Social y Solidaria

SANTA FE: FEDERACIÓN ACTIVA LA ECONOMÍA LOCAL

SANTA FE FEDERACION ACTIVA

Noticias Mutuales

SANTA FE: FEDERACIÓN ACTIVA LA ECONOMÍA LOCAL

La Federación Santafesina de Mutuales de Ahorro y Préstamos –   FESMAP- celebró su Asamblea General Ordinaria, el pasado 29 de abril/22, en el Auditorio Dr. Rafael Bielsa del Colegio de Abogados de la Ciudad de Rosario, Santa Fe, donde, además, se renovaron sus autoridades.

Homenaje a Alberto Pablo Vazzano

Con amplia participación, y con directivos de entidades del norte, centro y sur de Santa Fe, las mutuales asociadas acordaron la presentación de una lista única aprobada por unanimidad.

El encuentro estuvo encabezado por su Presidente, Andrés Selliez, el 1° vocal titular, Lucas Mariani, el Secretario, Adrián Zenklusen y el Tesorero, Dennis Peurari, junto con la participación de la totalidad de las autoridades que conforman el Consejo Directivo.

Durante el acto se trazaron algunos objetivos de la nueva gestión, entre los cuales se destaca lograr un mayor desarrollo de los servicios mutuales especialmente los referidos a la Ayuda Económica y captación de Ahorros como herramienta para dinamizar las Economías Locales y Regionales, ya que de ese modo se impulsa al pequeño productor, al comerciante, al asalariado y la familia.

Se ha tenido en cuenta que las Mutuales dan respuestas ágiles, dinámicas y están siempre presente al lado del asociado cuando el sector financiero les cierra las puertas. Cabe destacar que la Federación representa los intereses de mutuales de todo el territorio de la Provincia de Santa Fe.

Se hicieron al inicio de la reunión dos reconocimientos, el primero a Pedro Alberto Vazano, que actualmente es presidente del Centro Social y Mutual del Personal del Jockey Club de Rosario, por el apoyo que dio en el inicio de la Federación y todo lo que hizo a favor para revitalizarla y otro a los familiares de Alberto Torrano, que también estuvo en los momentos iniciales y fue enseñando paso por paso cómo funcionaba el Sector. Todo el tiempo apadrinó la gestación de la Federación.

Andrés Selliez - presidente de FESMAP

“Agradecemos el enorme apoyo a la gestión del Consejo Directivo durante los últimos años, destacando el acompañamiento y preocupación por las mutuales santafesinas, especialmente en la última época donde sufrieron las consecuencias de la pandemia producto del COVID-19.

La incorporación de mujeres con experiencia a cargos directivos de la Federación sucede por primera vez en la historia de nuestra entidad. Es un paso más hacia la igualdad que necesitamos y que buscamos en las entidades de nuestro Sector.

También hacemos explícito un reconocimiento muy afectuoso a las personas que nos apoyaron y que se destacaron por su trayectoria en el mutualismo nacional”.

Se cumplimenta el acto democrático

Se procedió a cumplir con los lineamientos del Orden del Día y se puso a consideración 

Consideración de la Memoria, Balance General, Cuenta de Recursos y Gastos e Informe de la Junta Fiscalizadora por el ejercicio finalizado el 31.12.2019, el finalizado el 31-12-20 y el finalizado 31-12- 2021 los que fueron aprobados por unanimidad.

En este nuevo Ejercicio se cuenta con la incorporación en niveles directivos con personas que representan a las siguientes mutuales:

Mutual de Ayuda Reciproca del Personal de INDECAR SA y socios de la Sociedad Sportiva Recreativa de Roldan;
Mutual Verde;
Mutual del Personal de Rentas;
Centro Social y Mutual del Personal del Jockey Club de Rosario;
Mutual Autopeña Oliveros; 
Mutual Sociedad Israelita de Socorros Mutuos “Gmilatz Jessed”;
Mutual de la Colonia Psiquiátrica de Oliveros;
Mutual de Ayuda entre Asociados y Adherentes del Club Sportivo Ben Hur;
Mutual Faro del Personal de Correo y Telecomunicaciones; 
Asociación Mutual de Socios del Club Huracán de la Criolla;
Mutual del siglo XXI 
Mutual del Litoral Pampa.

Nuevo Consejo Directivo de FESMAP

– Presidente:        Dr. Andrés Selliez
– Vicepresidente:  Carina Montecchiarini
– Secretario:         Adrián Zenkluzen
– Prosecretario:    Alejandro Buemo
– Tesorero:           Dennis Peupari
– Protesorero:       Patricio Torrano

– Vocales Titulares: Lucas Mariani; Pablo Zenklusen; Luciano Blanco; Graciela Reynoso; Gabriela Humoller; Claudio De Gasperi

Vocales Suplentes: Lucas Levy; Juan Ignacio Piacentini

Junta Fiscalizadora

Titulares: Dario Miranda; Fabio Marcelini; Roberte Bertei
Suplentes: Sergio Gutierrez; Jonatán Novara

Colofón

Concluye el presidente de la Federación Dr, Andrés Selliez:

“La nueva Junta Ejecutiva genera expectativas en las entidades asociadas ya que hay una convicción general que la mayor representatividad del Sector y una importante acción en defensa de los servicios mutuales es muy necesaria en estos momentos de incertidumbre”.

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CONAICE: TOMA MODELO DE SANTA FE PARA ART. 87

CONAICE SANTA FE

Noticias Cooperativas

CONAICE: TOMA MODELO DE SANTA FE PARA ART. 87

La provincia de Santa Fe, es el modelo que propone CONAICE en su reclamo por el cumplimiento del Artículo 87

En la trascendente reunión del Consejo de Administración que llevó a cabo la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos –CONAICE- en Chubut, un tema central de la agenda fue la falta de aplicación del artículo 87 de la Ley de Presupuesto, lo que generó un extenso análisis y debate que concluyó con la unánime decisión de sus miembros de retomar el reclamo por su cumplimiento ante los distintos niveles del Estado.

En el encuentro, los representantes de la Federación Santafesina de Cooperativas Eléctricas –FESCOE- -el presidente Vicente Losada; el protesorero y delegado de CONAICE, Federico Ferrero, y la miembro del Consejo Gisela Wild- pusieron de relieve la experiencia de esa provincia, que es el único distrito del país donde las cooperativas acceden a los beneficios de esa normativa.

Es que, en noviembre del año pasado la Empresa Provincial de la Energía –EPE- firmó junto a representantes del cooperativismo eléctrico santafesino nucleados en la FESCOE y la regional de FACE un convenio que preveía que todas las cooperativas eléctricas de esa provincia, tengan o no deudas con la distribuidora, reciban un crédito equivalente a tres facturas mensuales promedio de compra de energía del año 2020.

Gisela Wild - directora cooperativa de la EPE y miembro de FESCOE

“La celebración de los convenios que hicieron posible aplicar el artículo 87 en Santa Fe también fue posible gracias a una decisión política de la actual gestión que se trazó como objetivo contribuir a equilibrar las desigualdades históricas entre socios de cooperativas y clientes de la Empresa Provincial de la Energía.

El acuerdo se pudo materializar gracias al rol fundamental que a nivel nacional jugó la CONAICE y la Mesa Nacional de Cooperativas junto a todos los involucrados que acompañaron para que los beneficios se puedan plasmar en todas las cooperativas no agentes del mercado.”

Para resumir este proceso

“En el año 2021 la provincia en el marco del Régimen de Regularización de Deudas que estaba dispuesto por el artículo 87 del Presupuesto Nacional/21 firmó un acuerdo con la Secretaría de Energía por el cual EPE y CAMMESA -que firmaron también sus Actas de Acuerdo y su Plan de Regularización- convenían que los beneficios que obtuvieron la Empresa  Provincial de la Energía o la provincia en su acuerdo con CAMMESA debían ser replicadas aguas abajo a las Cooperativas Eléctricas que no fueran agentes del mercado, sino que le compraran en este caso directamente a EPE, que sí es un agente del mercado.

Este es un rasgo distintivo de la provincia de Santa Fe; en otras provincias que se pudo aplicar el art. 87, como en Entre Ríos, las cooperativas son agentes del mercado, compran directamente a CAMMESA y lo que ocurrió sí, es que los gobiernos provinciales que son los poderes concedentes, avalaron estos acuerdos que les permitió a las cooperativas acceder a este régimen de regularización y el beneficio por no estar endeudadas en algunos casos.”

Federaciones de Cooperativas y EPE

“En Santa Fe, por decisión política del gobierno de la provincia y también del Directorio de la Empresa Provincial de la Energía, se inició todo un proceso de trabajo entre las Federaciones de Cooperativas Eléctricas y EPE -que como se sabe yo integro en representación de las cooperativas-, en el cual se fue analizando la forma de ir aplicando estos beneficios a todas.

Otra cuestión para resaltar es que en el compromiso que asumía EPE con CAMMESA había recursos para afrontar las deudas de las cooperativas por tres facturas promedio desde el 2020 por cada cooperativa; la provincia igual tomó la decisión de extender este beneficio en varios aspectos, por un lado, que las cooperativas que no tuvieran deuda con la empresa igual tuvieran un reconocimiento por ese esfuerzo y por otro lado otros beneficios que se desprendían de un Acta Acuerdo que se había firmado en el 2020 a los efectos de dar un colchón, una protección, a las entidades que estaban empezando a sufrir problemas por la situación de mora, producto de lo que fue la pandemia.

Se puso en práctica este acuerdo previo al art. 87, y así se combinaron distintas medidas, lo del art. 87 más este acuerdo que había previo al mismo entre la provincia y las Federaciones y todo esto logró regularizar y mejorar mucho la situación de las Cooperativas Eléctricas de la provincia y también hacer un beneficio a las que habían hecho el esfuerzo y no se habían endeudado.”

Lo más importante y para destacar

“Todo el proceso de aplicación de los beneficios contemplados en el Régimen de Regularización de Deudas, que disponía el art. 87, fue gracias al compromiso del gobierno provincial  por generar un escenario de cuidar a las distribuidoras cooperativas de la provincia de Santa Fe; de generar un marco de Equidad y Equilibrio entre las mismas y EPE  y la voluntad de trabajo, tanto del equipo técnico de la Empresa Provincial de la Energía, como la de las dos Federaciones que nuclean las Cooperativas Eléctricas de Santa Fe. También se buscó que estos beneficios llegaran tanto a los clientes de EPE como a los asociados a las cooperativas articuladas en toda la provincia de Santa Fe.”

Federico Ferrero - FESCOE y Consejo de CONAICE

“A la fecha, más del 90 por ciento de las cooperativas santafesinas suscribieron el convenio y están recibiendo los beneficios que plantea el artículo.

Las Federaciones de Cooperativas Eléctricas que integran la CONAICE hicieron mucho para que en nuestra provincia hoy tengamos esos convenios. Lo que planteamos es que, a través de nuestra Confederación, se pueda lograr que todas las cooperativas del país que no sean agentes del mercado reciban este beneficio.

En ese sentido, en el encuentro en Chubut, el directorio de CONAICE decidió llevar la experiencia de Santa Fe como un modelo de referencia para el reclamo que iniciará ante legisladores nacionales y autoridades de Energía, buscando que los beneficios que prevé el artículo 87 se replique en cada una de las provincias.

Destacamos también la buena predisposición de la EPE a través de su directorio y cuerpo de gerentes, y en especial al trabajo de articulación que hizo nuestra representante cooperativa en el Directorio de la empresa, Gisela Wild”.

Colofón

La CONAICE, liderada por Luis Castillo, toma medidas urgentes para resolver el problema de incumplimiento del art. 87 que ya estaba incluido en el Presupuesto Nacional del año 2021 y que generó lógicas expectativas en el Cooperativismo Eléctrico Argentino, que, como se sabe, es “todo terreno” en todas las crisis que tiene el país, ya que pone el hombro en cualquier situación para proveer los servicios esenciales en sus comunidades. Esto no se lo merece.  

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MUTUALES EN SANTA FE CON SENTIDO DE REALIDAD

NOTA EN SANTA FE 1200

Noticias Mutuales

MUTUALES EN SANTA FE CON SENTIDO DE REALIDAD

Un panorama muy claro nos muestra Blanca Suárez, que nos habla de la Mutual Enfermero Donnet que preside, pero también de otras mutuales similares, que atienden a una población carente de todo. Quieren instituciones que sean más amigables, como el Centro de Salud del barrio, tan cercano y a la vez tan lejano.

La labor de contención y de prevención que realizan es de tanta importancia porque atiende las personas que están en un lugar del mundo donde más impacta la necesidad, la falta de trabajo, la falta de controles sanitarios.

Y no solo se ofrece consuelo, sino que llevan herramientas útiles que proporciona la Economía Social y Solidaria, para que la gente se motive y aprenda un oficio, por ejemplo. Se los ilustra en que existen la figura mutual y cooperativa, y que pueden ayudarse entre todos.

Blanca Suárez - presidenta de Mutual Enfermero Donnet / Secretaria de Comisión de Género de la CAM

En este momento, unos cuántos dirigentes de las mutuales que atienden la población vulnerable de los barrios de Santa Fe, estamos presentando un proyecto; ya que, por tercer año consecutivo tenemos Centros de día, dónde además de la merienda y la leche para los chicos, se les da algo de mercadería con lo que los podamos asistir.

Lo destacado es que también les damos talleres con algún tipo de capacitación, allí realizamos charlas de prevención en salud; hemos llevado adelante una campaña de control de vacuna a los chiquitos, que a veces no tienen su calendario de vacunas completos y nosotros tratamos de llegar a la población e incentivarlos a que esos chicos tengan sus vacunas al día; pero también hacemos el nexo con el Centro de Salud para que sean atendidos.

Se trata del Centro de Salud del barrio al que nos hemos acercado y vamos tratando de que sea cada vez más amigable esa cercanía entre la gente y los distintos espacios institucionales que están en los barrios; que por ahí por desconocimiento o por no perder tiempo, la gente no se acerca y vamos tratando de incentivar a que los hagan.

En realidad, consideramos que es necesario; que es preventivo de una serie de patologías que esos niños cumplan con todos los requisitos; inclusive sacamos turnos para los médicos; tratamos de ayudarlos en todo lo necesario.

Que se sepa que hacen nuestras mutuales

Inclusive desde la Mutual Enfermero Donnet, que presido, impartimos también talleres y charlas para estos mismos jóvenes que están en los Centros de Día, con el fin de brindarles herramientas a través de un equipo calificado de profesionales: una asistente social, una psicóloga, una enfermera, que se acercan a esos lugares donde hay adultos mayores solos, por cuestiones de salud, pero también, a lo mejor necesitan un mandado o que se les gestione un turno en el Centro de Salud o que le vayan a buscar un medicamento, esas son actividades que promovemos desde la mutual.

Estas actividades también las llevamos a los Centros de Día territoriales, hoy empezamos con dos, pero tenemos cinco Centros de Día en barriadas muy populosas donde hay concentrada una gran cantidad de gente y en las zonas más carenciadas, como son las del noroeste; todo el cordón oeste y todo el norte que siempre se dice que son los “sectores olvidados”,

Nosotros estamos allí con la grandeza de algunos socios de nuestras mutuales, que nos abren las puertas de su casa para que podamos desarrollar estas actividades y esto también hay que destacar; porque a veces los que menos tienen son los que más dan y nos abren la puerta de su casa y de su corazón para que lleguemos todas las semanas con la leche; que vayamos con esa persona que les va a dar el apoyo escolar; el taller de flores en goma eva, con el que los chicos se ponen tan felices porque ven cuántas cosas hermosas hacen con sus propias manos y la verdad que eso les llena el alma a ellos y a nosotros también.

También tratamos de promover la Economía Social y Solidaria, y les hablamos de lo que son las mutuales, de lo que son las cooperativas, porque también entendemos que para estos sectores pueden ser una mutual o una cooperativa, inclusive hasta una herramienta de empoderamiento o de salida de esa vulnerabilidad que tienen.

La carencia de trabajo es grave, porque en esos barrios hay mucha gente que no tiene trabajo y hemos ayudado en todo el proceso de formación de dos cooperativas una en Barrio Yapeyú y otra en Loyola Sur  que son quiénes atienden a los chicos, se les imparte clases de música y ahí se les da la leche y se les hace el apoyo escolar y nosotros estamos apoyando todo eso, pero desde el territorio y crear esa empatía entre la misma gente, el mismo personal, para que también se ayuden entre ellos y así fomentamos la ayuda mutua desde el corazón mismo del barrio; todo eso hacen nuestra mutuales.

Blanca Suarez-Nora Landart -Paula Basaldúa

Colofón

Es muy impactante la forma en que se reflejan estas acciones que, como en un espejo convexo, todo el amor que contienen llega a las personas que lo necesitan, pero vuelve aumentado a quién generó esta emoción.

Hay que leer y releer lo que dice la Sra. Blanca Suárez, que aprendió del alma humana, que no hay nada irrelevante en las cosas pequeñas y que para un niño un taller de goma eva, puede ser el recuerdo de su infancia que lo eleve a una vida mejor.

Cuando dice “esto es lo que hacen nuestras mutuales” es porque necesita que se sepa amigo lector, le pedimos que lea esta nota y también las mutuales más grandes de Santa Fe; a gobernantes y políticos; que se pueda comprender la labor empecinada, legítima y llena de afecto y contenido de este mutualismo con sentido de realidad. 

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CONSEJO PROVINCIAL DE SANTA FE: CON PARIDAD

ASAMBLEA PROVINCIAL 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONSEJO PROVINCIAL DE SANTA FE: CON PARIDAD

Se desarrolló la primera reunión del año del Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social de Santa Fe, que es un espacio donde participan todas las Federaciones de Cooperativas y Mutuales de la provincia.

El Consejo Provincial, tiene como objetivo actuar como órgano de consulta y asesorar en materia cooperativa y mutual. Desde el año pasado, y por el trabajo impulsado desde la Comisión de Género, la representación institucional de las entidades debe respetar la paridad,

Un Moderno edificio alojó esta reunión, se trata de la nueva Sede del Grupo Asegurador “La Segunda” en el acceso a Rosario-, que obtuvo la certificación LEED Platinum que se entrega a los edificios sustentables en energía y diseño.

El Encuentro estuvo encabezado por el director de Economía Social, emprendedorismo y Agricultura Familiar, Guillermo Tavernier, y contó con el saludo a través de una videoconferencia de la presidenta de la entidad anfitriona, Isabel Larrea.

Con representantes de muy diversos rubros: Servicios Públicos; Educación, Salud, Software, Agropecuario, entre otros; se trató el Orden del Día que incluyó un informe de lo actuado, y propuestas de trabajo para el año en curso.

Guillermo Tavernier

Guillermo Tavernier - director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura Familiar

“Este año dicho Consejo, desde su creación en 1982, cumple 40 años de funcionamiento donde ha tenido sus altas y sus bajas; pero en este momento se le ha conferido a su programa de funcionamiento un gran protagonismo desde el gobierno de la provincia.

Esta es la primera reunión paritaria del Consejo Provincial, nunca antes el Consejo tuvo paridad y a partir de una decisión tomada el año pasado, de que este año el Consejo tiene que ser paritario y cada entidad debe estar representada por un hombre y por una mujer y esto por sí solo da un mensaje muy importante”.

Diplomas “Ley Micaela” y “Sello Mujer”

“En este evento se hizo entrega de Diplomas por los cursos de Ley Micaela que realizaron varias Federaciones de la provincia, porque se relanzaron para aquellas federaciones que todavía no lo habían hecho y cada persona que asistió recibió su diploma.

También se hizo entrega del sello mujer que es un sello del Ministerio de Género que reconoce que una entidad tenga más del 50 por ciento de participación femenina y ya hay entidades que han recibido su reconocimiento”.

Educación Escolar

“Lanzamos un Programa de Educación muy fuerte junto al Ministerio de Educación para el desarrollo del cooperativismo y del mutualismo en cada escuela de esta donde hoy tenemos aproximadamente 130 Cooperativas y Mutuales Escolares, pero tenemos más de 3.000 escuelas que no están con los contenidos cooperativos y mutualistas, con lo cual tenemos un gran desafío, no solamente desde el Estado, sino también desde las entidades Cooperativas y Mutuales”.

Otros temas

“Hablamos de temas vinculados a Rondas de Negocios; de un Programa Dirigencial para Cooperativas y Mutuales, un Programa muy positivo, donde participaron todos.

Los referentes del Sector Cooperativo y Mutual cuando los convocamos siempre están y por eso es que merece destacarse que hay un muy buen vínculo entre el Estado Provincial y el Sector Cooperativo y Mutual”.

Los Diplomados “Ley Micaela” de la Brigadier López

La Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” estuvo presente con los representantes Rosana Soto y Oscar Rosas.

Los siguientes asambleístas de esta Federación recibieron su diploma de capacitación “Ley Micaela”: Rosana Soto; Carlos Ghisolfo; Gustavo Bernay; Narciso Carrizo; Ricardo Etienot; Mario Scarafía; y Blanca Suárez.

Funcionarios Santafesinos que acompañaron

Estuvieron presentes la funcionaria del Ministerio de Igualdad, Género y Diversidad, Sol Rodríguez; y la subsecretaria de Planificación, Evaluación y Cooperación Estratégica de Políticas de Igualdad, María Eva Bellini.

Colofón

Un regalo del cielo

El Gobierno de Santa Fe, encontró una fórmula ganadora en el Lic. Fabricio Medina y el CP. Guillermo Tavernier aplicados ambos al área de la Economía Social y Solidaria. 

Por una parte, tenemos a Guillermo Tavernier con capacidad, empuje, brillo, iniciativa, que proviene del Sector y que genera empatía y confianza. Además, los dirigentes cuando hablan con él, saben bien con quién hablan, se entienden. El “mejor Director de Economía Social que tuvo la provincia”, dicen.

Por otra parte, vemos a Fabricio Medina, con la amplitud necesaria, como para dar luz verde a las propuestas del Sector; acompañar desde su instancia jerárquica y acercarse tangencialmente, para hacer saber que “estas políticas están consensuadas y acompañadas por el gobierno de Santa Fe”, lo que ciertamente da mucha tranquilidad a la dirigencia.

De este modo ambos brillan, juntos y también con luz propia y ambos son queridos, aceptados y respetados por el Sector. Solamente enfatizamos que esta es la “fórmula ganadora” y dicta la experiencia que las fórmulas ganadoras no se rompen, “no habrá ninguna igual, no habrá ninguna”.

No duden que ésta, así como está, es un regalo del cielo, en primer lugar para ellos mismos, ya que les da acceso a grandes realizaciones; y también lo es para el gobierno de Santa Fe y para toda la dirigencia cooperativa y mutual.

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MUTUALISMO SANTAFESINO Y DE VERAS

Autoridades

Noticias Mutuales

MUTUALISMO SANTAFESINO Y DE VERAS

Se realizó con gran éxito en la ciudad de Santa Fe y en Ataliva, el “Encuentro de Mutuales de la Región y Centro Norte de Santa Fe”, organizado por la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” con el auspicio de CAM y del INAES.

La Mutual AMFESTRAM ofreció sus instalaciones y colaboró con una excelente organización y buen recibimiento a los 250 dirigentes mutuales que colmaron la sala, con la calidez y entusiasmo mutualista que la caracteriza. Esto se repitió al día siguiente en Ataliva, con calidez y hospitalidad.

Se realizaron dos paneles en los días 16 y 17 de marzo. Los temas fueron “Mutualismo, Antecedentes, Presente y Nuevos Desafíos”  y “”Mutualismo, Movimiento y Estado” y estuvieron a cargo de del presidente del INAES Alexandre Roig; Lic. Alejandro Russo, presidente de la CAM y vocal del INAES; Fabricio Medina, secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo de Santa Fe; Guillermo Tavernier, Director de Economía Social de Santa Fe; Gral. Br. (R ) Fabián Brown, vocal del INAES; Narciso Carrizo, presidente de la Brigadier López; Lic. Gisela Carrizo Coordinadora Provincial de Educación Escolar y Gustavo Bernay, directivo de la Federación santafesina.

Autoridades y obsequios Amfestram

Una conexión profunda con la realidad del Sector

Visitar a entidades de la Economía Social y Solidaria y también a funcionarios de una región es tan importante como el propio acto específico al que se asiste y así lo entienden las autoridades del INAES.

En Santa Fe, el Lic. Alejandro Russo y el Gral. de Br. (R ) Fabián Brown junto a una comitiva conformada por Narciso Carrizo, Héctor Acosta, Gustavo Bernay, Carlos Ghisolfo y Alberto Bieri visitaron al presidente de la Cámara de Senadores C.P. Rubén Regis Pirola y luego se reunieron con el presidente de la Cámara de Diputados Pablo Farías y su asesor Martínez Gorostiaga.

En tanto que en Ataliva, se hicieron tiempo para visitar a las Cooperativas de Tamberos “Rivero Haedo”, la cooperativa de Servicios Públicos y el Club Deportivo Independiente. Allí recogieron las inquietudes de las entidades de base, que no es poco: “el que quiere saber tiene que conocer” y hasta vieron al presidente comunal Marcelo Bergese.

Es que de este modo se hace una conexión profunda con la realidad de un lugar y, además, se apoya y se acompaña a los directivos locales en la búsqueda de soluciones. Es apuntalar, es acompañar, es tejer lazos de confianza y eso está muy bien. En una jugada como esta, ganan todos.

Dr. Alexandre Roig - presidente del INAES

“El mutualismo y el cooperativismo son una gran parte de la solución de los problemas que tiene este país.  Pero todo esto no se condice con el lugar que ocupan en el imaginario político nacional.

El INAES es un modelo único, que no tiene equivalente en su práctica del cogobierno. Esto significa que la sociedad está adentro del Estado. Tenemos que co – construir entre el Estado y el Sector siempre para el Sector. ya que es un productor de Bien Común”.

¿Cómo el Estado no puede consensuar con un Sector que produce “lo común”?

“No hay como contestar esta pregunta, porque el Estado necesita que el cooperativismo y el mutualismo produzcan lo común.

Por otra parte, somos portadores de Valores, a veces listamos los Valores que defendemos: solidaridad, ayuda mutua y otros; como si fueran Valores que valen en sí mismos por razones morales; pero además hay otra razón: que las sociedades que no se ordenan con estos Valores fracasan; o sea que nuestros Valores garantizan el futuro de una sociedad”.

Mutualizar las comunidades es pasar de comunidad a sociedad.

“Cuando planteamos armar un sistema de Proveedurías a nivel nacional, cuando planteamos un Fondo de Producción Social para articular cooperativas y mutuales entre sí y plantarse como factor de un sistema financiero, esto es una toma de conciencia. El primer paso es concientizar que podemos ocupar ese lugar y esto es otra forma de construir poder”.

Entrelazar las banderas del Sector con las de la Nación

“El Sector Cooperativo y Mutual tiene una potencia única: entrelazar sus banderas con todas las banderas y con las banderas de la Nación, por eso trabaja tan bien con el Estado. Y al mismo tiempo defiende su autonomía y defiende sus intereses.

Cuando las banderas corren por caminos separados las sociedades se desintegran. La práctica del mutualismo es mucho más valiosa de lo que nosotros logramos concientizar”.

Lic. Alejandro Russo . presidente de la CAM

“Buenas tardes a todos y todas. Gracias por compartir este espacio y un especial afecto a todos ustedes, que se han trasladado hasta aquí para compartir estos dos paneles que estamos llevando a cabo. Cuando recién escuchaba el primer panel sentado en la primera fila no podía dejar de recordar las cuatro oportunidades en que visité a este auditorio ante el peligro de que se grave al Sector con el impuesto a las ganancias.”

Contención mutual en la pandemia

“Si tuviésemos que definirlo en una sola palabra, diría que el Sector aplicó “contención”. Contuvo durante la pandemia a sus más de 10 millones de asociados, a través de sus 3.425 mutuales, desarrolladas en el territorio argentino.

Fue un mutualismo presente, que actuó naturalmente en uno de los peores flagelos que recibió la humanidad, al menos en esta generación. Esa misma palabra la utilizaría para calificar cómo se comportó el INAES como Organismo de Contralor y Promoción para con el mutualismo”.

El INAES mantuvo la institucionalidad en la pandemia

“Estuvo presente facilitando cada uno de los trámites, y dando respuesta a los mismos desde la virtualidad. El Sector supo contener a sus bases y a sus asociados y el INAES pudo contener a las mutuales y a las cooperativas. Todo eso se pudo hacer porque hay un sistema organizado, tanto mutual como cooperativo que funciona territorialmente”.

Lic. Fabricio Medina - Secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo Ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología Gobierno de Santa Fe.

“Queremos hacer un reconocimiento a las autoridades nacionales, por el compromiso que tienen con la provincia de Santa Fe.

Apenas asumir, nos tocó gestionar la pandemia, y este resultado que tenemos hoy, después del trabajo que se hizo con un montón de instituciones, habla del esfuerzo que hicimos entre todos.

Parece algo lógico, pero hay mucho esfuerzo en cada una de las acciones que se llevan a cabo, y pienso en la cuenca cañera que la tenemos en la provincia de Santa Fe; después de una debacle que duró muchos años, hoy tenemos dos cooperativas formadas que trabajan para poner en valor la producción de caña de azúcar en la provincia, y esas son las Economías Regionales que tenemos que rescatar.

Santa Fe, es la segunda provincia de mayor producción en el país, y muchas veces no tenemos el apoyo necesario o los productores que no tienen escala no pueden proseguir con la actividad. Vamos a acompañar a cada uno de los sectores en su cadena de producción, tenemos todos los rubros y eso es una fortaleza enorme.

La Economía Social y Solidaria tiene un rol importante, con la participación de jóvenes, y de las mujeres. Esta es una excelente jornada de intercambio ya que las mutuales son un eje primordial de desarrollo local y regional”.

Guillermo Tavernier - Director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura Familiar de Santa Fe

“No es casualidad lo que sucede en Santa Fe, que hay una cultura asociativa, y tenemos que pensar en una agenda común entre lo comunal, lo provincial y lo nacional, con una clara visión de seguir construyendo más cultura asociativa, esperamos que se pueda dar ayuda mutua entre mutuales; integración entre cooperativas y también entre cooperativas y mutuales.

En este aspecto la primera medida de gobierno que tomamos fue la creación del Observatorio, porque mucha gente desconoce la importancia que tienen cooperativas y mutuales en el ámbito provincial. Por eso empezamos a plantear ecosistemas asociativos, no mutuales por un lado y cooperativas por el otro.

Tenemos que vincularnos a nivel nacional y a nivel internacional, ya que el modelo de las mutuales de Santa Fe con sus clubes debe conocerse en el mundo; ya vino a visitarnos una delegación de Italia que estuvieron en la ciudad de Avellaneda, Sunchales, Santa Fe y Rosario, que apoyan el cooperativismo con proyectos estratégicos.

También tenemos mutuales de colectividad ya centenarias, el otro día miraba un informe que decía que la vida promedio de una empresa en 1960 era de 80 años y en el 2012 era de 18 años y uno ve la vigencia que tienen nuestras entidades.

Cuando asumimos, el gobernador nos pidió que estemos cerca de la gente y es así que estamos visitando en forma permanente las entidades. Por eso también habilitamos oficinas locales que ya están trabajando, como es el caso de Rafaela, de Sunchales, de Esperanza, de Ataliva. La Economía Social y Solidaria en la provincia de Santa Fe tiene un potencial enorme”.

Gral. de Br (R ) Fabián Brown - vocal del Directorio del INAES

“Vemos que el país se nos va achicando, es más, los que aplican al trabajo y a la producción tienen cada vez más problemas y los Bancos tienen estructuras fenomenales, haciendo plata de la plata.

El INAES sale de depender del Ministerio de Desarrollo Social para pasar al Ministerio de Desarrollo Productivo, porque promueve el desarrollo del país, con otro criterio, no con el criterio del capital anónimo y financiero, sino con el de Capital Social.

Sabemos por experiencia, que podemos lograr mucho más de lo que hemos logrado, partiendo de lo local a lo regional. El tema es como expandir las buenas prácticas, que, por ejemplo, la podemos ver en Ataliva, a nivel nacional, porque en la réplica de las buenas prácticas vamos a ir revirtiendo.

Sabemos lo que pueden hacer el cooperativismo y el mutualismo por la confianza que generan. Esa confianza, al mutualismo le permite captar recursos que, si los vuelca en el sistema productivo, puede determinar una expansión productiva. Somos parte de la solución”.

Gisela Carrizo - Coordinadora Provincial de Cooperativismo y Mutualismo Escolar del Ministerio de Educación de Santa Fe

“Desde el Registro del Ministerio de Educación contamos con 128 cooperativas y Mutuales escolares con personería jurídica, alrededor de 115 son cooperativas escolares, muchas veces acompañadas por las cooperativas de su región y el resto son mutuales escolares, lo que indica que hay mucho por hacer, y seguramente será con el aporte de la mutualidad para proponer la formación de mutuales escolares.

La Mutual de Romang Futbol Club, con su directivo Alberto Bieri, ha hecho una fuerte apuesta y ha reunido once mutuales escolares en su región.

Por otra parte, hay 120 escuelas -del total de 3.000 escuelas provinciales-  que están trabajando en cooperativas y mutuales escolares. Tenemos alrededor de 2.000 docentes que están vinculados con nuestros Valores y este trabajo impacta en alrededor de 22.000 estudiantes, sin embargo, son 70.000 docentes en la provincia y queda mucho por hacer. Un logro importante fue conseguir puntaje para la formación de docentes en este tema”.

Transmitir conocimientos es transmitir Valores  

“Esta gestión de educación escolar desde la cartera pública, cree en lo que puede aportar el Sector para contribuir con los programas que se desarrollan de cooperativas y mutuales escolares. No debería ser un proyecto aislado y las mutuales pueden hacer mucho para acompañarlas, también estamos preparando a los directivos y empleados de mutuales para que impulsen el mutualismo escolar”.

Narciso Carrizo – presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López”.

“En la Federación “Brigadier López” de Santa Fe contamos con 255 mutuales asociadas y desde el segundo día de la pandemia, con toda esa incertidumbre de no saber bien lo que pasaba, tuvimos la fuerza de ponernos al frente de nuestras entidades.

Estamos ante un nuevo desafío que tiene que ver con lograr que nuestras entidades mutuales, que están diseminadas por todo el país, y han desarrollado servicios importantes, atendiendo a los pequeños productores y comerciantes, puedan integrarse con el fin solidario de estimular el desarrollo local.

Estamos de pie, seguimos trabajando, hoy desde el mutualismo debemos analizar de qué manera vamos a asociarnos con otra mutual, o cómo podemos mejorar el servicio si hacemos un convenio con una cooperativa; también las pymes lo hacen de esta manera.

Tenemos que recordar que nuestras mutuales se fundaron porque nos faltaba determinados servicios, pero siempre pensemos que somos dirigentes mutualistas, dirigentes sociales, que tenemos que crecer para mejorar la vida de la gente”.

Gustavo Bernay- Consejo Directivo de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López”.

“Tenemos que destacar al mutualismo santafesino, por ejemplo, la Asociación Italiana de Ataliva que ha sido promotora de actividades productivas y también del Club y de actividades sociales; es un ejemplo de lo que representa la mutualidad en una región, aquí no hay entidades financieras y entonces todo el ahorro del pueblo se hace a través de la mutual. Y esto está replicado en toda la provincia de Santa Fe.

Esta provincia tiene mutuales centenarias y el Servicio de Ayuda Económica creció mucho y es valorado y respetado en cada localidad. Hemos hablado con gente de la Mutual de San Guillermo que han tenido una inspección del Banco Central, por la vieja causa de la pesificación asimétrica; los inspectores estaban maravillados de la actividad de la mutual, de esa comunión que existe entre la mutual y el asociado.

Hablando de los nuevos desafíos, hoy no podemos ignorar los avances tecnológicos; hay que adaptarnos a los nuevos tiempos; han cambiado los hábitos de consumo y no parece adecuado que nosotros no nos actualicemos.  A pesar de que somos muchas mutuales no tenemos el poder de lobby; no debemos olvidar la parte gremial, hay muchas razones para hacernos más eficientes y competitivos.

 Muchos tenemos convenio con “Santa Fe Servicios”, cada mutual firmó su convenio; pero mancomunados, sería distinto; con todas nuestras mutuales, nuestras distintas filiales, nuestra Federación viene creciendo. Hay Proveedurías de Electro Domésticos, si nos asociáramos en un Red de Compras, sería muy distinto que de forma individual y así para casi todos los servicios que prestan las mutuales.

Con la Federación de Rosario hay que ver cómo podemos hilvanar todo esto, porque en determinados momentos tenemos excedentes, que terminan en el sistema financiero en un plazo fijo, en un Banco que no es amigable para nosotros.

No se trata de algo inalcanzable, algunas interacciones ya las venimos realizando, y no hay sector que crezca individualmente: mucho menos nosotros, con operaciones online. Hay que velar por las mutuales chicas que tienen que llegar con los mejores servicios, podemos compartir tecnología con ellas. La idea es unir a los pares con criterios de solidaridad”.

BIENVENIDA EN SANTA FE

Horacio Chiapero - Secretario de AMFESTRAM

“Estamos reconocidos a las autoridades provinciales y nacionales por elegir nuestra Mutual para ser la sede del “Encuentro de Mutuales del Centro Norte de la Provincia de Santa Fe” y deseamos que asistentes y autoridades la sientan como propia.
AMFESTRAM tiene 31 años de trayectoria, está presente en 210 municipalidades y comunas de la provincia con un total de más de 30.000 asociados.
Agradecemos a Narciso Carrizo, presidente de nuestra Federación que nos dio la posibilidad de proyección nacional y que se conozca nuestra entidad.”

BIENVENIDA EN ATALIVA

Gerardo Ingaramo - Presidente de la Sociedad Italiana

“Las autoridades nacionales y provinciales se acercaron a nuestra pequeña localidad y por ello estamos muy reconocidos. Nuestra Sociedad Italiana tiene matrícula provincial 16 y Nacional 115 y fue fundada por los inmigrantes italianos en 1913, que nos han dejado una institución y herramientas que después de más de cien años sirven para dar soluciones a la comunidad.
Se dieron servicios de salud y la sede se inauguró en junio de 1928. Hoy prestamos distintos servicios, y estamos entrelazados con otras entidades de la Economía Social y Solidaria, sobre todo en los temas de ayuda económica.”

Momentos destacados del encuentro

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AVANCES DE LOS BANCOS SOBRE LAS MUTUALES

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Noticias Mutuales

AVANCES DE LOS BANCOS SOBRE LAS MUTUALES

Por la supresión de los débitos automáticos y cierres de cuenta el Lic. Alejandro Russo informa sobre la situación de las gestiones ante el Banco Nación, mientras Guillermo Tavernier director de Economía Social de Santa Fe, lo hace sobre el Nuevo Banco de Santa Fe.

Durante la Segunda Asamblea Ampliada de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” los dos calificados panelistas informaron sobre estos temas que preocupan tanto a las entidades.

Lic. Alejandro Russo, vocal del Directorio del INAES y presidente de la CAM

“Es buena esta pregunta, porque existe mucha intranquilidad en este sentido.

El Banco Nación, es un banco que sistemáticamente le ha cerrado la cuenta corriente al Sector.   

Luego, ha incurrido en un hecho más grave aún, porque no le quiere abrir una cuenta corriente a las mutuales que lo solicitan, con pretextos sobre la cuenta corriente ¿y que pretexto puede haber cuando la mutual recién inicia sus operaciones?

Por otra parte, no permite que se produzca débitos automáticos en concepto de cuota de préstamos en cuenta del propio Banco, vale decir que aquella mutual que tenga cuenta corriente bancaria y sus asociados que están dentro del Banco, no les permite impactar en ese CBU.

Lo que es más llamativo con respecto a la comunicación del Banco Central, que es del 2020, es que se refiere a que no se puede impactar o sea pasar los débitos de un Banco a otro y no de un Banco al mismo Banco. O sea que hasta hay un error en la carta documento.

Se agrega a este hecho, que cuando le cierran una cuenta corriente bancaria a un usuario de acuerdo a la normativa del Código Civil, lo puede hacer con treinta días de anticipación sin exhibición de causa y otro motivo puede ser que el Banco Nación cierra la cuenta de la mutual porque la entidad no responde a los requerimientos del Banco Nación y eso hace que no tenga la debida diligencia.  

Fuimos la semana pasada con Narciso Carrizo, y pedimos una nueva audiencia con el Banco Nación, que nos la concedieron a las 24 hs, para decirles que no tienen competencia en este tema porque están invocando al Banco Central que no dispone lo que el Banco Nación exige y además se está negando a la inclusión financiera. O sea que están llevando a la exclusión financiera, muy lejos de lo que pide el Banco Central.

En estos días nos van a dar una respuesta de cómo va a quedar esto y tenemos promesas sobre la apertura de cuentas, rever cada una de las cuentas corrientes afectadas por estas medidas, y normalizar los débitos automáticos por los préstamos que las mutuales concedan”.

Guillermo Tavernier- Director de Economía Social, Emprendedorismo y Agricultura familiar

“El Nuevo Banco de Santa Fe es un Banco Privado que sigue funcionando como ente financiero de la provincia, con lo cual la provincia tiene determinadas vinculaciones, pero no tiene potestad para intervenir en su política comercial, pero sí cuenta con una silla en el Directorio, para expresar ideas y llevar sus preocupaciones.

En la última reunión que tuvimos con la Federación, tratamos de que el Banco no vea al Sector Mutual como una competencia. La realidad es que el Banco no atiende las pequeñas localidades y a veces la única entidad que las atiende en los aspectos financieros son las mutualidades.

Con la Federación Brigadier López vamos a seguir insistiendo para que el Nuevo Banco de Santa Fe no avance sobre el Sector Mutual”.

Colofón

Apreciamos la dedicación del Lic, Alejandro Russo en su doble función de funcionario y presidente de CAM y de Guillermo Tavernier desde el gobierno de la provincia de Santa Fe, por sus esfuerzos para solucionar estos temas que atentan contra la propia supervivencia de la mutualidad.

Consideramos que ante el modo en que los Bancos y algunos gobernadores provinciales ponen trabas en forma reiterada a la actividad mutual, también hay que señalarles que las mutuales son figuras jurídicas autorizadas.  

Habría que enseñarles que se ajustan a la Ley, tanto como los mismos Bancos y la propia gobernación. Si se respeta la Ley se tiene que respetar a la figura mutual, que funciona “ajustada a derecho” -como dicen los abogados- y que, si se avanza indebidamente, se está violando la Ley.

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TERCERA FEDERACIÓN DE MUTUALES SANTAFESINAS

TERCERA FEDERACION 1200

Noticias Mutuales

TERCERA FEDERACIÓN DE MUTUALES SANTAFESINAS

La Federación Santafesina de Mutuales Prestatarias de Ahorro y Préstamos, liderada por el Dr. Andrés Selliez, reúne a mutuales de Ayuda Económica. Pero también es una Federación abierta que admite otras entidades.

Dr. Andrés Selliez - Dr. Alexandre Roig

Dr. Andrés Selliez - Federación Santafesina de Mutuales Prestatarias de Ahorro y Préstamos.

“Soy presidente de la Federación, desde el año 2012, siendo Lucas Mariani el secretario de la Federación.

En el año 2011 INAES sacó un Programa de Actualización de Datos, que llegaba por correo argentino al domicilio de la sede social. Cuando se recibió el de la Federación – que se encontraba en estado vegetativo desde finales de los años 90- enseguida nos contactamos con el Instituto que nos sugirió que alguien debía hacerse cargo.

Convocamos a dirigentes del Sector y elaboramos un Proyecto de Recuperación Institucional que consistió en volver a darle vida a una entidad que fuera fundada en octubre de 1974 en la sede del Centro Social del Personal del Jockey Club de Rosario.

Actualmente tenemos adheridas 19 mutuales, como Grupo Oroño, Jockey Club, Sociedad Sportiva Recreativa, Monserrat, Israelita de Rosario, Gemilath Jessed, Autopeña Oliveros, del Faro, Universitarios de Rosario, entre otras.  Todas son de la ciudad de Rosario.

El Grupo Oroño es nuestro principal núcleo aglutinante de las Mutuales  de Ayuda Económica, pero obviamente también recibimos a mutuales que no cuentan con ese servicio porque dentro de nuestros objetivos como Federación también es fomentar Mutuales de Ahorro y Préstamo”.

La Tercera Federación de la provincia de Santa Fe

“Nosotros somos una de las tres Federaciones que hay en la provincia de Santa Fe. Es una Federación como decía anteriormente que nuclea básicamente Mutuales de Ahorro y Préstamos, pero también somos una Federación abierta, es decir que a cualquier mutual de base que no cuente con dicho servicio podemos orientarla a que lo pueda tener, con la posibilidad  también de integrarse a entidades que ya lo presten.

Ante los poderes públicos y con la pena de decirlo también, nuestra Federación es muy chica a comparación de las otras dos grandes Federaciones de la provincia de Santa Fe que nuclean más de 400 entidades; entonces nos sumamos a todas las acciones que ellas hacen con los mismos; pero solos no tenemos la fuerza necesaria, aunque sabemos que la vamos a tener porque estamos creciendo muy despacio, pero lo estamos haciendo, entonces, por el momento, nos enfocamos en otras prioridades”.

Servicios que prestamos a nuestras asociadas

“A las mutuales les conviene federarse por los muchos beneficios que ello conlleva, no solamente a nuestra Federación, sino que la integración de las mutuales de base con las entidades de grado superior siempre es conveniente, principalmente por un fortalecimiento institucional y además para recibir todos los beneficios que se brindan a través de las entidades de grado superior como lo hacen las Federaciones y las Confederaciones al dictar cursos de capacitación. Un Servicio que brindamos y que consideramos fundamental.

La Federación brinda una atención personalizada y ofrece a sus entidades asesoramiento jurídico y contable; cursos de capacitación; creación de nuevos Reglamentos de Servicios, representación ante INAES y ante los poderes del Estado, integración entre mutuales, avales, defensa y promoción del Servicio de Ahorro y Préstamos.

Además, el INAES permanentemente está sacando Resoluciones nuevas y nosotros como Federación salimos en auxilio de los dirigentes para ilustrarles de qué se trata la cuestión.

También otorgamos asesoramiento jurídico impositivo y promovemos la creación de nuevas mutuales. Casualmente, participamos en la inauguración de una nueva mutual de la ciudad de Rosario, la Mutual Israelita de Rosario, que viene trabajando desde hace mucho tiempo para poder constituirse y al fin  abrió sus puertas y estamos muy contentos porque es una entidad que nosotros avalamos”.

Proyectos hay que tener

“Actualmente dentro de los Proyectos enunciamos el Convenio gestionado entre la Universidad Católica Argentina -UCA- y el INAES para brindar seminarios de capacitación para los alumnos de la carrera de Abogacía, asesores y dirigentes de las entidades.

Además, nos gustaría concretar la apertura de un sistema de pasantías para alumnos de la UCA dentro de las entidades de la Economía Social y Solidaria. También organizar un evento federal entre mutuales de todo el país junto con la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina; el fortalecimiento e integración entre nuestras entidades federadas; darle entidad y el impulso de nuevos dirigentes, darle visibilidad al sector, al programa SANTA FE MAS, como así también trabajar por el fortalecimiento institucional de la Federación.

Aspiramos también a contar con una mayor participación de dirigentes mujeres; fortalecer la representatividad ante los Organismos del Estado y ser reconocidos como la tercera Federación de la provincia de Santa Fe.”

Colofón con orgullo

“El orgullo de los directivos del Centro Social y Mutual del Personal del Jockey Club de Rosario, que represento y que tiene una gran trayectoria ya que está cercana a su centenario, es entidad fundadora de esta Federación y también de la Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe.

Nosotros, siguiendo los pasos de aquellos fundadores, tenemos la esperanza de marcar nuestra huella en esa historia.”

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BUEN TRABAJO CON LAS MUJERES QOM EN SANTA FE

BUEN TRABAJO CON LAS MUJERES 1200

Noticias Mutuales

BUEN TRABAJO CON LAS MUJERES QOM EN SANTA FE

La Comunidad Qom de Santa Fe se compone de migrantes provenientes del Chaco, que llegaron 1980, obligados a desplazarse debido a la pérdida de sus trabajos precarios en la cosecha de algodón y se asentaron en la zona periférica de Santa Fe.

El gobierno de la provincia de Santa Fe los ha incluido en su planificación para lograr un desarrollo sustentable, sobre todo a través de las mujeres QOM para que se empoderen conformando una comunidad autogestionada por ellas mismas. Al lograr la sostenibilidad económica de sus familias, también reducen su desigualdad en cuanto a la gestión comunitaria.

En todo este desarrollo ha articulado el espacio colaborativo y el cuidado psico socioeconómico de las artesanas y sus entornos familiares la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier López”, a través la Mutual de Voluntarios Sociales de la República Argentina, con la atención especial y permanente de las licenciadas Gisela Carrizo y Noelia Carrizo, poniendo énfasis por supuesto en la cadena productiva.

Graciela Mutual QOM

Graciela Hilguero - presidenta Cooperativa QOM Alphi

“Nuestras artesanías están hechas con hoja de palma que mandamos a traer desde el Chaco. Cruzan  el río los materiales hasta Santa Fe, porque nos tienen enfrente; estas hojas tienen un lindo aroma y se hacen muchas cositas, sombreros de distinto tipo, por ejemplo, fuentes para poner frutas o pan, bandejas, y también estuches para llevar el mate y bolsas, entre otras manualidades.

Todos están hechos a mano, cosido con la aguja, todo cerrado, son muchos productos, una variedad, también hacemos alfombras, un bolso; mucho se puede hacer con este material, pero no se puede lavar, porque cambia el color. Tanto que, algunas partes las pintamos con agua, lo dejamos unos cinco días para que se vea más agradable.

Yo aprendí esta artesanía de mi abuela a los ocho años y mi mamá y mi abuelita me enseñaron de los 8 años hasta los 10 años que todavía estaba mi mamá, también ellas eran  artesanas y aprendices, hay muchas mujeres artesanas en ese lugar.

La forma de vender es con la Cooperativa QOM Alphi, se vende casa por casa también, a la gente le gusta lo que hacemos. Estoy orgullosa de mi trabajo y porque me gusta no quiero que se pierdan las costumbres de nosotros.

Estas costumbres pasaron de mi abuela, a mi madre y luego a mí y por eso ahora las conocen mis cuatro hijas y los hombres saben hacer una artesanía en arcilla y ha aprendido del mismo modo. Somos 75 mujeres que trabajamos desde la cooperativa y resultó una solución.”

Colofón

“Cuando la mujer QOM trenza está  contando algo. Entonces sigue los movimientos y descubre su historia”. La mujer QOM, trenza sus artesanías no solo porque se venden y el intercambio económico sostiene sus familias.

Trenza, porque a la gente le gusta lo que hacen y eso les da autoestima, por eso quiere hacer su trabajo cada vez mejor.

Trenza, porque le da independencia, y descubre cuales son sus derechos, y que también es un ser humano que ocupa su lugar bajo el sol.

Y trenza, sobre todo, para que perduren sus costumbres. Como dice la presidenta de la Cooperativa QOM Alphi, Graciela Hilguero “porque me gustan las costumbres de nosotros y no quiero que se pierdan; estoy contenta que mis cuatro hijas sepan trenzar”

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EL ASOCIATIVISMO FLORECE EN NUEVAS MATRÍCULAS

EL ASOCIATIVISMO(1)

Noticias Cooperativas

EL ASOCIATIVISMO FLORECE EN NUEVAS MATRÍCULAS

El Gobierno de la Provincia, a través de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, entregó este martes, en la sede de la cartera en la ciudad de Santa Fe, seis nuevas matrículas a cooperativas de los departamentos La Capital y San Jerónimo.

La entrega corresponde a cuatro cooperativas de la ciudad de Santa Fe, una de Laguna Paiva y otra de la localidad de Díaz. Los rubros alcanzados son la gastronomía; artículos de consumo y artículos de construcción y mantenimiento.

Matrículas Sante Fe
Matrículas Sante Fe

Fabricio Medina - secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo

“La entrega de matrículas forma parte de una política que viene llevando adelante el Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología desde el inicio de la gestión. Ahora el desafío es sostener cada una de estas cooperativas que se inician porque entendemos que el modelo de desarrollo e inclusión en muchos pueblos y ciudades se inicia por el asociativismo.

Las cooperativas han sido el eje de desarrollo de muchos pueblos del interior de nuestra provincia. Por eso hoy ponemos en valor esta decisión de acompañamiento dado a que tenemos una Dirección con todos los recursos y equipos para el sostenimiento de todas las cooperativas”

Guillermo Tavernier - director Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo,

“Así como en el 2020 y 2021, este año continuamos acompañando a nuevas Cooperativas de Trabajo a dar sus primeros pasos, pensando en una política de inclusión socio productiva, como lo es el esquema cooperativo. Realmente es una estrategia que permite abordar la producción de manera asociativa para que se puedan desarrollar emprendimientos y unidades productivas en todo el territorio provincial.

Desde el Ministerio acompañamos con asesoramiento, capacitaciones y financiamiento; diferentes herramientas para que las cooperativas y mutuales en la provincia se puedan desarrollar y sacar su máximo potencial”.

Recibieron sus matrículas:

Cooperativa de Trabajo La Virtud; Cooperativa de Consumo La Resistencia; Cooperativa de Trabajo Paso Firme y Cooperativa de Trabajo Santa Fe Avanza, de la ciudad de Santa Fe; Cooperativa de Trabajo Sumando Laguna Paiva, de dicha ciudad; y la Cooperativa de Trabajo Soluciones del Litoral, de la localidad de Díaz.

Colofón

Dice el dicho popular que la perseverancia da una flor. Es el caso de establecer objetivos que son coherentes con ideales solidarios y se los activa con una práctica constante en el tiempo como lo hace el gobierno de Santa Fe desde que inició la gestión.

Lo hace capacitando, acompañando y otorgando nuevas matrículas, aun sabiendo que aquí comienza su verdadero desafío al tener que guiarlas para que puedan prevalecer; entonces sí que es cierto: en Santa Fe el asociativimo florece en nuevas matrículas. 

Fuente: Sin Mordaza y elaboración propia

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IDEAS AVANZADAS EN MUTUAL SANTAFESINA

IDEAS AVANZADAS 1200

Noticias Mutuales

IDEAS AVANZADAS EN MUTUAL SANTAFESINA

El Círculo Policial de Oficiales – Asociación Mutual cumple 100 años el 6 de mayo de 2022 que es un gran sueño y una fecha muy esperada. Es un legado que asumen los sucesivos Consejos Directivos.

Es la resultante de una fusión de una vieja Caja Mutual de Policía con el Círculo de Policía de Santa Fe, y hoy en Santa Fe, es la primera mutual matriculada y número seis en el país.

Santa Fe Mutualista

Víctor Hugo Carballo - presidente del Círculo Policial de Oficiales -Asociación Mutual

“Nuestro origen fue un Círculo, luego nos hicimos Mutual, porque los servicios que prestamos están en una misma línea y buscamos reinsertar a un Sector muy importante como los servidores públicos de la policía con la sociedad; no solo por haber sido policías sino porque estudiamos todo el proceso de lo que es la policía y la sociedad.

Al Estado todos lo criticamos, pero nadie lo ayuda, en cambio las mutuales tenemos como objetivo complementarnos con el Estado, para que no sea solamente el Estado el único que pueda salvar el país.

Dentro de la institución, con mucho respeto, con muchos años de carrera estamos muy ligados al gobierno y por ejemplo somos Padrinos del Museo y hacemos lo que podemos para colaborar”.

Tenemos muchos servicios

“Tenemos servicios para cubrir todos los riesgos: cardiólogo, psicólogo, psiquiatra, también servicios de odontología, un conjunto de prestaciones para que los asociados se sientan respaldados.

Muchas prestaciones también las brindan otras mutuales y de aquello que vemos que falta, nosotros lo sumamos. Por ejemplo, la policía no nos entrena físicamente, por eso, creamos gimnasios y brindamos un servicio que les permite a los asociados una necesaria actividad física.

La gran ventaja de las mutuales es que estamos organizadas y también tiene relación con lo laboral que se atienda al asociado con un conjunto de profesionales: psicólogo, psiquiatra y  abogado. Se escucha a veces que a un policía se le retira el arma y eso genera otros problemas en su vida, en general familiares. Porque el arma es imprescindible en la vida policial.

Ese conjunto de profesionales lo orientan y nosotros estamos presentes en ese momento tan difícil, porque consideramos que tenemos que estar.

De repente el policía hace diez cosas bien y una mal y por esa mal puede hasta perder su trabajo; por eso también tenemos asesoramiento legal propio y una vez que le ponemos abogado le damos una orientación general, ya que es un ser humano normal que tiene problemas familiares, es decir nuestros asesores lo ayudan a evaluar mejor la situación en la que se encuentra”.

Acompañamos a los nuevos cuadros de dirigentes

“A los que se inician en la actividad dirigencial, por ejemplo, ante la invitación a tener presencia en Tecnópolis, la mayoría de representantes que allí se veía eran jóvenes y yo creo que son poco los presidentes de una entidad que los acompañan.

Nosotros tenemos por costumbre cuidar a nuestra gente, por eso trajimos a dos personas, pero siempre los acompañamos; el proceso es algo lindo, algo nuevo, las mutuales tienen que asociarse, tienen que relacionarse para interactuar juntas”.

Buscamos que el policía se inserte socialmente

“Nos interesa que el  policía también  tome contacto con la gente común de otra mutual, ya sean los de la Mutual Jerárquicos Salud, o de cualquier mutual para que la persona empiece a socializar, o sea que no sólo conviva con policías, que no vaya al gimnasio donde hay policías nada más, sino que haya todo tipo de personas, que trabajen en la municipalidad, en un hospital, en un comercio.

Por eso nuestra mutual es abierta, toda la gente del barrio está asociada, tenemos camping, gimnasio, salón. Esta es nuestra gran ventaja tenemos un gimnasio dentro de nuestra institución que es abierto donde va la gente del barrio y tenemos convenios con otras mutuales que nos dan ciertos servicios.

El salón nos permite relacionarnos con muchas mutuales de toda la provincia de Santa Fe; en la parte social de turismo con localidades que están distantes y que son lindas para visitar, como Sunchales o San Javier en la otra punta que tiene zona de río, hicimos convenios con ellos por unas cabañas y nosotros les damos los servicios médicos que son muy buenos.

Cuando vamos a hacer un evento tratamos de interactuar con la comunidad, en San Javier  unimos dos pueblos separados por 30 km, con una bicicleteada dónde intervinieron 60 personas de los cuales 10 eran policías y 50 eran del pueblo. Nos siguió la radio y la gente de ambas localidades y eso es lo que queríamos para que el policía se sienta insertado socialmente”.

Todos somos responsables de lo que pasa en un lugar

“Pero hay circunstancias que hacen que el policía se esconda, que no participe; porque a lo mejor pasó algo feo en ese pueblo y siempre hay alguna palabra sobre eso, y la persona prefiere no exponerse, aunque él no sea el que cometió ese error.

La policía solamente no es responsable de todo lo que pasa en un lugar; la gente también es responsable y no podemos hacer oídos sordos a un montón de cosas que nos pasan como sociedad porque si sólo buscamos un culpable, las mismas cosas van a seguir pasando; es decir nuestro objetivo es incorporar al servidor público en su localidad”.

Los jóvenes son los que hacen los grandes cambios

“Lo más importante es que los jóvenes se incorporen al mutualismo y que tengan la oportunidad de estar con gente con experiencia, porque  ellos tienen otra manera de ver las cosas y empiezan a vivir un mundo diferente.

Nosotros vivimos una juventud distinta con conceptos muy arraigados y debemos nutrirnos de los jóvenes para poder ir encaminando hacia las nuevas ideas, porque si no podemos quedarnos en la crítica”.

Colofón

“Toda la comunidad en su conjunto y las organizaciones como nosotros que somos una mutual y que estamos viendo todo lo que pasa, queremos ser parte con mucho respeto, sin invadir ni transformar cosas a nuestro placer, solamente estamos para ver lo que se puede superar, sin herir susceptibilidades y por sobre todas las cosas no somos peleadores de ideas, si no que tratamos de congeniar las ideas.

En el Sector Social y Solidario los jóvenes son el futuro y tenemos que aprender de ellos, son todos jóvenes con ganas; el cooperativismo es increíble y el mutualismo va renaciendo día a día”.

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