Social y Solidaria

EN ROMANG “CAPITAL DEL MUTUALISMO ESCOLAR”

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EN ROMANG “CAPITAL DEL MUTUALISMO ESCOLAR”

Mutuales y Cooperativas Escolares presentaron 28 proyectos que serán financiados por la Dirección de Economía Social, Emprendedurismo y Agricultura Familiar del Gobierno de Santa Fe.

Se desarrolló un evento organizado en conjunto entre el Ministerio de Educación y el Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología de la Provincia de Santa Fe en la ciudad de Romang, la “Capital Provincial del Mutualismo Escolar” el 29 de octubre, en la sede central de la Mutual de Romang Fútbol Club. Al mismo asistieron altas autoridades provinciales y nacionales.

Durante el acto, se entregaron reconocimientos a proyectos presentados por alumnos de veintiocho escuelas de la provincia, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles -ODS- impulsados por la Organización de la Naciones Unidas -ONU-, que serán financiados por la Dirección de Economía Social, Emprendedurismo y Agricultura Familiar.

También se entregaron diplomas a representantes de mutuales y cooperativas de diversas localidades que han realizado un curso de capacitación como promotores y que, en los meses venideros se acercarán a nuevas escuelas de la región con el objetivo de capacitar, entregar material e invitarlas a sumarse al Mutualismo Escolar.

Foto Grupal
Foto Grupal Acto

Los proyectos presentados

Los proyectos elaborados por estudiantes de nivel primario, secundario y superior fueron el resultado del Taller de Gestión que compartieron de modo virtual entre agosto y octubre/ 21 con el acompañamiento de sus docentes.

En el cierre del trabajo anual de Mutuales Escolares en Romang, entre los Proyectos Escolares aprobados figuran: bancos de tecnología; huertas; kioscos saludables, etc. notables iniciativas que los estudiantes describieron en el encuentro.

Personería escolar para una mutual y cuatro cooperativas

Por otra parte, la coordinadora Provincial de Mutualismo Escolar Gisela Carrizo, entregó la personería escolar Nº 131/21 a la recién constituida Mutual Escolar “Pro Juventud” de la Escuela de Educación Técnica Profesional Secundaria Orientada Nº 662 “Juan Bautista Cabral” de la localidad de Villa Guillermina, del departamento General Obligado y a otras cuatro cooperativas escolares.

Un reconocimiento muy merecido

En otro tramo del acto, se entregó un reconocimiento a Héctor Enrique Soneyro, una persona con grandes ideales, que se puso el mutualismo escolar al hombro en la región norte de la provincia de Santa Fe y le dio permanente e incondicional apoyo.

Participaron del acto

Estuvieron presentes las siguientes autoridades: Lic. Nahúm Mirad, Vocal del INAES; Guillermo Tavernier, Director Provincial de Economía Social, de Santa Fe; Lic. Alejandro Juan Russo, Presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades y Vocal del INAES; Héctor Tiburcio Acosta, del Consejo Directivo de CAM; Gisela Cristina Carrizo, coordinadora Provincial de Mutualismo y Cooperativismo Escolar del Ministerio de Educación de Santa Fe; Narciso Carrizo, presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas Brigadier López; Oscar Rosas, miembro del Consejo de la misma Federación; Samuel Sebastián Sager, presidente del Consejo Deliberante de Romang y Alberto Enrique Bieri, gerente general de la Mutual de Romang Fútbol Club.

De manera virtual, también participaron el Dr. Víctor Hugo Debloc, secretario de Educación de la Provincia de Santa Fe y Julieta Camino de Fundación Sancor Seguros y demás instituciones educativas participantes pudieron seguir la transmisión en vivo.

Colofón

El Lic. Nahúm Mirad, vocal del Directorio del INAES expresó:

“El mutualismo escolar como actividad educativa y formativa posibilita la construcción de liderazgos, la innovación en proyectos y servicios y, fundamentalmente, fomenta comunidades solidarias.

Desde el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social acompañamos a la Provincia de Santa Fe, en la figura del director de Economía Social Guillermo Tavernier, por el apoyo a las iniciativas y propuesta de las Mutuales Escolares de la provincia”.

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CAM ACOMPAÑÓ A LA FEDERACIÓN ENTRERRIANA

FEDERACION ENTRERRIANA 1200

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CAM ACOMPAÑÓ A LA FEDERACIÓN ENTRERRIANA

El sábado 30 de octubre la Federación Entrerriana de Entidades Mutuales “Gral. Francisco Pancho Ramírez”-FEDEM-, llevó a cabo su Asamblea Anual en el salón de su sede social sita en la ciudad de Paraná, con la presencia de delegados de sus entidades asociadas.

La Federación Entrerriana de Entidades Mutuales “Gral. Francisco Pancho Ramírez” – FEDEM- eligió a sus nuevas autoridades y Adrián Bruffal fue reelecto presidente durante su Asamblea Ordinaria; realizó la elección de su Consejo Directivo y se anunció el convenio logrado en el conflicto por los Códigos de Descuento con el gobierno provincial.

El Lic. Alejandro Russo – presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades acompañó el acto democrático asambleario de esta Federación asociada.

Estuvieron presentes en la Asamblea entre otros/as, el secretario de Relaciones Internacionales de CAM, Héctor Acosta; el vicepresidente 1° de la CAM y presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao López” -F.E.S.A.E.M-, Narciso Carrizo y el delegado del INAES en Entre Ríos, Emiliano Gómez Tutau.

Adríán Bruffal - Lic. Alejandro Russo - Narciso Carrizo

El Orden del Día

La Asamblea Soberana estuvo presidida por el titular de la Federación Adrián Bruffal y el secretario Horacio Piceda. Se consideró y aprobó su Orden del Día, que contenía muchos puntos importantes entre ellos la elección de autoridades donde ratificaron la lista encabezada por las actuales autoridades y otros temas que son muy importantes para el desarrollo de la entidad federativa.

Lic. Alejandro Russo - presidente de la CAM

“Tenemos que destacar el rol y el importante papel que tuvo la mutualidad frente a la emergencia sanitaria de la Pandemia de Covid 19 a la que se enfrentó con hidalguía y firmeza ya que las puertas de las entidades permanecieron abiertas, porque muchos de sus servicios son esenciales.

Más allá de que se ha vivido una de las peores crisis que ha sufrido la humanidad las mutuales siguen inaugurando obras y servicios.

Justamente, en los días previos a esta convocatoria hemos acompañado a la Mutual 5110 que preside Narciso Carrizo, en la inauguración de nuevas obras que completan las existentes de un Hogar de Adultos Mayores “Amor y Esperanza”.

A esto se suma el acto del pasado viernes 29 de octubre/ 21 en la localidad de Romang donde 28 proyectos de mutuales escolares recibieron el financiamiento del gobierno santafesino.

Todos estos hechos hablan del compromiso del Sector frente a las necesidades de la gente. También damos mucha importancia al INAES como un órgano único en el mundo que sostienen una presencia mayoritaria del cooperativismo y mutualismo junto al Estado, lo que permite generar políticas públicas adecuadas”.

Felicitaciones, agradecimientos, apoyos

Durante la Asamblea, el presidente de la CAM, el Lic. Alejandro Russo, celebró la realización del acto, felicitó a las nuevas autoridades y brindó su total apoyo en nombre de la CAM a la Federación y a las mutuales entrerrianas.

Por su parte el presidente reelecto, Adrián Bruffal, agradeció el apoyo de las y los dirigentes mutualistas, e instó al sector a redoblar esfuerzos y a trabajar mancomunadamente de manera responsable ya que las asociaciones mutuales con sus principios de Ayuda Mutua y Solidaridad, a través de FEDEM tienen en sus manos la posibilidad de generar trabajo y oportunidades para la sociedad entrerriana, en alusión al convenio alcanzado. En el mismo sentido, celebró el entendimiento y la reivindicación al sector por parte del gobierno provincial.

El Broche de Oro

Un almuerzo de camaradería en la Cooperativa VICOER que compartieron las y los dirigentes de las asociaciones mutuales entrerrianas, fue el broche de oro de una jornada de integración y fortalecimiento del mutualismo de Entre Ríos.

El Consejo Directivo de FEDEM quedó conformado de la siguiente manera:

BRUFFAL, ADRIAN FERNANDO, PRESIDENTE
GRAND, GASTON WALTER, VICEPRESIDENTE 1º
SUELDO, MARIO FLORENCIO, VICEPRESIDENTE 2º
PICEDA, HORACIO JORGE, SECRETARIO
MONZÓN, GRISELDA LILIANA, PROSECRETARIO
COMAS, PEDRO LUCAS, TESORERO
FAMEA, SILVANA MERCEDES, PROTESORERO

VOCALES TITULARES

1º MAIN, HUGO ANIBAL
2º GOLDMAN, LUZ CRISTINA
3º GONZALEZ, RUBEN EDUARDO
4º KUROSKI, MARIA DE LOS MILAGROS
5º VILLEGAS, RUBEN EDUARDO
6º SOLDINI, IVANA GABRIELA
7º EBERLE, LAURA ROSANA

VOCALES SUPLENTES

1º FERRAZZI, CLARISA
2º PERELESTEIN, GASPAR JOSE
3º POGGIO, LLIANA CARMEN
4º LOUREYRO, EDGARDO
5º PIZZICHINI, CARINA VANESA
6º BOULOT, MIGUEL ANGEL
7º SALADIRI, MARÍA FERNANDA

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“JÓVENES CAM” EN PLENA ACCIÓN MUTUALISTA

JOVENES CAM 1200

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“JÓVENES CAM” EN PLENA ACCIÓN MUTUALISTA

La Comisión de Jóvenes de la CAM, tuvo una doble Jornada de Capacitación en Córdoba, para directivos de Federaciones Juveniles y de jóvenes que ya están ejerciendo cargos en las entidades.

Se reunieron jóvenes  con conocimiento, experiencia y trayectoria mutual en la ciudad de Córdoba- Argentina- en una capacitación juvenil impartida por la Lic. Marita Carbonell y la Mgter. Claudia Martínez, para desarrollar competencias de liderazgo y de motivación ya que, aunque muchos jóvenes mutualistas ya están en funciones, muchos padecen contextos limitantes, a los efectos de ejercer un liderazgo genuino.

Asistieron jóvenes de nueve provincias argentinas y de diez Federaciones. Las provincias que participaron del encuentro fueron Tucumán; Salta; Santa Fe; Córdoba; San Juan; Chaco; Mendoza; Entre Ríos y La Pampa.

Se puso énfasis en el trabajo que los jóvenes ya vienen realizando; en la   experiencia formativa con que cuentan; en cómo fueron impactados en este último año y medio de pandemia y también si han participado social y culturalmente desde el sector del mutualismo en la actividad de cada comunidad. También si participaron en campañas por prevención del COVID o algunas otras campañas solidarias.

Este Encuentro tuvo la Declaración de interés por parte de la Legislatura Provincial de la Ciudad de Córdoba que fuera entregada a los jóvenes dirigentes Emiliano Costa y Carlos Monzón.

Emiliano Costa
Emiliano Costa
Carlos Monzón
Carlos Monzón

La necesaria Agenda de Trabajo

Luego se trató la constitución de una Agenda para la Comisión de Jóvenes realizando un trabajo conjunto para concretar los objetivos a alcanzar tanto en la Mesa de Jóvenes de la CAM, como en sus respectivas Federaciones y lugares de trabajo.

De esta manera se pudieron definir en equipo no sólo las necesidades de capacitación para brindar herramientas de apoyo a las entidades, sino también para la formación de los nuevos cuadros dirigenciales, que ayuden a fortalecer, potenciar y perpetuar en el tiempo a las organizaciones de la Economía Social y Solidaria.

En definitiva, la capacitación de la jornada de formación tuvo en cuenta el liderazgo; la motivación; lo que es trabajo en equipo; se habló del tema de los Valores del Mutualismo y también cada uno de los asistentes pudo reportar su participación en la gestión desde el ámbito laboral o cultural en la mutual en la que ocupa funciones.

En la segunda Jornada se visitó a la Mutual Transmitaxi; los jóvenes fueron recibidos por algunos integrantes de su Consejo Directivo quiénes les contaron la historia de la entidad; como fueron evolucionando tecnológicamente y como evolucionaron hasta llegar a tratar de implementar el servicio de estacionamiento.

Lic. Alejandro Russo -presidente de la CAM

“En nuestra gestión los pilares han sido el tema de la Equidad de Género y el impulso a la Juventud Mutualista. Por eso invitamos a nuestros jóvenes a impregnarse de los Valores y Principios del Mutualismo y hacer todos los esfuerzos para adaptarse a la nueva modalidad que impone el contexto general.

Necesitamos jóvenes preparados; capacitados para gestionar; imbuidos de los Valores y Principios de la Mutualidad para dar posibilidades al mutualismo joven en cada provincia, ya que en lo local cada uno de los jóvenes mutualistas que está en esta capacitación es un “joven CAM” del que estamos orgullosos.

A veces, resolver una situación, es una cuestión de ingenio y de creatividad. Pensamos que, si se da lugar al Género como a la Juventud, y sus acciones se retroalimentan dentro del mutualismo, pueden generar en el tiempo la sustentabilidad del Sector.

El Mutualismo ha tenido luchas muy importantes como cuando se lo quiso gravar con ganancias o los cierres de cuentas corrientes de los Bancos, de allí la necesidad de lograr la visibilidad del Sector a través de sus acciones y de sus servicios.

En el último trimestre de la pandemia, el Servicio de Ayuda Económica ha sido de mucha necesidad para los asociados; el mutualismo estuvo siempre presente y hasta se triplicaron las ayudas económicas y en algunos casos se quintuplicaron. Este servicio es muy importante para la gente.

La Mutualidad es una actividad que no tiene techo; uno puede crear servicios según las necesidades que tenga la comunidad”.

Carlos Monzón -presidente de la Federación de Jóvenes de Santa Fe

“Cuando el Lic. Alejandro Russo se hace presente justamente tomando el hilo de la capacitación para saludar a todos los presentes y dijo que para la Confederación cada uno era en su provincia un “joven CAM” con la posibilidad de dar impulso a la gestión juvenil, sentimos que nos dio un punto de partida, un apoyo y un fortalecimiento dentro del espacio de este encuentro.

Dijo que depositaba su confianza en las acciones de la juventud y en los planes que podemos llegar a tener. Entendimos que nos brindó herramientas para un protagonismo más activo y también motivación. Sentimos que algo había cambiado. Da mucha seguridad que se diga que el trabajo de la Juventud y el de Género puede dar sustentabilidad al Sector Mutual.

En la segunda Jornada cuando visitamos la Mutual Transmitaxi en la misma ciudad de Córdoba tuvimos  un encuentro más amigable, más cercano y de más proximidad con las autoridades y allí el Lic. Alejandro Russo nos brindó su apoyo claramente y va a tratar que las Federaciones también trabajen para acercar a los jóvenes y apoyarlos.

Después de visitar a la Mutual Transmitaxi, el Lic. Héctor Acosta nos dio el libro que había presentado en forma reciente y nos dijo: “Aprovechen este momento de apertura y que la CAM cuenta con las herramientas necesarias para poder acompañar y llevar adelante acciones desde este lugar.”

Los Jóvenes nos pusimos de acuerdo para generar una Agenda de Trabajo a partir de este encuentro, organizada por los que hemos participado del mismo. O sea que iremos articulando con la Federación, pero también trabajando desde la mesa de CAM.

Sentimos que tenemos un doble desafío: tener proyectos para los grupos con experiencia y también como atraer a los más jóvenes para que se enamoren del mutualismo”.

Emiliano Costa - presidente de Federación de Jóvenes de Córdoba

“Tengo la suerte de ser parte del grupo de jóvenes que empezamos en el 2014, en UMIC, que es una delegación de FEMUCOR en el interior de la provincia de Córdoba.

Luego el Lic. Alejandro Russo nos propuso integrar la Mesa de Jóvenes en FEMUCOR y en el 2015 asumimos el reto de desarrollar la Comisión de Jóvenes de CAM. Uno va creciendo en lo laboral, como dirigente y también como persona.

El presente Encuentro Juvenil fue algo distinto, a muchos otros anteriores. Si bien había algunos asistentes de aquellos encuentros iniciales, con quiénes nos saludamos con gran alegría, también había caras nuevas, y nos resultaba alentador ver que hay jóvenes que se suman y participan.

La característica de este encuentro es que nos reunimos jóvenes entre 25 y 35 años  y eso fue bueno por su maduración dirigencial, por ejemplo, para preparar proyectos en conjunto.

El Encuentro fue un disparador de ideas y sirvió para motorizar a un grupo que yo estoy convencido que se puede fortalecer. Esperamos que en un próximo encuentro las Federaciones que no pudieron enviar sus jóvenes, puedan hacerlo.

Es de destacar que el Lic. Alejandro Russo nos apoya en cada momento; si proponemos algo siempre nos acompaña, nos  apoya y nos dice las palabras justas.

En esta oportunidad nos preguntó que dificultades teníamos y algunos hablaron del poco reconocimiento que había para ellos en sus lugares de origen, entonces él les dijo que no se desanimen, que luchen por sus espacios, hasta que sean escuchados. Lo mismo si hay dirigentes “tapones” que no bajan la información necesaria.

Tenemos previsto organizar una reunión por zoom para seguir con los motores en marcha, evaluar lo sucedido y tal vez hacer un “Acta de Compromiso” con los participantes de este Encuentro”.

Colofón

La Mutualidad ha generado los nuevos “Jóvenes CAM” acuñando este término por primera vez. Y a los jóvenes les gustó ¿Quién rehusaría este honor y este privilegio?

Serían aquellos que están imbuidos de los Principios y Valores del Mutualismo; que promueven el Sistema Mutual; que se capacitan y se preparan para la gestión; los que llevan incorporados el concepto de la inclusión y la diversidad; el cuidado del planeta y eligen las causas nobles.

Son el orgullo de la Confederación Argentina de Mutualidades y de toda la Economía Social y Solidaria.

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CAM ADHIERE A “CAMPAÑA DE TOLERANCIA CERO”

CAM ADHIERE TOLERANCIA CERO 1200

Noticias Mutuales

CAM ADHIERE A “CAMPAÑA DE TOLERANCIA CERO”

La “Campaña Tolerancia Cero” destinada a erradicar la Violencia de Género generada por el Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo liderado por Paula Basaldúa tuvo la importante adhesión de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- representada por su presidente el Lic. Alejandro Russo y la Coordinadora Territorial de la Comisión de Género La Lic. Nora Landart.

Con la firma de este compromiso se les ofrece a las entidades asociadas a la CAM una llave para entrar en los programas del Ministerio para erradicar la violencia en ámbitos laborales, donde realmente no hay antecedentes de que se haya trabajado esta temática.

La firma del “Acta Compromiso” se realizó ante el ministro Matías Kulfas y la Coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio Paula Basaldúa.  Se dijo que era importante para el Ministerio este enlace con las Mutuales porque tienen Valores y capacidad de gestión.

El Ministerio dispone de importantes Programas de Financiamiento y de dar autonomía a las mujeres con importes no reembolsables en actividades productivas, se trabaja sobre prevención de las violencias; capacitación; acciones en el tema de cuidado; con una mirada integral de la cuestión de género y con la “Campaña Tolerancia Cero”. También se entrega desde la página web material de capacitación y difusión para que se pueda disponer libremente.

La cuestión de género en el Ministerio de Desarrollo Productivo está ponderada así como la generación de empleo de calidad y también el protagonismo de las Pymes y del Sector Cooperativo y Mutual.

Autoridades en firma de Tolerancia Cero

Paula Basaldúa -Coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo

“El Ministerio de Desarrollo Productivo era ciego a estos temas y sin embargo en el 2020 -2021 ha aplicado más de 12 mil millones en Políticas de Género.   

Se trabaja sobre financiamiento; prevención de las violencias; capacitación; acciones en el tema de cuidado; con una mirada integral de la cuestión de género y con la “Campaña Tolerancia Cero”. También se entrega desde la página web material de capacitación y difusión para que se pueda disponer libremente”.

La violencia en ámbito laboral

“Ustedes saben que la ley 26485 tiene más de 10 años y nombra la violencia laboral; sin embargo, la Res. 190, de la OIT, preserva sobre la violencia de género en ámbitos laborales y nadie ha tomado la posta.

Nuestra gestión es muy dinámica, y lo que proponemos es que mediante esta Acta de Compromiso tengamos un trabajo conjunto con herramientas que empiecen a dar respuesta y también con las gráficas y nuestros audiovisuales que darán la posibilidad de formación.

También podemos ofrecer talleres presenciales y virtuales para que lleguen a todo el país, y lo mismo los materiales para imprimir, para que los puedan poner en los ámbitos de trabajo;  dar herramientas para la sensibilización pero también para la elaboración de protocolos, he charlado mucho con la Lic. Nora Landart, sé que han trabajado en pandemia en tratar de ofrecer respuestas y tal vez es el momento de profundizar esa tarea, ya que las mutuales con su trabajo territorial están totalmente alineadas a la perspectiva que tenemos de establecer protocolos.

Hay que conocer lo que pasa en cada zona, no necesariamente hacerse cargo, pero sí detectar la violencia, orientar y derivar, así es un trabajo articulado del Sector privado y del Sector público. La violencia contra las mujeres es una pandemia mundial que todavía hoy no tiene respuestas. La tolerancia cero, provoca con el tiempo un cambio cultural.

Tenemos que empezar a desnaturalizar en los ámbitos de trabajo que la violencia sea tolerada y que la violencia doméstica es un tema privado. Una mujer trabajadora que tiene una situación de violencia en el ámbito doméstico, puede encontrar comprensión en el ámbito laboral; puede encontrar información; puede encontrar la derivación al lugar correcto y por eso para nosotros es muy importante que podamos trabajar sobre la elaboración de protocolos y la conformación de recursos locales”.

Sumar entidades

“En eso me parece que el Sector Mutual tiene muchísimo potencial así que sería una grata alegría que pudieran sumar a sus entidades, además de estar presentes a nivel nacional y por supuesto que estamos a disposición”.

Una campaña de magnitud

“Proponer una campaña de esta magnitud desde este ámbito para mujeres y varones, es el desafío que se viene. Trabajamos con acciones afirmativas que jerarquizan la voz de las mujeres como es el Consejo Asesor lo que trae al Ministerio por primera vez, la voz de las mujeres del entorno productivo y hay otras en que necesariamente tenemos que movilizar a los varones.

Esta “Campaña de Tolerancia Cero” es una acción con perspectiva de género, no es sólo para mujeres, es para la empresa, el sindicato, las cooperativas y las mutuales.

También  invitamos a firmar a los gobiernos provinciales que implica sobre todo la voluntad política, después involucra presupuesto y también capacidades técnicas, son las tres cosas que se requieren para ser exitosos.

Estamos trabajando en un informe con un mapeo federal de políticas productivas provinciales y contando un poco también nuestro trabajo, de forma tal de poner sobre la mesa de las provincias cuál es nuestro diagnóstico, nuestra línea de base para poder trabajar en el marco de una red.”

No quedarnos en la economía de subsistencia

“Yo quisiera decirles a las mujeres que trabajen para crecer con emprendimientos de mujeres que sean rentables y sean formales; que no se queden en la “Economía de subsistencia”; pero esto lo digo porque muchos programas, como los microcréditos tienen la mirada en la asistencia y nosotros queremos que haya un pasito más.

Ahora se habla de los planes de empleo decente, de los microcréditos para emprendimientos y estos emprendimientos no son de subsistencia; nosotros queremos que las mujeres de verdad tengan la autonomía económica y no que sobrevivan.

Entonces creo que el gran trabajo que tenemos que hacer es apoyar a esas mujeres que tienen esa voluntad, que sobreviven a las adversidades, para que conozcan de educación financiera; de costos y el marketing con un montón de herramientas que tiene este Ministerio en el  área de emprendedores, que pueden capacitarse entrando en modo online y si está formalizada se inscribe en un registro y puede acceder a un subsidio que no tiene que devolver y entonces puede trabajar su marca, ampliar su producción y  contratar otras personas para crecer.

Es importante que ustedes conozcan esta información porque el Programa de microcréditos es lo habitual, pero acá tienen la posibilidad de un pasito más y de consolidarse como mujeres empresarias líderes de sus emprendimientos.”

En Ministerio Productivo

La Ley Micaela ha sido innovadora

“La Ley Micaela ha sido un gran paso que tiene un componente de innovación, ya que otros sectores que no son la Administración Pública Nacional y que no son el objeto de la ley, están pidiendo ser capacitados, ha  permeado la sociedad y vamos a otros sectores que no eran los destinatarios originales.

Esto es muy auspicioso, estamos capacitando con Ley Micaela desde el año pasado en un panorama general de lo que es la perspectiva de género y lo que está en el ámbito del Ministerio lo trabajamos con un módulo aparte que es productivo, porque ahí podemos identificar los datos concretos.”

Colofón

Termina diciendo la coordinadora del Gabinete de Género Paula Basaldúa del Ministerio de Desarrollo Productivo:

“Yo por mi formación y porque amo las mutuales siempre las tengo en cuenta; pero puede ser que en otras áreas del Ministerio todavía haya que seguir trabajando. Siempre que hay  una actividad pienso que tienen que estar las cooperativas y mutuales representadas. Se los Valores que tienen y también la diferencia con otras entidades”.

Es de hacer notar que adhiriendo el “Acta de Compromiso” se accede a muchos planes del Ministerio Productivo, es una llave que abre puertas y posibilidades. Esto es innovador, dinámico, disruptivo, y busquen ustedes de que otra forma se pueden calificar estos acercamientos que aseguran emprendimientos y nivel productivo y de autonomía a las personas, pero vienen en una caja envuelta y con un moño en donde se nota el respeto y el amor por los sectores cooperativo y mutual. Creemos sinceramente que a esta chica la envió el cielo

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LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

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Noticias Mutuales

LIC. HÉCTOR ACOSTA PRESENTACIÓN DE LIBRO

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua.
La solidaridad es hermosa”

Autoridades y Héctor Acosta

Lic. Héctor Acosta - autor del libro Periodista, docente y dirigente mutual

“Se dice que el mutualismo es una buena herramienta para el desarrollo social; pero no es solamente una herramienta, la mutualidad también implica Valores y Principios; una forma de ser y de mirar el mundo; una forma de interpretarlo y una forma de cambiarlo si es posible.

Hay dirigentes que se quedaron  solamente con la herramienta; sería muy bueno que se nutran también de los Valores y Principios, que crea profundamente en ellos y los defienda, en un mundo donde la humanidad busca valores y busca un sentido, con una pandemia que ha arrasado a la humanidad y que seguramente la modificará”.

Presentes en la pandemia

“Todas las pandemias modificaron la humanidad, la pandemia de 1330 de la peste negra tiró abajo todo un sistema feudal, la ciudad amurallada, la hegemonía de la iglesia y de los poderosos, que solo se ilustraba a las clases altas. Y ahí estaba el mutualismo; durante

siglos y siglos, ha sido el factor que ha llevado a la humanidad a la lucha y habla  de sobrevivir.

En pandemia, no deberíamos tener el espíritu con pandemia; por eso es que la mutualidad tiene que abrir las puertas, tiene que seguir atendiendo. Es el momento donde la mutualidad está presente”.

Entidades de resistencia

Las mutuales nacieron en los albores de la humanidad, pero son y seguirán siendo entidades de resistencia, nacieron de las personas necesitadas; de los obreros; de los inmigrantes que vinieron a nuestro país; de la mano de los anarquistas que no tenían posibilidades de representar un sindicato: o de armar otro tipo de organización. El anarquismo estuvo presente en los inicios y yo rescato a Pierre-Joseph Proudhon autor anarquista francés que creó un partido mutualista, en la primera internacional donde se debatía el marxismo y otras corrientes socialistas, aunque después ganaron los comunistas, esto fue una oportunidad muy grande.

En nuestro país se armaron los primeros sindicatos a través de entidades mutualistas, por eso duele mucho que se piense que de pronto por cuestiones mágicas hubo mutualismo y cooperativismo y no se rescata a aquellos inmigrantes que eran nuestros abuelos; eran obreros que escapaban de la guerra, pobres, perseguidos por sus ideas y aquí encontraron una tierra generosa.

Miramos a los jóvenes que no conocieron aquel pasado de lucha y de trabajo, de gente que trabajaban en los campos, que eran arrendatarios, mal pagados.

En el libro van a encontrar muchas historias, la parte fundamental es de los años 40 hasta la fecha, porque eso no está en los libros; he accedido a los libros del Lic. Blas Castelli que sigue teniendo vigencia.

Buceando en la historia

No había parte de esa historia, así que tuve la oportunidad de investigar, de buscar en todos los libros de Actas de la FEMUCOR y ahí mirar página por página la historia de los años 40, lo que decían los dirigentes nuestros cada vez que trabajaban, y ahí pude rescatar algo que siempre lo voy a dejar en alto: esa dirigencia de los años 40 y 50 ha fundado la mutualidad que hoy tenemos presente.

La ley 20.321, con la posibilidad de cogestión del Sector con el INAES, fue la lucha de ellos, fue trabajo de horas, en distintas circunstancias hasta que lo lograron En el libro rescato los nombres de aquellos dirigentes que realmente modificaron la mutualidad  que actualmente es tan importante.

Se debe reconocer a Leonardo Di Baja, que luchó tanto ya que en los años 40 no había una legislación que reconociera a una Federación, y pudo fundar la organización confederal  1952.

Tengo documentación para demostrar que aquellas necesidades de los años 40, las vio el Gral. Perón  cuando él estaba la Secretaría de Trabajo Escuchó a la dirigencia y les dio todo lo que pidieron: la Ley, les dio el Fondo del art. 9; una comisión asesora dentro de la Dirección de Mutualidades

Y les dio la oportunidad de que se constituyeran las primeras Federaciones. Se constituyó la de provincia de Buenos Aires, que lleva Matrícula 1; la de Tucumán; la de Córdoba; las de Santa Fe; la de Entre Ríos. Siete federaciones constituyeron CAM que ha sido fundamental en la historia de la mutualidad argentina. El último Gran Congreso que tuvo la Mutualidad yo creo que fue en el año 1979.

Agradecimientos

Quiero agradecer profundamente a quienes me ayudaron a los aportes de Nahum Mirad, de Fabián Brown, de Marcos Galán, Héctor Pajón; a Jorge Rusin; Robayo, colombiano, a Hugo Iacobino.

Cuando uno escribe deja una parte de uno; saca lo íntimo de uno y lo pone en manos del lector.

Lic. Alejandro Russo

“Quién escribe  un libro tiene la sensación de tener un hijo, ya que se  está dejando su conocimiento, sus saberes, sus experiencias y también hay un sentido de la generosidad que tiene el autor. Tengo gran respeto, por quién escribe un libro, encuentra el tiempo, la dedicación, el intelecto, para hacerlo, eso es muy importante.

Es un día especial para el mutualismo en la Argentina porque el Lic. Héctor Acosta nos regala con generosidad experiencias, y una reseña histórica sobre todo para los jóvenes que no han vivido esos momentos.

Y es importante también cómo termina el libro, dónde lo deja para que nosotros como dirigentes podamos tomar decisiones y ver qué va a pasar con el mutualismo en el corto, en el mediano y en el largo plazo.

Quiero agradecer al Lic. Héctor Acosta porque es un valor, un legado que ha incorporado a nuestro movimiento mutualista y en segundo lugar he tenido la satisfacción de escribir el prólogo, y es una gran responsabilidad.

Si tuviera que hacer una síntesis me quedo con esta parte del título del libro que dice “la Solidaridad es hermosa”, estamos viviendo en un mundo individualista, donde se ve mal el esfuerzo colectivo, y la ayuda mutua.

Y esta posición sobre la solidaridad que se toma, tiene una incidencia fundamental. Habla del camino que tenemos que buscar todos los días en el marco de la mutualidad, este es un mundo que sin solidaridad tiende a desaparecer”.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“La presentación del libro para mí es un honor y poder compartir un momento de estas características, es una alegría

Voy a tratar de hacer una síntesis ya que reconozco mucho de las referencias que están en el libro por lo que me fue muy grato recorrer cada una de sus páginas, encuentro en la conexión con tanta naturalidad con esa historia y que  es muy importante sobre todo para hablar con los más jóvenes

Es un libro que habla de una  práctica, de una trayectoria que conecta el mutualismo de hoy con un mutualismo de siempre  y es lo que le da una profundidad a la obra, no es obrar, nosotros dejamos cosas, dejamos memorias, huellas en el mundo, un libro es una obra y dejar obra tiene un sentido particular y más cuando es tan sensible, en el sentido estético de la palabra y lo emocional de la palabra; es una escritura que conecta con la sensibilidad.

Una Obra sensible, lúcida y provocativa

“Mutualismo, filosofía y práctica de la ayuda mutua”, se le podría agregar “y sensibilidad mutualista” ya que logra conectar una obra en la actualidad, con una juventud de muy lejos, con una discusión que puede parecer abstracta, caduca, sin embargo, a través de lo sensible, se vuelven a hacer presentes.

Una obra sensible es una obra lúcida, atrevida en algunos puntos. Provocativa; provocaciones que, a mí me agradan, me conecta; pero me imagino que para muchos lectores puede ser perturbadora y eso siempre es bueno en una obra porque habla de su sinceridad y su generosidad sincera y es un texto alegre, como es Héctor.

La alegría siempre denota inteligencia porque la alegría es un sinónimo de una potencia en alto. Alguien alegre, es alguien que vive bien la vida, que está bien.

El mundo que estamos construyendo

Es una obra fundamental, en particular, para conectar con nuestros jóvenes; además me parece que nos deja, entre otras muchas enseñanzas, dos grandes líneas de trabajo sobre el cual creo que vale la pena trabajar. En primer lugar, pensar el mutualismo como un mundo. La pandemia, por ejemplo, es inmunda.

El mundo que estamos construyendo es inmundo. Lo propio de algo inmundo es algo que destruye al mundo. El Mutualismo construye al mundo ¿Qué es un mundo?  el mundo es un espacio de referencia, es un lugar que conecta en forma significativa con lo que nos rodea. El mutualismo justamente construye un mundo y este libro es un camino para adentrarse en este mundo.

Un mundo que existe, con lo cual en este contexto es tanto más necesario, porque no es una utopía, es un mundo que existe, que ustedes encarnan, con mayor o menor explicitación de qué significa este mundo o cuáles son sus anclajes históricos  y todo lo ideológico; en algún momento al principio del libro se señala el problema de la neutralidad institucional.

Como que no hay que meterse mucho en política, pero las conexiones históricas, migratorias, el anarquismo, y también la relación significativa, que hay con las tradiciones indígenas, que también es interesante porque hay una convergencia. Poniendo todo sobre la mesa es construir un mundo que existe. Y eso para los jóvenes es tan fundamental.

¿Por qué las mutuales son una buena herramienta?

El libro habla de no ver solamente a las mutuales como herramientas para salir de las  crisis ¿Pero por qué cooperativas y mutuales son una buena herramienta para atravesar las crisis? Porque justamente, no son herramientas, las mutuales y cooperativas permiten revertir las crisis porque las sociedades se fundan sobre organizaciones como las mutuales y las cooperativas.

Se da el problema que se invierte la forma en que están estructuradas las sociedades. No es que dentro de la sociedad hay cooperativas y mutuales, la sociedad existe porque hay cooperativas y mutuales. Y por eso en las crisis son tan importantes.

En las crisis objetivas son importantes, porque no son solamente una herramienta. Son un sostén de la sociedad, porque no hay sociedad que se sostenga como sociedad siendo individualista. La sociedad se destruye a sí misma si es individualista.

En todo proceso de construcción de solidaridad son procesos de construcción de sociedad. Hay sociedad porque hay solidaridad, no es que hay solidaridad dentro de la sociedad. No es que las mutuales son posibles alternativa, son las bases de la sociedad

El anarquismo lo tenía claro

Lo que pasa que vivimos en mundo inmundos donde los mundos no se ven. El mutualismo construye mundos y es la base de nuestra sociedad. Esto lo tenía muy claro el anarquismo, que no es quemar iglesias o tirar bombas, sino que el anarquismo está fundado justamente sobre procesos de concientización de formas societarias.

Formas conscientes de la organización de una sociedad, todo lo contrario de las formas inconscientes, y abstracta, anónimas, de la organización de la sociedad. Muy distinto a la forma consciente, personalizada, presente, con cercanía en la construcción de sociedad.

Esta obra permite tocar con las manos, este mundo sensible, que produce el mutualismo,

y eso es una  bandera que para nosotros es fundamental no pensamos como super especies sino como fundamento.  Por eso atravesamos mejor las crisis. Más bien las crisis revelan que somos su fundamento.

El mutualismo es una institución

“El segundo punto que está vinculado es que las mutuales son organizaciones y el mutualismo es una institución,

EL INAES es una institución muy particular porque está cogestionada, es una forma democrática, es la forma específica democrática que como institución está totalmente a las antípodas del estado liberal, que supone la separación del estado y la sociedad

En el modelo del INAES, la sociedad está dentro del Estado. En este caso está representado por las cooperativas y mutuales, y son mayoría.

La sociedad está expresada dentro del Estado, porque la representación es alguien que habla en ausencia del que representa, y en este caso nadie habla en nombre de nadie se expresan directamente, es una forma de construcción democrática; de construcción de institucionalidad; de estatalidad y justamente lo que aparece en las páginas del libro es esa manera de articular la organización, la sociedad, el Estado,  es una forma democrática específica, que es mucho más profunda que limitar la democracia al voto, en representación cada dos o cuatro años; porque es un ejercicio permanente.

Cada cooperativa y cada mutual de este país somete permanentemente su actuar al colectivo y a su vez todo eso se traslada en su institucionalidad, de tal modo que todos los que están sentados en el Directorio del INAES, están sometidos en forma permanente al juicio colectivo, me refiero al juicio razonable de las acciones humanas. Entonces hay una forma institucional en el mutualismo.

Es un modelo de desarrollo

Y último punto y eso hacia adelante me parece clave que justamente que en el mutualismo y el cooperativismo hay un modelo de desarrollo, hay un modelo de transformación hoy en día el término desarrollo es una palabra desgastada, pero sin embargo significa que hay modelos que permiten proyectar, o sea que el cooperativismo y el mutualismo tal vez sean de los últimos espacios que permiten imaginar un futuro; construir si horizonte; producir un sentido.

Y es en esa reconstrucción del sentido que las obras como la que hoy nos convoca son fundamentales. Porque si no construimos un mundo sobre la base de organizaciones e instituciones que producen sentidos, claramente viviremos en la inmundicia. Este concepto nos remite no solamente a un mundo teórico sino a un mundo sensible.

Es muy difícil que un autor logre una obra sensible y que por otra parte es una obra de facto colectivo, las intervenciones y las entradas al texto también dan cuenta de la diferencia entre un escritor y un autor.

El Lic. Héctor Acosta escribe los mundos colectivos en la cual nosotros vivimos y por eso le estamos eternamente agradecidos y sobre todo los jóvenes que las próximas generaciones lo leerán y verán que el mundo que ellos desean, existe, está acá y es mutual.

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EN CALCHIN INAUGURAN PROVEEDURIA MUTUAL

CALCHIN PROVEEDURIA 1200

Noticias Mutuales

EN CALCHIN INAUGURAN PROVEEDURIA MUTUAL

En Calchín, localidad distante a 120 kilómetros al este de la Ciudad de Córdoba, sobre la ruta provincial Nº13, a las 20 horas se concretó una nueva inauguración de una Proveeduría Mutual de artículos electrodomésticos, rodados, telefonía, etc. el 24 de septiembre/21.

Como fruto del esfuerzo de todos los integrantes de la Asociación Mutual de Socios de la Cooperativa de Viviendas, Obras, Servicios Públicos y Sociales de Santiago Temple, se llevó a cabo la apertura de su segunda proveeduría.

Lic. Alejandro Russo - presidente de FEMUCOR

“Felicitamos y agradecemos a la Mutual por este nuevo emprendimiento y más aún por el hecho de que en plena pandemia, que es uno de los mayores males que azota a la humanidad, con todas sus consecuencias sociales y económicas, las mutuales siguen teniendo proyectos, trabajando y apostando a dar servicios y generar empleo digno.

Por otra parte, el trabajo integrado que realizan mutuales y cooperativas, generan un círculo virtuoso que lleva a la sociedad a una mejor calidad de vida.

Esta vez en Calchín, donde ya funciona una filial de la Asociación Mutual de Socios de la Cooperativa de Viviendas, Obras, Servicios Públicos y Sociales de Santiago Temple desde hace cuatro años, que cuenta con el apoyo de la Cooperativa de Servicios Públicos de Calchín y se ha dado un verdadero ejemplo de integración entre cooperativas y mutuales”.

Autoridades

Participaron de la inauguración

El acto que se concretó en la esquina de calle Santa Teresa y Belgrano, contó con la presencia del Intendente de la localidad Dr. Claudio Rafael Gorgerino, del Lic. Alejandro Russo presidente de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR acompañado del secretario Héctor Acosta y el delegado de la Unión de Mutuales de Ciudad de Córdoba, Cr. Héctor Pajón.

Por parte de los anfitriones, se destac la presencia del presidente de la Mutual, Ing. Gustavo García y del gerente, Sr. Felipe Sabahini, de sus dirigentes y empleados. También estuvieron presentes, cooperativistas y mutualistas de la localidad y zona de influencia.

Video Institucional, bendiciones y discursos

Se dio inicio con la proyección de un video institucional. Luego, se efectuó la bendición por parte del cura párroco de Sacanta, Domingo Camissaso, a la que siguieron los discursos que pusieron énfasis en la confraternidad y en el deseo de seguir trabajando todos juntos por el desarrollo local.

Colofón

Fue un acontecimiento para esa localidad de 3.000 habitantes, y para la mutualidad es un eslabón que se suma a una verdadera cadena de proveedurías, que van cubriendo el mapa cordobés, llevando artículos de calidad, precios justos y generando puestos de trabajo, en lugares del interior del interior.

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EL INAES CON UN PLAN ESTRATÉGICO PARA ARMAR

PLAN ESTRATEGICO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL INAES CON UN PLAN ESTRATÉGICO PARA ARMAR

Durante la Jornada de Apertura, el presidente del INAES manifestó su convicción de que el cooperativismo y el mutualismo son fundamentales en la recuperación del país.

La reunión se realizó para lanzar oficialmente este proceso desde el Directorio y movilizar a cada uno de los sectores de la Economía Social y Solidaria con el fin de reafirmar una metodología de trabajo conjunto con el Estado, como para producir además de las necesarias Políticas Públicas, un espacio en el imaginario argentino, con la seriedad que otorga una Planificación Estratégica.

Dr. Alexandre Roig -presidente del INAES

“Es clave que movilicemos las energías del Sector Cooperativo y Mutual porque lo que nos proponemos es dejar de navegar a ciegas y empezar a construir un horizonte con información de calidad con una identificación de las necesidades y deseos del Sector.

Una planificación estratégica es la toma de conciencia de lo que somos y de lo que queremos ser. No es una toma de decisión centralizada, sino acompañar en un proceso que puede llevar varios meses; pero el resultado va a ser un salto de calidad para el INAES y para todo el Sector que nos va a permitir comunicar mejor y tomar mejores decisiones al contar con una secuencia de largo plazo.

En el INAES al ser un Instituto cogobernado entre el Estado y representantes del Sector, se cuenta con una forma de construcción de la Política Pública con una manera inductiva y un proceso de planificación. Un ida y vuelta con las necesidades y los deseos del Sector”.

De que estamos hablando

“Sabiendo que el cooperativismo y el mutualismo cubren casi todos los aspectos de la vida de una comunidad, si se analiza sectorialmente; provincia por provincia; municipio por municipio -de los 2.300 municipios con que contamos- y tal vez sus barrios ya que tenemos 4.400 barrios populares, que deberían ser un lugar de anclaje de la planificación.

También tenemos que tener políticas orientadas a los pueblos originarios conjuntamente con lo que tenga que ver con la juventud y con el trabajo y la producción que están en el corazón de todo lo que nosotros tenemos que hacer.

Es una matriz con múltiples entradas vectoriales territoriales y con variables que se hace indispensable conocerlas ya que nos proponemos una planificación que por lo menos cubra en términos prácticos los dos próximos años.

De todos modos, lo que nos vamos a plantear en los próximos meses de trabajo debería ampliar el horizonte; dar cierta estabilidad para dar consistencia al Plan que surja en conjunto. Somos la solución a muchísimos problemas de este país y desgraciadamente este sistema ha sido distorsionado en el imaginario argentino”.

Lic. Alejandro Russo -vocal del Directorio del INAES

 

“Es un gusto enorme poder ser parte de este Plan Estratégico que va a contar con ejes muy importantes transversales a las mesas de trabajo. Estos ejes están en total en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, pero considero que lo más importante y fundamental en este caso es que el INAES, que tiene la responsabilidad de controlar y fiscalizar al mutualismo y al cooperativismo de nuestro país, no deja su rol fundamental de promocionar a ambos sectores y debe contar con un Programa Técnico que reciba el aporte de los mismos para definir lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos alcanzar esos propósitos.

Si a esto le agregamos esa política de construcción colectiva para desarrollar este Plan Estratégico estoy convencido que no sólo será exitoso, sino también consensuado por todas las partes interesadas.

Además, se podrá interpretar la dirección que necesita tomar este Organismo para que el Sector Mutual y Cooperativo tenga el rol que merece, ya que se carece del marco de una Política de Estado. Gracias por participar a todos en esta construcción colectiva que se está construyendo en este momento”.

Dr. Ariel Guarco - vocal del Directorio del INAES

“Es un privilegio poder estar hoy aquí en este momento en este lanzamiento. Quiero decir públicamente al presidente del INAES, muchas gracias por esta apuesta a construir colectivamente, en conjunto, para mirar hacia el futuro de forma planificada, teniendo en cuenta necesidades reales que ocurren en cada territorio y posibilidades que pueden darse desde este trabajo estratégico entre el Organismo y el Estado y entre los diferentes sectores que componen la Economía Social y Solidaria de nuestro país.

Estamos orgullosos y comprometidos de ser parte de esta construcción, y por supuesto el Sector que representamos puede contar con nosotros. En el Directorio vamos a dar lo mejor de cada uno de nosotros y de nuestras entidades, para que esta propuesta de articulación conjunta entre el Estado y el sector privado traiga buenas respuestas, proyectos y buenas construcciones para cambiar un poco la realidad que cada uno de nosotros tiene y transformar la sociedad, en una sociedad mejor”.

Fabián Brown - vocal del Directorio del INAES

“Esta convocatoria es un viejo anhelo que se viene planteando desde el comienzo de la gestión y esta idea de planificar es construir el futuro. La planificación estratégica es pensar para la acción, para crecer.

Este Plan estratégico para el que nos convocan nos permite pensar en un futuro territorial comunitario y solidario, pero también diverso, dónde lo profundo de Argentina está también representado.

Creemos que todo lo que podamos conocer del trabajo de las Comisiones va a permitir construir ese futuro mejor para nuestro pueblo, para la gente, para una argentina mejor”.

Nahúm Mirad - vocal del Directorio del INAES

“Cuando el Estado se decide y toma como Política Pública poner en marcha una Planificación Estratégica la clave aquí es construir las interfaces que posibiliten la articulación de información; porque información generalmente tenemos todos y todas en los territorios. pero hay un problema de dispersión; de fractura de esa información qué tiene que ser ordenada en un Plan Estratégico con una visión compartida sobre el futuro; un poco la apuesta de este plan requiere construir en base una visión compartida de futuro un sistema donde esa información se articule con una metodología.

Esto requiere mucha capacidad de diálogo en el proceso que nos vamos a meter en los próximos meses, así que va a haber distintas instancias con especialistas, personas que trabajan sobre determinados temas.

Después se va a ampliar esa convocatoria y esa capacidad de integración de información.

Cuando los sistemas se ponen más complejos producto de las crisis por las dificultades, hace falta aún mayor capacidad de entender dónde estamos parados.

Estamos saliendo con mucha fuerza de una pandemia, generando una nueva situación social que va a requerir lo mejor de nosotros y del cooperativismo y el mutualismo; la Economía Social y Solidaria y la Economía Popular tienen mucho recorrido en esta capacidad de resiliencia para salir de las crisis. El enorme desafío es poner eso en un plan que como Política Pública y eso implica un extraordinario avance”.

Zaida Chmaruk - vocal del Directorio del INAES

“Me parece que este es un momento  muy importante porque tengo la plena convicción de que estamos dando un paso adelante en la construcción de la agenda colectiva de este Sector; de la puesta en común no solo teniendo en cuenta las necesidades desde cada una de las especificidades en las que este sector se organiza, sino también en la puesta en valor que la Economía Social Solidaria y la Economía Popular tienen para aportar en este momento de reconstrucción del trabajo; la producción y los lazos sociales devastados por la pandemia.

Tengo la convicción de que la única forma de encontrar soluciones duraderas y perdurables es colectivamente así que quedo a disposición y los mejores augurios para esta nueva etapa de trabajo en función de respaldar a nuestro Sector”.

Colofón

Esta Planificación Estratégica que ofrece el INAES para armar entre todos, es una gran oportunidad. El Instituto a través de sus muchas Comisiones Técnicas, tiene acceso a la problemática del Sector en sus distintas especificidades.

Aliarlas con una metodología de trabajo que luego resulte útil para la toma de decisiones, es un poquito más difícil, nos preguntamos que queremos lograr con todos esto. Y en cuanto al uso de la tecnología, ya se sabe que se resuelve.

Pero sí se debe tener en cuenta, que no se va a poder suspender la vida, y sus temas urgentes, ya que nuestras entidades necesitan la atención ahora del INAES, ni mañana, ni pasado ¡ya! porque, si no, corren el riesgo de quedar empantanadas.

Por lo tanto, si podemos manejar lo urgente en forma simultánea con esta planificación, nos alegramos por la iniciativa y adelante con los faroles. 

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ESCUELAS CORDOBESAS DE GESTIÓN MUTUAL

ESCUELAS CORDOBESAS 1200

Noticias Mutuales

ESCUELAS CORDOBESAS DE GESTIÓN MUTUAL

Se concretó la primera reunión de asociadas a FEMUCOR con Escuelas y Colegios de gestión mutual, el 30 de agosto/ 21 para tratar las problemáticas que afectan el desenvolvimiento de este Sector.

Estuvieron presentes, el Legislador Matías Chamorro, presidente de la Comisión de Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de la Provincia de Córdoba y su asesora Evangelina Dellarosa; en representación del Consejo Directivo de FEMUCOR, su presidente el Lic. Alejandro Russo; la vicepresidenta, Lic. Nora Landart; el secretario Lic. Héctor Acosta y autoridades de las escuelas de gestión mutual de toda la provincia.

El recibimiento y la cálida bienvenida la brindó el Lic. Alejandro Russo, quién valoró la presencia del legislador Matías Chamorro en la reunión.

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Lic. Alejandro Russo
Matías Chamorro Legislatura Córdoba
Matías Chamorro Legislatura Córdoba

Matías Chamorro, presidente de la Comisión de Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de Córdoba.

“Venimos trabajando esta temática de la Economía Social y Solidaria vinculada a la educación. El año pasado, nos hemos reunido con escuelas de gestión cooperativa, por ese motivo nos pareció oportuno poder escuchar la realidad de los espacios educativos de la Mutualidad para poder acompañar desde la legislatura de la provincia en lo que podamos ayudar”.

Lic. Héctor Acosta - secretario de FEMUCOR

“Los pasos y razones de la organización de la presente reunión pueden señalarse en las siguientes consideraciones:

 1) Que existen Escuelas y colegios de gestión mutual que tienen distintas situaciones que deben ser atendidas, para lo cual se abrirá el debate en esta reunión con el ánimo de hacer un diagnóstico.

2)  Que la ley de Educación Nº  26.206   establece que el Estado Nacional reconoce en su artículo 14º,  que el Sistema Educativo Nacional como ´el conjunto organizado de servicios y acciones educativas reguladas por el Estado, que posibilitan el ejercicio del derecho a la educación integrado por servicios educativos de gestión estatal y privada; gestión cooperativa y gestión social de todas las jurisdicciones del país que abarcan distintos niveles, ciclos y modalidades de educación,” por un lado y el artículo 64 de dicha Ley reconoce la posibilidad de que la educación privada reciba el apoyo financiero del Estado para el pago de los docentes. Con esto queda abierto el espacio de opiniones y estado de situación de cada escuela.

Cr. Sergio Ponte - de Mutual Club Almafuerte de las Varillas

“Estamos construyendo un edificio para el nivel primario y en este contexto de pandemia se hace complicado pagar los sueldos, por lo que comenzamos gestiones en la Dirección de Institutos Privados de Enseñanza -DIPE para que se le otorgue subsidios, aunque todavía no han tenido respuesta. Además, todavía no cuentan con la matrícula definitiva.

Prof. Verónica Forneris - Directora del Instituto 9 de Julio de Morteros

“Tenemos la necesidad de poder solventar el 100 por ciento de sueldo de los docentes. Esto sería muy importante, y además pedimos que se revalorice el Servicio Educativo que prestamos y se lo reconozca a nivel provincial”.

Sebastián Scalerandi, representante del Centro Social Brinckmann,

“En este momento estamos tramitando la matrícula, pero tenemos un inconveniente fundamental que es el pago del sueldo de los docentes. El club hizo una inversión muy importante en la infraestructura edilicia de la escuela sin ningún tipo de ayuda económica del gobierno. Además, nosotros estamos subsidiando la cuota, porque se nos vendría abajo la matrícula, si cobramos los valores reales, ya que la gente no podría pagarla”.

Marco Targhetta - presidente de la Sociedad Italiana Puerta Pía de Río IV

“Hablo de “la Dante de Río Cuarto”, el proyecto educativo se inició dentro de la sede de la Sociedad Italiana. En sus comienzos, tuvimos el desafío de tener dos planes de estudios, ya que es una escuela bicultural, lo que requirió doble planta docente. Actualmente, contamos con un edificio muy lindo, con todas las comodidades para los estudiantes, incluso para poder construirlo, entre cuatro colegios aplicamos para una propuesta de desarrollo sectorial con un préstamo del Banco Nación a tasa subsidiada”.

Fernando Labat - Mutual de Obreros y Empleados Municipales y el Sindicato Unión Obrero y Empleados Municipales de Río Tercero

“La Fundación Universidad Regional Río Tercero –FURRT-, generó uno de los espacios educativos en la órbita de la Mutual de Obreros y Empleados Municipales y el Sindicato Unión Obreros y Empleados Municipales -SUOEM-.

Venimos trabajando con instituciones de nivel superior, a través de alianzas estratégicas con industrias y organizaciones, para obtener la estructura de costeo y financiamiento para las prácticas de los estudiantes. Desde el mutualismo, tenemos que lograr una organización de las instituciones educativas para cumplir con nuestros objetivos”

Lic. Alejandro Russo - presidente de FEMUCOR

“Estamos planteando la necesidad de hacer un relevamiento y una matriz de las características de cada uno de los establecimientos educativos, y a partir de aquí generar acciones entre las que pueden estar pedir la audiencia con el Ministro de Educación. Es muy importante que las mutuales presten el servicio de tener una escuela propia o contribuyan a que existan servicios de esta naturaleza”.

Colofón

Se tomaron en cuenta los aportes del legislador Matías Chamorro y se acordó además conformar un grupo de trabajo a través de WhatsApp y avanzar en conjunto en la problemática abordada, ya que el trabajo integrado con la Federación, seguramente será más efectivo.

Esta primera reunión que organiza FEMUCOR en razón de que son varias las entidades educativas que tiene gestión mutual en la provincia de Córdoba y que están padeciendo dificultades comunes, tiene el objetivo de que se visibilicen a nivel gobierno; que se dé importancia a la formación diferencial que se está impartiendo, ya que los Valores de la Mutualidad mejoran la sociedad de cada comunidad.

Sostenemos la opinión de un distinguido mutualista argentino: “Hacer una Escuela Mutual es hacer Patria”

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LEGISLATURA DE CÓRDOBA SE REÚNE CON FEMUCOR

Legislatura Cordoba 1200

Noticias Mutuales

LEGISLATURA DE CÓRDOBA SE REÚNE CON FEMUCOR

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- recibió a integrantes de la Legislatura de Córdoba en vista de futuras acciones en conjunto en beneficio de las mutuales cordobesas.

El Lic. Alejandro Russo, presidente de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba, junto a Héctor Acosta secretario de esta Federación recibieron a Matías Chamorro, presidente de la Comisión de Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de Córdoba, quien estuvo acompañado de su asistente Evangelina Delarosa.

La reunión sirvió para actualizar una serie de temas que interesan al Sector Mutual y la Economía Social y Solidaria de Córdoba y el país. De esta forma, se trabajó sobre las problemáticas derivadas de actividades de cuidados; sobre todo del proyecto que al respecto contempla la Federación para articular las entidades mutuales con las Cooperativas de Trabajo y la necesidad de una legislación clara que incluya el trabajo de las cuidadoras/es domiciliarias.

La nueva resolución 1000 de INAES y sus alcances y otros temas referidos a aspectos impositivos fueron parte de análisis y de un animado dialogo.

Como resultado de esta fructífera reunión se acordó establecer una Agenda de Trabajo que permita vincular estas problemáticas con la Comisión Legislativa que preside Matías Chamorro.

A modo de conclusión, cabe destacar que fue una buena reunión que abre espacios de diálogo y articulación que seguramente redundaran en beneficios del Sector Mutual.

Colofón

La Federación de Mutuales de Córdoba siempre atenta para brindar servicios a sus mutuales asociadas, promueve las alianzas necesarias con las autoridades del gobierno de Córdoba, no solo para realizar acciones en conjunto, sino también dejar abiertos y expeditos los canales de diálogo para resolver las dificultades del día a día que se vayan presentando.

Fuente: FEMUCOR y elaboración propia

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ENTRE RÍOS Y OTRA VEZ EL CÓDIGO DE DESCUENTO

ENTRE RIOS OTRA VEZ 1200

Noticias Mutuales

ENTRE RÍOS Y OTRA VEZ EL CÓDIGO DE DESCUENTO

La Federación Entrerriana de Entidades Mutuales -FEDEM- demandó al gobierno provincial porque se les impide contar con códigos de descuento en sueldos de activos y pasivos de la administración pública. La Confederación Argentina de Mutualidades, manifestó preocupación por esta situación.

Lic. Alejandro Russo

Los códigos de descuentos son una herramienta de cobro que poseen mutuales, cooperativas, sindicatos y otros tipos de personas jurídicas para percibir tanto las cuotas sociales como las correspondientes a los servicios y productos que brindan a sus asociados.

En el caso de las mutuales es una manera que utiliza este sistema que descansa en la Previsión, ya que ofrece soluciones en todas las contingencias de la vida de una persona: nacimientos; muertes; inicio de clases; vacaciones y turismo; problemas de salud y ayuda económica cuando el sueldo no alcanza. Estamos hablando de más de 80 servicios reglamentados.  

¿Qué razones puede tener el gobierno provincial?

Nos preguntamos por qué un gobierno provincial, con todos los impedimentos del contexto y propios de su coyuntura impida que la población pueda satisfacer sus necesidades y obtenga tranquilidad, porque sabe que su mutual lo acompaña desde que nace hasta que muera, o sea toda la vida de una persona. Además, se priva de la complementariedad con que este tipo de entidades colabora con el Estado en todos sus niveles.

Hoy ante la falta de solución, la intranquilidad y perjuicios que se ocasiona a las entidades mutuales y a sus asociadas y asociados; pero sobre todo ante la falta de diálogo la Federación de Mutuales de Entre Ríos entabló una demanda judicial al respecto.

Lic. Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-

“Somos una entidad que representa a todas las Federaciones de nuestro país. Y desconocemos la finalidad de discriminar a estas organizaciones de la en la Provincia de Entre Ríos.

Nos preocupa en este caso, la discriminación que está sufriendo no solo la Federación, sino las 112 entidades asociadas que prestan servicio a más de 260 mil personas en la provincia que no pueden tener acceso a los códigos de descuentos, tanto en sueldos de pasivos y activos.

Desconocemos cuál es la finalidad u objetivo para discriminar a estas organizaciones de la Economía Social y Solidaria, ya que acceden solamente a este código, a un banco privado que es el agente financiero de la provincia, la mutual MUPER y la tarjeta Sidecreer que es para los empleados públicos, jubilados o pensionados del Gobierno Provincial, de cualquiera de sus entes autárquicos, o de los municipios y entidades adheridas.

Recordemos que el mutualismo, hace 150 años, vino a instalarse en nuestro país y en la región Centro, para satisfacer necesidades en un país en el que estaba todo por hacer. En esta zona se despliega el 75% del mutualismo en Argentina.

Entre Ríos adhiere a la Ley de Mutualidades en todos sus términos

Es sorprendente que ocurra esto en Entre Ríos, ya que tiene dos características que la hacen distinta al resto de las provincias. Por un lado, la Ley Provincial 10.405, del año 2015, adhiere en todos sus términos y sin restricciones, a la Ley Nacional de Mutualidades, reconociendo la importancia del Mutualismo en Argentina.

Por otra parte, la Constitución de Entre Ríos, en su artículo 76, reza que la provincia estimulará la tendencia mutualista y habla de proteger a asociaciones de carácter solidario, fomentar su desarrollo y garantizar su finalidad.

Asimismo, fuimos a un proceso de judicialización porque se agotaron todas las instancias de diálogo. No quedó otro camino y se hicieron dos presentaciones judiciales. En primer lugar, se planteó la cuestión de discriminación. Se está objetando el por qué no se permite el código de descuento a un mutualismo que cuenta con la legitimidad que da la Constitución de Entre Ríos y la Ley específica que adhiere a la Ley de Mutualidades.

Colofón

Concluye el presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades:

“No perdemos la esperanza, la lógica y la fe en procura del bien común. Es importante arribar al diálogo, no agotar esta instancia, seguir trabajando en este marco y seguramente el gobierno provincial llamará a una mesa de negociación, no solo por las mutuales, sino también por sus asociados”

Fuente: Elonce TV y elaboración propia

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