Social y Solidaria

CÓRDOBA VA A PLANTAR 50 MILLONES DE ÁRBOLES

CORDOBA PLANTA ARBOLES 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CÓRDOBA VA A PLANTAR 50 MILLONES DE ÁRBOLES

En el Día Mundial del Árbol, el gobierno de Córdoba formalizó el lanzamiento de la “Red Provincial de Viveros Agroforestales”, en el marco del Programa Agroforestal que se pusiera en marcha para reforestar las áreas rurales.

Programa de Promoción Agroforestal

En virtud de la Ley de Promoción Agroforestal 10.467, sancionada en septiembre del 2017 y reglamentada en 2018, los propietarios rurales deben tener implantada una superficie de entre el 2 y el 5 % de su establecimiento con especies arbóreas.

El Componente Público del Plan Provincial Agroforestal -PPA- compromete al Estado a la distribución a través del Ministerio de Agricultura de árboles, insumos, semillas, aportes e infraestructura a viveros municipales, educativos y de organizaciones comunitarias, que están vinculados a través de la Red Provincial de Viveros Agroforestales que suman hasta el momento 49 viveros.

La provincia lleva distribuidos más 700 mil árboles en todo el territorio provincial a escuelas, municipios, comunas, y otras instituciones y entidades. La inversión en árboles, insumos, infraestructura y equipamiento para viveros fue de 154 millones de pesos.

Qué especies se distribuyen

Las especies que se distribuyen son fundamentalmente autóctonas -algarrobo, quebracho, chañar, mistoles- pero, también se trabaja con especies introducidas -álamos, sauces, roble, pino, frutales, etc.-.

Lanzamiento de una Red de Viveros

El gobernador de Córdoba, Juan Schiaretti, encabezó el lanzamiento de la Red Provincial de Viveros que abastecerá de especies arbóreas nativas y autóctonas, para que los productores agropecuarios puedan cumplir con el Plan Agroforestal.

El mandatario destacó la alianza entre el Estado y el sector productivo en el Componente Privado de la Ley 10.467 del Plan Provincial Agroforestal, y el trabajo conjunto con las instituciones de todo el complejo agroalimentario.

La Provincia de Córdoba cuenta con 49 viveros para desarrollar especies y abastecer a los productores que deben implantar entre el 2 y el 5% de sus campos.

Sergio Busso - ministro de Ganadería y Agricultura de Córdoba.

“El desafío es plantar más de 50 millones de árboles en la provincia” en los plazos que se han establecido por ley (2017-2027”.

El objetivo primordial de esta Red de Viveros es que se transforme en proveedora de los ejemplares necesarios para dar cumplimiento a la Ley en la parte pública.

Por eso en una primera etapa la distribución es exclusiva para municipios, escuelas, predios y cortinas forestales, pero a medida que crezca, a medida que se sumen nodos como las escuelas agrotécnicas o más viveros de otras localidades, se podrán también poner a disposición de los productores los ejemplares que necesiten adquirir para cumplir con el piso que les obliga Ley en sus campos”.

Acciones que se ponen en marcha

En Villa Ascasubi se firmaron una serie de convenios y se entregaron aportes para llevar adelante los objetivos propuestos.

Por ejemplo, por uno de esos acuerdos, Agricultura se compromete a la capacitación de cuerpos docentes de las escuelas agrotécnicas para producción, recolección, almacenamiento e implantación de especies forestales, y a la entrega de material vegetativo, insumos y materiales necesarios para el funcionamiento de viveros.

Por su lado, el Ministerio de Educación se compromete a la disposición de los espacios físicos y la infraestructura de los establecimientos educativos para este fin.

Participantes del acto

Además del titular de la cartera agropecuaria, en Villa Ascasubi se encontraban el ministro de Educación, Walter Grahovac; el secretario de Ambiente, Juan Carlos Scotto; el secretario de Agricultura, Marcos Blanda y el intendente local Fernando Salvi, entre otras autoridades.

Colofón

Ni aún las provincias argentinas del sur o las del norte con un suelo árido tiene un plan tan ambicioso, que comenzó en forma de Ley en el 2017 y que hoy está en una activa implementación.

“Los árboles producen oxígeno; purifican el aire; forman suelos fértiles; evitan erosión; mantienen ríos limpios; captan agua para los acuíferos; sirven como refugios para la fauna; reducen la temperatura del suelo; propician el establecimiento de otras especies, regeneran los nutrientes del suelo”, leemos en la enciclopedia.

Con todo esto, Córdoba está dispuesta y lo está consiguiendo en ser una provincia amigable con el medioambiente, que cuida su suelo y hoy da ejemplo de un tratamiento al ambiente organizado y constante. El país lo necesita.

Fuente: La Voz y elaboración propia

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CÓRDOBA CON BUENAS PRÁCTICAS AGROPECUARIAS

CORDOBA CON BUENAS PRACTIVAS

Noticias Cooperativas

CÓRDOBA CON BUENAS PRÁCTICAS AGROPECUARIAS

La provincia de Córdoba se afirma en Buenas Prácticas Agropecuarias -BPAs. Uno de los rasgos distintivos de la edición 2020 del Programa fueron los números récord que se alcanzaron: adhirieron más de 3.300 productores que validaron más de 16.000 prácticas en sus establecimientos.

Hace unos 10 diez días, se puso en marcha el Ciclo 2021 de esta iniciativa impulsada por el Gobierno de Córdoba a través del Ministerio de Agricultura y Ganadería provincial.

El programa de Buenas Prácticas Agropecuarias -BPAs- en Córdoba

Las Buenas Prácticas Agropecuarias -BPA’s-, conforman un Programa, convertido en Ley Nº 10663 por la Legislatura Unicameral de la Provincia de Córdoba, impulsado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería de la Provincia, que refieren al conjunto de normas y recomendaciones técnicas, para asegurar la inocuidad del producto, la protección del ambiente y del personal que trabaja en la explotación, buscando un desarrollo sostenible.

Se basa en tres ejes centrales:

‣ Planeta

‣ Personas

‣ Productividad

Se promueve y premia la modernización y tecnificación del sector agropecuario y el fortalecimiento de la sostenibilidad del sistema agroalimentario.

De este modo, se busca generar la conciencia de que el hacer bien las cosas y cumplir con lo establecido, no sólo debe ser parte de la cultura de los productores cordobeses, sino que debe acompañar al desarrollo productivo.

Programa BPAs: Ciclo 2021, en marcha

Sergio Busso - ministro de Ganadería y de Agricultura de Córdoba

“Una de las principales características de esta edición 2021 será que se comenzarán a pagar los aportes con mayor celeridad e incluso antes de que los productores validen las prácticas.

La idea es que tenga otra dinámica, que podamos cerrar este programa en el mismo ciclo que fue iniciado y a medida que se vayan cargando las prácticas poder hacer la entrega de los aportes económicos. Entre los meses de agosto y septiembre se prevé estar entregando gran parte de los incentivos para que antes de fin de año se puedan ejecutar todos los fondos asignados al programa.

El balance es positivo y satisfactorio; estamos comenzando el programa 2.021 con muchas expectativas, y en el inicio ya tenemos casi 400 productores que comenzaron a validar sus prácticas.

La quinta edición del Programa de Buenas Prácticas Agropecuarias correspondiente al ciclo 2021, que se lanzó el pasado 2 de junio, tendrá un fondo destinado a los incentivos para productores que se incrementó a $ 250 millones, unos $ 70 millones más que la edición 2.020.

Números Récord en el Ciclo 2020

Con unos 3.346 beneficiarios que en total validaron 16.130 prácticas, el Ciclo 2.020 del Programa de Buenas Prácticas Agropecuarias de Córdoba alcanzó un número récord de inscriptos entre las cuatro ediciones que se vienen realizando desde 2017.

Esta cifra incluso es superior a la lograda en la edición 2.018, hasta ahora la más convocante, en la que participaron unos 3.100 productores que validaron más de 12.000 prácticas.

Cabe recordar, que el año pasado el presupuesto destinado fue de $180 millones y con la última entrega de aportes a 389 productores de 7 departamentos cordobeses por un valor total de $18.517.794,40 se completaron los compromisos del Ciclo 2020.

Colofón

Es muy importante este tipo de incentivos a los productores agropecuarios para el cuidado del medio ambiente en la práctica productiva y llegar a tener mayor conciencia ambiental, ya que hemos llegado a una situación límite en la vida en la Tierra.

Tal vez tengamos una sola oportunidad, no ya para revertir lo que hemos destruido, sino para mantener cierto equilibrio ecológico y que el planeta siga siendo habitable para el ser humano. Este programa cordobés constituye un gran gesto de concientización.

Escuchar radio ambiental: https://socialysolidaria.com/radio

Fuente: Agroverdad y elaboración propia 

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FEMUCOR IMPULSA PROVEEDURIAS MUTUALISTAS

FEMUCOR PROVEEDURIAS MUTUALISTAS (1)

Noticias Mutuales

FEMUCOR IMPULSA PROVEEDURIAS MUTUALISTAS

Con el apoyo de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR se comenzó a prestar el servicio de Proveeduría Mutual Mayorista de Alimentos, formulado por dos mutuales asociadas: la Asociación Mutual Soberanía de Rio Cuarto y la Asociación Mutual Cordobesa 6 de abril de La Tordilla.

Esta iniciativa se centra en el concepto de que con la sumatoria de asociados de más mutuales se puede acceder a la negociación mayorista, y acrecentar el volumen de productos comprados y puestos a disposición de sus asociados en las mejores condiciones de mercado.

Así las mutuales asociadas a la Federación que tienen proveeduría; los pequeños comercios de socios de la mutual; muchos de ellos pymes familiares generadoras de empleo en las diferentes localidades, tienen la posibilidad de adquirir productos con un mejor precio.

Lic. Héctor Acosta - secretario de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba - FEMUCOR

Existe una presencia firme del sector mutual en la distribución de alimentos.  Desde la Federación apoyamos y seguimos el proceso a través de la colaboración en todos los aspectos posibles.

Hasta el momento, la provincia cuenta con más de 20 Proveedurías Mutuales en funcionamiento y tenemos las posibilidades de abrir nuevos espacios a la brevedad, ya que bajo el concepto de integración asociativista, mutuales asociadas a FEMUCOR comenzaron a prestar el servicio de Proveeduría Mutual Mayorista de Alimentos.”

Cr. Pedro Ramos - presidente Mutual Soberanía

“Este proyecto nace con el claro deseo de extender los beneficios del mutualismo y la Economía Social y Solidaria a todos los sectores que necesitan del acompañamiento de quienes no tienen el lucro como objetivo principal de su actividad.

La experiencia en este tema de la Mutual 6 de Abril sobre el servicio de proveeduría, más la convicción de la Mutual Soberanía de ampliar servicios para sus asociados, llevaron a comprender que la generación de alianzas entre instituciones que tienen los mismos Valores y Principios es adonde debe converger nuestro sector para extender sus beneficios y así dar las respuestas que muchas veces el mercado no les otorga.

Gracias a ello se pueden comprar directamente a Productores, evitando eslabones de comercialización privados que solo terminan engrosando los costos finales de los alimentos y productos de primera necesidad. En la proveeduría, la Ley de Góndolas tiene un espacio de cumplimiento casi natural”.

Emiliano Villarreal Gerente de la Proveeduría

“El próximo objetivo será incorporar la logística para el traslado mayorista de productor a depósitos, como el minorista de depósito a góndola, lo que seguirá redundando en mejorar aún más los costos. Es nuestra tarea pendiente y sabemos que en el corto plazo este objetivo también estará cumplido

También es intención sumar a otras entidades hermanas titulares de proveedurías a sumarse con compras para aumentar los volúmenes y por consiguiente mejorar más aun los costos de compras.

Mario Braida, contador de la gestión de las proveedurías

“Trabajamos en ver cada necesidad de las proveedurías con la inclusión de alimentos para llegar al asociado con precios ventajosos y romper con la cadena privada de exageración de márgenes de precios.

En este marco de trabajo, las mutuales realizan un gran esfuerzo por evitar el exceso de eslabones que incrementan el precio final de los productos, además, así se llega al productor de manera más directa. Esto requiere una inversión y se acrecienta el mejor servicio.

La obtención de un fondo de comercio de una distribuidora privada les permitió a ambas mutuales dar comienzo a la proveeduría que, al igual que las otras que conforman la iniciativa, se abastecen en su mayoría de productores locales de alimentos secos.

Estamos en una negociación para incorporar una cámara frigorífica para así, incorporar productos frescos y congelados ya que, hasta ahora, se brinda servicio sin necesidad de cadena de frío.

De este modo se incorporan nuevos actores al Sector a través de la ventaja que presentan los precios ofrecidos ya que la escala de precios está entre los más bajos de la provincia y esto tiene impacto en el asociado; nos permite mutualizar a gente que desconoce este sistema y que se acerca y comienza a ver los beneficios de mutualizarse”.

Colofón

En conjunto, con mesas del INAES y las mutuales se está trabajando en la incorporación de logística al concepto mutualista, tanto en el traslado mayorista de productor a depósitos, como el minorista de depósito a las góndolas, con el objetivo de abaratar aún más los costos y otorgar mayores beneficios a los asociados.

Contacto: Servicio de proveeduría, llamar al TE 3576-461016

Fuente: FEMUCOR-ANSOL y elaboración propia

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CRÉDITOS A LAS ELÉCTRICAS DE CÓRDOBA

CREDITOS A ELECTRICAS 1200

Noticias Cooperativas

CRÉDITOS A LAS ELÉCTRICAS DE CÓRDOBA

El subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, se reunió con los representantes de más de 80 cooperativas de distribución eléctrica de la Provincia de Córdoba, que podrán disponer de créditos de hasta 10 millones de pesos, con 4 años de gracia, para obras rurales.

El subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, en su carácter de Presidente del Consejo Federal de la Energía Eléctrica -CFEE-, junto al Presidente del Comité Ejecutivo del CFEE, Ing. Miguel Ángel Cortez, y otras autoridades del organismo federal, se reunieron con los representantes de más de 80 cooperativas de distribución eléctrica de la Provincia de Córdoba.

En el encuentro se anunció la disponibilidad de una línea de crédito para la realización de obras de infraestructura de distribución eléctrica en zonas rurales de la provincia. Las Cooperativas Eléctricas podrán solicitar préstamos de hasta 10 millones de pesos a diez años, en condiciones muy ventajosas, con cuatro años de gracia y una tasa de interés del 6% anual.

Federico Basualdo - subsecretario de Energía Eléctrica

“Esta línea de financiamiento que dispone el Consejo Federal es de importancia para Córdoba y su sistema eléctrico, por el gran despliegue y relevancia que tienen las Cooperativas Eléctricas en esta provincia, pero también por el impacto que tendrá en la reactivación económica, ya que las obras siempre demandan mano de obra e insumos locales.

Los fondos para esta línea de crédito implementada por el CFEE surgen del Fondo Especial Desarrollo Eléctrico del Interior -FEDEI-, destinado a obras de infraestructura, el cual a su vez está integrado desde el Fondo Nacional de la Energía Eléctrica -FNEE-.

El Consejo Federal, integrado por representantes de todas las provincias, es el administrador de los fondos del FEDEI, además de cumplir un rol asesor, en lo que hace al sector eléctrico, para el Ejecutivo Nacional y para los gobiernos provinciales.”

Colofón

El Crédito podrá disponerse, para financiar obras de electrificación rural o desarrollo urbano, tanto para obras nuevas como para la ampliación de las existentes, reparación o remodelación. Adicionalmente, y entre otros tipos de obras, se destacan las obras de interconexión para abastecimiento de una cooperativa, estaciones transformadoras, o plantas de generación.

Fuente: INAES y elaboración propia

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FEMUCOR HACE DE LOS CUIDADOS UN EMBLEMA

FEMUCOR CIUDADANOS EMBLEMA 1200

Noticias Mutuales

FEMUCOR HACE DE LOS CUIDADOS UN EMBLEMA

La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- considera un desafío nacional el tema de “cuidados” ya que la presente emergencia ha afectado a las personas mayores por la insuficiente cobertura y el incremento del desempleo.

En una capacitación de la Federación cordobesa junto a la Universidad de Tres de Febrero -UNTREF- se tuvo el propósito de sensibilizar sobre la importancia de brindar servicios de cuidados a personas mayores, desde un formato cooperativo, comprendiendo el por qué y el para qué de un proyecto de esa naturaleza, y la manera de acompañar desde cada mutual un proceso de conformación de cooperativas que brinde dichos servicios en un primer momento en la provincia de Córdoba.

En el acto de cierre de esta capacitación virtual denominada “Promoción del Cooperativismo de Cuidados”, hubo emoción, vinculación entre los asistentes y momentos emotivos.

Por la Universidad, estuvieron presentes los profesores encabezados por Jorge Bragulat, Director del Centro de Estudios de la Economía Social UNTREF y por FEMUCOR, su vicepresidenta Lic. Nora Landart y el secretario Lic. Héctor Acosta.

Hector Acosta

Lic. Héctor Acosta, secretario de FEMUCOR

En primer lugar, transmitió los saludos del Presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- y de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-, el Lic. Alejandro Russo. Luego, agradeció a todo el plantel de profesores y a todos los participantes y agregó lo siguiente:

“No es casualidad que Córdoba sea el punto de referencia, porque esta es una Federación que ha planteado desde el año 2010 un Plan de Trabajo a nivel nacional, en una primera instancia, y a nivel internacional, en segunda instancia, como lo es el tema de género que iniciamos en 2014 y que hoy se va consolidando, a través de la Red de Mujeres de Economía Social y Solidaria a nivel latinoamericano.

Nos alegra haber contribuido a esta capacitación y vamos a continuar la semana que viene con la primera reunión para constituir la Cooperativa de Cuidadores. Además, el proyecto que tenemos para brindar capacitación a los interesados e interesadas en realizar el Curso de Cuidados está encaminado”.

Blanca Suarez - Nora Landart

Lic. Nora Landart, Coordinadora Territorial de la Secretaría de Equidad de Género de CAM

“Desde la Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades, venimos promoviendo la necesidad de abordar la problemática de los cuidados, el envejecimiento de la población y como eso afecta particularmente la organización de la vida de las personas y de las mujeres en particular.”

Un compromiso con el tema del Cuidado

“En el año 2019 el Lic. Alejandro Russo invitó a las Federaciones a comprometerse en la promoción de los servicios de cuidados y esto surge los planteos de nuestros asociados en cuanto a la necesidad de generar trabajo, de la necesidad de que se profesionalice;  y la insistencia de la Comisión de Mujeres Mutualistas que reconocen como propia la temática, ya que es una desigualdad estructural y se necesitan cambios en la organización familiar posicionando en el paradigma de que los cuidados son un derecho que tenemos las personas no solamente a ser cuidadas sino también a elegir en que momento cuidar.

Todos estos aspectos confluyen en la Federación de Mutualidades de la Pcia. de Córdoba para pensar en promover servicios de cuidados integrales e integrados ya que no solo se piensa en una persona que está con la patología aguda o crónica, sino también en la familia; en guardias de respiro; en provisión de medicamentos o de alimentos; para eso analizamos distintos caminos y encontramos que las mutuales podían conformar una Cooperativa de Cuidadores o Cuidadoras, para garantizar el acceso a las asociadas y asociados a las mutuales a un servicio de este tipo.”

La necesidad de la capacitación

“Lo primero que se decidió es que las directivas y directivos de las mutuales teníamos que conocer acabadamente la temática de envejecimiento y de los cuidados por eso junto con la Universidad de Tres de Febrero realizamos siete encuentros, cuatro teóricos a cargo de la UNTREF y tres metodológicos y de vinculación con las particularidades territoriales, que estuvieron a mi cargo junto al Lic. Héctor Acosta.

Concluida esa etapa ahora estamos avanzando para la formación de la Cooperativa de Cuidados desde FEMUCOR con delegaciones en cada una de las localidades que quieran participar o bien en el desarrollo conjunto de cooperativas independientes. También este proyecto se podría concretar en Santa Fe y en Mendoza.

Este proceso también requiere capacitación, por eso articulamos con DINAPAN que depende del Ministerio de Desarrollo Social, porque es necesario que las personas que interesadas puedan realizar un trayecto de formación inicial que los capacite para prestar el Servicio de Cuidados ya que no necesariamente los asociados o las asociadas a nuestras entidades tienen la capacitación adecuada.”

¿Porque la mutualidad apuesta a esta estrategia?

“Lo hace porque las cooperativas no tienen en general un espacio donde reunirse y trabajar el fortalecimiento grupal y luego porque cuesta tener modelos de gestión y de administración; todo esto la mutual lo puede aportar; otro aspecto es la vinculación institucional, y también tener una población para poder brindar servicios y las mutuales ya los está brindando.

Si se articulan estos aspectos desde la Economía Social y Solidaria se podrá brindar el Servicio de Cuidados con excelencia profesional y a un precio justo.”

Dr. Jorge Bragulat

Algunos testimonios de la actividad

Guadalupe Biedma de UNTREF: realizó un repaso sobre el desarrollo del curso, y luego fue dando la palabra en un espacio impregnado de emoción y entusiasmo compartido.

Jorge Bragulat: “En la provincia de Córdoba hay muchos ejemplos vinculados al cooperativismo y al mutualismo. En esa conjunción, se puede crear trabajo de la manera cooperativa, como forma de proteger a la mujer que realiza las tareas de cuidados. Para ello se necesita organización y respaldo institucional”.

Mónica Navarro: “Sabemos lo duro que es cuidar y recibir cuidados en estos momentos. Hemos rescatado lo urgente que es empezar a trabajar en el desarrollo de proyectos de cuidado de origen comunitario y conformar un nuevo desarrollo para la región”.

Alicia Ciufollini: Agradeció a todos y envió felicitaciones

Noris Pastore: Agradeció a FEMUCOR por la acción consecuente de apoyo que y por reflotar los Valores del Mutualismo en algo tan importante como el cuidado de personas.

Hugo Yagüe: “En nombre de INAES siento gratitud al ver como la Economía Social y Solidaria y el mundo académico se van echando la crisis al hombro, ya que el cuidado es algo reciente y cobra un gran valor en las condiciones de pandemia. Esto no hace más que ratificar la excepcional labor de FEMUCOR, siempre atento al interés general, el bien común y la preservación de la vida.”

Cristina Corso: “Agradezco por parte de la Mutual AMCEP esta instancia formativa y educativa. Hemos llevado a nuestra comisión algunos temas que hemos tomado del curso y seguiremos junto a ustedes para conocer un poco más a las cooperativas de cuidado. Creo que son necesarias para nuestra zona del Valle de Punilla”.

Blanca Suárez: “Esto tiene un valor incalculable para los que trabajamos la temática de cuidados hace algún tiempo. Me ha tocado siempre estar cerca de los adultos mayores, por lo tanto, esto tienen un gran valor para mí. Gracias, gracias, gracias…”

Carina Sánchez: “Los felicito por poner lucidez en estos temas y por abrir todos los caminos. Esta experiencia puede facilitar que muchas personas tengan la posibilidad de acceder a un trabajo genuino”.

Gerardo Guzmán: “A veces uno piensa en futuro y más que futuro es una cuestión inmediata y el hecho de poder dar soluciones desde nuestras entidades es muy importante”

Marta Murray: “Pienso que esto es un camino de inicio y les deseo los mejores éxitos para esta empresa de armar la cooperativa”.

Mirian: “Hemos dado un gran paso, creo que dejó de ser un sueño, para ser una realidad casi inmediata. Estamos en marcha. Estoy llena de preguntas y de incertidumbre, pero se dónde vamos a encontrar las respuestas.”

Juanita Espil: “Considero con el aumento de la esperanza de vida, los que tengan vocación de cuidar a los adultos mayores van a tener las herramientas legales para poder hacerlo.”

Colofón

Concluye la Lic. Nora Landart  “sabemos que, desde el mutualismo, tenemos que generar empleo, reducir las desigualdades sociales y acompañar a los sectores más vulnerables a superar este momento. Por eso la temática de cuidados es una prioridad para las mujeres mutualistas y para la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba”.

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MUTUAL ATENAS DE UCACHA CON NUEVO SERVICIO

MUTUAL ATENAS DE UCACHA 1200

Noticias Mutuales

MUTUAL ATENAS DE UCACHA CON NUEVO SERVICIO

La Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas de la localidad de Ucacha, asociada a FEMUCOR, inauguró una Proveeduría de Artículos para el Hogar, junto a la firma comercial Musicalísimo S. A.

Esta entidad se fundó el 27 de marzo de 2007 por un grupo de socios, cuyo principal objetivo fue brindar diferentes servicios a la comunidad. Con el correr del tiempo, ese logro fue posible y hoy cuenta con las siguientes prestaciones: subsidios por fallecimiento, nacimiento, casamiento, servicios de recreación y deportes, seguros generales, servicio de órdenes de compra, servicio de ayudas económicas y proveeduría.

Actualmente, su presidente es Héctor Ariccio y su secretario es José Elorza.

Fachada Mutual de Asociados del Club Atenas de Ucacha

Eugenia Leigener, gerente de la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas

“Los comienzos fueron difíciles, pero con mucho esfuerzo, trabajo, honestidad y transparencia logramos instalarnos en la comunidad de Ucacha. El tiempo fue transcurriendo y se hizo posible la adquisición de un inmueble donde, luego de una importante refacción, estuvo acondicionado para el funcionamiento de las oficinas de la mutual,

Se fundó la mutual con el firme propósito de ayudar periódicamente al Club Atlético Atenas, en cuyo predio practican deportes más de 500 niños y colaboramos permanentemente con diferentes instituciones de nuestra localidad.

Tenemos muchos proyectos elaborados, para enfrentar el futuro a lo largo de los años venideros y así poder brindar más y mejores servicios a nuestros socios.

Por tal motivo y para alcanzar metas, todas y cada una de las autoridades de la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas y su personal administrativo desde el lugar que les corresponde, ponen esfuerzo y mucha voluntad, para que la Institución que nació pequeña y transitó caminos de todas las huellas, pueda mantener firmemente lo alcanzado, lo cual tiene bases sólidas y el reconocimiento de todos.

Al mismo tiempo, nuestro propósito es crecer día a día para cumplir con el fin noble de mantener vigente la Acción Social que tiene tantas aristas y se la necesita en todo tiempo y lugar.

Con ese razonamiento aceptamos el desafío de incorporar una Proveeduría de Artículos para el Hogar, junto a la firma comercial Musicalisimo S. A., lo cual nos satisface, alienta e incentiva para mirar hacia adelante con ojos positivos, sentirnos orgullosos y seguros de que vale la pena seguir apostando por la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas.

El objetivo de incorporar este nuevo servicio es poder facilitarles a los socios diferentes opciones de pago, para que puedan adquirir fácilmente los productos que necesitan en la vida cotidiana

Colofón

“La Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-  felicita a la Mutual de Asociados del Club Atlético Atenas de la localidad de Ucacha por este logro, que no sólo brindará un servicio de excelente calidad a sus asociados, sino que, además, contribuirá a mejorar su calidad de vida.”

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MEXICO SE INSPIRA EN EL MUTUALISMO CORDOBÉS

MEXICO

Noticias Mutuales

MEXICO SE INSPIRA EN EL MUTUALISMO CORDOBÉS

Una Reunión entre dirigentes de FEMUCOR y directivos y gerentes de la Cajas de Crédito agrupadas en ALCONA -Alianza Cooperativista Nacional de México – tuvo como objeto llevar, a modo de vaso comunicante, la experiencia de las Mutuales de Ayuda Económica de la provincia de Córdoba

Lic. Rafael Martínez Ponce-ALCONA
Lic. Nora Landart. Lic. Alejandro Russo-Lic. Hector Acosta

Entre estas experiencias se destaca la participación de las Mutuales de Ayuda Económica cordobesas en los Fondos Productivos generados por la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM, como así también el desarrollo de proveedurías mutuales y otras iniciativas orientadas a la producción y al desarrollo local.

Por la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR, participaron el Lic. Héctor Acosta, y los dirigentes mutualistas CP Pedro Ramos, CP Héctor Pajón, Felipe Sabahini, José Luis Mir y Guillermo Giraudo y desde ALCONA más de 60 personas entre gerentes y dirigentes encabezados por el Lic. Rafael Martínez Ponce a los que se sumó Rogerio Dallo desde Brasil.

Todos coincidieron que esta reunión hubiera sido imposible de realizar en tiempos normales y que hoy gracias a la virtualidad se rompen las distancias. En el año 2019, traer 30 dirigentes cooperativos de CRESOL, la cooperativa de crédito solidario para la agricultura familiar más grande de Brasil, para visitar mutuales de Santa Fe y Córdoba fue un esfuerzo enorme de logística y organización.

La reunión permitió compartir experiencias y comprender que los problemas y realidades no están tan lejos de un país a otro y que resulta imprescindible realizar este tipo de encuentros, en la búsqueda de soluciones a problemas de gestión e innovación de servicios.

La estrategia de compartir el conocimiento, seguirá con otros encuentros sobre temas de interés mutuo, como prestación de servicios, aspectos legales e impositivos, experiencias exitosas, inclusión tecnológica etc.

Algunos conceptos

C.P. Pedro “Paco” Ramos - Fiscalizador de FEMUCOR

“Las Mutuales en Argentina, el virtuosismo de este Sector Financiero, es que nosotros tomamos el dinero a un grupo de gente que tiene excedentes y le prestamos a un grupo de gente que le falta. Todos ellos son vecinos de un pueblo de dos mil o tres mil habitantes.

De esta forma se gestaron lo fondos de Ayuda Financiera de las entidades mutuales a las cooperativas productivas golpeadas por la pandemia. Por eso se está conformando una mesa que promueve la sociedad entre cooperativas y mutuales en proyectos productivos conjuntos. Esto creará una metodología de trabajo de integración de todas las entidades del Sector.

Los vecinos mantienen la confianza en las mutuales porque saben que cuando termina el ciclo del ahorro siempre tienen su dinero. Eso se debe a la integración vertical de servicios, que le da menor costo a la estructura y eso nos permite trabajar en los costos variables de cada uno de los servicios, a pesar de la inflación.

En este sentido, estamos muy preocupados por el precio de la Canasta Básica de Alimentos. Es fundamental que desde el mutualismo intentemos disminuir el costo de esos productos. Debemos involucrarnos en ese tema porque la sociedad lo está demandando y lo está necesitando”.

C.P. Héctor Pajón - integrante de la Junta de Gobierno de FEMUCOR y delegado zonal por la ciudad de Córdoba

“El fuerte del sector mutual se da en comunidades del sector rural de hasta 20 mil habitantes, diseminadas en la región pampeana. En esas localidades, los clubes deportivos y culturales se ven beneficiados, ya que originariamente los excedentes financieros que generaba la mutual se destinaban a estas instituciones. A su vez, “estas instituciones tienen una función de contención muy valiosa dentro de la juventud, proporcionando espacio de competencia sana y de formación. El socio busca un rendimiento en el ahorro, pero también sabe que existe un beneficio intangible para el club donde van sus hijos y su familia, existe un vínculo afectivo, más allá del vínculo financiero. Incluso, los cargos jerárquicos dentro de las mutuales son por lo general ad honorem, porque es un orgullo presidir una de estas entidades”.

Guillermo Girarudo, Héctor Acosta y Héctor Pajón

Sobre la Alianza Cooperativista Nacional -ALCONA

La Alianza Cooperativista Nacional -ALCONA- es una Asociación Civil creada por Cooperativas de Ahorro y Préstamo de México, para brindarse asistencia legal y fortalecer el movimiento cooperativo nacional, que practican y promueven la Economía Social y Solidaria como medio para la transformación de su país.

En la Confederación Latinoamericana de Cooperativas y Mutuales de Trabajadores – COLACOT- su presidente el Lic. Rafael Martínez Ponce, participó en eventos organizados en Argentina y mantiene fuertes lazos de amistad con las Mutuales Argentinas con Servicios de Ayuda Económica nucleadas en CAM y con un afecto especial por FEMUCOR.

Colofón

Hoy la Argentina en cuanto a su articulación de la mutualidad está en la mira de los países latinoamericanos y me atrevo a decir que de Europa también que se revela en la incorporación de la A.I.M, del Lic, Alejandro Russo, constructor del mutualismo organizado en Argentina.

Por otra parte, en una Conferencia Internacional, la Lic. Nora Landart ya había mencionado, que el “modelo argentino de mutualidad era un modelo a considerar”.

En tanto el Lic. Héctor Acosta, en el mismo evento decía: “Hoy la mutualidad argentina es un factor de poder y estamos justo en el lugar donde se generan las Políticas Públicas.

La estrategia estuvo focalizada en fortalecer la capacidad del propio Sector de creer en sí mismo y llevar un mensaje claro a la comunidad, comunicando a la sociedad lo que hacemos y lo bien que lo hacemos”.

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NUEVA SEDE EN MUTUAL 9 DE JULIO DE FREYRE

freyre

Noticias Mutuales

NUEVA SEDE EN MUTUAL 9 DE JULIO DE FREYRE

Asociación Mutual 9 de Julio Olímpico de Freyre, inauguró su nueva sede, un hermoso edificio para atender a sus asociados y asociadas. El gerente de la entidad, José Alonso, le señaló a la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR- cómo fue el camino para cumplir con este gran objetivo.

José Alonso

El nuevo edificio permite el funcionamiento de dos cajas, cuatro boxes exclusivos de atención al asociado, una oficina de gerencia, una oficina de legales para todo lo que es el análisis de información financiera,

También se preparó una oficina exclusiva para el departamento de viviendas ya que la mutual desarrolla un plan de viviendas que contempla la ejecución de 50 soluciones habitacionales.

A su vez, en una segunda etapa, que ya se encuentra en marcha, se construirá un salón de usos múltiples, con capacidad para 250 personas, y se llevará a cabo las tareas necesarias para que nuevamente sea funcional la galería comercial. Cuando el proyecto haya finalizado, la mutual contará con un espacio integrado de 1300 m2.

José Alonso - Gerente de la Mutual 9 de Julio de Freyre

“El proyecto de la nueva sede nació en el año 2013. Si bien la mutual tenía instalaciones propias, habían quedado poco funcionales con el paso del tiempo. Cuando se encaró este proyecto, se pensó en instalaciones que puedan dar a los asociados una mejor calidad de atención y mejores condiciones de trabajo para el personal de la mutual. La premisa del Consejo Directivo fue avanzar en la construcción, sin comprometer los recursos de la asociación mutual.

Nuestro Servicio de Proveeduría

En cuanto al Servicio de Proveeduría que comenzó a funcionar en marzo/ 21, o sea en forma reciente, pero tenemos la idea desde el año 2017 en que aprobamos el Reglamento y en agosto/ 20 la mutual implementó este servicio, mediante la compra del negocio de un vecino que estaba pensando en dejar el rubro.

De esta forma, abrimos las puertas a la comunidad con el nombre de “Mutual Hogar”. En estos dos meses, de a poco vamos conociendo el rubro; nos vamos insertando en el pueblo y la comunidad va tomando conciencia de que ahora es un servicio más de la mutual. Hemos trabajado con precios que hoy están por debajo de lo que es el mercado local.

Estamos contentos con los resultados que está demostrando este servicio con la premisa de promover el consumo local.  En ese sentido, hace dos años implementamos una tarjeta de compra de consumo exclusivamente local para evitar que la gente de Freyre se traslade a otra localidad para realizar sus compras.

Gestión propia en viviendas

Actualmente, contamos con quince empleados, una filial en Josefina, que es una localidad vecina de Santa Fe, y apostamos a seguir desarrollando el servicio de vivienda, donde estamos ejecutando más de diez viviendas en forma simultánea, con gestión propia, comprando todo en forma local y con mano de obra local”.

Colofón

El Sr. José Alonso concluye diciendo:

“Seguimos trabajando en estos años complicados que nos tocan transitar, buscando la posibilidad de desarrollar nuevos servicios, apostando por el crecimiento y la incorporación de mayores recursos.

Es una gran alegría estar estrenando la nueva sede de la entidad y nos hubiese encantado celebrarlo con todos los asociados, pero la pandemia impidió que lo hagamos físicamente. Agradecemos a FEMUCOR por el apoyo de siempre y a todos los asociados por acompañarnos durante más de 26 años y lograr que esto fuera posible.”

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ALDO TRUANT: PRIMERO FORMAR COOPERADORES

ALDO TRUAN 1200

Noticias Cooperativas

ALDO TRUANT: PRIMERO FORMAR COOPERADORES

Aldo Truant , además de ocupar altos cargos institucionales en la Cooperativa de Electricidad de los Cisnes y en Face Córdoba es un referente obligado en la educación cooperativa. Aquí sus palabras que indican la importancia que le da a los Valores en la enseñanza y en la vida.

En el marco de una capacitación destinada a educadores, el secretario de Face Córdoba, Aldo Truant, destacó la importancia del trayecto educativo para potenciar a las empresas de la Economía Social y Solidaria.

El dirigente cordobés, oriundo de la localidad de Los Cisnes, participó de la capacitación virtual “El cooperativismo y Mutualismo Educacional: Práctica social que favorece el aprendizaje colaborativo”, con educadores y educadoras del nivel primario y secundario.

El secretario de Face Córdoba bregó por promover la educación cooperativista y mutualista y desarrollar propuestas formativas que den respuestas a la mayor cantidad de personas posibles, apostando a trabajar en todos los órdenes, en todas las líneas.

Aldo Truant - Secretario de Face Córdoba

“La educación es la herramienta para la transformación y el crecimiento social y, por lo tanto, deben ir de la mano, por el mismo camino.

Debemos empezar a cambiar el eje. Indudablemente, la centralidad debe ser la persona, la educación solidaria, deben ser los Valores.

Antes que formar cooperativas y mutuales, debemos formar cooperativistas y mutualistas. Sin ellos es imposible formar empresas solidarias sustentables”.

Colofón

Oriundo de los Cisnes, una localidad cordobesa dijo sobre la cooperativa local:

“Nuestro origen como cooperativa estuvo marcado por la necesidad de solucionar un problema en común, pero también por el convencimiento de resolver juntos y democráticamente nuestras necesidades y aspiraciones. Esto nos fortaleció como comunidad y generó las condiciones de posibilidad para una vida mejor para todos”.

Fuente: Colsecor y elaboración propia

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LA POS PANDEMIA SEGÚN EL CP HÉCTOR PAJÓN

Pos pandemia H Pajon 1200

Noticias Mutuales

LA POS PANDEMIA SEGÚN EL CP HÉCTOR PAJÓN

“La pandemia afectó a toda la sociedad, pero particularmente a las mutuales con el aislamiento y el distanciamiento, porque la manera habitual de prestar sus servicios es presencial y de carácter personal.

Muchas entidades se reconvirtieron a la actividad virtual, como forma de atemperar un impacto muy negativo. Algunas salieron muy bien y otras salieron muy golpeadas con esto imagínense una mutual que atiende jubilados. Pero siempre arbitraron medios para sobrevivir.

No deja de ser una oportunidad ya que el mutualismo tiene Valores y en las crisis cobran mayor vigencia; esto genera una lealtad entre los directivos y los asociados. A pesar de una situación extrema como la pandemia no se han abandonado.

¿Qué hicieron las entidades?

Cada entidad, dentro de sus posibilidades ha agregado dispositivos para ayudar y acompañar a sus asociados. Esto genera una valoración y reconocimiento del vínculo que va más allá de cualquier otro interés. y también genera una oportunidad interesante, a futuro, que va a potenciar al sector.

Por supuesto, siempre y cuando no nos encontremos con situaciones coyunturales, todo esto impacta en el Sector Mutual. Por ejemplo, si los costos se elevan por encima de la inflación, como es el caso de los alimentos, sabemos que el que viene a una mutual generalmente es para atender necesidades básicas.

¿Cuál es la singularidad de los Sistemas de la Economía Social y Solidaria?

No existe en todo el país una Institución ni privada ni Gubernamental que tenga la capilaridad suficiente de cubrir todo el territorio del país como se puede lograr a través del mutualismo y el cooperativismo. En todos los pueblos hay una cooperativa y/o una mutual. Esto le da al Sistema una presencia única.

¿Qué es lo que está faltando?

Algo que ya precipita: la posibilidad de integrarse en forma horizontal, y hay experiencias al respecto:

Con Fecovita:  En el mes de marzo del año pasado carecía de los fondos para la vendimia, y el Sector Mutual apoyó la realización de la misma con 150 millones de pesos, que luego se devolvió en tiempo y forma. Ahora se hizo otro aporte para prestarles a las cooperativas lácteas. Esto ya está planteado. y funcionando.

Con el sector Lácteo de la provincia de Córdoba: También se apuntaló a este sector con un importe similar y lo mismo a la Cooperativa de Manfredi.

Otras organizaciones están haciendo una integración territorial porque tienen un altísimo costo. La integración consigue beneficios de escala, y no todas las organizaciones acceden a eso

Tema Impositivo

En la incidencia en el tema de los impuestos, el más distorsivo es el de Ingresos Brutos, que normalmente son trasladados. Hay una discusión, pero desde el punto de vista jurídico es un tema que está resuelto; aunque las jurisdicciones no acatan el compromiso que ellas mismas asumieron.

Las provincias tuvieron en su momento que ponerse de acuerdo en un tema de co-participación. Ese Convenio de Co-Participación es parte integral de la Constitución.

Las provincias no quieren perder estos recursos y hay jurisdicciones que han multiplicado la carga, por ejemplo, Entre Ríos está en el 8%. En la provincia de Córdoba hemos ido a audiencias públicas y una cooperativa farmacéutica de Tucumán hizo un juicio de constitucionalidad y lo ganó. Es muy difícil revertir la situación de las provincias sobre todo por sus magros presupuestos.

¿Los países en sus máximas crisis que herramientas utilizaron?

Los gobiernos europeos en sus máximas crisis tuvieron que reorganizar los trabajos, las familias, las empresas y el Estado; pero la sociedad se organizó bajo las formas de la Asociación Solidaria. En el norte más productivo de Italia la fase de financiamiento se desarrolló en el año 1948 posterior a la segunda guerra mundial bajo la forma cooperativa y mutual.

En Alemania, para la economía familiar y la economía comunal fueron las “Sparkassen” que son Cajas de Ahorro para la Cooperación Internacional. Se gestionan localmente, en cooperación con los gobiernos regionales y la mayoría son propiedad de corporaciones regionales o locales; aunque en Alemania existen siete Cajas que son independientes.

Del mismo modo España; Italia; Francia, sobre todo, con su sistema de salud, apelaron en la pos crisis al sistema solidario como así también los países balcánicos.”

Colofón

“En el país, hoy la Salud es un problema; los alimentos son un problema; el medicamento es un problema, y del mismo modo que en los países europeos, va a ser la pos crisis en Argentina: a través de la Economía Social y Solidaria.

Las mutuales y las cooperativas son las únicas instituciones que tienen la capacidad y el compromiso de realizar una reconstrucción.”

Fuente: Programa Radial del Grupo Gesta y elaboración propia

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