Social y Solidaria

08 mayo 2024
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INAES

OPORTUNIDAD IMPERDIBLE PARA EL SECTOR

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INAES OPORTUNIDAD DEL SECTOR

Noticias Cooperativas y Mutuales

OPORTUNIDAD IMPERDIBLE PARA EL SECTOR

El INAES pone a disposición del Sector charlas informativas sobre la tecnología de la información, que no trata de lo que vendrá sino de lo que ya está disponible y va a marcar una diferencia ente los países que dominan esta tecnología y los que no acceden a ellas.

Es imprescindible para nuestras entidades mutuales y cooperativas aprovechar esta posibilidad para capacitar a sus cuadros y no quedar fuera de los sistemas y procesos que avanzan en el mundo.

También para darse una oportunidad, de protagonizar los cambios que van a transformar la forma en que vivimos.

La Economía del Conocimiento es el conjunto de actividades económicas que requieren un intensivo aporte del conocimiento humano para generar valor y ofrecer a la sociedad nuevos productos y servicios, que pueden ser aprovechados por todas las ramas de la producción.

Algunas de ellas son la industria del software, producción o postproducción audiovisual, biotecnología, servicios geológicos y de prospección, servicios relacionados con la electrónica y las comunicaciones, servicios profesionales, nanotecnología y nanociencia, industria aeroespacial y satelital o tecnologías espaciales.

Actualmente, las industrias de la Economía del Conocimiento son el tercer sector exportador de la Argentina con u$s6.000 millones anuales. La meta, mediante el trabajo entre el Estado, el sector privado y los centros de enseñanza, es alcanzar u$s10.000 millones en los próximos 10 años y que se generen 500.000 empleos capacitados.

La Ley de Economía del Conocimiento, sancionada en octubre de 2020, apunta a promover nuevas tecnologías, generar valor agregado, fomentar el empleo de calidad, facilitar el desarrollo de pymes y aumentar las exportaciones de las empresas que se dediquen a servicios basados en el conocimiento.

Para ello el Ministerio de Desarrollo, a partir de una subsecretaría específica, puso en marcha un conjunto de herramientas que pueden visualizarse desde: argentina.gob.ar/produccion/economia-del-conocimiento

Desde INAES -en el marco de las “Comisiones Técnicas”- desarrollaremos una serie de encuentros para profundizar los programas y líneas de acción que pone a disposición esta ley, fundamentalmente en lo que hace al rol de las organizaciones cooperativas y mutuales.

Contaremos con la asistencia de técnicos y técnicas de la subsecretaria de Economía del Conocimiento -Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación- para desarrollar una serie de charlas informativas.

Para participar se solicita escribir a comisiones@inaes.gob.ar indicando nombre y apellido, organización y mail. Se contestará por mail, y en función de la cantidad de solicitudes, se enviarán las instrucciones para participar.

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DRA. DORA BARRANCOS CON FIRMEZA FEMINISTA

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DORA BARRANCOS CON FIRMEZA 1200

Noticias Cooperativas

DRA. DORA BARRANCOS CON FIRMEZA FEMINISTA

“Economía, Trabajo, Producción y Cuidados con Perspectiva de Género” Fue el lema convocante para la participación de la referente feminista Dora Beatriz Barrancos. Marta Gaitán. presidenta del Comité de Género de COOPERAR, en un foro que concitó el interés del Sector.

Marta Gaitán presidenta del Comité de Género de COOPERAR brindó una cálida bienvenida a la doctora, socióloga, y militante Dora Barrancos y a los participantes en esta jornada del 12 de mayo/21, organizada desde el Comité de Género de COOPERAR.

Zaida Chmaruk - Marta Gaitán

Edgardo Form- Vicepresidente de COOPERAR

Estoy seguro que este encuentro protagonizado por el movimiento de mujeres cooperativistas y mutualistas va a suscitar seguramente nuevos interrogantes, nuevas propuestas, y para mí es un tremendo honor compartir ideales y voy a dar un calificativo que se merece por toda su trayectoria, la maravillosa Dora Barrancos, a quien ante unas elecciones yo le dije una vez “Dora, yo la voy a votar” y confieso públicamente que la volvería a votar.

Así que les deseo el mayor de los éxitos y reitero nuestro agradecimiento y el saludo fraternal, ni patriarcal, ni machista, de toda la Mesa Ejecutiva de la Confederación Cooperativa de la República Argentina. Un abrazo virtual pero afectuoso para todas las participantes.

Zaida Chmaruk – vocal del Directorio del INAES

En este mundo tan convulsionado en el que en el que nos toca vivir, a veces no interpretable, con esta crisis que la pandemia pone al descubierto, no cabe dudas de que, si pensamos estrategias que nos permitan formas de organización, de construcción, de producción, y de relación con la producción y con el trabajo que tengan al ser humano como centro, en forma colectiva, seguramente vamos a contribuir a construir un mundo mejor, más igualitario, más equitativo.

También sabemos que, si no se tiene en la Agenda la Equidad de Géneros sería imposible pensar en mayor Igualdad y en Equidad.

Paula Basaldúa coordinadora general del gabinete de Equidad de Género del Ministerio de la Producción

Dentro de Ministerio de la Producción tenemos un espacio institucional que hemos creado recientemente, que es un Consejo Asesor de Mujeres en el que reconocemos al cooperativismo y al mutualismo como sectores que aportan al desarrollo productivo del país.

Hacemos un trabajo transversal con todas las Secretarías, que acompaña al Ministro Matías Kulfas, porque lo integran secretarios y también está representado cada organismo descentralizado, por eso se puede impulsar muchas acciones, también hacia adentro, porque es un Organismo que históricamente no ha trabajado la cuestión de género con la profundidad que nos hemos planteado.

Se presentó en jefatura de gabinete el “Plan de Igualdad en la Diversidad” por parte del Ministerio de Mujeres, Géneros, y Diversidades, a los que sumamos las treinta y nueve iniciativas que estamos monitoreando, implementando desde el propio Ministerio de Desarrollo Productivo con una inversión de casi doce mil millones de pesos en dos años.

Dra. Dora Beatriz Barrancos

“No hay justicia social, sin justicia de género”

“Estamos en una encrucijada, lo que ha hecho la humanidad es intentar sortear la incertidumbre. Sin embargo, consideramos que la pandemia lo único que hizo es haber puesto al rojo vivo la escala de la desigualdad, que es planetaria y las estadísticas sirven para acomodar la lente en esto.

El hecho que el diez por ciento de la humanidad sea dueña del 80% de los bienes que se producen es una indecencia extraordinaria. También es una llamada de atención acerca de una serie de Pactos Internacionales, no solo la Declaración de Derechos Humanos, sino también a los concernientes a Derechos Sociales, Económicos y Culturales.

Por ejemplo, consagramos en 1994, por primera vez en el mundo, una convención contra la violencia en nuestra América Latina; en tanto, que la Unión Europea alcanzó lo mismo en el 2011.”

Un trabajo invisible

“Hay un trabajo invisible, doméstico, que está representando entre el 23 al 25% del P.B.I. Si hubiera una huelga general por tiempo indeterminado de las ecónomas domésticas, el mundo se pararía absolutamente. Sin embargo, esta misma economía informa que no son productivas las actividades de la esfera de la domesticidad. También está pendiente el reconocimiento sobre la magnitud que tiene el trabajo femenino extra doméstico.

Antes de que hubiera capitalismo y un mercado, hubo una producción a la que no se le puede atribuir que haya sido realizada por uno de los dos sexos ¿Qué sexo tuvo la invención de un nuevo hábitat que mejoraba la condición de supervivencia hace treinta mil años? ¿se puede inferir el sexo de las personas que inventaron nuevos repertorios de vestimenta para cubrirse de las inclemencias temporales? ¿Podemos reducir a un sexo la invención del calzado? ¿a la producción de una cultura que tanto tiene que ver con lo económico, que es la cultura oral de reproducción de narrativas?

Es absolutamente ridículo asignar género, a esas habilidades que forman parte de una estrategia económica de nuestras sociedades.”

Edgardo Form
Paula Basaldúa

Condición reproductiva e ilegalidad del trabajo femenino

“Es ominoso el hecho de que las mujeres hayan sido relegadas a una condición reproductiva y no productiva. Esta crueldad del designio reproductivo tiene que ver con la transformación de los propios sistemas económicos del período que va desde el siglo XVIII al siglo XIX.

Se han realizado estudios que comprueban en la Edad Media, que en las producciones de las comunidades campesinas existió el trabajo extra doméstico de las mujeres, que tiene que ver con la esfera más general para la sobrevivencia de esa comunidad.

El régimen burgués es un régimen absolutamente paradójico, por esa separación tajante de la producción; el nuevo significado que tuvo el trabajo libre; el asalariamiento, las condiciones de compra de la fuerza de trabajo. A inicios del siglo XIX y en todo su transcurso hay una lógica en el orden burgués que implican para las mujeres obligaciones reproductivas, en ser el sostén de la vida doméstica del cuidado y una ilegitimidad paralela del trabajo femenino en la producción fuera del hogar.

Esto se ve sobretodo en la manufactura textil que es una explotación a destajo, y para los que hay una valoración burguesa de que el mejor lugar para la mujer es el hogar; Esta ilegitimidad que va a acompañar largamente la condición femenina se refleja en la ausencia de profesionalidad de mujeres en siglos pasados.

Había atisbos de profesionalidad, en Prusia a finales del siglo XVII, por ejemplo, un 14% de mujeres ejercían la astronomía.

Esta circunstancia de improductividad en la actividad económica, generadora de bienes y servicios por parte de las mujeres, todavía nos llaman la atención, además de la regulación ominosa de esta servidumbre al patriarcado que significan los códigos civiles, y legislación acorde.

De todos modos, las mujeres siguieron con actividades; es notable como hasta el final del siglo XIX hay una producción femenina sobre todo en el área rural a la que no llegaron los censos. En 1895 el censo es más pródigo en el número de mujeres que están con alguna actividad extra doméstica que en la actividad rural.”

El Censo de 1914

“Hay una caída brusca del trabajo femenino hacia 1914 con una mayor presencia sub registrada. De todas maneras, en el censo, la actividad primaria era importante, la manufactura, comienza a ser más intensiva. Y desde ya, la actividad de servicios es donde se va a encontrar más presencia femenina.

En la época de la primera inmigración a muchas mujeres se le pregunta ¿qué hace? Y es muy probable que ni le entiendan los censistas que son varones, pero luego, quiénes organizan los cómputos del censo, son mujeres; es un grupo enorme de muchachas que están sub registradas y el trabajo de las mujeres en el área rural tiene un sub registro que fue tan alarmante que tuvieron que re instruir a las huestes censistas para registrar el trabajo de las mujeres.”

Contexto histórico

“En 1914 era probable que una mujer que trabajara en una factoría ganara el 40% de lo que ganaba un varón. Se denunció en todo el mundo, sobre todo en Gran Bretaña el llamado “sistema de sudor”, que es el trabajo realizado en forma doméstica por las mujeres alternando la subsistencia económica, con el trabajo doméstico y del cuidado.

Después de la segunda mitad del siglo XX apareció un refortalecimiento de los feminismos, después de la Segunda Guerra Mundial en términos de derechos civiles y cívicos; de ahí quedan con enorme fuerza,

En las encrucijadas de los sesenta y setenta, la mujer tiene fuerte presencia en los fenómenos internacionales como la guerra fría; la revolución cubana; las guerras de descolonización, la guerra de Vietnam; las luchas de las poblaciones afro descendientes en Estados Unidos; las subversiones estudiantiles y todas las que concurrieron a la descolonización durante los sesenta y setenta.

El resurgimiento del feminismo nos dio, por primera vez, teoría feminista, que tenía que ver con el diferencial de vida doméstica y vida productiva y de ahí derivan una serie de cuestionamientos muy profundos.”

Algo que faltó

“Me parece que las feministas tuvimos un déficit enorme respecto de poner con fuerza en la Agenda la igualdad frente al mercado laboral ya que “la mano invisible del mercado” es el patriarcado. Es un problema grave todavía, hemos puesto el énfasis en la violencia; en el derecho al cuerpo; en la autonomía.

La descalificación a la inteligencia, aptitud, habilidad que pueden tener las mujeres, es absurda, irracional ya que no hay actividad humana, que no pueda ser desarrollada por una mujer. Pueden ir a Marte, pueden ir al fondo del océano, y desde luego, pueden construir muchas cooperativas.  Y muchos grados de asociación para salir de campos inerciales, sobre todo en estas condiciones de imposibilidad de reconocimiento acerca del valor productivo.”

Imperativo patriarcal: la abnegación

“Hace muchísimos años seguí ocho experiencias en Brasil de cooperativas de producción en manos de mujeres que tenían el mismo problema de formar valor adecuado al trabajo porque había un imperativo patriarcal que es la abnegación en el desempeño, aunque este desempeño sea estrictamente con fines económicos.

En general las mujeres realizan trabajos sobre industrias vegetativas, que tienen que ver con la propia condición de hábito, con una coligación fundamental con la experiencia genérica, como por ejemplo hacer dulces.

Las mujeres no le asignaban valor al hecho de ir a comprar en el mercado de frutas, al norte de Brasil, desde las dos hasta las cinco de la mañana. Ese acarreo era pura abnegación.

Todo lo que tiene que ver con el tiempo que le dedicamos a determinados menesteres domésticos es abnegación pura; se impone un trabajo de capacitación fundamental y de capacitación de género para estas mujeres.”

La encomienda doméstica

“Hay muchísimos más obstáculos acceder al mercado laboral para las mujeres que para los varones y uno de ellos es la encomienda doméstica.

No hay nadie más hábil para analizar el costo de oportunidad que las mujeres. “Me conviene o no me conviene, me pagan tanto tengo que llegar al trabajo son dos horas ¿cuánto gasto? ¿cuánto me cuesta el regreso? ¿con quién dejo los tres chicos?” rápidamente saca la conclusión de que va a pagar para trabajar. Por lo tanto, no le conviene. He ahí, una indicación fundamental por la cual, el Estado tiene que respaldar a las mujeres en esto: dar un paraguas de atención de retaguardia para los cuidados.

Si esto no ocurre, difícilmente las mujeres de los sectores populares van a poder incorporarse a trabajos de calificación, aunque estén capacitadas.”

Salario y empleo

“La composición del salario familiar en las tres primeras capas de la sociedad de hogares pobres está representando un 45% del total de aporte a la economía doméstica; eso cambia cuando se trata de la clase media y más de clase alta, en que hay una limitación notable de esa participación.

Me estoy refiriendo a datos del año pasado, por fuera de la dolorosa circunstancia de pérdida de trabajo.

En la actualidad hay una serie de actividades económicas que han desaparecido; existe una situación de desempleo en todo un sector de comercio, basta mirar la cantidad de negocios que están cerrados y que empleaban a una buena cantidad de mujeres sobre todo en el sector servicios de salud, educación, y el comercio que están representando -con cifras del 2019- casi el 68% por ciento de ocupación femenina, por ejemplo. pequeños negocios de ropa que han tenido vendedoras.”

Las fórmulas de la Economía Social y Solidaria

“La Ley Micaela ha sido tenida muy en cuenta por el Ministerio de Desarrollo Productivo y por el Banco Central de la República Argentina que es uno de los organismos, que como el Ministerio de Producción más ha cambiado toda la lógica interna en orden a la paridad de género. O sea, el Banco Central de la República Argentina, se ocupa de una Resolución que impide que la banca actúe en la Argentina con un sesgo sexista.

Hay una Resolución y estamos en condiciones de salir de la pandemia con fórmulas de la Economía Social y Solidaria; aunque tiene que haber ahí una prodigalidad en el apoyo estatal.

Hay estudios en América Latina respecto de cómo se puede respaldar la actividad económica de las mujeres porque son excelentes pagadoras de créditos, entonces hay que apostar a líneas de crédito para ellas, para darle potencia obviamente a las instancias de economías llevadas adelante por mujeres y también podrían ser líneas entre mujeres.

Hay un área de producción que puede ser cooperativa y que en este momento hay una demanda tremenda porque casi todos necesitamos en casa alguien que trabaje para la computación, casi un informático propio y ha habido una desocupación de unos seis mil puestos de trabajo que tienen que ver con el área de informática.

Si hay algo que se da en las nuevas tecnologías, es la capacidad asociativa que pueden tener las mujeres que se ocupan de tecnología informática. Entonces, hay que animarlas a rubros no vegetativos, rubros osados.

En las cooperativas eléctricas hay un desafío maravilloso ya que las mujeres tienen una inmensa habilidad para los descubrimientos y para realizar innovaciones tecnológicas.

Una mujer ingeniera comenzó con el prototipo del GPS, por ejemplo.

A este crecimiento, hay que estimularlas. Le hago una apuesta al Ministerio de Desarrollo Productivo y también al sistema bancario.”

Una nueva sensibilidad en los varones

“Hay una nueva sensibilidad, los varones están aprendiendo rápido, aunque no sea más que porque es lo políticamente correcto. Además, es absurdo, insensato, ilógico, ridículo, una tontería, que subsista la vieja guardia patriarcal. Tienen hijas y las hijas vienen con renovaciones impactantes, y tienen hijos, que están sacudiéndose esas mochilas ridículas, groseras, que también contribuyeron a la infelicidad para los propios varones.

En fin, yo creo que estamos en tiempos de cooperación y lo digo sinceramente. Porque salir de la crisis con sensatez, es pensar en fórmulas cooperativas, con innovación, con una ética no individual.

Esta es una coyuntura excepcional, pero si hay algo fundamental, es la resiliencia obstinada de las mujeres, que tienen el imperativo ético que nos está llamando a actuar.”

Participantes destacadas de esta jornada

Paula Ferioli Coordinadora del Área de Géneros del INAES; Paula Basaldúa coordinadora general del Gabinete de Equidad de Género del Ministerio de la Producción; Dra. Rosa Rodríguez de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina –CONAM-; Lic. Nora Landart  de la Secretaría Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades-CAM; fue invitada también Edith Encinas representante de la Economía Social y Solidaria en el Consejo Económico y Social y fundadora de la empresa recuperada “La Cabaña”.

Se brindó un afectuoso saludo a María de los Ángeles Mendía de la Cooperativa Eléctrica de Zárate, que está cumpliendo su 86 Aniversario y a la directora de ARSAT, Anabel Cisneros, que ha sido parte del Comité de Equidad de Género de COOPERAR.

También está presente el Comité ejecutivo de Equidad de Género de COOPERAR, su vicepresidenta Gisela Wild; Marita Mendia, Sofía Imeroni vicepresidenta de FECOOTRA y también Adriana Kreimann, vicepresidenta del Hogar Obrero.

Antecedentes de la Dra, Dora Beatriz Barrancos

Dora Beatriz Barranco, nacida en La Pampa, Argentina casada, con tres hijas, es Licenciada en Psicología y en Sociología, de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Buenos Aires; Máster en Educación, otorgado por la Facultad y la Universidad Federal de Minas Gerais, Bello Horizonte, Brasil; Doctora en Historia, por el Instituto de Filosofía y Ciencias Humanas de la Universidad Estadual de Campiña, Brasil; Investigadora Principal del Consejo de Investigaciones, Ciencias, y Técnicas del CONICET; Directora del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Profesora consulta de la Facultad de Ciencias Sociales; Directora del Instituto Interdisciplinario de Estudios de Género de la Facultad de Filosofía y Letras de la UBA; Titular del Comité Científico Centro Argentino de Información Científica y Tecnológica; Directora de la Maestría en Ciencias Sociales y de la Universidad Nacional de Quilmes; Coordinadora de la Comisión de Sociología y Demografía del CONICET; Miembro de la Junta de Calificación y Promoción del CONICET; Miembro de la Comisión Asesora del Área de Ciencias Sociales y Humanas y exdirectora de la Maestría en Estudios Sociales y Culturales de la Facultad de Humanidades; en la  Universidad de la Pampa fue declarada Profesora Visitante por la Facultad de Humanidades y Artes; en  la Universidad Nacional de Rosario, Profesora Visitante, y Maestría de Género; en la Facultad de Humanidades de la Universidad de Chile profesora visitante cátedra Horacio Flores de la Peña; en México Maestrías en Estudios de la Mujer; Doctorado en Ciencias Sociales, y es asesora presidencial.

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EL SECTOR ACCEDE AL SUEÑO DE LA CASA PROPIA

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CASA PROPIA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL SECTOR ACCEDE AL SUEÑO DE LA CASA PROPIA

Mutuales y Cooperativas se suman al “Programa Casa Propia” con la propuesta de construir cinco mil casas nuevas

Como resultado de una reunión que mantuvieron las autoridades de la CAM, COOPERAR, y el INAES con el Ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat, Jorge Ferraresi el 13 de mayo/21, se llegó a un compromiso muy importante para reducir el déficit habitacional del país.

Mutuales y cooperativas podrán construir más de cinco mil viviendas en distintas localidades de todo el país a través del “Programa Casa Propia”, del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat nacional, de acuerdo con lo conversado por el ministro Jorge Ferraresi con los presidentes de las Confederaciones Cooperar y CAM, el Dr. Ariel Guarco y el Lic. Alejandro Russo, respectivamente, y el presidente del INAES, Mg. Alexandre Roig.

Los dirigentes del Sector celebraron el encuentro mantenido con el titular de la cartera habitacional, quien auguró el fortalecimiento del sistema solidario de viviendas merced a la posibilidad de generar un fondo rotatorio con las cuotas de los propios beneficiarios, que en 14 años puede logar su propia sustentabilidad.

El Programa Casa Propia estipula para los asociados de cooperativas y mutuales un pago de cuota equivalente al 25 por ciento del salario familiar, que se actualiza según esa proporción, y busca dar solución habitacional a un total de 264 mil familias a lo largo y ancho del país.

En una primera etapa, podrán ingresar al Programa las cooperativas y mutuales que ya tienen 5.127 lotes con servicios y deben encarar la construcción de las viviendas.

En una segunda etapa podrán hacerlo otras que aún no tengan los lotes, pero cuenten con la demanda organizada para iniciar el proceso.

Tanto mutuales como cooperativas trabajan desde hace décadas en distintos puntos del país dando solución a las necesidades habitacionales de miles de familias.

Colofón

En ese sentido, luego de la reunión con el Ministro de Desarrollo Territorial y Hábitat y con el involucramiento activo del INAES a través de su presidente, las autoridades confederales coincidieron en una visión optimista para avanzar en este plan de construcción de cinco mil viviendas, en una primera etapa, ya que de esa manera se abre la puerta para que las entidades solidarias sean tenidas en cuenta en los distintos planes habitacionales del Estado nacional.

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ALEXANDRE ROIG EN REUNIÓN AMPLIADA DE FAMSA

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ROIG REUNION FAMSA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

ALEXANDRE ROIG EN REUNIÓN AMPLIADA DE FAMSA

Se realizó un encuentro con todas las entidades que conforman FAMSA, en una reunión ampliada en la que acompañó el Presidente del INAES Alexandre Roig con el objetivo de conocer la realidad del Sector.

Juan Pivetta I
Juan Pivetta

Un sustancioso encuentro previo

En un encuentro previo a esta reunión ampliada, los representantes del Sector de Salud se reunieron con el nuevo Presidente del INAES, Alexandre Roig que recibió al Dr. Ricardo López, Presidente de FAESS y miembro de Cooperar; Juan Pivetta Presidente de FAMSA; Alejandro Russo, Presidente de CAM y directivo del INAES; José María Garriga miembro de CAM y Juan Manuel Rossi, miembro del Consejo Directivo de Federada Salud y de Cooperar.

Este primer encuentro tuvo la posibilidad de que el presidente de FAMSA informara al presidente del INAES de los datos finales del Relevamiento de Mutuales y Cooperativas de Salud. También expuso la actualidad de estas entidades pudiendo hacer un claro diagnóstico de la coyuntura de las mismas y del sistema de salud en general. Asimismo, se propuso una serie de medidas que se deberían tomar para resolver la temática, haciendo un especial enfoque en las entidades más pequeñas.

Como resultado de esta reunión, se confeccionó una agenda de trabajo que incluye reuniones más técnicas para delinear acciones conjuntas entre el Sector y el INAES estableciendo políticas concretas para el corto, mediano y largo plazo y fue lo que dio lugar a que Alexandre Roig asistiera posteriormente a la reunión ampliada de FAMSA.

Reunión Ampliada de FAMSA

Esta Reunión Ampliada según manifestó el presidente de FAMSA, Juan Pivetta tuvo el motivo de tener un contacto más cercano, a pesar de que se realice de manera virtual, con todas las entidades para conocer cuál es la situación actual de cada una de ellas, sus necesidades y demandas.

En tanto el Dr. Dante Cracogna explicó dos resoluciones recientemente promulgadas como son la N° 189 referida al Informe Socio-Económico que deben realizar las Mutuales, sus implicancias, las obligaciones, plazos y sanciones y su posterior procesamiento en el INAES.

Por otro lado, la Resolución N°485 referida a la regulación de las Asambleas virtuales, ya que deroga las anteriores y establece normativas y directrices, ya no haciendo referencia al período de pandemia y sus restricciones, sino que queda instaurada pudiéndose aplicar de manera atemporal.

Dr José M. Garriga - Juan Pivetta
Dr José M. Garriga - Juan Pivetta
Dr. Ricardo López
Dr. Ricardo López

“Ustedes son los que saben”

Alexandre Roig, por su parte, pudo intercambiar ideas con diferentes participantes, y manifestó la importancia de la visualización del Sector para poder, como INAES, resolver o mediar en acciones estratégicamente planificadas. “Ustedes son los que saben” dijo, y con sus palabras dejó abierta la posibilidad de presentar proyectos y propuestas con datos específicos que surjan desde la realidad de las propias entidades.

Colofón

Concluye Juan Pivetta, presidente de FAMSA:

“En este espacio de diálogo estuvieron presentes más de 40 representantes de las diferentes mutuales y cooperativas de todo el país que conforman a FAMSA en donde se pudieron escuchar y manifestar las diversas visiones y problemáticas, pero una vez más, se confirma que como Federación se tiene el compromiso de unir las distintas voces y fuerzas para afrontar las dificultades que presenta la coyuntura, teniendo un objetivo en común como lo es nuestra propia esencia: la Economía Social Solidaria, equitativa y sostenible.”

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INAES: REACTIVA SU CONSEJO CONSULTIVO

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INAES REACTIVA CONSEJO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES: REACTIVA SU CONSEJO CONSULTIVO

El antropólogo Andrés Ruggeri fue nombrado Coordinador del Consejo Consultivo del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES-, a propuesta de su nuevo presidente, Alexandre Roig.

Ante esta responsabilidad afirma lo siguiente:

“Es un interesante desafío que se da en un contexto muy complicado y que implica intentar convertir ese espacio, creado hace poco más de un año por Mario Cafiero cuando asumió el INAES, no solo en un lugar de debate y reflexión, tal como está planteado en su origen, sino principalmente de generación de información, que es necesaria para cualquier planificación; proyectos y propuestas de Políticas Públicas que impulsen la autogestión en nuestro país.

¿Qué es el Consejo Consultivo del INAES?

Es un espacio formado por una apreciable y valiosa cantidad de referentes académicos de la Economía Social y Solidaria argentina y por representantes de las organizaciones más fuertes del cooperativismo y el mutualismo, y esa base, de trabajo, pretendemos ampliarla, tanto en sus perspectivas de análisis, entendiendo que hay muchas otras formas de pensar estos procesos y sectores económicos y sociales que merecen integrarse, como también en su conformación federal y su vínculo con otras organizaciones vinculadas a la autogestión y la economía popular.

Plan de trabajo

Como el Consejo estuvo más vinculado a una agenda académica, lo que estamos planteando es ensamblar este trabajo con las necesidades de las políticas públicas del cooperativismo en cuanto a, por ejemplo, las cooperativas de trabajo como sector económico; sus cadenas de valor y un seguimiento del accionar de la cooperativas y mutuales en el país, más allá del registro que tiene el INAES que es institucional.

Lo cierto que no existen estadísticas apropiadas, el Instituto no las tiene, y cuando se quiere acceder a algún Plan de Gobierno resulta engorroso, porque siempre hay un formulario que no se puede llenar. Se necesita información para planificar para el Sector políticas adecuadas.

Hay que generar líneas de acción, que impulsen las formas productivas autogestionadas y en el convencimiento de que, a las ideas, con toda su riqueza y su potencialidad, hay que sumarle un rol activo para que esta modalidad sea un actor creciente y potente en la Argentina.

Nuestro país necesita crear alternativas a la economía del capital concentrado, que fuga divisas y recursos indispensables para nuestro pueblo y la autogestión y la Economía Social y Solidaria deben ofrecerlas”.

Colofón

Básicamente queremos desarrollar un plan de trabajo para que los emprendimientos tengan financiamiento, que no sea una cosa que descanse en la voluntad del querer hacer, porque eso es el principio, pero no alcanza. El Consejo debe asumir un rol activo, ya que nuestro país necesita crear alternativas a la economía del capital concentrado.

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UNA RESOLUCIÓN QUE ARTICULA MESAS ASOCIATIVAS

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INAES UNA RESOLUCION 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

UNA RESOLUCIÓN QUE ARTICULA MESAS ASOCIATIVAS

Una excelente iniciativa, con la inspiración de Mario Cafiero, la de extender las Mesas Asociativas a otras instituciones de base colaborativa de las comunidades. Fue una buena idea “que prendió”. Pero ya son tantas, que necesitaban para prosperar una articulación entre ellas y aquí está.

El INAES da una solución a las comunidades con esta Resolución, adelantándose a una necesidad. El Instituto va un paso delante de sí mismo.

Resolución 544/2021

Se reafirma la necesidad de la promoción de dinámicas colaborativas entre personas e instituciones. Esto involucra a las cooperativas o mutuales, pero también a sindicatos, clubes, asociaciones civiles, organizaciones sociales y comunitarias, representaciones de pequeñas empresas, emprendedores y productores de las Economías Regionales, entre otros actores que pertenecen a la Economía Social, Popular y Solidaria.

Para que estos actores encuentren espacios de comunicación, reconocimiento y confianza, resulta menester continuar con el aliento a través de la organización de la comunidad asociativa, para promover la Cooperación, la Ayuda Mutua, las prácticas basadas en la Solidaridad, la Igualdad, la Reciprocidad, la Justicia Social y la defensa de los Derechos Humanos.

¿Qué se puede hacer con este nuevo fenómeno desde el INAES?

Con profunda convicción federalista, el Instituto hace énfasis en el fomento del asociativismo desde cada pueblo y ciudad que conforman la Argentina Federal, irradiando desde allí hacia las provincias, las regiones y la Nación.

¿Por qué se hace de este modo?

Porque cree necesario, que las comunidades locales, identifiquen al espacio asociativo como el instrumento más idóneo para alcanzar los objetivos de bien común y de sostenibilidad económica, social, humana y ambiental y elaboren estrategias, que permitan acceder a una alimentación apropiada y cubrir sus necesidades en materia de salud, vivienda, educación y trabajos.

Se acercan mecanismos de participación

Resulta imperioso continuar y profundizar la articulación del INAES con los actores del sistema asociativo, para acercar los Programas de Apoyo a todos los rincones del país, facilitando la participación de los actores en las comisiones temáticas del Instituto y la vinculación del movimiento asociativo con las políticas que desarrollan los órganos y Ministerios del Poder Ejecutivo en el orden nacional, provincial y municipal.

Y se crea un área de articulación

En el fomento inicial, se conformaron más de un centenar de Núcleos Promotores de las Mesas del Asociativismo y la Economía Social, y un área específica de articulación de estas estructuras colaborativas resulta indispensable.

Ver en Resolución 544/21

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LA CAM EN PANDEMIA Y SU CONGRESO ASAMBLEARIO

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CAM CONGRESO ASAMBLEARIO 1200

Noticias Mutuales

LA CAM EN PANDEMIA Y SU CONGRESO ASAMBLEARIO

Se desarrolló el Congreso Anual Ordinario de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- el día 29 de abril/21 luego de que la organización tuviera su reunión de Junta Ejecutiva y Fiscalizadora el día anterior.

Ambos encuentros se desarrollaron de manera virtual ante las prohibiciones, límites o restricciones de libre circulación de las personas en general como consecuencia del estado de emergencia sanitaria en virtud del Decreto de Necesidad y Urgencia N° 297/2020 y normas sucesivas del Poder Ejecutivo Nacional.

Alejandro Russo en Placa - Notebook

Asistentes al Congreso

Estuvieron presentes en el Congreso Ordinario de CAM, 34 Directivos de la Junta Ejecutiva y Fiscalizadora acompañando a 84 delegados de todo el país. También participó el presidente del INAES Alexandre Roig y dos veedores representando al INAES.

Operatoria del Congreso

La apertura del Congreso estuvo a cargo del Lic. Alejandro Russo, presidente de la CAM quien agradeció la presencia del Presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- Alexandre Roig y de los veedores Daniel Marcello y Bernardo Ferré quienes en el marco de la Disposición N° 106/21 fueron designados por parte de INAES al presente Congreso General Ordinario.

Gustavo Badariotti en cumplimiento con el Art. N° 25 del Estatuto Social presentó el “Informe de la Comisión de Poderes”, sobre las acreditaciones y la modalidad de votación para los Delegados designados por las Federaciones al Congreso.

En un segundo momento se eligieron las autoridades del Congreso designando por votación unánime a Mariano Fernández de la Federación Brigadier López en el cargo de presidente del Congreso; a Marta Galeano de la Federación de Mutuales de Formosa para el cargo de Vicepresidenta del Congreso, a Héctor Acosta de la Federación de Mutuales de la Pcia. de Córdoba en el Cargo de Secretario 1ro y a Santiago Serrati Secretario 2° por la Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe.

Tras la elección de autoridades del acto, se dio tratamiento a la Memoria, Balance General, Cuenta de Gastos y Recursos, cuadros anexos e Informe de la Junta Fiscalizadora e Informe del Auditor, correspondiente a los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2019 y el 31 de diciembre de 2020.

La Memoria, además de su versión escrita, fue presentada mediante un audiovisual, donde se trazó un recorrido minucioso de lo actuado, en un 2020 de intensa actividad a pesar de las restricciones de circulación vigentes por la emergencia sanitaria.

El tesorero de CAM Adrián Brufal presentó la moción ante el Congreso de no aumentar el valor de la cuota social dada la difícil situación económica que atraviesan las mutuales en particular y el país en general. Dicha moción fue aprobada por unanimidad.

Capacitación

Por otra parte, se dieron datos sobre la capacitación efectuada a través de los Convenios con Universidades celebrados por la Confederación:

-Se llevaron a cabo seis ediciones de la Diplomatura Universitaria en Administración Financiera Mutual a la que asistieron 340 alumnos; Diplomatura en la Economía del Cuidado, y en el Aula Virtual propia de CAM, desde el 2015 hasta el 2020, se dictaron 361 cursos y se capacitaron a 12.635 personas.

Lic. Alejandro Russo - presidente de la CAM

“Ante el flagelo de la Pandemia mundial, la Confederación Argentina de Mutualidades no se detuvo en ningún momento, porque seguimos trabajando de igual manera, pero con mucha mayor intensidad y lo hicimos desde nuestro rol dirigencial tanto en el plano nacional como en el internacional, como también del rol y los vínculos que nos une con el Estado Nacional y los Estados Provinciales, y Municipales.

No fueron, ni son momentos fáciles, y estamos muy lejos de ver la solución de esta difícil situación por la que atraviesa la humanidad, pero hay algo que quedó en claro, tanto en el plano de nuestro país, como en el plano internacional: el Mutualismo como el Cooperativismo, a través de su principal insumo que es la confianza y la solidaridad, pasaron a ser reconocidos en todos los niveles, tanto gubernamentales como sociales, y esto ha sido puesto de manifiesto tanto por la Comunidad Económica Europea -CEE-, como por la Organización de Estados Americanos -OEA-.”

Puntualmente en nuestro país, teníamos dos caminos, o quedarnos abrumados por la difícil situación -que hasta hubiera sido natural haberlo hecho, como lo hicieron muchas empresas y organizaciones- o ponernos de pie, agudizar el ingenio y la creatividad y en el marco de la vocación de servicio que caracteriza al mutualismo, enfrentar a la pandemia desde el lugar que nos tocó jugar a cada dirigente: prestando de manera ininterrumpida entre otros servicios, el servicio de salud, el servicio de ahorro y crédito, los servicios culturales y de capacitación.”

Alejandro Russo
Alejandro Russo
Roig en placa
Roig en placa
SALA 4 - PArticipantes
SALA 4 - PArticipantes
Mesa Ejecutiva CAM
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Logros y desafíos con la mirada en lo Internacional

“Se ha logrado una presencia Internacional a través de: la Asociación Internacional de la Mutualidad -AIM-; la Alianza del Mutualismo para las Américas -AMA-; como en la Red de Mujeres dirigentes de la Economía Social y Solidaria de América.

Es destacable la importancia que tiene el proyecto de crear dentro de la propia órbita del INAES la Superintendencia de Ahorro y Crédito, y de esta manera poder adelantarnos a los antecedentes en la materia en el plano nacional e internacional, atento a que:

 -En el plano internacional, en muchos países el control del ahorro y crédito de la ESS está en poder del respectivo Banco Central.

-En Argentina, tenemos como antecedentes válidos, dos servicios que prestan las mutuales y cooperativas como el Servicio de Salud y el Servicio de Seguro, que en ambos casos cuentan con sus respectivas Superintendencias, y están fuera del Organismo natural de contralor que es el INAES, desconociendo sus características particulares y fundamentalmente el tratamiento que merecen por revestir la calidad de entidades sin fines de lucro.”

Colofón

Hay que pensar que las actividades de la CAM en el año 2020, estuvieron afectadas no solo por la pandemia y por lo tanto tener que instrumentar nuevas maneras de trabajar, sino que estaba obstaculizado el sistema, ya que es presencial por antonomasia, con los vínculos de persona a persona bloqueados.

Además, la pérdida de Mario Cafiero que había cumplido la función de encaminar al Sector; por cierto, su mérito fue haber conseguido imprimir para el mismo una dirección, ya es muy tranquilizador ponerse en marcha y saber adónde uno va.

Su partida, más allá del afecto que todos le tenían, generó la necesidad de defender y proseguir en un camino trazado, con la lógica incertidumbre.

Por otra parte, y a pesar de todo esto, basta ver el resumen de la Memoria presentada, que muestra la gran cantidad de acciones que se realizaron en 2020; que los servicios que estaban, permanecieron; hubo nuevos emprendimientos que se trataron; los desafíos, la extrema comunicación sin pausa a través de medios audiovisuales: todo habla de un trabajo constante, de una mirada amplia y de que pase lo que pase, la Confederación está en movimiento y da respuestas. 

Ver Resumen de Memoria de CAM

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ASAMBLEA Y NUEVO CONSEJO EN EL IMFC

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IMFC-Bali 1200

Noticias Cooperativas

ASAMBLEA Y NUEVO CONSEJO EN EL IMFC

El 29 de abril se llevó a cabo en forma virtual, cumpliendo con lo resuelto por el INAES en el contexto de la pandemia, la 62.ª Asamblea General Ordinaria del IMFC, en cuyo transcurso los delegados y delegadas aprobaron por unanimidad la Memoria y el Balance correspondientes al Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2020.

Edgardo Form

Al término del tratamiento del Orden del Día se consagró en forma unánime al Consejo de Administración que conducirá al Instituto Movilizador hasta la próxima Asamblea.

Con este importante respaldo y en un clima de grata confraternidad cooperativa, se designó al órgano de conducción institucional y operativa del IMFC, cuya composición detallamos a continuación:

Consejo de Administración del IMFC para el período 2021-2022

Presidente: Edgardo A. Form

Vicepresidente 1º: Raúl Guelman

Vicepresidente 2º: Juan Carlos Junio

Secretario: Alfredo Horacio Saavedra

Prosecretario: Ricardo López

Tesorero: Rafael Massimo

Protesorero: Carlos Amorín

Educación Cooperativa

Secretario: Juan Torres

Prosecretaria: Claudia Gabriela Paredes

Vocales Titulares:

Norma Ríos; Tobías Scheinin; Guillermo Mac Kenzie; Ricardo Daniel Gil; Gabriela Ana Buffa; Víctor Luna Cuevas; María Guillermina Aumedes; Roberto Gómez: Rosa Ramona Zambrano

Vocales Suplentes:

Liliana Mabel Carpenzano; Nelson Horacio Braillard; Graciela del Valle Bísaro; Horacio López; Celia Lucía del Valle Ávila; Leandro Monk

Sindicatura

Titular: Carlos Alberto Peters

Suplentes: Reynaldo Pettinari; Leticia M. Sosa

Colofón

Este acto institucional contó con la participación de dos veedoras designadas por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, quienes verificaron el desarrollo de la Asamblea en cumplimiento de nuestro Estatuto y la Ley de Cooperativas 20.337.

Al respecto cabe destacar que, al término de dicho encuentro, las veedoras expresaron sus felicitaciones por lo actuado y con esa calificación elevarán su informe al organismo oficial.

Fuente: IMFC

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INAES Y MUNICIPIOS CON PERSPECTIVA FEDERAL

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INAES y Municipios con Perspectiva 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES Y MUNICIPIOS CON PERSPECTIVA FEDERAL

El Presidente del INAES, Alexandre Roig, participó de una importante reunión, acompañado por el Vocal del Directorio del INAES, el Gral. (R ) Fabián Brown con los intendentes e intendentas del Frente de Municipios Sustentables en marzo/21

El titular del Instituto recibió en el auditorio del INAES a los intendentes y al presidente de Territorios en Desarrollo, Gustavo Wansidler, en una actividad que marca la continuidad de la estrategia de impulso al desarrollo federal que el INAES llevó adelante durante el 2020, apostando al crecimiento de las economías locales a través de la promoción de emprendimientos asociativos coordinados con los municipios y las organizaciones de la comunidad.

Durante el encuentro con la delegación que representa a más de 50 comunas de todo el país, se compartieron propuestas de acción mutua entre los Estados Municipales; Cooperativas y Mutuales, y el gobierno nacional, con el objetivo de fortalecer y optimizar la distribución de los recursos del Estado para mejorar las condiciones de vida de las comunidades que se integran en la asociación y para ampliar la presencia del INAES en las localidades del interior de nuestro país.

Alexandre Roig -presidente del INAES

“Es necesario profundizar en las líneas de acción conjuntas para potenciar el crecimiento del Sector Asociativo en el marco de la reconstrucción de los circuitos productivos del país, entendiendo que se debe revalorizar su función como uno de los pilares de una nueva economía desarrollada desde una visión transformadora e inclusiva de la sociedad.

En este sentido, es de mucha importancia continuar el trabajo de optimización de los procedimientos de matriculación de nuevas entidades, de la mano de una fiscalización efectiva y la orientación de los recursos hacia la creación de trabajo mediante el crecimiento de la producción cooperativa”.

Gral. (R) Fabián Brown - vocal del Directorio

“Tenemos que identificar al desarrollo territorial como uno de los grandes objetivos del Instituto, como una herramienta para luchar contra el modelo de concentración económica y construir una nueva economía pensada desde una base local, aprovechando y potenciando el trabajo de las distintas organizaciones presentes en las comunidades y creando circuitos de producción, comercialización y consumo desde una lógica realmente federal, inclusiva y solidaria”.

Colofón

Alienta al Sector de la Economía Social y Solidaria la coherencia en los sucesivos pasos de la nueva gestión del presidente del INAES, ya que se mantiene fiel a la perspectiva federal; al trabajo aunado de Cooperativas y Mutuales con Municipios; la necesidad de reconstrucción de los circuitos productivos y el preponderante rol del Sector Asociativo en esta nueva realidad.

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COOPERATIVA INNOVAR FORTALECIDA POR EL INAES

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COOP INNOVAR FORTALECIDA INAES 1200

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA INNOVAR FORTALECIDA POR EL INAES

Integrantes de la Cooperativa Innovar de Junín recibieron a Pablo Arburúa, Director de Abordaje Territorial del INAES; Luciana Gouiffes, del área de Desarrollo Social de la Nación y agrupación Barrio de Pie “Nino Lucero”, para poner en marcha distintos programas nacionales y provinciales.

La Cooperativa Innovar conforma una unidad de trabajo que vincula y transita el campo de la formación y capacitación profesional con el trabajo y la producción.

Son formadores de operarios y mano de obra calificada, de la cual, se nutren como cooperativa y ofrecen al mercado laboral. El propósito es desarrollar el potencial técnico y humano de los obreros y posibilitar la inserción del individuo desde lo laboral, social y cultural al seno de su comunidad.

Luego de acompañar a los visitantes a recorrer las instalaciones, se celebró la firma del convenio entre el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- y la Cooperativa INNOVAR, teniendo éste como objetivo el fortalecimiento operativo de la misma, a través de la incorporación de capital de trabajo y obtener así mejores resultados en la ejecución de los proyectos vigentes que se desarrollan en esta entidad.

Cooperativa INNOVAR 2
Cooperativa INNOVAR

Néstor Tudisco - presidente de Cooperativa INNOVAR

“Estamos trabajando bien, pese a los inconvenientes que se han generado producto de la pandemia por Covid.

Casualmente, esta semana hemos firmado un convenio para un proyecto productivo que nos lo han aprobado. También se incorporarán dos personas con Síndrome de Asperger y eso nos reconforta. Nos encuentra en un momento en el que estamos contentos por todo lo conseguido.

En el 2020, como a todos, nos pasó que tuvimos que ir adaptándonos. Hemos trabajado bien a pesar del aislamiento. Hay que resaltar el compañerismo; sin los socios no hubiéramos podido trabajar de esta manera.

El taller está situado en el predio ferroviario. El INAES nos ha ayudado mucho en este tiempo en particular en que hemos diversificado la actividad.

Hemos podido armar una carpintería de aluminio, otra de madera, hacemos algo de vidrio. Estamos fortaleciendo la parte de premoldeados que implica un rubro bastante amplio porque hacemos desde tapiales de cemento hasta baldosones. Que tengamos muchos rubros nos ayuda para cuando escasea la mano de obra”.

Convenio con el INAES

 “Se ha firmado un convenio de fortalecimiento cooperativo a través de la incorporación de capital de trabajo entre Innovar y el Instituto Nacional de la Economía Social. Se trata de capacitaciones en oficios. Este acuerdo con el INAES nos permitirá generar más trabajadores y más socios. Nos va a ayudar a incorporar máquinas nuevas, materiales para producir. Una vez que comience a girar la rueda, se empieza a sumar. Con perseverancia, inclusión y haciendo bien las cosas, todo es posible,

El acceso a estas jornadas de aprendizaje será gratuito y solventado económicamente por el INAES. Estará destinado a todos los cooperativistas y vecinos de la ciudad. En breve, lanzarán públicamente la inscripción. Estiman que va a contribuir para que muchas personas sumen conocimientos.

Hoy con la pérdida de oficio que hay en el país, será muy importante para quienes quieran incorporarse al mundo del trabajo y para las empresas que lo necesitan.

No es que salen sabiendo todo, porque al trabajo lo hace la experiencia y el tiempo, pero tenemos casos de chicos que nunca habían trabajado, nunca le habían explicado cómo se trabaja un fierro, cómo se amura o se hace una ventana y que salgan con ideas y sabiendo, es muy alentador para nosotros.

Colofón

Concluye diciendo el presidente de la Cooperativa INNOVAR:

 “Con estas políticas, se genera más trabajo y nos sentimos acompañados con los proyectos del trabajo que se viene llevando a cabo con respecto a la capacitación de operarios en diversos oficios.

Coincidimos con INAES, en que las Cooperativas y Mutuales son un pilar fundamental para llevar adelante a la economía en la pos pandemia, por ser principales generadoras de trabajo. Agradecemos a Gisella Bustos, Directora de Fomento y Evaluación de proyectos Cooperativos y Mutuales y a su equipo y a Alexandre Roig, presidente del INAES”

Fuente: Grupo La Verdad y elaboración propia

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