Social y Solidaria

COOPERATIVAS CON MONEDA VIRTUAL EN RÍO IV

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COOPERATIVAS CON MONEDA VIRTUAL EN RÍO IV

Moneda Coop surgió como medio para intercambiar productos y servicios en un grupo de cooperativas asociado a la Federación Cooperativas de Trabajo del Sur de Córdoba. Hace dos meses está a prueba entre un grupo de entidades de la ciudad de Río Cuarto.

Es la primera en su tipo creada por una cooperativa. Se trata de una moneda social y virtual que en este momento la utilizan regularmente cerca de 25 usuarios y 4 cooperativas, para comprar alimentos, bebidas, productos de primera necesidad y también gráfica y servicios web. El respaldo es el trabajo cooperativo.

La figura que acuñan sus promotores para el uso de la moneda es la de prosumidores, donde se buscan igualar las capacidades de producción y consumo.

José Badellino
José Badellino

Beneficios del uso de “Moneda Coop”

El ahorro de comisiones bancarias, intereses y costo de transacciones es uno de los beneficios de Moneda Coop, como muchas monedas virtuales. En relación al rol del Estado para promover el proyecto, la base de cualquier moneda es la confianza y credibilidad, y el Estado podría respaldar la emisión con bienes físicos o mercadería para sustentarlo”.

Claudio Dosantos - miembro de Cooperativa de Trabajo IT10

“Aunque técnicamente no es lo que se conoce como criptomoneda, “Moneda Coop” se basa en el uso de la tecnología blockchain como instancia para lograr soberanía económica en las organizaciones ya que busca eliminar la intermediación de los bancos que terminan disponiendo de nuestro dinero físico, de nuestra información personal y cobran comisiones por ello.

La moneda virtual cooperativa se utiliza mediante una aplicación desarrollada para su uso que garantiza la seguridad y la credibilidad de la misma. Pero, además, es una moneda social porque los criterios de intercambios fueron fijados por un conjunto de personas. En este caso cada “moneda coop” tiene respaldo en pesos, a un valor de cambio de uno a uno.

Por ahora estamos en etapa de prueba entre 4 cooperativas que ofrecemos servicios gráficos, de publicidad, de informática, electricidad y alimentos. Entre todas utilizan un esquema de órdenes de pago”.

Nahuel Rang - trabajador de El Almacén Cooperativo

“Este mecanismo monetario permite avanzar en la era de la digitalización y también acortar la brecha digital. Es un salto tecnológico a lo que ya venimos haciendo en la construcción de soberanía alimentaria.

Lo más importante de esta experiencia es la idea de “intercambio de trabajo” que subyace conceptualmente al momento de pensar y usar la moneda virtual cooperativa. Entendemos que detrás de un servicio o un producto intercambiado hay trabajo y eso es lo importante”

Billetera social y virtual

La experiencia de usar Coop, como le llaman a esta moneda virtual, es muy sencilla y eso la pone al alcance de todos y todas. Apenas basta con descargar la aplicación y registrase para comenzar a intercambiar con los asociados y asociadas de diferentes cooperativas. La transacción es simple y no tiene costo.

Desde la Cooperativa IT10 llevan el control técnico y operativo verificando e identificando posibles fallas y aportando mejoras. El software que se utiliza fue desarrollado por proveedores y nosotros lo pusimos operativo.

La moneda virtual Coop tiene como referencia a la moneda PAR, desarrollada por la Mutual Conexión e impulsada por quien fuera presidente del INAES, Mario Cafiero y fue desarrollada por las mismas personas.  Está lista para sumar usuarios y federalizarla.

José Badellino, presidente de Coop. Mercosol Ltda.

“Funciona como orden o compromiso de pago. El valor de cambio es un peso argentino por coop. Esto implica volver a asumir que el respaldo de las monedas, como cualquier bien o mercancía es el trabajo, y que, si hay más fuertes o débiles, tiene que ver con los procesos de apropiación privada del mismo. De algún modo, es un revival del trueque, en el que los bienes se intercambiaban por el tiempo de trabajo que llevaba producirlos.

El desafío para los desarrolladores de “Moneda Coop” es sumar a los productores al uso de la moneda virtual. Al final del mes, las deudas se cancelan en pesos para reponer la mercadería. La idea es poder sumar de a poco a los productores. Es cierto que no nos podemos independizar del todo de la cadena, el productor de huevos compra alimento balanceado y maíz en pesos, pero una parte de su trabajo, lo puede mover en coops. Un 50 por ciento de nuestros productores y proveedores son de la agricultura familiar y buscamos sumarlos.

Fue la continuidad de una práctica inter-cooperativa en Río Cuarto ya que nosotros ya hacíamos cruce de servicios, y lo consignábamos en papeles, pero ahora lo trasladamos a la moneda”.

Fuente: Colsecor- Ansol y elaboración propia

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FECESCOR Y FACE CBA CON CAPACITACIÓN ESENCIAL

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FECESCOR Y FACE CBA CON CAPACITACIÓN ESENCIAL

Las Cooperativas Eléctricas de Córdoba distribuidas en todo el territorio cordobés cuentan con una herramienta virtual para seguir capacitando a los trabajadores de redes eléctricas. Una historia que comenzó en el 2012 pero que se actualiza en forma contante.

Un poco de historia: Acuerdo entre Sindicatos

  • Noviembre de 2012: La Comisión Mixta de Higiene y Seguridad para los Trabajadores de las Cooperativas Eléctricas de Córdoba, es la materialización de un acuerdo histórico entre Sindicatos, el Estado Nacional, el Gobierno Provincial y las Cooperativas representadas por FECESCOR y FACE Córdoba que nació en noviembre de 2012.

Es un modelo único y sin precedentes en la República Argentina que surge con la misión fundamental de capacitar a los trabajadores de redes eléctricas de todas las Cooperativas de cada localidad de la Provincia de Córdoba, fortaleciendo la seguridad y prevención de accidentes laborales desde la educación.

  • En el año 2013: La normativa de la Asociación Electrotécnica Argentina- A.E.A- Nº 95705 que fuera adoptado por la Superintendencia de Riesgos de Trabajo de la Nación mediante la Resolución Nº3068/2014 impulsa el Plan de Capacitación al tomarlo como requerimiento formal para poder obtener una habilitación para trabajos en baja tensión.

Bajo un formato de capacitación presencial se da inicio en Julio de 2013 la primera de seis etapas de formación del personal en las distribuidoras de energía eléctrica. El programa planificado y ejecutado incluyó en aquel momento a más del 95% de las cooperativas de la provincia y calificó a más de 2000 trabajadores cumpliendo con el marco legal vigente.

  • En el año 2016: Se marca un nuevo logro, luego de gestiones realizadas por la Comisión Mixta ante la Superintendencia de Riesgos de Trabajo: se crea un plan de capacitación para mandos medios, que le permitiría al personal acceder a la habilitación BT2 siendo designados por la cooperativa como “responsables de trabajo”, incluyéndose adicionalmente el plan de capacitación para la reválida de las habilitaciones BT1 cuyo vencimiento opera cada dos años.

La pandemia, dio vuelta el juego

La situación de pandemia por Covid-19 hace ya un año, trajo la imposibilidad de viajar en todas las jurisdicciones y también el desafío de dar continuidad al Plan de Capacitación respetando la normativa vigente, sin perder calidad en los contenidos y en el aprendizaje.

Mediados de 2020: En el seno la Comisión Mixta de Higiene y Seguridad para los Trabajadores de las Cooperativas Eléctricas de Córdoba, se comienzan a adaptar los cursos dictados en formato presencial al formato virtual, y se realiza el diseño del primer curso Reválida BT1 vía e-learning; situación que a la vez se ve favorecida por la firma de un Convenio de Cooperación, Complementación y Capacitación Cooperativa llevado a cabo entre las dos Federaciones de Cooperativas Eléctricas Cordobesas que crean en conjunto la “Plataforma de Capacitación Virtual FECESCOR – FACE Córdoba” bajo entorno Moodle aplicada al desarrollo de las competencias del capital humano de las cooperativas asociadas.

Ventajas de la virtualidad

El modelo de capacitación seleccionado pasa a ser el e-learning con las ventajas que la virtualidad propone dentro del contexto mundial imperante,  flexibilidad horaria; acceso 24 hs., traspaso de las barreras geográficas, multiplicidad de recursos online, adaptación de los contenidos; participación activa por parte del alumno; ritmo de aprendizaje adaptado; a la vez que se impone un cambio en el rol de los intervinientes: el docente que se convierte en un guía y facilitador del proceso de aprendizaje; y para los participantes se plantea como participativo, colaborativo y cooperativo con sus pares.

Colofón

Desde los inicios del trabajo de capacitación en formato presencial eran muchos kilómetros los que se habían recorrido a lo largo de toda la provincia, llevando el equipo de capacitación a más de 206 Cooperativas, certificando a más de 4.800 trabajadores, y dictando más de 160 cursos en todo el territorio; iniciando también en ese camino un proceso de centralización de los eventos formativos en la capital cordobesa, a fin de reducir costos de operación.

Al “romperse con la presencialidad” se suma un modelo evaluativo de aprendizaje basado en competencias, mediante el que se fomenta la aplicación del conocimiento adquirido a la práctica concreta en la vida laboral.

Fuente: FECESCOR y elaboración propia

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APOYO DE MUNICIPIO DE MADRYN A RECUPERADAS

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Noticias Cooperativas

APOYO DE MUNICIPIO DE MADRYN A RECUPERADAS

El intendente de Puerto Madryn, Gustavo Sastre, anunció que las empresas recuperadas de la ciudad serán beneficiadas con un 30% de descuento en el consumo de servicio público de energía eléctrica y de agua potable. Esta iniciativa alcanzará a mutuales y compañías que hayan atravesado dicho proceso.

La medida fue consensuada durante los últimos días con las autoridades del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES-, recordando que el Jefe Comunal mantuvo encuentros en Puerto Madryn y también en Buenos Aires con el presidente del organismo, Alexandre Roig, y con Francisco Martínez, responsable del área de empresas recuperadas.

Cabe agregar que durante los próximos días también se avanzará con las gestiones correspondientes para que se concreten exenciones de Ingresos Brutos y los demás impuestos municipales.

Gustavo Sastre - Intendente Puerto Madryn

Acompañamiento de la Economía Social y Solidaria

Tras las gestiones del Jefe Comunal, desde el Poder Ejecutivo se envió un proyecto al Concejo Deliberante que fue aprobado en el día de hoy. A través de esta ordenanza se propicia aliviar los costos productivos relacionados con el agua potable y la energía eléctrica.

Gustavo Sastre - Intendente de Puerto Madryn

“Luego de las gestiones que realizamos con las autoridades del INAES, avanzamos rápidamente para mejorar la situación de las empresas recuperadas que están en nuestra ciudad.

De manera inmediata presentamos un proyecto para establecer una bonificación del 30% en el consumo de electricidad y de agua potable para todas las mutuales y cooperativas de empresas recuperadas de nuestra ciudad. De esta manera, ratificamos el acompañamiento que la gestión le viene dando a la Economía Social y Solidaria de Puerto Madryn en sus diversas manifestaciones”.

Efectos positivos

Por pedido del Intendente, el secretario de Producción, Innovación y Empleo, Esteban Abel, visitó el Concejo Deliberante para explicar los alcances de la norma y la importancia de estos beneficios para la conservación del empleo en empresas recuperadas.

Colofón

Concluyó el Intendente de Puerto Madryn:

“La crisis y los efectos adversos que dejó la pandemia deben ser afrontados desde diversos sectores y estamos convencidos de que la Economía Social y Solidaria debe ser uno de los principales motores para revertir esta situación. Desde el Ejecutivo seguiremos impulsando medidas que tengan un resultado positivo en las mutuales y empresas recuperadas, que sabemos que repercutirá de manera favorable en la calidad de vida de los y las madrynenses”.

Fuente: Diario Jornada

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MEDIDA DEL APORTE DEL SECTOR A LA COMUNIDAD

Medida del aporte a la comunidad 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

MEDIDA DEL APORTE DEL SECTOR A LA COMUNIDAD

El Informe Socio Económico permitirá orientar políticas Públicas hacia el Sector y Visibilizar el aporte que realiza a la comunidad.

A partir de la Resolución 189/2021 de INAES, publicada en el Boletín Oficial el Pasado miércoles 17 de marzo, Mutuales y Cooperativas deberán presentar ante el INAES un Informe Socio-económico, al cierre de sus ejercicios anuales.

La presentación de este documento, que será condición para obtener el Certificado de Vigencia Institucional que establece la Resolución 1058/2016, permitirá al Organismo recabar información para, por un lado, elaborar Políticas Públicas hacia el Sector y por otro visibilizar con datos concretos el aporte que hacemos a la comunidad”.

Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades

“Con esta herramienta queremos obtener los datos concretos para, primeramente, contarle a la sociedad que el Sector participa en el aparato productivo, tiene capacidad de generar y agregar valor de manera planificada, profesional, eficiente, con participación democrática de sus asociadas y asociados y contribuyendo a mejorar el medio ambiente y las condiciones en general de las comunidades que lo rodean. En otro orden, ese saber permitirá orientar de manera adecuada los recursos del INAES y del Estado en general para apuntalar su trabajo comunitario.

Intento de gravar a las Mutuales

Entre el año 2017 y 2018, el Gobierno intentó gravar con el Impuesto a las Ganancias la actividad Sectorial. Si bien, a través de un arduo trabajo de integración, articulación y diálogo político se logró evitar que esto ocurra, podemos evaluar hoy que hubiera sido de muchísima utilidad contar con información consignada y sistematizada para dar cuenta del valor monetario de lo que las entidades aportan a la comunidad.

De todos modos, aún a cálculo grueso y con datos fragmentados se logró probar que era superior el aporte comunitario que el impuesto que se intentaba establecer.

Antecedentes al Informe Socioeconómico

En el caso de las mutuales, sirvió como experiencia previa el Reporte Social Mutual -RSM-. Una iniciativa que se llevó adelante en CAM en 2018 y que permitió a las entidades ir un poco más allá del Balance económico. Dar cuenta de otras dimensiones que son parte del quehacer de nuestras organizaciones, como las actividades de capacitación y formación; los fondos destinados a la solidaridad o el fomento local de la cultura; el turismo; el apoyo al deporte; la promoción de la juventud. También permitió observar dimensiones como el grado de participación de los asociadas y asociados y, en particular, de jóvenes y mujeres.

El Reporte Social Mutual permitió también a nivel de las entidades de base, reflexionar sobre los grados de democracia con el que funcionan y aunque nos llevamos gratas respuestas, también nos llevó a preguntarnos cómo mejorar.

Colofón

Una herramienta como esta, que a partir de ahora será parte de una política oficial, acompaña a las organizaciones y aporta elementos para mostrar a la sociedad su espíritu asociativo. Además, pone en sintonía la gestión con los Principios y Valores que ordenan la actividad y la orienta hacia el modelo económico que proponemos: el de la Solidaridad y el Bien Común”.

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IMFC: DÍA DE LA MEMORIA POR LA VERDAD Y JUSTICIA

IMFC DIA DE LA MEMORIA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

IMFC: DÍA DE LA MEMORIA POR LA VERDAD Y JUSTICIA

DECLARACIÓN DEL IMFC

Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia.

1976 – 24 de marzo – 2021

A 45 AÑOS DEL GOLPE DE ESTADO CÍVICO MILITAR

LAS ASIGNATURAS PENDIENTES DE LA DEMOCRACIA

Se cumplen 45 años del hecho más trágico de la historia argentina. Un golpe de Estado cívico militar que instauró una dictadura sangrienta, que bajo el pretexto de imponer la “reorganización nacional”, dejó el saldo doloroso de 30 mil detenidos desaparecidos, la destrucción de gran parte del aparato productivo, un endeudamiento externo condicionante e insostenible para la economía de nuestro país y profundos cambios en la cultura de la sociedad, entre otras gravísimas consecuencias.

Hay que recordar que esa nueva ruptura del orden constitucional en la Argentina -la primera tuvo lugar el 6 de septiembre de 1930, con la destitución del gobierno constitucional de Hipólito Yrigoyen- no fue un hecho aislado. Fue parte de un proceso destituyente de los gobiernos elegidos democráticamente, cuyo denominador común fue el terrorismo de Estado y sometió a los pueblos de Brasil, Chile, Paraguay, Uruguay y el argentino bajo la denominación común del Plan Cóndor.

Un atropello a los derechos humanos

El objetivo de fondo de semejante atropello a los derechos humanos fue, precisamente, una reorganización antidemocrática y autoritaria, para profundizar el sometimiento a los grandes grupos económicos locales y transnacionales, reprimir a sangre y fuego las luchas populares para mediante el terror aplicar el nefasto modelo neoliberal. Con ese propósito, los golpistas -insistimos, militares y civiles- secuestraron, asesinaron y desaparecieron para imponer el terror y aplicar un plan destinado a la concentración de la riqueza y la exclusión social.

En pocas palabras, ese fue el sentido del hecho de lesa humanidad que la ciudadanía democrática recuerda por estos días con profundo dolor. Y hacemos referencia precisa a la ciudadanía democrática, porque una de las secuelas culturales de la acción dictatorial, fue la siembra de una ideología perversa que, entre otras expresiones nefastas, fractura los lazos solidarios, promueve la anti política y exacerba el egoísmo, el individualismo, la meritocracia y el sálvese quien pueda.

Efectos nocivos de la prédica dictatorial

Estos efectos nocivos de la prédica dictatorial han permanecido en el tiempo y en la actualidad, en plena pandemia, se han puesto de manifiesto en aquellas conductas contrarias al cuidado colectivo de la salud.

La negación de la crisis sanitaria, el rechazo al uso adecuado del barbijo, la oposición a las vacunas contra el Covid-19 y muy especialmente, el rechazo a todas las medidas preventivas dispuestas por el Estado argentino en nuestro caso, pero también a los Estados de un gran número de naciones, forman parte de una conducta inducida por la perniciosa prédica de los medios de comunicación concentrados y otros factores mezquinos del poder económico y político.

Se trata de un fenómeno mundial, pero no caben dudas de que estas expresiones de un sector importante de la sociedad forman parte, en nuestro caso, de la herencia cultural de la última dictadura.

Además de lo expuesto, hay un hecho reciente que pone de manifiesto un rasgo muy grave y peligroso de la intolerancia y el odio instalados: la aparición de bolsas mortuorias personalizadas, con los nombres y apellidos de un número importante de referentes éticos y morales de la sociedad argentina. Un dato que evoca las peores prácticas llevadas a cabo durante los años más sangrientos del pasado reciente.

Asignaturas democráticas pendientes

En 1983 la República Argentina recuperó la vigencia constitucional y el retorno a la vida democrática. A partir de entonces, los gobiernos fueron elegidos a través del voto popular en elecciones libres. Los representantes de la ciudadanía en todos los cargos legislativos y ejecutivos, más allá de sus pertenencias partidarias, son el reflejo de la voluntad de las mujeres y los hombres que integran la comunidad. Todo ello es un logro indiscutible de la etapa iniciada hace 38 años. Pero con ser importante, no es suficiente.

Aún persisten muchas asignaturas pendientes para que la democracia no se limite a la elección de autoridades cada dos años. Hacen falta cambios profundos en todos los órdenes de la vida republicana, para garantizar el ejercicio pleno de los derechos humanos, incluyendo los económicos, sociales y culturales.

Para lograr ese objetivo supremo, hay que democratizar la economía y las finanzas. Reemplazar la Ley de Entidades Financieras de la dictadura por una nueva norma que establezca la canalización de los recursos financieros en función del desarrollo económico y social.

Es indispensable continuar fortaleciendo a la salud pública, para garantizar que cada ciudadano y ciudadana tenga acceso a la prevención y el cuidado indispensables.

El derecho humano a la vivienda digna es otra de las grandes reivindicaciones cuya solución está en marcha y debe garantizarse en el tiempo.

Es de vital importancia asegurar la pluralidad de voces en materia de comunicación social. Para ello, deben instrumentarse políticas que posibiliten la desconcentración mediática.

La educación pública de excelencia en todos los niveles y la adecuada remuneración a los cuerpos decentes, forma parte también de las prioridades propias de una democracia plena.

Un proyecto de país donde nadie quede afuera

Todo esto y mucho más debe formar parte de un proyecto de país donde nadie quede afuera, donde se pueda ejercer la esencia de un sistema democrático en el que vivan juntos y respetuosamente los que por naturaleza son diferentes.

Son muchos los grandes temas a resolver en el marco de la democracia, pero como dijera con sabiduría nuestro siempre recordado Floreal Gorini “el camino hacia la utopía requiere muchas batallas, pero sin duda la más importante es la batalla cultural”.

Una batalla de ideas para privilegiar la Solidaridad, la Ayuda Mutua y el Esfuerzo Propio. Para multiplicar la acción del cooperativismo y el mutualismo.

Estos son los valores que nos han guiado siempre y continuaremos ejerciendo para contribuir a la construcción de una Argentina con más Democracia y Justicia Social.

Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Coop. Ltda. Buenos Aires, 22 de marzo de 2021.

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CICLO DE FEMUCOR: ING.AGR. JOSÉ ORBAICETA

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Noticias Cooperativas y Mutuales

CICLO DE FEMUCOR: ING.AGR. JOSÉ ORBAICETA

Del  “Ciclo de FEMUCOR; Pensamientos que Construyen caminos” sobre la crisis desatada por la pandemia.

Hoy nos ofrece sus pensamientos el ex presidente de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina -FECOOTRA -; ex Vocal en el Directorio del INAES; y actual Consejero Honorario de la Confederación COOPERAR.

Ing. Agr. José Orbaiceta –Consejero Honorario de COOPERAR

“En los últimos 1000 años de la humanidad hemos creado un mundo desigual e injusto. La hegemonía del capital financiero y concentrado ha traído como consecuencia la destrucción del ser humano y del planeta.

La mayor desigualdad de la historia

La pandemia nos encuentra con el mayor nivel de desigualdad en la historia de la humanidad, donde una decena de personas poseen más recursos y bienes que el resto de los habitantes del planeta, y con el mayor nivel de destrucción de la naturaleza. 

Poner al mundo bajo la racionalidad del lucro conlleva a todo este desastre y la Pandemia nos ha mostrado esa cara de manera brutal. Las potencias más ricas tuvieron barbijos al principio, aunque para ello tuvieran que asaltar como piratas aviones en los aeropuertos para conseguirlos y ahora con las vacunas, hay países que tienen 7 vacunas por habitantes, mientras que a continentes enteros como África no han llegado todavía.

La pandemia puso el debate sobre la mesa

La pandemia ha puesto cruelmente el debate sobre la mesa. Surgió este virus como respuesta de la naturaleza al asalto salvaje que el ser humano ha hecho de la misma. Pero no es la única muestra, en estos días vemos como los desequilibrios ecológicos producen que olas de aire frio que antes quedaban en los Polos, comiencen a correrse a otros sectores del planeta y en el norte del planeta, esa ola polar llegó hasta Texas, produciendo desastres sin igual y mostrando la fragilidad de todo lo construido, sobre todo en Texas donde el paradigma neoliberal reinaba al máximo y el resultado fue un pueblo abandonado a las fuerzas del mercado, o sea destrucción y sufrimiento por un Estado Ausente.

Si no paramos la pelota -dicho futbolero-, y barajamos y damos de nuevo -dicho popular- y construimos entre todos, un nuevo mundo, no habrá destino para las generaciones futuras, ni casa común para albergarlas.

La Pandemia y los efectos climáticos de los desequilibrios en la naturaleza, hemos visto que se han podido enfrentar mejor cuando en las sociedades existen estados presentes, gobiernos que cuidan a sus pueblos, que privilegian la salud sobre la economía y que desean ayudar a construir una economía que respete al ser humano y al planeta.

El nuevo mundo a construir es desde lo local

Las cadenas de valor mundiales de producción de bienes y servicios para maximizar el lucro, fueron las que permitieron la llegada del virus a cada rincón del planeta. Y al virus lo tuvimos que enfrentar desde los territorios aislándonos. Y ahí se vio que los territorios con mayor autonomía en la producción de sus bienes y servicios podían enfrentar mejor la crisis que otras regiones altamente dependientes.

Nos puso ante la evidencia que debemos construir un nuevo mundo desde los territorios, con una visión global. Una construcción mundial cuidada, solidaria, común, basada en el respeto a vida y la naturaleza desde nuestros lugares en el mundo, pero conectados con todos, ayudados del enorme avance de la ciencia y las tecnologías de la informática y las comunicaciones.

Construir un mundo, no desde la visión del lucro, sino desde la visión de sostener la naturaleza y dentro de ella a nuestra especie, pero respetando a las demás, exige una visión estratégica radicalmente diferente y las cooperativas y mutuales tenemos mucho para decir y construir en ello.

Como revertir el capitalismo

Porque hasta ahora y como decía al principio, la humanidad ha construido capitalismo. Capitalismo de pocos patrones (ícono EEUU), Capitalismo de Estado, de un solo patrón, el Partido (ícono China) y el otro sistema que nació en 1844 con los Pioneros de Rochdale, es la economía en manos de la gente, un socio, un voto, las cooperativas y las mutuales, que hoy son más de 3 millones de empresas en el mundo, que nuclean a 1300 millones de seres humanos y son el 10 % de la economía mundial. Que generan 280 millones de puestos de trabajo, mientras que las naciones del G20 solo crean 35 millones.

El esfuerzo desde la Economía Social y Solidaria

Nacimos hace 174 años como organizaciones del pueblo para resistir las desigualdades que creaba la sociedad capitalista y fuimos la ambulancia que recogía los heridos del capitalismo durante todo el desarrollo capitalista, siendo funcional a la situación.

Pero desde hace 20 años venimos haciendo un esfuerzo mundial desde nuestro movimiento por dejar de ser solo ambulancia y convertirnos en constructores de una nueva sociedad basada en la propiedad común de la humanidad y sus bienes, construir un mundo donde quepamos todos los humanos y todas las especies y nos hemos sumado a la construcción política de ese nuevo mundo en alianza con todos los que quieren una nueva economía en un nuevo mundo, los obreros y sus movimientos; los desplazados del sistema y sus movimientos sociales; las Iglesias; los movimientos culturales; los movimientos de pequeños empresarios; los movimientos políticos progresistas; los Estados que piensan en sus pueblos y no en la ganancia de los ricos solamente; los movimientos de jóvenes; los movimientos de las mujeres; la gran alianza por otro mundo posible, que se sintetiza en un Programa: los Objetivos del Desarrollo Sostenible, los 17 puntos que el debate mundial ha construido.

Pero ese programa solo podrá ser construido y puesto en práctica si esta amplia alianza mundial tiene fuerza y poder para hacerlo.

¿Y si agarramos la pala?

Construir esa sociedad más justa, inclusiva y solidaria, solo será posible si nos comprometemos, si “agarramos la pala” y laburamos por ello. Desde nuestras empresas solidarias, desde nuestros territorios, en alianza con los gobiernos populares que quieren estados presentes, estados constructores de justicia social, donde la Política Pública también esté al servicio de esta nueva construcción.

No son los otros, somos nosotros

Hay un ejemplo que siempre nos decimos desde el interior. Nos lamentamos que en nuestros pueblos y ciudades no hay lugar para el desarrollo de nuestros hijos que se van a estudiar y no vuelven porque no hay trabajo y solo hacemos eso, lamentarnos y vivir el desarraigo y sus secuelas de infelicidad, pero no vemos que esas posibilidades que nuestros hijos puedan estudiar y trabajar en nuestro propio territorio solo se puede lograr si nosotros nos comprometemos y ponemos nuestros recursos, pocos o muchos en común y creamos esas posibilidades.

Si siempre esperamos que la solución venga de arriba, la solución no llega, debemos construirla nosotros en común, en colectivo, incluso con los ricos que quieran quitarse los anillos y compartirlos, como pedía Monseñor Arnulfo Romero, mártir de El Salvador, llamando a los poderosos a reflexionar sobre el mundo que estaban construyendo y la respuesta fue que lo asesinaron.”

Colofón

“Para que esa historia no se siga repitiendo, desde la Economía Social y Solidaria, los Cooperativistas y Mutualistas, hombres y mujeres y todos los géneros, debemos militar junto a otros, la causa del nuevo mundo por construir; la racionalidad de la nueva sociedad no es el lucro, es el compartir, no es el competir; es el cooperar, la lógica del principio de los tiempos, la de la comunión, la común unión, compartir el pan y el vino. Desde esa lógica rectora y desde nuestras comunidades organizadas iremos encontrando el camino que deje un mundo a las generaciones futuras.

No hay un manual escrito de cómo construir lo nuevo, hay experiencia acumulada en la lucha de ese camino. Como decimos los vascos, “de la vieja fuente corre el agua nueva”; la vieja fuente: “Los Valores”, el agua nueva: los y las comprometidos a construir con esos Valores de Solidaridad y Cooperación.”

Fuente: FEMUCOR

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INAES CON ORGANOS LOCALES DE LA ZONA CENTRO

INAES ORGANOS LOCALES 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES CON ORGANOS LOCALES DE LA ZONA CENTRO

En Sunchales, se realizó la primera reunión del 2021 de los Órganos Locales de Santa Fe, Entre Ríos y Córdoba,  del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-.

El Gobierno de la provincia de Santa Fe, a través de la Dirección Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Arraigo del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, fue anfitrión de la primera reunión del 2021 de la Región Centro del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) en la ciudad de Sunchales, capital nacional del cooperativismo.

Durante dos jornadas, se realizaron aportes para mejorar el vínculo entre Nación y los Órganos Locales competentes de las provincias, se analizó una agenda de trabajo conjunta y se llevaron adelante distintas visitas protocolares.

Guillermo Tavernier - director Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo

“La Región Centro tiene mucho potencial en aspectos cooperativos y mutuales, teniendo en cuenta que las tres provincias tienen una amplia trayectoria e historia, y un presente sumamente importante en la materia.

No es casualidad que esta región convoque el 50% de los asociados a mutuales y el 42% a cooperativas del país, eso habla de la vigencia y el arraigo que tienen estas entidades

de la Economía Social y Solidaria y su rol en el desarrollo de nuestras comunidades.

El encuentro fue sumamente positivo ya que pudimos diagramar una agenda, una hoja de ruta. En primer lugar, visibilizar el sector dentro de la Región Centro y poner en la agenda las participaciones en las comisiones, en los foros; en segundo lugar, fue el esquema de financiamiento, teniendo en cuenta la presencia territorial del mutualismo y cooperativas de créditos. Por último, consideramos acciones articulares en educación, medio ambiente, inclusión y diversidad, siendo ejes estratégicos del compromiso para interactuar y potenciar.”

Candelaria González del Pino - secretaria de Gestión Federal de Santa Fe

 “Las tres provincias que conformamos la Región Centro tenemos fuertes lazos e historia con el movimiento cooperativo y mutuo. Este evento refuerza el rol que tiene nuestra región en el desarrollo y crecimiento económico de nuestro país. Este sector tiene una tarea importante y desde la Región Centro ofrecemos el espacio para trabajar de manera conjunta y lograr un fuerte compromiso federal en este sentido.”

Colofón

Zaida Chmaruk, vocal del Directorio del INAES, referida a estos intercambios nos dijo: “Fue un encuentro positivo para optimizar el trabajo conjunto del INAES con los Órganos locales, tratar de resolver las dificultades, y actuar sobre sus fortalezas, para que la promoción y la fiscalización sean más eficientes.

 

Además, pudimos analizar procedimientos para potenciar a las cooperativas y mutuales de nuestras tres provincias de la Zona Centro, que han jugado un gran papel en la pandemia y también en estos momentos en que se comienza a dinamizar la economía.”

Fuente: Telefe de Santa Fe y elaboración propia.

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UN ANTES Y UN DESPUÉS PARA CONARCOOP

Un antes y un después para Conarcoop 1200

Noticias Cooperativas

UN ANTES Y UN DESPUÉS PARA CONARCOOP

La municipalidad de Gualeguaychú, y Ramiro Martínez y Cristian Horton presidente y tesorero de la Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados -CONARCOOP, firmaron un convenio en el que se hace entrega a la Confederación de un predio recreativo en dicha localidad, a la vera del Río.

Este acto fue llevado a cabo por el intendente, Martín Piaggio y contó con la presencia del presidente del INAES, Alexander Roig; el director General de Cooperativas, Mauricio Weber; el director de Producción, Carlos Silva; el secretario de Desarrollo Económico y Producción de Villa Constitución, Hugo Rojo; el director de Economía Social de San Martín, provincia de Buenos Aires, Marcelo Torrano y el presidente del Instituto de Promoción Cooperativa y Mutualidades de Entre Ríos -IPCYMER-, Ricardo Etchemendy.

Darío Martinez

Martín Piaggio, intendente de Gualeguachú

“Trabajamos por una economía alternativa que nos ayuda a contrarrestar la concentración oligopólica que existe en nuestros territorios En Gualeguaychú, el cooperativismo ayudó al Municipio a ampliar la traza vial, a construir jardines y salones de usos múltiples y también recuperó un sanatorio privado que iba camino a desaparecer.

Nuestra gestión tiene el desafío de poner en pie un Polo Cooperativo e hizo hincapié en el rol clave de este tipo de unidades productivas para el abastecimiento de alimentos agroecológicos en un territorio que decidió prohibir al glifosato. Tenemos que repensar el modelo productivo.

Este acontecimiento de la entrega de un predio recreativo es la “frutilla del postre” a todo el trabajo realizado a lo largo de estos años por los cooperativistas que se ganaron la confianza con su cumplimiento y se hicieron acreedores de nuevas oportunidades”.

De que se trata

El predio entregado se llamará Héctor “Gallego” Garay, en honor a uno de los miembros fundadores de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina – Fecootra. Además, es una forma de reconocer el trabajo que viene realizando la Federación.

Luego de la firma, la comitiva se trasladó al predio, donde los cooperativistas pudieron apreciar el lugar y se vivió un momento muy emotivo.

Desde la Confederación se agradeció por los puentes tendidos desde el Estado Municipal local, que permite abrir paso a nuevos desafíos tanto para Conarcoop, como para las cooperativas asociadas a Fecootra, Seccional Entre Ríos.

Colofón

En este caso las Cooperativas de Trabajo de Gualeguaychú cumplieron siempre lo encomendado y esto les generó nuevas oportunidades, y aquí coincidimos con Cristian Horton que dijo: “el Cooperativismo de Trabajo está en el camino correcto”.

Por otra parte, el mundo cambió y las intendencias confían en la Economía Social y Solidaria para sus planes de gobierno. Ya lo dijo el Dr. Ariel Guarco “Estamos en medio de una crisis y viviendo con gran incertidumbre a nivel mundial. Pero sabemos que muchas de las respuestas son locales. Por eso queremos reafirmar la necesidad de profundizar el trabajo conjunto entre las cooperativas y los gobiernos municipales”.

Fuente: Conarcoop y elaboración propia

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INFORME SOCIO ECONÓMICOS EN UNA RESOLUCIÓN

NUEVA RESOLUCION INAES 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INFORME SOCIO ECONÓMICO EN UNA RESOLUCIÓN

El INAES receptó una sugerencia de Comisión Técnica Asesora en cuanto a elaborar un “Informe Social”, con el objetivo de elaborar las bases de un sistema de información, comenzando por sendas matrices de indicadores económicos, sociales, institucionales y ambientales, basados en los Principios y Valores cooperativos y mutuales.

En tal sentido, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- dictó la Resolución N° 189/2021, la cual, entre otras cuestiones, aprueba los formularios de “Informes Socioeconómicos de Cooperativas y Mutuales” que se deberán remitir al Instituto. En concreto, los que se establecen en los Anexos de esta Resolución.

El cumplimiento de estos informes socioeconómicos reviste el carácter de Declaración Jurada y deberán ser remitidos al I.N.A.E.S., mediante el sistema de Trámites a Distancia –TAD- o por otro medio que determine el Organismo, durante los seis (6) meses posteriores al cierre de cada ejercicio económico conforme lo establecido en los artículos 2° y 3 de la presente Resolución.

Procedimiento y formularios

Procedimiento y formularios

En efecto, los anexos de la resolución aprobada por INAES, presentan el formato del formulario para consignar el informe tanto en el caso de las cooperativas y las mutuales. Este documento -que puede ser enviado por el sistema de Tramites a Distancia –TAD- dentro de los 6 meses posteriores al cierre de cada ejercicio económico, permitirá, en el caso de las mutuales medir, a partir de indicadores concretos, el funcionamiento de las entidades de acuerdo con los principios que rigen al mutualismo como la adhesión voluntaria, neutralidad institucional, organización democrática, capitalización social de los excedentes, educación y capacitación social y mutual e integración para el desarrollo.

El informe deberá llevar la firma del Presidente/a, Secretario/a, Tesorero/a y un Fiscalizador/a.

De acuerdo con la Resolución firmada por los miembros del Directorio del Organismo y el presidente, Alexandre Roig, “las Mutuales y Cooperativas, con excepción de las Cooperativas de Trabajo, deberán, a partir de los ejercicios cerrados en el mes de diciembre de 2020 inclusive y hasta los ejercicios que se cierren hasta el 30 de noviembre de 2021, cumplir solo con los siguientes ítems de los Anexos I y II correspondiente a la columna “Dimensiones”, de la presente Resolución: Identificación; Localización y tamaño; Apertura cooperativa/base social; No discriminación; Participación de los asociados en órganos de gobierno (Asamblea, Consejo de Administración/Directivo y Sindicatura/Fiscalización); Apertura y movilidad en Órganos de Dirección y Control.

Luego dispone que “a partir de los ejercicios que se cierren desde el 1 de diciembre de 2021, deberán cumplir con la totalidad de los ítems establecidos en ambos Anexos”.

La matriz con la que fueron elaborados los formularios del informe que deberán presentar tanto mutuales como cooperativas, tienen un formato que se ajusta a las particularidades y las lógicas de funcionamiento de cada tipo de entidad.

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UN DÍA COMO HOY NACÍA EL BANCO CREDICOOP

ANIVERSARIO CREDICOOP 12OO

Noticias Cooperativas

UN DÍA COMO HOY NACÍA EL BANCO CREDICOOP

¡Un saludo del Archivo histórico del Cooperativismo!

Un día como hoy de 1979 abría sus puertas por primera vez el Banco Credicoop Cooperativo Ltdo a partir de la fusión de 44 cajas de crédito de Capital Federal, La Plata y Gran Buenos Aires.

La constitución del banco fue la respuesta por parte de un sector del cooperativismo de crédito ante las limitaciones impuestas por la última dictadura cívico militar a las cajas de crédito con ánimos de limitar su operatoria que finalmente se vieron plasmadas en la aún vigente Ley de Entidades Financieras.

El anteproyecto de mencionada ley planteaba erradicar la forma cooperativa de la actividad bancaria, sin embargo, la rápida y contundente reacción del movimiento cooperativo y especialmente del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos logró evitar esta medida. Se prohibió a las cajas de crédito operar con cuentas a la vista, pero se les otorgó la posibilidad de conformarse en bancos comerciales conservando la forma jurídica cooperativa.

El 26 de diciembre de 1977 las 44 cajas de crédito suscribieron el compromiso de fusión. El 2 de noviembre de 1978 el BCRA aprobó el proyecto de transformación en banco y el 21 de diciembre se llevó a cabo la Asamblea Constitutiva. El 16 de marzo de 1979 cerraron sus puertas las 44 cajas de crédito. Tres días más tarde abrieron las primeras 64 filiales del Banco Credicoop, que hoy posee más de 270 filiales en todo el país.

Al momento de su creación existían en Argentina 85 bancos cooperativos, para 1991 quedarían solo 44 y 9 años después solo existirían 2. Hoy en día el Banco Credicoop es el único banco cooperativo del sistema financiero argentino y es el más grande de Latinoamérica

🎂 Desde AHCA saludamos a Banco Credicoop en un nuevo aniversario de su creación.

Fuente: El dinero de los argentinos en manos argentinas: historia del cooperativismo de crédito. Daniel Plotinsky

Banco Credicoop – 25 años de trayectoria cooperativa. Archivo Histórico del Cooperativismo de Crédito.

Foto: Mariana Lifschitz

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