Social y Solidaria

TITULAR DE FECHCOOP VALORA A LA CONAICE

FECHCOOP VALORA CONAICE

Noticias Cooperativas

TITULAR DE FECHCOOP VALORA A LA CONAICE

El presidente de la Federación Chubutense de Cooperativas de Servicios Públicos -Fechcoop-, Fabricio Petrakosky, valoró el rol que cumple CONAICE en la representación a nivel nacional del Cooperativismo Eléctrico y de Servicios Públicos.

En la previa de una nueva Asamblea General Ordinaria de Confederación CONAICE, el dirigente también fundamentó las críticas que en los últimos días viene realizando por distintos medios hacia el arco político chubutense por el “desinterés” que manifiesta hacia el Cooperativismo de Servicios.

Al referirse a la realidad chubutense, Petrakosky fundamentó las críticas que en los últimos días viene realizando por distintos medios contra la dirigencia política de Chubut, a quienes reprochó el hecho de que exhiban desinterés hacia el cooperativismo de servicios.

Fabricio Petrakosky

Fabricio Petrakosky - presidente de la Fechcoop

“Como dirigente cooperativista nacional nunca dejo de destacar el valor que tiene pertenecer a la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y oros Servicios Públicos -CONAICE-.

El diálogo con las Federaciones hermanas es permanente porque esa es su esencia. Para todas las cooperativas es fundamental estar integradas y contar con un espacio de participación y acceso a gestiones con dirigentes y funcionarios nacionales. Ese el camino que nos trazamos y que debemos seguir las Federaciones que integramos CONAICE.

En cuanto a la Asamblea General ordinaria de CONAICE, que se llevó a cabo en Oncativo, Córdoba, el dirigente chubutense manifestó su alegría de poder volver a reunirse con sus pares en forma presencial luego de las restricciones impuestas por la pandemia.

Aunque siempre sostuvimos el diálogo por medio de la virtualidad, volver a encontrarnos con referentes del cooperativismo de Servicios Públicos de las Federaciones hermanas y compartir experiencias en forma presencial es una gran alegría”.

Los políticos aparecen sólo en las campañas

“En tiempos de campaña, en 2019, varios precandidatos que luego fueron candidatos tuvieron reuniones con la cúpula de la Fechcoop para interiorizarse sobre nuestra situación y después se esfumaron. Cada vez que la Federación y cada una de las cooperativas las necesitó para retomar el dialogo y poder encauzar soluciones, desaparecieron del mapa.

Sobre los temas de interés que demanda el sector en una mesa común con el arco político, se enumeran, entre otros, la soberanía energética y los contratos a término para conseguir un precio preferencial en la compra al Mercado Eléctrico Mayorista”.

El modelo de regulación pampeana

“Nosotros elogiamos la relación que tiene nuestra Federación hermana de La Pampa, la FEPAMCO, con el gobierno de esa provincia. La mirada que tiene ese gobierno para con las cooperativas es la de aliados estratégicos.

Yo planteo que en Chubut que tenemos que replicar el sistema que se está dando en La Pampa, donde existe la Administradora Provincial de la Energía -APE- que le compra la energía a Cammesa, y que a su vez vende a cooperativas de La Pampa.

En reiterados encuentros con el presidente de la FEPAMCO, Carlos Santarrosa, pude interiorizarme en detalle sobre el funcionamiento del modelo pampeano. Es un sistema que funciona desde hace mucho tiempo y está equilibrado porque hay una tarifa unificada que es razonable y que el usuario la puede pagar, hay tarifa social. Eso necesitamos en Chubut.

Otra cosa que rescato es que, en épocas de tener que tomar decisiones en consonancia con el gobierno nacional, el gobierno de La Pampa congeló las tarifas del valor agregado de distribución.

Eso genera un déficit lógico, porque estamos en un escenario de inflación interanual que superó el 50 por ciento, pero esos déficits son cubiertos por el gobierno provincial de La Pampa a través de la APE.

Este modelo necesitamos en Chubut, salir de los marcos regulatorios que han generado un daño muy grande a las cooperativas porque son decisiones políticas, como las de la adecuación tarifaria a través de los Concejos Deliberantes, cuando no debería ser así”.

Colofón

Fabricio Petrakosky presidente de Fechcoop concluye que:

“Las situaciones de las cooperativas se resuelven con decisiones políticas. Nosotros desde la Federación hemos hecho todo lo que estaba a nuestro alcance. Como nunca antes en nuestra historia, nos encargamos de visibilizar las problemáticas sin conseguir ningún resultado”.

Es lógico pensar que la organización cooperativa en un segundo nivel o sea las Federaciones de Cooperativas de Servicios que se asocian a una Confederación se verán beneficiadas por las experiencias de las cooperativas hermanas y además por la red de contactos que se van generando con las autoridades nacionales.

En este caso la CONAICE, cubre las expectativas de los dirigentes al actuar con solvencia y capacidad al concretar un entramado estratégico de relaciones que fortalece a las Federaciones y a sus cooperativas de base.  

Fuente: CONAICE y elaboración propia

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LA PANDEMIA OCULTA EN UNA DISERTACIÓN

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Noticias Mutuales

LA PANDEMIA OCULTA EN UNA DISERTACIÓN

Exposición de la Dra. Rosa Rodríguez en Conversatorio de Género organizado por el Rotary Club San Andrés de San Martín

La Presidenta de CONAM, Rosa B. Rodríguez, expuso en el Conversatorio: ‘‘Reflexión para la Prevención y Erradicación de la Violencia de Género’’ que organizó el Rotary Club San Andrés de General San Martín, el pasado 23 de agosto.

El conversatorio contó con una amplia participación federal de diversas entidades de las Mesas del Asociativismo Nacional, como así también representantes del Ministerio de la Mujer de Córdoba y de otros Rotary Club. En este sentido, la Presidenta de CONAM felicitó a las autoridades.

Dra. Rosa Rodriguez

Dra. Rosa Rodríguez - presidenta de CONAM

‘‘El Rotary tiene un liderazgo renovador porque se están ocupando de estas circunstancias de género que están afectando mundialmente a las personas. Los felicito por esta brillante iniciativa.

‘‘Otro de los fenómenos que se está dando durante esta pandemia oculta es el suicidio femicida, que es cuando la propia víctima no soporta más la situación violentada en la que se encuentra y tiende al suicidio.’

Asimismo, son alarmantes las drásticas cifras de violencia de género, es la consecuencia de la pandemia oculta porque debido a la pandemia las mujeres estuvieron en sus hogares con sus victimarios mayor tiempo.

‘‘Debemos trabajar juntos. Esto no es algo a encarar aisladamente, es un trabajo de redes para aventar la violencia de género. Por eso, conversatorios como éste, con la presencia de diversas provincias y relatos de primera mano, son tan importantes.

Es fundamental que encaremos desde las Mesas de Asociativismo esta problemática tan importante para nuestra sociedad’’.

Colofón

En el hogar, las mujeres y los niños y niñas que viven con violencia doméstica no tienen escapatoria de sus abusadores durante la cuarentena; por otra parte, hay una tasa más alta de embarazos no deseados y más sufrimiento innecesario, que a veces lleva al suicidio de las víctimas.

Comprender el impacto de la pandemia y las medidas restrictivas que afectan la vida de las mujeres, es esencial para dar una respuesta a esta problemática. Por eso estimamos muy necesario que la Dra. Rosa Rodríguez haya alertado en su disertación de un tema que preocupa tanto a las mujeres argentinas y a las de todo el mundo.

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ENTRE RÍOS CON UNA LEY QUE GENERA PARIDAD

FONTENLA SEGUNDA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

ENTRE RÍOS CON UNA LEY QUE OTORGA PARIDAD

Con la Ley N.º 10.844 promulgada en noviembre de 2020 en Entre Ríos se otorga a las mujeres un derecho que les corresponde, ni más ni menos. Se suma a otras iniciativas de este tipo, pero amplía la mirada y es superadora al generar espacios con equidad y democráticos.

Segunda parte

La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) plantea que la participación se está convirtiendo en uno de los activos más valiosos del sector cooperativo, pero la participación hay que planificarla, gestionarla, activarla y sostenerla. (ACI: Proyecto de una década cooperativa. Suiza. Año 2012).

Porque el modelo de participación tradicional ha caducado y está anticuado, entonces se busca favorecer el equilibrio social e innovación asegurando poder institucional equivalente entre mujeres y varones.

Membresía abierta y compartida

Sumando a este análisis político, técnico y atendiendo las barreras sociales y estructurales de inequidad, queremos destacar que existe un instrumento que es la membresía abierta y compartida que busca mejorar la igualdad, amparar y ampliar la calidad de participación como también activar nuevos liderazgos.

Pone en el centro a las personas y en generar la participación activa, renovada e igualitaria de cada uno de los asociados y asociadas, para empoderar y disminuir el margen de error.

El programa de membresía abierta y compartida busca mejorar instituir la Equidad de Género, disminuir la disparidad numérica y contribuir a solucionar las debilidades de participación institucional de la mujer y del varón cuando uno sólo de ellos es asociado.

En otras palabras, es una herramienta innovadora que propone generar más espacios, mejorar el posicionamiento y las condiciones de participación con igualdad de género ampliando derechos y deberes institucionales. Es una perspectiva de género que posibilita mayor debate y por consiguiente asociadas y asociados informados para salir de los roles clásicos o estereotipos que asigna la sociedad.

A su vez abre la posibilidad que el vínculo asociativo de los matrimonios-parejas adquieran la condición de condóminos (establecida en la Ley de Cooperativas n° 20.337, artículo 30), dejando constancia, en acuerdo mutuo de la pareja, quién ejercerá la representación.

La idea-propuesta es que la pareja en conjunto pueda ser asociada y que sea la misma pareja la que determina quién ejercerá la representación. Esa persona puede ser cualquiera de los miembros de la misma, con titularidad flexible e intercambiable. La propia cooperativa debe regular la manifestación del cambio de titularidad.

Eduardo Fontenla

Algo de gatopardismo

En algunos casos, en las cuestiones de género, hay algo de gatopardismo. Es decir, cuando con tácticas de distracción, gastronomía y actividades de comunicación-capacitación aisladas sin planificación, orientadas a mujeres vinculadas con cooperativas y mutuales o esposas e hijas de asociados, se apunta a crear la impresión de una renovación radical o al menos profunda de determinadas estructuras, sociales, culturales, institucionales, cuando lo que en realidad se está ejecutando es una vasta y vistosa operación cosmética.

Una llamativa transformación de las apariencias de cosas que deja intactas sus esencias, daña las organizaciones y sobre-protege acciones y discursos del no cambio.

Considerando que no es sólo una cuestión de derechos institucionales, sino de eficacia, eficiencia, calidad organizacional e idoneidad. Convencidos que tanto la mujer como el varón son capaces a la par de conducir una organización y son necesarias tanto una como el otro, por las características complementarias de ambos géneros.

La disparidad es un fenómeno innegable que afecta el éxito, pero en la solución hace falta que las mujeres acepten el desafío, la construcción y quieran ser protagonistas. Paralelamente en favor de la igualdad de género se debe evitar el uso predominante del masculino, que transmite y reproduce un valor superior y universal subordinando a la mujer.

La herramienta de participación activa de la membresía compartida en la aplicación de la ley es un eje transversal pensado desde los Valores, Principios y criterio de identidad que da sentido a las entidades.

Esto se refrenda con la definición de Cooperativa adoptada por la ACI en septiembre de 1995: “Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de género, etnia, clase social, posición política o religiosa”

Cooperación a través de Internet

A raíz de la revolución digital y de la pandemia que aceleró los procesos de modernización y uso de herramientas tecnológicas en varios ámbitos, debemos pensar que hay un contexto a partir del cual se pueden generar dispositivos y plataformas digitales que faciliten espacios de decisión, control y participación con acciones de igualdad de género que impacten positivamente en mutuales y cooperativas, especialmente para las nuevas generaciones.

Conexión que promueve una cuota mayor de voz, poder, oportunidades y agilidad del modelo de gestión sin presencialidad. Como lo dijimos lamentablemente el Covid-19 aceleró los aprendizajes virtuales que debemos tener en cuenta en esta nueva realidad.

En el aumento de posibilidades debemos tener en cuenta el acceso a la tecnología, flujo de conexión, dispositivos, brechas digitales y los costos para acceder a la infraestructura tecnológica necesaria.

Suma de políticas - la Agenda 2030

Creemos que esta Ley es una oportunidad para pensar y efecto palanca en favor del fortalecimiento, mejora institucional y sostenibilidad, favorable al cumplimento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la Organización de Naciones Unidas los cuales son compatibles y están alineados con los objetivos de la Economía Social y Solidaria.

Especialmente nos referimos al ODS n° 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y niñas y al ODS n° 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.

Otro factor relevante en la aplicación de la Ley entrerriana será la contribución a la diferenciación de las cooperativas y mutuales de otros modelos organizacionales y lógicas de gestión.

Aquí recordamos la expresión “…Todas las cooperativas del mundo necesitan mostrar en qué se diferencian de otras formas de empresa y proyectar una identidad clara y distinta…” (Bruce Thordarson – Director General de la Alianza Cooperativa Internacional -ACI– 1995).

Compatible con la agenda 2030 creemos que el aporte de las mujeres traerá para las mutuales y para las cooperativas nuevas ideas, nuevas demandas, que son enfocadas y miradas de otra manera.

Legislatura Entre Ríos

Conclusión abierta

Como toda posibilidad de cambio cultural y organizacional ya hay algunas opiniones que buscan no transformar nada y garantizar la tradición. Como notas periodísticas que rebajan el debate, siembran problemas y dudas por la sanción de Ley 10.844.

Nosotros esperamos con esta legislación, con la propuesta de membresía compartida y con otras metodologías con identidad que se sumen a la reglamentación e implementación lograr igualdad en las cooperativas y mutuales de Entre Ríos con Políticas Públicas de Estado que trasciendan gestiones de gobierno. Paridad de género con un enfoque en derechos que elimine las brechas y haga más densa y fuerte la institucionalidad y por ende el desarrollo sostenible. ¡Ya es Ley!

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