Social y Solidaria

EL PROGRAMA “DOLAVON PRODUCE” ES UN MODELO A SEGUIR

DOLAVON MODELO A SEGUIR 1200

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EL PROGRAMA “DOLAVON PRODUCE” ES UN MODELO A SEGUIR

Se firmó un convenio entre FAMUCH, la Cooperativa Copatre y la Escuela 781 de Dolavon, para  que los  alumnos realicen prácticas profesionalizantes en las instalaciones de la Planta Láctea “Buena Leche”. Este proyecto está en el marco del Programa de Producción “Dolavon Produce”.

La Federación de Mutuales de la Provincia de Chubut -FAMUCH- recibió en su sede al Subsecretario de Asociativismo y Economía Social de la provincia de Chubut, Sr. Marcelo Bascur. El encuentro contó con la presencia de presidentes e integrantes de Cooperativas de Trabajo de la zona que han estado articulando fuertemente con esta entidad.

En el marco de esta visita, se realizó la entrega de una matrícula nacional a la cooperativa “Caminos del Sur”. También se llevó a cabo un recorrido por el predio “Dolavon Produce” y la Planta Láctea de Dolavon, donde se envasa y pasteuriza leche líquida desde hace apenas unos 5 meses, con un gran potencial de crecimiento.

Es importante destacar que este último proyecto se lleva adelante en articulación con la Municipalidad de Dolavon, obteniendo muy buenos resultados en un corto período de tiempo. También se firmó un convenio de pasantías con el colegio 781 de Dolavon, a partir del cual los estudiantes de la entidad realizarán prácticas dentro de la Planta Láctea.

La Federación de Mutuales sigue construyendo redes de trabajo articulado y ayuda mutua fortaleciendo de este modo la trama social a la vez que propicia más oportunidades para todas y todos.

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AMPF: 30 AÑOS DE MUTUALISMO NACIONAL E INTERNACIONAL

AMPF TRAYECTORIA NACIONAL E INTERNACIONAL 1200

Noticias Mutuales

AMPF: 30 AÑOS DE MUTUALISMO NACIONAL E INTERNACIONAL

La Asociación Mutual de Protección Familiar con una trayectoria de 30 años en el mutualismo nacional e internacional se constituye en un ejemplo por su experiencia, solidez y compromiso.

Desde sus inicios, hace 30 años, la Asociación Mutual de Protección Familiar -AMPF- ha tenido un gran impacto en las comunidades donde se encuentra presente a través de sus servicios y proyectos sociales. Su accionar ha significado un auténtico aporte para la sociedad y para la vigencia de los beneficios de la Economía Social y Solidaria, principalmente en las poblaciones más vulnerables.

Con la presencia en todas las provincias del país, a través de sus 60 delegaciones, la Mutual ofrece una gran diversidad de servicios integrados, divididos en tres grandes ejes principales: Servicios de Salud; Económicos y Sociales, sustentados en Valores y Principios solidarios que impactan positivamente en la calidad de vida de los asociados y sus familias.

El progreso sostenido de la proyección institucional de la entidad, con la participación en el mutualismo argentino en entidades nacionales, como la Federación de Entidades Mutuales de Buenos Aires -FEDEMBA- y la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM-, e internacionalmente a través de la Organización de Entidades Mutuales de las Américas -ODEMA y la Unión Mundial de la Mutualidad-UMM- ha alcanzado niveles superlativos, logrando un fuerte posicionamiento en los principales foros internacionales de la Economía Social y Solidaria, y en el ámbito de actuación de los Organismo Internacionales.

En este nuevo aniversario, la AMPF reafirma que proteger a la familia, practicar la solidaridad y ofrecer servicios de calidad, es fundamental para el progreso de la humanidad.

Una historia rica y trascendente

Toda la trayectoria de esta entidad fue significante, siempre se tuvo en cuenta a la población más vulnerable, sobre todo a las personas mayores, acudiendo a Foros de los Organismos Internacionales para actualizar criterios y estar a la vanguardia en este tema; también han colaborado en forma constante con las familias proveyendo en préstamos los libros escolares desde una Biblioteca que se constituyó “ad hoc”.

El Servicio de Salud, fue un motivo de perfeccionamiento, partiendo de consultorios hasta llegar a las prácticas más complejas y la pandemia los hizo evolucionar a la atención a distancia y las Ayudas Económicas, siempre han llegado a tiempo.

Su protagonismo en la mutualidad fue tan importante que gestó desde sus inicios a ODEMA para Latinoamérica y a la UMM de fundación más reciente en el plano mundial. Actualmente, sigue detentando la presidencia de estas importantes entidades.

Colofón

No sabemos de otra mutual de base como la Asociación Mutual de Protección Familiar que haya influido en la historia de la mutualidad argentina con optimismo y confianza, sabiendo que contaban con los recursos humanos y materiales para enfrentar las situaciones críticas y siendo un ejemplo constante de las bondades del mutualismo para nuestro país y para el mundo.

Fuente: Comunicación Social de AMPF (www.ampf.org.ar) y elaboración propia

 

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CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE PNA: TRES MESES DE GESTIÓN

REUNION TRIMESTRAL DEL CIRCULO 1200

Noticias Mutuales

CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE PNA: TRES MESES DE GESTIÓN

A solo tres meses de gestión el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina muestra una problemática controlada que proviene de la gestión anterior y detalla beneficios para sus asociados. Su presidente Gabriel Sampietro fue el vocero de este Informe

A Sergio no lo cuidan, lo miman

Gabriel Sampietro- presidente del Círculo

“Hemos prometido presentar un Informe Trimestral para que el asociado sepa la situación de la entidad y nos hemos esforzado para cumplir nuestra palabra y dar a los asociados la transparencia y la confianza de que damos valor a la palabra empeñada.

Por eso venimos a rendir cuentas y a compartir con el asociado y con nuestra gente del interior este sueño de una mutual que se construye entre todas y todos.

El teléfono de línea 11-4305-2330 está habilitado para atender a los asociados. Los problemas se suscitan generalmente los fines de semana, viernes, sábados y domingos. Cada semana va a haber un directivo de guardia que va a tener la interacción necesaria. En este teléfono los hemos atendido muchos años, hoy vuelve a funcionar, lo hemos rescatado para ustedes.  

Sabemos que hay otras reuniones, otras ideas, a las cuales nosotros respetamos. Porque esta es la traza de vida y de diálogo democrático propio de una mutual: todo lo que hacemos tiene trascendencia y entendemos que se puede pensar diferente. También cuenta qué, si nosotros propusimos algo, lo tenemos que hacer de la mejor manera y lograr el objetivo de la mano de cada uno de los asociados”. 

Un sueño que se construye paso a paso

“Por eso hoy estamos charlando con la gente del Círculo del interior del país que está presente ya que han venido de Iguazú, Corrientes, Posadas, Concepción del Uruguay, Zárate, Rosario, provincia de Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Bahía Blanca, que nos acompañan aquí; como muchos otros que en este momento lo hacen de manera virtual. 

Logramos invitarlos a un lunch, a pesar de que, en cualquier lado, hacer un almuerzo, o hacer un lunch tiene un costo desmedido. Pero apelamos a la creatividad y logramos invitarlos hoy sin menoscabo de las finanzas del Círculo, para recibirlos como se merecen.

Les agradecemos a todos los que somos parte de este sueño que vamos construyendo paso a paso. También acompañan a la entidad empleados, con sus ideas, con sus improntas, con todo lo que se va a llevar a la práctica. Porque es así como empieza a funcionar todo esto”. 

La problemática recibida de la gestión anterior

Juicio por deudas a ex empleados:

“-En medio de estos inicios el Círculo recibe juicios sobre deudas, que tienen que ver con empleados que han trabajado y que la entidad les ha pedido que dejen sus funciones y todo ello ha recaído en un inconveniente funcional. 

Se continúan con los procesos judiciales en tiempo y forma, pero sin darnos tiempo a nada, al otro día de asumir la nueva gestión, ya estaban los embargos de nuestras cuentas en el Banco Nación, tanto en Alvear, Santo Tomé, Posadas, Iguazú y demás lugares, que nos hemos abocado a sanear”.

Hackeo a la cuenta del Círculo del Banco Patagonia

“- Asumimos también una situación muy importante, sobre el hackeo de 16 millones de pesos aproximadamente a la cuenta del Círculo en el Banco Patagonia. Nosotros hacemos el seguimiento a través de la Fiscalía 28 donde pedimos saber cómo va el trámite porque queremos recuperar del Banco este dinero que se extravió o nos robaron y que viene de la gestión anterior.”

En Iguazú una Obra sin terminar

“- En Iguazú hay un Apart Hotel que se comenzó a hacer allá lejos y no se terminó en tiempo y forma. La empresa nos reclamó una deuda, que tuvimos que desconocerla, porque en ese momento no se pidió el Permiso de Obra. Por todo esto hemos tenido que ir, viajar, ver y confiamos en breve poder dar solución a este tema. De este modo, se podrá disfrutar no solamente de cuatro cabañas sino también de hotelería en sí, una vez que se sanee y se deje claro la problemática con la empresa que construyó y que no finalizó ni en tiempo y forma, por lo que empezamos a generar instancias de diálogo”.

En Concepción del Uruguay faltaba el Permiso de Obra

“En Concepción del Uruguay, las autoridades anteriores decidieron ampliar, pero no pidieron el Permiso de Obra, y nos llegó una multa de más de 3 millones de pesos que es lo que sucede cuando se improvisa y no se hacen las cosas correctamente.

Hay que tener en cuenta la magnitud del daño que se le hace a una entidad como ésta que hoy tiene un prestigio muy interesante ya que la gente que administró anteriormente se equivocó en hacer esta esta Obra sin permiso. 

Hemos tenido que ir a hablar con el intendente de Concepción del Uruguay con el secretario y con la gente de allá para que nos dé una oportunidad de regularizar la situación sin tener que encender “la máquina de pagar”. 

Un montón de gente han hecho lo imposible para también llegar a la gobernación y que nos den una mano para no tener que erogar todo el tiempo dinero y de ese modo no alcanzar los objetivos dentro de esa comunidad. Hoy “cuasi” regularizado podemos decir que estamos en buenos términos solucionando el problema de Concepción del Uruguay”.

Gabriel Sampietro con compañero promoción

Trabajamos para que el asociado reciba más y mejores servicios

1-Consultorios Médicos, turnos y medicación

     “Estamos próximos a habilitar consultorios médicos en el primer piso de la Sede Central para facilitar la atención de los asociados ya que llegan a las terminales de transportes y están a contramano. Tenemos a nuestro asistente social Mario Ibáñez que está en el Hospital Naval y que hace magia con los turnos. En todos lados tenemos un brazo extendido para ellos.  A veces no se consigue la medicación y nosotros hacemos lo imposible para enviarla a cualquier punto del país, tal vez podamos demorar una semana”. 

2-Desayuno en el comedor de Sede Central

“Un avance es el hecho de que el comedor preste el servicio de desayuno. A nosotros nos cuesta 2.100 pesos con tostadas, media luna y café con leche. Se puede repetir el café con leche. Para aquellas personas que están alojadas se incluye el desayuno. El almuerzo es opcional y vamos a tratar que tenga un costo acorde. 

Hoy por un tema de costos, valga la redundancia, no podemos hacer la apertura de la cena en el corto plazo, pero no descartamos esta posibilidad en el mediano plazo”.

3-Ajustes en algunas prácticas:

“Con las herramientas de Internet, estas cifras les van a llegar a todo el mundo, como si estuvieran dialogando con nosotros aquí. También habrá una cartelera

Gastos de intervenciones quirúrgicas de $ 22.000, la llevamos a $34.000.

Sesiones de psicología de $19.000, las llevamos a $28.000. 

Sesiones de kinesiología de $28.000, las llevamos a $42.000. 

Donde falta prestador llevamos el reintegro de $2.800, lo llevamos a $ 4.200. 

Traslados por medios propios de $11.000, lo llevamos a $17.000. 

Implantes y prótesis al 30%. “

4- La parte médica complementaria. 

“Con la problemática que tenemos con la Obra Social, nosotros salimos a la palestra con el sistema médico complementario en muchos aspectos. A veces tenemos un buen desempeño, a veces todavía estamos regular.

Hemos hecho un convenio con la Cámara de la Óptica. Es una óptica que es cuasi social en la que los asociados van a poder experimentar una atención visual sin cargo y las lentes a un precio razonable y por lo que tengo entendido es al 50% más económico que en cualquier óptica de la calle, más o menos entre un 20 y 25 por ciento más económico que en la calle Corrientes en la Galería del Óptico.”

Unidad de traslado

“Nosotros como contención, ya tenemos la unidad de traslado y prácticamente es un hecho y junto a la habilitación podremos satisfacer esa necesidad del asociado”.

5- Avanzamos en el tema de género

“En cada lugar donde está el Círculo todo el equipo ha decidido hacer un escalón de crecimiento en cuanto al género, esto se ha dado en Zárate, Bahía Blanca y también otros puntos del país como en la Sede Central”.

6- Departamento de Retirados: Convenio turístico con empresas

“A través del Departamento de Retirados vamos a poder usar Mar del Plata o Salta o cualquier otro lugar de manera turística a través de Pedraza, Noche y Día o cualquiera de estas empresas. Pero lo ideal es que el micro lo llenemos a un costo que va a ser económico, como debe ser. 

Para nosotros el termómetro es el asociado, el empleado mismo que es el que está en contacto con nuestros asociados y sabe sobre su problemática”.

7- Turismo

“Mar del Plata ha logrado hacer una cantidad de convenios y acuerdos con Chichilo 20% de descuento para el almuerzo, en el catamarán también, en la embarcación también tenemos un descuento. 20 % en el Anamora y 50% en el Turimar, se le entrega al asociado un váucher en la consejería del hotel”.

8- Ayuda Económica

“-Se suma a todo esto de que el personal activo valora mucho la posibilidad de una Ayuda Económica”. 

9- Proveeduría virtual

“-Ya es un hecho para que la fajina salga el 30% más barato que lo que le sale en cualquier lugar, a través de una Proveeduría Virtual porque nosotros tenemos el código de proveeduría donde podamos darle esa oportunidad a nuestro asociado sobre la fajina, remera, camisa y todos los artículos que podamos ir acompañando con un descuento del 30%. 

-También van a ir artículos como toallones, toallas, el overol para los que van a rendir a Zárate, aquello que tuvimos que comprar en esa primera etapa, era muy costosa. Nosotros de lo que nos compremos en el once o en los proveedores que buscamos nosotros, no es que viene alguien y nosotros la compramos. 

En realidad, queremos encontrar un taller que nos pueda fabricar eso y que nos salga más económico y la misma la misma idea es para el hijo del suboficial o futuro prefecto naval que pueda comprar dentro de nuestra proveeduría”. 

10- Apoyatura pedagógica Virtual y descuentos en la Universidad de la Marina Mercante. También para familiares.

“Antiguamente la dábamos en este espacio a los que rendían la exigencia inmediata superior para poder ascender, hoy se da dentro de una Plataforma Virtual, pero le vamos a sumar la Apoyatura para poder ir a rendir a Zarate, a la Escuela de Suboficiales o a la Escuela Oficial. 

Hicimos una prueba piloto antes de la pandemia y tuvo un buen resultado; el hecho es que le estamos dando la Plataforma Virtual con la Apoyatura al hijo que es ciudadano que todavía no entró a la Prefectura, para que no tenga que pagar una maestra particular porque sabemos bien que tiene un costo muy alto en las ciudades y pueblos de donde viene toda nuestra gente. 

La Marina Mercante nos da por naturaleza a través de la prefectura el 50% para estudiar, la Universidad de la Marina Mercante nos da el 50% pero hemos logrado a través del secretario general y todo el equipo que nos dé el 25% de descuento para los familiares. Así que hoy a una Universidad muy cara, privada, con la que podemos llegar también a la familia, esto tiene un valor agregado y es otro logro en estos tres meses”.

Colofón 

Concluye Gabriel Sampietro, presidente del Círculo de Suboficiales de la PNA

“Seguramente nuestros asociados podrán ir viviendo en el día a día y juntos encontraremos la vuelta para que el Círculo pueda ser nuevamente esa asociación que soñamos todos, que sea una ayuda y no un problema, que sea una familia, una pertenencia ”.

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FEMFASE ENARBOLÓ DURANTE 25 AÑOS LA BANDERA MUTUALISTA

FEAMSE 25 AÑOS 1200

Noticias Mutuales

FEMFASE ENARBOLÓ DURANTE 25 AÑOS LA BANDERA MUTUALISTA

Se realizó la Asamblea General Ordinaria de la Federación de Mutualidades de las Fuerzas Armadas y de Seguridad que agrupa a 13 mutuales de base, para celebrar en forma paralela el 25 Aniversario de la Entidad. Acompañaron expresidentes de la Federación; los miembros del Consejo Directivo; la Junta Fiscalizadora e invitados especiales, que brindaron el marco emotivo adecuado.

En este encuentro se homenajearon y se vivieron momentos emotivos en razón de entregar sendas plaquetas a los homenajeados señora Silvia Macedonio- secretaria administrativa de FEMFASE y al Tte. Cnel. (R ) Alberto Arias que también resultaron elegidos para cortar la torta de los 25 años de esta querida entidad. También se recibieron obsequios y plaquetas de diversas entidades.

Norberto Pedro Zárate- Presidente de FEMFASE

Un poquito de historia.

“Corría mayo de 1996 cuando el proyecto de la Federación comenzó a gestarse entre varios presidentes de Mutuales. Es así como en diciembre se constituyó la primera Comisión de Trabajo, cuya labor fue continuada con otras dos comisiones, que logran aunar los criterios suficientes y redactar el ansiado Proyecto de Estatuto, aprobado en noviembre de 1998.

Durante ese largo proceso materializado en 26 sesiones, muchos fueron los intercambios de opiniones y obstáculos a vencer, pero deseo resaltar que lo que siempre se mantuvo sin discusión fueron los principios rectores del mutualismo en Argentina.

Estoy hablando de la adhesión voluntaria, de la organización democrática, la neutralidad institucional, las contribuciones acordes a los beneficios a recibir, la capitalización social de los excedentes, la educación y capacitación mutual y la integración para el desarrollo.

Posteriormente se construyó entonces una Comisión Organizadora de la Sanidad, Constitutiva de la FEMFASE, la cual se reúne efectivamente un 12 de marzo de 1999 y se formaliza la creación de esta noble institución de segundo grado”.

Las ocho fundadoras

“Inicialmente, la Federación agrupaba a ocho mutuales fundadoras, cuatro ya muy antiguas, por cierto, nuestra decana, la Asociación Socorro Mutuo de las Fuerzas Armadas, las por entonces casi centenarias, Sociedad Militar Segura de Vida, la Mutualidad del Personal de Intendencias Militares y la Asociación Mutual del Personal Superior de la Prefectura Naval. Y otras cuatro un poco más modernas, el Círculo de Gendarmería Nacional, la Sociedad Mutual para el Personal de las Fuerzas Armadas, la Asociación Mutual San Ignacio y la Asociación Mutual Promoción 78. Ellas eran las ocho fundadoras.

Vaya entonces, para esas ocho mutuales, un profundo agradecimiento por la iniciativa y la valentía para tomar decisiones tan importantes para el futuro del mutualismo en el Sector.

En este largo proceso de formación de la Federación hasta podríamos trazar un paralelismo con el comentado tema de las provincias preexistentes a la Nación. Pues vean, las entidades de base eran preexistentes por mucho tiempo a esta Federación.

Corría entonces mayo de 1999, cuando la autoridad reguladora del entonces INACYM otorgó la matrícula N.° 76, de la Federación. Y en julio/99 se incorpora la Ayuda mutual del Personal de Gendarmería Nacional, AMUGENAL. Entre 2004 y 2006 se incorporan también los centenarios del Centro Naval, del Círculo Militar y el Centro de Oficiales de las Fuerzas Armadas. Finalmente, recibimos en 2009 al Centro de Oficiales Retirados de la Prefectura Naval y en 2012 al Centro de Oficiales Retirados de la Gendarmería Nacional. En determinados periodos también formó parte de la FEMFASE la Mutual Liceana, Esta Federación agrupa actualmente a 13 prestigiosas entidades de base.

Otro hito importante fue el ingreso en 2011 a la Confederación Argentina de Mutualidades, la cual permite, junto a otras 39 federaciones, constituir una masa crítica que defienda los intereses y capacite al mutualismo en general.

Quiero especialmente reconocer que en estos 25 años la Federación tuvo siempre la ayuda solidaria de las instituciones que la conforman, recibiendo donaciones de mobiliario, artefactos, computadoras, etc. Lo que permitió que trabaje adecuadamente en sucesivas oficinas en la calle Brasil, luego Bolívar, luego Avenida Córdoba y desde 2005 en la calle Paraná 749.

Hoy mismo estamos disfrutando del 25 aniversario en estas cómodas instalaciones con el apoyo inestimable de la Sociedad Militar Seguro de Vida”.

Dr. Marcelo Collomb- presidente del INAES

“Nos sentimos muy cómodos en poder acompañarlos en este segundo mandato en el Directorio del Instituto, justamente en la celebración del 25 Aniversario.

En sus orígenes, las primeras reuniones, se hicieron en una de las salas que le pedimos al Instituto Nacional de Acción Mutual -INAM. Fueron tiempos de debate, de una construcción que surgió por los esfuerzos de cada uno de los integrantes. Fíjense ustedes que recién a los tres años obtienen la personería jurídica precisamente por la demora para encontrar las mejores formas de organización y de representación.

Lo que destacamos es que fue una de las primeras Federaciones que aglutina a las entidades vinculadas a las Fuerzas Armadas y a las Fuerzas de Seguridad. Durante estos 25 años hemos podido ver como la Federación ha venido creciendo y el trabajo intenso que ha realizado. Sin dejar de contar el gran número de asociados de las mutuales adheridas, señalamos la importante presencia en la vida social de nuestro país, y sobre todo una muy activa participación en el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social-INAES-.

Nos sentimos orgulloso por el aporte que han brindado por largo tiempo al Instituto los representantes de esta Federación, las entidades que la integran y especialmente a SMSV, una mutual señera que impulsa al diálogo, al espacio conjunto y de participación que resulta muy activo en el desarrollo de las Políticas Públicas que lleva adelante el Organismo”.

Recrear la mística de sus orígenes

“De manera que yo quiero impulsarlos a seguir adelante en este camino, a dar un pasito más. Sabemos de las dificultades que han atravesado muchas de las entidades que integran la Federación. Creemos que es un momento de recrear la mística de quienes la crearon, de los que estuvieron en los orígenes. Ellos vieron la necesidad que tenían sus camaradas y en función de eso impulsaron la creación de esta entidad.

La Federación de la que nos enorgullecemos ha hecho mucho bien a sus asociados, a sus familias y a la sociedad argentina. Hoy estamos pasando momentos muy difíciles en que, en las Políticas Públicas que lleva adelante el Gobierno, las Fuerzas Armadas, y de Seguridad están llamadas a cumplir un rol importante. Esto lo vemos todos los días.

Hay un deber mutual de acompañar a las familias de los que están en funciones y será muy valiosa la experiencia que quieran aportar los que ya se han retirado. Es decir, que además de recrear la mística de los orígenes, debemos fortalecer los valores que siempre los han sostenido y como bien señalaba también el presidente de la Federación, conjugarlos con las necesidades actuales de sus asociados, con el trabajo que hace falta para llegar a cada uno de los mismos, y con ese espíritu, atender cada una de las necesidades que hoy tiene que afrontar en su vida diaria la familia de las Fuerzas y las de Seguridad. Es un camino de trabajar juntos, de pensar juntos y de dar contención.

El INAES cada vez más cercano a las entidades

Les ofrecemos desde el Organismo todas las posibilidades para hacerlo de esta manera, pretendemos modernizarlo, que esté cada día más cercano a sus entidades para fortalecerlas con sus acciones de control, de fiscalización y de autocontrol y de preservación a ellas mismas. Un Organismo que también simplifique las obligaciones, los trámites, porque detrás de cada trámite, hay una necesidad, detrás de cada reforma de estatutos hay una problemática que hay que resolver.

Es decir, no solamente una prestar asistencia financiera, sino también asistir en cada una de las cuestiones que deben resolverse y en las que nosotros, como servidores públicos, debemos estar a disposición de todos ustedes. De manera que, una vez más, les agradezco.”

Gral. de Brig. (R ) D, Daniel Manuel Reimundes – presidente de SMSV

Un cálido anfitrión

“Es satisfactorio que se hable de Valores en este Encuentro.  Las trece organizaciones que formamos parte de la FEMFASE tenemos los valores tradicionales que cada día nos cuesta más sostener. Estamos en tiempos complicados. Los que no nos preparemos en forma adecuada va a ser difícil transitarlos.

Quiero hacer el brindis con el voto de que todas las entidades miembros de la FEMFASE y sus asociadas atravesemos este periodo de la mejor manera posible.

Al presidente de la Federación y a cada uno de los que están a cargo e integran las organizaciones vaya el saludo de un par en la Sociedad Militar Seguro de Vida.

Colofón

Concluye nuestro distinguido anfitrión Gral. de Brigada (R )  D. Daniel Manuel Reimundes, presidente de SMSV

Estamos orgullosos y con mucha alegría de recibirlos en nuestra casa para que festejemos juntos el haber llevado en alto por 25 años la bandera mutualista, la bandera de la FEMFASE. Felicitaciones al flamante presidente de la FEMFASE Norberto Pedro Zárate y al Dr., Marcelo Collomb por acompañarnos desde el principio. También a los representantes de la CAM, a los destacados invitados y a los homenajeados en esta reunión”.

Imágenes de la Asamblea

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KICILLOF SIGUE CAMINO PROPIO CON LAS COOPERATIVAS

KICILLOF CON CAMINO PROPIO 1200

Noticias Cooperativas

KICILLOF SIGUE CAMINO PROPIO CON LAS COOPERATIVAS

El gobierno bonaerense creó el Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo-IPAC-, que se encargará de promover las actividades de las cooperativas.

El Gobierno bonaerense creó hoy un instituto que tendrá la función de promover proyectos para impulsar actividades asociativas y cooperativas en la provincia de Buenos Aires, como medio de afrontar la crisis que atraviesa el país.

Se trata del Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo, organismo que fue creado este viernes por la gestión de Axel Kicillof -a través del decreto N°208/2024 publicado en el Boletín Oficial- y que funcionará como órgano desconcentrado en el ámbito del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica.

El objetivo

El decreto que lleva la firma de Kicillof advierte que la medida busca “potenciar el rol de las políticas públicas en materia cooperativa” y se ampara en el “notable nivel de crecimiento” que se registró en el Sector en el último tiempo.

Este organismo tendrá autonomía financiera con rango y jerarquía de subsecretaría, estará bajo la órbita del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica.

La misión del Instituto

El Instituto tendrá la misión de promover y fomentar las actividades cooperativas; capacitar y asesorar a los sectores productivos; proponer políticas públicas destinadas al Sector y realizar estudios e investigaciones sobre el cooperativismo, además de “administrar, organizar y mantener actualizado el Registro Provincial de Cooperativas” y brindar “asistencia técnica que permita mejorar la inserción de las cooperativas productivas y de servicios en el mercado local e internacional”.

Tendrá a su cargo la administración del Fondo para Educación y Promoción Cooperativa previsto en la ley nacional 23.427 y será el encargado de desarrollar líneas económicas para la asistencia técnica de los grupos asociativos. Asimismo, podrá “suscribir convenios con organismos municipales, provinciales, nacionales e internacionales, personas o entidades públicas o privadas”.

El nuevo Organismo contará con las sumas que fije el Presupuesto General Bonaerense; los que se destinen por leyes nacionales y provinciales, subsidios o medios de estímulo de entidades; los del “Fondo para Educación y Promoción Cooperativa” y los del “Fondo Especial de Recuperación de Fábricas de la Provincia de Buenos Aires”.

Colofón

La medida tuvo lugar horas después de que el mandatario provincial se reuniera con representantes de las Cooperativas Eléctricas Bonaerenses que fueron embargadas por la Nación a raíz de la deuda que mantienen con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico -Cammesa-

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CAM POR SOSTENIBILIDAD COOPERATIVA EN EMPRESAS RECUPERADAS

CAM

Noticias Cooperativas y Mutuales

CAM POR SOSTENIBILIDAD COOPERATIVA EN EMPRESAS RECUPERADAS

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- junto al Ministerio de Cooperativas y Mutuales de la provincia de Córdoba y el Colegio de abogados de la Provincia de Córdoba, dictará un taller de formación sobre Empresas Recuperadas.

Desde hace más de 20 años la recuperación de empresas bajo la figura cooperativa se ha instalado en nuestro país, imponiendo la necesidad de profundizar dispositivos e instancias de abordaje y acompañamiento.

La capacitación estará orientada a trabajadoras y trabajadores de empresas recuperadas o en procesos de crisis, profesionales del sector privado y público, estudiantes y personas interesadas en la temática.

Cooperativa de Empresa Recuperada
Cooperativa de Empresa Recuperada

Objetivo del taller

Brindar herramientas sobre la conformación y sostenibilidad en el tiempo de las Cooperativas de Empresas Recuperadas de todo el país trabajando sobre experiencias, procedimiento y gestión, dando inicio de esta manera a un proyecto amplio de esta problemática.

La Propuesta Formativa prevé el acercamiento a características, marcos jurídicos, dar visibilidad de casos y acercamiento a herramientas administrativas y de organización, con técnicas variadas que permitan el diálogo de saberes y trayectorias.

El acto de apertura se realizará en la sede del Colegio de Abogados de Córdoba, Sala de Derecho Cooperativo y Mutual, a continuación, se dará inicio al curso virtual/presencial de cuatro encuentros semanales que se dictarán de forma mixta o sea presencial y virtual.

Fecha, lugar y hora:

Fecha: 18 de marzo
Lugar: Sala del colegio de abogados en derecho cooperativo y mutuales.

Horario:

14 hs. Presentación
15 hs.  Taller de formación sobre empresa recuperadas coordinado por la Dra. Gisela Bustos

La capacitación es SIN COSTO

Para mayor información sobre la propuesta de capacitación HACER CLICK ACÁ

Para inscripciones HACER CLICK ACÁ

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CAMBIO CLIMÁTICO (II): LOS BONOS DE CARBONO

HUELLA DE CARBONO 1200

Noticias Ambientales

CAMBIO CLIMÁTICO (II): LOS BONOS DE CARBONO

Por Héctor José Fasoli

Doctor en Química, docente e investigador,
especializado en temas ambientales.
Premio Konex de Platino en Ciencia y Tecnología.

 

El tema del cambio climático fue tratado varias veces desde que comenzamos esta columna, allá en los comienzos de 2022. En octubre del año pasado explicamos brevemente el tema y anunciamos su continuación.

Resumamos en forma de ejercicio de preguntas y respuestas algunos aspectos importantes sobre este asunto, para llegar a presentar una alternativa con el fin de tratar de minimizar la principal causa del cambio climático.

El origen del cambio climático

Pregunta (P).  ¿Cuáles son las causas del cambio climático global

Entre las causas principales está la emisión de dióxido de carbono (se lo denomina CO2 y se lo nombra ce-o-dos), la cual es continua y descontrolada desde hace casi tres siglos”.

P. ¿El dióxido de carbono es el único gas responsable del cambio climático?

“No, hay otros gases que producen un efecto aún mayor que el CO2, como por ejemplo el metano (gas natural). Sin embargo, por cuestiones de uniformidad, las emisiones de gases de efecto invernadero se expresan en toneladas de CO2 equivalente (es decir que si se emite cierta cantidad de metano, lo que se indica es a cuánto dióxido de carbono equivaldría esa cantidad de metano).”

P. ¿De dónde provienen el dióxido de carbono y esos otros gases?

“El dióxido de carbono se origina principalmente en la combustión de combustibles fósiles (carbón y derivados del petróleo), pero también en otras actividades humanas como la deforestación, la que le quita al planeta los pulmones verdes capaces de transformar el CO2 en vida vegetal. El metano se produce, entre otras causas antropogénicas, como consecuencia de la cría intensiva de ganado, especialmente vacuno y ovino”.

P. ¿Cómo afecta el dióxido de carbono y otros gases a la temperatura del planeta?

Mediante el denominado efecto invernadero. La superficie de la tierra se calienta por la radiación solar, pero también se comporta como un espejo que refleja parte de esa radiación, devolviéndola al espacio. El CO2 y otros gases impiden que escape al espacio la radiación reflejada, esta calienta el gas atmosférico y hace que aumente la temperatura promedio del planeta”.

P. ¿Por qué se habla de cambio climático?

“Porque si bien, en promedio, la temperatura del planeta aumenta, ocurrirán fenómenos climáticos regionales que pueden afectar a cada lugar de manera muy diferente. Por ejemplo, la descongelación de masas de hielo por aumento de la temperatura producirá el movimiento de grandes cantidades de agua fría que puede hacer que disminuya la temperatura de zonas habitualmente cálidas.

Los hielos derretidos pueden aumentar el nivel de los océanos y hacer que muchas islas desaparezcan y las costas se modifiquen. Los cambios de temperatura en la atmósfera generan grandes movimientos de aire cuya consecuencia son tormentas violentas en lugares no preparados para enfrentarlos”.

El carbono deja su huella

P. ¿Cómo se expresan en números las emisiones de dióxido de carbono?

“Es costumbre hablar de la “huella de carbono”.

La huella de carbono de toda actividad se expresa en toneladas de CO2 equivalente (ver más arriba). El objetivo es reducir la huella de carbono de todo país, empresa o persona, es decir, disminuir la emisión de gases de efecto invernadero todo lo que sea posible”.

P. ¿Cómo se puede actuar para reducir la huella de carbono?

“Las acciones son a todos los niveles: gubernamental, empresarial e individual, emitiendo menos CO2 y otros gases. Para esto es necesario ahorrar energía, reemplazarla por formas renovables como la solar o la eólica y lograr procedimientos más eficientes en cualquier tipo de actividad. En definitiva, la huella de carbono se reduce actuando de manera solidaria de manera de reducir este fenómeno que afecta la “casa común”: nuestro planeta”.

P. ¿Es costoso conseguir eso?

“Por lo pronto requiere un cambio de actitud y de conducta; ni uno ni otro son inmediatos, involucran a la educación y tomar decisiones que afectan nuestras “zonas de confort”. Por otro lado, puede requerir de inversiones en proyectos de sustitución de tecnologías, capacitación de personal y otros gastos que no todos están dispuestos a hacer, a menos que se impongan penalidades o se reciban incentivos por reducir las emisiones.

El punto clave en esta última respuesta es que las acciones mencionadas son costosas y, como sostienen muchos, los individuos solo reaccionan cuando se les afecta el bolsillo. Para alentar actividades que reduzcan las emisiones de CO2 a través de acciones que impliquen inversiones se buscaron mecanismos económicos. Es aquí donde nace el sistema de bonos de carbono”.

La economía del cambio climático

“Los bonos de carbono son créditos que las empresas (gobiernos o, incluso personas individuales) pueden adquirir para compensar sus emisiones de CO2. Se propusieron en el Protocolo de Kyoto en 1997 por iniciativa de una economista argentina radicada en los Estados Unidos.  Un ejemplo sencillo y a nivel pequeño puede ayudar a comprender cómo funciona el sistema de bonos ambientales.

Supongamos que cada barrio cuenta con cinco contenedores de basura y que, por las razones que sean, el camión pasará una vez por semana llevándose solamente lo que hay dentro de cada contenedor.

La experiencia indica que el barrio genera mucho más que cinco contenedores por semana, así que una junta de expertos calcula cuánta basura debe generar cada usuario para que los contenedores no se llenen; supongamos dos bolsas de basura cada tres días. Pero ocurre que algunos usuarios generan menos que eso (digamos, solo una bolsa), algunos generan dos bolsas y otros generan bastante más (por ejemplo, cuatro bolsas).

Los usuarios que generan menos de dos bolsas pueden ser premiados con “bonos de basura”. A su vez, todos pueden proponerse generar menos y, de esta manera, obtener más bonos por ese esfuerzo. Por ejemplo, el vecino que generaba dos bolsas comienza a desperdiciar menos comida, comprar productos sueltos, etc., con lo que pasa a generar solo una bolsa de basura cada tres días; en compensación a ese esfuerzo recibirá sus bonos de carbono”.

P. ¿Para qué sirven esos bonos?

“Por ejemplo, para vendérselos a los que generan demasiado, de manera que puedan compensar su exceso con lo que ahorran otros. Como el precio de los bonos puede variar, ya que los que generan mucho tendrán que pagar multas por ese exceso de generación de basura, les convendrá invertir en procesos que les permita ahorrar.

La reducción de la generación de basura de los grandes hará que baje el precio de los bonos de los chicos. Se genera así una economía de mercado con el ahorro de la generación de basura.

 La basura de este ejemplo es la emisión de dióxido de carbono, los generadores son las empresas, los gobiernos y los individuos. La cantidad de CO2 que se puede introducir al ambiente surge de cálculos y protocolos tendientes a minimizar el cambio climático antes de que se vuelva un fenómeno incontrolable o irreversible”.

Colofón subjetivo

“No me gusta que el dinero sea la medida de todas las cosas. Preferiría una sociedad más solidaria, con personas que se preocupen por el prójimo, con gobiernos que se ocupen de algo más que ganar la próxima elección y empresas que no requieran de este tipo de incentivos o penalidades para propender al bien común.

Pero una cosa es la utopía de un mundo ideal y otra es la realidad que enfrentamos cada día. Como dejamos entrever muchas veces, podemos soñar un mundo perfecto, pero solo tratar de conseguir un mundo real que sea el mejor posible”.   

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CONINAGRO Y ENTIDADES AGRARIAS PARA DAR COHERENCIA AL DNU

COMUNICADO CONINAGRO 1200

Noticias Cooperativas

CONINAGRO Y ENTIDADES AGRARIAS PARA DAR COHERENCIA AL DNU

CAME, SRA y CONINAGRO se presentaron en la Corte Suprema como amicus curiae por modernización laboral contemplada en el DNU

La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Sociedad Rural Argentina (SRA) y la Confederación Intercooperativa Agropecuaria -CONINAGRO- se presentaron ayer −en tiempo y forma− ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación -CSJN- como amicus curiae en apoyo al Título IV Trabajo del DNU 70/2023 “Bases para la reconstrucción de la Economía Argentina”.

Artículos del DNU que dificultan la actividad

A partir de la declaración de inconstitucionalidad del Título IV (artículos 53 a 97) del DNU por parte de la Cámara Nacional de Apelaciones del Trabajo, y encontrándose en estudio por parte de la CSJN, las tres entidades empresarias expresan la necesidad de derogar todos los artículos que contemplan multas económicas y que son los principales generadores de la litigiosidad laboral en la República Argentina (artículos 8, 9, 10 y 15 de la Ley 24.013; 1 y 2 de la Ley 25.323; y 80 de la Ley 20.744, conforme el texto ordenado por la Ley 25.345).

Los artículos detallados dificultan la generación de empleo genuino, al enfrentar a las pymes con la contingencia de afrontar una erogación que el propio negocio es incapaz de generar. Las multas económicas aludidas provocan una afectación económica de enorme relevancia, comprometiendo seria, injusta y desproporcionadamente a las empresas y a la sociedad en su conjunto.

Las multas: el peor error de la Política Legislativa

Medularmente se expuso que las multas de las leyes 24.013, 25.323 y 25.345 fueron el peor error de política legislativa en materia social y económica de la historia del derecho del trabajo en la Argentina, en tanto disuadieron a los empleadores de contratar de un modo muy trascendente.

 La opinión y la colaboración manifestadas por SRA, CAME y CONINAGRO es únicamente relativa a la parte del derecho individual del trabajo, excluyendo de forma expresa toda vinculación con el Derecho Colectivo del Trabajo. Cabe destacar que se anexaron informes en materia económica que justifican el escrito ante la CSJN.

Equipo de Prensa y Comunicación.
CONINAGRO

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CÓRDOBA MUEVE LA INTEGRACIÓN MUTUAL Y COOPERATIVA

CORDOBA INTEGRACION DE ENTIDADES

Noticias Cooperativas y Mutuales

CÓRDOBA MUEVE LA INTEGRACIÓN MUTUAL Y COOPERATIVA

Luego del primer encuentro de diciembre/23 en Villa María y del segundo, que tuvo lugar en Oncativo en enero/24, llegó el tercero en las sierras, donde ya se avanzó en la firma de acuerdos entre entidades cordobesas para potenciarse en lo que cada una ofrece a su comunidad

Entidades de la Economía Social y Solidaria de rubros tan diversos como la salud, el ambientalismo, el crédito, la construcción, el consumo, el seguro y la comunicación, entre otros, mantuvieron ayer su tercer encuentro en los últimos 60 días, bajo la premisa de que “la unión hace la fuerza, y más en los tiempos que corren, que nos indican que tenemos que estar más cerca de nuestros asociados y con más servicios y más accesibles”.

Integración de entidades

Los participantes

De Villa María participaron Lucía Coenda, por la Mutual Yrigoyen; José Sánchez, de la Cooperativa Pionera Nativa, y Roberto Zayas y Sergio Vaudagnotto, de Cooperativa Comunicar y Asociación Mutual Solidaria “El Diario”.

Acompañaron los dirigentes de la Federación de Provincial de Mutualidades de Córdoba Héctor Acosta y Nora Landart -FEMUCOR- quienes hicieron entrega a los representantes de AMSE el acta 243 de su Honorable Junta Ejecutiva del 27 de diciembre último, por la cual se inscribió a la entidad como afiliada a la Federación, con el certificado correspondiente y una conceptuosa carta con la firma del presidente, Alejandro Russo.

Los convocantes

La convocatoria de parte de mutuales como Hipólito Irigoyen, Soberanía y Mutual Oncativo, fue acompañada por FEMUCOR el grupo tuvo su primer encuentro en la ciudad de Villa María en la sede de la Cooperativa “Comunicar” editora del Diario el 20 de diciembre, donde se fijó algunos objetivos y se dio el nombre de “Avanzar juntas”.

Con esa premisa llegaron a una segunda jornada de trabajo, que se celebró el 22 de enero en Oncativo. Y ayer, en el Eco Parque de la Coopi de Carlos Paz, ubicado en San Antonio de Arredondo, el bosque y el río fueron testigos de la firma de los primeros acuerdos entre organizaciones.

Próxima reunión: General Deheza

Luego de las firmas de acuerdo entre varias organizaciones presentes, como los que firmó la Sociedad Italiana de Villa María representada por el presidente Ignacio Serra con los anfitriones y también con la Mutual Oncativo representada por el Dr. Miguel Ángel Segura. El conjunto decidió que el próximo encuentro, el correspondiente a marzo, se realizará en General Deheza, donde la organización estará a cargo de la Mutual de Cuidados Domiciliarios Cuidarte Bien, de esa localidad, junto a la Mutual Soberanía, de Río Cuarto, representados ayer por Miriam Baudino y Paco Ramos, respectivamente.

El motivador cierre de la jornada

La jornada de trabajo, que se extendió entre las 11 y las 17 horas sirvió para el análisis conjunto de la realidad de cada una de las cooperativas, mutuales y asociaciones presentes, lo que significó un nuevo y valioso intercambio de experiencias.

Las palabras como “sinergia”, “integración”, “crecer juntas”, permiten comprender que esta herramienta de Grupos de Trabajo se puede generar en distintos puntos de la provincia. Para el próximo encuentro se invitarán a otras entidades.

También hubo un emocionado agradecimiento a los dueños de casa, representados por el presidente de la Mutual Floreal Gorini, Rodolfo Frizza, y su par de la Coopi, Adolfo Mena.

Fuente: El Diario de Villa María y FEMUCOR

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EXIGE EL GAFI PRESENTACIONES DEL SECTOR

CUMPLIR CON EL GAFI 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EXIGE EL GAFI PRESENTACIONES DEL SECTOR

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- solicitó a las Federaciones asociadas y sus entidades de base a enviar con carácter de urgente una comunicación solicitando que tengan a bien cumplimentar con la Resolución INAES 5076/23 en materia de Prevención de LA y FT, que es el nombre que se le da a los delitos de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo; con la remisión del Balance Electrónico al Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social.

Destacan que es importante señalar que su cumplimiento es fundamental para la Evaluación del GAFI de nuestro país, prevista para el mes de marzo del corriente año. Esto no es un tema menor.

Qué es el GAFI

El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI o FATF, por su sigla en inglés) es una organización intergubernamental creada en 1989 por los países integrantes del G-7, que fija los estándares internacionales y promueve la efectiva implementación de políticas, medidas legales, regulatorias y operativas para prevenir y combatir el Lavado de Activos, la Financiación del Terrorismo y la Financiación de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva (LA/FT/FPADM), así como también otras amenazas relacionadas con la integridad del sistema financiero internacional, la seguridad y la paz mundiales.

Actualmente, el GAFI cuenta con 40 miembros -38 jurisdicciones y 2 organizaciones regionales – la Comisión Europea y el Consejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo-, 9 miembros asociados y 25 organizaciones observadoras. La República Argentina es miembro pleno desde el año 2000.

La Resolución INAES N.º 5076/23 de Información Estadística

-La misma dispone que las Asociaciones Mutuales que revisten el carácter de Sujetos Obligados en los términos del artículo 20 inciso 20 de la Ley N.° 25.246 y sus modificatorias y de la Resolución N.º 99/2023 de la UIF deberán informar al INAES, bajo la forma de declaración jurada, la información estadística detallada en el Anexo, correspondiente a los años 2021 y 2022 antes del 31-12-2023.

-En relación a los datos estadísticos del año 2023, aunque el Balance aún no se encuentre aprobado, es de suma importancia que transmitan los datos estadísticos hasta el 29/02/2024. Dicho plazo es improrrogable, ya que los evaluadores del Grupo de Acción Financiera Internacional -GAFI- llegan a la República Argentina el 06 de marzo próximo, en el marco de la Cuarta Ronda de Evaluaciones Mutuas de sus miembros, para la evaluación del cumplimiento técnico y la eficacia.

-Está claro que el Balance no es exigible para aquellas entidades que cierran su ejercicio económico el 31-12-2023, y que la información a transmitir no va a estar auditada por el INAES, pero se deberá hacer un estimativo con el Balance de sumas y saldos, por ejemplo. Luego, con la remisión del correspondiente quedará rectificado lo informado, en caso de que surjan diferencias.

Solicitud urgente del INAES

Es de suma importancia para el INAES contar con la mayor cantidad de datos actualizados a fin de poder mostrar la materialidad del Sector, en defensa del mismo y a fin de evitar la aplicación de las sanciones a Entidades Mutuales, que dispone el art. 5 de la mencionada Resolución.

Consulta de Instructivo

Por último, recordamos que es obligatoria la transmisión electrónica de los Balances al INAES, conforme Resolución INAES N.° 4110/2010, cuyo instructivo se puede consultar en: https://www.argentina.gob.ar/cargar-balance-web, a fin de evitar la aplicación de las sanciones dispuestas por la Resolución INAES N.º 609/2014.

Colofón

Es muy importante para el país recobrar la credibilidad internacional. Por lo tanto, todo lo que se pueda hacer, hay que hacerlo sin retaceos. Es una cuestión colaborativa y un salto de Fe, en cuánto a que, lo que hacemos, va a contribuir al bien común, a una sociedad mejor y que vale la pena.

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