Social y Solidaria

SIGNIFICATIVA INTEGRACIÓN COOPERATIVO/ MUTUAL

INTEGRACION COOPERATIVO MUTUAL 1200

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SIGNIFICATIVA INTEGRACIÓN COOPERATIVO/ MUTUAL

La integración avanza entre las empresas de la Economía Social y Solidaria, esta vez se trata de dos colosos del Sector: el Grupo Gesta y el Grupo Devoto

Las entidades de la Economía Social y Solidaria demuestran que son capaces de organizarse y delinear que puntos tienen en común para desarrollar en conjunto. Por supuesto que están presentes los Valores Solidarios, y ya hay pruebas suficientes que se pueden conseguir importantes logros y concreciones para fortalecer el desarrollo local.

De este modo se amplían los conceptos y el sentido de lo que significa dar calidad de vida en las comunidades relacionadas, no solo en la inmediatez, sino también asegurar la misma a futuro.

El Grupo Gesta está compuesto por las siguientes entidades:

Mutual Mercantil Argentina -AMMA-; Obra Social de los Trabajadores de la Mutual Mercantil Argentina-OSTAMMA-;la Sociedad Educativa Argentina-SEA; Centro de Investigaciones de la Economía Social – Fundación CIESO-; la Asociación Mutual Maradona Salud: Cooperativa de Provisión de Servicios de Comunicación Social Compartir Ltda; Cooperativa Nicolás Repetto Ltda; Solidaridad Cooperativa de Provisión y Consumo; Asociación Mutual Dr. Arturo Oñativia; Asociación Deportiva y Recreativa Amigos de AMMA – ADYRA y la Unión de Trabajadores de Comercio y Servicios de Villa María y Zona-UTRACOS-

Por otra parte, el Grupo Devoto está compuesto por las entidades:

Sociedad Cosmopolita de Socorros Mutuos; CAPYC Ltda. Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Devoto Ltda.; Coop. de Trabajo “El Progreso” Ltda. Sociedad Sportiva Devoto; Fundesol; Coop. de Trabajo “Soy Vos” y Multimedio Devoto.

Una reunión para la integración

El 29 de febrero de 2024 en la sede del Grupo de Empresas Sociales de Trabajo Asociado GESTA, sus autoridades, encabezadas por Miguel Olaviaga y Mariano Olaviaga, recibieron a los representantes del Grupo Cooperativo Mutual Devoto, Agustín Benso y Maximiliano Coronel.

Los temas que se trataron

En una cordial y extensa reunión de trabajo se trataron, entre varios puntos, la oportunidad de confluencia e integración de actividades que llevan adelante ambos actores de la Economía Social y Solidaria. Es por ello que uno y otro grupo asumieron el compromiso de realizar acciones en conjunto por la complementariedad institucional.

-El desarrollo en conjunto de la actividad financiera mutual en la ciudad de Río Cuarto, donde Gesta tiene una Delegación y presencia desde hace muchos años, será una de las iniciativas en conjunto.

-Otra será la participación de AMMA, integrante de GESTA, en la difusión y comercialización de “La Gran Promoción”, una extraordinaria oportunidad de sumarse como asociado a la Sociedad Cosmopolita de Socorro Mutuos de Devoto para acceder a sus servicios y también a importantes premios por pertenecer.

-El último de los acuerdos alcanzados es trabajar en conjunto por el desarrollo del servicio de Cajas de Seguridad en la ciudad de Villa María.

Colofón

No dice Miguel Olaviaga presidente del Grupo GESTA: “El éxito de la evolución humana a dependido más de la cooperación que de la competencia”. Una sentencia que le cabe justo a esta integración que GESTA y el poderoso Grupo Devoto se comprometieron a llevar adelante.

Fuente: Grupo Gesta y elaboración propia

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EL CÍRCULO DE PNA: LA ENTIDAD QUE NACIÓ DOS VECES

CIRCULO DE SUBOFICIALES 1200

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EL CÍRCULO DE PNA: LA ENTIDAD QUE NACIÓ DOS VECES

En tiempos difíciles y de incertidumbre se renueva la Comisión Directiva con miembros jóvenes y se incorpora a la mujer, el entusiasmo y proyectos desplegados hacen el resto.

 

Gabriel Sampietro - presidente del Círculo de Suboficiales de la PNA

“Hace muchos años que venimos transitando este camino de la Economía Social y Solidaria. Siempre tratamos de estar cerca de nuestro núcleo social. El objetivo real de nuestra organización mutual, el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval, es trabajar en la contención.

Es la premisa de la agrupación que represento, que fue la que ganó las elecciones en todo el país por amplia mayoría, legitimando nuestro desembarco en esta nueva Comisión Directiva que comenzó el 26-11-23. Hoy estamos en el primer trimestre.

Hemos tenido nuestros bemoles institucionales, en los que se está saneando a la Entidad con hidalguía y seriedad, en sus procesos de encontrar el mejor camino, con los mejores proyectos”.

 

Nuestros servicios:

“-Acompañamiento pedagógico para dar a los asociados; contención en materia de los avances que tiene que hacer el hombre de las instituciones para su Jerarquía Inmediata Superior. Por ejemplo, la parte de legales, la parte de PIP, que es protección a instalaciones portuarias. Es decir, capacitarlo en definitiva con ese apoyo.

-A los hijos de nuestros asociados que quieran ingresar a los Institutos de Formación, tanto para suboficial como para oficial, les damos el apoyo pedagógico para ese ingreso a través de una plataforma y les facilitamos el hecho de que no tengan que pagar un docente particular, que es erogar dinero.

-Apoyatura a los hijos de los asociados, para que puedan hacer el ingreso a la institución madre, que es la Prefectura Naval Argentina. También prepararles el kit para que no les salga tan caro la toalla, la sábana, el overol, todo lo que se requiere para el ingreso a la Institución, a un precio accesible y solidario y que no sea un problema más”.

 

El Círculo está desde que llega el hombre a la Institución.

“También estamos abiertos a la comunidad, con asociados adherentes, que participan y utilizan las instalaciones y los servicios y beneficios como la parte médica complementaria, la parte de turismo y todo lo que conlleva a los servicios y beneficios como subsidios y demás que la entidad ofrece. Entre ellos, hoy estamos con un proyecto de Proveeduría Virtual en la que vamos a ir consiguiendo los mejores precios del mercado en lo que se refiere a uniformes que utiliza nuestra gente para el trabajo diario.

Entonces ver que el Círculo tenga a través de esa Proveeduría los mejores precios, como también las mejores ayudas económicas para que nuestros asociados puedan satisfacer esa necesidad imperiosa. Así que nuestra asociación está encaminando todos estos servicios en los 14 puntos del país en que tenemos una Subdelegación o una Delegación. Más allá de que en cada dependencia institucional tenemos un representante que evacúa las dudas, las consultas y las deriva a la Sede Central, a la parte de Secretaría para tener la respuesta acorde.

La Subdelegación, por ejemplo, Mar del Plata, tiene los mismos servicios, pero todo responde a Sede Central. En una Delegación tenemos un administrador, un secretario, un tesorero y un vocal y en plenario es parte del Órgano Directivo y la Subdelegación es un resorte del Órgano Directivo. Es decir, los directivos que están en la Subdelegación se eligen y son pasibles de removerse dentro de los cuatro años. La Delegación ya viene siendo parte del Órgano Directivo en plenario”.

 

Sampietro en estrado

Convenios para nuevos servicios

“Nosotros en este momento estamos desarrollando convenios con Flecha Bus, con Crucero del Norte, ya cerramos con el 25% para nuestros socios. Tenemos la particularidad de que en esta Sede Central vamos a tener consultorio, dentista, una parte médica primaria para que toda la gente que viene de zona sur y desembarca en Constitución no se le haga tan complejo el traslado a Sanidad Buenos Aires que es atrás de Retiro o al Hospital Naval o al Hospital Militar.

Vamos a acompañar a esa persona a través de los profesionales que lo van a asistir. Esto es una realidad porque ya está en la entidad, falta la habilitación para una unidad de traslado que va a funcionar en Sede Central y se va a trasladar a la gente que viene del interior, al Hospital Naval, al Hospital Militar, también con capacidades diferentes o que tengan turnos y no conozcan el lugar de traslado.

Sabemos bien que nuestra gente es litoraleña, sureñas, es decir, no todo el mundo vive en una gran ciudad y a la hora de las atenciones que tienen que ver con las cirugías, con tratamientos oncológicos y demás, se hace mucho en Buenos Aires. Nosotros como contención, ya tenemos la unidad de traslado y prácticamente es un hecho.

En marzo, se empieza a plotearla y junto a la habilitación satisfacer esa necesidad del asociado que viene de muchos lugares distantes y Buenos Aires, como toda ciudad grande, genera esos miedos de salir a la calle, encontrarnos con inconvenientes que uno no prevé y que tampoco los desea.

Y bueno, estar cerca, cada día más cerca de nuestros adultos mayores, de aquellas personas con capacidades diferentes, de aquellos jóvenes que lo requieran y todo aquel asociado que podamos estar de una u otra manera conteniendo, con la mano extendida”.

 

El entusiasmo de una nueva gestión

“Hay un entusiasmo muy grande en una nueva gestión; por primera vez nosotros tenemos una mujer muy joven, de 36 años como integrante del órgano directivo y de órganos de fiscalización, en delegaciones, en Bahía Blanca, en Corrientes, en Sede Central. Nos hacía falta incorporar e integrar a la mujer en nuestras decisiones colectivas. Es un avance en la vida de las instituciones.

Los jóvenes directivos son de 37 años como el protesorero, el prosecretario; el secretario general, es un muchacho que no llega a los 40 años, es abogado, después tenemos un joven tesorero. Todos tienen una energía muy positiva, con muchas ganas.

De hecho, nosotros en tres meses logramos el encaje, que la entidad funcione con la ayuda económica de manera casi perfecta. Se podría decir que lo que el asociado requiera lo podemos satisfacer. Hoy pusimos en funcionamiento el comedor para brindar el servicio de desayuno. El alojamiento está estabilizado con los servicios, con una tarifa social que es de 9.700 pesos, 18.000 pesos la doble, con desayuno. Es decir, hay un avance y unas ganas de trabajar.

Los empleados están totalmente consustanciados con su fuente laboral, deseando todos los días venir a trabajar, encontrando el vínculo con el directivo que a veces está en la misma altura profesional. El directivo no descansa en el empleado, sino que tiene los conocimientos profesionales y puede interactuar; saber lo que es la lectura de un balance, tener una impronta como el mismo empleado o el profesional que acompaña.

Esto para nosotros es un avance en este trimestre, el ejercicio nuestro cierra el 31 de marzo/24. En este ejercicio vamos a hacer la primera información a través de los canales, de comunicación constante a nuestros asociados, que van a vivir el minuto a minuto de lo que pasa con su dinero en la entidad”.

 

Un momento difícil para nuestras entidades

“Hoy estamos con momentos difíciles, con más de 70 empleados, se pagaron 95 millones de pesos en diciembre/23, por ejemplo, con aguinaldos y cargas sociales. Es un momento complejo en el que todos tenemos que tomar conciencia de ello. Sabemos que las paritarias son necesarias, y tenemos que saber verla desde las dos ópticas, como presidente de una Federación donde se conglomera un núcleo de más de 400.000 integrantes y se suma casi cerca de mil empleados de nuestras organizaciones.

Estamos haciendo lo imposible para sostener el sistema, no somos una pyme; somos entidades que trabajamos con la contención. A nuestros empleados también los tenemos que contener, acompañarlos, porque casi en un 99% son asociados a la entidad. Entonces, tenemos que contenerlos y tenemos que respetar cada paso que da la paritaria.

Hay un trabajo en común con el área de bienestar de la Prefectura ante cualquier necesidad imperiosa del hombre prefecturiano, así no sea socio, nosotros generamos la contención inmediata a su familiar cuando tiene la problemática, porque esto se creó con ese espíritu y de hecho funciona y se afirma en un lazo mutuo”.

 

Nuestros asociados son lo mejor que tenemos

“Hoy tenemos capitados 10.000 asociados activos más su grupo familiar estaríamos en unos 35.000. También tenemos adherentes, y la proyección es interesante. Nos duele el hecho de que haya entidades que van a tener que tomar decisiones drásticas con los empleados porque va a haber que reducir.

En la entidad estamos tratando con los que se jubilan, con los que renuncian ya que en los últimos dos años se agregaron 20 personas con sueldos altos y vamos charlando con ellos”.

 

Un grupo de directivos jóvenes y con ganas

“Nosotros vamos a avanzar siempre con un grupo humano joven, que tiene ganas. Yo fui tan joven como ellos y empecé con ese empuje. Hoy tengo la posibilidad de haberlos elegido a uno por uno, y los hemos preparado para esto. No tengo ni el mínimo egoísmo de transmitirles todo lo que aprendí. Creo que como dirigentes tenemos que ser super abiertos con la juventud para que no mueran nuestras mutuales. Los Socorros Mutuos cuando llegaron hace ya más de un siglo, contuvieron a nuestros ancestros que de alguna manera hicieron este país. Entonces necesitamos que nuestras instituciones perduren.

En estos 30 años que estuvimos transitando los caminos de la Economía Social y Solidaria hemos aprendido que el rol que cumple el mutualismo y el cooperativismo, más allá de las leyes que les dieron origen, está siempre vigente con el espíritu de la solidaridad y el Estado debe darse cuenta que son herramientas que tiene a su disposición.

Y eso lo vivimos en el minuto a minuto, nosotros no somos una financiera, somos una entidad de contención. Tenemos un asistente social que es Mario Ibañez, que se vuelve loco por solicitar los turnos, por estar cerca de la persona que está internada pasando la novedad si le falta la silla de ruedas. Somos complementarios de la Obra Social sin tener un convenio”.

 

Colofón

Concluye nuestro entrevistado

“Lo hacemos porque sabemos que es nuestra gente, nuestro amigo de toda la vida, nuestra familia Detrás de todo esto, somos familia. Es una práctica que la traigo en el corazón y que aprendí de gente de la que aprendí mucho y que fue muy significativa para mí”.

 

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FAMUCH CON UNA TRAYECTORIA DE PROYECCIÓN SOCIAL

FAMUCH Y LA CTD 1200

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FAMUCH CON UNA TRAYECTORIA DE PROYECCIÓN SOCIAL

Un feliz acuerdo entre la Federación de Asociaciones Mutualistas del Chubut, FAMUCH y la CTD Aníbal Verón. (@viveromunicipaltrelewctd) ha generado beneficios para los integrantes de una cooperativa.

 

Firma convenio Coop MUC

La CTD Aníbal Verón es una organización de desocupados que difícilmente pueda caracterizarse plenamente como una organización reivindicativa o una organización política, sino que se encuentra entre los márgenes de ambas definiciones.

Al realizar una gestión y articulación conjunta con FAMUCH, representada en este acto por Hugo Schvemmer y Verónica Sandoval- pudieron realizar la entrega de electrodomésticos a la Cooperativa Mujeres Creando Cooperativa Activa Ltda.-MUC-, que se dedica a realizar actividades hortícolas y de contención social en el Vivero Municipal de Trelew.

Se hizo entrega a la Sra. Verónica Sáez, en representación de la Cooperativa MUC Ltda., de electrodomésticos gestionados a través de la Asociación Civil Tierra Sur (miembro de la red de organizaciones que conforman la red provincial de FAMUCH).

Estos bienes fueron adquiridos a través del Programa “Abrazar Argentina” del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.

 

En Vivero

Presentamos a la Cooperativa MUC

A través de la implementación y ejecución de este proyecto, con esta inversión la Cooperativa podrá seguir profundizando la asistencia y acompañamiento a familias, jóvenes, mujeres sostén de sus hogares y colectivo LGBTIQ+ entre otros-

Mediante diferentes actividades de contención comunitaria como la preparación y distribución de alimentos; la conservación en frío de los productos hortícolas que allí mismo se producen y su posterior reparto y el acopio y restauración de indumentaria y frazadas que luego se ponen a disposición a través del ropero comunitario que realizan a diario.

La organización realiza además capacitaciones en todo el proceso productivo en relación a las actividades hortícolas, cría de animales de granja (gallinas, ovejas, conejos) y producción de árboles frutales, todo ello para el autoconsumo y/o venta a “precios accesibles”, promoviendo la “autonomía alimentaria” y una alimentación sana como una forma más de cuidar la salud y mejorar la calidad de vida.

 

Colofón

Sumando estas acciones FAMUCH -liderada por el prestigioso dirigente mutual Hugo Schvemmer- viene a sosteniendo una política social coherente a través del tiempo en vista al bienestar de las comunidades chubutenses en donde enraízan sus mutuales asociadas.

 

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AMIA CON 130 AÑOS DE TRAYECTORIA JUDEO-ARGENTINA

AMIA CON 130 AÑOS DE TRAYECOTRIA

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AMIA CON 130 AÑOS DE TRAYECTORIA JUDEO-ARGENTINA

Con una trayectoria centenaria, la AMIA es la institución central de la comunidad judía del país creada en 1894 por un grupo de inmigrantes de origen judío, está vinculada a muchos argentinos desde el inicio hasta el final de sus vidas.

 

Mutual Israelita

En sus comienzos, la fundación de un cementerio comunitario fue una de las primeras acciones que la entidad realizó. Los primeros inmigrantes judíos pudieron cumplir así, -en la nueva tierra que los albergó-, con las leyes y costumbres milenarias que rigen la historia y las tradiciones de la comunidad, vinculadas con el momento del fallecimiento de un ser querido.

Con la llegada de los sucesivos contingentes migratorios, las actividades de AMIA crecieron y se diversificaron. A partir de 1920, con el aumento de la población judía del país y su progresiva integración a la sociedad, la institución se convirtió en el espacio de articulación y participación de los judíos de la Argentina. La pujanza de su desarrollo quedó reflejada cuando abrió sus puertas, en 1945, su histórica casa de Pasteur 633.

La Asociación Mutual Israelita Argentina -AMIA- fue la matriz generadora de importantes iniciativas como el Consejo Central de Educación Judía, la Federación de Comunidades Judías de la Argentina, y la Fundación Tzedaká, entre otras.

 

La sede de AMIA: blanco del terrorismo internacional el 18 de julio/94

En 1994, para conmemorar el centenario de su creación, AMIA organizó una serie de festejos que fueron interrumpidos brutalmente el 18 de julio, cuando la sede fue blanco del terrorismo internacional. Desde entonces, la institución brega incansablemente para que los autores intelectuales y materiales del ataque sean juzgados y condenados.

Año tras año, la institución desarrolla diferentes acciones de recordación y pedido de justicia para honrar la memoria de las 85 personas que fueron asesinadas en el peor ataque terrorista que sufrió la Argentina.

La inauguración del nuevo edificio, emplazado en el mismo lugar que el anterior, se realizó el 26 de mayo de 1999, cinco años después del atentado. Bajo el lema “Por la justicia y por la vida”, la institución reabrió oficialmente sus puertas a las 9.53, el mismo horario en que explotó la bomba.

El 13 de junio de 2006, AMIA inauguró su nueva sede ubicada en Uriburu 650, donde funciona el Centro Integral de Adultos Mayores (CIAM), el área de Servicio Social, Infancia, Discapacidad, Voluntariado, el Servicio de Empleo AMIA, y el Programa Valor. Con motivo del 130° aniversario de la creación de AMIA, cumplidos recientemente, la institución lanzó un sitio web para difundir la historia y la labor diaria que desarrolla con el espíritu y la misión de promover la equidad y la inclusión, y transformar realidades.

 

Un sitio web para conmemorar los 130 años

Quienes ingresen al sitio www.amia.org.ar/130-aniversario podrán conocer en detalle la historia de la entidad, que en sus comienzos se creó para brindar el servicio de sepelios a los inmigrantes judíos que llegaban a estas tierras en busca de un futuro mejor.

El sitio da cuenta también de la evolución de la organización, que se convirtió en la institución madre de la comunidad judía argentina, y una referencia insoslayable por la labor social que desarrolla.

Además del recorrido histórico que presenta el sitio online, los usuarios podrán acceder de forma directa a “AgendAMIA”, una plataforma que contiene todos los datos sobre espectáculos, conferencias y capacitaciones que se pueden realizar con modalidad presencial o virtual.

También cuenta con una galería de fotos que recorre los hitos centrales que forman parte de la vida y de la identidad de la organización.

La plataforma está alineada con la nueva imagen institucional, que se diseñó con motivo del 130° aniversario, y que acompañará los diferentes proyectos e iniciativas que se desarrollen de aquí en adelante.

 

Memorial AMIA

Colofón

La página da cuenta también de la evolución de la entidad, que se convirtió en la institución madre de la comunidad judía argentina, y una referencia insoslayable por la labor social que desarrolla.

 

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ASOCIADA A FEMUCOR CON GRAN LOGRO INSTITUCIONAL

FEMUCOR CON GRAN LOGRO INTERNACIONAL

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ASOCIADA A FEMUCOR CON GRAN LOGRO INSTITUCIONAL

Un 12 de octubre de 1939 nacía una institución que defendería los derechos de los trabajadores del transporte de corta, media y larga distancia. Se trata de la Asociación Obrera de la Industria del Transporte Automotor -AOITA-

La necesidad de representación gremial de un grupo de trabajadores del transporte interurbano fue la principal motivación del surgimiento del gremio

Hoy son protagonistas de las obras del Centro Médico de Atención Primaria de la Salud, que viene desarrollando el Gremio de AOITA, junto a su Obra Social y el grupo de entidades de la Economía Solidaria, entre ellas la Asociación Mutual Avancemos, asociada a Femucor, que complementan las prestaciones sociales que reciben los beneficiarios integrantes de este Gremio.

 

Emiliano Gramajo- Li. Alejandro Russo- Lic. Héctor Acosta

Directivos de Femucor visitan las instalaciones

Con este motivo fueron visitados el viernes 9 de febrero pasado por el presidente de Femucor-y de CAM y vocal del directorio de INAES Lic. Alejandro Russo acompañado por el secretario Héctor Acosta,

Fueron recibidos por su titular Emiliano Gramajo quien mostró con entusiasmo el avance de la obra que consta de 1.800 metros cuadrados en dos plantas, se realiza reformando un gran edificio, con un parque de carolinos en uno de sus frentes.

El Centro Médico habilitará consultorios para las especialidades médicas, laboratorios, imágenes, farmacia, zona de recuperación para prácticas de fisioterapia, amplias salas de estar, bar, etc. 

La elección de Rio Ceballos para las prestaciones médicas es estratégica para los trabajadores del trasporte que viven en poblaciones vecinas y que cuentan con vías de fáciles accesos, ya que se puede ingresar por las dos rutas que llevan a Córdoba.

Por otra parte, un Centro Médico de estas características podrá atender mediante convenios a una población que no ha dejado de crecer en el departamento Colón y aledaños. Un esfuerzo y apuesta fuerte en tiempos difíciles, debe ser rescatada y ponderada y reafirma aquello de que de las crisis se sale con más mutualismo y más cooperativismo.

 

Colofón

Las entidades de la Economía Solidaria tejen alianzas desde la solidaridad, motivadas por objetivos de bienestar colectivo, reciprocidad y apoyo mutuo y logran concretar grandes obras, como por ejemplo este gran Centro Médico en Río Ceballos -Cba. para atender a los asociados y a la comunidad.

La integración dentro de este Sector es esencial, da muestras que hay conceptos que pueden ser reevaluados y redireccionados hacia la maximización del bienestar colectivo, lo cual no supone un menoscabo del beneficio individual, si no que amplía su sentido al dar calidad de vida, no solo en la inmediatez, sino también al asegurar la misma a futuro.

 

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POR QUÉ CHINA Y EE UU ESTÁN EN ETERNO CONFLICTO

NOTA PARA ESTADISTAS 1200

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POR QUÉ CHINA Y EE UU ESTÁN EN ETERNO CONFLICTO

Es por el control de la tecnología, por supuesto

 

Los lugares donde se genera la alta tecnología, no es todo EE UU, ni todo Europa, o toda China. Son distritos, ciudades industriales. El más famoso es Silicon Valley; la franja entre Boston y Nueva York, también Nueva York, y en Europa Londres y Berlín. Israel es muy importante, en Australia, Sidney. También Singapur y por supuesto Pekín y Shanghái.

De África, muchos tienen la idea que es un continente atrasado, pero hay una tremenda actividad tecnológica. Están muy adelantados en la tele medicina y en los celulares desde los que se hacen pagos, porque nunca tuvieron cajeros automáticos, ya que la población está muy dispersa.

En tecnología la mayoría de los países están rezagados no solo con respecto a EE UU, sino también con China.

 

La Economía de algunos países

La Economía China está en deflación desde julio/23; se enfrenta a una prolongada crisis del sector inmobiliario, a un desplome del mercado bursátil y a una pérdida de los ingresos por exportaciones. Podrían impulsar el consumo interno -a lo que son remisos- pero se considera que la ralentización de China es estructural y esto afectaría a la demanda de otros países.

En comparación India tendrá una situación cómoda; Inglaterra y la Zona Euro, y algunos países como México y Brasil mantendrán su ritmo.

Argentina está atentando contra sí misma, y “ha dado un tiro a sus pies”. Va a costar mucho enderezarla y es imposible dar un pronóstico en estos momentos. Sin embargo, aún el Sector agropecuario exportador y el turismo internacional pueden enviar buenas señales. El consumo interno no tiene las condiciones apropiadas y el actual gobierno pareciera ser de transición.

 

La expansión del Brics con 11 países miembros

La propuesta de expandir el grupo de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica incorporando a Argentina, Egipto, Etiopía, Irán, Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos opaca el tamaño del G7. Además, el bloque tiene la mayoría de las reservas mundiales de petróleo y gas, así como otros recursos naturales. Se crea una agrupación de tamaño e influencia impresionantes.

No todos los miembros, sobre todo India y Brasil, se sienten cómodos con el tono abiertamente antioccidental que China y Rusia adoptan en las reuniones, además es molesto y controvertida la invasión rusa a Ucrania.

 

Propiedad Intelectual

La primera dificultad es la propiedad intelectual, los chinos -la nación entera- no paga por la tecnología, lisa y llanamente “piratean”. Y la actividad creativa tiene un costo. Pero China no es el peor del mundo, el peor del mundo es Argentina que hace lo mismo.

 

Tecnología de uso dual

Otro inconveniente es la Tecnología de uso dual, o sea que se utiliza para uso diario y para armamento militar. En forma civil y en forma militar. Entonces se prohíbe que se use en forma civil.

 

Otro extraordinario conflicto es la “Ciberguerra”

No va a haber una guerra de tanques. El tanque se inventó para la primera guerra mundial, y Winston Churchill fue el gran estratega de los tanques. Ahora el Reino Unido envía a Ucrania18.000 granadas antitanque que se pueden llevar en el bolsillo, que tienen capacidad de encontrar su objetivo. Pero también la Ciber Guerra es atacar los sistemas informáticos del adversario.

 

La Inteligencia Artificial y la Supercomputación

El quid de la cuestión es quién se impone a quién. Hay componentes que se fabrican en EE UU o sus aliados y tienen patentes. Si las plataformas tienen impuestos como en Europa no pueden crecer mucho. EE UU tiene menos controles tecnológicos que en Europa y en China hay muy pocos,

 

Criptomoneda

Nadie sabe realmente qué pasará con las criptomonedas en el futuro, y hay que ser valiente para adentrarse como inversor en estas aguas desconocidas. Pensamos que los Bancos Centrales no van a permitir que se conviertan en la moneda dominante, porque no se podría tener una política monetaria o fijar tasas de interés.

 

La Tecnología 3G

Hay campos super interesantes como la impresión en tres dimensiones, que está teniendo aplicaciones increíbles en la medicina, en implantes dentales o para fabricar piezas únicas muy especializadas; también se utiliza para hacer casas.

Con el cambio climático estamos queriendo reducir las emisiones de carbono, hay máquinas que absorben el carbono ambiental.

 

La geo ingeniería solar

Cuando hay un volcán en erupción se lanzan cenizas a la atmósfera y eso puede reducir globalmente la temperatura en medio grado, porque funciona como espejo que hace reflejar la radiación solar. O sea que nosotros podríamos tirar partículas a la atmósfera, claro que no sabemos qué pasa cuando llueve, pero sería viable.

 

Los drones

Esto es espectacular, un arma que están usando los ucranianos y que cabe en una mano, es un dron suicida; también se usa para eliminar congestión de tránsito, para el reparto de paquetes en un medio rural, para emergencias naturales, para transporte intermodal o sea que se pasan por ejemplo los equipajes de un barco a un tren.

 

El Metaverso

Es un mundo virtual, uno al que nos conectamos utilizando una serie de dispositivos que nos harán pensar que realmente estamos dentro de él, interactuando con todos sus elementos. Será como realmente teletransportarse a un mundo totalmente nuevo a través de gafas de realidad virtual y otros complementos.

No es fantasía como en los videojuegos, si no que se trata de una especie de realidad alternativa en la que podremos hacer las mismas cosas que hacemos hoy en día fuera de casa, pero sin movernos de la habitación. Sería mezclar la realidad virtual con la realidad física.

Las aplicaciones prácticas, pueden ser reuniones de trabajo en la que todos compartan una oficina virtual. Da igual si uno está en pijama o despeinado, lo que el resto de personas verá será nuestro avatar, o sea nuestro personaje virtual.

Un metaverso también podría tener su propia economía, con algún tipo de moneda virtual que podamos comprar con nuestro dinero real, o ganar de alguna manera dentro de las interacciones que ofrezca.

Nos permitirá interactuar con personas que están físicamente lejos de una manera más realista, mirándonos a nuestros ojos virtuales y a nuestras gesticulaciones reproducidas por los sensores del casco de realidad virtual que llevemos. También es de esperar que el metaverso esté lleno de micro pagos. Por ejemplo, pagar para cambiarle de ropa a nuestro avatar de la misma manera que pagamos por nuestra ropa.

Todavía estamos muy lejos de poder conectarnos todos a un metaverso en el que interactuar. Faltan desarrollar ese universo virtual, y también desarrollar la tecnología que haga posible que nos conectemos a él. También hace falta hacer que, cuando exista, esa tecnología sea asequible para todos.

 

Cuando la Innovación Tecnológica se demora

El libro en EE UU se resiste a la innovación tecnológica

El libro tuvo un comportamiento particular, comparando los dos formatos: impresos y digital. El formato digital es el que se queda rezagado.

Las revistas, los diarios, la música, las relaciones personales, se han mudado a lo digital, pero no los libros. En la pandemia aumentaron las ventas de libros digitales, pero luego volvieron al formato impreso; y en Europa tienen casi el mismo comportamiento.

Hay varias razones:

  • La gente está habituada y la experiencia de tocar el libro, sentir el olor a la hoja impresa resulta inigualable.
  • Los libros impresos no tienen notificaciones, aplicaciones o Internet para desviar la atención y la lectura es sin distracciones. Estimula la memoria y favorece la concentración.
  • El 30 % de los libros se compran para regalar. En Navidad es el 90%.
  • Se utiliza para la decoración.

 

QUE PASA CON EL LIBRO A NIVEL GLOBAL:

El libro se va al formato digital

A nivel global el libro se está desplazando al formato digital ya que hay un 68% de las ediciones en este formato y en muchos lugares ya no hay librerías.

La India es el país en que va a prosperar más su clase media, porque es la que tiene población más joven. En Nigeria todavía hay muchos bebés.

Las ciudades que más crecen están en África y sur de Asia.

 

Mira también:

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FAMUCH SE ACERCA A CHOLILA CON LA MEJOR PROPUESTA

FAMUCH SE ACERCA A CHOLILA 1200

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FAMUCH SE ACERCA A CHOLILA CON LA MEJOR PROPUESTA

La Federación de Asociaciones Mutualistas del Chubut-FAMUCH se reunió con el intendente de Cholila el Sr. Silvio Boudargham (@municipalidadcholila), con quien se acordó una gestión conjunta entre el Municipio y la Federación que permitirá adquirir electrodomésticos.

 

Patagonia - Chubut - Cholila - Lago - Mosquito

Estos electrodomésticos están destinados a colaborar con el equipamiento de dos espacios físicos que hoy atienden a un número importante de personas en la localidad.

Por un lado, se prevé aportar equipamiento para las casas tuteladas, donde el Municipio actualmente alberga y asiste a 8 personas adultas mayores en situación vulnerable.

Por otro lado, se aportarán artículos para el centro de jubilados recientemente inaugurado, desde donde se brindará contención, actividades recreativas y otras opciones a la comunidad de dicha localidad.

Los artículos convenidos pertenecen a un Programa Nacional llamado “Abrazo” y se gestionan a través de una de las organizaciones que integra FAMUCH, la Federación de Asociaciones Mutualistas del Chubut, previendo su entrega durante los últimos días del mes de febrero del corriente año.

 

Un pueblito encantador con varios lagos

Es una localidad del departamento Cushamen, en la provincia de Chubut, Argentina, situada en el valle del mismo nombre en cercanías del Parque Nacional Los Alerces dentro de la Patagonia Argentina.

El territorio llamado “Chulilaw” por los indígenas aonikenk ha sido traducido al español como “Pago o país al pie de la cordillera.

 

Síntesis histórica

El primer poblador de Cholila fue don Ventura Solís, conocido por guiar a Francisco P. Moreno en sus expediciones de límites fronterizos por la zona. Progresivamente, la región fue poblándose con la llegada de colonos de origen europeo y sirio-libaneses, que se dedicaron a la ganadería por los abundantes pastos.

El turismo, es el principal recurso económico, aunque la mayoría de la población vive del trabajo proporcionado por el Estado provincial, Municipal o Nacional de manera directa o indirecta.

 

Población

Cuenta con 2,228 habitantes (Indec, 2010), La población se compone de 1.134 varones y 1.094 mujeres, lo que arroja un índice de masculinidad del 103.66%. En tanto las viviendas pasaron de ser 507 a 964.

 

Colofón

Es proverbial la vocación de FAMUCH, liderada por Hugo Schvemmer para llegar con propuestas beneficiosas para todas las localidades de Chubut, lo hemos visto recorrer con este tipo de propuestas todo el territorio andino. Y esto es loable para un dirigente que quiere hacer grande a su entidad, pero sobre todo quiere hacer grande a las comunidades que conforman esta provincia tan merecedora de un destino especial.

 

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MUTUAL DE PASTELEROS LIDER REGIONAL DEL HELADO ARTESANAL

MUTUAL PASTELEROS

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MUTUAL DE PASTELEROS LIDER REGIONAL DEL HELADO ARTESANAL

Con el apoyo de la Federación de Trabajadores Pasteleros, Servicios Rápidos, Confiteros, Heladeros, Pizzeros y Alfajoreros, la Asociación Mutual “12 de enero” y la Asociación de Fabricantes Artesanales de Helados y Afines, Argentina logró el 4º puesto en la Gelato World Cup

 

Edicion 2024 helado artesanal

La Gelato World Cup es la competencia internacional de más alto nivel del sector heladero, que ya está en su décima edición y que se celebró del 20 al 22 de enero en Rimini, Italia.

La competencia consistió en una serie de desafíos, desde pruebas individuales hasta la creación de esculturas de helado y presentaciones finales.

Los jueces, compuestos por capitanes de equipos y expertos de la World Association of Chefs Societies, tuvieron la tarea de evaluar meticulosamente cada aspecto, desde la “puesta en escena” hasta la creatividad y calidad organoléptica.

En un despliegue magistral de talento y creatividad, la Selección Nacional del Helado Artesanal de Argentina se destacó en un reñido enfrentamiento con 11 países: Alemania, Brasil, China, Corea del Sur, Hungría, Italia, México, Perú, Singapur, Taiwán, Argentina, y aunque Italia, Corea del Sur y Hungría lideraron el podio el equipo criollo logró posicionarse en el cuarto lugar y se consolidó como líder en las Américas.

El podio de la Gelato World Cup 2024 resultó conformado por: Italia (campeón), Corea del Sur (segundo puesto) y Hungría (medalla de bronce). Asimismo, Argentina ya supo obtener un destacadísimo tercer puesto en esta competición, lo que la ha posicionado como líder del rubro en toda América.

Hay que destacar que un apoyo fundamental para quienes deciden incursionar en el rubro, es la Mutual “12 de Enero” a través de su prestigiosa Escuela de Pastelería Profesional.

 

 

Los protagonistas de esta hazaña

Alberto Alegre, Corina Cambón, Rubén Darré y Santiago Nieto, integrantes de esta selecta delegación, llevaron el arte del helado a nuevos límites.

Bajo el liderazgo del experimentado maestro heladero, Eduardo Zacaría, el conjunto argentino demostró no solo habilidades técnicas excepcionales, sino también una creatividad que desafió los límites de la imaginación.

Desde el momento en que pusieron un pie en el escenario de la competencia, los representantes de Argentina cautivaron al jurado y al público con su temática ya que cada equipo debía elegir una: Avatar.

 

Cuando el helado es una obra maestra

Las creaciones fueron obras maestras, desde la torta helada hasta el helado gastronómico salado, una dinámica que llevó a los paladares a un viaje de sabores inigualable. Entre los ingredientes utilizados se encontraban chocolate, pistacho, frutos rojos, aceite de oliva y crema de berenjenas asadas.

Al respecto, con creatividad y un minucioso repaso por cada detalle, el equipo argentino fue superando duras pruebas en esta edición 2024: mono porción en vidrio, mistery box, plato salado, petit four, torta helada, figura de crocante y de hielo y buffet final, donde el conjunto criollo presentó una serie de impresionantes esculturas heladas inspiradas en la película “Avatar”, que dejó a los jueces maravillados por el nivel de ingenio y la calidad del sabor, manteniendo la esencia del helado artesanal.

 

La Escuela de Pastelería Profesional de los Pasteleros

Perteneciente al Sindicato de Trabajadores Pasteleros/as de la cual son miembros los integrantes del equipo nacional, lanzó su nueva serie de cursos y programas de estudio para este 2024, con el objetivo de que los estudiantes incorporen las herramientas, técnicas y conocimientos necesarios para un desarrollo y mejora constante de su profesión, así como una inmediata inserción laboral para quienes recién inician.

Cursos que se inician en el 2024

-Formación Profesional Inicial: Pastelero/a (1 año)
-Formación Continua: Oficial Pastelero/a (1 año)
-Especializaciones

Los Trayectos de Formación Profesional en Cocina se organizan en:

-Formación Profesional Inicial: Segundo Cocinero/a (1 año)
-Formación Continua: Cocinero/a Profesional (1año)

Las Capacitaciones Laborales se organizan en:

-Facturero/a (4 meses)
-Pizzero/a (2 meses)
-Elaborador/a de Pastas Artesanales (3 meses)

Fuente: CONAM y elaboración propia

 

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PARA ESTADISTAS QUE APLIQUEN POLÍTICAS A LARGO PLAZO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

PARA ESTADISTAS QUE APLIQUEN POLÍTICAS A LARGO PLAZO – Primera entrega

Cualquier política a largo plazo tiene que considerar los cambios demográficos. Para dar un pronóstico de lo que va a pasar en el mundo se tiene que empezar por saber cuántos bebés van a nacer en cada lugar del mundo y que esperanza de vida tiene. Con estos dos datos se puede calcular la población en el futuro. Vea por qué.

 

La Esperanza de Vida

La Esperanza de Vida en el año 1950 de un bebé que nacía en un país desarrollado a otro que nacía en un país subdesarrollado era de 30 años. Los países menos desarrollados están ganando posiciones y su esperanza de vida tiene una diferencia actual con los países desarrollados de 15 años y cada vez se hace más pequeña.

 

Las tendencias

En 1950, Europa era la segunda población del mundo, solamente superada por Brasil. Sin embargo, se pronostica para el 2030 que cambia en forma sustantiva y puede quedar en el quinto o sexto lugar debido a la baja natalidad.

La gran sorpresa la da África que va a concentrar la mayor población del mundo, o sea que va a desplazar al Este de Asia que incluye a China, mientras que EE UU se mantiene estable. Esto no significa que va a estar superpoblada, porque esto no sucederá.

Los chinos están invirtiendo ingentes sumas en África, y si se les pregunta contestan que es “porque va a tener el mayor mercado del mundo”. Nos informan que lo único que podría hacer descarrilar estas tendencias es que ocurra un triste evento que matara a 500 millones de personas en el mundo y esto no es factible que suceda.

 

Que pasa en China

China es “el país del único hijo” desde el año 1979 hasta hace pocos años. Últimamente se amplió a tres hijos, porque la población envejeció y hay un desequilibrio importante ya que hay más hombres que mujeres, porque lógicamente si podían tener un solo hijo, las parejas preferían que sea varón. Es así que hubo muchos abortos y hasta infanticidios si nacía una niña.

La medida de que ahora se pueden concebir tres niños por familia, no subió la tasa de natalidad, porque las mujeres que se han incorporado al trabajo, o que tienen una carrera, van a seguir teniendo un solo bebé y posiblemente como en el resto de los países lo posponga todo lo que puede, siendo posible que esta tasa siga descendiendo. Ninguna medida represiva que tome el gobierno de China puede hacer que esto cambie.

 

Por qué baja la tasa de natalidad

La situación de la mujer que se ha incorporado al mundo del trabajo o ha estudiado y se dedica a su profesión, ha colaborado en bajar la tasa de natalidad de los países desarrollados cuya población está envejeciendo.

 

En política inmigratoria Canadá da la nota

En Canadá, si uno va a estudiar allí y recibe un título, inmediatamente le proporcionan una visa de trabajo. Es realmente una política inteligente porque no los envían de vuelta a casa. En este momento el factor económico más importante es el talento y logran retenerlo. Canadá tiene prácticamente la cuarta parte de sus habitantes que no ha nacido allí.

 

Países con personas entre 14 y 34 años

En los países con más jóvenes en edad laboral, va a crecer el consumo y se puede esperar una mejor economía.

En el 2030 Nigeria e India serán los países con más gente en esta franja de edad. En cambio, en España y en EE UU se estancan en lo actual.

La sorpresa es que en EE UU van a ser la mayoría los grupos que hoy son minoritarios, como afro-americanos y latinos entre otros.

Esto hay que tenerlo en cuenta porque se casan antes, son más propensos a comprarse una casa o un coche; se va a cambiar el consumo, las finanzas, va a cambiar todo.

China va a tener 60 millones menos de jóvenes y 110 millones más de personas de 60 años. Una situación muy seria para China. India está mejor posicionada porque crece su número de jóvenes. Brasil va a tener 5 millones menos de jóvenes.

En cambio, en todos los países del mundo va a crecer el número de personas de más de 60 años. O sea que la gente en edad laboral no va a poder sostener los sistemas de previsión social, por lo menos en la forma actual. Esto es insostenible, porque además se alargó la esperanza de vida.

 

Colofón

Introducimos temas para analizar en la aplicación de políticas a largo plazo. Entendemos que se necesitan estadistas para nuestras políticas de Estado y, por eso, estamos tratando de evitar «la enfermedad de la incongruencia temporal» como precisó un Premio Nobel. Manos a la Obra, seguiremos con estos temas, aportando lo que podamos.

 

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ARGENTORES, LA MUTUAL NO LE PIDE NADA AL ESTADO

ARGENTORES (1)

Noticias Mutuales

ARGENTORES, LA MUTUAL NO LE PIDE NADA AL ESTADO

El presidente de ARGENTORES Miguel Ángel Diani rechazó las modificaciones de la Ley Ómnibus cuya desregulación pone en peligro la actividad mutual.

 

El presidente de Argentores, Miguel Ángel Diani conversó con Diego Tomassi en el programa Perdidos en el Espacio.

 

Miguel A, Diani- ARGENTORES

Miguel Ángel Diani – presidente de Argentores

“Argentores es una entidad que este año cumple 114 años y su fundación se da a partir de la lucha de dramaturgos por los derechos de autor en las obras de teatro.

A su vez, es una sociedad sin fines de lucro creada por actores como una mutual, anclada en la realidad de los artistas como SADAIC, AADI, DAC, SAGAI. Somos sociedades que permanentemente estamos ayudando a los socios con dinero que nos entra a partir de las comisiones administrativas del manejo de las obras de los actores, no le pedimos un solo peso al Estado.

Por lo cual, respecto a la desrregulación del articulado que afecta en este caso a autores de plataformas audiovisuales, cine, teatro, radio que son entidades que brindan diferentes tipos de ayuda mutual: tenemos prepagas gratuitas, pensiones, ayudas asistenciales, subsidios por nacimiento o fallecimiento todo tiene que ver con lo que da Argentores (…) y “representamos autores de todo el mundo”.

Los artículos del megaproyecto elaborado por el actual gobierno nacional son los artículos 350 y 351. Sin embargo, tras las modificaciones impuestas, la última reforma cambió a los artículos 322 y 323, vinculado a la parte jurídica más que a la cultura.

Por supuesto, rechazamos tal medida y sostenemos que esa desregulación que plantean hace que dejemos de ser mutual; afecta a socios de nuestras mutuales que dependen económicamente de la entidad”.

¿Quién se va a hacer cargo, el Estado? Al desregularnos no podemos seguir siendo exclusiva, esto hace que podamos luchar contra las plataformas y los cables, complicándose no solamente el cobro interno sino el vínculo con otras entidades del mundo”.

 

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