Social y Solidaria

MUTUAL SANTAFESINA PROTEGE LA PAZ SOCIAL

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Noticias Mutuales

MUTUAL SANTAFESINA PROTEGE LA PAZ SOCIAL

Sara Romero es una persona resiliente, que se hace a sí misma todos los días y que está siempre atenta a “los olvidados de siempre” procurando encontrar la forma de darles una respuesta educativa o con algún servicio.

Estas mutuales con fines sociales contienen a la gente y protegen la paz social en la medida de sus posibilidades: educación con salida laboral inmediata; merenderos; Programa de salud básica; proyecto de Banquito Solidario para los jóvenes que se reciben y necesitan comprar alguna herramienta. No es poca cosa. 

Sara Romero

Sara Romero presidenta de Mutual Soñando Futuro

“Tenemos muchos convenios aprobados, es muy amplio nuestro Estatuto y nos permite trabajar con la comunidad más humilde y con la que tiene un poco más de poder económico. Podemos asociar al que tiene la granjita, el que tiene la carnicería, el que tiene la verdulería, o sea a todo trabajador independiente y que no cuenta con estos servicios.

Tenemos en este momento 100 asociados titulares, pero de ahí se desprenden asociados adherentes, cumplen una tarea y se asocian para poder cumplir esa capacitación, cada vez vamos creciendo un poco más y la idea en conjunto con las otras mutuales chicas es tratar de captar más asociados  para dar un poco más de beneficios.

Programa “Incluyendo Salud”

“Hemos firmado un convenio junto con la Mutual Enfermero Donnet a un programa que se llama “Incluyendo Salud” y está pensado para aquellas personas que no tienen nada de cobertura y por lo menos así van a tener lo mínimo indispensable, que el asociado pueda recurrir a un consultorio, a un odontólogo con una consulta básica ya sea una extracción, un arreglo o una radiografía odontológica y un seguro de vida para aquel que tome un servicio de sepelio.

En esta pandemia se ha encerrado de pronto al trabajador independiente, a la ama de casa, a la empleada doméstica, nosotros salimos a golpear puertas ya sea a nivel provincial y a nivel nacional para buscar beneficios y servicios para esta gente”.

Talleres educativos con salida laboral

“Empezamos a trabajar con talleres educativos con el Programa Argentina Trabaja, con el Programa de Jóvenes y Más Trabajo, simplemente estamos tratando de incluir a esos jóvenes, a esas madres, a esas mujeres para que aprendan un oficio, para que tengan la posibilidad de insertarse laboralmente.

Estamos haciendo talleres educativos con salida laboral para los jóvenes que no han terminado el secundario pero que ya hoy tienen 25 años, 28 años, 30 años y tienen familia con dos y tres niños, y ese joven tiene ganas de contener su familia, pero no sabe cómo.

Nosotros a través de estos talleres le brindamos la capacitación de un oficio con salida laboral inmediata y  a la vez que ellos mismos van encontrando la posibilidad de tener sus ingresos genuinos.

Lo cursos duran unos 18 meses no menos, porque se dictan las clases dos veces por semana y es imposible aprender todo porque a veces el alumno no va, hay que hacerle un seguimiento para no dejarlo sin el lugar, pero a veces la familia se enferma, hay un montón de factores que hace por ahí que el alumno no tuvo la asistencia completa cuando el alumno se reciba se le va a dar un certificado con validez provincial”.

Los héroes de Malvinas y una esperanza para los jóvenes

“Los excombatientes de Malvinas que tienen un salón hermoso de usos múltiples nos abrieron esas puertas para que nuestros jóvenes se capaciten ahí. Lo han  hecho con tanto orgullo; nuestros héroes se pararon al frente de todos estos jóvenes para dar esperanza a que esos jóvenes excluidos, marginados y estigmatizados en los barrios, les hablaron y les dijeron que:

“hay gente que tiene ganas de que ustedes sean buenos padres, buenos jefes de familia, los vamos a ayudar, vamos a abrir estas puertas para que ustedes aprendan un oficio, se capaciten y aprovechen esto que el Estado y la institución les está brindando”

Esto se hizo todo el 2021, un año atípico, muchas veces los alumnos no podían venir y ahora vamos a continuar en este 2022, aprenden refrigeración e instalación de aire acondicionado, marroquinería en que aprenden a confeccionar cintos, mochilas que son artículos chicos y que se venden rápidamente en la feria. Las chicas están haciendo peluquería, colorimetría, masoterapia, cuidado de la piel”.

Tenemos cuatro merenderos

“Tenemos cuatro merenderos en todo lo que es el cordón oeste hacia el norte y no tenemos más porque lamentablemente el importe que se nos entrega no es mucho.

Lo que podemos cubrir entonces son 60 chicos, algunos son adultos y lo único que podemos hacer son dos días en la semana, vamos adónde el Estado no llega; desde nuestra mutual podemos aportar esto a una comunidad que está en el olvido siempre.

Nos están apoyando un poquito porque hemos demostrado seriedad, compromiso y responsabilidad y de esa manera el Estado también nos ha abierto las puertas. Tenemos que armar los proyectos y presentarlos en  Desarrollo Social de la Provincia.

Un espacio para las mutuales chicas

“Se nos hace difícil pagar un alquiler entonces más allá de que tenemos los papeles en orden nuestros balances al día y tenemos la dirección legal en la Federación de Mutuales y por ahí funcionamos en nuestra propia casa hasta tanto ver si podemos conseguir un espacio.

Hay muchos galpones y espacios físicos abandonados del ferrocarril ahí estuvimos viendo y hemos visto con el presidente de nuestra Federación “Brigadier López” a la gente de las Cooperativa Naranpol, tienen un espacio enorme es probable que allí nos instalemos, a lo mejor somos diez o doce mutuales para trabajar con una feria popular y por qué no tener el espacio de nuestra oficina en ese lugar”.

Un Banquito Solidario

“Está prácticamente aprobado, por ejemplo, el joven que se recibe de instalador de aire acondicionado le va a faltar siempre una máquina, o las herramientas básicas; entonces  le vamos a brindar una ayuda económica, que la van a ir devolviendo mensualmente hasta 12 meses; los fondos provendrían del Ministerio de Desarrollo Social. El Ministerio sería el ente de contralor de todos estos Bancos Solidarios que vamos a hacer nosotros, las instituciones intermediarias.

En febrero/22 voy a trabajar en un Hospital Público dentro de un Consejo como representante de la comunidad o sea que conozco con mucha amplitud las necesidades que hay en cuanto a salud”.

Colofón

Y Sara Romero concluye “soy una soñadora y no me quedo quieta; sé que el mundo puede cambiar si ponemos todas nuestras ganas, todo nuestro empuje. A veces tenemos tantas ideas, pero no encontramos el espacio para poder desarrollarlas; soy una convencida de que si tenemos ideas, sueños y proyectos hay que golpear las puertas, abrirlas e ir por la vida soñando futuro”.

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CUIDADOS: UNA RESPUESTA SERIA DEL MUTUALISMO

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CUIDADOS: UNA RESPUESTA SERIA DEL MUTUALISMO

Desde Tecnópolis al país la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- a través de sus directivos, el Lic. Alejandro Russo; el Lic. Héctor Acosta y la Lic. Nora Landart; han promovido un nuevo servicio para sus mutuales adheridas que es el “Servicio de Cuidados Domiciliarios”.

Esta iniciativa de enfrentar el tema del Cuidado surgió en el seno de la Federación  Provincial de Mutualidades de Córdoba, y ya cumplidas muchas de sus premisas, como formar una Cooperativa de Trabajo para dar una salida laboral digna a las personas que se ocupan del mismo y una atención profesionalizada a los que necesitan de ellos, también resuelven un problema de desigualdad social y una cuestión de género de primera línea.

Luego de organizar un curso para los dirigentes mutualistas, toca ahora capacitar a quienes se ocuparán de las tareas de cuidado en forma específica.

Lic. Nora Landart vicepresidenta de FEMUCOR y coordinadora territorial de la Secretaría de Equidad de Género de la -CAM-

“Desde Pueblo Mutual y Cooperativo de Tecnópolis venimos de Córdoba a traer una de nuestras mayores fortalezas, nuestra apuesta para el 2022 que es la promoción del Servicio de Cuidados para Adultos Mayores.

Como inspiradora agradecemos a Blanca Suárez, de la Secretaría de Equidad de Género de la CAM, una santafesina que aportó su valiosa experiencia.  También agradecemos a Carlos Monzón de la juventud de CAM que nos acompañe porque este es un trabajo que hay que hacer con todas y todos.

Esta propuesta tiene una inversión de más de 4 millones de pesos y seguramente va a traccionar todos los servicios que tiene una mutual para dar a las personas que reciban los cuidados y a las cuidadoras también una atención integral”.

Haciendo historia

“Desde el año 2016 la Confederación Argentina de Mutualidades viene convocando a las Mutuales y a las Federaciones a desarrollar y a promover el Servicio de Cuidados; este propósito lo tomamos en FEMUCOR y comenzamos a trabajar el año pasado con un proceso de capacitación a la dirigencia.

Posteriormente planteamos promover desde las mutuales la figura de “Cooperativas de Cuidados” para poder brindar el servicio, pero nos dimos cuenta que también era necesario promover la capacitación y la profesionalización de las personas que cuidan.

En ese momento analizamos que “tenemos las mutuales, tenemos el proyecto de cooperativa, y tenemos que avanzar en la capacitación de todas estas personas que hoy se encuentran en situación de precariedad laboral o no tienen trabajo y pueden encontrar en esto una alternativa de trabajo autogestionado que les permita superarse, no individualmente sino colectivamente”.

En la Dirección Nacional de Políticas para adultos mayores -DINAPAM-, fuimos en búsqueda de un curso para 50 personas y por la sustentabilidad de nuestra iniciativa nos fueron habilitados en diciembre último, un proyecto de siete cursos; son siete corredores que atraviesan la provincia de Córdoba y que le permite a la Federación de Mutualidades en el próximo semestre ofrecer una capacitación a 350 personas y en paralelo generar una estructura que cuando concluya la capacitación van a va a estar en condiciones de funcionar y de prestar el servicio en forma organizada”.

Esto va a distinguir la formación

“Nosotros defendemos este concepto: el Estado dictó la Política Pública, nuestro Sector de la Economía Social y Solidaria le da sustentabilidad  y la organización comunitaria en cada localidad, y nosotros le estamos dando forma definitiva con la capacitación.

Nos llevó dos años que nuestra Federación comprendiera la importancia de brindar a la mutualidad el Servicio de Cuidados; estos procesos llevan tiempo, la pandemia profundizó la crisis, la desigualdad en el tema de cuidados es que cuidamos el doble más que los varones, teníamos que buscar una estrategia para paliar esta situación, pero además hay un envejecimiento que va a recaer en las mujeres para su cuidado, por eso tenemos que ser nosotras las que tomemos esta bandera y la llevemos por todos lados.

En nuestros Valores queremos introducir la coherencia, porque si se la considerara un Valor, no tendríamos las desigualdades que tenemos, además podemos dar un servicio integral no sólo a las abuelas y abuelos sino a toda la población.

Desde nuestras mutuales, debemos poner la  conectividad y el lugar físico al servicio de la Cooperativa y ayudarlas en su gestión.

El Equipo de Cuidados

Equipo de trabajo: Coordinación de los cursos

Está compuesto por la Lic. Consuelo Sánchez Avier, coordinadora general de los cursos de cuidados domiciliarios de FEMUCOR; y las coordinadoras Cristina Corzo de Valle Hermoso de la Mutual AMCEP y Graciela Sánchez de Santa Rosa.

La Coordinación nos dice:

“Hoy en Córdoba tenemos 270 mutuales y 22 de ellas están participando en este proyecto de cuidado; es un proyecto de gran envergadura y de gran presencia en todo el territorio de la provincia de Córdoba, con el propósito de acompañar a cada una de las mujeres que ingresen al cuidado domiciliario, tenemos, asistentes sociales, psicólogos, sicopedagogas, no importa si la persona hace mucho tiempo que no lee o no estudia algo, lo que nosotros queremos hacer, es profesionalizar su práctica y se les va a dar certificación oficial.

Los cursos de capacitación son de 50 personas, con dos coordinadoras técnicas y después, tenemos siete cursos, cada uno de ellos está organizado con un coordinador general, un coordinador pedagógico, para hacer que empiecen 50 personas y todas lo terminen y lo vamos a lograr. A partir de los 18 años se pueden inscribir al curso.

La etapa preliminar es de inscripción, elección  y entrevista. Tenemos 50 profesionales trabajando en esto y lo que queremos es generar buenas prácticas y empleo de calidad.

La realización de los siete cursos para Cuidadores Domiciliarios con la Dirección Nacional de Políticas para adultos mayores -DINAPAM, durarán cinco meses en forma virtual y presencial, se capacitarán 350 personas que al concluir el curso estarán habilitadas como cuidadores y cuidadoras.

Están previstas que, en las clases presenciales, que la mutual lleve a los y las participantes hasta el nodo dónde se imparten las clases, si fueran en otra localidad.

Ava Corzo - Mutual Conexión

Desde la Mutual Conexión estamos en condiciones de compartir que presentamos a la ONU Mujeres un proyecto de ocuparnos del Cuidado desde un portal y esto queremos que se conozca para que se convierta efectivamente en el espacio de Cuidado del Mutualismo y de todas las organizaciones que los llevan adelante.

El Cuidado está un poco más en la Agenda, pero es una cuestión que estuvo invisibilizada y de esta situación de las mujeres haciendo los cuidados se formaron las sociedades desiguales como hoy las conocemos.

En este sentido como dice Héctor Acosta “las mutuales nacieron  para cuidar”, porque fueron entidades que surgieron para ejercer la ayuda mutua y eso se hace a través de los servicios que están reglamentados en las distintas organizaciones.

En nuestro caso teníamos aprobado el Reglamento el Servicios de Atención Domiciliaria y desde allí, desde una mutual, debíamos comprender la diversidad de los cuidados y de quienes también lo generan.

Nos propusimos entonces, este proyecto fuerte y generar un portal que muestre quiénes somos, lo que cuidamos y a quienes cuidamos, dando respuestas en todo el país, entendiendo y dando fe de las diversidades y de esas especificidades de los cuidados en este Portal del Derecho del Cuidado.

El mutualismo nos abrazó, en esa cuestión de ir en red, y sabemos que daremos una razón real de este portal para que, a través de lo tecnológico, permita administrar un muy sencillo sistema de gestión.

Colofón

Concluye la Lic. Nora Landart, apasionada impulsora de esta iniciativa:

“A raíz de la pandemia que impactó, porque las principales cuidadoras continuamos siendo las mujeres; la mutualidad debía intentar dar una respuesta a sus comunidades, vinculada al desempleo, a la precarización, y también a contribuir a mejorar la distribución de las actividades de Cuidado que hacen a la reproducción de las familias.

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EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DA PASO A LA CALCME

EL MINISTRO DE EDUCACION 1200

Noticias Cooperativas

EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DA PASO A LA CALCME

La primera semana de febrero/22 la CALME se reunió en el Ministerio de Educación de la Nación, con el Prof. Alberto César Croce, director de Articulación con la Sociedad Civil y la Prof. Florencia Martín, Coordinadora Nacional de Cooperadoras Escolares.

CALCME en stand

A esta importante reunión participaron por la CALCME el  Lic. Mariano Díaz, la Ingeniera Silvia Recalde y la Lic. Beatriz San Martino. Se pudo presentar a la  Asociación, con su trayectoria de 30 años en favor de la promoción, difusión e implementación de la Educación Cooperativa y Mutual en las instituciones educativas de nuestro país y toda Latinoamérica.

En forma conjunta se delinearon proyectos de trabajo para el año en curso. Entre ellos, se los invitó a participar de un Encuentro Nacional de Economía Social y Solidaria que están organizando desde el Ministerio, como así también, se habló de desarrollar un tramo formativo para docentes, supervisores y directivos de todo el país a través de INFoD, en base al Programa de Educación Cooperativa y Mutual, realizado por CALCME para el 2022.

Por último, el Prof. Croce se comprometió a ser un lazo para que la CALCME se pueda reunir con representantes del Consejo Federal de Educación, para presentarles los lineamientos curriculares orientativos sobre la enseñanza del cooperativismo y mutualismo en las escuelas, elaborados con el trabajo de los docentes de todo el país, participantes de Congresos en los años 2017 y 2019.

Dra. Silvia Recalde - presidente de la Célula Argentina y Latinoamericana de Cooperativismo y Mutualismo Educacional

“Hace 30 años que venimos impulsando el cooperativismo y el mutualismo en el marco del sistema educativo y nuestra propuesta es “Educar para la cooperación” que es educar en Valores; una propuesta que tiene que encararse desde lo global para llegar a lo local.

Es una instancia que tenemos que impulsar desde el Sistema Educativo como lo venimos haciendo desde hace muchos años con una propuesta integral, que incluye la formación de una cooperativa y/o mutual dentro de la institución educativa.

Pero antes que eso, el docente tiene que impulsar lo que es la cooperación y los Valores de la cooperación y por sobre todas las cosas el acto de cooperar y  una vez que los alumnos los niños y los jóvenes estén imbuidos en esta filosofía de vida seguramente la próxima instancia va a ser la organización de ese acto cooperativo y ahí aparece la cooperativa o la mutual en la institución educativa.

Como institución, como asociación civil tenemos dos ejes fundamentales que es por un lado la capacitación y la formación docente de dirigentes y de los niños y los jóvenes y por otro lado lo que ya es tradicional y conocido por toda la dirigencia del movimiento cooperativo y mutual que es el famoso Encuentro Nacional de Consejos de Administración de Cooperativas Escolares y Comisiones Directivas de Mutuales Escolares – ENCACE – que están incluidos en algunos proyectos oficiales”.

Un gran avance para la Educación escolar

“Recientemente tuvimos una reunión con la Dirección de Articulación de las Organizaciones Civiles del Ministerio de Educación de la Nación y nos propusieron la participación en tramos en el sistema educativo y por otro lado también en los tramos que hacen a nuestra propia identidad como lo es el Cooperativismo y el Mutualismo Escolar que van a ser instancias de capacitación.

Creo que es un paso muy importante que podemos dar, donde el Ministerio de Educación lo toma como un eje estratégico para la educación, pero también como una estrategia pedagógica, esto es algo que nosotros no podemos dejar de resaltar ya que en cada una de las propuestas que podemos hacer en todos los niveles, la cooperativa o la mutual en la escuela es una herramienta pedagógica, que se inserta en el Proyecto Educativo Institucional.

Hemos entregado en el Ministerio nuestro programa “Educar para la cooperación 2022” donde tomamos como líneas de acción: la capacitación; el relacionamiento y profundización en la temática con distintas propuestas teniendo en cuenta las inquietudes y las necesidades institucionales.

Es decir, no hacemos algo que sea para todos por igual, sino que, si alguna institución requiere alguna especificidad en la temática, ahí estamos presentando las particularidades.

Por otro lado, se agregaría la promoción a todo lo que sea la normativa vigente en materia de cooperativismo y mutualismo educacional, por supuesto partiendo de la Ley 16.583 y la ley 26.206 artículo 90 y trabajar lo concreto sería a lo mejor capacitar docentes, ya que  ningún docente va a enseñar lo que no sabe.

Esta es la idea, tenemos que poder consensuar y llevar a cabo la misma. Pensamos que el docente debe estar inspirado para llevar a cabo esta temática en el aula o en la institución educativa. De hecho, hablamos del docente que está a cargo del aula, pero también de directivos y supervisores porque también nos encontramos con algunas situaciones donde el directivo no conoce lo que es la cooperativa y la mutual en la escuela y no genera ese involucramiento al proyecto acompañando al docente”.

La gratitud, una hermosa virtud

“Agradecemos al INAES y también a la Confederación Argentina de Mutualidades en la figura del Lic. Alejandro Russo, esta posibilidad de participar en  Pueblo Cooperativo y Mutual de Tecnópolis. La CALCME siempre presente, convencidos y convencidas de  que el camino es la Ayuda Mutua y la Cooperación”.

CALCME en Ministerio de la Nación

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COOPERATIVA DE BOWEN CON VINO DOBLE MEDALLA

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Noticias Cooperativas

COOPERATIVA DE BOWEN CON VINO DOBLE MEDALLA

La  Cooperativa Agrícola e Industrial de Bowen en el sur mendocino, está prestigiada con vinos galardonados en la provincia, en la nación, en Latinoamérica y en la Unión Europea.

Los directivos de esta cooperativa ya son tercera generación y se necesita enraizar una cuarta. Tal vez, por eso tengan una presencia tan activa en su en su comunidad, esperan que sus jóvenes prosigan con la tarea de sus mayores y hagan del cooperativismo una forma de vida.

Stand Coop de Bowen

Sergio Muñoz - presidente de la Cooperativa Agrícola e Industrial de Bowen

“Nuestra cooperativa está ubicada en el sur de Mendoza en la localidad de Bowen que está las puertas de la ruta provincial 188, a la entrada de nuestra localidad en una zona 100% agrícola.

Hacemos vino desde 1953 ya que en esa época nace la cooperativa por la unión de los agricultores que tradicionalmente vendían a bodegas privadas su producción; entonces deciden hacer su propio vino, elaborarlo y venderlo directamente.

Esto es el comienzo de la cooperativa, fueron nuestros abuelos los precursores; los directivos actuales ya estamos en la tercera generación. Las primeras piletas las empezaron a hacer a palas y ripio, con estructuras de hormigón o  de hierro.

Nuestros fundadores se juntaban en una gran fraternidad, trabajaban en una hectárea de tierra que hoy casi está todo lleno de piletas para elaborar, se empezó de a poquito, luego se instalaron los lagares y con el tiempo fuimos creciendo.

Empezaron al principio con 50 o 60 personas y llegamos a tener 170 elaboradores después de muchos años, ese número se estabiliza en 140 asociados”.

El cooperativismo es una forma de vida

“Yo comienzo junto a mi padre, mi primera carrera es técnico en cooperativismo y mutualismo: En realidad, yo convencí a mi papá para que se asociara a la cooperativa, soy más reciente, la mayoría empezó con sus abuelos. Lo mío en esta Cooperativa es por convencimiento. También soy profesor en Ciencias Sociales y Técnico universitario en administración de empresas y aún así siempre estamos aprendiendo.

Desde hace poco tiempo empezamos a resurgir, ya que tuvimos épocas malas, En realidad, hubo también épocas muy buenas y ahora  estamos en la lucha por tratar de seguir en pie y tratando de resurgir dentro del  cooperativismo que es una forma de vida.

Las empresas cooperativas tratan de educar a las personas y las empresas comerciales tiene otras orientaciones. Nosotros estamos más preocupados por las personas que por el capital”.

Premios por todos lados

“A pesar de los vaivenes económicos en nuestra cooperativa siempre tuvimos vinos que salían premiados a un nivel nacional y últimamente con pocas marcas, porque hay que competir y tiene un costo.

En los últimos dos años decidimos competir y prácticamente con los vinos que competimos todos fueron premiados tenemos un Malbec que es doble medalla de oro; ya que salimos primeros en la provincia, primero en la nación, en Latinoamérica y competimos también entre ocho bodegas europeas y tuvimos el orgullo de salir primeros.

El vino que ganó la doble medalla de oro fue el Malbec Edward Bowen, el otro es Bowen edición limitada y también fue galardonado con medalla de plata un Malbec con roble francés.

Somos una cooperativa chica, porque la mayoría de las cooperativas están asociada a Fecovita, Estos premios ayudan a prestigiarnos, y el hecho de haber competido con Zuccardi, con Peñaflor  o con la misma Fecovita, y salir delante de ellos es motivador; sentimos orgullo y a nivel comercial no nos achicamos al momento de argumentar la calidad de nuestros vinos y podemos decir con propiedad y avalados, que somos iguales o mejores.

Con nuestros vinos y nuestras uvas que son de la misma zona, no tenemos nada que envidiar a nadie, estamos arriba, y eso es importante para una cooperativa chica como la nuestra sin gran cantidad de dinero, apostando al esfuerzo propio, a la ayuda mutua y nada más”.

Una reflexión

“En gran parte, lo central de nuestra problemática es que hemos tenido muchos problemas climáticos, falta de agua, se nos han secado muchísimas viñas, pero se sigue apostando al agro.

El agro es algo hermoso, pero la juventud se está yendo del trabajo de la tierra, y estamos tratando de transmitir el mensaje de que vuelvan a apostar a ella; a sostener este esfuerzo de nuestros abuelos y nuestros padres y también tratar de buscar que la cooperativa sea una fuente de contención y poder dar oportunidades como las que tuvimos nosotros”.

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EN PUEBLO COOPERATIVO SE LUCE “LA TERRE”

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EN PUEBLO COOPERATIVO SE LUCE “LA TERRE”

Con una línea productiva para un millón de raciones mensuales, un producto almacenable, ya que son en base a verduras deshidratadas; aseguran los suministros con el pago justo a los productores de verduras y hortalizas; la Cooperativa La Terre inspira confianza por sus productos innovadores y el volumen de producción alcanzado.

Desde Tecnópolis, en Pueblo Cooperativo y Mutual, su presidente nos cuenta quienes son, de donde vienen y cómo llegaron hasta aquí. Su trabajo lo venimos recogiendo en anteriores notas cuyos links se consigna al pie de página.

Daniel Sauretti - Presidente Coop La Terre

Daniel Sauretti - presidente de la Cooperativa La Terre

“Somos de la provincia de Mendoza y nos dedicamos a deshidratar verdura y elaborar comidas preelaboradas. Provenimos de una empresa recuperada, las Industrias Matas, una empresa muy grande que exportaba a todo el mundo productos deshidratados, pero quebró en el 2014 y los ex empleados la recuperamos. Yo empecé  a trabajar en la empresa a los 13 años y tengo ahora 54 años.

Cuando tomamos la cooperativa en 2014 para preservar la fuente de trabajo, queríamos hacer lo que venía haciendo la empresa, pero nos cortaron la luz y el gas por falta de pago en los servicios. En el 2016 recién fue nuestra primera elaboración, cebolla deshidratada, que nos salió mejor que nunca, la vendimos enseguida y ahora somos los mayores productores de productos deshidratados de la Argentina, porque ya casi no quedan deshidratadoras en el país, y somos lo más grande que está quedando.

Los asociados que quedamos de la primera hora, los fundadores, somos 14, éramos muchos, pero se fueron yendo, no se cobraba nada y ya somos grandes, hay compañeros míos que tiene la edad de jubilarse. Entró mucha gente joven, se necesitaba gente nueva; ahora somos 72 personas en la cooperativa,

Una campaña a favor de los Comedores

En una oportunidad hicimos una campaña que se llamó “Racionar”. La gente ponía el dinero para una o más raciones de comida, solamente para pagar la estructura y la mano de obra y llegamos a repartir 56.000 raciones en comedores, en toda la provincia de Mendoza. Esto fue entre 2018 y 2019,

Una planta nueva para comidas preelaboradas

Seguimos elaborando verduras deshidratadas y hortalizas. Siempre tenemos un proyecto nuevo, ahora nos dedicamos a las comidas preelaboradas. Vamos a inaugurar el mes de marzo de 2022 una planta nueva para las comidas preelaboradas que dará trabajo a la gente.

Tenemos la fábrica en Villanueva, departamento de Guaymallén  con seis naves para las líneas de  producción y también donde se envasa y se almacena.

Comitiva Coop La Terre en Tecnópolis

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Colofón

“Cuando empezamos nadie daba dos pesos por nosotros, decían “ustedes no van a funcionar” “Esto es muy grande para ustedes” “¿cómo el gobierno los va a ayudar?” Buscábamos gente que trabajara con nosotros y no querían porque nos decían “ustedes no van a durar nada”. Nadie regala nada.

Sin embargo, pudimos sobrellevar la situación y prevalecer; ayudar a un montón de gente y seguimos ayudando. Esto quiere decir que con perseverancia y entusiasmo se puede llegar adónde uno quiere, tenemos el mismo entusiasmo que al principio y hemos logrado transmitirlo, porque a los sueños hay que perseguirlos y alcanzarlos.

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JOVEN COOPERATIVISTA ROMPE TECHO DE CRISTAL

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Noticias Cooperativas

JOVEN COOPERATIVISTA ROMPE TECHO DE CRISTAL

La mayoría de los directivos son varones de cierta edad y hay muy pocas dirigentes mujeres dentro del Cooperativismo de Servicios Públicos, sin embargo, la joven presidenta de Fesubgas nos habla -entre otras cosas- de cómo pudo romper “el techo de cristal”

Fesubgas

María Victoria de Noriega Sánchez -presidenta Federación de Subdistribuidores de Gas de la República Argentina

“Desde agosto de 2019, estuve un pequeño periodo reemplazando al anterior presidente a causa de su fallecimiento, un compañero entrañable, y desde noviembre del año pasado 2021 ya fui electa por mis compañeros como presidenta, para continuar con el cargo dentro de la Federación de Subdistribuidores de Gas.

Este es un trabajo que vengo haciendo en la Federación desde el año 2018 en que estaba en mi cargo de secretaria y hemos trabajado mucho junto al presidente anterior y junto al resto de los compañeros y entonces ese trabajo en equipo y esas luchas que vivimos de manera conjunta, hizo que tuvieran confianza en mi capacidad, en forma independiente de que fuera mujer; ayudó a que haya estado transitoriamente en el cargo de presidenta, pero no tomo sola las decisiones sino que formo parte de un gran y calificado equipo.

Para mí esto es muy satisfactorio y al equipo que formamos lo quisiéramos ampliar, tratar de contagiar a otros distribuidores para que participen, a que se involucren, a que nos sintamos orgullosos todos de ser cooperativistas.

La sede de Fesubgas vinculada a las notificaciones legales está en Bombal una pequeña localidad de la provincia. Históricamente la sede fue la Cooperativa Eléctrica de Bombal.

La problemática de la Federación

Nosotros desde Fesubgas  venimos luchando y es uno de nuestros grandes objetivos para este año, tratar de que la Subdistribución pueda tener una Ley que la reconozca como tal, como un actor más dentro del mercado del gas.

Los subdistribuidores somos una realidad en el territorio, hay más de 62 subdistribuidores en todo el país que brindan gas natural a más de 200 localidades y no tenemos desde la normativa un reconocimiento. 

Existimos gracias a una Resolución de Secretaría de Energía, pero no tenemos una Ley que nos reconozca en el carácter de Subdistribuidores de Gas y por tanto al momento de las Políticas Públicas no somos tenidos en cuenta, porque desde la normativa no somos un actor dentro del mercado del gas.

No somos simples usuarios

Pedimos solamente que se reconozca lo que somos en el territorio, que haya una Ley que nos reconozca como subdistribuidores y que nos ampare; de esa manera podríamos tener conversaciones ya desde otro espacio.

Porque cuando nos tenemos que sentar en la mesa de los funcionarios públicos nos miran como unos simples usuarios y nosotros somos mucho más que unos simples usuarios, somos un grupo de vecinos y vecinas en distintas localidades del país -en más de 200- que nos damos gas natural por red; en general donde a las grandes distribuidoras no les interesa  estar porque la ecuación económica no les conviene y el Estado tampoco llegó.

Ese lugar lo ocupó el cooperativismo y actualmente en Fesubgas tenemos 30 distribuidoras de Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires, de distintos lugares del país. Mucha gente que recibe gas natural no sabe que se lo provee una cooperativa.

Colofón

“Por otra parte, estamos muy contentos de estar acá en Tecnópolis, en Pueblo Cooperativo y Pueblo Mutual. Para nosotros es muy importante que se visibilice la Economía Social y Solidaria así que estamos felices de encontrarnos y reencontrarnos en forma presencial”.

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TECNÓPOLIS: LA BRIGADIER LÓPEZ PROPONE VALORES

TECNOPOLIS BRIGADIER 1200

Noticias Mutuales

TECNÓPOLIS: LA BRIGADIER LÓPEZ PROPONE VALORES

Rosana Soto  de Amfestram acompañadas por el secretario de esta  mutual santafesina Horacio Chiappero presentaron en Pueblo Cooperativo y Mutual un “Juego de Valores” muy apreciado como recurso educativo.

Fueron acompañados por Lorena Moietta  de la misma Mutual y Carlos Monzón de la Federación de Entidades Mutualistas “Brigadier General E. López” 

Horacio Chiappero AMFESTRAM

Rosana Soto- Amfestram

“Nos alegró muchísimo participar en esta exposición de Pueblo Cooperativo y Mutual de Tecnópolis, fuimos invitados por la Federación de Mutuales Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General E. López” convocada a través de la de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- y nosotros como institución de base, sentimos que es una oportunidad para mostrar nuestro trabajo, nuestros sueños, nuestros ideales.

De esta forma las mutuales podemos visibilizar el servicio que damos a los asociados; los beneficios que reciben; ya que estamos en el interior del interior del país, que es el caso de nuestra mutual de base que tiene asociados en muchas localidades, a veces muy pequeñas, de la provincia de Santa Fe.

Estar presente en Tecnópolis nos ayuda a visibilizar el trabajo que hace el cooperativismo y el mutualismo en nuestro país y enfatizar la base territorial desde donde partimos las mutuales y cooperativas en el interior de las provincias de nuestra querida argentina. Vamos dónde nadie va, hacemos lo que nadie hace y damos bienestar y calidad de vida a las comunidades”.

Elegimos un Juego de Valores

“Seguiremos el camino que nos hemos trazado convencidos que la manera es ilustrar y  formar en Valores y por eso hemos hecho la elección de un juego que fue pensado justamente para enfatizar la  diferencia que existe entre una mutual y una empresa comercial, por ejemplo.

Si bien los Valores con los que nos manejamos en la vida cotidiana son los mismos que pregona el mutualismo, como la solidaridad; el compromiso; la ayuda mutua, que son valores propios de la vida, constituye el andamiaje central para una entidad de la Economía Social y Solidaria y esa es la gran diferencia a nuestro favor: una sociedad sin Valores, no es viable. 

No ponemos el lucro ni la ganancia en primer lugar porque el centro de nuestra tarea son las personas. Por eso se nos ocurrió el “Juego de los Valores”, porque queríamos mostrar que los pilares del mutualismo y del cooperativismo están basados en ellos, y que eso hace la diferencia”.

El acompañamiento vendría bien

“A nosotros nos parece que se ha organizado todo muy bien, pero le agregaría el  acompañamiento de la alta dirigencia mutualista; es muy necesario en este tipo de eventos tan significativos, para motivar y  visibilizar el trabajo que venimos haciendo y es muy importante que empiecen los dirigentes a visibilizar su propio trabajo.

En nuestro caso nos acompañó un directivo de AMFESTRAM, el Sr. Horacio Chiappero y eso fue un gran apoyo, sentimos que nuestros esfuerzos son valorados.

Un poco de acompañamiento vendría bien, sobre todo porque el esfuerzo de la CAM y el del INAES es muy grande y son ellos los que nos están pidiendo el trabajo que hacemos, entonces creemos que la dirigencia mutualista y la dirigencia cooperativista -aunque tal vez el cooperativismo lo haya entendido mucho mejor- se sumen un poco, aunque por ser la primera vez, la iniciativa es excelente y esperamos que continúe”.

Una propuesta que nace en Tecnópolis

“Otra de las cosas que se me ocurrió caminando por Tecnópolis es que en todas las ferias, exposiciones y festivales en nuestra querida Argentina debería haber un stand de mutuales de cooperativas, esto no debe quedar aquí, porque es una manera de ir federalizando verdaderamente el trabajo que hacemos las 3.670 mutuales de todo el país”.

Rosana Soto- Estrella-Valores

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CONAM: CUANDO LOS BANCOS VIENEN MARCHANDO

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Noticias Mutuales

CONAM: CUANDO LOS BANCOS VIENEN MARCHANDO

Los dirigentes de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM – desde el “Pueblo Cooperativo y Mutual” auspiciado por el INAES en Tecnópolis, hablan de uno de los problemas más acuciantes del mutualismo en este momento que es el avance del Banco Nación sobre las entidades mutuales, quitándoles la posibilidad de hacer su cobranza a través de débitos bancarios.

No hay razones contundentes que avalen esta posición y el daño al sistema mutual y a la gran cantidad de asociados que atienden y contienen estas entidades, es de grandes proporciones. Se ha tomado una decisión -como dice la Dra. Rosa Rodríguez- “a tontas y locas”. Las mutuales no se merecen esto.

Guillermo Palacios - Dra. Rosa Rodríguez

Dra. Rosa Rodríguez - presidenta de CONAM

Estamos tratando desde la CONAM los temas que acucian al Sector y después de una reunión que creímos conciliatoria recibimos del Banco Nación un nuevo contrato donde prohíbe terminantemente los descuentos por cualquier causa que sea, o sea más opresivo que el anterior. Nosotros decimos qué si hay entidades que no cumplen que las sancionen, pero que no generalicen, porque el daño que provocan es muy grande.

En los nuevos convenios quieren cobrar por cada débito $230, prácticamente la cuota social del asociado, en algunas mutuales. Si el débito por cualquier causa es rechazado, igual cobran $200.

Además ¿Quién es el Banco Nación para decirnos que podemos descontar por un concepto y por otro no? Lo que deberían saber es que nuestro Sistema Mutual brinda servicios que asisten al asociado y que muchas veces son a pérdida y lo que se obtiene por las Ayudas Económicas se vuelcan a otros servicios muy necesarios.

¿Cómo seguimos adelante las Mutuales?

Realmente el Banco Nación no está tomando en serio al mutualismo. Quisiéramos saber  si pueden responder a esta pregunta: Si no son las mutuales ¿quién atiende a la gente? La Mutualidad es una contención muy importante y sin las mutuales la vida puede ser muy difícil para muchas personas.

Porque detrás de nosotros hay un asociado al que no podemos dar la espalda, lo único que hacemos es trabajar para la gente que no podría resolver sus problemas de otro modo, porque a los Bancos no puede ir: cae en las tarjetas, que lo único que hacen es esquilmarlos y estrujar sus pocos recursos.

El Banco Nación debería proteger a la gente y ahora nos enteramos que el agente que tomó esta decisión es de su Directorio Comercial.  O sea que esto se hizo “a tontas y  locas” ¿Puede haber un país en que no le importa nada a nadie?

Guillermo Palacios -Tesorero de CONAM

El Banco Nación pone a nuestras mutuales en una situación muy difícil, ya que prohíbe la utilización de los débitos en cuenta para la cobranza de los conceptos que autorice nuestro asociado.

El país está buscando la bancarización y que todo el movimiento de dinero pase a través de los bancos, pero parece que el Banco Nación ve algo más allá y está intimando a las mutuales para que no hagan ningún descuento más a través de los débitos bancarios.

Entonces las mutuales tienen que recurrir a otro banco -si es que hay otro banco en esa localidad- o buscar otras alternativas. Lamentablemente esto no contribuye a una sana administración dentro de un país porque el que tiene una cuenta bancaria queda registrado absolutamente en todos sus aspectos, por qué se hace esa operación y de qué importe es.

Amenazar el concepto “código de descuento” es algo que ya pasó muchas veces en este país, y a veces hay organismos de fiscalización que se ponen en contra.

Nosotros, desde nuestras entidades, sabemos que hay normas para respetar y las respetamos; tienen que respetarse los topes de descuento; tienen que respetarse también, como corresponde, las tasas de interés y que no afecte un porcentaje del salario del asociado.

Todo esto se hace y es algo razonable y sano. Pero ¿acorralar a entidades que se ocupan de la gente, que complementan con el Estado, haciendo lo que el Estado no puede hacer? Esto no se puede comprender.

Dr. Roberto De Cicco - Asesor en Mutuales de FEDEMBA y CONAM

En diciembre/21 el Banco Nación comenzó a enviar a las distintas entidades mutuales  una carta documento o una nota simple diciendo que iba a rescindir el contrato que tenían con las entidades para hacer el  descuento porque argumentan que habían detectado que utilizaban esta herramienta para descontar préstamos personales y esto no estaba de acuerdo con una Circular del Banco Central de febrero de 2020. No es una circular nueva, sino que es muy vieja. Por eso rescindirán los convenios.

Imagino que todas las Federaciones y Confederaciones se pusieron a hacer negociaciones con la gente del banco, con diputados y otras autoridades como el INAES. Es que  quedaron sin poder cobrarse algunas cuotas sociales, de salud y por supuesto, algunas ayudas económicas; también está caído el código de descuento del ANSES.

Es histórico que las mutuales y cooperativas utilizaran la herramienta del ANSES, que también anuló este código de descuento con  distintas resoluciones y entonces se reemplazó por un CBU del Banco Nación que lo utilizaban prácticamente todas las entidades, y por lo tanto un porcentaje de las cobranzas que tiene la mutual o la cooperativa se realizan a través del Banco Nación.

Salir de esto produce enormes dificultades y todas las gestiones que ya que se hacían a través de este Banco están paralizadas, nadie quiere prestar los servicios sencillamente porque no se van a poder cobrar.

Entonces, la recaudación de todas las mutuales ha bajado terriblemente tanto en diciembre/21 como en enero/22, porque todavía no se resolvió nada. Postergaron hasta marzo y eso agrava la problemática, ya que paraliza todo, nada se va a poder hacer.

No hay ninguna circular que se refiera a que se pongan fin a los convenios. Cuando se hicieron los convenios iniciales, no estaba expresamente dicho nada sobre el sistema de préstamos; aunque nosotros no utilizamos esa palabra, sino que utilizamos “ayudas económicas” porque son Servicios de las Mutuales, que no tienen la misma relación contractual que tiene un préstamo. Son dos cosas distintas.

Si el Banco Central, sin profundizar, considera lo mismo una “ayuda económica” y un préstamo podría ser porque ambos tienen una tasa de interés.

Y entramos en la operativa

Sacando de lado esta discusión filosófica, el tema que la circular del Banco Central del 2020, decía que se podía descontar los importes siempre y cuando no fueran préstamos.

Pero, si nosotros por ejemplo financiamos una prótesis o un elemento ortopédico y si lo damos en cuotas eso no es un préstamo. ¿O lo es? Para el mutualismo no. Esto va a dar para la discusión.

Esto le debe pasar también a las Cooperativas de Crédito ya que es una  herramienta para la cobranza, porque nada se facilita con el pago voluntario, si uno en este momento presta algún servicio financiado con cinco cuotas seguro que no cobra ninguna y todo ese servicio queda como costo de la mutual. Se rompe el andamiaje que tienen las mutuales y no pueden proseguir. A todas las entidades les pasa lo mismo. Si no hay manera de cobrar no se pueden prestar los servicios.

Esto se tiene que poder definir de otra manera. Por ahora tenemos la misma reglamentación del Banco; demás está decir que nuestras entidades tienen más requisitos que cualquier otra, más que cualquier entidad bancaria.

Por ejemplo, tenemos que comunicarle al Banco Central las deudas que tienen nuestros asociados. Si una persona con nosotros tiene un crédito con una situación de endeudamiento uno, pero en otro lugar figura con cuatro, tenemos que poner la situación cuatro obligados a  acompañar al sistema financiero, que los demás no lo hacen.

Perjudicamos a nuestra gente por una directiva del Banco Central, sin tener ninguna reglamentación favorable.

El INAES es quién tiene que estar a la cabeza de esta discusión porque es el que nuclea a cooperativas y mutuales. El Banco Central no tiene nada que ver con nosotros. Lamentablemente a los efectos de este tema al CBU lo manejan los Bancos y tenemos que recurrir a la operatoria del Banco Central.

Antes se descontaba del ANSES para los asociados jubilados, pero esto quedó muy restringido. Nos permiten solamente la cuota social y salud, no dejan las ayudas económicas porque las tendríamos que hacer con la tasa del Banco Nación que la pagamos todos y se hace imposible porque el costo de vida es más alto, entonces no nos dejan ninguna posibilidad. El mutualismo busca en este momento otras herramientas.

La incongruencia es que el mismo Estado está manejado políticamente de diferente forma.  El presidente del INAES fue nombrado por el Estado, es un cargo político, y desde el INAES se están tomando medidas para favorecer y agilizar al mutualismo.

Sin embargo, esto no es lo que hace el ANSES, que es del mismo Estado y tampoco el Banco Nación. La política del gobierno va para un lado y para el otro.

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LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO EN TECNÓPOLIS

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Noticias Mutuales

LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO EN TECNÓPOLIS

Con orgullo mostramos las Cooperativas de Trabajo que estuvieron esta semana en Pueblo Cooperativo y Pueblo Mutual invitadas por el INAES en Tecnópolis.

Hermosas y heroicas historias, que avanzan resilientes y con los Valores bien puestos.

Se los traemos aquí cerquita, para que puedan conocerlos y también porque son ejemplo de trabajo y perseverancia.

HAY HEROÍSMO EN TODOS LADOS

Cooperativa Punha  de Abra Pampa -Jujuy

Hablamos con Isabel Flores que nos contó lo siguiente:

“Comenzamos como una asociación en 1990 más o menos, cuando mucha gente quedó desocupada cuando se cerró la mina Pirquitas.

Había una maestra de grado, que luego fue directora de la Escuela, Erminda Mamaní de Zerpa que ya estaba jubilada en esos momentos duros, y empezó a trabajar en el lavado de lana  y estudiando cómo se hacían productos de calidad, y cuando lo resolvió buscó la  gente para hacerlos; nos juntábamos y ella nos enseñó todo, a seleccionar la lana, a lavar la lana, a hilar, a tejer.

Yo sabía hacerlo desde chica, desde los seis años, siempre me gustaron las artesanías, y a toda mi familia también, mi padre, mi madre, mis abuelos también, pero no sabíamos hacer calidad. Ella me lo enseño todo, y le quedé tan agradecida, hoy está muy grande, y la reverenciamos en el pueblo, es parte de la cooperativa para siempre.

Nuestro pueblo se llama Abra Pampa, ahora somos unos  60 socios y la presidenta se llama Eugenia Gutiérrez. Con la pandemia bajó mucho la venta, y ya casi no hay turistas.

En la cooperativa se hacen prendas, trabajamos nosotras y damos trabajo a la gente, unos lavan la lana, otros tejen, otros tiñen y en la cooperativa tenemos lugar para trabajar, los salones de tejidos, de telas, de teñido con tintes naturales, con hierbas, con molle, con remolacha, con cebolla, con repollo morado.

Estamos contentas de que el INAES nos haya invitado, si bien no hay compras por lo menos vamos a ser conocidos, aunque fue complejo mover tantas cosas para mostrar y también es costoso”.

UNA COSA LLEVABA A LA OTRA

Ernesto García - presidente de la Cooperativa Pampa Dulce

“Nuestra Cooperativa está asentada en la localidad de Perico en la provincia de Jujuy.

Hace diez años, antes de la cooperativa, iniciamos la actividad con la plantación y fuimos  productores de Stevia, que es una planta que originalmente es una maleza, a la  que se le encontraron las propiedades de endulzar.  Se la empezó a utilizar como un endulzante natural haciendo una infusión de la hoja, queda un  líquido y de ahí se utiliza en jugos.

Es una plantita de medio metro de altura. A esto le siguen los jugos y hace cuatro años que se incorporaron gente  amiga, dos o tres de familiares y vecinos y somos un grupo de 12 personas asociadas que dimos origen a la cooperativa.

Hay más mujeres porque para este trabajo son más aplicadas, hay que trabajar con la frutilla, lavarla, pelar la fruta y es más apropiada la mujer, En el campo en cambio, tenemos 3 hombres trabajando.

Como tenemos el cultivo de Stevia, una cosa fue llevando a la otra, ya que comenzamos con los jugos, que están endulzados con Stevia y sin azúcar y luego los mismos compradores nos fueron pidiendo pulpa de frutas y mermeladas, endulzadas de manera natural.

Luego incorporamos la fruta maracuyá una fruta que en su momento era nueva para nosotros y ahí surgió otra posibilidad, ya que se vendía en fresco una parte de la fruta y la otra quedaba, ese excedente lo transformamos en pulpa y comenzamos a venderla.

La misma gente fue pidiendo pulpa de frutilla, pulpa de mango, y de otras frutas, entonces se empezó a ampliar la actividad”.

MUJERES DE ORO EN ACCIÓN

Cooperativa MOA

“Nuestra cooperativa nace en General Fernández Oro en la provincia de Río Negro. Estamos en el valle en donde están los productores de manzanas y peras. La cooperativa nace cuando un grupo de mujeres se juntan con sus vecinas en una casa a cocinar ante la necesidad de llevar alimentos a sus hogares y así se dan cuenta que pueden producir algo.

Comienzan a enseñar a hacer dulces y conservas y a juntarse para producir. Era tanta la necesidad de la gente que cada vez se fueron uniendo más vecinas y se fue conformando un grupo que hasta el momento se conforma de 19 mujeres y no ha dejado de crecer.

Estamos en contacto  con los fruticultores de la zona y vamos viendo que excedente tienen de fruta y aprovechamos todo. Venimos trabajando hace más de 12 años y los mismos productores nos avisan que hay fruta y vamos a buscarla.

Empezamos a vender a los vecinos y ahora estamos en expansión, y producimos para los comercios de la zona como también en las provincias aledañas.

Algunas reflexiones

Empezó todo en conversaciones entre vecinas y lo que tiene Fernández Oro, es que es una zona muy productiva y somos generaciones que han crecido en chacras, entonces la gente estuvo en contacto con la naturaleza y ya viene de una ascendencia que hace dulce, pero son tradiciones que por ahí con el tiempo se van perdiendo. Hoy en día nosotros consideramos que el dulce de chacra es un legado que no debe perder.

Por otra parte, nuestra cooperativa teniendo en cuenta los valores solidarios está haciendo un acompañamiento a los emprendedores de nuestra localidad, y es ejecutora de microcréditos para emprendedores. Ya hemos apadrinado a más de 70 emprendedores; además los acompañamos en la Feria “Perla de oro” del pueblo, los ayudamos para poder gestionar gazebos, también para poner árboles en la Feria para dejarla más bonita.

Muchas personas perdieron el trabajo y no les quedó otra que emprender y ahí es donde la cooperativa cumple con esta función social”.

LA DECISIÓN DE EMPEZAR

Cooperativa Maleza

“Esta Cooperativa surge en el 2017 y nace desde la Villa 20 en Villa Lugano en C.A.B.A., en un contexto donde las compañeras necesitaban empezar a trabajar y empezamos a pensar qué hacer para poder generar puestos de trabajo para las mujeres en un contexto de crisis y así una de las chicas empezó a hacer cursos de cosmética natural. La mayoría terminaron el secundario en colegios técnicos y sabían algo de química.

Por eso nuestra cooperativa es de mujeres y elabora la mayoría de sus productos aptos veganos o sea no trabajamos con crueldad animal, es todo cosmética natural, con cuidado el 100% al medio ambiente.

Hace poquito nos pudimos mudar a una fábrica más grande, en donde tenemos la  producción, la administración y las compañeras que hacen la estética y ventas.

Ponemos foco en trabajar en redes con otras cooperativas, en este momento somos 46 personas, la mayoría de los equipos de producción.

En cuanto al nombre pensamos en ponerle “maleza” que es algo que va saliendo y que crece con fuerza. Hacemos algo que nos gusta, algo que nos enriquece en un ambiente sano”.

LA FÓRMULA COOPERATIVA

Cooperativa Soncko Argentino

Hablamos con Karina Cortez que nos contó lo siguiente:

“En la crisis de 2001, Rosa Zambrano que era diseñadora  junto a sus dos hijas hacen un emprendimiento que primero es familiar para salir de la crisis. De a poco van comprando tela, haciendo ropa y después llegan a formar la cooperativa con amigos artesanos,

La matrícula de la cooperativa está en la Capital, pero el taller textil quedó ubicado en  Ciudadela. Somos una Cooperativa de artesanos, diseñadores y artistas plásticos.

Están vinculados expertos de distintos rubros con productos de mucha calidad, buenos diseños y los teñidos son con tintes naturales. Proponemos improntas étnicas  y el nombre “Soncko” de nuestra cooperativa significa “corazón” en quechua.

La fórmula que tenemos para salir adelante es la fórmula cooperativa: mucha solidaridad y mucho esfuerzo propio. Adherimos a los Valores del Consumo Responsable y a las prácticas del Comercio Justo”.

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UN SALTO A LA VISIBILIDAD DE NUESTRO SECTOR

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Noticias Mutuales

UN SALTO A LA VISIBILIDAD DE NUESTRO SECTOR

El vocal del Directorio del INAES y presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades realizó una recorrida por los stands del Pueblo Cooperativo y Mutual de Tecnópolis.

Además de importantes reuniones y saludos a los presidentes de entidades, fue entrevistado por la cadena FARCO, donde pudo dar interesantes datos sobre la importancia del cooperativismo y el mutualismo en la sociedad.

En un clima emocional positivo, de reencuentro y alegría fue saludado también por jóvenes mutualistas y por mujeres de la Secretaría de  Equidad de Género de la Confederación que dirige.

Lic. Alejandro Russo- vocal del Directorio del INAES y presidente de CAM

“Pueblo Cooperativo y Mutual, es un salto de visibilidad importante para ambos sectores, atento al importante número de visitantes de todo el país que se dan cita en TECNÓPOLIS.

Es fundamental mostrar a la sociedad, donde tal vez muchos de sus integrantes no están asociados ni a una Mutual y ni a una Cooperativa, el importante rol que tienen ambas organizaciones.

Los stands estaban colmados esencialmente de familias, con sus hijos y el propio sector cooperativo y mutual también convocó a jóvenes para que puedan explicar las bondades del mutualismo y del cooperativismo, los que supieron atraer a los visitantes de manera amena y mostrando gran parte de la historia y presente del Mutualismo.

También es un lugar de encuentro y rescatamos la presencia en el living de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- del Señor Fabricio Medina, secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo y del  director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura Familiar Guillermo Tavernier, ambos funcionarios de la provincia de Santa Fe  junto a las autoridades de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier López”, donde compartimos una muy interesante reunión y pudimos departir entre los representantes del Estado provincial de Santa Fe, la Federación Brigadier López, y en mi doble rol de Presidente de CAM y de Vocal del Directorio del INAES, las iniciativas y proyectos para este año 2022.

El Pueblo Cooperativo y Mutual es un lugar de encuentro, de reunión y de visibilización de nuestros nobles sistemas; con estos claros objetivos los resultados no pueden ser otros que los deseados”.

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