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CÍRCULO DE SUBOFICIALES DE PNA: TRES MESES DE GESTIÓN
A solo tres meses de gestión el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina muestra una problemática controlada que proviene de la gestión anterior y detalla beneficios para sus asociados. Su presidente Gabriel Sampietro fue el vocero de este Informe
Gabriel Sampietro- presidente del Círculo
“Hemos prometido presentar un Informe Trimestral para que el asociado sepa la situación de la entidad y nos hemos esforzado para cumplir nuestra palabra y dar a los asociados la transparencia y la confianza de que damos valor a la palabra empeñada.
Por eso venimos a rendir cuentas y a compartir con el asociado y con nuestra gente del interior este sueño de una mutual que se construye entre todas y todos.
El teléfono de línea 11-4305-2330 está habilitado para atender a los asociados. Los problemas se suscitan generalmente los fines de semana, viernes, sábados y domingos. Cada semana va a haber un directivo de guardia que va a tener la interacción necesaria. En este teléfono los hemos atendido muchos años, hoy vuelve a funcionar, lo hemos rescatado para ustedes.
Sabemos que hay otras reuniones, otras ideas, a las cuales nosotros respetamos. Porque esta es la traza de vida y de diálogo democrático propio de una mutual: todo lo que hacemos tiene trascendencia y entendemos que se puede pensar diferente. También cuenta qué, si nosotros propusimos algo, lo tenemos que hacer de la mejor manera y lograr el objetivo de la mano de cada uno de los asociados”.
Un sueño que se construye paso a paso
“Por eso hoy estamos charlando con la gente del Círculo del interior del país que está presente ya que han venido de Iguazú, Corrientes, Posadas, Concepción del Uruguay, Zárate, Rosario, provincia de Buenos Aires, Comodoro Rivadavia, Bahía Blanca, que nos acompañan aquí; como muchos otros que en este momento lo hacen de manera virtual.
Logramos invitarlos a un lunch, a pesar de que, en cualquier lado, hacer un almuerzo, o hacer un lunch tiene un costo desmedido. Pero apelamos a la creatividad y logramos invitarlos hoy sin menoscabo de las finanzas del Círculo, para recibirlos como se merecen.
Les agradecemos a todos los que somos parte de este sueño que vamos construyendo paso a paso. También acompañan a la entidad empleados, con sus ideas, con sus improntas, con todo lo que se va a llevar a la práctica. Porque es así como empieza a funcionar todo esto”.
La problemática recibida de la gestión anterior
Juicio por deudas a ex empleados:
“-En medio de estos inicios el Círculo recibe juicios sobre deudas, que tienen que ver con empleados que han trabajado y que la entidad les ha pedido que dejen sus funciones y todo ello ha recaído en un inconveniente funcional.
Se continúan con los procesos judiciales en tiempo y forma, pero sin darnos tiempo a nada, al otro día de asumir la nueva gestión, ya estaban los embargos de nuestras cuentas en el Banco Nación, tanto en Alvear, Santo Tomé, Posadas, Iguazú y demás lugares, que nos hemos abocado a sanear”.
Hackeo a la cuenta del Círculo del Banco Patagonia
“- Asumimos también una situación muy importante, sobre el hackeo de 16 millones de pesos aproximadamente a la cuenta del Círculo en el Banco Patagonia. Nosotros hacemos el seguimiento a través de la Fiscalía 28 donde pedimos saber cómo va el trámite porque queremos recuperar del Banco este dinero que se extravió o nos robaron y que viene de la gestión anterior.”
En Iguazú una Obra sin terminar
“- En Iguazú hay un Apart Hotel que se comenzó a hacer allá lejos y no se terminó en tiempo y forma. La empresa nos reclamó una deuda, que tuvimos que desconocerla, porque en ese momento no se pidió el Permiso de Obra. Por todo esto hemos tenido que ir, viajar, ver y confiamos en breve poder dar solución a este tema. De este modo, se podrá disfrutar no solamente de cuatro cabañas sino también de hotelería en sí, una vez que se sanee y se deje claro la problemática con la empresa que construyó y que no finalizó ni en tiempo y forma, por lo que empezamos a generar instancias de diálogo”.
En Concepción del Uruguay faltaba el Permiso de Obra
“En Concepción del Uruguay, las autoridades anteriores decidieron ampliar, pero no pidieron el Permiso de Obra, y nos llegó una multa de más de 3 millones de pesos que es lo que sucede cuando se improvisa y no se hacen las cosas correctamente.
Hay que tener en cuenta la magnitud del daño que se le hace a una entidad como ésta que hoy tiene un prestigio muy interesante ya que la gente que administró anteriormente se equivocó en hacer esta esta Obra sin permiso.
Hemos tenido que ir a hablar con el intendente de Concepción del Uruguay con el secretario y con la gente de allá para que nos dé una oportunidad de regularizar la situación sin tener que encender “la máquina de pagar”.
Un montón de gente han hecho lo imposible para también llegar a la gobernación y que nos den una mano para no tener que erogar todo el tiempo dinero y de ese modo no alcanzar los objetivos dentro de esa comunidad. Hoy “cuasi” regularizado podemos decir que estamos en buenos términos solucionando el problema de Concepción del Uruguay”.
Trabajamos para que el asociado reciba más y mejores servicios
1-Consultorios Médicos, turnos y medicación
“Estamos próximos a habilitar consultorios médicos en el primer piso de la Sede Central para facilitar la atención de los asociados ya que llegan a las terminales de transportes y están a contramano. Tenemos a nuestro asistente social Mario Ibáñez que está en el Hospital Naval y que hace magia con los turnos. En todos lados tenemos un brazo extendido para ellos. A veces no se consigue la medicación y nosotros hacemos lo imposible para enviarla a cualquier punto del país, tal vez podamos demorar una semana”.
2-Desayuno en el comedor de Sede Central
“Un avance es el hecho de que el comedor preste el servicio de desayuno. A nosotros nos cuesta 2.100 pesos con tostadas, media luna y café con leche. Se puede repetir el café con leche. Para aquellas personas que están alojadas se incluye el desayuno. El almuerzo es opcional y vamos a tratar que tenga un costo acorde.
Hoy por un tema de costos, valga la redundancia, no podemos hacer la apertura de la cena en el corto plazo, pero no descartamos esta posibilidad en el mediano plazo”.
3-Ajustes en algunas prácticas:
“Con las herramientas de Internet, estas cifras les van a llegar a todo el mundo, como si estuvieran dialogando con nosotros aquí. También habrá una cartelera
Gastos de intervenciones quirúrgicas de $ 22.000, la llevamos a $34.000.
Sesiones de psicología de $19.000, las llevamos a $28.000.
Sesiones de kinesiología de $28.000, las llevamos a $42.000.
Donde falta prestador llevamos el reintegro de $2.800, lo llevamos a $ 4.200.
Traslados por medios propios de $11.000, lo llevamos a $17.000.
Implantes y prótesis al 30%. “
4- La parte médica complementaria.
“Con la problemática que tenemos con la Obra Social, nosotros salimos a la palestra con el sistema médico complementario en muchos aspectos. A veces tenemos un buen desempeño, a veces todavía estamos regular.
Hemos hecho un convenio con la Cámara de la Óptica. Es una óptica que es cuasi social en la que los asociados van a poder experimentar una atención visual sin cargo y las lentes a un precio razonable y por lo que tengo entendido es al 50% más económico que en cualquier óptica de la calle, más o menos entre un 20 y 25 por ciento más económico que en la calle Corrientes en la Galería del Óptico.”
Unidad de traslado
“Nosotros como contención, ya tenemos la unidad de traslado y prácticamente es un hecho y junto a la habilitación podremos satisfacer esa necesidad del asociado”.
5- Avanzamos en el tema de género
“En cada lugar donde está el Círculo todo el equipo ha decidido hacer un escalón de crecimiento en cuanto al género, esto se ha dado en Zárate, Bahía Blanca y también otros puntos del país como en la Sede Central”.
6- Departamento de Retirados: Convenio turístico con empresas
“A través del Departamento de Retirados vamos a poder usar Mar del Plata o Salta o cualquier otro lugar de manera turística a través de Pedraza, Noche y Día o cualquiera de estas empresas. Pero lo ideal es que el micro lo llenemos a un costo que va a ser económico, como debe ser.
Para nosotros el termómetro es el asociado, el empleado mismo que es el que está en contacto con nuestros asociados y sabe sobre su problemática”.
7- Turismo
“Mar del Plata ha logrado hacer una cantidad de convenios y acuerdos con Chichilo 20% de descuento para el almuerzo, en el catamarán también, en la embarcación también tenemos un descuento. 20 % en el Anamora y 50% en el Turimar, se le entrega al asociado un váucher en la consejería del hotel”.
8- Ayuda Económica
“-Se suma a todo esto de que el personal activo valora mucho la posibilidad de una Ayuda Económica”.
9- Proveeduría virtual
“-Ya es un hecho para que la fajina salga el 30% más barato que lo que le sale en cualquier lugar, a través de una Proveeduría Virtual porque nosotros tenemos el código de proveeduría donde podamos darle esa oportunidad a nuestro asociado sobre la fajina, remera, camisa y todos los artículos que podamos ir acompañando con un descuento del 30%.
-También van a ir artículos como toallones, toallas, el overol para los que van a rendir a Zárate, aquello que tuvimos que comprar en esa primera etapa, era muy costosa. Nosotros de lo que nos compremos en el once o en los proveedores que buscamos nosotros, no es que viene alguien y nosotros la compramos.
En realidad, queremos encontrar un taller que nos pueda fabricar eso y que nos salga más económico y la misma la misma idea es para el hijo del suboficial o futuro prefecto naval que pueda comprar dentro de nuestra proveeduría”.
10- Apoyatura pedagógica Virtual y descuentos en la Universidad de la Marina Mercante. También para familiares.
“Antiguamente la dábamos en este espacio a los que rendían la exigencia inmediata superior para poder ascender, hoy se da dentro de una Plataforma Virtual, pero le vamos a sumar la Apoyatura para poder ir a rendir a Zarate, a la Escuela de Suboficiales o a la Escuela Oficial.
Hicimos una prueba piloto antes de la pandemia y tuvo un buen resultado; el hecho es que le estamos dando la Plataforma Virtual con la Apoyatura al hijo que es ciudadano que todavía no entró a la Prefectura, para que no tenga que pagar una maestra particular porque sabemos bien que tiene un costo muy alto en las ciudades y pueblos de donde viene toda nuestra gente.
La Marina Mercante nos da por naturaleza a través de la prefectura el 50% para estudiar, la Universidad de la Marina Mercante nos da el 50% pero hemos logrado a través del secretario general y todo el equipo que nos dé el 25% de descuento para los familiares. Así que hoy a una Universidad muy cara, privada, con la que podemos llegar también a la familia, esto tiene un valor agregado y es otro logro en estos tres meses”.
Colofón
Concluye Gabriel Sampietro, presidente del Círculo de Suboficiales de la PNA
“Seguramente nuestros asociados podrán ir viviendo en el día a día y juntos encontraremos la vuelta para que el Círculo pueda ser nuevamente esa asociación que soñamos todos, que sea una ayuda y no un problema, que sea una familia, una pertenencia ”.
“Hace muchos años que venimos transitando este camino de la Economía Social y Solidaria. Siempre tratamos de estar cerca de nuestro núcleo social. El objetivo real de nuestra organización mutual, el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval, es trabajar en la contención.
