Social y Solidaria

COOPERATIVAS DE TRABAJO INCLUIDAS EN LAS ART

COOP DE TRABAJO EN ART 1200

Noticias Cooperativas

COOPERATIVAS DE TRABAJO INCLUIDAS EN LAS ART

Se extendió el ámbito de aplicación de la Ley de Riesgos del Trabajo Nº 24.557 a los trabajadores asociadas y asociados a Cooperativas de Trabajo previstas en la Ley de Cooperativas 20.337 y su modificatoria. Esta extensión quedará condicionada a que la propia cooperativa solicite su inclusión en dicho régimen.

Esta inclusión de cobertura de riesgos que realizó el gobierno nacional en el sistema de ART hasta ahora no era posible a los asociados y asociadas a Cooperativas de Trabajo que no tenían ningún acceso a esta previsión. El Ejecutivo justificó la medida en que se trata de un sector que “se ha incrementado en forma notable”.

La extensión se realizó a través del Decreto 651/2022, -que lleva la firma del Ministro de Trabajo, Claudio Moroni, y el jefe de Gabinete de Ministros, Juan Manzur- para que las y los asociados a Cooperativas puedan recibir la correspondiente atención y reparación del daño en caso de ocurrir

La Superintendencia de Seguros de la Nación y la Superintendencia de Riesgos del Trabajo tendrán que dictar las normas complementarias o aclaratorias que resulten necesarias para la efectiva aplicación del Decreto.

Fundamentos de la medida

Se consideró que quienes forman parte de Cooperativas de Trabajo “están expuestos a los riesgos propios de la actividad en que se desempeñan, aunque sin embargo carecen en la actualidad de las específicas protecciones y prestaciones previstas en la legislación sobre riesgos del trabajo”.

Además, se ha considerado que “la cantidad de emprendimientos se ha incrementado en forma notable, en la medida en que adoptaron esta modalidad mancomunada como forma de potenciar el resultado de su esfuerzo o bien productivo -como en el caso de las llamadas empresas recuperadas”.

Modalidades de acceso

Si la cooperativa ingresa en el régimen, le corresponderá contratar la cobertura de sus trabajadores con una aseguradora y abonar las cuotas correspondientes.

El cálculo de las prestaciones dinerarias establecidas la Ley N° 24.557, de Riesgos del Trabajo, será efectuado sobre la base de los pagos promedio, declaradas para el trabajador durante el año anterior a la primera manifestación invalidante o en el tiempo de prestación de servicio si fuera menor, conformadas por la distribución de excedentes definidos por la cooperativa o sobre el Salario Mínimo Vital y Móvil, el que sea mayor, concluyó el decreto.

Lo que significa esto para el Cooperativismo de Trabajo

Entendemos que este Decreto lleva “Igualdad ante la Ley” a las Cooperativas de Trabajo, que no es poco en el marco de las reivindicaciones que viene realizando este Sector que ha sido relegado en forma permanente.  

El INAES, para no dejar desamparado ante un accidente al trabajador, dictó en su momento la Res. 466/13, que en el art. 2 establecía que las cooperativas debían brindar seguridad en los riesgos del trabajo a los asociados, pero muchas veces no les resultaba posible porque era más caro que para el resto de las empresas. Esta medida soluciona el tema del acceso a una ART, pero no el problema de financiación de la misma.

De todas maneras, es un costo más que deben asumir las Cooperativas de Trabajo, y veremos cómo pueden ir considerando el modo de habilitar en una ART a su cooperativa ya que puede ser una gran solución al momento de un accidente de trabajo. Tal vez por el tema de los costos y de no recargarlas más, en un momento de suba de tarifas que pesan demasiado, esta inclusión no es obligatoria y se dejó al criterio de cada cooperativa entrar en este régimen o no.

Colofón

Consideramos que es muy necesario que el Cooperativismo de Trabajo Productivo o de Empresa Recuperada, pueda tomar una previsión al respecto y asegurar a sus trabajadores en una ART.

Independiente del tema de los costos que es real, y nos preocupa; es irrebatible que su inclusión al sistema de ART, otorga derechos e iguala ante la Ley y que desde todo punto de vista es una gran reivindicación para nuestro esforzado y heroico Cooperativismo de Trabajo. 

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

GERMAN BUZZI, “JOVEN AFA”, EN EL CAMPO Y DESDE CHICO

GERMAN BUZZI AFA 1200

Noticias Cooperativas

GERMAN BUZZI, “JOVEN AFA”, EN EL CAMPO Y DESDE CHICO

El contratista rural es un modelo de prestación de servicios que solo existe en nuestro país. Los contratistas rurales prestan servicios de maquinaria agrícola que realizan la mayor parte de las tareas de siembra, labores culturales y cosecha de los cultivos de granos y forraje.
Los productores agropecuarios se desprendieron en general de sus equipos de maquinaria en los tiempos de crisis y contratan las labores por el menor riesgo; la menor dedicación personal; los menores costos y también porque son menos problemas.
Aquí tenemos, en el marco del Primer Congreso de Jóvenes Productores, un “joven AFA” entrevistado, es contratista rural y desde hace algunos años, también es productor agropecuario.

Germán Buzzi

Germán Buzzi de Marcos Juárez

“Yo soy contratista rural y productor agropecuario. Contratista más o menos desde hace unos 20 años y productor agropecuario debe hacer unos 5 ó 6 años que arrancamos como lo hice toda la vida: desde el campo y desde chico.”

Siguiendo lo que a uno le gusta y lo que sabe hacer

“Ser contratista rural sería por ejemplo brindar un servicio a un tercero de cosecha o de siembra, por ejemplo y así es que tenemos cosechadoras y tractores con sembradoras.

Mi hermano perfilaba para algo distinto, pero, yo siempre soñé en ser lo que ahora soy ya que, desde chico me gustó el campo y quería participar de las labores con la gente más grande, y creo que hoy lo logré; igual no estoy siguiendo con el legado de la familia.

Toda la vida desde que recuerdo, mi bisabuelo ya tenía el campo y luego siguió mi abuelo que hoy particularmente cumpliendo los 89 años, está mi viejo y mi tío que siguen con el campo y yo sigo el mismo legado. de hecho, pero por mi cuenta.”

Me gusta el campo, pero no puedo dar una explicación

“Al campo yo le encuentro muchas cosas lindas, por ejemplo, cuando voy al campo, yo por lo menos, siento que hago lo que me gusta, no sé cómo explicarlo, uno lo lleva dentro.

Realmente, como siempre digo, cuando uno puede hacer lo que le gusta no es trabajo, así que si me tengo que levantar a las cinco de la mañana me levanto y por ahí me tengo que acostar a la una en la mañana, pero uno lo hace con gusto.

AFA fue la que me dio una mano cuando empecé. Yo empecé con la Cooperativa, con AFA, cuando empecé a ser productor. AFA fue la que me dio una mano para arrancar todo. Con la siembra, con las fumigaciones brindándome los líquidos a pagar y con la cosecha y todo lo que conlleva hacer agricultura.

Fui asesorado por la gente de AFA y digamos que me dieron una mano para poder arrancar brindándome los productos y todo muy bien.

Es realmente estar como en la familia y conocer a los empleados, al gerente, a toda la gente con que está conformada. Se siente como una charla de café, distendida.  Y no importa que a veces los negocios presenten dificultades.”

El panorama de trabajo

“El trabajo va bien, gracias a Dios, venimos de un buen año; en la zona de Marcos Juárez ya tenemos dos años de buenas cosechas y eso se refleja en la ciudad, así que andando el campo, está todo bien.

Yo trabajo 175 hectáreas, siembro particularmente soja y maíz y hago el servicio de cosecha y algo de siembra. Animales no tengo y los núcleos de los principales cultivos son esos. También el trigo, pero en una menor escala.”

Mensaje a otros jóvenes

“A otros jóvenes les diría que, si pueden seguir con el tema del campo que lo sigan, porque es algo lindo y algo que tienen que empezar, ya que a lo mejor lo inició su abuelo o su bisabuelo y hay que seguir porque el país y el mundo necesita de gente que produzca.

Por supuesto que siempre cuando uno actúa de buena fe, AFA, nuestra Cooperativa, puede ayudar a empezar. Pero además cuando uno es buena gente, en el camino hay mucha gente buena dispuesta a ayudar, para que cada uno encuentre su lugar en el mundo.”

Más noticias de AFA

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

FECOSE CON EL MÁS SENSIBLE DE LOS SERVICIOS

FECOSE SERVICIOS 1200

Noticias Cooperativas

FECOSE CON EL MÁS SENSIBLE DE LOS SERVICIOS

En el marco del primer viaje de “Viví Santa Fe Asociativa”, Jorge Caldo representando a FECOSE da cuenta de la importante función que esta Federación cumple con sus 50 cooperativas asociadas.

La Federación de la Cooperativas de Servicios Sociales se ocupa de diseñar y capacitar sobre la asistencia que es necesario brindar a los familiares y seres queridos de una persona fallecida. La oportunidad de reunirse, apoyarse mutuamente y rendirle honor para sobrellevar el duelo de su pérdida de la mejor manera.

Con un Servicio difícil y sensible como el de Sepelio, se apuesta a la capacitación continua del personal que interviene en el mismo.

Jorge Caldo con Guillermo Tavernier

Jorge Caldo - presidente de FECOSE y gerente de la Cooperativa de Agua Potable y del Trébol

“La Federación de Cooperativas de Servicios Sociales -FECOSE- es una Federación que tiene alcance nacional y tenemos la responsabilidad de estar ocupando la presidencia de esa Federación y representarla en estos momentos.

En tanto que, en mi función de gerente de la Cooperativa de Agua de El Trébol, tenemos que repartir un poco los tiempos, Lo cierto es que el Consejo de Administración de El Trébol vio con muy buenos ojos y con una especie de orgullo digamos que el gerente de su cooperativa sea el presidente de una Federación que tiene relativa importancia.”

Cómo funciona la Federación

“La Federación tiene una estructura y su sede en Monje, cuenta con un gerente y su sede es en la misma Cooperativa de Monje, que hace un poco la tarea de administración de la Federación también a través de un convenio que se hizo.

La Federación principalmente tiene adheridas a cooperativas que tienen el Servicio de Sepelio y/o Ambulancia Así que básicamente tratamos toda esa temática; tenemos más de 50 cooperativas adheridas de todo el país y fundamentalmente estamos haciendo diferentes cursos de capacitación en la provincia de Santa Fe; el mes que viene vamos a hacer uno en el Chaco, el otro mes en San Luis.”

El Servicio de Sepelio necesita mucha capacitación

“Hemos hecho capacitación en la provincia de Neuquén, en distintos lugares, donde las cooperativas nos reciben y nosotros les brindamos lo que es educación tanto desde el punto de vista cooperativo como del Servicio de Sepelio en sí.

Las cooperativas que prestan el Servicio de Sepelio necesitan mucha capacitación para los encargados del mismo, por que estar haciendo un Servicio de este tipo, reviste características diferentes a otro tipo de servicios, tanto desde el punto de vista desde el personal que atiende el servicio, como también, desde que el asociado a cada cooperativa toma contacto con la Cooperativa en un momento muy especial, muy difícil como es la pérdida de un ser querido.

Entonces ahí es donde el personal de cada cooperativa debe estar debidamente entrenado y capacitado para saber contener, para saber tratar, para saber cómo llevar adelante esa situación y por otro lado hay que prestar atención al mismo personal que necesita una mirada desde el punto de vista psicológico. Hay que pensar que se está en contacto permanente con el duelo y no es una tarea fácil.”

Sueños que se transforman en Proyectos

“Como proyecto para la Federación queremos seguir ampliando la cantidad asociados, y fundamentalmente lo básico es brindar mayores cursos de capacitación. En este momento estamos construyendo una Sede Social bastante importante llevándola a cabo desde cero en la misma localidad de Monje.

Se trata de un edificio de dos pisos donde se van a hacer las reuniones dado que estamos en el centro más o menos de todas las cooperativas que están adheridas y esto es parte de los esfuerzos que se están derivando a la construcción de este edificio que se inició con fondos y recursos provenientes del INAES; es todo un sueño que ojalá que podamos inaugurarlo en forma próxima.  

La situación no es fácil para nada en las cooperativas y por lo tanto no tampoco es fácil para la Federación, pero sí eso es un sueño, es como tener un objetivo para seguir avanzando en ese objetivo que por supuesto nos une a todos los integrantes y nos mantiene unidos. También nos mantiene siempre activos en pos de ese objetivo común y eso es lo más satisfactorio de todo.”

Agradecer a la Dirección de Economía Social de Santa Fe

“Quisiera agradecer a la Dirección de Economía Social de la provincia de Santa Fe. Hace muchos años que estoy en el cooperativismo casi 40 años y realmente he notado que en estos últimos tiempos la Dirección de Asociativismo ha dado pasos muy importantes en la difusión del movimiento; pero por sobre todo en la unión del movimiento, que por ahí decimos que somos cooperativistas pero cada cooperativa tira para su propio molino. Desde la Dirección se hace todo lo posible para que nos conozcamos todos y podamos integrarnos.”

Un mensaje de Unidad

“De todos modos, el mensaje que queremos dar es de unidad; lo que necesitamos es unirnos no solo dentro del mismo rubro en que cada cooperativa o mutual brinde servicios; sino unirnos transversalmente.

Por ejemplo, en El Trébol hemos logrado que tres mutuales de dos clubes de fútbol distintos y la Sociedad Italiana; junto a la Cooperativa de Agua Potable y a la Cooperativa Agrícola Ganadera se unan en un proyecto común, formando lo que denominamos la Mesa de Asociativismo.

Precisamente, el objetivo no solo es de difundir, sino de poder colaborar entre todas las instituciones con una de las mismas que lo necesite. Que se colabore entre sí, todas las instituciones mutuales y cooperativas de una localidad o de una región. Entonces el mensaje que damos es de Unidad.”

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

EXITOSO DESPEGUE DE “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA”

EXITOSO DESPEGUE VIVI SANTA FE 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EXITOSO DESPEGUE DE “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA”

Una entusiasmada comitiva de referentes mutualistas y cooperativistas empezaron con el Programa “Viví Santa Fe Asociativa” desde Cañada de Gómez, pasando por Las Parejas y Armstrong, con gran expectativa por empezar en la “hora cero” del referido programa. Ciertamente, un momento histórico para el turismo asociativo santafesino.

La comitiva fue recibida por el intendente cada lugar y los directivos de la entidad visitada, con gran alegría para todos, porque los mutualistas y cooperativistas nos sentimos siempre en afinidad, y los logros que se muestran, nos dejan la idea que también nosotros los podemos intentar.

En Cañada de Gómez se mostró la agroindustria, con una Planta de Recupero de Silobolsas de la Asociación de Cooperativas Argentinas-ACA que extiende la vida del plástico usado, reduce la huella de carbono y preserva suelos y cursos de agua y una Cooperativa de Trabajo “Vitrofin” con una heroica historia de inicio y una magia inimaginable en el proceso de llegar desde el cuarzo molido a una copa.

El Club Sportivo y la Mutual de las Parejas, con espectaculares instalaciones, que realizan diversas actividades deportivas y de servicio; con un jardín infantil de ensueño, y la afectividad y la calidez de los anfitriones que ofrecieron un almuerzo de camaradería que no olvidaremos. Fue hermoso que honraran a dirigentes como “Pepe” y otros que consagraron su vida al Club y a la Mutual y marcaron rumbos. 

La Cooperativa de Agua de Armstrong sorprendió por el moderno sistema instalado, por sus paneles solares, por la energía distribuida comunitaria, por sus cables tendidos a la ruralidad y por tantos otros servicios y también por su afectuosa hospitalidad. Un modelo total para todas las cooperativas de agua con solo 4.500 socios usuarios.

Ahora vamos a las visitas ¿Nos acompañan?

Autoridades con Intendente Las Parejas

Primera Escala: Planta de Recupero de Silobosas de ACA

En Cañada de Gómez nos esperaba la Intendenta, Stella Clérici que dijo que “estamos agradecidos a ACA por cuidar el medio ambiente y extender la vida útil de un material que estaba contaminando los campos y con el cuál hoy se produce nuevamente silobolsas con el beneficio de la escala que se le puede dar”.

Ya en la Planta de Recupero de Silo Bolsas de la Asociación de Cooperativas Argentinas -ACA- la comitiva fue recibida con calidez y afecto por el jefe de Planta Iván Litvinov quién explicó todos los procesos para llegar a la materia prima para fabricar nuevamente silobolsas.

Algo sobre la Planta de Recupero

A través de este emprendimiento, ACA recupera silobolsas y los envases vacíos. Se encuentra equipada con tecnología europea de última generación para procesar bidones de fitosanitarios y silobolsas usados. Podría procesar 7.000 toneladas de plástico por año, con el beneficio complementario de generar en la región nuevos puestos de trabajo.

La recuperación de los plásticos consiste en recolectarlos en el campo y transportarlos a la planta de tratamiento donde se hacen procesos de trituración, lavado, secado y extrusión y se termina obteniendo pellets de plástico recuperado que serán destinados a otras industrias consumidoras. Todo con compromiso sustentable cooperativo.

Segunda Escala: Cooperativa de Trabajo Cristalería Vitrofín

La presidenta de la Cooperativa Vitrofin Yanina Cocco y demás integrantes de la Cooperativa estaban contentos de poder contar su historia y de mostrar sus procesos artesanales. Hay que ver la exquisitez que tiene la hechura de una copa de cristal, tanto, que los embelesados visitantes prometieron nunca más usar vasos de vidrio, desde ese momento en adelante lo de ellos sería el cristal. 

No fue sino hasta mayo del 2002, después de 7 años y medio de inactividad fabril que se retoman negociaciones para la reapertura de la firma, tras conversaciones mantenidas con el Intendente local y el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas.

La predecesora “Cristalería Vitrofín SA” debe suspender la producción en enero de 1995, Se crea entonces la “Cooperativa de Trabajo Cristalería Vitrofin” Ltda a los efectos de mantener la fuente laboral. En febrero de 2003, recién el Juzgado les dio la custodia para parar los continuos saqueos.

Hoy trabajan con 45 asociados, muchos de ellos con experiencia en el rubro y otros se están capacitando en una escuela de artesanos, declarada de interés municipal, sobre el manejo del material porque el mercado interno no está abastecido en cristalería fina, y seguramente se va a necesitar más personal calificado.

Graciela Correa y una historia vivida, sentida y contada

“La empresa anterior se fundó en el año 1959 por una familia de Cañada de Gómez que apostó a una cristalería fina que fue un emblema, éramos 250 empleados. En la crisis del 2001 nos convoca el intendente para ver si podíamos recuperar esta empresa; estábamos entusiasmados y el oficio del cristal era todo lo que teníamos.

La planta estaba totalmente saqueada, así que empezamos de menos cero. Logramos comprar la propiedad en 2003 en una subasta y en marzo del 2004 empezamos a producir con altibajos hasta el 2015.

En 2005-2006 exportamos a México como cooperativa y el orgullo en el 2005 fue conseguir un premio al diseño en el Salón Blanco de la Casa Rosada y otro premio beneficio por la empresa recuperada.  Hoy hacemos tres calidades de cristal y estamos encaminados, aunque necesitamos un poco de apoyo”.

Tercera Escala: Mutual y Club Las Parejas

Primera parada en el Club Sportivo:

El contingente de visitantes era esperado por miembros del Consejo Directivo del Club, directivos de la Mutual y por el intendente de Las Parejas, Horacio Compagnucci. Luego de conocer las hermosas instalaciones del Jardín de Infantes, llamado cariñosamente “Lobito”, porque anteriormente estaba en un lugar con árboles y que depende de la Mutual, ver la hermosa pileta de Natación y una espectacular cancha de básquet y patinaje, la comitiva fue invitada con un almuerzo de camaradería donde todos se conocieron un poquito más.

El presidente del Club, Nicolás Scarpeccio, manifestó que “Si uno traza una línea imaginaria de los 100 años del Club, fue la fundación de la Mutual lo que dio impulso al Club Sportivo que permitió el desarrollo deportivo a través de la construcción de una infraestructura adecuada.

En el Club tenemos más de 4.500 socios con más de 1.200 deportistas con 15 disciplinas deportivas, el fútbol es a nivel profesional y el básquet también. La idiosincrasia deportiva fes ir por más y se pudo llegar a ser un Club Nacional. Convergen el Club, la Mutual, la Cooperativa y el Bingo con su mega sorteo -que también es una rifa.; esto lo pueden replicar otros clubes y siempre estamos buscando nuevos clubes vendedores.

Tenemos a “Pepe” que es uno de los grandes dirigentes que tiene y tuvo el Sportivo, también Horacio Mari; se aprende de esos grandes dirigentes y hoy nos toca conducir el Club en el Año del Bicentenario que ya festejamos, pero que seguimos festejando”.

Tocó el turno de conocer la Sede Social de la Mutual

Atendieron afectuosamente a la comitiva el presidente de la entidad Claudio Quevedo; Horacio Mari y demás directivos y hubo un obsequio como recuerdo de este día que fue una grata sorpresa y los visitantes se sintieron muy bien atendidos. En las oficinas de la Mutual, atiende toda la parte administrativa y hay un consultorio y una farmacia muy bien equipada.

Presidente de la Mutual Claudio Quevedo y Horacio Mari

“Con la pandemia, comenzamos a trabajar hasta las 13 hs y así quedó el horario. Tenemos la farmacia y la guardería que es muy solicitada. Contamos con unos 32 empleados porque todo pertenece a la Mutual, la Farmacia y la Guardería “El lobito”. El Consejo Directivo de la Mutual está constituido por 16 miembros.

La mutual se fundó para asistir de alguna manera al Club, más allá de que tiene sus propios recursos a través del Mega Sorteo. No es que el Club existe por la mutual, sino que tiene su propia vida económica; la mutual ayuda en caso de necesidad. Acá se paga una sola cuota social y con eso el asociado tiene los beneficios de la mutual, descuento de farmacias y enfermería y demás y el acceso a todas las instalaciones del Club.

Hay un panteón social y además subsidios por casamiento, nacimiento, fallecimiento y lo que se fue haciendo siempre fue consolidar el capital social, fundamentalmente a nivel inmuebles urbanos.

No solo efectúa las ayudas económicas, sino que también tiene el capital propio que genera por sí misma; por ejemplo, encaró una explotación de un campo pequeño de 80 hectáreas, después fuimos a la zona de Tostado y también estamos en Santiago del Estero hace ya 12 años con 440 hectáreas que explotamos a través de una cooperativa que formamos que realiza el laboreo y permite mantener activa la explotación.

Todas son personas jurídicas distintas, ahora por ejemplo en el Club hay una generación más joven y en la mutual quedó la generación más grande, en su momento estábamos todos más compartidos.

También tenemos el Servicio del Cementerio en convenio con otra entidad hermana, se podría haber armado el servicio, pero preferimos hacerlo así. Por otra parte, estamos haciendo un loteo de 5 manzanas y los estamos ofreciendo a la comunidad.

La integración entre el Club y la Mutual siempre fue así, trabajamos juntos y nunca nos enfrentamos.  Está la mesa chica de discusión, pero todo queda ahí dentro, eso sirve para potenciar y en el Mega Sorteo también que es un impulsor muy potente”.

Cuarta Escala: Armstrong Cooperativa Eléctrica y de Agua

Aquí esperaban a los visitantes Ricardo Airasca acompañado del Intendente Verdecchia junto a varios concejales y todo el equipo técnico de la cooperativa que colaboró entusiasmado en mostrar las instalaciones a los visitantes.

Estuvo presente también Joaquín Roquero y su hija Greta que cubrió periodísticamente la reunión.

Ing. Ricardo Alberto Airasca- Gerente de la Cooperativa Eléctrica de Armstrong

“Esta es una cooperativa que existe desde el año 1958, en un primer momento fue eléctrica y después a medida que fueron apareciendo otras necesidades se fue ocupando del agua potable; de telefonía; de Internet; del área industrial; del gas natural por redes y se hicieron las obras.  También tenemos Servicios de Sepelio y Ambulancia.

Esta Planta es el producto de que los reguladores de la actividad pedían cada vez más calidad de agua y tuvimos que recurrir a hacer esta Planta de Osmosis Inversa que le saca la sal al agua para que sea perfectamente potable y también hicimos una Planta Fotovoltaica para generar energía que está en el Área Industrial que la vamos a ir haciendo crecer para que las energías limpias ocupen el lugar de las contaminantes. Con esa energía se generan recursos que quedan en la localidad.

En cuanto al agua, nosotros teníamos un tanque elevado que es el que mantenía la presión y con el tiempo tuvo una rotura que fue irreparable Entonces se aplicaron bombas, pero ahora la tecnología va variando su velocidad y libera caudal a medida que la gente lo necesita. Mantiene una presión constante, es decir va más rápido o más lerda de acuerdo a la necesidad que tenga la población.

Prestamos servicios en la localidad de Armstrong y en el área industrial. En el campo tenemos 650 kilómetros de líneas rurales para dar servicio a 450 usuarios. En cuánto a la telefonía también damos este servicio a la parte rural y seguimos tratado de cubrir todas las necesidades que tiene la población.

Básicamente es todo lo que hacemos y en un sentido cooperativista nosotros pensamos que el sistema cooperativo es uno de los mejores sistemas en una economía de mercado como la que vivimos.”

Colofón

La Dirección de Economía Social de Santa Fe de la mano del CP Guillermo Tavernier, siempre va por más y es interesante este tipo de iniciativa con varios efectos beneficiosos para la provincia: les da visibilidad y valoración a las entidades anfitrionas; mueven la economía de las localidades visitadas y crea rutas asociativas para proyectarlas a futuro.

Para los y las visitantes les deja la mejor parte: lo sentido, lo vivido y ahora lo contado, porque se llevan experiencias notables, útiles al momento de saber que un despegue es posible y que todos y todas en nuestras entidades somos protagonistas.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

CONINAGRO: MENOS PROTESTAS Y MÁS PROPUESTAS

CONINAGRO MENOS PROTESTAS 1200

Noticias Cooperativas

CONINAGRO: MENOS PROTESTAS Y MÁS PROPUESTAS

El Sector Cooperativo Rural busca soluciones, impulsa reuniones con altas autoridades y realiza interesantes propuestas para fortalecer al cooperativismo agropecuario y ayudar al país. Esperemos que prime la racionalidad.

Durante la reunión participaron el presidente de Coninagro, Carlos Iannizzotto junto a autoridades y productores cooperativos de diferentes regiones del país. El secretario de Agricultura, estuvo acompañado por el jefe de gabinete de la secretaría Juan Manuel Fernández Arocena y Luis Contigiani, subsecretario de Alimentos, Bioeconomía y Desarrollo Territorial.

Por Coninagro estuvieron presentes: Alberto Candelero y Cristian Delbino, productores de Santa Fe y miembros de SODECAR; Elbio Laucirica vicepresidente de la entidad; Danny Lorenzatti de la Junta Intercooperativa de Productores de Leche; Claudio Francou de FECOAR -Federación de Cooperativas Arroceras Argentinas- y el coordinador de Coninagro, Marcelo Espinosa.

Reunión por medidas

Carlos Iannizzotto, presidente de Coninagro

“Fue una reunión amplia, con mucho contenido, le pedimos al secretario rebaja de impuestos. El sistema cooperativo agroindustrial ha puesto de manifiesto a través de Coninagro propuestas al Secretario de Agricultura, con urgencias que tienen algunas Federaciones respecto a la importación de bienes como es el caso de SODECAR o la financiación con el arroz con FECOAR. 

También se habló de la situación de la lechería y los temas impositivos en el plano vitivinícola, fue un encuentro federal propio de Coninagro, donde hemos presentado alternativas que están faltando para tener más producción y que el sistema cooperativo pueda estar más fortalecido; en este contexto también se remarcó la disconformidad por las últimas resoluciones del Banco Central que consideramos que no son para nada oportunas”

Alberto Candelero - secretario de Coninagro

“Desde SODECAR, expresó su preocupación por las restricciones impuestas por el Gobierno nacional que dificultan el normal desenvolvimiento de las actividades. En él último año se invirtió más de $200 millones en infraestructura y ahora algunas líneas de producción corren serio riesgo a partir de las limitaciones en materia de importación e insumos. En esta instancia surgió una audiencia para los próximos días con Matías Tombolini, secretario de Comercio”.

Elbio Laucirica, vicepresidente de Coninagro

“Con respecto a las últimas resoluciones emitidas por el Banco Central, de manera indirecta se perjudica a otros actores de la cadena y que no necesariamente son productores de soja; tal es el caso de los productores ganaderos o tamberos. Consideramos que las medidas son perjudiciales para el productor, tal cual expresa la nota enviada al Secretario de Agricultura”.

Dany Lorenzatti - Junta Intercooperativa de Productores de Leche

“El sistema cooperativo puede ser una herramienta de complemento para acompañar a la Secretaría de Agricultura en temas de financiamiento, para obtener una interacción más rápida y menos burocrática. Estamos seguros que con el Plan de Desarrollo Cooperativo Agroindustrial y Agroalimentario se está acercando una gran propuesta para el crecimiento, donde podríamos generar más empleo e incorporar más pymes agropecuarias” 

Otros puntos de la reunión:

Se propone:

-Baja de los Derechos de Exportación para: papa, limón, arroz, maní, mosto, vino, pulpa de frutas, tabaco, azúcar, alimento balanceado, entre otros.

-Reducción del impuesto a los débitos y créditos para la consignación, especialmente en leche, yerba mate y vino y así equiparar a las Cooperativas con el resto de las empresas.

-Preocupación para readecuar los componentes de la Estructura Tarifaria Diferenciada para la energía con destino productivo.

Se propició otra reunión en el Banco Nación

En la reunión con la presidenta del Banco Nación, Silvina Batakis, el presidente de Coninagro Dr. Carlos Iannizzotto estuvo acompañado por referentes de la Confederación: Octavio Bermejo; Lucas Magnano; Marcelo Braidot; Silvina Campos Carlés y Dany Lorenzatti, miembros de Coninagro.

“El Cooperativismo es el sostén del productor”

Carlos Iannizzotto, presidente de Coninagro dijo que “Venimos a trabajar juntos, estamos seguros que podemos avanzar y agilizar herramientas financieras para los productores, con listas referenciales o mesas consultivas/agropecuarias, entre otras propuestas para mejorar el sistema. Estamos seguros que con más créditos el productor puede generar más empleo. Si bien es un momento complejo desde la macroeconomía y el sistema financiero en general, desde la entidad se planteó la importancia de dinamizar el sector cooperativo por todo lo que representa y puede producir en todas las regiones del país”.

Por otra parte, Claudio Francou, productor entrerriano de arroz, le explicó a la presidenta del Banco Nación la importancia de estar presente con la entidad en cada región del país y puntualmente está solicitando asistencia financiera para recomposición del capital de trabajo.

Dijo que “el cooperativismo es el sostén del productor y estamos preocupados y buscando una salida, una ayuda, como lo hizo durante mucho tiempo el Banco Nación que siempre apoyó al productor; es muy importante en este momento para la siembra”.

Colofón

Es muy necesario y urgente ante la situación del país que el gobierno y el Sector rural cooperativo asuman una “Gestión Colaborativa de la Crisis”, que se escuchen, ambas partes se necesitan una al otro, ambas se pueden dar soluciones mutuas.
Lo racional es dejar viejos estereotipos de pensamiento y asumir que realmente estamos en problemas, entonces, “trabajemos juntos y sumemos” que esto es lo que hay que decir y hacer sin ninguna duda.

Fuente: Coninagro

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

UNQUILLO-MEDIOLAZA: TODO POR LA COMUNIDAD

UNQUILLO MENDIOLAZA 1200

Noticias Cooperativas

UNQUILLO-MEDIOLAZA: TODO POR LA COMUNIDAD

La Cooperativa de Agua, Obras y Servicios Públicos de Unquillo-Mendiolaza atiende estas dos localidades avanzando con sus servicios. Sus directivos tienen inquietudes y vocación por atender las necesidades comunitarias.

En la década del 90, con el cierre de empresas y la falta de trabajo, se comenzaron a desvalorizar los oficios. Y cuando volvieron a abrir algunas fábricas, ya el viejo torno no servía, por dar un ejemplo, los nuevos tenían incorporada la tecnología y los operarios no actualizados no se pudieron sumar a la fuerza de trabajo. A esto se sumó el cierre de las escuelas técnicas. Es así que la sociedad no contó más con gente con oficios.

Esto lo detectó rápidamente la Cooperativa de Servicios de Unquillo- Mendiolaza y tuvo una brillante iniciativa: crear la Escuela de Artes y Oficios que ya tiene 21 años, que por año capacita a más de 150 personas en los oficios que la comunidad requiere. Su presidente da cuenta de esta historia.  

Cooperativa de Agua Unquillo Mendiolaza

CP Raúl Hoya -presidente Cooperativa de Unquillo - Mendiolaza (Córdoba)

“Entre las dos localidades a la que prestamos servicios tenemos casi 35.000 habitantes, y sumamos una oficina de atención al público en Mendiolaza para estar presente en las dos localidades.

Nuestra Cooperativa como otra vecina que tenemos en Río Ceballos, nacieron allá por el año 1984 producto de un Programa Nacional de Agua Potable para localidades de menos de 15.000 habitantes.

En aquella época venían fondos del Banco Interamericano de Desarrollo para hacer la infraestructura de redes y de planta potabilizadora y para distribuir agua potable en esas tres localidades Río Ceballos, Unquillo y Mendiolaza, se formó una cooperativa en Río Ceballos y otra en Unquillo y Mendiolaza que era en ese tiempo solo un caserío.

Por ende, este Plan permitió que estas localidades tengan un Servicio de Agua Potable por Redes, que antes no tenían porque era solo agua corriente que no se podía consumir.

Así nació nuestra cooperativa, prácticamente hace 35 años y con muchísimas dificultades el servicio recién comenzó a funcionar en el año 1992, o sea que no es una cooperativa que tenga tanta historia, pero ha ido avanzando acompañando el crecimiento de las dos localidades, entre ambas se cuentan 35.000 habitantes y hoy tenemos 11.500 conexiones de agua.

De un tiempo esta parte, la cooperativa incursionó hace cinco o seis años atrás en un servicio de internet por aire, el cual tiene hoy 700 conexiones y estamos culminando una etapa de obra de tendido de fibra óptica que nos va a permitir tener disponibles un potencial de 1000 conexiones con un servicio de mejor calidad como es el que se proporciona con fibra óptica.”

La Escuela de Artes y Oficios: un inicio de antología

“También hemos respaldado una Escuela de Artes y Oficios que están atendidas por algunos docentes que forman parte del Consejo de Administración, donde damos cursos de capacitación como soldadura; electricista habilitado; gasista matriculado; inglés para turismo; recursos humanos, capacitación financiera. Es una oferta bastante variada que tiene ya casi 21 años.

Esta Escuela de Artes y Oficios es como sembrar semillitas para una sociedad mejor donde haya gente capacitada que aporte a la comunidad los servicios que necesita.

Esta actividad nació allá por el 2001 y 2002 con la crisis terminal que sufrió este país respecto de lo económico donde las cosas cambiaban de precio varias veces por día, sin tener un horizonte claro.

Y a partir de que en nuestra zona no había gas natural y teníamos gas envasado, por el costo del mismo gravoso para la comunidad, incursionamos en un proyecto para dotar de gas natural a las Sierras Chicas, formamos una Cooperativa de Segundo Grado regional y confeccionamos el Proyecto.

Finalmente, no prosperó por cuestiones políticas y otras que no vienen al caso, pero digamos que lo curioso fue que en una de las tantas reuniones que tuvimos, nos dimos cuenta que en la localidad no había un gasista matriculado y si el proyecto prosperaba no íbamos a tener quién inicie las conexiones, por ejemplo. La única persona que tenía matrícula de gasista estaba jubilada.

Y así, ante esta necesidad, nació la Escuela de Artes y Oficios con el primer curso de “Gasista matriculado” y después se fue ampliando con el tiempo y hoy es la escuelita que tenemos en donde capacitamos con 9 ó 10 cursos por año que tienen una cantidad de alumnos que van variando. Además de los cursos propiamente dichos, anualmente pasan por nuestra cooperativa aproximadamente 150 alumnos entre los distintos cursos; también desde hace muchos años estamos tratando de darle vida a los Proyectos Institucionales de las escuelas de la zona.”

Pasantía y capacitación a alumnos de quinto año

“También tenemos pasantías escolares de los colegios secundarios en donde durante cuatro meses, durante una semana, pasan los distintos alumnos de quinto año de los colegios y cumplen con una pasantía en la cooperativa. Les damos esta Capacitación en cooperativismo como primera medida y después los hacemos transitar por todos los sectores de la cooperativa para que aprendan o sepan y tomen contacto con lo que significa la prestación de un servicio básico como el agua potable.

Estos colegios tienen orientación en administración. Así que los alumnos pueden percibir cómo se maneja en la práctica una empresa de capital social como es esta, y por supuesto toman contacto con la parte del cuidado del medio ambiente a través del proceso de potabilización de agua. Es así, que terminan la pasantía concurriendo a la planta potabilizadora donde se les explica como es el proceso y cómo cuidar el recurso.”

Las dificultades siempre son las mismas

“Siempre en una cooperativa, las dificultades han sido y son económicas. Las autoridades no toman conciencia de la necesidad de los reajustes tarifarios periódicos que son necesarios a partir de estos procesos inflacionarios que vivimos, en que los costos se multiplican exponencialmente y a veces los recursos que se disponen para todas estas actividades son muy escasos y se hace más dificultoso prestar el servicio. Como asociados y usuarios de los servicios antes que otra cosa, hay que seguir empujando.”

Los proyectos a veces cumplen sueños

“Hoy el proyecto más importante que tenemos es darle masividad al servicio de internet por fibra óptica; si bien hay otros competidores, que son empresas privadas lucrativas que en la zona no llegan a todos los rincones de la localidad y en algunos casos el servicio no es de calidad, así que tenemos mucha esperanza en esto.

La pandemia desnudó la necesidad de que la gente tenga una conectividad adecuada ya que las actividades tanto laborales estudiantiles o sociales, incluso de esparcimiento, pasan en buena parte por tener una buena conectividad en cada domicilio.”

El sueño de impulsar Cooperativas Escolares

“En realidad, también tuvimos la inquietud de formar Cooperativas Escolares, y hemos acompañado a algunas que los colegios desarrollaron, pero lamentablemente no alcanzó la magnitud que hubiéramos querido; porque también depende de que los equipos docentes se comprometan; si bien ha habido receptividad. Pero, no hemos sabido encontrar el espacio para que esto se desarrolle como hubiéramos querido y tal vez retomemos esta iniciativa.”

Colofón

“Una lucha permanente que tenemos en el Sector es que podamos visibilizarnos; que se vea lo que realmente somos, En estos días hemos padecido lamentables declaraciones de un diputado nacional “ninguneando” -para usar una palabra de los jóvenes- el rol que las cooperativas cumplen en una comunidad.

A veces nos resulta difícil que la propia comunidad entienda esta filosofía de vida más allá de la prestación de un servicio, y la mayoría de los socios-usuarios nos ven como dueños de la entidad y eso no colabora con la gestión. Esto es un desafío permanente y apostamos a que la gente se vincule con la institución, participe, ya qué es lo que le da contenido, respaldo y seguramente mejores herramientas para progresar.”

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

LA REGIONAL 7 DENTRO DE LA GRAN FAMILIA AFA

REGIONAL 7 GRAN FAMILIA 1200

Noticias Cooperativas

LA REGIONAL 7 DENTRO DE LA GRAN FAMILIA AFA

Hace varios años que la conducción de AFA viene hablando de la necesidad de mejorar los procesos con una “Regionalización que aglutine los Centros Primarios cercanos.

La regionalización implica la división de un territorio en áreas menores con características comunes y representa una herramienta básica en la planificación de una empresa pues permite el conocimiento de los recursos para su manejo adecuado.

En el caso de AFA, la Regionalización se ha pensado, por una parte, para una mejor atención al productor y también para poder tomar mejores decisiones en una cooperativa tan grande, difícil de conectar con todos los aspectos de la actividad.

En la celebración del 88º aniversario de AFA, ya se hablaba del proceso de regionalización hacia Córdoba, con énfasis hacia el futuro.

Víctor Neder

Víctor Neder - gerente apoderado de la Regional 7 de AFA

“La Regional 7 de AFA, está compuesta por Cañada Rosquín y María Juana. En el año 2017, Agricultores Federados Argentinos, comenzó con un plan de modernización que constaba de la fusión de dos o más centros primarios; en el caso nuestro nos tocó con María Juana que es una localidad de la que estamos distantes 70 kilómetros aproximadamente; nosotros estamos sobre la Ruta 34 y María Juana sobre la ruta 13.

Con la Regionalización, estamos muy bien, porque esto habla de expansión, aunque es todo un aprendizaje, antes teníamos determinadas personas a cargo, y hoy tenemos más de 150 empleados en nuestra Regional, se tuvo que adecuar el personal de cada uno de los Centros entre sí, además, hay siempre varias maneras de hacer las cosas.

Pero el esfuerzo valió la pena y hoy estamos recogiendo los frutos, aunque todo se puede mejorar; sobre todo en lo que se refiere a logística, capacidad de acopio y comercialización.

También, tenemos beneficios, ya que, al estar en diversas zonas, los problemas climáticos que generalmente se están dando, en algunas de ellas, los afecta la Niña o el Niño y no nos está pegando en todos lados de manera igual, entonces al diversificar riesgos, llamémoslo así, estamos un poquito más tranquilos en ese aspecto, aunque, los viajes hay que hacerlos y se recorre toda la geografía”.

Servicios que presta la Regional 7

“Nosotros prestamos todos los servicios que necesita el productor agropecuario desde la venta de agroquímicos, fertilizantes, combustibles, semillas, tenemos servicio de pulverización con 22 máquinas autopropulsadas, nuevas, en nuestros camiones, que van al campo y hacen todo lo que sea arrime y viajes a larga distancia.

Tenemos también Sub centros en varias localidades, o sea no solamente estamos en María Juana y Cañada Rosquín que son los Centros Primarios, sino que estamos en la provincia de Córdoba en las localidades de Las Varillas; Balnearia; La Para; Alicia; en la provincia de Santa Fe en Santa Clara de Saguier, Clusellas; Ataliva y no solo en las provincias del Centro del país, estamos también en Charata, Chaco y en Los Altos que es en la provincia de Catamarca.

Esta expansión empezó hace varios años cuando por cuestiones climáticas los granos en la zona núcleo estaban faltando; entonces nos vimos obligados a salir a buscar los granos en otros lados como es el caso del Chaco y Catamarca. También tenemos productores en Santiago del Estero, ya que de hecho AFA está radicada en 10 provincias argentinas con más de 130 Plantas.

Básicamente estamos a cargo la rama del Acopio; la parte de administración y de personal en esas 12 localidades. También la parte de asesoramiento y logística donde tenemos a cargo 12 camiones con todo lo que eso implica por ser un país federal.

Está bajo responsabilidad de la Regional 7 la administración local y de personal en esas 12 localidades que mencioné, con todos los Sub centros con empleados en relación de dependencia; contamos con 10 ingenieros agrónomos; dando vueltas, brindando asesoramiento masivo y gratuito a los asociados y todo lo que es la parte de Planta.

Si bien en esas 12 sucursales no tenemos Plantas. pero sí tenemos siete plantas de acopio con distintas capacidades algunas que van de 50 mil Tn, con un desvío ferroviario como en Chaco y otras plantas de 120 ó 130 mil toneladas de Acopio con lo cual mueve mucho personal.

Aunque todo es mecanizado, los volquetes son hidráulicos, hay Plantas que son ultra modernas; que son automáticas, si bien se necesita personal porque nosotros ahora al estar en tantos lugares, las cosechas cuando terminan en un lugar, empiezan en otro entonces las Plantas no paran y es constante que estemos trabajando 14; 15; ó 16 horas todos los días, con lo cual hay que renovar el personal”.

Colofón

Y concluye nuestro entrevistado:

“La verdad me siento orgulloso de pertenecer a la gran familia de AFA, como decimos nosotros, en mi caso particular hace más de 35 años que estoy trabajando en la Cooperativa, y también siento orgullo porque también todo el personal se siente muy identificado y esto es el resultado de un trabajo constante durante años, donde hemos sabido darle lugar a cada uno de los colaboradores para que se sientan parte y no sea un empleado nada más.

Entonces abrimos foros de opinión donde tenemos la capacidad de escuchar a todo el mundo que nos brinde una opinión y sabemos que los empleados que tenemos están capacitados para opinar y lo hacen de buena fe; entonces escuchamos después obviamente hay funcionarios de la Cooperativa que se encarga de tomar decisiones. Porque todos somos escuchados y considerados, decimos que AFA es una gran familia”.

Más noticias sobre AFA

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

ELÉCTRICA DE TRENQUE LAUQUEN SIEMBRA VALORES

ELECTRICA DE TRENQUELAUQUEN 1200

Noticias Cooperativas

ELÉCTRICA DE TRENQUE LAUQUEN SIEMBRA VALORES

Con el fin de difundir en la sociedad de Trenque Lauquen los Valores Solidarios, la Cooperativa de Electricidad de esta localidad ha diseñado un Plan de Trabajo en el cual se están viendo ya los resultados.

Esta valiosa iniciativa comunitaria se está llevando a cabo bajo la dirección de la Licenciada en Cooperativismo, Romina Louge, que trabaja con las Escuelas de Trenque Lauquen incluyendo una capacitación previa a los docentes y recién allí se avanza en el desarrollo de talleres que se extienden a lo largo del ciclo lectivo.

Este diseño permite contar con docentes capacitados que serán, a su vez, multiplicadores de los conocimientos en las aulas.

Los objetivos a cumplir son:

  • Lograr el aprendizaje de los alumnos en la temática cooperativa.
  • Formar a los docentes que acompañen la capacitación.
  • Incentivar la creación de Cooperativas Escolares.
  • Los docentes serán guías de sus alumnos para los trabajos a realizar.

Cooperativas Escolares en su Primer Encuentro

La Primera Jornada de Cooperativismo Escolar se desarrolló en la Sede Social del Club Barrio Alegre el 16 de septiembre de 2022. Se convocaron aproximadamente 270 alumnos de escuelas de Trenque Lauquen con sus docentes.

Todos ellos participan de diferentes proyectos que han surgido de la enseñanza de los principios cooperativos en los diferentes talleres y capacitaciones que se han llevado a cabo.

Hubo una muestra de los proyectos que se sustentan, realizados por los alumnos y docentes y también con juegos cooperativos. Los alumnos de las Cooperativas Escolares expusieron sus trabajos dispuestos en stands y, en algunos casos, proyectados en pantalla gigante Led.

En la Apertura entusiasmo y motivación

Al hacer uso de su palabra en la apertura, el presidente de Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica local, Roberto Testardini, destacó la labor de los docentes y agradeció especialmente el respaldo permanente de la Jefatura Distrital y los inspectores de cada una de los niveles participantes en esta jornada: Primaria, Educación Técnica, Educación Especial y Psicología.

Puso de relieve la necesidad de formar a las “próximas generaciones en los Valores de la cooperación”, palabras que rescató la jefa Distrital Alejandra Marino, valorando el trabajo realizado en cada una de las escuelas participantes.

Asimismo, la coordinadora licenciada Romina Louge expresó su satisfacción por el trabajo de las escuelas y el placer de haber compartido esta experiencia con alumnos y docentes, desde que se puso en marcha el proyecto en 2019.

Cooperativas escolares Trenque Lauquen
Alumnos de Coop. escolares

Los proyectos son muy variados

Los trabajos y proyectos presentados fueron muy variados: desde juegos infantiles de mesa para las escuelas, proyectos sobre energía renovables, reciclado de residuos, elaboración de pastas, pizzetas, entre otros elaborados por alumnos y alumnas por los chicos junto a sus docentes-guía.

Participaron alumnos de 5to grado de las escuelas Nro. 2, 8, 45 y 46; Escuela de Educación Técnica Nro. 1, Centro de Estudios Complementarios 802 -rama Psicología- y Centro de Formación Integral Nro. 1 “Luis Perego” -Educación Especial-. Han sido invitadas autoridades de la Región 16 e inspectores de los diferentes niveles.

El encuentro es una manera de conjugar el entusiasmo y la dedicación de alumnos y docentes de los diferentes establecimientos y con el claro objetivo de alentar la enseñanza de los Principios y los Valores Cooperativos y plasmarlos en proyectos concretos.

La Cooperativa impacta con Valores en la sociedad

Asimismo, la Cooperativa Eléctrica de Trenque Lauquen cuenta con la aprobación del Consejo de Administración para cumplir con un objetivo clave: formar en los Valores y Principios Cooperativos a alumnos y docentes de 5º grado y crear Cooperativas Escolares en los establecimientos educativos.

Además, se encuentra apadrinando a Cooperativas Escolares de la Escuela de Educación Técnica Nro. 1 y del Centro de Formación Integral Nro. “Luis Perego” en la continuidad de sus respectivos trabajos asociativos.

Colofón

Cuando vemos toda esta tarea desplegada en pos de una sociedad mejor fortalecida por los Valores Solidarios, que convocan a su alrededor no solo alumnos y docentes, sino también a sus familias, a lo que se añade todas las nobles acciones que los alumnos desplieguen e impacten en la comunidad.

Esto es lo que da cohesión social y el andamiaje adecuado de hacer una sociedad alejada del individualismo que solo da comportamientos salvajes y desapegados de los demás. Felicitaciones por la iniciativa a todos los miembros del Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica de Trenque Lauquen.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

El TURISMO EN ARGENTINA NO LOGRA NIVEL INTERNACIONAL

TURISMO EN ARGENTINA 12003

Noticias Mutuales

El TURISMO EN ARGENTINA NO LOGRA NIVEL INTERNACIONAL

Se necesita mucho entrenamiento para llegar al público más exigente, hay muchas cosas que no las tenemos incorporadas y no sabemos que hacen falta. El secreto es capacitación, capacitación y capacitación.

En una entrevista radial con Frecuencia Zero en un programa con la conducción de Hernán Daicich.  el Lic. Hugo Iacovino, licenciado en cooperativismo y mutualismo, nos ilustra sobre este tema.

Tenemos que recapacitar en algunas cosas, ya que, con los mejores paisajes del mundo, perdemos valiosas oportunidades, que, en este momento, más que nunca necesitaríamos aprovechar, ya que la “industria sin chimeneas” podría colaborar en el desarrollo local y regional en casi todas las provincias del país.

“La actividad turística en Argentina no está del todo explotada. Incluso con la cantidad de recursos que hay desde lo paisajístico”, nos dice el conductor del programa

Lic. Hugo Iacovino

Lic. Hugo Iacobino, experto en cooperativismo y mutualismo

“Consideramos que el Servicio de Turismo en la Argentina está en pañales, sin conciencia todavía de su enorme potencial. Ahora una de las dos Confederaciones de Mutualidades, la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- después del encuentro que tuvimos en Embalse de Río III empezó a tomar medidas para difundir y promocionar CAMTUR, dedicada al turismo vinculado con esta Confederación y se quiere desarrollar desarrollarse para empresas y mutuales vinculadas a la misma.

La otra Confederación es la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM- que históricamente se ocupó de los servicios turísticos desde el lado de la Economía Social y Solidaria, en la que está incluida la Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo -FEDETUR-. Allí se agrupan diferentes cooperativas, mutuales y demás entidades federales que prestan servicios turísticos.

Hubo una época en que el INAES organizaba encuentros de Turismo con FEDETUR exclusivamente, que está integrada a la CONAM, porque la CAM no se ocupaba del turismo, lo de ellos es muy reciente.

En realidad, FEDETUR es una Cooperativa que agrupa mutuales y cooperativas y otro tipo de entidades, como Asociaciones Civiles que se dedican al turismo. Precisamente el Lic. Gustavo Corvalán que es Licenciado en Turismo, con especialidad en el turismo rural, está vinculado con FEDETUR y de allí viene este contacto con la emisora. Históricamente el gran trabajo en el Sector sobre turismo lo hizo FEDETUR.”

Cómo funciona el Servicio de Turismo en las entidades

“Para poder desarrollar la actividad turística, las cooperativas o mutuales tienen que inscribirse ante la Secretaría de Turismo.

El Servicio de Turismo es muy importante y sobre todo lo brindan muchas entidades mutuales, aunque últimamente numerosas Cooperativas de Servicio Público lo han incorporado. Casi todas tienen su Reglamento de Turismo aprobado, y en mayor o menor medida lo vienen desarrollando.

Se puede tener aprobado un Reglamento de Turismo o incluir este Servicio en el Objeto Social de la entidad. Para desarrollarlo se puede hacer de distintas maneras: a través de otras entidades; o con la posibilidad de armar una Agencia de Turismo, ya que la propia cooperativa o mutual puede llegar a hacerlo.  

Pero, para ello hay ciertos requisitos, uno es contar con personal capacitado, o sea se debe contar con la calidad profesional de alguien responsable; puede ser Licenciado o Técnico en Turismo, aunque a veces permiten idóneos con mucha experiencia y trayectoria laboral en este tema. Estos requisitos son requeridos por la Secretaría de Turismo que es la que regula la actividad.

Además, se les exige que dispongan de un espacio adicional y separado de la mutual o la cooperativa, debido a que, si en algún momento se encuentran en infracción y hay que clausurar el lugar, no se tenga que clausurar la entidad y pueda seguir con sus actividades.”

A quién le debemos la formación en turismo

“En la Argentina hay una cadena grande de hoteles, Howard Johnson, a la que le debemos todo el desarrollo de estudios universitarios en el país sobre este tema, porque cuando venían a instalarse acá, no conseguían colaboradores apropiados, porque es un turismo especial con muchos servicios.

Se dice que, en Argentina, hay solamente dos lugares donde se desarrolla un Turismo Internacional y ellos son Calafate y Bariloche. Ni siquiera se considera así las Cataratas del Iguazú, sin importar que sea considerada una de las maravillas del mundo, existe del lado argentino un solo hotel de categoría y lo demás es de medio pelo. En general los visitantes más exigentes se alojan en Brasil.”

Por qué no se llega al nivel internacional

“Pero no solo hay que considerar hotelería, hay un montón de detalles que acá ni se tienen en cuenta, por ejemplo, en España se hace turismo receptivo para alemanes, y si hay algo que no funciona. aunque no lo vayan a usar, les hacen un reintegro por no haber tenido ese aparato a disposición. Falta profesionalismo y para ello debe haber capacitación.

Esto llevaría mucho desarrollo al interior del País, que lógicamente está lleno de mutuales y de cooperativas, que podrían actuar como oferentes.

Desde el punto de vista del Estado se le dio todo el apoyo a las cooperativas y mutuales, que, por ejemplo, están incluidas en el Previaje; o sea que no solo tienen el visto bueno de la Secretaría de Turismo, sino también del INAES, ya que es un Servicio que da posibilidades de trabajar y desarrollarse.

Abundan las Cooperativas de Trabajo en este tema, porque a veces es por temporadas y estas cooperativas pueden flexibilizar mejor su actividad.”

Colofón

Hay muchas variables interrelacionadas en el tema de Turismo, y todas son importantes, pero sin capacitación apropiada, es más que probable que no podamos calificar para un turismo exigente, simplemente porque no hay cultura en general en el país para atender a los visitantes. Como todo se aprende, confiamos que aprenderemos esto también.

Fuente: www.Frecuenciazero.ar Conducido por Hernán Daicich

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

PRIMEROS PASOS DE “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA”

PRIMEROS PASOS VIVI SANTA FE 12002

Noticias Cooperativas y Mutuales

PRIMEROS PASOS DE “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA”

Para la promoción de la Economía Social y Solidaria, la Dirección de Economía Social de Santa Fe está desarrollando un Programa llamado “Viví Santa Fe asociativa” que tiene que ver con poner en valor el quehacer de las Cooperativas y Mutuales de la provincia de Santa Fe.

Participamos de la primera experiencia de este interesante Programa de Gobierno que se desarrolló en forma exitosa, en la que tuvimos la oportunidad de entrevistar al CP Guillermo Tavernier que lidera el mismo.

Guillermo Tavernier en estrado

Guillermo Tavernier- director de Economía Social de la provincia de Santa Fe

“Las Cooperativas y Mutuales están sembradas dentro de la provincia de Santa Fe; hay entidades de más de 150 años. Es decir que cuando se empezaron a fundar los pueblos, fueron las cooperativas y las mutuales las que aportaron a su desarrollo y en la actualidad siguen siendo entidades pujantes.

El segundo aspecto es la cultura asociativa del santafesino de elegir una cooperativa o una mutual para resolver sus problemas y necesidades. Así es como se resuelven las mismas en cada una de las localidades de nuestra provincia y es justamente eso lo que queremos posicionar: poner en valor aquellas experiencias exitosas o innovadoras, para darlas a conocer.”

Conozcamos primero nosotros mismos a las entidades santafesinas

“Lo lógico es que las conozcamos primero internamente y diferenciarlas del resto de las entidades y a partir de ahí podamos tomar iniciativas que se puedan replicar en el territorio. O sea que esta experiencia que estamos conociendo en la localidad de Las Parejas se pueda replicar en El Trébol y en distintas localidades de nuestra provincia.

Con este Programa, la idea es poder llegar a un Turismo Nacional e Internacional siempre  vinculado a Cooperativas y  Mutuales. A nivel mundial hoy una de cada seis personas que está asociada a una de estas entidades en el mundo por lo cual hay  muchas personas que están vinculadas al Sector y creemos que a través de la Cooperación Internacional de Programas de Turismo podamos estrechar vínculos e integrarnos, potenciarnos y darnos a conocer como entidades importantes para las comunidades.”

Programa provincial “Anfitriones por un día”

“El Programa lo hemos dividido en dos líneas, por un lado, tenemos lo que es “Anfitriones por un día” que estamos desarrollando en la provincia y está apuntando a un turismo regional provincial donde participan solamente cooperativas y mutuales de la provincia de Santa Fe, que se realiza en una jornada, donde visitamos estas experiencias.

Estamos desarrollando las localidades de Cañada de Gómez y Las Parejas; en el mes de octubre/22 vamos a estar desarrollando Rafaela, Sunchales y Ataliva y en el mes de noviembre Reconquista y Avellaneda. Esos son los tres circuitos de “Anfitriones por un día” para este año, que va a continuar el año próximo en el mes de febrero de 2023.”

Programa Rutas Asociativas Santafesinas

“Apuntando al turismo nacional e internacional, convocando a Cooperativas y Mutuales del país o del exterior estamos diseñando las distintas Rutas Productivas de Cooperativas y Mutuales de nuestra provincia.”

Ruta de Mutuales de Colectividades

“En el corto plazo nos parece interesante la Ruta de Mutuales de Colectividades ya que en la provincia de Santa Fe tenemos más de 90 mutuales italianas, españolas, croatas, francesas, que generan mucho desarrollo en nuestra provincia y que son “entidades resilientes” -creo que eso las define-porque nacieron con los pueblos o sea que nacía un pueblo y al poco tiempo se fundaba la Mutua de Socorro Mutuo. Un ejemplo de esto es que nació la localidad “El Trébol” y a los dos años nació la Mutual.

En ese aspecto hablar de resiliencia es hablar de reinventarse de acuerdo a la necesidad de la gente. Estas entidades nacieron hace 150 años y fueron importantes en su momento y hoy siguen siendo fundamentales al brindar muchos servicios. Algunas han discontinuado sus servicios iniciales, pero se han reinventado y están a la altura de las necesidades de la gente.

Entonces nos parece un hecho importante visibilizarlo a través de las embajadas españolas, italianas y los consulados, para que el turismo se canalice y dar a  conocer todas estas experiencias, porque realmente son entidades muy importantes para el desarrollo de nuestros pueblos.”

Ruta de Cooperativas Agropecuarias

“La otra ruta que estamos pensando en el corto plazo es la Ruta de las Cooperativas Agropecuarias de Santa Fe, que según se dice es “el corazón productivo de nuestro país” y en ese aspecto cuando hablamos de producción vemos como el Sector Agropecuario es sumamente pujante y donde gran parte de las exportaciones y el desarrollo de cada localidad se genera a través de este Sector.

Sabiendo lo que las cooperativas aportan, tenemos más de 120 cooperativas agropecuarias en el territorio provincial que es el principal polio oleaginoso del mundo con el gran Rosario donde tenemos los puertos de la Asociación de Cooperativas Argentinas ACA y Agricultores Federados Argentinos que es una de las 300 cooperativas más importantes del mundo.

Tenemos muchas cooperativas con agregado de valor como lo son  las asociadas a ACA y AFA que se establece en muchas de pequeñas localidades siendo la principal generación de puestos de trabajo y de desarrollo local y regional.

Entonces poder armar un circuito de Turismo Receptivo en temas agropecuarios cooperativos, creemos que en el corto plazo es importante.

También estamos pensando en otras líneas como lo es la Educación con todo lo que es Cooperativismo y Mutualismo Escolar y estamos pensando en todos los proyectos innovadores de Cooperativas de Trabajo, en temas de Cuidados, de software textil, de reciclado.”

Ruta de las Empresas Recuperadas

“También nos interesa la Ruta de las Empresas Recuperadas la provincia de Santa Fe, que son las únicas a nivel nacional que tienen una legislación propia para fomentarlas y apoyar a estas entidades, que por una situación de inclemencia económica o ante la imposibilidad de un empresario de seguir adelante, continúa su explotación a través de la Cooperativa.

Así que esta ruta permite empezar a posicionarlas como lo hace Mondragón y otros polos cooperativos y mutuales en el mundo. La idea es posicionar a Santa Fe como el principal ecosistema asociativo de Latinoamérica porque así lo creemos y porque los datos así lo demuestran.”

Colofón

Concluye afirmando nuestro entrevistado:
“La figura jurídica para un proyecto para resolver necesidades son las cooperativas y mutuales que están presentes en todos los ciclos del quehacer social productivo cultural y ambiental de nuestra provincia. Y es ahí donde la respuesta es rápida, es inmediata es cercana. Lo que queremos destacar y poner en valor es que en las cooperativas y en las mutuales no hay 0800 sino que hay un cara a cara con el asociado. Y esa es su característica diferencial.”

Share on facebook
Compartir nota en Facebook