Social y Solidaria

COOPERATIVAS CON MONEDA VIRTUAL EN RÍO IV

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COOPERATIVAS CON MONEDA VIRTUAL EN RÍO IV

Moneda Coop surgió como medio para intercambiar productos y servicios en un grupo de cooperativas asociado a la Federación Cooperativas de Trabajo del Sur de Córdoba. Hace dos meses está a prueba entre un grupo de entidades de la ciudad de Río Cuarto.

Es la primera en su tipo creada por una cooperativa. Se trata de una moneda social y virtual que en este momento la utilizan regularmente cerca de 25 usuarios y 4 cooperativas, para comprar alimentos, bebidas, productos de primera necesidad y también gráfica y servicios web. El respaldo es el trabajo cooperativo.

La figura que acuñan sus promotores para el uso de la moneda es la de prosumidores, donde se buscan igualar las capacidades de producción y consumo.

José Badellino
José Badellino

Beneficios del uso de “Moneda Coop”

El ahorro de comisiones bancarias, intereses y costo de transacciones es uno de los beneficios de Moneda Coop, como muchas monedas virtuales. En relación al rol del Estado para promover el proyecto, la base de cualquier moneda es la confianza y credibilidad, y el Estado podría respaldar la emisión con bienes físicos o mercadería para sustentarlo”.

Claudio Dosantos - miembro de Cooperativa de Trabajo IT10

“Aunque técnicamente no es lo que se conoce como criptomoneda, “Moneda Coop” se basa en el uso de la tecnología blockchain como instancia para lograr soberanía económica en las organizaciones ya que busca eliminar la intermediación de los bancos que terminan disponiendo de nuestro dinero físico, de nuestra información personal y cobran comisiones por ello.

La moneda virtual cooperativa se utiliza mediante una aplicación desarrollada para su uso que garantiza la seguridad y la credibilidad de la misma. Pero, además, es una moneda social porque los criterios de intercambios fueron fijados por un conjunto de personas. En este caso cada “moneda coop” tiene respaldo en pesos, a un valor de cambio de uno a uno.

Por ahora estamos en etapa de prueba entre 4 cooperativas que ofrecemos servicios gráficos, de publicidad, de informática, electricidad y alimentos. Entre todas utilizan un esquema de órdenes de pago”.

Nahuel Rang - trabajador de El Almacén Cooperativo

“Este mecanismo monetario permite avanzar en la era de la digitalización y también acortar la brecha digital. Es un salto tecnológico a lo que ya venimos haciendo en la construcción de soberanía alimentaria.

Lo más importante de esta experiencia es la idea de “intercambio de trabajo” que subyace conceptualmente al momento de pensar y usar la moneda virtual cooperativa. Entendemos que detrás de un servicio o un producto intercambiado hay trabajo y eso es lo importante”

Billetera social y virtual

La experiencia de usar Coop, como le llaman a esta moneda virtual, es muy sencilla y eso la pone al alcance de todos y todas. Apenas basta con descargar la aplicación y registrase para comenzar a intercambiar con los asociados y asociadas de diferentes cooperativas. La transacción es simple y no tiene costo.

Desde la Cooperativa IT10 llevan el control técnico y operativo verificando e identificando posibles fallas y aportando mejoras. El software que se utiliza fue desarrollado por proveedores y nosotros lo pusimos operativo.

La moneda virtual Coop tiene como referencia a la moneda PAR, desarrollada por la Mutual Conexión e impulsada por quien fuera presidente del INAES, Mario Cafiero y fue desarrollada por las mismas personas.  Está lista para sumar usuarios y federalizarla.

José Badellino, presidente de Coop. Mercosol Ltda.

“Funciona como orden o compromiso de pago. El valor de cambio es un peso argentino por coop. Esto implica volver a asumir que el respaldo de las monedas, como cualquier bien o mercancía es el trabajo, y que, si hay más fuertes o débiles, tiene que ver con los procesos de apropiación privada del mismo. De algún modo, es un revival del trueque, en el que los bienes se intercambiaban por el tiempo de trabajo que llevaba producirlos.

El desafío para los desarrolladores de “Moneda Coop” es sumar a los productores al uso de la moneda virtual. Al final del mes, las deudas se cancelan en pesos para reponer la mercadería. La idea es poder sumar de a poco a los productores. Es cierto que no nos podemos independizar del todo de la cadena, el productor de huevos compra alimento balanceado y maíz en pesos, pero una parte de su trabajo, lo puede mover en coops. Un 50 por ciento de nuestros productores y proveedores son de la agricultura familiar y buscamos sumarlos.

Fue la continuidad de una práctica inter-cooperativa en Río Cuarto ya que nosotros ya hacíamos cruce de servicios, y lo consignábamos en papeles, pero ahora lo trasladamos a la moneda”.

Fuente: Colsecor- Ansol y elaboración propia

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FECESCOR Y FACE CBA CON CAPACITACIÓN ESENCIAL

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FECESCOR Y FACE CBA CON CAPACITACIÓN ESENCIAL

Las Cooperativas Eléctricas de Córdoba distribuidas en todo el territorio cordobés cuentan con una herramienta virtual para seguir capacitando a los trabajadores de redes eléctricas. Una historia que comenzó en el 2012 pero que se actualiza en forma contante.

Un poco de historia: Acuerdo entre Sindicatos

  • Noviembre de 2012: La Comisión Mixta de Higiene y Seguridad para los Trabajadores de las Cooperativas Eléctricas de Córdoba, es la materialización de un acuerdo histórico entre Sindicatos, el Estado Nacional, el Gobierno Provincial y las Cooperativas representadas por FECESCOR y FACE Córdoba que nació en noviembre de 2012.

Es un modelo único y sin precedentes en la República Argentina que surge con la misión fundamental de capacitar a los trabajadores de redes eléctricas de todas las Cooperativas de cada localidad de la Provincia de Córdoba, fortaleciendo la seguridad y prevención de accidentes laborales desde la educación.

  • En el año 2013: La normativa de la Asociación Electrotécnica Argentina- A.E.A- Nº 95705 que fuera adoptado por la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación mediante la Resolución Nº3068/2014 impulsa el Plan de Capacitación al tomarlo como requerimiento formal para poder obtener una habilitación para trabajos en baja tensión.

Bajo un formato de capacitación presencial se da inicio en Julio de 2013 la primera de seis etapas de formación del personal en las distribuidoras de energía eléctrica. El programa planificado y ejecutado incluyó en aquel momento a más del 95% de las cooperativas de la provincia y calificó a más de 2000 trabajadores cumpliendo con el marco legal vigente.

  • En el año 2016: Se marca un nuevo logro, luego de gestiones realizadas por la Comisión Mixta ante la Superintendencia de Riesgos de Trabajo: se crea un plan de capacitación para mandos medios, que le permitiría al personal acceder a la habilitación BT2 siendo designados por la cooperativa como “responsables de trabajo”, incluyéndose adicionalmente el plan de capacitación para la reválida de las habilitaciones BT1 cuyo vencimiento opera cada dos años.

La pandemia, dio vuelta el juego

La situación de pandemia por Covid-19 hace ya un año, trajo la imposibilidad de viajar en todas las jurisdicciones y también el desafío de dar continuidad al Plan de Capacitación respetando la normativa vigente, sin perder calidad en los contenidos y en el aprendizaje.

Mediados de 2020: En el seno la Comisión Mixta de Higiene y Seguridad para los Trabajadores de las Cooperativas Eléctricas de Córdoba, se comienzan a adaptar los cursos dictados en formato presencial al formato virtual, y se realiza el diseño del primer curso Reválida BT1 vía e-learning; situación que a la vez se ve favorecida por la firma de un Convenio de Cooperación, Complementación y Capacitación Cooperativa llevado a cabo entre las dos Federaciones de Cooperativas Eléctricas Cordobesas que crean en conjunto la “Plataforma de Capacitación Virtual FECESCOR – FACE Córdoba” bajo entorno Moodle aplicada al desarrollo de las competencias del capital humano de las cooperativas asociadas.

Ventajas de la virtualidad

El modelo de capacitación seleccionado pasa a ser el e-learning con las ventajas que la virtualidad propone dentro del contexto mundial imperante,  flexibilidad horaria; acceso 24 hs., traspaso de las barreras geográficas, multiplicidad de recursos online, adaptación de los contenidos; participación activa por parte del alumno; ritmo de aprendizaje adaptado; a la vez que se impone un cambio en el rol de los intervinientes: el docente que se convierte en un guía y facilitador del proceso de aprendizaje; y para los participantes se plantea como participativo, colaborativo y cooperativo con sus pares.

Colofón

Desde los inicios del trabajo de capacitación en formato presencial eran muchos kilómetros los que se habían recorrido a lo largo de toda la provincia, llevando el equipo de capacitación a más de 206 Cooperativas, certificando a más de 4.800 trabajadores, y dictando más de 160 cursos en todo el territorio; iniciando también en ese camino un proceso de centralización de los eventos formativos en la capital cordobesa, a fin de reducir costos de operación.

Al “romperse con la presencialidad” se suma un modelo evaluativo de aprendizaje basado en competencias, mediante el que se fomenta la aplicación del conocimiento adquirido a la práctica concreta en la vida laboral.

Fuente: FECESCOR y elaboración propia

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FEMUCOR IMPULSA CORREDOR CÓRDOBA-RÍO NEGRO

FEMUCOR IMPULSA CORREDOR CORDOBA 1200

Noticias Mutuales

FEMUCOR IMPULSA CORREDOR CÓRDOBA-RÍO NEGRO

La Federación de Mutualidades de la Pcia. de Córdoba –FEMUCOR- participó en la reunión inicial del Proyecto Corredor Rio Negro-Córdoba, enmarcado en las Propuestas Participativas Comunitarias, elaboradas por el INAES y las Mesas de Asociativismo y Economía Social -MAyES.

Este proyecto, posibilitará el intercambio directo de productos alimenticios entre los productores y los sistemas de distribución cooperativos y mutualistas. Dentro de los productos que se comercializarán, se destacan: dulces, quesos, frutas, aceite, vino, miel, entre otros.

La iniciativa, generará un camino de doble vía: desde Córdoba se enviarán una variedad de productos propios de la provincia y el camión regresará con productos regionales de Río Negro.

Los sectores cooperativos y mutuales tienen un gran potencial para integrarse en un proyecto de estas características. Esta experiencia, desarrollará un círculo virtuoso, en pos de la Soberanía Alimentaria, mayor trabajo, mejora en los precios y aumento en el consumo.

Soberanía alimentaria desde políticas públicas

La cuestión de la Soberanía Alimentaria merece ser abordada desde Políticas Públicas y desde la participación activa de organizaciones, productores y consumidores e implica, no sólo repensar la producción, el consumo y la salud, sino que pueda ser parte de un modelo de crecimiento y desarrollo social.

Durante la reunión, se acordó realizar un mapeo y confeccionar un listado de productos, cantidades y precios de cada unidad, y formar un chat con los productores de Río Negro a los efectos de coordinar una reunión con todas las partes presentes.

Los protagonistas

En esta reunión participaron entre otros: Domingo Benso del Grupo Devoto; Héctor Acosta de FEMUCOR; Joaquín Pilatti, Victoria Trincado, Marianela Rojo, Marcos Cavaigniac de Núcleos Promotores MAyES Cba-; Darío Ciscar -Asesor Pro-Córdoba-; Silvia Berra, Agustín Prado, Hugo Yagüe de INAES-; el Cr. Pedro Ramos y otros importantes actores de la Economía Social y Solidaria.

Con Universidad cordobesa a favor

En ese marco, por gestión del coordinador del INAES en Córdoba Hugo Yagüe, la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Católica de Córdoba -UCC- se ofreció a sumar aportes técnicos y académicos al mismo, como así también, vincularse a la operatoria una vez que la misma logre volumen para orientar y colaborar, tanto desde la Facultad, como desde el Instituto de Ciencias de la Administración -ICDA- que originalmente fue una creación de nuestro actual Papa Francisco.

Fuente: Noticiasnqn

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CARLOS MONZÓN UN JOVEN QUE TEJE ALIANZAS

Carlos Monzon Alianzas 1200

Noticias Mutuales

CARLOS MONZÓN UN JOVEN QUE TEJE ALIANZAS

Carlos Monzón, joven dirigente santafesino quiere hacer realidad la integración entre las entidades cooperativas y mutuales y para ello tomó el mejor de los caminos: conocer personalmente a otros dirigentes, porque es sabido que nadie hace algo con quién no conoce.

Es por ello que desde hace un tiempo está realizando visitas para vincular a la Asociación Mutual Gran Santa Fe con otras entidades.  De modo que este joven mutualista va tejiendo alianzas y conociendo las diversas líneas de trabajo que tiene el cooperativismo y también las Políticas Públicas que están a favor del Desarrollo Productivo,

Firma convenio Fecotraum
Firma de convenio en Fecotraum

Visita a entidades de Buenos Aires:

Convenio de Reciprocidad con AMAPEPyP

Por tal motivo visitó en la Ciudad A. de Buenos Aires a la Mutual de Ayuda al Personal de Empleados Públicos y Privados 7 de Agosto de CABA. Donde se proveerá a los asociados de asistencia técnica para elaborar Proyectos Sociales, Económicos y Productivos en el Ministerio de Desarrollo Productivo a través de la incubadora de AMAPEPyP.  A los que se agrega planes de capacitación, talleres, seminarios, charlas, cursos, etc.

En este caso se firmó un Convenio de Reciprocidad entre la Asociación Mutual Gran Santa Fe con Claudia Morado, tesorera de la mutual AMAPEPyP y vicepresidenta de la Federación de Entidades Mutualistas de la Pcia. de Buenos Aires -FEMBA.

Convenio de Colaboración con la CNCT

En la ciudad de La Plata, visitó el Polo Productivo Belgrano.

Se conoció el desarrollo del trabajo que vienen haciendo en estos años el Cooperativismo de Trabajo desde el rubro textil con Red Textil Cooperativa, gráfica con Cooperativa La Maqueta y el Mercado Cooperativo Minka.

Estas cooperativas están asociadas a la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo -CNCT- por las que son representadas.

En este caso firmaron un Convenio de Colaboración, Carlos Monzón con Cristhian Miño presidente de la CNCT en miras a lo que pueda hacer el mutualismo organizado para fortalecer su producción.

Convenio de Colaboración con FECOOTRAUM

La visita a la Federación de Cooperativas de Trabajo Unidas de Florencio Varela -FECOOTRAUM- tuvo un marco de camaradería y entusiasmo con el fin de afianzar los vínculos asociativos.

En este caso Carlos Monzón por la Asociación Mutual Gran Santa Fe firmó con Verónica Albariño de FECOOTRAUM un Convenio de Colaboración por las posibles formas de que el mutualismo organizado pueda fortalecer a estas cooperativas en su desarrollo productivo.

Convenio Amapepyp
Polo Productivo Belgrano

Otras acciones de la Mutual Gran Santa Fe

Inauguración de Filial en San Cristóbal

En la ciudad de San Cristóbal cabecera del departamento homónimo, junto a jóvenes que desarrollan actividades de voluntariado social y solidarias, se dio apertura de la Filial de la Asociación Civil Construyendo Puentes y se constituyó la Comisión que se desempeñará como filial de la Mutual Gran Santa Fe en dicha ciudad para la región, donde se brindarán servicios mutuales.

Reuniones con cooperativistas y referentes de asociaciones civiles en Santa Fe.

-Sobre fin del 2020 se desarrolló una reunión donde participaron integrantes de grupos pre cooperativos y referentes de asociaciones civiles convocada por Carlos Monzón Sub secretario de Jóvenes CAM y se desarrolló en el salón de reuniones del Puerto de Santa Fe. Dichos referentes coincidieron en fijar una agenda en común en las actividades que vienen desarrollando. Se apuesta a los procesos de integración como la Ley Micaela, o elaborar cajas navideñas para las familias vulnerables.

-También este joven mutualista organizó reuniones en Rafaela con cooperativista textiles y de reciclado.

Colofón

Para Carlos Monzón, un joven mutualista con tantas inquietudes, tenemos que decir que es de gran importancia el apoyo de la Comisión Técnica de Jóvenes del INAES y la inestimable colaboración del Coordinador de la misma, Joaquín Labagñara.

Otra fuente donde se siente guiado y en pertenencia, es su Federación de base la “Brigadier López” de Santa Fe y la Confederación Argentina de Mutualidades, participando en la Comisión de Jóvenes.

Es muy ponderable adonde las convicciones mutualistas y solidarias están llevando a este joven a ampliar criterios, darse cuenta que no hay límites en todo lo que se puede hacer y como joven dirigente que es, tiene la valentía y el coraje de forjar su propio destino.

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MUJERES DE FEMUCOR: VUELO ALTO Y UN DESTINO

FEMUCOR MUJERES 1200

Noticias Mutuales

MUJERES DE FEMUCOR: VUELO ALTO Y UN DESTINO

Las Mujeres Mutualistas de FEMUCOR contribuyeron a este proceso que generó siete años atrás el Lic. Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- que tomó la decisión de generar espacios de participación para mujeres y jóvenes.

Lic. Alejandro Russo
Lic. Nora Landart

Lic. Nora Landart –Vice presidenta de FEMUCOR

“En el 2014 nos planteamos tener espacios propios y llegamos a realizar tres encuentros nacionales y uno internacional con perspectivas de género. Nos propusimos abordar las problemáticas que nos atraviesan.

Queremos democratizar cada vez más nuestras organizaciones, hemos trabajado para ser reconocidas y pedir la redistribución de los espacios de poder y con muchísimo orgullo mostramos que, en los lugares estratégicos de decisión, hay presencia de mujeres, y definitivamente no ha sido una cuestión de privilegios.

Por otra parte, agradecemos el saludo de la Dra. Elisa Torrenegra que nos acompañó en nuestro segundo Encuentro Nacional y la presencia de nuestras invitadas especiales la Dra. Carla Moreno de la Subsecretaría de Mutuales de la Pcia. de Córdoba y Marta Gaitán presidenta del Comité de Género de Cooperar” 

Algo de Historia

  • Acompañamos la creación de espacios federativos propios de mujeres en todo el país. Trabajamos en la prevención del maltrato de niñas, niños y adolescentes. a través de la Campaña de sensibilización “Un Trato x el Buentrato”
  • Nos sumamos a la campaña “Ni una menos” siendo Córdoba la promotora de la movilización que se realizó el primer 3 de junio, conjuntamente con otras organizaciones.
  • Facilitamos capacitaciones para la reeducación de varones que ejerce violencia en la pareja.
  • Realizamos de “Campañas de Buentrato”
  • Talleres de sensibilización, donde se destacaron Silvana Naveda y Samantha Rodríguez.
  • Recursos comunicacionales para sensibilizar a la población frente a diferentes problemáticas, especialmente en Pandemia.
  • Asistimos en apoyo al multitudinario “Acto a favor del Mutualismo”.
  • Realizamos tres encuentros nacionales de mujeres mutualistas, acompañadas por las lideresas cooperativistas. Nuestro primer Encuentro en 2015 fue con el lema “Hacia una participación equivalente” y pudimos celebrar en diciembre de 2019 media sanción en Cámara de Diputados del Proyecto de Cupo.
  • Acompañamos a nuestros compañeros varones al Congreso Nacional para apoyar planteos en contra de gravar al mutualismo y cooperativismo.
  • Junto al Presidium de la AIM en el Congreso de la Nación se agradeció a los legisladores que se preservara la naturaleza jurídica de mutuales y cooperativas.
  • Hemos logrado introducir la Perspectiva de Géneros en nuestro Sector.

Nos vemos siete años después con muchas de nosotras liderando Comisiones Directivas; nos pusimos al lado de nuestros compañeros para defender el Sector en el año 2017 y 2018; influimos en nuestras comunidades, esto es lo que hacemos.”

Dra. Carla Moreno- Subsecretaría de Mutuales de Córdoba

“Tengo una entrevista en el curso del mes de abril con la ministra del Ministerio de la Mujer, tenemos una agenda conjunta para mostrar y asumo esto con toda responsabilidad.

Esto es un avance de poder contribuir nosotros y cumplir con nuestro rol como mujer y Directora de la Subsecretaría de Mutuales.

He quedado admirada del proceso de lucha que han tenido a lo largo de estos siete años. En este tipo de espacio se hace muy grato tener la compañía del hombre de igual a igual.”

Carla Moreno
Dra. Carla Moreno

Lic. Alejandro Russo - presidente de la CAM

“Lo que nosotros hicimos es creer en nuestras convicciones. Creer que el Mutualismo puede impulsar el protagonismo de la mujer, con el respeto que ello conlleva; el cooperativismo también lo ha hecho con mucho esfuerzo y con mucho mérito de la mujer cooperativista con un camino un poquito más duro tal vez que desde el mutualismo.

Un mutualismo más amplio

En estos siete años el mutualismo ha crecido, y esto fue construido con la participación de todas las Federaciones de la Confederación.

Un mutualismo que ha creído posible las relaciones con el Estado Nacional, Provincial o Municipal y que creyó en la integración con el cooperativismo, que, en los foros internacionales, al hablar de Economía Social y Solidaria, ya está integrado conceptualmente. Esto lo confirma también el Dr. Ariel Guarco, de la Alianza Cooperativa Internacional.

Esto es desde que asumió la conducción de la Confederación un grupo de dirigentes que tenían la lucidez necesaria para asumir estos procesos.

Hace siete años que la CAM proclama que la capacitación es fundamental, la que es en este caso en forma gratuita o al mínimo costo, pero siempre accesible para que los mutualistas la puedan hacer desde cualquier punto del país.

Con nuestro querido amigo Mario Cafiero, pensamos en vincularnos a Universidades y Gremios, coincidíamos en todo. Tenemos que tener vinculación con lo gremial, porque los gremialistas piensan en los derechos del trabajador y el mutualismo también lo hace.

En este Plan Estratégico, contamos con el Lic. Héctor Acosta que es un artífice impresionante de las relaciones internacionales, hemos crecido tanto en esta materia, que hoy las mujeres han sobrepasado las fronteras de nuestro país, para integrar la Red de Mujeres Mutualistas de Latinoamérica.

En forma paralela CAM tiene una política muy fuerte con los jóvenes. Desde siempre se propició el desarrollo de los jóvenes en el cooperativismo, pero en el mutualismo no siempre fue así. Pero empezamos, y hoy tenemos jóvenes que son dirigentes de fuste.”

Las mujeres en una lucha inteligente

“En el caso de la mujer, en estos 7 años han demostrado su talento, impulsando una lucha inteligente, organizada, prudente, ejemplar, que ha sido concebida para ganar espacios.

Las felicitamos y que nunca bajen los brazos; valoramos el crecimiento y la magnitud del desarrollo que han tenido en tan pocos años y nos imaginamos adonde pueden llegar.

Celebro que la funcionaria Dra. Carla Moreno se haya sumado a estas filas, porque es imposible avanzar sin un Estado presente, hay un trabajo conjunto que tenemos que hacer con el cooperativismo y el mutualismo. Hoy tenemos el orgullo de que tenemos para el mutualismo y el cooperativismo las puertas abiertas de los despachos.”

Marta Gaitán - presidenta del Comité de Género de Cooperar

“Ahora nos sentimos parte de otra economía, con otros procederes; en lo personal y en lo institucional traigo el saludo afectuoso del Comité de Género de Cooperar y las felicitaciones por lo mucho que ha crecido este espacio en estos siete años

Tiene mucho valor para mí el trabajo conjunto, sororo, aliado, como es la relación que tenemos con la Lic. Nora Landart; recientemente tuvimos una reunión en Córdoba muy cordial en la que avanzamos en algunos temas.  Conocí al Lic. Héctor Acosta en el IPES, trabajamos con afinidad y respeto y siempre nos preguntamos por qué esa división.

Hemos coincidido en un debate sobre un Proyecto de Ley de la Economía Social y Solidaria que habíamos leído en forma concienzuda donde encontramos lenguaje que tenemos incluido en la práctica, pero no en la Ley.

El Comité de Género de Cooperar se formó en el 2007, y evolucionó desde un espacio para hablar de los problemas de las mujeres, a ser parte de un movimiento social que haría crecer a las organizaciones y consiguiendo en el proceso varias conquistas. Por eso, decidimos ser propositivas, no descansar en las demandas, y hacer cosas diferentes.

El Cooperativismo y Mutualismo, estamos juntos cuando nos necesitamos, nos contamos los pasos que damos y allanamos el camino de las que vienen. Un abrazo afectuoso a todas las participantes y a las autoridades de la CAM y de su Comisión de Género.”

Lic. Héctor Acosta - Secretario de FEMUCOR

“Es conmovedor el trabajo que hicieron las mujeres de la Federación. Yo lo viví porque siempre estuve ahí cerquita para lo que necesitaran y en la lucha del día a día y recuerdo el pánico que teníamos de abrir un Congreso con 200 personas.

Les agradecemos que sigan en este camino, esta acción tan extraordinaria que ha dado el mutualismo de Córdoba. El Lic. Russo dijo hace siete años, que los espacios se ganan y no hay dudas que se han ganado este espacio con las ideas y con el esfuerzo.

Yo pasé mi infancia con mi madre y mi abuela, mujeres extraordinarias, se hicieron fuertes para enfrentar la vida, por eso valoro a las mujeres, son la otra parte nuestra. Como siempre, cuenten conmigo.”

Ana María Espinosa- Coordinadora de Equidad de Género de FEMUCOR

“Es un orgullo pertenecer a la Comisión de Mujeres Mutualistas, no es lo mismo trabajar en forma colectiva. Desde el momento cero, unimos propuestas y esto explica nuestra fortaleza, apoyarnos entre nosotras, sumar compañeras y compañeros.

A todas, esta Comisión nos ha cambiado la vida, porque es otra forma de ver las cosas desde la Economía Social Solidaria que todas abrazamos como una forma de vida.”

Armando la agenda para este año.

“Enfocamos en la Capacitación de la ley Micaela para bajarla a las Comisiones Directivas y compañeros de trabajo de modo transversal y que todos podamos capacitarnos; otros temas serían el de Cuidados; Políticas Públicas y Judiciales en clave de género y una acción internacional a través de la Red de Mujeres de Latinoamérica.

También generar un trabajo conjunto entre cooperativas y mutuales. Somos todas mujeres fuertes y decididas y lo vamos a lograr.”

Colofón

Como cierre nos expresa Blanca Suárez, Secretaria de Equidad de Género de la Federación “Brigadier López” de Santa Fe y de la CAM:

“Me siento muy cercana a todas las mujeres cordobesas. Las Santafesinas nos organizamos dos años después, se necesitaba un actor convocante y llegó el momento político de la unificación de las Federaciones en la Confederación. Apareció en escena el Lic., Alejandro Russo que generó un espacio verdadero, que agradecemos. 

Estoy orgullosa de todos estos años compartidos, las abrazo, y las llevo en mi corazón.”

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APOYO DE MUNICIPIO DE MADRYN A RECUPERADAS

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Noticias Cooperativas

APOYO DE MUNICIPIO DE MADRYN A RECUPERADAS

El intendente de Puerto Madryn, Gustavo Sastre, anunció que las empresas recuperadas de la ciudad serán beneficiadas con un 30% de descuento en el consumo de servicio público de energía eléctrica y de agua potable. Esta iniciativa alcanzará a mutuales y compañías que hayan atravesado dicho proceso.

La medida fue consensuada durante los últimos días con las autoridades del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES-, recordando que el Jefe Comunal mantuvo encuentros en Puerto Madryn y también en Buenos Aires con el presidente del organismo, Alexandre Roig, y con Francisco Martínez, responsable del área de empresas recuperadas.

Cabe agregar que durante los próximos días también se avanzará con las gestiones correspondientes para que se concreten exenciones de Ingresos Brutos y los demás impuestos municipales.

Gustavo Sastre - Intendente Puerto Madryn

Acompañamiento de la Economía Social y Solidaria

Tras las gestiones del Jefe Comunal, desde el Poder Ejecutivo se envió un proyecto al Concejo Deliberante que fue aprobado en el día de hoy. A través de esta ordenanza se propicia aliviar los costos productivos relacionados con el agua potable y la energía eléctrica.

Gustavo Sastre - Intendente de Puerto Madryn

“Luego de las gestiones que realizamos con las autoridades del INAES, avanzamos rápidamente para mejorar la situación de las empresas recuperadas que están en nuestra ciudad.

De manera inmediata presentamos un proyecto para establecer una bonificación del 30% en el consumo de electricidad y de agua potable para todas las mutuales y cooperativas de empresas recuperadas de nuestra ciudad. De esta manera, ratificamos el acompañamiento que la gestión le viene dando a la Economía Social y Solidaria de Puerto Madryn en sus diversas manifestaciones”.

Efectos positivos

Por pedido del Intendente, el secretario de Producción, Innovación y Empleo, Esteban Abel, visitó el Concejo Deliberante para explicar los alcances de la norma y la importancia de estos beneficios para la conservación del empleo en empresas recuperadas.

Colofón

Concluyó el Intendente de Puerto Madryn:

“La crisis y los efectos adversos que dejó la pandemia deben ser afrontados desde diversos sectores y estamos convencidos de que la Economía Social y Solidaria debe ser uno de los principales motores para revertir esta situación. Desde el Ejecutivo seguiremos impulsando medidas que tengan un resultado positivo en las mutuales y empresas recuperadas, que sabemos que repercutirá de manera favorable en la calidad de vida de los y las madrynenses”.

Fuente: Diario Jornada

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MEDIDA DEL APORTE DEL SECTOR A LA COMUNIDAD

Medida del aporte a la comunidad 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

MEDIDA DEL APORTE DEL SECTOR A LA COMUNIDAD

El Informe Socio Económico permitirá orientar políticas Públicas hacia el Sector y Visibilizar el aporte que realiza a la comunidad.

A partir de la Resolución 189/2021 de INAES, publicada en el Boletín Oficial el Pasado miércoles 17 de marzo, Mutuales y Cooperativas deberán presentar ante el INAES un Informe Socio-económico, al cierre de sus ejercicios anuales.

La presentación de este documento, que será condición para obtener el Certificado de Vigencia Institucional que establece la Resolución 1058/2016, permitirá al Organismo recabar información para, por un lado, elaborar Políticas Públicas hacia el Sector y por otro visibilizar con datos concretos el aporte que hacemos a la comunidad”.

Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades

“Con esta herramienta queremos obtener los datos concretos para, primeramente, contarle a la sociedad que el Sector participa en el aparato productivo, tiene capacidad de generar y agregar valor de manera planificada, profesional, eficiente, con participación democrática de sus asociadas y asociados y contribuyendo a mejorar el medio ambiente y las condiciones en general de las comunidades que lo rodean. En otro orden, ese saber permitirá orientar de manera adecuada los recursos del INAES y del Estado en general para apuntalar su trabajo comunitario.

Intento de gravar a las Mutuales

Entre el año 2017 y 2018, el Gobierno intentó gravar con el Impuesto a las Ganancias la actividad Sectorial. Si bien, a través de un arduo trabajo de integración, articulación y diálogo político se logró evitar que esto ocurra, podemos evaluar hoy que hubiera sido de muchísima utilidad contar con información consignada y sistematizada para dar cuenta del valor monetario de lo que las entidades aportan a la comunidad.

De todos modos, aún a cálculo grueso y con datos fragmentados se logró probar que era superior el aporte comunitario que el impuesto que se intentaba establecer.

Antecedentes al Informe Socioeconómico

En el caso de las mutuales, sirvió como experiencia previa el Reporte Social Mutual -RSM-. Una iniciativa que se llevó adelante en CAM en 2018 y que permitió a las entidades ir un poco más allá del Balance económico. Dar cuenta de otras dimensiones que son parte del quehacer de nuestras organizaciones, como las actividades de capacitación y formación; los fondos destinados a la solidaridad o el fomento local de la cultura; el turismo; el apoyo al deporte; la promoción de la juventud. También permitió observar dimensiones como el grado de participación de los asociadas y asociados y, en particular, de jóvenes y mujeres.

El Reporte Social Mutual permitió también a nivel de las entidades de base, reflexionar sobre los grados de democracia con el que funcionan y aunque nos llevamos gratas respuestas, también nos llevó a preguntarnos cómo mejorar.

Colofón

Una herramienta como esta, que a partir de ahora será parte de una política oficial, acompaña a las organizaciones y aporta elementos para mostrar a la sociedad su espíritu asociativo. Además, pone en sintonía la gestión con los Principios y Valores que ordenan la actividad y la orienta hacia el modelo económico que proponemos: el de la Solidaridad y el Bien Común”.

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ANIVERSARIO DE MUTUAL DE PROTECCIÓN FAMILIAR

AMPF ANIVERSARIO 1200

Noticias Mutuales

ANIVERSARIO DE MUTUAL DE PROTECCIÓN FAMILIAR

En un momento particularmente triste, se cumple un nuevo aniversario de la Asociación Mutual de Protección Familiar –AMPF- ante la reciente partida de Alfredo Sigliano, quien fuera su presidente por 27 años, desde el inicio de la Mutual.

El 24 de marzo de 1994, se creó la Asociación Mutual de Protección Familiar por inspiración de los compañeros Alfredo Sigliano, Blas Román, Dino Martín y Carlos Castillo, quienes con clara visión de su rol dirigencial, advirtieron la necesidad de llegar con los beneficios del mutualismo a toda la comunidad en procura de establecer solidariamente en ella los Principios de Igualdad de oportunidades y de Equidad y Justicia Social.

Con una Proyección Institucional Superlativa

Bajo la conducción de su presidente, un líder visionario y de gran convicción, referente mundial de la mutualidad, desde sus comienzos la AMPF ha llevado adelante un proceso de crecimiento, que no sólo tuvo la particularidad de ser sostenido y sustentable, sino también que fue logrando transformaciones e innovaciones en su estructura funcional que le permitieron realizar incorporaciones de alta tecnología y profesionalidad, con resultados pocas veces logrados en el mutualismo.

En esa inteligencia, la proyección institucional de la entidad ha alcanzado niveles superlativos, posicionándola como una mutual moderna a la altura de las más desarrolladas del mundo.

Continuar con el legado de Alfredo Sigliano

Con ese mismo espíritu y esa misma determinación, hoy nos toca a quienes formamos parte de la mutual, Comisión Directiva, empleados, profesionales y las familias asociadas, conmemorar este aniversario con la seguridad de que seguiremos creciendo y brindando innumerables servicios y beneficios mutualistas, continuando el legado de Alfredo Sigliano, con la misión fundamental de construir una mutual de excelencia, modelo de eficacia y eficiencia, para servir cada día mejor a los asociados y sus familias.

Por Comisión Directiva

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IMFC: DÍA DE LA MEMORIA POR LA VERDAD Y JUSTICIA

IMFC DIA DE LA MEMORIA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

IMFC: DÍA DE LA MEMORIA POR LA VERDAD Y JUSTICIA

DECLARACIÓN DEL IMFC

Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia.

1976 – 24 de marzo – 2021

A 45 AÑOS DEL GOLPE DE ESTADO CÍVICO MILITAR

LAS ASIGNATURAS PENDIENTES DE LA DEMOCRACIA

Se cumplen 45 años del hecho más trágico de la historia argentina. Un golpe de Estado cívico militar que instauró una dictadura sangrienta, que bajo el pretexto de imponer la “reorganización nacional”, dejó el saldo doloroso de 30 mil detenidos desaparecidos, la destrucción de gran parte del aparato productivo, un endeudamiento externo condicionante e insostenible para la economía de nuestro país y profundos cambios en la cultura de la sociedad, entre otras gravísimas consecuencias.

Hay que recordar que esa nueva ruptura del orden constitucional en la Argentina -la primera tuvo lugar el 6 de septiembre de 1930, con la destitución del gobierno constitucional de Hipólito Yrigoyen- no fue un hecho aislado. Fue parte de un proceso destituyente de los gobiernos elegidos democráticamente, cuyo denominador común fue el terrorismo de Estado y sometió a los pueblos de Brasil, Chile, Paraguay, Uruguay y el argentino bajo la denominación común del Plan Cóndor.

Un atropello a los derechos humanos

El objetivo de fondo de semejante atropello a los derechos humanos fue, precisamente, una reorganización antidemocrática y autoritaria, para profundizar el sometimiento a los grandes grupos económicos locales y transnacionales, reprimir a sangre y fuego las luchas populares para mediante el terror aplicar el nefasto modelo neoliberal. Con ese propósito, los golpistas -insistimos, militares y civiles- secuestraron, asesinaron y desaparecieron para imponer el terror y aplicar un plan destinado a la concentración de la riqueza y la exclusión social.

En pocas palabras, ese fue el sentido del hecho de lesa humanidad que la ciudadanía democrática recuerda por estos días con profundo dolor. Y hacemos referencia precisa a la ciudadanía democrática, porque una de las secuelas culturales de la acción dictatorial, fue la siembra de una ideología perversa que, entre otras expresiones nefastas, fractura los lazos solidarios, promueve la anti política y exacerba el egoísmo, el individualismo, la meritocracia y el sálvese quien pueda.

Efectos nocivos de la prédica dictatorial

Estos efectos nocivos de la prédica dictatorial han permanecido en el tiempo y en la actualidad, en plena pandemia, se han puesto de manifiesto en aquellas conductas contrarias al cuidado colectivo de la salud.

La negación de la crisis sanitaria, el rechazo al uso adecuado del barbijo, la oposición a las vacunas contra el Covid-19 y muy especialmente, el rechazo a todas las medidas preventivas dispuestas por el Estado argentino en nuestro caso, pero también a los Estados de un gran número de naciones, forman parte de una conducta inducida por la perniciosa prédica de los medios de comunicación concentrados y otros factores mezquinos del poder económico y político.

Se trata de un fenómeno mundial, pero no caben dudas de que estas expresiones de un sector importante de la sociedad forman parte, en nuestro caso, de la herencia cultural de la última dictadura.

Además de lo expuesto, hay un hecho reciente que pone de manifiesto un rasgo muy grave y peligroso de la intolerancia y el odio instalados: la aparición de bolsas mortuorias personalizadas, con los nombres y apellidos de un número importante de referentes éticos y morales de la sociedad argentina. Un dato que evoca las peores prácticas llevadas a cabo durante los años más sangrientos del pasado reciente.

Asignaturas democráticas pendientes

En 1983 la República Argentina recuperó la vigencia constitucional y el retorno a la vida democrática. A partir de entonces, los gobiernos fueron elegidos a través del voto popular en elecciones libres. Los representantes de la ciudadanía en todos los cargos legislativos y ejecutivos, más allá de sus pertenencias partidarias, son el reflejo de la voluntad de las mujeres y los hombres que integran la comunidad. Todo ello es un logro indiscutible de la etapa iniciada hace 38 años. Pero con ser importante, no es suficiente.

Aún persisten muchas asignaturas pendientes para que la democracia no se limite a la elección de autoridades cada dos años. Hacen falta cambios profundos en todos los órdenes de la vida republicana, para garantizar el ejercicio pleno de los derechos humanos, incluyendo los económicos, sociales y culturales.

Para lograr ese objetivo supremo, hay que democratizar la economía y las finanzas. Reemplazar la Ley de Entidades Financieras de la dictadura por una nueva norma que establezca la canalización de los recursos financieros en función del desarrollo económico y social.

Es indispensable continuar fortaleciendo a la salud pública, para garantizar que cada ciudadano y ciudadana tenga acceso a la prevención y el cuidado indispensables.

El derecho humano a la vivienda digna es otra de las grandes reivindicaciones cuya solución está en marcha y debe garantizarse en el tiempo.

Es de vital importancia asegurar la pluralidad de voces en materia de comunicación social. Para ello, deben instrumentarse políticas que posibiliten la desconcentración mediática.

La educación pública de excelencia en todos los niveles y la adecuada remuneración a los cuerpos decentes, forma parte también de las prioridades propias de una democracia plena.

Un proyecto de país donde nadie quede afuera

Todo esto y mucho más debe formar parte de un proyecto de país donde nadie quede afuera, donde se pueda ejercer la esencia de un sistema democrático en el que vivan juntos y respetuosamente los que por naturaleza son diferentes.

Son muchos los grandes temas a resolver en el marco de la democracia, pero como dijera con sabiduría nuestro siempre recordado Floreal Gorini “el camino hacia la utopía requiere muchas batallas, pero sin duda la más importante es la batalla cultural”.

Una batalla de ideas para privilegiar la Solidaridad, la Ayuda Mutua y el Esfuerzo Propio. Para multiplicar la acción del cooperativismo y el mutualismo.

Estos son los valores que nos han guiado siempre y continuaremos ejerciendo para contribuir a la construcción de una Argentina con más Democracia y Justicia Social.

Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Coop. Ltda. Buenos Aires, 22 de marzo de 2021.

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CICLO DE FEMUCOR: ING.AGR. JOSÉ ORBAICETA

FEMUCOR JOSE ORBAICETA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CICLO DE FEMUCOR: ING.AGR. JOSÉ ORBAICETA

Del  “Ciclo de FEMUCOR; Pensamientos que Construyen caminos” sobre la crisis desatada por la pandemia.

Hoy nos ofrece sus pensamientos el ex presidente de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina -FECOOTRA -; ex Vocal en el Directorio del INAES; y actual Consejero Honorario de la Confederación COOPERAR.

Ing. Agr. José Orbaiceta –Consejero Honorario de COOPERAR

“En los últimos 1000 años de la humanidad hemos creado un mundo desigual e injusto. La hegemonía del capital financiero y concentrado ha traído como consecuencia la destrucción del ser humano y del planeta.

La mayor desigualdad de la historia

La pandemia nos encuentra con el mayor nivel de desigualdad en la historia de la humanidad, donde una decena de personas poseen más recursos y bienes que el resto de los habitantes del planeta, y con el mayor nivel de destrucción de la naturaleza. 

Poner al mundo bajo la racionalidad del lucro conlleva a todo este desastre y la Pandemia nos ha mostrado esa cara de manera brutal. Las potencias más ricas tuvieron barbijos al principio, aunque para ello tuvieran que asaltar como piratas aviones en los aeropuertos para conseguirlos y ahora con las vacunas, hay países que tienen 7 vacunas por habitantes, mientras que a continentes enteros como África no han llegado todavía.

La pandemia puso el debate sobre la mesa

La pandemia ha puesto cruelmente el debate sobre la mesa. Surgió este virus como respuesta de la naturaleza al asalto salvaje que el ser humano ha hecho de la misma. Pero no es la única muestra, en estos días vemos como los desequilibrios ecológicos producen que olas de aire frio que antes quedaban en los Polos, comiencen a correrse a otros sectores del planeta y en el norte del planeta, esa ola polar llegó hasta Texas, produciendo desastres sin igual y mostrando la fragilidad de todo lo construido, sobre todo en Texas donde el paradigma neoliberal reinaba al máximo y el resultado fue un pueblo abandonado a las fuerzas del mercado, o sea destrucción y sufrimiento por un Estado Ausente.

Si no paramos la pelota -dicho futbolero-, y barajamos y damos de nuevo -dicho popular- y construimos entre todos, un nuevo mundo, no habrá destino para las generaciones futuras, ni casa común para albergarlas.

La Pandemia y los efectos climáticos de los desequilibrios en la naturaleza, hemos visto que se han podido enfrentar mejor cuando en las sociedades existen estados presentes, gobiernos que cuidan a sus pueblos, que privilegian la salud sobre la economía y que desean ayudar a construir una economía que respete al ser humano y al planeta.

El nuevo mundo a construir es desde lo local

Las cadenas de valor mundiales de producción de bienes y servicios para maximizar el lucro, fueron las que permitieron la llegada del virus a cada rincón del planeta. Y al virus lo tuvimos que enfrentar desde los territorios aislándonos. Y ahí se vio que los territorios con mayor autonomía en la producción de sus bienes y servicios podían enfrentar mejor la crisis que otras regiones altamente dependientes.

Nos puso ante la evidencia que debemos construir un nuevo mundo desde los territorios, con una visión global. Una construcción mundial cuidada, solidaria, común, basada en el respeto a vida y la naturaleza desde nuestros lugares en el mundo, pero conectados con todos, ayudados del enorme avance de la ciencia y las tecnologías de la informática y las comunicaciones.

Construir un mundo, no desde la visión del lucro, sino desde la visión de sostener la naturaleza y dentro de ella a nuestra especie, pero respetando a las demás, exige una visión estratégica radicalmente diferente y las cooperativas y mutuales tenemos mucho para decir y construir en ello.

Como revertir el capitalismo

Porque hasta ahora y como decía al principio, la humanidad ha construido capitalismo. Capitalismo de pocos patrones (ícono EEUU), Capitalismo de Estado, de un solo patrón, el Partido (ícono China) y el otro sistema que nació en 1844 con los Pioneros de Rochdale, es la economía en manos de la gente, un socio, un voto, las cooperativas y las mutuales, que hoy son más de 3 millones de empresas en el mundo, que nuclean a 1300 millones de seres humanos y son el 10 % de la economía mundial. Que generan 280 millones de puestos de trabajo, mientras que las naciones del G20 solo crean 35 millones.

El esfuerzo desde la Economía Social y Solidaria

Nacimos hace 174 años como organizaciones del pueblo para resistir las desigualdades que creaba la sociedad capitalista y fuimos la ambulancia que recogía los heridos del capitalismo durante todo el desarrollo capitalista, siendo funcional a la situación.

Pero desde hace 20 años venimos haciendo un esfuerzo mundial desde nuestro movimiento por dejar de ser solo ambulancia y convertirnos en constructores de una nueva sociedad basada en la propiedad común de la humanidad y sus bienes, construir un mundo donde quepamos todos los humanos y todas las especies y nos hemos sumado a la construcción política de ese nuevo mundo en alianza con todos los que quieren una nueva economía en un nuevo mundo, los obreros y sus movimientos; los desplazados del sistema y sus movimientos sociales; las Iglesias; los movimientos culturales; los movimientos de pequeños empresarios; los movimientos políticos progresistas; los Estados que piensan en sus pueblos y no en la ganancia de los ricos solamente; los movimientos de jóvenes; los movimientos de las mujeres; la gran alianza por otro mundo posible, que se sintetiza en un Programa: los Objetivos del Desarrollo Sostenible, los 17 puntos que el debate mundial ha construido.

Pero ese programa solo podrá ser construido y puesto en práctica si esta amplia alianza mundial tiene fuerza y poder para hacerlo.

¿Y si agarramos la pala?

Construir esa sociedad más justa, inclusiva y solidaria, solo será posible si nos comprometemos, si “agarramos la pala” y laburamos por ello. Desde nuestras empresas solidarias, desde nuestros territorios, en alianza con los gobiernos populares que quieren estados presentes, estados constructores de justicia social, donde la Política Pública también esté al servicio de esta nueva construcción.

No son los otros, somos nosotros

Hay un ejemplo que siempre nos decimos desde el interior. Nos lamentamos que en nuestros pueblos y ciudades no hay lugar para el desarrollo de nuestros hijos que se van a estudiar y no vuelven porque no hay trabajo y solo hacemos eso, lamentarnos y vivir el desarraigo y sus secuelas de infelicidad, pero no vemos que esas posibilidades que nuestros hijos puedan estudiar y trabajar en nuestro propio territorio solo se puede lograr si nosotros nos comprometemos y ponemos nuestros recursos, pocos o muchos en común y creamos esas posibilidades.

Si siempre esperamos que la solución venga de arriba, la solución no llega, debemos construirla nosotros en común, en colectivo, incluso con los ricos que quieran quitarse los anillos y compartirlos, como pedía Monseñor Arnulfo Romero, mártir de El Salvador, llamando a los poderosos a reflexionar sobre el mundo que estaban construyendo y la respuesta fue que lo asesinaron.”

Colofón

“Para que esa historia no se siga repitiendo, desde la Economía Social y Solidaria, los Cooperativistas y Mutualistas, hombres y mujeres y todos los géneros, debemos militar junto a otros, la causa del nuevo mundo por construir; la racionalidad de la nueva sociedad no es el lucro, es el compartir, no es el competir; es el cooperar, la lógica del principio de los tiempos, la de la comunión, la común unión, compartir el pan y el vino. Desde esa lógica rectora y desde nuestras comunidades organizadas iremos encontrando el camino que deje un mundo a las generaciones futuras.

No hay un manual escrito de cómo construir lo nuevo, hay experiencia acumulada en la lucha de ese camino. Como decimos los vascos, “de la vieja fuente corre el agua nueva”; la vieja fuente: “Los Valores”, el agua nueva: los y las comprometidos a construir con esos Valores de Solidaridad y Cooperación.”

Fuente: FEMUCOR

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