Social y Solidaria

UN BANCO PARA EL SECTOR ENRAIZADO EN SANTA FE

UN BANCO ENRAIZADO 1200

Noticias Cooperativas

UN BANCO PARA EL SECTOR ENRAIZADO EN SANTA FE

El Banco COINAG Cooperativo además de ser un caso exitoso, asombra también por su desenvolvimiento heroico, a través de momentos del país extremadamente convulsionados en lo político y en lo económico.

La voluntad de sobrevivir y arraigar en su propia región se demuestra con énfasis y coherencia en forma sistemática y por muchísimos años hasta el momento de su transformación en un Banco Comercial.

Desde conformar su propia cooperativa, luego para integrarse al Banco Bisel, luego continuar separados del mismo y en el intertanto crear una Fundación y una Mutual que comenzó con tres filiales. Trámites no les faltaron, resiliencia tampoco. El deseo de prevalecer sin perder su cercanía con la gente y sus Valores hicieron la diferencia.

Nos cuenta su historia un destacado representante de este Grupo.

Alejandro D'Amari -Banco Coinag

Alejandro D'Amari -CEO de Coinag

“Después de atravesar un complejo período de tramitaciones, finalmente el 2 de abril de 1979 comenzó a funcionar en Santa Fe – una nueva entidad financiera bajo el nombre de Banco COINAG Cooperativo. Su nombre quiere decir Comercio-Industria-Agro que son los sectores que se quieren atender.

La integración con las mutualidades y cooperativas tiene que ver con el objetivo de fortalecer a emprendedores, pymes y empresas familiares, cumpliendo una importante función social ya que se logra potenciarlas, en su propio lugar. 

En cuanto a los servicios que presta la Mutual Aginco, son los de Ayuda Económica; Ahorro a término que son depósitos a tiempo determinado y Billetera electrónica entre otros. Por otra parte, la Mutual cuenta con varias filiales, todas en la región, que no estaban atendidas porque se quedaron sin Bancos en la localidad”.

Siguiendo el hilo de esta Historia

“Al principio fueron siete bancos cooperativos -a los que luego se sumarían otros dos– que realizaron las gestiones necesarias con el objeto de constituir una nueva entidad comercial organizada jurídicamente como sociedad anónima: el 16 de mayo de 1995 inició sus operaciones el Banco Bisel S.A.

La Cooperativa Integral COINAG Limitada, continuadora del ex Banco COINAG fue la principal accionista de ese proyecto, y asumió el liderazgo íntegro tanto de su conformación cuanto de su gerenciamiento hasta fines 1998.

 A partir de la definitiva desvinculación del Bisel, la Cooperativa COINAG inició un camino propio, dando continuidad a los objetivos que animaron a los primeros fundadores de las antiguas Cajas de Créditos y dando prioridad los asociados con la práctica habitual de los Valores de Solidaridad y Cooperación.”

La Fundación COINAG

“En 1983 comienza a funcionar la Fundación COINAG, a través de la cual la Cooperativa sostiene un compromiso con la educación y cultura de sus comunidades de origen, aportando los fondos necesarios para concretar una intensa labor principalmente orientada a niños, jóvenes y escuelas.”

Nacimiento de la Mutual AGINCO

“Lo cierto que en el año 95 por el efecto tequila debieron integrarse varias entidades. Cuando en 1997 asomaba un fenómeno de concentración de capitales que afectaría la reestructuración del sistema financiero con cierre de plazas tradicionales, ya había nacido una nueva institución: la Mutual AGINCO con sede en Santa Fe, la Mutual del Agro, la Industria y el Comercio de Santa Fe, que abrió sus puertas en aquellas poblaciones directamente afectadas, cubriendo de esa forma el vacío causado por el alejamiento de su única entidad financiera y atendiendo a necesidades básicas de su gente, como el pago de jubilaciones, impuestos y la cobranza de los Servicios Públicos o privados.

La puesta en marcha del proyecto no fue tarea fácil, pero la voluntad de los fundadores de AGINCO fue más fuerte: en menos de tres meses se dio apertura a la Casa Central en Rosario de la entidad y a sus primeras tres sucursales en Alberdi, Bouquet y Luis Palacios, contando hoy con varias filiales todas en la región.”

Se comenzó a gestar la idea de un Banco Comercial en 2006

“Durante varios años, se dispusieron todos los recursos necesarios -humanos, monetarios, tecnológicos- y se respondió a cada requerimiento de los entes públicos reguladores de la actividad financiera.

Nunca se desistió de hacer viable un proyecto tan deseado y valioso, como iniciar un Banco Comercial, no sólo por su envergadura sino por las enormes posibilidades que significaba para la región en que la Cooperativa tenía una vasta presencia, especialmente en el ámbito agrícola, exportador e industrial donde había forjado su expertiz.”

Nace el Banco COINAG

“Este proceso fue más largo de lo esperado, y recién sobre fines de 2012, la Cooperativa tuvo la certeza de estar a un paso de hacer del Banco COINAG una realidad. Más que nunca se abocaron los esfuerzos en este sentido, y finalmente el 01 de agosto de 2013 el Banco Central de la República Argentina emitió la autorización para el funcionamiento de la nueva entidad.

Por fin, el 02 de diciembre de 2013 Banco Coinag S.A. abrió las puertas de su Casa Central en Rosario, y cumpliendo estrictamente con el cronograma presentado ante el Banco Central de la República Argentina, ya han sido inauguradas 10 sucursales y está adherida a una de las dos redes de cajeros automáticos más importantes del país.

A nueve años de su puesta en marcha, el Banco crece a paso seguro, con la premisa que lo identifica y lo diferencia de muchos de sus pares:

Ser una banca de proximidad, atenta a las demandas de los distintos agentes económicos insertos en su radio de acción, aportar proactivamente a su desarrollo y crecimiento e incluso dar oportunidades a muchísimos jóvenes y profesionales de la región incorporándolos a su capital humano.”

Cuando la experiencia cuenta

“La experiencia atesorada por COINAG a su paso por los distintos estamentos jurídicos, todavía acompañados por la Mutual y la Fundación, participando de las actividades económico-financieras del país, le confiere una sólida base para proyectarse hacia el futuro.

Desde sus inicios en la década del ´60 como Caja de Crédito, pasando luego a convertirse en Banco Cooperativo y hoy bajo la forma jurídica de Sociedad Anónima, la institución COINAG siempre se apoya en sus orígenes, tiene un trato de cercanía con los asociados y está para resolver sus necesidades.”

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EXITOSAS RONDAS DE VINCULACIÓN ASOCIATIVA EN SANTA FE

RONDAS ASOCIATIVAS 1200

Noticias Mutuales

EXITOSAS RONDAS DE VINCULACIÓN ASOCIATIVA EN SANTA FE

Con más de 130 mutuales que asistieron a través de sus delegaciones y más de 300 Rondas de Vinculación Asociativa, se puede decir que el Modelo Asociativo propuesto por la Dirección de Economía Social funciona, más allá de los ajustes que haya que hacer a esta primera experiencia. 

Se desarrolló la totalidad de la Jornada en las instalaciones de La Redonda en la ciudad de Santa Fe. En una sola sala dividida que contaba con un escenario para la Apertura donde cobraron importancia Guillermo Tavernier, Sergio Ballario, ambos de la Dirección de Economía Social del Gobierno de Santa Fe; Gustavo Bernay Presidente de la Federación “Brigadier López” y el CP Víctor Rossetti de la Federación de Entidades Mutualistas de la Pcia. de Santa Fe y también allí se presentaron interesantes casos exitosos que iremos publicando.

Luego se extendió la zona de los stands de los oferentes de servicios, la mayoría mutuales y cooperativas, con diferentes actividades: Banco Coignag; Servicios de Salud, entre los que se encontraban Jerárquicos Salud, Federada Salud y Sancor Salud. También Servicios de Seguros como ser Sancor Seguros, Seguro Metal, y Universidades. No faltó el Turismo; Servicio de Incubadora; el de Proveeduría y varias empresas de Software.  

Al final del salón lo esperado con expectativa por todos los mutualistas que asistieron: mesas con sillas desplegadas para hacer las Rondas de Vinculación Asociativa, previamente concertadas.  Para una fórmula completa de buen recibimiento, súmese la calidez en el trato de todo el Equipo Organizador; los afectuosos encuentros después de no vernos por un tiempo largo y una expectativa esperanzadora sobre los sucesos innovadores que se estaban y se están viviendo en Santa Fe.

Un pedido común de las dos Federaciones, porque “nobleza obliga”, a todo el arco político de la provincia y es de reciprocidad con las mutuales, que están en todas las crisis ya sea de inundaciones, de los productores, en la pandemia, en la baja de la actividad económica:

“que se dé urgente curso a dos Proyectos de Ley ya presentados en la legislatura, la derogación del SIRCREB, un sistema que permite al gobierno anticipar fondos, con retenciones por cada operación de depósito que realizan las mutuales en sus propias cuentas bancarias, a cuenta del pago del impuesto a los Ingresos Brutos, y la derogación del cobro de Ingresos Brutos para las mutuales que ofrecen el Servicio de Proveeduría.”

CP Guillermo Tavernier - director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo

“Este evento nos trae mucha esperanza, porque a pensar del contexto que nos toca atravesar como país, el sector mutualista santafesino no para, trabaja día a día por y para sus asociados, y vienen a este evento recorriendo muchos kilómetros para analizar nuevos servicios, para invertir en nuevas unidades de vinculación asociativa para intercambiar con otras mutuales y está es una realidad de nuestra Provincia y su gente.

Ante todo, queremos valorar y agradecer a los oferentes del Sector y a las Universidades, que desde el primer momento no dudaron e hicieron posible montar este salón; a la respuesta de nuestras mutuales con tantos directivos que se han hecho presentes. Entre ellas, también a las dos Federaciones de Mutuales, por llegar a cada mutual para que sea parte de esta experiencia y a todo el equipo de la Dirección de Economía Social que pusieron cabeza y corazón para que la jornada pueda ser exitosa.

En un día histórico para el Mutualismo santafesino se reunieron más de 130 mutuales de toda la Provincia, que por decisión voluntaria generaron más de 300 reuniones de vinculación. No hay registro en el Sector de que, en un día, se desarrollen tantas reuniones y eso lo estamos haciendo en Santa Fe.

Nuestro Sector tiene un fuerte trabajo de integración vertical, desde hace muchos años; entidades de primer grado asociadas a entidades de segundo o tercer grado. Y esa acción, debe ir acompañada a una integración horizontal, ya que el camino es la integración mutual-mutual, cooperativa-mutual, cooperativa-cooperativa”.  

Con este esquema de trabajo todos ganan

“Son esquemas horizontales que resuelvan necesidades o problemáticas locales y regionales; que permiten potenciar a las comunidades y al gran Ecosistema Asociativo Santafesino donde el beneficiado es la misma población: son más de 4 millones de personas que reciben servicios a través de mutuales de la Provincia de Santa Fe.

Existe un ganar-ganar para los oferentes, ampliando su red de contactos y territorio. Un ganar-ganar para las mutuales, analizando más y mejores servicios. Un ganar-ganar para los asociados de las mutuales, que, desde la entidad de confianza de cada comunidad, pueden resolver sus necesidades con un fuerte sentido de pertenencia.

Este Modelo de Vinculación que presentamos lo hicimos para ampliar la visión de nuestras mutuales en el tema de servicios”.

Gustavo Bernay - presidente de la Federación Brigadier López.

“Hemos compartido un `Encuentro entre Mutuales´ de toda la Pcia. de Santa Fe en un evento organizado por la Dirección Provincial de Economía Social y además estuvo co- organizado por las dos Federaciones con sedes en Rosario y en Santa Fe y destacamos la presencia de Narciso Carrizo acompañando este encuentro.

Todo encuentro de mutuales es un hecho positivo; hablamos de experiencias, de lo que nos pasa, de los problemas que tienen nuestros asociados y en forma conjunta vamos tratando de dar soluciones.

Desde la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier E. López”, desde hace algún tiempo venimos tratando de poner en debate que la necesidad de interactuar entre las mutuales cada vez con mayor cantidad de servicios integrados no solamente entre las mutuales entre sí, sino también con otros actores de la vida económica y social de la provincia. Por eso hoy estuvieron presentes en esta “Ronda de Vinculación” distintos prestadores de servicios, con los cuales pudimos intercambiar proyectos con distintas alternativas para solucionar necesidades que tienen nuestros asociados.

El encuentro fue fructífero, ya que hubo más de 300 reuniones en estas rondas y como primera experiencia, me parece muy positivo. Además, se presentaron exposiciones de distintos proyectos exitosos”.

Un Encuentro de Mutuales que va a ir creciendo

“Fue implementado por la Dirección de Economía Social de la provincia, por lo tanto, creo que a futuro esto va a ir creciendo porque haber tenido más de 300 reuniones no es un hecho habitual con una forma bien planificada, con las reuniones que estuvieron muy bien programadas, con su horario especificado.

La buena convocatoria me parece que responde a la necesidad de interactuar entre las mutuales entre sí y con otros actores que hace un tiempo atrás no se veía y que ahora es una demanda.

De hecho, las mutuales lo están haciendo entre sí, sin la necesidad de ningún apalancamiento; lo que estamos tratando es que esos “principios de acuerdo” que se fueron haciendo entre mutuales para prestar algún servicio en forma conjunta, se realicen con algún tipo de organización y que la Federación podría ser un puente para que se obtengan beneficios de escala con la tecnología necesaria, que entre varias mutuales se podría lograr.

Hay que pensar que tal vez, no era la mejor fecha por el comienzo de las vacaciones de invierno, pero seguramente esto será el primer paso para realizar el año que viene una segunda jornada, en que tendremos muchas más mutuales que las que hoy estuvieron presentes -aunque fue un número muy importante en total cerca de 130 mutuales- y consideramos que esto se puede duplicar con mayor tiempo en la convocatoria. De todos modos, ahora sabemos que este modelo funciona, la gente lo aceptó y se sintió cómoda”.

CP Víctor Rossetti- presidente de la Federación de Mutuales de Rosario

“Es un día histórico para el movimiento mutual ya que el mutualismo comenzó como entidades de beneficencia, fue evolucionando al tema de salud y fue evolucionando a múltiples servicios.

En la década del 80 del servicio de Ayuda Económica hablábamos en voz baja para que no trascienda y no se entere el banco y las autoridades qué es lo que estaban haciendo las mutuales. Sin embargo, ese fue el motor que desarrolló las economías de cada uno de los pueblos y es así como se fueron generando puestos de trabajo, emprendimientos y las mutuales fueron cada vez más importantes en la comunidad.

Muchas veces he escuchado que en las mutuales se dice “no quiero prestar este servicio porque se compite con la farmacia o con la venta de artículos del hogar. No nos dábamos cuenta que los que venían después eran las cadenas de supermercados que se instalaban cercanas a cada una de nuestras localidades y la Proveeduría en Artículos del Hogar nos hizo pensar diferente porque la financiación la hacían grandes grupos, cuando nosotros podíamos hacerlo con más beneficio para el asociado y para lo localidad.

A veces escuchamos a gerentes de entidades decir que tienen liquidez. Lo cierto que nadie toma crédito, se tiene miedo, no se sabe que va a pasar. Pero hay otros directivos que utilizan esa liquidez para satisfacer las necesidades de sus asociados. Esto es lo que nosotros tenemos que llevarnos como lema fundamental para el futuro.

Es importante armar la Red de Compras, ya sea de artículos para el consumo o artículos del hogar. Yo creo que hay capital suficiente en las mutuales como para armar una Red muy importante para poder implementar servicios de forma conjunta y que en la próxima reunión podamos demostrar cómo avanzamos en nuestra provincia”.

En este acto se entregó la matrícula a las siguientes entidades:

-Mutual de los Trabajadores de la Actividad Sanitarista de Santa Fe, representada por Nilo Sergio Loyeau.

– Asociación Mutual del Sindicato de Trabajadores Municipales de San Lorenzo, representada por Edgardo Quiroga.

– Asociación Mutual de Afiliados al Sindicato de Empleados y Obreros Municipales de Rafaela, representada por Dario Alfredo Cocco.

– Asociación Mutual del Personal Jerárquico de la Energía de la Provincia de Santa Fe representada, por Ruben Cangénova.

– Asociación Mutual Árabe 17 de Marzo de Santa Fe, representada por Estanislao Facasse.

– Asociación Mutual de Asociados y Adherentes al Club Atlético Argentino Quilmes de Rafaela, representada por Raul Peretti.

– Mutual Santa Rita de Ayuda a la Tercera Edad, representada Graciela Sellart.

– Asociación Mutual de Emprendedores y Técnicos de la Provincia de Santa Fe, representada por Nicolás Ramón Franco.

Colofón

A esta exitosa Ronda de Vinculación Asociativa que se realizó para las Mutuales, le seguirá otra el 31 de agosto/22 con Cooperativas de Servicios Públicos y el 28 de septiembre/22 con Cooperativas Agropecuarias.

Con planes simultáneos, tan consistentes, como planificados y efectivos el Director de Economía Social Guillermo Tavernier, con el apoyo político del secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo, Fabricio Medina, da cuenta del valor que significa la conducta asociativa santafecina y de todas las oportunidades que brinda para el desarrollo provincial.

Estas iniciativas son únicas en todo el país que queda expectante, admirado de este proceso de desarrollo digno de réplica.  

Por otra parte, el director general de Cooperativas y Mutuales, Sergio Ballario, emociona con sus 40 años de trabajo, su amor por el Sector y dado su próximo retiro, se va despidiendo despacito, de a poco ¡El Sector no abandona, ni olvida, estimado amigo!

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PROGRAMA “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA” – Circuitos Turísticos

ESQUEMA VIVI SANTA FE 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

PROGRAMA “VIVÍ SANTA FE ASOCIATIVA” - Circuitos Turísticos

La Dirección de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo que lidera el C.P. Guillermo Tavernier, ha desarrollado este innovador y disruptivo Programa de Circuitos Turísticos para la provincia de Santa Fe.

Los Programas de Gobierno generados por la Dirección de Economía Social de Santa Fe, sorprenden por su creatividad y por la adhesión que suscitan en de todas las mutuales y cooperativas de la provincia; están legitimados por la Política Pública provincial que se genera desde la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo.

Este Programa se ha presentado, con la cálida hospitalidad de “Casa Cooperativa” que dio marco también a la celebración del “Día Internacional de las Cooperativas” celebrado en Sunchales.

El Programa turístico, Viví Santa Fe asociativa” implica valorar lo que tenemos y somos y puede poner a trabajar a muchísimas entidades del Sector y a las fuerzas vivas de las localidades santafesinas y que también podrán articular, interactuar y conectarse.

Sergio Ballario -CP Guillermo Tavernier -Gustao Bernay

C.P. Guillermo Tavernier - Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo

“Somos diversos, recorremos la provincia y pensamos en todo lo que Cooperativas y Mutuales desarrollan a diario, entonces es importante poner en valor eso: lo que somos y lo que representamos

Para mostrar estos desarrollos presentamos este Programa “Viví Santa Fe Asociativa” porque en aspectos turísticos tenemos que empezar a posicionarnos y a poner en valor lo que hacemos en el día a día.

Lo que sucede en Santa Fe, no es casualidad y es importante que otras entidades cooperativas y mutuales de argentina, de la propia provincia y del mundo conozcan lo que hacen nuestras Federaciones; cada una de nuestras entidades y que esto que estamos haciendo, pueda hablar de los 150 años en que este Sector se viene desarrollando con diferentes estrategias.

En base a este trabajo real e importante, ahora podemos armar circuitos turísticos específicos y técnicos de Cooperativas y Mutuales; para que la gente que quiera conocer la Ruta de las Cooperativas de Crédito; de los Bancos Cooperativos; la Ruta de las Cooperativas Agropecuarias y de las Mutuales pueda hacerlo.

Sabemos que los dirigentes están en el día a día en sus entidades, entonces nosotros que recorremos la provincia observamos que lo que sucede en Santa Fe nos hace únicos e irrepetibles y como también conocemos experiencias de otras provincias y a nivel mundial, decidimos dimensionar esta situación y darle el tratamiento que corresponde”.

Cinco características de este Modelo Estratégico

“Por lo tanto, desarrollamos una estrategia en la provincia de Santa Fe, que tiene cinco características que las tenemos que poner en valor.”

Primera característica:

“Decimos que Santa Fe hoy es el Ecosistema Asociativo más importante del mundo, estamos convencidos de eso por la característica que en 133 mil kilómetros cuadrados tenemos historias de más de 150 años practicando cooperativismo y mutualismo y esto no hay en muchas partes del mundo donde haya desde hace 150 años un Sector tan pujante e importante en su momento y en el momento actual”.

Segunda característica

“Hablamos entonces de una cultura asociativa, creemos que no hay lugar en el mundo donde la cantidad de asociados a cooperativas y mutuales supera la cantidad de habitantes. Nosotros en Santa Fe tenemos 10 millones de asociados a cooperativas y mutuales contra tres millones de habitantes o sea que, no sólo técnicamente triplicamos la cantidad de asociados a las mismas.

Se tiene cultura asociativa porque una persona, en su localidad, recibe más de un servicio a través de una Cooperativa o una Mutual, ya sea un Banco, una aseguradora, o un Servicio de Salud. También de la Cooperativa de Servicios Públicos o una Cooperativa Agropecuaria.

En cualquier lugar del mundo, una persona se asocia a una sola entidad, y aquí en Santa Fe se asocia a tres entidades, entonces una persona está contada más una vez, es así que los asociados al Sector triplican la cantidad de habitantes y esto lo tenemos que visibilizar y mostrar”.

Tercera Característica

“Es la presencia territorial. En el 90% de las localidades tenemos una Cooperativa o una Mutual o varias entidades, que mejoran la calidad de vida, nos asentamos en todo el territorio provincial. Pero en el 10% restante hay una entidad, al menos, que llega a las distintas regiones por lo cual cada Municipio recibe algún servicio que se presta a los habitantes de la localidad a través de los Esquemas Cooperativos y Mutuales”.

Cuarta característica

“Es la diversidad. Nosotros tenemos Cooperativas de Seguros muy potentes; Cooperativas Agropecuarias y de Servicios Públicos consolidadas y también Mutuales poderosas; o sea toda entidad de Santa Fe hace a la diversidad. Por ejemplo, en el sur de Brasil hay muchas Cooperativas Agropecuarias y muchas de Crédito, pero no existen por ejemplo tantas mutuales. Hay otras regiones del mundo donde hay un desarrollo de un área específica pero no con la diversidad que tiene Santa Fe.

En todo lo que hacen nuestras entidades son líderes. Nosotros en Santa Fe, en pocos kilómetros cuadrados tenemos entidades que son fuertes; Mutuales de Seguros, Mutuales de Ayuda Económica; Cooperativas de Crédito; Cooperativas de Seguros y en lo que hace cada una, es líder en lo suyo y estamos presentes en todo el quehacer socioeconómico productivo de nuestra provincia y eso habla de la diversidad que tenemos”.

Quinta característica

“Es el reconocimiento que hoy Santa Fe tiene a nivel internacional; Sunchales ha sido declarada “Ciudad Desarrollada en Cooperativismo Escolar”, además en el territorio santafesino, tenemos la “Capital Nacional del Cooperativismo” en Sunchales y “Capital Nacional del Mutualismo” en Rosario. Por otra parte, Sunchales también detenta el honor de ser “Capital Provincial del Cooperativismo Escolar”; en Romang está la “Capital Provincial del Mutualismo Escolar” y San Genaro fue reconocida como la “Capital del Cooperativismo Telefónico”.

Tenemos en nuestra provincia todos estos reconocimientos que nos posiciona como el Ecosistema Asociativo más importante del mundo y esto existe hace muchos años, pero nunca lo pusimos en valor. Hay que empezar a contar lo que somos y lo que hacemos, por eso pensamos en este Programa, “Viví Santa Fe Asociativa” para desarrollarlo junto a las entidades, para mostrar la actividad asociativa de la provincia como difusores de toda su historia y de la trayectoria del Sector”.

La propuesta concreta

“En este Programa proponemos dos líneas de trabajo, una, diseñar las Rutas Asociativas Santafesinas, que están destinadas a cooperativas, mutuales, corporaciones, empresas, instituciones, para ofrecerlas a nivel nacional o internacional o sea que está también pensado para fuera de la provincia.

De ahí que tenemos que hacer Rutas Estratégicas para una actividad específica, o por cercanía; a lo mejor hacer Rutas del Sector Agropecuario o de los Clubes, en cualquier formato que quisiéramos desarrollar, con entidades de cercanía que muestren la diversidad del Sector Cooperativo y Mutual en el Sur de la provincia y poder hacer también circuitos en el Centro y en el Norte.

Para estas Rutas Asociativas necesitamos el fuerte compromiso y definición de las Federaciones para ir viendo que nos pueden proponer y cómo nos vinculamos a nivel nacional e internacional. Sabemos que existen programas de Cooperación Internacional con financiamiento.

Por nuestra parte tenemos identificadas a muchas Cooperativas y Mutuales de la provincia por los recorridos que estamos haciendo, en que pudimos conocer casos exitosos e innovadores de gestión. También existe el intercambio turístico de personas y de grupos.”

Si lo hizo Mondragón, lo podemos hacer nosotros

“Lo mismo hizo Mondragón, fue un proceso y es posible que en un tiempo breve podamos tener turismo por toda la provincia; pero hay que empezar a construir esto, porque Mondragón en algún momento dio su primer paso en este sentido. Lo hizo con numerosas propuestas, pero creemos que Santa Fe no está muy lejos de Mondragón; entonces tenemos que reflexionar que hay muchas entidades como Casa Cooperativa de Sunchales, que todo el tiempo está recibiendo gente de afuera y también muchas otras Federaciones, cooperativas y mutuales,

Lo que pasa es que se hace en forma aislada, lo hace AFA, lo hace La Segunda, pero no como un Ecosistema, nosotros necesitamos vincular todo esto y mostrar la presencia provincial. Por ejemplo, con “Rutas Santafesinas Asociativas” para que la gente nos venga a conocer.

Tenemos también las Universidades, que trabajan mucho los Esquemas Cooperativos y Mutuales. Y pueden venir personas, grupos, gente de otras provincias o del extranjero. Se podría hacer distintos circuitos según el interés de la personas o grupos que quieren visitarnos”.

Programa “Anfitriones por un día”

“Tenemos un Programa de “Anfitriones por un día” que apunta a realizar una jornada en una localidad de la provincia y conocer la cooperativa y la mutual y otras experiencias y así podemos abrir el juego.

Podemos tomar Sunchales, o Cañada de Gómez, o lo que cualquier persona o grupo quiera conocer en una experiencia local o puede ser cualquier localidad que el Sector proponga; pero hay que empezar a sensibilizar esto, porque no tenemos que hacer grandes inventos sino ver como hicieron algunos para crecer un poco más que otros y cómo nos fortalecemos a través de convenios y otras articulaciones.

Es clave seguir construyendo juntos estos espacios y la segunda línea de propuestas es la de las Rutas Asociativas dirigido a un público nacional e internacional y los anfitriones serán receptores de un turismo local, regional o provincial.”

A lo que apunta el Programa

“Entonces este Programa a lo que apunta, es: por un lado, el turismo nacional, internacional, técnico o sea cooperativo y mutual y por el otro lado un turismo de los Consejos de las Federaciones de Cooperativas y Mutuales para pensar juntos esto con lanzamientos puertas adentro, ante el Sector y otro lanzamiento puertas afuera que será en septiembre/22 seguramente.

Algo de planificación nosotros tenemos; pero para llegar a ese momento necesitamos que cada Federación diga qué circuitos propone, para poder incorporarlos, porque ya tenemos gobiernos provinciales que están interesados.

El Ecosistema Asociativo Santafesino es lo que nosotros queremos mostrar, y ya vinieron varias provincias a conocer nuestro modelo; por ejemplo, vino la gente de La Rioja a conocer el modelo de Mutuales de Clubes de Santa Fe; vino gente de Entre Ríos a conocer el modelo de Empresas Recuperadas; también ha venido gente para las Cooperativas Agropecuarias; y se han hecho varias experiencias de manera individual”.

Una estrategia para posicionarnos

“Por eso tenemos que empezar a plantear esta estrategia, que puede tener resultados en el corto plazo, o tal vez en el mediano plazo, pero sí vamos a formar distintas agendas que permitirá ir posicionándonos.

Hoy en el mundo no existen tantos pueblos cooperativos y mutuales posicionados; creo que hoy el más visible que existe es Mondragón; pero a nivel latinoamericano no hay lugar en que se pueda decir “este es un pueblo cooperativo y mutual” y yo creo que Santa Fe los tiene, pero no se conocen en ese aspecto, tenemos que trabajarlo en conjunto para visibilizarlo.

Hay que pasarlo de boca a boca y esto va a ir llevando a que se consolide; creemos que lo que hay que hacer es mostrar nada más lo que hacen ustedes, ya que algunas entidades son potentes, muy fuertes en lo que cada una hace.

Nuestro circuito hará conocer las universidades que también están trabajando para complementar algunas visitas turísticas y poder armar propuestas, así que vamos a solicitar la información que necesitamos al respecto y enviaremos por mail un formulario y en determinados casos tendremos que tener algunas reuniones virtuales o presenciales para conocernos mejor. Por supuesto siéntanse libres de decirnos si todo esto lo ven viable o inviable”.

Colofón

Y concluye el Director de Economía Social de la provincia de Santa Fe, el C.P. Guillermo Tavernier:
“Tenemos cercanía con el Sector Cooperativo a nivel mundial con el Dr. Ariel Guarco que es argentino y en el Sector Mutualista al Lic. Alejandro Russo, ambos son muy destacados e importantes en el aspecto internacional, y tal vez, nos puedan ayudar a conectarnos.

Santa Fe debe posicionarse como un Modelo Cooperativo y Mutual para que la gente lo venga a conocer, primero tenemos que hacer un llamamiento interno a las Cooperativas y Mutuales y luego en septiembre/22 tal vez ya podamos buscar a los referentes internacionales del Sector, para dar vuelo a esta iniciativa”.

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LIC. GISELA CARRIZO: EDUCACIÓN INTEGRAL EN SANTA FE

EDUCACION INTEGRAL SANTA FE 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

LIC. GISELA CARRIZO: EDUCACIÓN INTEGRAL EN SANTA FE

Desde “Casa Cooperativa” en Sunchales, en el marco de la celebración del “Día Internacional de las Cooperativas” la Lic. Gisela Carrizo presenta los avances del Programa que se viene desarrollando entre la Dirección de Economía Social y el Equipo de Mutualismo y Cooperativismo Escolar del Ministerio de Educación.

La Dirección de Economía Social es la unidad de gestión en el que convergen el Ministerio de la Producción y el de Educación para hacer el acompañamiento educacional en las entidades, legitimados y alentados por las Políticas Públicas que genera Fabricio Medina desde la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo.  

En la Lic. Gisela Carrizo y en todo su equipo, coinciden dos características que conducen a una buena gestión educacional: el conocimiento profundo del Sector Cooperativo y Mutual y el manejo de los protocolos y ordenamientos que bajan desde el sistema educativo formalizado a las Escuelas.

Pero, como a todo esto se le agrega la pasión; el deseo trascendente de una sociedad mejor para los santafesinos; el respeto constante de los Valores y Principios instituidos en nuestros nobles sistemas cooperativo y mutual; sin retacear esfuerzos ante las necesidades de los docentes o de las entidades, el éxito de esta gestión educativa está asegurado.

Confiamos en que las entidades cooperativas y mutuales lo vean de este modo  y acompañen en todo lo que se les solicita, porque van a colaborar con un asombroso cambio social del cual, en el tiempo, se van a dar cuenta de que también lo han gestionado y que su vida valió la pena, porque no somos gente para una vida sin altos propósitos.

Raùl Colombetti - CP Guillermo Tavernier - Li. Gisela Carrizo

Lic. Gisela Carrizo - Coordinadora Provincial de Educación Escolar

“Desde el año pasado venimos trabajando en este Programa “Sembrando Cooperativismo y Ayuda Mutua” cuyo curso objetivo es generar capacidades asociativas entre las entidades de la Economía Social y las comunidades educativas con el fin de promover una educación para el desarrollo sostenible y sustentable propiciando la planificación de proyectos de vida con arraigo y desarrollo local en armonía con el medio ambiente e inclusión social”.

Una estrategia clave para generar arraigo y desarrollo local.

“También generar este sentido de pertenencia en nuestras localidades desde temprana edad y si nosotros formamos a nuestros niños, niñas y jóvenes desde el movimiento en el Sector de la Economía Social, les estamos brindando muchas herramientas para que no sientan la necesidad de emigrar a otras ciudades y además puedan generar en su entorno local un proyecto de vida, que hoy a lo mejor no lo visualizan.

Vemos generalmente, que la juventud al terminar la escuela secundaria si no encuentra algo que los apasione o que les permita quedarse en la localidad se va a estudiar a las grandes ciudades y después le cuesta mucho regresar.

Si logramos que ellos tengan las herramientas, la necesidad y el compromiso que les estamos generando desde el arraigo local, esos proyectos pueden ser que los generen ellos mismos, sino están ya desarrollados”.

Algunos resultados conseguidos

“Una de las acciones que venimos trabajando desde este primer cuatrimestre/22, y nos resulta muy satisfactorio, es que, en tan breve tiempo del ciclo escolar, ya pudimos entregar cuatro nuevas personerías escolares a tres mutuales escolares y a una cooperativa con lo cual se ha incrementado a 135 el total de Mutuales y Cooperativas Escolares que tenemos registradas en el Ministerio de Educación.

También pudimos ofrecer la segunda cohorte del Trayecto Formativo para Docentes de Mutualismo y Cooperativismo Escolar como oportunidad para el aprendizaje, con la primera cohorte en el año pasado y fue destinada a 120 docentes que ya venían trabajando en la temática y que teníamos registrados.

Esta segunda cohorte se ofreció de modo abierto a través de la Plataforma Educativa de la provincia y tuvimos una excelente recepción por parte de la docencia. Contamos con 1.400 docentes que se inscribieron y participaron de este trayecto formativo. Esto demuestra que es una temática que interesa y que tiene amplia relevancia en el contexto actual, en el que necesitamos tener una mirada más transversal de la educación”.

La pandemia nos obligó a pensar alternativas

“La pandemia nos sacudió y nos obligó desde la distancia a tener que pensar otras alternativas en la vinculación de la enseñanza y el aprendizaje y las conseguimos al salir de la lógica individual de los espacios curriculares y poder pensar propuestas integradas.

No es lo mismo cursar materias de modo presencial que hacerlas de modo individual, presentar trabajos individuales y trabajar solos en casa; entonces, en la mayoría de las instituciones educativas lo que primó en el tiempo de distanciamiento fue pensar propuestas para que los chicos trabajen los espacios curriculares de modo integrado a través de Proyectos Integrados que incluyan a varias materias y de este modo la docencia pudo ver que es muy rico lo que se logra a través de esta transversalidad”.

Los Proyectos en sí mismos son espacios de transversalidad

“Por supuesto que los Proyectos de Mutuales y Cooperativas Escolares son espacios óptimos, que en sí mismos, son espacios de transversalidad, en los cuales se pueden abordar distintas temáticas y distintos espacios curriculares, más allá que le brindan a las y a los estudiantes la oportunidad de hacer procesos propios de aprendizaje.

Estos Proyectos van a tener que ver con las necesidades y los intereses de cada grupo de estudiantes que los estén liderando, hacia dónde quieren encararlos y esto genera mucha motivación porque están haciendo algo que tienen ganas de hacer, que les interesa y nos permite a los docentes corrernos de ese lugar de centralidad, de tener el protagonismo y de ser los que tienen el conocimiento para poder acompañar a las y los estudiantes y a indagar en los que ellos quieren aprender.

Conocer las repercusiones y las devoluciones que estamos teniendo de trayectos formativos son realmente positivas; los docentes están muy motivados para poder seguir en contacto y seguir el trabajo final que les propone presentar “Proyectos Institucionales”.

Con esto, ya tenemos una base de datos muy grande y muy importante para poder generar la vinculación con entidades del Sector en cada una de las localidades donde están situadas las instituciones educativas, que es dónde trabajan estos docentes para poder generar la vinculación y el acompañamiento para que en un futuro próximo se puedan conformar Mutuales o Cooperativas Escolares”.

Talleres en escuelas para desarrollar proyectos

“Con el aporte de la Dirección de Economía Social del Gobierno de Santa Fe, para financiar 30 proyectos que durante el año pasado han sido acompañados desde el Ministerio les ofrecimos a las escuelas que ya venían trabajando en esto, un Taller de Desarrollo de Proyectos, encuentros virtuales en los que fuimos viendo los distintos pasos para la formulación de los mismos.

Estos talleres estuvieron destinados y adecuados tanto para nivel primario como para el nivel secundario y terciario y el resultado de esos cuatro módulos fue la presentación de estos proyectos vinculados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Primero se tuvieron que conocer cuáles son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y después, que pudieran ver en cuáles ellos consideraban que podían hacer un aporte desde su Mutual Escolar o la Cooperativa Escolar a la comunidad educativa. Se presentaron 30 proyectos totalmente diversos y ya estamos preparando todo para hacer efectivo ese aporte económico con el fin de que puedan implementar o darle continuidad al trabajo que vienen desarrollando estas escuelas”.

Proyecto Conjunto con la Provincia y el INAES

“En un Proyecto Conjunto que hemos presentado al INAES solicitando financiamiento, vamos a empezar a trabajar en el segundo semestre con la conformación de tres equipos territoriales que van a poder recorrer la provincia de Santa Fe a demanda de las escuelas o de las instituciones del Sector que lo soliciten para ir a trabajar dentro de las escuelas con los docentes y con los promotores de  las entidades en la sensibilización acerca de la temática del mutualismo y el cooperativismo escolar con Juegos Cooperativos con  actividades lúdicas recreativas e interactivas participativas.

Luego van a tener el acompañamiento para la formación docente ya sea que participen de los trayectos formativos o un acompañamiento más técnico para la implementación de los Proyectos de Mutuales y Cooperativas Escolares con lo cual estamos apuntando en este segundo semestre poder incrementar de modo intensivo el número de comprobación de mutuales y cooperativas escolares o al menos poder generar la vinculación entre los 1.400 docentes que se estuvieron capacitando más los que se estén capacitando en el segundo semestre en que sale la próxima cohorte.

A las entidades del sector y a todos ustedes le vamos a hacer llegar cuando tengamos las fechas de inscripción a estos Trayectos Formativos para que las Federaciones, las Cooperativas y las Mutuales puedan usar este espacio de formación como un primer acercamiento a las instituciones educativas de su localidad y de localidades cercanas para que los docentes se puedan capacitar”.

CP Guillermo Tavernier -Fabricio Medina

Promotores de Mutualismo y Cooperativismo Escolar

“También podríamos brindar nuevamente la Formación para los Promotores de  Mutualismo y Cooperativismo Escolar para generar esa vinculación y que esas mutuales y cooperativas de la localidad puedan acompañar a las instituciones educativas en estos proyectos así que seguramente a través de la Dirección de Economía Social les vamos a estar haciendo llegar esta propuesta para divulgar a instituciones educativas de sus localidades y puedan invitar a los docentes a sumarse y empezar a generar a partir de allí  los espacios de participación y nos dan oportunidad a que, desde el Ministerio podamos acompañar a esos  equipos en cualquier duda o inquietud que tengan.

Simplemente tienen que escribir al  correo del equipo que siempre estará dispuesto para atenderlos en todas sus inquietudes para que puedan, en cada localidad, realizar el sueño de tener una sociedad mejor”.

Equipo de Mutualismo y Cooperativismo Escolar: cooperativismoescolar@santafe.gov.ar

Colofón

Lo que pueden hacer las entidades para apoyar el Programa “Sembrando Cooperativismo y Ayuda Mutua:

-Acercar la posibilidad de los Trayectos formativos a los docentes de la localidad.
-Colaborar en lo que la Escuela solicite para desarrollar proyectos institucionales.
-Requerir acompañamiento del Equipo Educativo para sensibilizar a los directivos de las entidades en estos temas.
-Requerir al Equipo Educativo la formación de promotores de mutualismo y cooperativismo y designar una persona que se ocupe de este tema.

Vincular las entidades a las escuelas locales.

Propone la Lic. Gisela Carrizo con la orientación y acompañamiento de su Equipo Educativo:

“En febrero en las instituciones educativas nuestras cooperativas y mutuales se pueden acercar a las escuelas y hacer algunas propuestas. Por ejemplo, que los niños en los diferentes niveles visiten las entidades.

Algo que está pendiente también es recuperar las pasantías ya que las cooperativas pueden ofrecer la oportunidad de que los alumnos de quinto año las hagan en convenio con el Ministerio de Educación y eso es un aprendizaje.

Por otra parte, es cierto que la llave para que se forme una Cooperativa o una Mutual Escolar la tienen las directoras, y resulta práctico invitar a una reunión a todas las directoras de escuelas de una localidad o una región y se avanzan diez pasos.

Las entidades suelen tener un espacio que pueden ofrecer para realizar una jornada con los sextos grados de cuatro escuelas, por ejemplo, y se hacen juegos cooperativos y esto es doblemente potente, porque se traslada a las familias”.

Amigos mutualistas y cooperativistas ¡Manos a la Obra!

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SANTA FE: RONDAS DE NEGOCIOS ASOCIATIVOS

LA REDONDA 12002

Noticias Cooperativas y Mutuales

SANTA FE: RONDAS DE NEGOCIOS ASOCIATIVOS

De los tres eventos presenciales programados por la Dirección de Economía Social de Santa Fe para su provincia, el primero será dirigido a mutuales el miércoles 27 de julio/22; le sigue la última semana de agosto/22 con Cooperativas de Servicios Públicos y la última semana de septiembre/22 será con Cooperativas Agropecuarias.

Esta es una primera experiencia así que, seguramente, va a haber aspectos para ajustar, pero el gobierno de la Pcia. de Santa Fe desde la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología -liderada por Fabricio Medina-  y la Dirección de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo  -liderada por el CP Guillermo Tavernier-  estiman que “algo se tenía que hacer al respecto”.

La primera presentación para mutuales es co-organizado con las dos Federaciones de Mutuales provinciales: la “Federación Santafesina de Mutuales Brigadier E. López” con sede en la ciudad de Santa Fe y la “Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe”, con sede en Rosario.

Las actividades serán presenciales en el espacio denominado “La Redonda” en la ciudad de Santa Fe. El primer evento va a ser el 27 de julio/22 donde va a estar dirigido a las mutuales, para que se contacten con los oferentes de los servicios que necesitan. Con la misma dinámica al mes siguiente, a fines de agosto /22 será con las Cooperativas de Servicios Públicos -que tenemos tiempo para organizar- y a fines de septiembre/22 le tocará a las Cooperativas Agropecuarias.

Estos van a ser los tres eventos de Rondas de Intercambios Asociativos donde los “oferentes” van a ser los mismos y los que requieren los servicios- los “demandantes”- van a cambiar.

Guillermo Tavernier

CP Guillermo Tavernier - Director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo de la Pcia. De Santa Fe

Una convocatoria segmentada

“El motivo por el que se convoca de este modo es por la cantidad de entidades, ya que no podemos hacer un evento con todos estos sectores juntos y porque la propuesta a los oferentes puede ser distinta de acuerdo a la entidad.

Puede ser que un Banco Cooperativo eleve una propuesta a las mutuales por el aspecto financiero de una actividad que desarrolle, que no va a ser la misma, por ejemplo, para la Cooperativa Agropecuaria o para la Cooperativa de Servicios Públicos.

Por eso pensamos en tres eventos distintos.  Los organiza la provincia de Santa Fe desde la Dirección de Cooperativas y Mutuales y lo vamos a co – organizar con las Federaciones Sectoriales.

Se van a hacer los tres eventos propuestos que tenemos que trabajar en conjunto para que esto pueda ser viable, porque hay un montón de entidades que ya tienen convenios con otras entidades, que realmente les sirven para fortalecer, para ayudar, para crecer, para brindar nuevos servicios así que creo que es un ganar-ganar para todo el Sector Cooperativo y el Sector Mutual.

Por lo tanto, seguimos con la línea de integración para el desarrollo, si ponemos en valor visibilizar a través de observatorios, a través del turismo, a través de distintas estrategias en las que esperamos que las respectivas Federaciones de entidades sean co organizadoras junto a la provincia.”.

Esquema de Rondas de Intercambios de Servicios Asociativos

“Se trata de vincular Cooperativas y Mutuales o sea la idea de este Programa es volver a la esencia del Sector Cooperativo y Mutual.

Es decir, a la integración para el desarrollo; a la cooperación entre cooperativas y la ayuda mutua en todas las entidades. Para poner un ejemplo de una cooperativa de agua o una Mutual del Club de una localidad pequeña, en mi pueblo de Pilar de cinco mil habitantes; la Cooperativa de Agua hoy presta el servicio de agua y lleva prestando 70 años este único servicio o sea que, en 70 años la Cooperativa no se reinventó, no vieron otras necesidades que tiene la comunidad para prestarles otros y nuevos servicios.

Esta cooperativa de agua de mi pueblo tiene 2.000 asociados. ¿Qué empresa hoy tiene 2.000 clientes a los cuáles puede ofrecerles algo? Entonces yo lo que digo que esa Cooperativa de Agua puede hacer un convenio por ejemplo con Federada Salud para brindar todos los servicios que tiene esta entidad con sus asociados, Servicio de Salud, Turismo, Farmacia, lo que sea.

Esa misma cooperativa puede hacer un convenio con Sancor Seguros y dar ese servicio en la localidad y esa Cooperativa puede hacer un convenio con el Banco Credicoop y, por ejemplo, poner un cajero automático en la Cooperativa, porque hay muchas localidades sin cajero automático”.

Las entidades grandes pueden colaborar con las más chicas

“Queremos generar vinculaciones transaccionales entre cooperativas y mutuales de la provincia para fortalecernos. A Sancor Seguros no le vamos a colaborar en nada, pero ella sí puede colaborar con las pequeñas entidades para que brinden más servicios, y esto implica un ganar-ganar que es para las grandes entidades y también para una cooperativa pequeña de un pueblo, ya que sus asociados reciben más servicios en su localidad. Esto es lo que estamos generando con estos tres eventos.

O sea, se puede prestar los Servicios Mutuales en todos los sectores en que los podamos desarrollar.  Hay que pensar cómo hacer convenios con otras entidades cooperativas y mutuales de la provincia y brindar nuevos y más servicios a los asociados desde cada una de las localidades en que están asentadas.

Esto es algo que ya existe y que muchas de las entidades lo hacen y tienen convenios una con la otra; pero no pasa en toda la provincia y desde el Estado podemos ayudar a la entidad que prestó el Servicio de Agua por muchos años, por ejemplo, que se tendría que diversificar”.

Las necesidades pueden haber cambiado

“Una de las estrategias para desarrollar una entidad hacer un convenio con otra entidad hermana para prestar nuevos servicios porque seguramente hay muchas entidades que nacieron por una necesidad y que después de 40, 50 ó 60 años ya esa necesidad no es la misma y son otras las que tienen los asociados.

En este aspecto este Programa lo que busca es diversificar y poder generar Esquemas de Integración para el Desarrollo.

La idea de las “Rondas” es que haya oferentes y que haya entidades que requieran servicios, y que esto implique un ganar-ganar para todos; ampliar la Red de Contactos, la Red de Servicios para las entidades que estimen que los necesitan, como en este caso, que estamos pensando en las Cooperativas tanto de Servicios Públicos o Agropecuarias y en las Mutuales para llegar mejor al asociado.

Lo cierto es que se pueden resolver ciertas cuestiones locales, contando con otra entidad de confianza, que sea cercana, brindando más, nuevos y mejores servicios”.

Las entidades del Sector que ofrecen Servicios

“Respecto a los oferentes tenemos todas las aseguradoras; los Servicios de Salud de Cooperativas y Mutuales; el tema tan importante de Proveeduría lo pusimos en mutuales -porque gran parte de las mismas tienen sección de Proveeduría y también electrodomésticos con dos mutuales que están en esa temática, tipo mayorista, que realizan intercambios y transacciones con entidades hermanas a través de Convenios Mutuales.

Resumiendo, está el tema de las Proveedurías; de incubadora para nuevos proyectos innovadores y además en el tema turismo están las Asociaciones Mutuales Federada Salud y Jerárquicos que ya están cerrando con la Cooperativa de Provisión de Servicios Turísticos -COVAECO.

En Software tenemos todas las Cooperativas de Software de la provincia, que son muchas e importantes para ayudar a las entidades a digitalizar los sistemas, a disponer aplicaciones, a tener páginas web y sistemas de pago electrónico, ya que ellas prestan ese tipo de servicios,

También buscamos generar un espacio de vínculo con las Universidades que ya las encontramos dispuestas, no solamente en aspectos de intercambio sino también en aspectos educativos, es decir “a ver como yo puedo traer una propuesta de una diplomatura, un curso, un asesoramiento, una consultoría desde una Universidad con todos los equipos técnicos que tienen las Universidades de la provincia y como las acercamos al Sector Cooperativo y Mutual”.

Los pasos que vamos a dar

“Son informativos ya que están dirigidos a las mutuales, pero, van a ser similares en todas las plataformas de eventos. Hay un período de inscripción en una plataforma donde se incluyan los oferentes y donde se inscriban los demandantes, o sea, los que requieren estos servicios y previamente se puede decidir con quién uno se quiere vincular.

Es decir se pueden vincular con tres, con uno o ninguno; con el tema Seguro es lo mismo, y también con el tema de Servicios de Salud;  con el tema de Turismo; con el Software, donde cada entidad tiene un lugar en “La Redonda” y hay comodidad para las Rondas de Intercambio; el espacio del Stand y un espacio donde se va a desarrollar toda la actividad con las autoridades, discursos; más las experiencias exitosas de integración entre Cooperativas y Mutuales que se van a desarrollar en cada evento, con 400 reuniones, 24 oferentes y cada entidad que los requiera con hasta 17 reuniones en el día  con cualquiera de estas entidades.            

En el cronograma plasmamos la idea de que cada entidad Cooperativa y Mutual pueda comentar un caso exitoso de integración entre Cooperativas y Mutuales. Por ejemplo, la localidad de El Trébol tiene tres mutuales que financiarán a la Cooperativa de Servicios Públicos, esto es un claro ejemplo de integración entre cooperativas y mutuales exitoso y que funciona.

Por eso es que en ese espacio de Rondas vamos a mostrar también experiencias exitosas de la provincia de integración entre cooperativas y mutuales.

Desarrollamos la integración a través de las Rondas de Intercambios Asociativos, así que tenemos ahí bastante para trabajar, es la primera experiencia que vamos a hacer, así que va a ver cosas para ajustar seguramente, pero creo que coincidimos en todo lo que necesitamos hacer en este aspecto”.

Espacio “La redonda”:

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CONSEJO ASESOR SANTAFESINO EN SUNCHALES

CONSEJO ASESOR 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONSEJO ASESOR SANTAFESINO EN SUNCHALES

En el marco de la Conmemoración del Día Internacional de las Cooperativas se desarrolló la reunión del Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social de Santa Fe, que es un espacio donde participan todas las Federaciones de Cooperativas y Mutuales de la provincia.

El Consejo Provincial, tiene como objetivo actuar como órgano de consulta y asesorar en materia cooperativa y mutual, que debe respetar la paridad en su representación institucional. La entidad anfitriona fue Casa Cooperativa con la bienvenida y la cálida hospitalidad de Raúl Colombetti, su presidente.

Grupal Consejo Asesor Sunchales

Raúl Colombetti - Presidente de Casa Cooperativa

“Es un orgullo recibir a amigos y amigas cooperativistas y mutualistas, junto a las autoridades del Ecosistema Asociativo Provincial, para nosotros es una satisfacción que se pueda llevar adelante este evento en el marco de la conmemoración del “Día Internacional de las Cooperativas”.

Hemos participado siempre de la convocatoria nacional y provincial, y hace ya 18 años que estamos abocados a la Educación Cooperativa no solo a través de Casa Cooperativa, sino también con el Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior que tiene las carreras de Tecnicatura y Licenciatura en Asociativismo y también porque se tiene llegada a los Colegios.

Estamos convencidos que, si a los niños y a los jóvenes se les explica lo que es el Esquema Asociativo de Cooperativas, Mutuales y Fundaciones, lo van a entender y van a generar conciencia cooperativa. Para eso se trabaja en esta Casa más allá de la discusión sobre cooperativismo.

Tenemos dos títulos de los que nos enorgullecemos uno porque Sunchales es “Capital Nacional de Cooperativismo Escolar” y otro expedido por la Alianza Cooperativa Internacional como “Ciudad desarrollada en Cooperativismo Escolar” expedido por la Alianza Cooperativa Internacional. Esto quiere decir que todas las escuelas tienen, al menos, una cooperativa escolar”.

Gisela Carrizo - coordinadora del Equipo de Mutualismo y Cooperativismo Escolar del Ministerio de Educación

“En febrero en las instituciones educativas nuestras cooperativas y mutuales se pueden acercar a las escuelas y hacer algunas propuestas. Por ejemplo, que los niños en los diferentes niveles visiten las entidades.

Algo que está pendiente también es recuperar las pasantías ya que las cooperativas pueden ofrecer la oportunidad de que los alumnos de quinto año las hagan en convenio con el Ministerio de Educación y eso es un aprendizaje.

Por otra parte, es cierto que la llave para que se forme una Cooperativa o una Mutual Escolar la tienen las directoras, y resulta práctico invitar a una reunión a todas las Directoras de escuelas de una localidad o una región y se avanzan diez pasos.

Las entidades suelen tener un espacio que pueden ofrecer para realizar una jornada con los sextos grados de cuatro escuelas, por ejemplo, y se hacen juegos cooperativos y esto es doblemente potente, porque se traslada a las familias”.

Declaraciones de Sunchales

C.P. Guillermo Tavernier - director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo de la provincia de Santa Fe

“Nosotros desde el Estado estamos de paso, pero la idea es dejar instrumentos; herramientas que queden y que visibilicen al Sector. En este aspecto hemos generado Programas que lo que buscan es diversificar a las entidades y poder generar esquemas de integración para su desarrollo.

Programas provinciales

“Queremos volver al ADN del Sector Cooperativo y Mutual; es decir; volver a la Cooperación entre Cooperativas, a la Integración para el Desarrollo, ese es un poco el objetivo que buscamos a través de los Programas que hemos llamado “Rondas de negocios” y “Viví Santa Fe”

1 -Rondas de Negocios

“Entendemos que en cada localidad de nuestra provincia hay asociados y una comunidad que demandan servicios y bienes y que una Cooperativa de Agua no tiene que seguir siendo de agua toda la vida o si una mutual nació para Ayuda Económica no tiene que morir siendo de Ayuda Económica,  porque muchas de nuestras entidades se han visto obligadas o por necesidad o por visión a diversificarse y empezar a brindar nuevos servicios para que, a la gente asociada a la cooperativa o a la mutual se le pueda resolver todo.

El calendario que tenemos previsto, ya que van a ser actividades presenciales es:

El primer evento va a ser el 27 de julio en la ciudad de Santa Fe donde va a estar dirigido como demandantes las mutuales. Al mes siguiente, será con las Cooperativas de Servicios Públicos y al mes siguiente con las Cooperativas Agropecuarias”.

2 -Programa “Viví Santa Fe”

“En aspectos turísticos tenemos que empezar a posicionarnos y a poner en valor lo que hacemos en el día a día porque lo que sucede en Santa Fe es importante y tenemos que lograr que, otras entidades cooperativistas y mutuales de argentinas, del mundo y de la propia provincia conozcan lo que hacen cada una de las Federaciones; ya que hablan de más de 150 años que se vienen desarrollando diferentes estrategias para que hoy podamos armar circuitos turísticos específicos técnicos de cooperativas y mutuales”.

Consideración de un Congreso asociativo sobre fin de año

“El último tema es que Fabricio Medina- Secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología del Gobierno de la Provincia de Santa Fe- y yo estuvimos hablando con el Ministro Costamagna, para consensuar la posibilidad de hacer un Congreso de Cooperativas y Mutuales para visibilizar el Sector.

Tenemos la convicción que, para poder desarrollarlo, nos hace falta saber que piensan ustedes si lo ven viable o no; si sería o no el momento, su opinión tiene que apuntar a realizar un evento con un auditorio de mil personas sentadas escuchando, que sea en simultáneo con varias actividades y queremos saber cómo se lo imaginan y que se podría sobre fin de año.

Nunca se hizo un Congreso del Ecosistema Asociativo de Cooperativas y Mutuales que no sean las cooperativas por un lado y las mutuales por el otro, puesto que somos del mismo Sector, nos tenemos que pensar como un único Sector.

Es importante una propuesta de ustedes, si traemos referentes del mismo Sector, o referentes sociales de la comunidad con otro tipo de perfil así que está abierto el micrófono para que vayamos hablando de esto”.

Opiniones de asistentes sobre realización del Congreso Asociativo:

Magdalena Vilma Cabrera- Cooperativa de Trabajo Jabonera Cañada Rosquín

“Nos vamos conociendo todos hemos participado siempre desde “La Jabonera”; en algún momento hicimos contacto con alguna Cooperativa de Transporte y de un frigorífico y esto es lo importante. De las Rondas de Negocios también hemos participado ya que nos vincula, pero también a veces quedamos por un lado las cooperativas por el otro lado las mutuales, así que sería más interesante que sea algo para conocernos con algunas mutuales y que también que nos puedan transmitir algo”.

La Universidad Nacional del Litoral se involucra con cooperativas y mutuales

“Coincidimos con Guillermo Tavernier que habría que hacer un evento para visibilizar el Sector, por lo que estoy totalmente de acuerdo que se tendría que tratar de organizar un evento masivo y se podría plantear un mix de exposiciones de casos exitosos – no solo las problemáticas- en entidades grandes, medianas y otras más chicas. También está el Cooperativismo de Trabajo y allí también se podría plantear paneles de casos para hacer intercambios y con algunas cuestiones académicas que también fortalecen. En la Universidad estamos totalmente predispuestos y en los últimos años un hemos planteado una cátedra Economía Social y Solidaria.

Ahora estamos planteando una materia optativa en la Facultad de Derecho sobre Cooperativismo y Economía Social, porque entendemos que estos temas no se visibilizan y la Secretaria Política Universitaria empieza a trabajar con los mismos.

Integrante de la Cooperativa de Diarios y Periódicos

“Tenemos que determinar nosotros en que hay que fortalecernos ya que no nos conocemos las cooperativas y las mutuales que están en cada uno de los pueblos, porque no tenemos una realidad de contacto activo; este tema de no integrarnos para trabajar en conjunto se fue perdiendo entre nosotros mismos.

Es que, cada uno está tratando de sobrevivir y nos perdemos de conectarnos entre nosotros para potenciarnos fuertemente como Sector y otra cuestión a discutir es poder juntarnos y avanzar sobre otras cosas donde ya no tengamos que discutir si el Estado tiene que bajar línea para fortalecer a las cooperativas y tenemos que hacerlo desde el Sector.

Hay un mundo hiperconectado donde todo cambió y es muy difícil sostenernos cada uno por nuestro lado, entonces creo que tenemos que apuntar a fortalecernos entre nosotros por un lado y por otro lado demostrar que Santa Fe es algo tan importante como Mondragón, para decirlo de alguna manera”.

Oscar Rosas secretario ejecutivo de la Federación Brigadier López

“Damos la bienvenida a las propuestas que se realizan desde el área del Ministerio de la Producción y que nos involucran.

También quisiera reivindicar y recordar que el objetivo por el cual hace 40 años se constituyó este Consejo Asesor es para que sea un espacio de debate, que nos permita discutir temas como los que se abordaron, y también es un espacio de escucha; para quienes representan desde el Estado al Sector; nosotros no podemos dejar de venir a este lugar y plantear los temas que todavía de alguna u otra manera no fueron resueltos y que tienen relación directa con el Estado.

Adherimos y promovemos los encuentros y la integración que se propone al movimiento cooperativo y mutual. Una estructura que hace a la integración este Consejo Asesor es que está conformado por Federaciones y en el ámbito de nuestras Federaciones no solamente llevamos adelante la defensa gremial del Sector sino también que estamos trabajando en la integración fundamentalmente en servicio en la integración económica”.

Laura Baldarena de Federada Salud

“Voy a aprovechar a hacer un repaso porque todos los temas me encantaron y obvio que sí a todos incluido el congreso. Creo que podemos plantearnos un congreso diferente con diferentes temáticas desde las actividades que desarrollamos, cómo nos vinculamos desde la cultura, tecnologías, nuevos liderazgos y todo puede estar ocurriendo al mismo tiempo, en distintos escenarios en toda la provincia y en todos los niveles de nuestras organizaciones.

Hoy la tecnología nos permite esto, por ejemplo, los teatros que tenemos en las localidades que son preciosos. Hace un par de semanas estuvimos en El Trébol y conocimos el teatro que tienen y lo están poniendo en valor de forma que se están recuperando esos espacios”.

Colofón

El Consejo Asesor Santafesino tiene una interesante dinámica participativa en la que se plantean temas y el que lo desee pide la palabra y da su opinión. La respuesta es una firme asistencia a las reuniones de las Federaciones convocadas y a la vez el gobierno tiene garantía de consenso y legitimidad en sus actos. A replicar.

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SANTA FE: UN ECOSISTEMA ASOCIATIVO CAPACITADO

ESQUEMA DE CAPACITACION 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

SANTA FE: UN ECOSISTEMA ASOCIATIVO CAPACITADO

En un ambicioso Proyecto, la Dirección de Economía Social de la Provincia de Santa Fe se brinda un Programa de Capacitación que llegar a dos mil cooperativistas y mutualistas integrantes de los Cuadros Directivos y de Fiscalización de sus entidades en el curso del año, con la participación de 400 cooperativas y mutuales, que representan un 20 % del padrón.

Las capacitaciones son financiadas por el Programa Santa Fe Capacita que pertenece al Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Provincia de Santa Fe.

Toda capacitación representa una necesidad de cambio y trata de responder a algunas preguntas a las que se les quiere dar respuesta.

La Dirección de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo comenzó paso a paso por el camino más difícil; pero, a la vez, el más prometedor en el tiempo; que es alinear a los mutualistas y cooperativistas al Proyecto de un Sector de la Economía Social y Solidaria Santafesina, que se despliega como un Ecosistema.

Este Ecosistema se refiere al complejo sistema de relaciones que existen e interactúan entre entidades con la misma visión del mundo como lo son las cooperativas y mutuales entre sí y con sus comunidades. Con su actividad, cada entidad puede impulsar a otras, dando energía a un proceso en el que ninguna está aislada y todas responden al conjunto.

Capacitación con Mingo Benso

CP Guillermo Tavernier, director de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendorismo,

“Estamos llegando con un Plan de Capacitación que es una acción de gobierno, porque hay entidades que ven los cambios y otras no los ven. Si uno visita una Cooperativa o una Mutual en una localidad y luego va a otra a diez kilómetros son muy distintas y eso depende mucho de los recursos humanos que tenga esa cooperativa o esa mutual o si la dirigencia tiene o no una visión más o menos amplia.

Entonces tenemos que pensar en cómo nos reinventamos ante los cambios y ante las demandas y necesidades de la comunidad. Estos espacios que hemos generado, además de capacitar, dan también la posibilidad de reflexionar, ya que participan entidades que están muy avanzadas y otras que están estancadas.

En las distintas Comisiones de Trabajo en que se van armando estos Encuentros de Capacitación, hay quiénes tienen un portal digitalizado y otra, tiene la oportunidad de ver los servicios que posee y se pone a averiguar cómo los puede incorporar.

Si hay entidades que tienen un “saber hacer” necesitamos darles herramientas para potenciar lo que hacen, solo es un “retoque” que nos permita integrarnos para potenciarlos y nada más.

Ese “retoque” a lo mejor sería llevarlos al Ecosistema Asociativo Santafesino, porque ¿qué le podemos enseñar a La Segunda o a Sancor Seguros? Pero ellos sí pueden aportar mucho al Ecosistema, ya que son entidades muy grandes que tienen conocimientos, recursos humanos, programas e iniciativas que puedan colaborar con el Sector en su conjunto.

Entonces, en todo este año vamos a llegar a 400 cooperativas y mutuales; van a ser 2.000 personas capacitadas a través de estas dos estrategias de capacitación que incluye a “Impulso Cooperativo” con las Cooperativas de Trabajo y el Programa “VILA” destinados a Cooperativas en general, Cooperativas Agropecuarias, de Servicios Públicos y Mutuales.

Para estos Programas que arrancaron el mes de mayo/22 y culminan en diciembre/22, sus diferentes cohortes se irán desarrollando durante el año, para llegar a ese objetivo de capacitar a los directivos de Cooperativas y Mutuales”.

Objetivo de esta capacitación

“Se entiende por identidad asociativa de una Mutual o Cooperativa, al hecho que, manteniendo su autonomía, tiene una pertenencia muy marcada con las otras entidades del Sector y se busca a través de esta capacitación “profundizar y enriquecer la identidad asociativa santafesina, sensibilizando a los referentes de Cooperativas y Mutuales, generando proyectos y acciones de mutuales con mutuales; cooperativas con cooperativas, y cooperativas y mutuales entre sí.

La convivencia en estos cursos es poder pensar juntos – a través de estos disparadores -, estrategias que permitan vincularlos y potenciarlos local y regionalmente.

También generar proyectos con impacto comunitario y ambiental, en las localidades donde las entidades asociativas se encuentren arraigadas”.

Necesidades de capacitación

“En la confianza que se conoce profundamente al mutualismo y al cooperativismo de la provincia en sus desafíos y el enorme potencial que todavía puede desplegar, se implementó el Esquema de Capacitación actual propuesto y ya en desarrollo.

Se trata de achicar la distancia entre la situación actual y el resultado al que se desea llegar por lo que se dispuso que varios integrantes de los Consejos de Administración de las Cooperativas y las Comisiones Directivas de las Mutuales se actualicen en cuánto a sus posibilidades de actuar en forma asociativa y se sientan acompañados en ese camino”.

Se convoca a cinco representantes por entidad

“Se convoca a cinco referentes por Mutual, Cooperativa de Servicios Públicos y Cooperativas Agropecuarias que son: presidenta/e, Secretaria/o, Tesorera/o, síndica/o y gerente de entidades de toda la Provincia de Santa Fe”.

Esquema de Capacitación en Santa Fe

Se está desarrollando este Programa que comenzó en mayo/22 en Rosario y Santa Fe y que finaliza en diciembre/22.

Esta capacitación incluye dos líneas de trabajo diferentes, la primera la denominamos “VILA” que se refiere a Visión; Innovación y Liderazgo y Asociatividad, que busca mejorar la visión, incorporar nuevos conceptos en los Consejos de Administración de las Cooperativas y las Comisiones Directivas de las mutuales. En ella se incluyen Cooperativas Agropecuarias; de Servicios Públicos y Mutuales.

Grupal capacitación Santa Fe

Para Capacitación “VILA”

En qué consisten los Módulos

Se ha seleccionado un grupo prestigiado de docentes: el Lic. en Cooperativismo y Mutualismo, Eduardo Fontenla en el primer módulo, que tiene a su cargo la Visión del Sector; el segundo módulo lo imparte Claudia Palomeque, CPN, Lic. en Administración en Cooperativas y Mutuales de SANCOR Seguros, para ver como llevamos a las entidades a Innovar y Digitalizar sus sistemas.

El tercer módulo es la Toma de Decisiones del Consejo y los Nuevos Liderazgos en los esquemas asociativos, a cargo de la Lic. María de los Ángeles Di Capua, docente e investigadora de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales de la UNR y el cuarto Módulo de Asociatividad e Integración para el Desarrollo es con Domingo Benso del Grupo Devoto, para que se vea el potencial que tiene integrar mutuales y cooperativas y como ayuda esa mirada de integrarnos localmente entre entidades.

Se trata de 8 cohortes, que actualmente se están desarrollando en Santa Fe y Rosario, de la que saldrá la primera Cohorte que son 21 cooperativas y mutuales en Santa Fe y 21 cooperativas y mutuales en Rosario que incluyen también zonas cercanas a estas dos grandes ciudades. Los facilitadores son: María Noel Guzman, Ximena Rodríguez Hortt y Carino Ivana.

La capacitación se va a desarrollar en julio y agosto/22 en Sunchales y en Venado Tuerto; en septiembre y octubre/22 en San Justo y El Trébol y noviembre y diciembre/22 en Reconquista y Máximo Paz.

Esos son los ocho grupos que se van a desarrollar y que ya se están desarrollando en la provincia donde en cada grupo participan entre 20 y 21 Cooperativas y Mutuales; Cooperativas de Servicios Públicos; Cooperativas Agropecuarias y Mutuales. Participan presidente, secretario, tesorero, síndico y gerente, o sea cinco personas por entidad.

La capacitación se imparte en cuatro encuentros presenciales, uno cada quince días, con una duración de dos meses y participan cooperativas y mutuales mezcladas, porque la idea es que no sea sólo un espacio de capacitación, para el cual se han designado expertos, sino también, generar un ámbito de relacionamiento que favorezcan espacios comunes de encuentros y proyectos para su desarrollo.

Para Cooperativas de Trabajo

La segunda línea, es “Impulso Cooperativo” que está dirigido a Cooperativas de Trabajo en dónde repasamos diferentes conceptos sobre todo en temas de gestión y de Reglamentos Internos. 

Tiene la duración de un mes, son cuatro encuentros presenciales, una vez por semana, es decir que hay que ingresar y egresar en el mismo mes y eso se está desarrollando todos los meses desde mayo/22 a diciembre/22 en Reconquista; Santa Fe, y Rosario porque en esas tres ciudades están concentradas el 85% de las Cooperativas de Trabajo de la provincia.

También esta actividad las llevamos a algunas localidades de acuerdo al interés: ahora la vamos a desarrollar en Esperanza, en Sunchales, en Gálvez y en diferentes localidades que la vayan solicitando.

Se están desarrollando mes por mes; dos capacitaciones en Reconquista y también en Santa Fe, empiezan y terminan; de cada curso participan diez cooperativas y de cada cooperativa participan cuatro representantes: presidente, secretario, tesorero y síndico.

Colofón

Desde el gobierno de Santa Fe, a través de la Dirección de Economía Social, Agricultura y Emprendedorismo se tiene la concepción de que la comunidad organizada en cooperativas y mutuales, con su despliegue territorial en toda la provincia, son las que pueden generar una red de entidades fortalecidas para afrontar tiempos críticos.

Facilitar el desenvolvimiento de todo su potencial, ampliarlas a nuevas posibilidades, generar situaciones de participación e intercambio, apoyando y acompañando, es el camino que se ha preparado para cerrar el Ecosistema Asociativo y así, cristalizar los sueños de todos.

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SANTA FE: CONVENIOS PARA 40 CENTROS DE DÍA

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Noticias Mutuales

SANTA FE: CONVENIOS PARA 40 CENTROS DE DÍA

El gobierno de Santa Fe, a través del Ministerio de Igualdad, Género y Diversidad, se encuentra firmando convenios con más de 40 organizaciones para la creación o fortalecimiento de Centros de Día en toda la provincia. Ya se rubricaron los compromisos con organizaciones de las localidades de Santa Fe, Rosario, Roldán y Coronda.

La propuesta surge de una convocatoria realizada en el mes de abril desde este Ministerio, destinada a organizaciones de la sociedad civil con personería jurídica que posean un espacio físico para el establecimiento de un espacio, como Centro de Día, que ofrezca la posibilidad de que mujeres y personas de la diversidad sexual tengan acceso a actividades diurnas de distintos tipos, sea formativo, recreativo, de promoción de derechos, capacitación en oficios, etc.

Además, se propuso que en estos Centros se pueda acceder también a espacios de contención y ayuda profesional sea psicológica, legal y/o de otro tipo.

En este marco, las organizaciones presentaron proyectos para participar de este programa que busca, en última instancia, crear y fortalecer espacios que contribuyan a la formación de una red de contención en la propia comunidad, destinada a mujeres y diversidades.

Los proyectos seleccionados reciben un apoyo económico que consiste en un aporte no reintegrable, destinado de forma exclusiva a bienes de capital -equipamiento tecnológico, maquinaria, muebles, herramientas-; servicios; insumos y/o otros gastos corrientes.

Santa Fe y los Centros de Día

Victoria Mántaras - secretaria de Mujeres, Género y Diversidad

“Estos convenios vienen a reforzar y continuar el trabajo que viene realizando el Ministerio de Igualdad, Género y Diversidad en cuanto al fortalecimiento y acompañamiento al trabajo diario que realizan las organizaciones en materia de contención y alojamiento a mujeres y personas de la diversidad sexual.

“Los Centros de Día para la Igualdad buscan ser un dispositivo territorial que aloje y contenga afectiva y profesionalmente; en donde se desarrollan múltiples actividades que promuevan la autonomía económica, la capacitación en oficio, que se construya colectivamente un espacio de referencia para las mujeres y personas LGBTIQ+.

Es el compromiso de este gobierno seguir trabajando codo a codo con las organizaciones territoriales y fortalecer estos dispositivos de integración, promoción y protección de derechos”.

Nerea Tacari -subsecretaria de Políticas de Igualdad y Diversidad

“Entendemos que las organizaciones son, muchas veces, el primer espacio al que mujeres y personas LGBTQ+ se acercan en búsqueda de contención de distinto tipo y desde el Estado buscamos fortalecerlas y apuntalarlas, de manera de trabajar conjuntamente para mejorar la vida de ciudadanos y ciudadanas.”

Colofón

Una extraordinaria iniciativa del gobierno provincial a través del Ministerio de Igualdad, Género y Diversidad, que demuestra que cuando se quiere se puede.  Se puede dar dignidad a las personas en su desamparo; en su aislamiento, en su salud. Esta es una gran noticia y desde Social y Solidaria, la celebramos.

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SANTA FE: FEDERACIÓN ACTIVA LA ECONOMÍA LOCAL

SANTA FE FEDERACION ACTIVA

Noticias Mutuales

SANTA FE: FEDERACIÓN ACTIVA LA ECONOMÍA LOCAL

La Federación Santafesina de Mutuales de Ahorro y Préstamos –   FESMAP- celebró su Asamblea General Ordinaria, el pasado 29 de abril/22, en el Auditorio Dr. Rafael Bielsa del Colegio de Abogados de la Ciudad de Rosario, Santa Fe, donde, además, se renovaron sus autoridades.

Homenaje a Alberto Pablo Vazzano

Con amplia participación, y con directivos de entidades del norte, centro y sur de Santa Fe, las mutuales asociadas acordaron la presentación de una lista única aprobada por unanimidad.

El encuentro estuvo encabezado por su Presidente, Andrés Selliez, el 1° vocal titular, Lucas Mariani, el Secretario, Adrián Zenklusen y el Tesorero, Dennis Peurari, junto con la participación de la totalidad de las autoridades que conforman el Consejo Directivo.

Durante el acto se trazaron algunos objetivos de la nueva gestión, entre los cuales se destaca lograr un mayor desarrollo de los servicios mutuales especialmente los referidos a la Ayuda Económica y captación de Ahorros como herramienta para dinamizar las Economías Locales y Regionales, ya que de ese modo se impulsa al pequeño productor, al comerciante, al asalariado y la familia.

Se ha tenido en cuenta que las Mutuales dan respuestas ágiles, dinámicas y están siempre presente al lado del asociado cuando el sector financiero les cierra las puertas. Cabe destacar que la Federación representa los intereses de mutuales de todo el territorio de la Provincia de Santa Fe.

Se hicieron al inicio de la reunión dos reconocimientos, el primero a Pedro Alberto Vazano, que actualmente es presidente del Centro Social y Mutual del Personal del Jockey Club de Rosario, por el apoyo que dio en el inicio de la Federación y todo lo que hizo a favor para revitalizarla y otro a los familiares de Alberto Torrano, que también estuvo en los momentos iniciales y fue enseñando paso por paso cómo funcionaba el Sector. Todo el tiempo apadrinó la gestación de la Federación.

Andrés Selliez - presidente de FESMAP

“Agradecemos el enorme apoyo a la gestión del Consejo Directivo durante los últimos años, destacando el acompañamiento y preocupación por las mutuales santafesinas, especialmente en la última época donde sufrieron las consecuencias de la pandemia producto del COVID-19.

La incorporación de mujeres con experiencia a cargos directivos de la Federación sucede por primera vez en la historia de nuestra entidad. Es un paso más hacia la igualdad que necesitamos y que buscamos en las entidades de nuestro Sector.

También hacemos explícito un reconocimiento muy afectuoso a las personas que nos apoyaron y que se destacaron por su trayectoria en el mutualismo nacional”.

Se cumplimenta el acto democrático

Se procedió a cumplir con los lineamientos del Orden del Día y se puso a consideración 

Consideración de la Memoria, Balance General, Cuenta de Recursos y Gastos e Informe de la Junta Fiscalizadora por el ejercicio finalizado el 31.12.2019, el finalizado el 31-12-20 y el finalizado 31-12- 2021 los que fueron aprobados por unanimidad.

En este nuevo Ejercicio se cuenta con la incorporación en niveles directivos con personas que representan a las siguientes mutuales:

Mutual de Ayuda Reciproca del Personal de INDECAR SA y socios de la Sociedad Sportiva Recreativa de Roldan;
Mutual Verde;
Mutual del Personal de Rentas;
Centro Social y Mutual del Personal del Jockey Club de Rosario;
Mutual Autopeña Oliveros; 
Mutual Sociedad Israelita de Socorros Mutuos “Gmilatz Jessed”;
Mutual de la Colonia Psiquiátrica de Oliveros;
Mutual de Ayuda entre Asociados y Adherentes del Club Sportivo Ben Hur;
Mutual Faro del Personal de Correo y Telecomunicaciones; 
Asociación Mutual de Socios del Club Huracán de la Criolla;
Mutual del siglo XXI 
Mutual del Litoral Pampa.

Nuevo Consejo Directivo de FESMAP

– Presidente:        Dr. Andrés Selliez
– Vicepresidente:  Carina Montecchiarini
– Secretario:         Adrián Zenkluzen
– Prosecretario:    Alejandro Buemo
– Tesorero:           Dennis Peupari
– Protesorero:       Patricio Torrano

– Vocales Titulares: Lucas Mariani; Pablo Zenklusen; Luciano Blanco; Graciela Reynoso; Gabriela Humoller; Claudio De Gasperi

Vocales Suplentes: Lucas Levy; Juan Ignacio Piacentini

Junta Fiscalizadora

Titulares: Dario Miranda; Fabio Marcelini; Roberte Bertei
Suplentes: Sergio Gutierrez; Jonatán Novara

Colofón

Concluye el presidente de la Federación Dr, Andrés Selliez:

“La nueva Junta Ejecutiva genera expectativas en las entidades asociadas ya que hay una convicción general que la mayor representatividad del Sector y una importante acción en defensa de los servicios mutuales es muy necesaria en estos momentos de incertidumbre”.

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CONAICE: TOMA MODELO DE SANTA FE PARA ART. 87

CONAICE SANTA FE

Noticias Cooperativas

CONAICE: TOMA MODELO DE SANTA FE PARA ART. 87

La provincia de Santa Fe, es el modelo que propone CONAICE en su reclamo por el cumplimiento del Artículo 87

En la trascendente reunión del Consejo de Administración que llevó a cabo la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos –CONAICE- en Chubut, un tema central de la agenda fue la falta de aplicación del artículo 87 de la Ley de Presupuesto, lo que generó un extenso análisis y debate que concluyó con la unánime decisión de sus miembros de retomar el reclamo por su cumplimiento ante los distintos niveles del Estado.

En el encuentro, los representantes de la Federación Santafesina de Cooperativas Eléctricas –FESCOE- -el presidente Vicente Losada; el protesorero y delegado de CONAICE, Federico Ferrero, y la miembro del Consejo Gisela Wild- pusieron de relieve la experiencia de esa provincia, que es el único distrito del país donde las cooperativas acceden a los beneficios de esa normativa.

Es que, en noviembre del año pasado la Empresa Provincial de la Energía –EPE- firmó junto a representantes del cooperativismo eléctrico santafesino nucleados en la FESCOE y la regional de FACE un convenio que preveía que todas las cooperativas eléctricas de esa provincia, tengan o no deudas con la distribuidora, reciban un crédito equivalente a tres facturas mensuales promedio de compra de energía del año 2020.

Gisela Wild - directora cooperativa de la EPE y miembro de FESCOE

“La celebración de los convenios que hicieron posible aplicar el artículo 87 en Santa Fe también fue posible gracias a una decisión política de la actual gestión que se trazó como objetivo contribuir a equilibrar las desigualdades históricas entre socios de cooperativas y clientes de la Empresa Provincial de la Energía.

El acuerdo se pudo materializar gracias al rol fundamental que a nivel nacional jugó la CONAICE y la Mesa Nacional de Cooperativas junto a todos los involucrados que acompañaron para que los beneficios se puedan plasmar en todas las cooperativas no agentes del mercado.”

Para resumir este proceso

“En el año 2021 la provincia en el marco del Régimen de Regularización de Deudas que estaba dispuesto por el artículo 87 del Presupuesto Nacional/21 firmó un acuerdo con la Secretaría de Energía por el cual EPE y CAMMESA -que firmaron también sus Actas de Acuerdo y su Plan de Regularización- convenían que los beneficios que obtuvieron la Empresa  Provincial de la Energía o la provincia en su acuerdo con CAMMESA debían ser replicadas aguas abajo a las Cooperativas Eléctricas que no fueran agentes del mercado, sino que le compraran en este caso directamente a EPE, que sí es un agente del mercado.

Este es un rasgo distintivo de la provincia de Santa Fe; en otras provincias que se pudo aplicar el art. 87, como en Entre Ríos, las cooperativas son agentes del mercado, compran directamente a CAMMESA y lo que ocurrió sí, es que los gobiernos provinciales que son los poderes concedentes, avalaron estos acuerdos que les permitió a las cooperativas acceder a este régimen de regularización y el beneficio por no estar endeudadas en algunos casos.”

Federaciones de Cooperativas y EPE

“En Santa Fe, por decisión política del gobierno de la provincia y también del Directorio de la Empresa Provincial de la Energía, se inició todo un proceso de trabajo entre las Federaciones de Cooperativas Eléctricas y EPE -que como se sabe yo integro en representación de las cooperativas-, en el cual se fue analizando la forma de ir aplicando estos beneficios a todas.

Otra cuestión para resaltar es que en el compromiso que asumía EPE con CAMMESA había recursos para afrontar las deudas de las cooperativas por tres facturas promedio desde el 2020 por cada cooperativa; la provincia igual tomó la decisión de extender este beneficio en varios aspectos, por un lado, que las cooperativas que no tuvieran deuda con la empresa igual tuvieran un reconocimiento por ese esfuerzo y por otro lado otros beneficios que se desprendían de un Acta Acuerdo que se había firmado en el 2020 a los efectos de dar un colchón, una protección, a las entidades que estaban empezando a sufrir problemas por la situación de mora, producto de lo que fue la pandemia.

Se puso en práctica este acuerdo previo al art. 87, y así se combinaron distintas medidas, lo del art. 87 más este acuerdo que había previo al mismo entre la provincia y las Federaciones y todo esto logró regularizar y mejorar mucho la situación de las Cooperativas Eléctricas de la provincia y también hacer un beneficio a las que habían hecho el esfuerzo y no se habían endeudado.”

Lo más importante y para destacar

“Todo el proceso de aplicación de los beneficios contemplados en el Régimen de Regularización de Deudas, que disponía el art. 87, fue gracias al compromiso del gobierno provincial  por generar un escenario de cuidar a las distribuidoras cooperativas de la provincia de Santa Fe; de generar un marco de Equidad y Equilibrio entre las mismas y EPE  y la voluntad de trabajo, tanto del equipo técnico de la Empresa Provincial de la Energía, como la de las dos Federaciones que nuclean las Cooperativas Eléctricas de Santa Fe. También se buscó que estos beneficios llegaran tanto a los clientes de EPE como a los asociados a las cooperativas articuladas en toda la provincia de Santa Fe.”

Federico Ferrero - FESCOE y Consejo de CONAICE

“A la fecha, más del 90 por ciento de las cooperativas santafesinas suscribieron el convenio y están recibiendo los beneficios que plantea el artículo.

Las Federaciones de Cooperativas Eléctricas que integran la CONAICE hicieron mucho para que en nuestra provincia hoy tengamos esos convenios. Lo que planteamos es que, a través de nuestra Confederación, se pueda lograr que todas las cooperativas del país que no sean agentes del mercado reciban este beneficio.

En ese sentido, en el encuentro en Chubut, el directorio de CONAICE decidió llevar la experiencia de Santa Fe como un modelo de referencia para el reclamo que iniciará ante legisladores nacionales y autoridades de Energía, buscando que los beneficios que prevé el artículo 87 se replique en cada una de las provincias.

Destacamos también la buena predisposición de la EPE a través de su directorio y cuerpo de gerentes, y en especial al trabajo de articulación que hizo nuestra representante cooperativa en el Directorio de la empresa, Gisela Wild”.

Colofón

La CONAICE, liderada por Luis Castillo, toma medidas urgentes para resolver el problema de incumplimiento del art. 87 que ya estaba incluido en el Presupuesto Nacional del año 2021 y que generó lógicas expectativas en el Cooperativismo Eléctrico Argentino, que, como se sabe, es “todo terreno” en todas las crisis que tiene el país, ya que pone el hombro en cualquier situación para proveer los servicios esenciales en sus comunidades. Esto no se lo merece.  

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