Social y Solidaria

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA TENER EN CUENTA

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Noticias Mutuales

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA TENER EN CUENTA

Las máximas autoridades del Fondo Nacional de Capital Social -FONCAP-viajaron a la provincia de Córdoba. La delegación estuvo integrada por Mateo Bartolini, Gerente General, Mateo Schale, Gerente de Crédito y Finanzas y Alejo Krasnopol, Gerente de Asuntos Estratégicos.

En cumplimiento de su Agenda de Trabajo visitaron entidades asociadas a FEMUCOR como son Asociación Mutual SUDECOR de Bell Ville y Asociación Mutual CELESOL de la ciudad de Córdoba y también la Fundación Banco Provincia de Córdoba, aunque quedó para otra oportunidad la Asociación Mutual Carlos Mujica.

Trámite de la Mutual CELESOL

En la reunión con integrantes de la Mutual CELESOL, que es una de las entidades que tiene en trámite la solicitud de uno de los Programas de Financiamiento, sirvió para conocer las actividades de la entidad y las características que le dará al financiamiento de los microcréditos. Una de ellas es que además de atender las demandas de  sus asociados, trabajará también mediante convenios con organizaciones mutuales, cooperativas,  municipios y otras tales como Centros Comerciales, de la provincia  de  Córdoba y de otras regiones tales como Rio Negro, Neuquén, Bahía Blanca, Formosa y Catamarca  que conforman la Red Unisol, lo que posibilita ampliar los beneficios  que ofrece el FONCAP,   a través del sector mutual y su presencia territorial a la que suma la Solidaridad e Integración del mutualismo.

Red Unisol es el resultado de un trabajo conjunto de Asociación Mutual CELESOL de Servicios Integrales y Educativos y la Asociación Mutual Fiat Concord, que han mancomunado sus visiones y esfuerzos a los efectos de conformar una agrupación de mutuales que conlleve una estructura de servicios mutuales a los socios de ambas entidades y a los asociados de las entidades con las cuales se mantiene convenios.

Inclusión de mutuales en los programas de financiamiento

Esta actividad se realiza a partir del trabajo de articulación que viene realizando el INAES y el Fondo Nacional de Capital Social –FONCAP-, que firmaron en su momento un Convenio que posibilita la inclusión de mutuales en los programas de financiamiento específicos para que otorguen microcréditos en sus territorios.

En esta modalidad el FONCAP le presta a la mutual y ésta a su vez a los emprendedores, que en algunos programas son de hasta 36 meses de plazo con 6 meses de gracia a una tasa anual de fomento.

¿Qué es el FONCAP?

El Fondo Nacional de Capital Social -FONCAP- fue creado por el Estado Nacional, en la órbita del Ministerio de Economía de la Nación, para democratizar el acceso al crédito y promover habilidades económicas y financieras de la población vinculada a micro emprendimientos productivos.

El FONCAP financia con líneas de crédito específicas a Instituciones de Microfinanzas -IMF- para que otorguen microcréditos en sus territorios. Además, desarrolla asistencia técnica a gobiernos e instituciones civiles que deseen avanzar en la Gestión de Microcréditos, y realiza programas de capacitación y educación financiera con emprendedores/as para promover el acceso y el uso de los servicios financieros, tanto digitales como tradicionales, en todo el país.

Ingresar a FONCAP

Fuente: FEMUCOR

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MUTUALES VINCULAN CONSUMO Y PRODUCCIÓN

MUTUALES VINCULAN CONSUMO 1200

Noticias Mutuales

MUTUALES VINCULAN CONSUMO Y PRODUCCIÓN

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- organizó una reunión virtual especial con un funcionario del Ministerio de Desarrollo Social, Gabriel Osatinsky, con el fin de intercambiar experiencias en el campo del consumo y abordar el tema “Circuitos Cortos de Producción y Comercialización”.

Gabriel Osatinky
Gabriel Osatinky

Participaron en el evento, la Lic. Nora Landart y el Lic. Héctor Acosta, Vicepresidenta y Secretario de FEMUCOR. También estuvo, el gerente general del Grupo Devoto, Domingo Benso; el Director de Planificación Estratégica de la Subsecretaría de Desarrollo Productivo de INAES, Ignacio Aguglino; el presidente de la Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias -FACAAL- Raúl Ibáñez, y dirigentes mutualistas y cooperativistas de toda la Provincia de Córdoba.

Abrió el espacio Nora Landart, quien dio una cálida bienvenida a los participantes, transmitiendo un saludo del Lic. Alejandro Russo, presidente de FEMUCOR, en tanto que la Apertura formal la realizó el Lic. Héctor Acosta.

Gabriel Osatinsky - funcionario del Ministerio de Desarrollo Social

 “Ésta área tiene injerencia en todos los temas productivos para mejorar las condiciones de las cooperativas, sobretodo en aspectos no reembolsables; para consolidar un modelo de negocios que se sostenga en el tiempo, donde el Estado no sea un interventor permanente en la actividad para sostenerla; que no sea una rueda de auxilio para el normal desarrollo de las actividades productivas”.

-Lic. Nora Landart--
Lic. Nora Landart
Lic. Héctor Acosta -
Lic. Héctor Acosta

Domingo Benso - gerente general del Grupo Devoto

Enumeró todas las actividades productivas que desarrolla el Grupo Devoto. Además, comentó que una cooperativa del Grupo, fue una de las iniciadoras de la Red Textil de Buenos Aires. También cuentan con un recuperado de polietileno y una fábrica de bolsas plásticas; un club con 14 hectáreas; la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos; una Cooperativa de Trabajo para jóvenes discapacitados y la fundación FUNDESOL, que realiza actividades educativas.

En su alocución manifestó el respeto que tiene él personalmente y las entidades por FEMUCOR y sus dirigentes como el Lic. Alejandro Russo que supieron defender al Sector en años anteriores ante los embates para gravarlo en ganancias.

Cr. Pedro Ramos - Fiscalizador de FEMUCOR

“En un relevamiento elaborado por COLSECOR, lo más barato de la canasta básica estaba en Santa Rosa y la moderación del precio fue porque las dos mutuales tenían proveeduría.

En la provincia de Córdoba se realizó la puesta en marcha de una Red de Proveedurías Mutuales que hoy llegan a 17 dentro de las cuales algunas son distribuidoras. Este desarrollo, necesita un apoyo para la logística, para vincularse entre las proveedurías y vincularse con los productores”.

Raúl Ibáñez - presidente de la Federación Argentina de Cooperativas Apícolas y Agropecuarias -FACAAL

“Lo que nosotros estamos intentando hacer es un trabajo regional, con una experiencia que nos permita recabar datos y para ello nos hemos trazado una línea imaginaria que recorra la ruta 9, de Córdoba a Rosario y Buenos Aires”.

Luciana Soumoulou, - Secretaria de la Comisión Técnica de Agroalimentos de INAES

“Para mí es una alegría que en el INAES exista un área específica de desarrollo productivo y que una de las primeras líneas de trabajo que propongan sea esta, la de vincular a las mutuales que tengan proveedurías con las cooperativas productoras de alimentos”.

Colofón

Esta iniciativa para vincular la producción y la comercialización en la Economía Social y Solidaria genera entusiasmo y la voluntad de promover la actividad mutual.

Por ejemplo, el reconocido dirigente José Luis Mir, destacó la realización de esta reunión y se ofreció a trabajar de manera conjunta para seguir promocionando el mutualismo a lo largo de la provincia.

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LOS 30 AÑOS DE LA MUTUAL SPORTIVO BELGRANO

SPORTIVO BELGRANO

Noticias Mutuales

LOS 30 AÑOS DE LA MUTUAL SPORTIVO BELGRANO

La emergencia epidemiológica impidió una celebración como sus miembros deseaban, pero igualmente pusieron de relieve esta fecha, conmemorando un tiempo de consolidación institucional y de prestaciones a la comunidad local y de otros pueblos.

La entidad de La Para, en la zona este de la provincia de Córdoba, acaba de cumplir sus 30 años de existencia a puro mutualismo.

Sus directivos dicen de sí mismos:

“Somos un proyecto con magia, que conjuga la poesía de los beneficios con la solidaridad de transformar mediante el camino del mutualismo las sociedades donde estamos inmersas y así seguir transformando miles de historias”.

Oscar Mansilla - presidente de la Mutual

“Al principio, en el club administrábamos la pobreza, de modo que la mutual tenía que ser la posibilidad de su salvación.

Hubo un esfuerzo colectivo para afianzar la trayectoria durante estas tres décadas, nada nos cayó del cielo, todo fue un gran trabajo en conjunto.

En lo material, hasta los muebles de oficina nos prestaban. Y en la idea, había que instalar algo casi completamente desconocido para nosotros y para la comunidad; nos confundían con una Obra Social.

Pero como la clave fue trabajar en conjunto, con dirigentes históricos y empleados comprometidos, logramos establecernos y ganarnos el reconocimiento de la gente. En definitiva, los asociados fueron y son el mejor capital que acumulamos; porque si la mutual creció, fue gracias a la confianza que nos brindaron siempre”.

La Mutual creció y se expandió

La institución fue creada precisamente para canalizar instrumentos que permitiesen mantener la vigencia del Club Sportivo Belgrano, y si fuese posible, hasta hacerlo crecer.

El tiempo deja evidencia que no sólo se cumplió con aquél objetivo primario, sino que además se convirtió en una entidad hoy emblemática en La Para, con multiplicidad de servicios a disposición de la gente. De hecho, lo que empezó con trece asociados, en este presente ya superan los seis mil; y de su ciudad de origen, se expandió a La Tordilla, Villa Santa Rosa, Arroyito y Jesús María.

La Mutual del Sportivo este año, hace efectivo aportes sociales por una suma de un millón de pesos. El dinero se distribuye entre las instituciones de bien público, pero este año con el agregado de los Servicios de Salud Pública en los municipios de La Para, y en otros cuatro donde están asentadas las filiales.

Colofón

La dirigencia de la entidad, consideró esencial en este momento contribuir con los espacios donde se dan las batallas contra la enfermedad de COVID.

El gesto lo resume Oscar Mansilla de este modo:

«Si el mutualismo es Solidaridad, no podemos desentendernos de quienes están poniendo todo para cuidarnos la vida».

¡Felices 30 años, hermosa Mutual de Sportivo Belgrano!

¡Una Mutual de mutualismo en estado puro!

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TRELEW APUESTA FUERTE A LA ECONOMÍA SOLIDARIA

TRELEW APUESTA ECONOMIA SOLIDARIA

Noticias Mutuales

TRELEW APUESTA FUERTE A LA ECONOMÍA SOLIDARIA

Se lanzó un programa para fortalecer la creación de Mutuales y Cooperativas Escolares, para fomentar Valores de mutualismo y cooperativismo en los niños y que los proyectos que se lleven adelante estén sustentados en la solidaridad, inclusión, cuidado del ambiente, compromiso y participación democrática.

En el Auditorio Germán Sopeña del MEF, el intendente de Trelew Adrián Maderna realizó el lanzamiento de la puesta en marcha del Programa de Cooperativismo y Mutualismo Escolar, que ya capacitó a 90 docentes durante el año 2019. El proceso de aprendizaje se dictó por intermedio de la Fundación UICE de la provincia de Córdoba, organismo referente a nivel nacional de Mutualismo y Cooperativismo escolar.

Además, la ocasión fue propicia para la rúbrica de un convenio entre la Municipalidad de Trelew y la Universidad Tecnológica Nacional -UTN, con el objetivo central de establecer un marco de colaboración entre las partes en relación a seminarios y actividades de investigación vinculadas con la maestría de Desarrollo Territorial, así como cursos y carreras de posgrado dictadas por la casa de estudios superiores, permitiendo descuentos especiales en matrícula y cuotas.

Estuvieron presentes, junto al intendente de la ciudad, el coordinador general de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social, Hugo Schvemmer; la decana de la UTN, Ing. Diana Bohn; la vice decana UTN, Soraya Corbalán; la directora de la Maestría en Desarrollo Territorial, Pía Ruíz; el presidente de la Cooperativa Eléctrica Trelew, Fabricio Petrakosky, así como docentes y directivos de distintas instituciones educativas

Adrián Maderna
Hugo Schvemmer

Adrián Maderna - Intendente de Trelew

“Para la ciudad de Trelew es fundamental poder llevar adelante una Política Pública en base a los Valores del cooperativismo y mutualismo. Y el lanzamiento de este programa permitirá la profundización y puesta en marcha de estas entidades escolares que sin lugar a duda inculcarán los Valores del compañerismo, solidaridad y poder trabajar en conjunto para enfrentar este contexto socio-sanitario de pandemia que golpea al mundo.

También quiero destacar la posibilidad de estar firmando este convenio con la UTN, una Universidad con un prestigio enorme, para brindar y nutrir generando herramientas de conocimiento que permitirán seguir avanzando en Políticas Públicas”.

Diana Bohn - Decana de la Universidad Tecnológica Nacional

“No es menor que haya coincidido esta actividad de la firma de convenio por parte de la UTN, en el marco del Desarrollo Territorial de nuestra maestría, y lo que hoy se plantea respecto del Cooperativismo y Mutualismo Escolar, permitirá realizar cambios reales en la matriz productiva de la ciudad con el compromiso de las instituciones para trabajar desde las escuelas en este camino de cooperativismo y mutualismo, bajo los Valores que se plantean”

Saludo desde la Confederación Argentina de Mutualidades

El Lic. Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM, envió un saludo muy especial al Municipio por la decisión de fomentar el Mutualismo y el Cooperativismo Escolar.

“En mi calidad de presidente de la CAM y vocal del directorio del INAES, felicito por esta iniciativa dado que está plasmada en un Proyecto de Ordenanza que permitirá el desarrollo de los educandos como de los docentes, y por supuesto que repercutirá favorablemente en las familias de Trelew, así como también ponderamos la consideración realizada desde el ejecutivo municipal en el sentido que el Cooperativismo y Mutualismo Escolar constituye una Política Pública en la ciudad”

Hugo Schvemmer - Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social

“La implementación de este programa es posible gracias a las políticas fomentadas por el intendente Maderna, que busca seguir potenciando a Trelew como la Capital Provincial de la Economía Social y Solidaria.

Es una herramienta pedagógica que ayudará a los alumnos, a los docentes y a los vecinos de la ciudad, ya que tiene fines tanto pedagógicos como sociales y contará con el apoyo y el seguimiento del personal calificado de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social.

Creemos que desde el mutualismo tenemos mucho para aportar al sistema educativo. Son organizaciones de los propios chicos que tienen el acompañamiento de los docentes para prestar servicios, ya sea desde el manejo del kiosco saludable, la fotocopiadora o la organización de los viajes. Y no tiene techo dado que, si la mutual o cooperativa se fortalece, puede tener incidencia en su barrio o localidad”.

Colofón

Este decidido paso que ha dado el Intendente Adrián Maderna y el titular de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social de Trelew, Hugo Schvemmer de extracción mutualista, es un avance irrenunciable hacia una sociedad que va ir cambiando su punto de vista, su forma de ver las cosas.

Ya nada será igual, será más fácil, será mejor. Porque estar guiado por los Valores es el camino fácil en la vida, uno no se equivoca, y si lo hace, puede volver al mismo. El prójimo será como parte de nosotros, y por eso no nos salvaremos solos.

Nadie será una carga para la sociedad porque la Ayuda Mutua y la Cooperación dará la mentalidad y luego las herramientas para emprender acciones conjuntas a través de la forma mutual o cooperativa.

Entonces, cobran sentido real las palabras cuando aquí se dice que “las Mutuales y Cooperativas Escolares son una herramienta pedagógica, formadora, que permitirá la promoción de Valores humanos tales como la solidaridad, la inclusión, el respeto por la diversidad, el cuidado del ambiente, el compromiso y participación democrática que permitirán dar respuesta a necesidades de estudiantes e instituciones educativas, a través de fomentar espacios en situaciones de ayuda mutua”.

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PROVINCIAS QUE MOVIERON EL CUADRO TARIFARIO

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Noticias Cooperativas

PROVINCIAS QUE MOVIERON EL CUADRO TARIFARIO

Luego del congelamiento forzado por la pandemia, las distribuidoras eléctricas de las principales provincias del país han comenzado a aumentar sus tarifas, en algunos casos hasta un 37%, debido al impacto que viene provocando la inflación en su estructura de costos.

El listado incluye a EPE (Santa Fe), Edemsa (Mendoza), EPEC (Córdoba), Edersa (Río Negro), Edet (Tucumán), Edesa (Salta), Enersa (Entre Ríos) y Edesal (San Luis).

A diferencia de lo que ocurre en el sector del gas, por fuera del AMBA son los gobiernos provinciales los que tienen jurisdicción sobre las distribuidoras. Por lo tanto, mientras en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano los precios no se mueven, en el interior los gobernadores comienzan a autorizar ajustes para que al menos las tarifas no se licúen en términos reales y pueda garantizarse la continuidad del servicio.

Las provincias que pudieron mover el régimen tarifario de transición:

Tucumán

Mediante la resolución N°645 emitida el 28 de diciembre de 2020, el Ente Único de Control y Regulación de los Servicios Públicos de Tucumán (ERSEPT) autorizó un aumento en las tarifas energéticas de la distribuidora Edet. El ajuste requiere aplicación en dos tramos: desde el 8 de enero rige un 23,4% y el 1 de abril el incremento será del 13,6% sumando un total de 37%.

El ente regulador acordó con la concesionaria del servicio un aporte de hasta 800 millones de pesos hasta el 31 de diciembre para subsidiar a los usuarios en condiciones de vulnerabilidad. Además, a partir del aumento autorizado, se definió un plan de inversiones de 4.215 millones de pesos a valores constantes en moneda de diciembre de 2020 que deberá cumplir la distribuidora Edet para mejorar la calidad del servicio y destinar recursos a medidores, vehículos y software.

Mendoza

Durante la Audiencia Pública para el aumento de la tarifa eléctrica que se llevó a cabo el 11 de diciembre de 2020 se analizó el incremento del VAD, componente de la factura que no aumentaba desde el 2018. Finalmente, el 6 de enero de este año el Ente Provincial Regulador Eléctrico (EPRE) puso en vigencia los nuevos cuadros tarifarios de Edemsa, la distribuidora de José Luis Manzano y Daniel Vila, con un incremento del 30%.

Hubo disidencia en la población porque se dice que no existe un cumplimiento del contrato de concesión por parte de Edemsa, que tiene el mercado mayoritario. No hay eficiencia en el servicio, hay cortes reiterados y deficiente atención al usuario. Además, no se hacen estudios para ahorrar energía.

Córdoba

El gobernador de Córdoba, Juan Schiaretti, a través del Ente Regulador de Servicios Públicos (ERSEP), aprobó un aumento del 10,7% a partir de enero en la tarifa de energía que administra la empresa Epec.

El pedido de ajuste de la distribuidora, refiere a la aplicación de la llamada Fórmula de Adecuación Trimestral (FAT) que aplica una fórmula de adecuación de costos trimestral con base en la inflación no se activó en todo el año pasado. Uno de los argumentos oficiales a los que se apeló para defender su implementación era el de procurar mantener el equilibrio económico-financiero de la empresa ante el avance de la inflación.

Salta

La compañía salteña Edesa solicitó un incremento del 35% en la tasa del servicio de energía eléctrica. Sin embargo, debido a la inflación existente, el ente regulador aprobó solo un aumento del 21,78% que rige desde el 20 de enero.

La población rechaza el incremento ya que el servicio eléctrico se ve frecuentemente interrumpido y se señala que Edesa es la única empresa que imparte el servicio esencial, sin ningún tipo de control ni multas representativas. El Ente Regulador ordenó que no se corte el servicio a sectores vulnerables y se autorizó un plan de pago de 6 cuotas sin interés y 12 o 18 cuotas con intereses flexibles.

Santa Fe

El 1 de febrero/21 la modificación del precio de compra de energía mediante la aplicación de la Resolución N°16/21 significó un alza del 4% en la tarifa final para la distribuidora estatal EPE. La Empresa Provincial de la Energía informó que la Disposición N°75/2018 dispuso incrementos en el precio mayorista de la electricidad, que no habían sido trasladados a los usuarios ni en mayo, ni en agosto del 2019.

Cabe mencionar que, de 1.400.000 usuarios de la Epesf, 252.690 acceden a tarifas subsidiadas: 164.134 son beneficiarios de la tarifa social provincial, 85.497 responden a la tarifa provincial de jubilados, 684 son electro dependientes y 1.781 constituyen instituciones deportivas además de 32 empresas recuperadas y 562 parques industriales.

Entre Ríos

El Ente Provincial Regulador de la Energía (EPRE) de Entre Ríos aprobó el nuevo esquema tarifario con una suba del 15%. Este cuadro, que rige desde el 1 de marzo, contempla tanto a la distribuidora Enersa como a las 18 cooperativas eléctricas que operan en la provincia.

El Consejo Empresario de Entre Ríos (CEER) argumenta que cualquier política de ajuste de los costos de la energía tiene un efecto en la economía, por eso debe implementarse en forma gradual para evitar saltos inesperados en los costos del sector privado.

Río Negro

El aumento de tarifas eléctricas implementado por la compañía Edersa el 1 de febrero, y aceptado por el Ente Provincial Regulador de la Energía (EPRE) fue un incremento del 25% del VAD.

Se explicó que la resolución está avalada por la audiencia pública que se desarrolló en 2019. En aquella oportunidad se había fijado que era necesario un aumento del 16,5% para cubrir esos costos, pero nunca se puso en vigencia.

La población se resiste porque que se asfixia a los pequeños y medianos productores, poniendo en peligro las actividades del sector frutícola, frigoríficos y riego.

San Luis

La Comisión Reguladora de Energía Eléctrica, autorizó un aumento del 27% en la factura final de la luz para la distribuidora Edesal. La medida se tomó luego de la audiencia pública virtual realizada el 17 de febrero en audiencia pública virtual y comenzó a regir el 1 de marzo. Una vez anunciada la suba, el funcionario recordó que “el último aumento fue hace 18 meses, en agosto de 2019. Luego se promulgó la Ley 27.541 de emergencia económica que congeló las tarifas por 6 meses y luego por el DNU 543 de emergencia sanitaria se postergó durante seis meses más.

Fuente: FEDECOBA

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LA COOPERATIVA DE OLIVA DESAFÍA A LA PANDEMIA

COOP OLIVA DESAFIA LA PANDEMIA 1200

Noticias Cooperativas

LA COOPERATIVA DE OLIVA DESAFÍA A LA PANDEMIA

Desafiando la pandemia la Cooperativa de Obras y Servicios de Oliva -COSP- presenta un nuevo servicio, la Televisión digital para sus asociados.

La presentación fue acompañada por funcionarios de la Pcia. de Córdoba como el Ministro de Industria, Comercio y Minería Dr. Eduardo Accastello, el Subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Darío Ranco y el presidente de FACE Córdoba Omar Marro.

El presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa, Martín Del Bel y la titular de la sección de Internet, la ingeniera Patricia Córdoba, realizaron el lanzamiento de OlineTV en el auditorio de la Cooperativa.

Martín Del Bel -Presidente
Martín Del Bel -Presidente

La nueva prestación

Se trata de una nueva prestación que la Cooperativa ofrece para sus asociados: televisión digital con un total de 123 canales, de los cuales 60, se brindan en alta definición de imagen, HD -High Definition. y que ya está disponible para los mismos.

El servicio de tv digital se complementa con la plataforma de contenidos audiovisuales SENSA, que permite ver en todos los dispositivos móviles más de 80 canales de televisión en vivo y alrededor de mil contenidos a demanda con estrenos mensuales. Todos los contenidos están alojados en Argentina.

Entre las principales funciones de la aplicación Sensa, se destacan la adaptabilidad del video a la calidad de la conexión disponible por el usuario, un buscador de contenidos, el control parental, la posibilidad de guardar contenidos favoritos y de crear un perfil de usuario.

Planes y entusiasmo

La presentación de OlineTV, estuvo acompañada de significativos anuncios de parte de la cooperativa, puesto que se anticipó a los asociados que se avanzará en la concreción de un canal de televisión local propio en alta definición.

Asimismo, fueron anunciados los lanzamientos de nuevos planes del servicio de Internet, con mayor cantidad de megas: 50 y 100 megas, un dato importante para aquellos asociados que necesitan una mayor velocidad de conexión, ya sea por cuestiones laborales, educativas o recreativas. 

Una Cooperativa que se esfuerza por su comunidad

La cooperativa de Oliva ha acumulado en el último año numerosos avances, tal es el caso del convenio firmado recientemente con el Municipio local y el Ente Regulador de los Servicios Públicos -ERSeP-, a los fines de que este último asuma la competencia en la regulación tarifaria de la prestación del servicio de agua, proveído en la localidad por la cooperativa.

La distribuidora solidaria de Oliva, ya se encontraba bajo la órbita del ERSeP en todo lo referido a control de calidad del servicio, lo que implica varios aspectos, desde la verificación permanente de la calidad del agua suministrada a la red a través de la verificación en laboratorio de los parámetros químicos y bacteriológicos, hasta medidas que se le requiere al prestador para corregir eventuales fallas en el servicio.

Con la firma del convenio, habilitó la competencia exclusiva del Ente Regulador para determinar y aprobar las modificaciones, revisiones y ajustes de los cuadros tarifarios y precios del servicio, junto con la definición y el seguimiento de planes de inversión de obras para el suministro de agua potable.

Colofón

Los directivos de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Oliva trabajan, resuelven los problemas y siguen adelante. Le ofrece mucho a su comunidad, hasta viviendas.

Sin embargo, ahora todo pasa por Internet y eso no vuelve atrás. Entonces quiere dar el mejor de los servicios, para que sus asociados se sientan del primer mundo, que la ola digital los envuelva en vez de dejarlos rezagados. Que vean desde la primera fila y que tengan todas las oportunidades.

Fuente: Fuente La Voz y elaboración propia

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COOPERATIVAS CON MONEDA VIRTUAL EN RÍO IV

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Noticias Cooperativas

COOPERATIVAS CON MONEDA VIRTUAL EN RÍO IV

Moneda Coop surgió como medio para intercambiar productos y servicios en un grupo de cooperativas asociado a la Federación Cooperativas de Trabajo del Sur de Córdoba. Hace dos meses está a prueba entre un grupo de entidades de la ciudad de Río Cuarto.

Es la primera en su tipo creada por una cooperativa. Se trata de una moneda social y virtual que en este momento la utilizan regularmente cerca de 25 usuarios y 4 cooperativas, para comprar alimentos, bebidas, productos de primera necesidad y también gráfica y servicios web. El respaldo es el trabajo cooperativo.

La figura que acuñan sus promotores para el uso de la moneda es la de prosumidores, donde se buscan igualar las capacidades de producción y consumo.

José Badellino
José Badellino

Beneficios del uso de “Moneda Coop”

El ahorro de comisiones bancarias, intereses y costo de transacciones es uno de los beneficios de Moneda Coop, como muchas monedas virtuales. En relación al rol del Estado para promover el proyecto, la base de cualquier moneda es la confianza y credibilidad, y el Estado podría respaldar la emisión con bienes físicos o mercadería para sustentarlo”.

Claudio Dosantos - miembro de Cooperativa de Trabajo IT10

“Aunque técnicamente no es lo que se conoce como criptomoneda, “Moneda Coop” se basa en el uso de la tecnología blockchain como instancia para lograr soberanía económica en las organizaciones ya que busca eliminar la intermediación de los bancos que terminan disponiendo de nuestro dinero físico, de nuestra información personal y cobran comisiones por ello.

La moneda virtual cooperativa se utiliza mediante una aplicación desarrollada para su uso que garantiza la seguridad y la credibilidad de la misma. Pero, además, es una moneda social porque los criterios de intercambios fueron fijados por un conjunto de personas. En este caso cada “moneda coop” tiene respaldo en pesos, a un valor de cambio de uno a uno.

Por ahora estamos en etapa de prueba entre 4 cooperativas que ofrecemos servicios gráficos, de publicidad, de informática, electricidad y alimentos. Entre todas utilizan un esquema de órdenes de pago”.

Nahuel Rang - trabajador de El Almacén Cooperativo

“Este mecanismo monetario permite avanzar en la era de la digitalización y también acortar la brecha digital. Es un salto tecnológico a lo que ya venimos haciendo en la construcción de soberanía alimentaria.

Lo más importante de esta experiencia es la idea de “intercambio de trabajo” que subyace conceptualmente al momento de pensar y usar la moneda virtual cooperativa. Entendemos que detrás de un servicio o un producto intercambiado hay trabajo y eso es lo importante”

Billetera social y virtual

La experiencia de usar Coop, como le llaman a esta moneda virtual, es muy sencilla y eso la pone al alcance de todos y todas. Apenas basta con descargar la aplicación y registrase para comenzar a intercambiar con los asociados y asociadas de diferentes cooperativas. La transacción es simple y no tiene costo.

Desde la Cooperativa IT10 llevan el control técnico y operativo verificando e identificando posibles fallas y aportando mejoras. El software que se utiliza fue desarrollado por proveedores y nosotros lo pusimos operativo.

La moneda virtual Coop tiene como referencia a la moneda PAR, desarrollada por la Mutual Conexión e impulsada por quien fuera presidente del INAES, Mario Cafiero y fue desarrollada por las mismas personas.  Está lista para sumar usuarios y federalizarla.

José Badellino, presidente de Coop. Mercosol Ltda.

“Funciona como orden o compromiso de pago. El valor de cambio es un peso argentino por coop. Esto implica volver a asumir que el respaldo de las monedas, como cualquier bien o mercancía es el trabajo, y que, si hay más fuertes o débiles, tiene que ver con los procesos de apropiación privada del mismo. De algún modo, es un revival del trueque, en el que los bienes se intercambiaban por el tiempo de trabajo que llevaba producirlos.

El desafío para los desarrolladores de “Moneda Coop” es sumar a los productores al uso de la moneda virtual. Al final del mes, las deudas se cancelan en pesos para reponer la mercadería. La idea es poder sumar de a poco a los productores. Es cierto que no nos podemos independizar del todo de la cadena, el productor de huevos compra alimento balanceado y maíz en pesos, pero una parte de su trabajo, lo puede mover en coops. Un 50 por ciento de nuestros productores y proveedores son de la agricultura familiar y buscamos sumarlos.

Fue la continuidad de una práctica inter-cooperativa en Río Cuarto ya que nosotros ya hacíamos cruce de servicios, y lo consignábamos en papeles, pero ahora lo trasladamos a la moneda”.

Fuente: Colsecor- Ansol y elaboración propia

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