Social y Solidaria

ELÉCTRICAS MISIONERAS CON APOYO PROVINCIAL

Cooperativa con apoyo provincial 1200

Noticias Cooperativas

ELÉCTRICAS MISIONERAS CON APOYO PROVINCIAL

El presidente de la Federación de Cooperativas Eléctricas de Misiones -FECEM- Ángel Kuzuka, calificó de “muy importantes” las obras que las entidades podrán hacer con la inversión de 250 millones de pesos que el Gobierno provincial anunció para el sector.

Las cooperativas eléctricas están en situación crítica y la Provincia les dio un significativo aporte para que puedan invertir en infraestructura y en obras internas. A pesar del sostenido congelamiento tarifario las cooperativas misioneras pudieron efectuar su prestación de servicios de manera eficiente, pero sin resto para encararlas.

La provincia llega a tiempo y el apoyo a las cooperativas es real y efectivo.

Ángel Kuzuka - presidente de Federación de Cooperativas Eléctricas de Misiones-FECEM-

“Son inversiones necesarias para las cooperativas eléctricas, debido a que ellas se encuentran imposibilitadas, ya que no tienen un valor agregado que permita hacerlo, ni los recursos necesarios para eso.

La Provincia nos da una mano para las obras internas de las entidades, a fin de mejorar su prestación de servicios. Hablamos de ampliaciones, mejoramientos en potencia, trabajos en barrios que van creciendo.

Cada entidad definirá en qué invertirá el dinero que le toque, por ejemplo, en el caso de la nuestra, de Dos de Mayo, es para abastecer un barrio con un sector industrial, que tiene problemas de potencia y nos va a ayudar bastante.”

Cooperativas en situación crítica

“Lógicamente, sufrimos el congelamiento de tarifas desde fines de 2019, pero desde esa fecha tuvimos un congelamiento tarifario que siguió en todo el 2020 hasta ahora. Tuvimos que soportar los aumentos en los insumos, que son dolarizados, los de los combustibles y los de los salarios. Todo con los mismos ingresos.

Eso hace que estemos en una situación crítica. Pero por ahora no van a haber aumentos tarifarios. Y por supuesto no nos alcanza para invertir. Por eso viene la ayuda de la provincia de este modo.

Hay otro tipo de obras que responden a una necesidad común de varias cooperativas, como por ejemplo la transmisión de las distribuidoras a las cooperativas, estas son obras grandes con costo muy alto, que tienen un alto impacto, y sabemos que también la provincia viene trabajando en esto”.

La prestación se realizó normalmente

“Podemos decir que pese a todo esto las cooperativas trabajaron casi en forma normal en 2020 en cuanto a la prestación del servicio.

Los socios de las cooperativas reaccionaron un poco asustados al comenzar la pandemia, más que se decía en los medios nacionales que no se iba a cortar la luz, pero luego respondieron en forma adecuada.

En las zonas residenciales mucha gente siguió trabajando y hubo también ayuda social que les ayudó a paliar esta situación.

Si hablamos de la industria y el comercio después de los primeros meses se comenzó a trabajar en forma normal; en realidad se pudo trabajar mejor en la provincia de Misiones que en el resto del país y eso hizo que la cobranza fuera previsible.

Estamos muy sensibilizados con la inflación, el aumento en la canasta familiar y como sufre la gente.

La forma en que nos manejamos es consiguiendo descuentos en la compra de energía a la empresa provincial y eso hace que podamos alcanzar el equilibrio. Desde fines de 2019 hasta acá hubo una inflación mayor al 55%.

Colofón

Estas obras son muy importantes porque mejoran el servicio y por supuesto se harán de la mejor manera posible ya que, necesitamos tener energía de calidad y sobre eso tenemos que trabajar. Eso sí, hay un atraso tarifario que no sabemos cómo se va a recomponer.

Fuente: Noticias del 6.com y elaboración propia

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EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

presidente del Inaes en Camara Baja 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Alexandre Roig participó de una videoconferencia con los integrantes de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y Organizaciones no Gubernamentales de la Cámara de Diputados de la Nación, a quienes informó los grandes lineamientos que lleva adelante el Organismo a dos meses de su gestión

La titular de la Comisión, Dra. Soledad Carrizo, dijo que “venimos trabajando de manera conjunta con mutuales, cooperativas y ONG con mucho compromiso hacia el Sector y escuchando atentamente sus necesidades”.

En tanto, el vicepresidente de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Juan Carlos Alderete -Frente de Todos-, afirmó que “el Sector resulta indispensable para generar trabajo y producción y el Estado debe implementar Políticas Públicas concretas que den una respuesta inmediata a todos los sectores que sufren la necesidad de un empleo.”

Diputada Soledad Carrizo
Alexandre Roig - INAES

LINEAMIENTOS DEL INAES

Mg. Alexandre Roig - presidente del Instituto Nacional de Economía Social y Asociativismo

“En primer lugar, venimos a profundizar las políticas que iniciara Mario Cafiero, que tuvo como primer eje llevar el INAES de Desarrollo Social a Desarrollo Productivo, lo cual expresa la voluntad productivista de nuestro gobierno y de que el INAES sea una herramienta al servicio de la producción y del trabajo.

Pondremos el énfasis en la jerarquización del Organismo dentro de la estructura del Estado, ya que hay un problema importante en términos de su estructura y lo haremos conjuntamente con los trabajadores y trabajadoras de la institución para que sea una herramienta para la producción y el trabajo.

Junto al Directorio del INAES. que está constituido mayoritariamente por representantes del movimiento cooperativo y mutual, se está diseñando un Plan Estratégico para el Sector para los próximos tres años que va a tener una dimensión federal y sectorial, en conjunto con los actores para definir las necesidades, prioridades y los recursos necesarios para la transformación del mismo. En cuanto a la descentralización apoyaremos a todas las medidas que favorezcan a las cooperativas y a las mutuales.

Queremos mostrar a la sociedad que este es un camino viable y que en la pos pandemia este sea uno de las alternativas para poder formalizar el trabajo informal y así transformar el sector productivo, ya que el Sector de la Economía Social y Solidaria tiene la gran virtud de tener intereses nacionales; del trabajo en pesos argentinos; que defiende una economía de cercanía, que impulsa las Economías Regionales y que fortalece la soberanía de las regiones de la Nación.

Además, es una muestra de cómo las mutuales y cooperativas pueden servir a una política donde el trabajo y la producción están en el centro de nuestra voluntad.

Distribución de derechos, de recursos y de saberes

Distribución de derechos, de recursos y de saberes son tres ejes fundamentales para hacer cuerpo una política productiva.

Matrículas y fiscalización

Constituirse como cooperativa y mutual tiene que ser un Derecho al trabajo; si se demora tres años y una S.A. se hace en pocos días no estamos concediendo ese derecho. Esto es clave para que se considere que matricularse como cooperativa y mutual es una de las alternativas; por lo tanto, la matriculación debe ser accesible y en tiempo razonable y asumiendo todos los controles necesarios por parte del Estado.

Esto se va a acompañar con un sistema de Fiscalización más inteligente que el que hoy tenemos. Sofisticamos los controles para garantizar que las cooperativas y mutuales matriculadas funcionen efectivamente como cooperativas y mutuales.

Junto al Sector vamos a separar los procesos genuinos de los que no lo son, asumiendo que los que no lo son, constituyen una minoría del sistema.

Política Central: Crédito a la producción

El INAES cuenta con un Fondo Contributivo de cooperativas y mutuales que está en los mil quinientos millones de pesos, que no alcanzan para satisfacer la demanda para inversión productiva.

Se venía trabajando en un ecosistema financiero del cooperativismo y el mutualismo que vamos a profundizar.

Pensamos proponer una institucionalidad que permita la autorregulación y control del sistema y que las cooperativas y mutuales de crédito tengan el marco institucional pensado para el Sector y un Sector Pyme que hoy en día no accede al crédito productivo, ya que no cumplen con las matrices de riesgo que les impone el sistema bancario.

Sería un sistema de crédito no bancario. Estamos buscando un término que tenga una terminología positiva, y que complemente con el sistema bancario. El crédito a la producción es una política central que esperamos que acompañe al cooperativismo y mutualismo y al proceso productivo del país.

En cuanto a fábricas recuperadas sabemos que están muy afectadas por la crisis que atravesamos, estamos analizando una propuesta para hacer un Fondo de Desenvolvimiento para que puedan ir saliendo de estas situaciones y con la crisis tarifaria estamos trabajando en conjunto con las cooperativas y las mutuales.

A los integrantes de la Cooperativa Zanón de Neuquén, los hemos acompañado con un subsidio para fortalecer su proceso productivo.

Articulación productiva auto organizada

El Sector es una articulación productiva auto organizada en espacios en que el Estado y el capital han sido ausentes. Esto implica certificar procesos y el acompañamiento para lograr la calidad de los productos cooperativos y mutuales.

Y esto va desde la producción agropecuaria: las cooperativas de trabajo; las cooperativas de cuidados.

Cuidados: Un trato especial

Con respecto al tema de cuidados, estamos analizando que la matriculación, venga acompañada de la capacitación que se necesita y que sea visto como proyecto productivo.

Es una discusión que hay que dar con una ampliación del concepto de trabajo y una ampliación de concepto de producción, Se están haciendo Cooperativas de Cuidados autónomas y algunas vinculadas a Municipios que están tratando de tener políticas apropiadas de cuidados.

Problemática de las Pymes

Estamos convencidos que la problemática de las Pymes se condice con la realidad de cooperativas y mutuales, que hay un hilo conductor con demandas vinculadas a la inversión y al crédito. La realidad cotidiana de las pymes no se aleja mucho del Sector cooperativo y mutual, inclusive en la sociabilidad de la vida colectiva cotidiana.

Esperamos que se pueda implementar un sistema que se complemente con el sistema bancario y podamos cubrir las necesidades crediticias del sector productivo.

Promoción de las Cooperativas de Consumo

“Una de las primeras políticas que vamos a proponer será generar mecanismos de creación o fortalecimiento de proveedurías de cooperativas o mutuales de consumo, que estamos seguro que pueden ser un gran mecanismo de distribución, con un sistema de precios transparentes y mucho más baratos.

Uno de los grandes pilares tiene que ver con aportar a un sistema más heterogéneo de consumo con transparencia de precios y un potente sistema de distribución de cercanía.”

Visibilizar las entidades

“Se dice que la Economía Social y Solidaria contribuye con el 10 % del P.B.I. pero sospechamos que es mucho más. Necesitamos producir datos para visibilizar el cooperativismo y mutualismo y desarrollar Políticas Públicas a la altura que tiene el Sector dentro del conjunto.

Vamos a trabajar desde el INAES en que el cooperativismo y el mutualismo ocupen un lugar central en los imaginarios argentinos porque ya ocupan un lugar central en la vida productiva y en la vida social de la Argentina.

En general estamos intercambiando enfoques con todos los Organismos del Estado ya que el tema “cooperativas y mutuales” es transversal a las Agendas de gobierno. Con Desarrollo Productivo, con Asistencia Social, con el Ministerio de Trabajo, con la AFIP, con la UIF, tenemos mesas cotidianas de trabajo.”

Conectividad

“Por otra parte, sobre los temas de conectividad e internet estamos trabajando con otros organismos -JGM, ARSAT y ENACOM- para tener un programa de conectividad en el que participen otras cooperativas.

En cuanto a los medios de comunicación cooperativos están en proceso de digitalización y colaborarán junto con ARSAT y ENACOM”. 

Voces de algunos diputados

Dip. Lorena Matzen

En los tiempos de crisis el mutualismo y el cooperativismo ayudan a organizar la sociedad y con sus Valores permiten reconstruir una sociedad lógica y justa,

Me alegra que haya una mirada nacional, presenté un proyecto ya que el tiempo de matriculación desalienta este tipo de entidades, estaría bien pensar en un sistema más descentralizado aprovechando los órganos locales competentes; mi proyecto iba en ese sentido, y le pido al presidente del INAES que lo podamos conversar.

Dip. Nicolás del Caño

Insistiendo que se tomen medidas del Programa Auto gestionado que se apoye a las recuperadas ya que hoy no tienen continuidad para poder producir, condonación en el tema de tarifas y subsidios para insumos. También que se los contrate en la Obra Pública y para producir elementos por la Pandemia y también que se compren sus productos.

Dip. Carlos Heller

Me preocupa la COOPI, de Villa Carlos Paz, que está en conflicto con el Municipio. Es una cooperativa histórica que ha desarrollado muchos servicios y habría que ayudarla en todo esto.

Por otra parte, tenemos que ver al cooperativismo como una de las herramientas que puede sacar al país de esta crisis inédita y absurda. Creo en la organización cooperativa para los grandes proyectos.

La Cooperativas de Consumo son ideales para resolver uno de los grandes problemas que hoy tenemos de como intervenir en la cadena de valor de una manera positiva y llegar de la producción al consumidor a través de redes de cooperativas de consumo.

Vengo de un movimiento de 1.000 Cajas de Crédito, que se habían consolidado después del Banco Nación y del Banco Provincia, y fueron desbaratadas por la dictadura; en aquella época el fondeo lo generaban los propios usuarios porque en la Argentina no existía ni el dólar ni el plazo fijo, los dineros corrientes eran los que daban el financiamiento.

Hoy se funciona de otra manera: el sistema financiero tiene un costo del fondeo del que no nos podemos apartar, hasta que logremos que el país vaya normalizándose en general; que la inflación se vaya conteniendo y que las tasas de interés acompañen el proceso,

La clave del éxito de un sistema financiero, tiene que ver con el origen de los fondos, porque eso determina lo que van a tener que pagar los usuarios que pidan financiación.

Si no hay una fuente de fondeo público parece difícil pensar en un buen sistema ya que tenemos una economía bi-monetaria y los dineros corrientes son mucho más reducidos que antes en el sistema financiero.

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SOFTWARE LIBRE EN PLATAFORMA COOPERATIVA

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Noticias Cooperativas

SOFTWARE LIBRE EN PLATAFORMA COOPERATIVA

Aprovechando recursos del software libre la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo, de Tecnología, Innovación y Conocimiento -FACTTIC- se unió al Estado, en este caso el Poder Judicial de CABA para realizar una plataforma de Inteligencia artificial cooperativa, nacional y al servicio de la comunidad que llamaron IA2 basada en software libre y que se utiliza para anonimizar fallos judiciales. Orgullo Argentino.

Si bien existen investigaciones sobre estos temas, resulta interesante ver cómo una asociación entre el sector público y el privado aprovecha recursos del software libre para iniciar el recorrido sin tener que arrancar de cero. Esto es lo que ocurrió con IA2, un ecosistema de aplicaciones de inteligencia artificial, desarrollado por un grupo de cooperativas de software junto al Poder Judicial de la Ciudad de Buenos Aires.

Leandro Monk - FACTICC

Hackatón y transparencia

En un “hackatón”, que es una reunión para pensar posibles soluciones tecnológicas a un problema, realizado en diciembre de 2019, instituciones del Poder Judicial plantearon la necesidad de anonimizar los fallos para publicarlos.

Pablo Cruz Casas, juez del Juzgado Penal Contravencional 10 de CABA

“Hace unos años nos dimos cuenta de que podíamos acercarnos un poco más a la ciudadanía rindiendo cuentas. Lo primero que se nos ocurrió fue publicar las sentencias o resoluciones del juzgado para mostrar por qué se está decidiendo lo que se decide.

El problema es que los fallos contienen mucha información privada sensible y necesitan ser editados antes de su publicación.

Esto tensionaba mucho contra el derecho de autodeterminación informativa y la protección de datos personales. Esa tensión la resolvimos con tachaduras manuales. Escalar esta tarea a todos los fallos resultaba una tarea titánica.

Los informáticos propusieron tomar distintas herramientas de software libre y articularlas para que reconozcan los distintos tipos de información sensible, desde números de documento a direcciones, aunque no siempre aparecieran de la misma manera ni en los mismos lugares. Para eso fue necesario un entrenamiento del software con supervisión humana que marque los errores”.

IA2 - Ecosistema de aplicaciones de inteligencia artificial

Con ese primer borrador, las cooperativas se presentaron a la convocatoria EmpatIA, de ILDA y el Centro Latam Digital, con financiamiento del BID y IDRC. Gracias al apoyo armaron una segunda versión. La siguiente etapa fue financiada por un equipo de cooperativas formado por Cambá, Fiqus, Nayra, Alt, Eryx y El Maizal, todas miembros de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo, de Tecnología, Innovación y Conocimiento –FACTTIC-.

Nicolás Doallo - presidente de la Cooperativa Cambá

“A fines de marzo/21 se presentó IA2 una plataforma que utiliza técnicas de inteligencia artificial y otras tecnologías para proveer herramientas a instituciones con el fin de fortalecer la transparencia y facilitar procesos operativos.

La versión presentada no solo anonimiza los fallos, sino que también permite reconocer otras variables como, por ejemplo, si se trata de un caso de violencia de género. Los resultados permiten obtener estadísticas más detalladas y construir gráficos de manera automática. Además, la tarea se hace de manera local por lo que los datos sensibles nunca salen del juzgado que realiza la tarea. Como la herramienta es libre, su código se publica y cualquiera puede contribuir para mejorarlo.

“El procesamiento de lenguaje natural no estructurado analiza por contexto, relaciona los lugares en los que aparece la palabra. Es decir que, con el debido entrenamiento, se puede usar la misma herramienta para otros análisis. De hecho, cada juzgado escribe los fallos de manera distinta así que, debemos entrenar con los fallos de cada lugar”.

Inteligencia artificial al servicio de la comunidad

Así se dan los primeros pasos para una inteligencia artificial cooperativa, nacional y al servicio de la comunidad.

En forma resumida, este tipo de tecnología permite a las máquinas aprender a realizar una tarea en base a muchos ejemplos. Ellas mismas elaboran patrones propios basados en la prueba y el error. Tareas que parecen simples para un humano, como reconocer si lo que se ve en una foto es un tomate o un caballo, requieren un gran esfuerzo para una máquina. Por eso lo que se hace es mostrarle miles o millones de imágenes a fin de que encuentre patrones que le permitan un reconocimiento correcto.

Esto es lo que hace, por ejemplo, el buscador de Google para seleccionar qué mostrar en las búsquedas. Las elecciones de los usuarios sirven, además, para entrenar al sistema e indicarle si hizo bien su trabajo.

El desarrollo de este tipo de herramientas requiere mucho poder de cómputo, enorme cantidad de datos y profesionales con conocimientos específicos y muy demandados. Sólo las grandes compañías están en condiciones de reunir todas estas condiciones.

Colofón

En los últimos años la inteligencia artificial se transformó en un elemento clave de la competencia económica global, sobre todo en la disputa geopolítica entre China y Estados Unidos.

El camino argentino se empieza a recorrer de la mano de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo, de Tecnología, Innovación y Conocimiento –FACTTIC- como en este caso que también puede ser adaptado para procesar otros tipos de información: por ejemplo, en salud, analizando historias clínicas en las que es vital preservar la identidad de los pacientes, pero resultaría muy útil encontrar patrones estadísticos entre las enfermedades, los medicamentos, los síntomas, para apoyar el trabajo de los médicos.

Es de hacer notar que este trabajo meritorio y que nos enorgullece tuvo trascendencia en el exterior y las cooperativas ya tuvieron su primer contrato de consultoría del exterior, de un Juzgado de Nuevo León, México, donde hacían un interminable proceso de impresión, tachaduras y escaneos que insumía mucho tiempo.

Fuente: Esteban Magnani de Pag. 12   y elaboración propia

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CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO

CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO (1)

Noticias Cooperativas

CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO

El INAES impulsa nuevos proyectos mediante el asociativismo, y promueve la creación de mutuales y cooperativas. Se está trabajando en siete localidades del interior. La provincia de Corrientes a través del órgano local se suma a esta iniciativa.

El 23 de marzo de 1964 la entidad se conformó formalmente.

En este contexto de pandemia que afecta a la provincia de Corrientes, el Instituto Nacional del Asociativismo y la Economía Social –INAES-  promueve la puesta en marcha de nuevos proyectos que generen trabajo, a través de la Economía Social y Solidaria.

A fin de crear nuevos puestos laborales y mano de obra genuina, se está impulsando la creación de cooperativas y mutuales en toda la provincia la de Corrientes.

Cabe resaltar que en la misma hay 140 cooperativas que se conformaron a través del INAES.

Dr. Gustavo Silva - delegado del INAES Corrientes

 “Estamos trabajando arduamente a fin de promover la creación de mutuales y cooperativas en toda la provincia, porque existen muy pocas y son necesarias, más aún en este difícil momento económico que se atraviesa por la pandemia para generar puestos de trabajo y dar la posibilidad de entrar al sistema laboral a aquellos que aún están desocupados.

Los programas y proyectos que se aprueban son directamente con el INAES, ya que tenemos un Banco de Proyectos que se creó el año pasado y así incentivar y apoyar los proyectos que generen trabajo y producción en la provincia.

En esta línea y a través de las mesas del asociativismo se viene trabajando en las diferentes localidades del interior, ahora estamos focalizados en San Miguel, General Paz, Ituzaingó, Curuzú Cuatiá, Goya, Bella Vista y Paso de los Libres, para impulsar proyectos a partir de este mes de abril y articular con los organismos del Estado”.

Y remarcó que “está en trámites de aprobación un proyecto importantísimo que se trata de la creación de alcohol a partir de la caña de azúcar es un trabajo conjunto con el INTI, con el INTA, con un proyecto se presentó a través de la cooperativa Taragüí, que está en San Miguel; la idea es que genere trabajo y producción para la zona”.

Colofón

El Dr. Gustavo Silva fue designado en su momento por Mario Cafiero, que fuera presidente del INAES-, con quién ya venía trabajando en la organización e implementación de mesas de fomento asociativo en cada localidad y alcanzar un convenio con los intendentes para formalizar un Centro de Capacitación para Cooperativistas y Mutualistas.

Con experiencia y objetivos claros, no dudamos de los buenos resultados.

Fuente: Diario Norte de Corrientes y elaboración propia

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SUESAR: CON MARCA SOLIDARIA DE ORIGEN

Coop Suesar con marca solidaria 1200

Noticias Cooperativas

SUESAR: CON MARCA SOLIDARIA DE ORIGEN

A lo largo de aproximadamente 60 años de existencia, la Cooperativa ubicada en avenida Riobamba 369 de barrio Quebrada de las Rosas ha crecido cualitativa y cuantitativamente en todos sus aspectos, además posee su sede propia con el equipamiento necesario para atender todos los requerimientos de los asociados.

El 23 de marzo de 1964 la entidad se conformó formalmente.

Equipo de trabajo Cooperativa Suesar

Una historia conmovedora

Se comenzó a gestar en la década del ’40 por la necesidad de un grupo de compañeros de trabajo, de los cuales uno tenía un hijo con una enfermedad delicada, grave, entonces hicieron un fondo para ayudarlo y cada uno puso una determinada cantidad de dinero para colaborar.

Al tiempo, el pequeño falleció, entonces el padre decidió devolver el dinero que le habían juntado sus amigos. Con el dinero de esa colecta propusieron crear una reserva para ayudar a los demás, pues también en esos años se vivía una época de crisis.

A partir de ese hecho entre amigos nace esta cooperativa, donde decidieron realizar un pequeño aporte todos los meses y ayudaban a quien necesitaba y esa persona devolvía el dinero con un interés muy bajo. Con el tiempo fueron creciendo hasta que en el año 1964 deciden conformar la cooperativa de créditos. Sigue creciendo y en la década del ‘70 se le agregan los servicios sociales.

SUESAR en la actualidad

Con un padrón de asociados de más de 2.400 socios, su masa social está conformada por suboficiales y pensionados militares en actividad y retirados, pertenecientes a las Fuerzas Armadas y de Seguridad, o sea Gendarmería, Ejército, Fuerza Aérea y Marina radicados en todo el territorio nacional.

Flavio Luna - presidente de la Cooperativa SUESAR

“Tenemos una rigurosa administración que le permitió a nuestra entidad superar sin sobresaltos los diferentes procesos sociales, políticos y económicos que se sucedieron en el país a lo largo de su más de medio siglo de existencia institucional, tales como cambios de gobiernos, procesos inflacionarios o de hiperinflación, estabilidad, convertibilidad y cese de la misma.

Por otra parte, no ha sufrido ningún tipo de alteración en su conducción y siempre ha sido administrada y fiscalizada por sus propios asociados, elegidos democráticamente en Asamblea”.

Créditos y Servicios Sociales

“Actualmente se otorgan pequeños préstamos y siempre con un costo bajo de la cuota, pues es un “auto capital” con el que se trabaja; el poco interés que se cobra es para pagar todos los gastos que la misma cooperativa genera y el excedente al finalizar el ejercicio se vuelve a repartir entre todos los asociados, lo que constituye una economía solidaria sin fines de lucro.

Con una cuota mensual mínima hay un aporte al capital, se reparten los retornos cuando finaliza la asamblea y son aprobados por el Consejo de Administración de la Cooperativa. La sección de servicios sociales se mantiene con una cuota mensual compuesta por una parte destinada al Capital Social, para otorgar créditos a los socios, y con otro aporte que va al fondo para Servicios de Emergencias y Urgencias.

Se otorgan apoyos económicos en el caso de nacimiento, casamiento, fallecimiento del titular o de la esposa; si el beneficiario es soltero le corresponde por fallecimiento de los padres. También se paga un importe por día de internación hasta 20 días al año, como una ayuda por el tiempo que dure el tratamiento tanto para el socio/a y su cónyuge.

Además, si el asociado está atravesando un problema crítico de salud, la Cooperativa le da un apoyo extraordinario para el cual tiene que acreditar el mismo o demostrar que con lo que percibe de salario se le hace difícil afrontar el inconveniente.

En tanto, se hace un reintegro por compra de medicamentos del 25%, además del acceso al Salón de Usos Múltiples (SUM); como los cursos que se dictan sobre cooperativismo; visitas a los enfermos en los hospitales y ahora por la pandemia se habla por teléfono a los familiares del enfermo para darle apoyo moral, teniendo como premisa la solidaridad, lo cual no es lo mismo que caridad.

También a través de la cooperativa los socios reciben asesoramiento de abogados y escribanos; atención en podología; esteticista; entre otras prestaciones”.

Sistema cooperativo: un sistema muy bueno

“Es un sistema muy bueno el del cooperativismo, pues permite mantener las fuentes de trabajo y a partir de la situación actual tienen mucho auge las cooperativas salvando los puestos laborales y ejerciendo la Economía Social y Solidaria, cuyas autoridades son elegidas democráticamente y con beneficios iguales para todos los socios.

Importancia de la Educación y Capacitación

“Por otra parte, es muy importante la educación y capacitación comunitaria cooperativa para que la empresa crezca, porque cuando los socios estén más educados en cooperativismo hay una mayor posibilidad de crecimiento.

Para ello, damos cursillos y ahora comenzaremos uno a distancia básico sobre los principios cooperativos para preparar a los futuros directivos.

En una segunda etapa, con modalidad presencial, si se puede por la pandemia, se verá cómo funciona la parte administrativa; las responsabilidades del Consejo de Administración; cuál es la función del presidente; vicepresidente, secretario, tesorero y vocales; papeles que se deben presentar y cuáles es la documentación y la vinculación que hay que tener con la autoridad de aplicación, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES”.

Colofón

Con casi 60 años de existencia los integrantes de la Cooperativa SUESAR se enorgullecen de haber desarrollado su actividad con recursos propios.

Saben que la Educación y Capacitación Cooperativa es un componente esencial para consolidar una institución y se dedican a ello con pasión, otorgando a la Educación la misma importancia que a su actividad principal.

Nacieron de una acción solidaria, y fiel al espíritu fundacional, impregnan de Solidaridad todo lo que hacen.

Fuente: Mónica Hernández de La Nueva Mañana

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COPEGRAF MÁS COOPERATIVA QUE NUNCA

COOPEGRAF 1200

Noticias Cooperativas

COPEGRAF MÁS COOPERATIVA QUE NUNCA

En sus Bodas de Plata la Cooperativa COOPEGRAF se autodefine así:

“Somos una Cooperativa de Trabajo que contribuye a la elevación social y cultural de la comunidad, llevando a cada hogar de la Provincia el mejor servicio en calidad y cantidad de información, comunicación y entretenimiento; fomentamos los Valores y el respeto a la libertad, fortaleciendo nuestra identidad cultural, regional y nacional; actuamos con Responsabilidad Social, aplicamos la mejora continua, favorecemos el progreso de la comunidad, el sistema democrático y afirmamos la fuerza de la cooperación como instrumento de superación”

Sus integrantes celebran un nuevo Aniversario, nada menos que los 50 años de trayectoria de una Cooperativa riojana, llamada por su gestión de medios “el gigante periodístico del interior argentino”, que se acompaña con una prestigiada Revista Dominical; con padrinazgo de escuelas y un sin número de acciones transformadoras de la sociedad.

Además, tiene un gran valor histórico que durante muchos años “El Independiente” fue el único diario en el país y América Latina que era producido por una cooperativa.

Julio Delgado - presidente de COPEGRAF

“En el marco de las bodas de oro de COPEGRAF, destacamos que el mes de abril para nosotros es un mes especial, ya que, la Cooperativa de Trabajo nació el 9 de abril de 1971, con Principios y Valores solidarios de bienestar, y esto fue ratificado por Asambleas que modificaron el Estatuto de Consumo y Vivienda”.

Los inicios

 “Tiene un valor muy especial la conformación de esta Cooperativa; fue inédita en un momento difícil en La Rioja e inédita en el mundo; tenemos que reconocer que el mayor impulso nace en los mismos propietarios de la empresa que ya venía gestionando el diario “El Independiente”. Ellos fueron los promotores, y a su vez, también la integraron cuando se conformó la cooperativa periodística y gráfica el 9 de abril de 1971,”.

Radio Independiente

“Hace 23 años del surgimiento de Radio Independiente 99.1; la necesidad de la radio fue diversificar la plataforma, ya que necesitábamos tener una plataforma que acompañe a la gráfica. Radio independiente tomó la posta de generar producción propia”.

Semana de actividades

“Con respecto a las actividades en el marco de este Aniversario, el plantel de asociados que hoy conforman COPEGRAF se fue modificando a lo largo de los 50 años, y entre otras acciones, se hará un reconocimiento a aquellos asociados que todavía están activos y participaron de lo que ha sido la conformación de la cooperativa como socios fundadores”.

Colofón

Un acontecimiento, como ser las Bodas de Plata de una institución, hacen pensar en “de dónde venimos, dónde estamos y adónde vamos”.

Tuvieron un nacimiento que fue resultado de la necesidad de una empresa en un momento difícil y propietarios con mente amplia, a los que recuerdan con gratitud por haber impulsado una cooperativa de la que también formaron parte.

En el momento actual es muy claro el Compromiso con la Comunidad, con sus propios socios y con elevar la actividad y hacerla trascendente practicando un “Periodismo de Valores”.

Con esto resulta muy claro adónde van: a trabajar por un mundo mejor, más justo y equitativo.

Fuente: El Independiente y elaboración propia

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MIRADA FEDERAL DE ALEXANDRE ROIG EN MENDOZA

MIRADA FEDERAL A ROIG 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

MIRADA FEDERAL DE ALEXANDRE ROIG EN MENDOZA

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Alexandre Roig, realizó una recorrida por la provincia de Mendoza, visitando y tomando nota de la realidad de las entidades de la Economía Asociativa en la región.

Durante la visita se anunció que el Lic. en Economía Luis Böhm, será el delegado provincial del Instituto en Mendoza y tendrá a su cargo la articulación de las diferentes realidades que atraviesa el Sector de las Cooperativas y Mutuales de la región con la Nación.

En el marco de esta recorrida, el presidente del Instituto se reunió con directivos y referentes locales de diversas cooperativas y mutuales como La Bowense, Banco Credicoop -sucursal San Rafael-; PROSUR; Cooperativa de Trabajo TODOUCO; Asociación Mutual AMUF; Cooperativa Grito de Alcorta; Cooperativa Las Lilas, FEMMEV; Cooperativa de Trabajo FAI -Feria, Arte e integración-; Cooperativa Miel de Oro; Cooperativa Popular Eléctrica de Rivadavia; Cooperativa Farmacéutica Mendoza, entre otros.

También hizo entrega de un tractor en el marco del convenio con FECOVITA.

Alexandre Roig-INAES
Alexandre Roig - INAES

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Vamos a profundizar el perfil productivista del INAES, remarcando que la Economía Asociativa no es un sector aislado o una isla dentro de la sociedad, está articulado con la sociedad en su conjunto. Toda economía real es una economía mixta donde interviene el Estado, los actores privados y las cooperativas y mutuales, es importante que se visibilice la heterogeneidad.

Nuestra función es contribuir a que los productores puedan hacer lo que saben hacer y nosotros estamos al servicio de eso.

Hay que destacar que el cooperativismo vitivinícola y FECOVITA en particular, son un ejemplo para el cooperativismo, juegan en la cancha local y en la cancha internacional, con un producto emblemático en la sociedad argentina. Es un orgullo nacional pensar que gran parte de la producción del país se hace bajo forma cooperativa.

En síntesis, buscamos acompañar al movimiento en su organización, simplificando trámites, reactivando el funcionamiento de miles de cooperativas que han tenido inconvenientes y fortalecerlas a través de créditos apuntando a la producción”.

Entrega de tractor a la Cooperativa Vitivinícola Maipú

El titular del Directorio del INAES realizó también la entrega de un tractor a la Cooperativa Vitivinícola Maipú, en el marco del Programa de Asistencia Solidaria del convenio firmado entre FECOVITA y el Instituto para la implementación de la “Organización de servicios Asociativos a la Producción Primaria”.

Gracias a esta adquisición, los 33 productores socios de la cooperativa tendrán el equipamiento necesario para poner en marcha el servicio de “cosecha asistida con bines”, además de poder utilizarlo para ofrecer a sus asociados que no cuentan con tractores otros servicios con el uso de implementos como desmalezadora y abonadora.

Fuente: INAES

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“TIEMPO ARGENTINO” CON APOYO COOPERATIVO

FADRICA 1200

Noticias Cooperativas

“TIEMPO ARGENTINO” CON APOYO COOPERATIVO

La prensa de empresas autogestionadas integradas en la Federación Asociativa de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina –FADICCRA-, expresaron su respaldo a trabajadores de “Tiempo Argentino” que se vuelcan a la autogestión.

El encuentro fue en la redacción del matutino porteño, ocupada por sus trabajadores, quienes tras recibir el apoyo de la Federación escucharon experiencias de las cooperativas de comunicación y también la de Textiles Pigüé, empresa recuperada del sur bonaerense.

Además, participaron del encuentro el abogado de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados –FACTA- y la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo –CNCT- y los especialistas en derecho comercial y quiebras que acompañan los procesos de recuperación de empresas de la ex Gatic de Pigüé y la ex Pettinari de Merlo, en la provincia de Buenos Aires.

Se destaca la presencia de trabajadores autogestionados de las provincias de Tucumán, La Rioja, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Buenos Aires y C.A.B.A.

Julio Delgado –presidente de FADICCRA

“Lo fundamental es la fuerza y el entusiasmo que demuestran los trabajadores de un medio gráfico que no merece ni quiere desaparecer. Y en esa línea, la buena noticia es que la decisión ya está tomada, el trabajo va tomando cada día mejor forma, el nacimiento de una nueva cooperativa y un nuevo medio autogestionado es un hecho.

Como en todo comienzo, son muchas las dudas, pero también las expectativas. Por eso quisimos viajar y venir a expresar personalmente nuestra solidaridad, nuestro apoyo irrestricto, nuestra disposición a trabajar juntos para sostener y crear nuevas fuentes laborales, para hacer crecer nuevos medios que aporten a la pluralidad de voces.

Por si lo consideraran de utilidad invitamos a los trabajadores de Tiempo Argentino a viajar para conocer directamente el funcionamiento de los medios gestionados por los trabajadores de Fadiccra, federación integrada en la CNCT”.

Consolidando las relaciones

Este encuentro en la redacción de Tiempo Argentino consolidó los contactos previos que se habían mantenido con representantes de las cooperativas de FADICCRA: Perseguidores, Cítrica y Eme Contenidos, todas ellas también de la ciudad Autónoma de Buenos Aires, a las que se sumaron trabajadoras y trabajadores de COPEGRAF, de La Rioja; Comunicar, de Villa María; La Posta, de Lincoln; La Ambulancia Comunicativa, de Tucumán; Río de los Pájaros, de Gualeguaychú; La Masa, de Rosario y una cooperativa de prensa también en plena formación de General Rodríguez, en el conurbano bonaerense.

Durante la reunión, los trabajadores de Tiempo Argentino prestaron especial atención a los relatos de los integrantes de las cooperativas editoras de diarios.

Colofón

Destacó Julio Delgado presidente de la Federación y de COPEGRAF, editora del diario “El Independiente” de la Rioja.

“Los cinco diarios autogestionados de la Argentina integran la Federación Asociativa de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina –FADICCRA- que con este apoyo a los compañeros de Tiempo Argentino está honrando sus valores fundantes, que son la defensa del trabajo digno y de los derechos a la información y la libertad de expresión”.

Fuente: FADICCRA (Federación Asociativa de Comunicadores Cooperativos de la República Argentina y elaboración propia

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FEDECOBA VALORA A SUS COOPERATIVAS DE BASE

FEDECOBA VALORA SUS COOPERATIVAS 100

Noticias Cooperativas

FEDECOBA VALORA A SUS COOPERATIVAS DE BASE

Consejeros y funcionarios de FEDECOBA continúan con el recorrido territorial por distintos distritos de la provincia de Buenos Aires en donde prestan servicios las cooperativas asociadas.

El objetivo de estas visitas es fortalecer los lazos de integración; retomar el contacto presencial con referentes de las entidades; escuchar sus problemáticas canalizarlas y encontrar soluciones en conjunto; conocer sus proyectos de desarrollo para cada comunidad; y recordar las propuestas de actividades o servicios federativos.

Además de escuchar las preocupaciones e inquietudes respecto a aspectos tarifarios y/o regulatorios de los Servicios Públicos, los representantes federativos pudieron apreciar también el importante desarrollo de servicios comunitarios como las mejoras en las redes de energía eléctrica; el esencial tendido de fibra óptica, que en algunos casos se realizaron entre varias entidades de la región; los avances tecnológicos en la televisión digital cooperativa; la renovación de equipamiento y redes de provisión de agua potable; la ampliación de planta de gas envasado, entre otros.

En estos encuentros se entregaron ejemplares del nuevo libro del presidente de FEDECOBA, Dr. Ariel Guarco, titulado “Principios Cooperativos en Acción”. 

Se movilizó el Consejo de Administración en las visitas

El vicepresidente Ángel Echarren proveniente de la Cooperativa de Castelli, junto al gerente Mario Vitale y el secretario institucional Fabricio O’Dwyer visitaron en general las cooperativas. En la visita a la Cooperativa de Bolívar se sumó el Dr. Ariel Guarco, presidente de la Federación.

El recorrido que incluyó a las cooperativas de Púan, Pigüé, Villa Iris, Felipe Solá, Chasicó y San Germán sumó el acompañamiento del consejero Alberto Rubio de Tornquist.

Por su parte, el secretario Daniel García de Rivadavia, el síndico Miguel Yeregui de Emilio V. Bunge y el consejero Damián Roigé de Charlone, visitaron a las cooperativas

de Ameghino, General Pinto, El Dorado, Iriarte, en la región noroeste de la provincia de Buenos Aires.

También el secretario de la Federación Daniel García junto al consejero Damián Roigé y el síndico Miguel Yeregui visitaron la Cooperativa de Germania siendo recibidos por su presidente Luis Gloazzo y otros integrantes del Consejo de Administración.  

Cooperativas de Servicios Públicos visitadas:

– Cooperativa de San Jorge

– Cooperativa de San José  

– Cooperativa 17 de Agosto

– Cooperativa de Ameghino

– Cooperativa de Bordenave

– Cooperativa de Azopardo

– Cooperativa de Puán

– Cooperativa de Líbano

– Cooperativa de Pueblo Camet

– Cooperativa de Bolívar

– Cooperativa de Unión del Sud

– Cooperativa de Mar del Plata.

– Cooperativa de Sierra de los Padres – no asociada.

– Cooperativa de Villa Iris

– Cooperativa El Dorado

– Cooperativa de Iriarte

– Cooperativa de San Germán

– Cooperativa de Chasicó

– Cooperativa de Felipe Solá

– Cooperativa de Pigüé

– General Pinto

– Cooperativa de Saldungaray

Parque Solar Villa Iris y olivares en Puán

Además, el recorrido incluyó una visita al Parque de Generación de Energía Fotovoltaica construido a través del Programa Proinged en un predio de la Cooperativa de Villa Iris, cuyo funcionamiento ha servido para estabilizar notoriamente el servicio eléctrico en la localidad; como también el valioso desarrollo productivo de la Cooperativa de Puán a través del cultivo de olivares y la elaboración de aceite de oliva extra virgen bajo la marca EpuAntú.

Ángel Echarren - vicepresidente de FEDECOBA

“En este último tiempo hemos tenido mucha relación virtual pero siempre nuestro fuerte ha sido la relación presencial, por eso es que estamos saliendo nuevamente a visitar cooperativas asociadas que tienen múltiples servicios, que son un verdadero ejemplo y pilares del desarrollo local y de las cuales estamos orgullosos como asociadas a nuestra Federación.

Venimos a enriquecernos, a escucharlos y que puedan sacarse las dudas del funcionamiento de la Federación. Por eso, nos hemos reunido con consejeros, gerentes, empleados y asesores, para ponernos al tanto de lo que están haciendo en sus comunidades, de cómo han venido sosteniendo la provisión de servicios esenciales en el marco de una pandemia y, además, conocer los nuevos proyectos que tienen, ya que más allá de la situación, siguen traccionando por el bien de sus asociados.”

Colofón

Los integrantes del Consejo de Administración de FEDECOBA se muestran agradecidos por la disposición de las cooperativas asociadas a compartir sus experiencias y se sienten orgullosos de comprobar que se sigue construyendo cooperación desde cada territorio al promover el desarrollo local comunitario.

Son visitas destinadas a estrechar los vínculos asociativos; conocer el territorio de primera mano y continuar caminando juntos el complejo sendero de los Servicios Públicos Cooperativos.

Fuente: FEDECOBA y elaboración propia

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INVITADO A CICLO FEMUCOR: JUAN MANUEL ROSSI

FEMUCOR ROSSI 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INVITADO A CICLO FEMUCOR: JUAN MANUEL ROSSI

Juan Manuel Rossi, presidente de Federación de Cooperativas Federadas Ltda. -FECOFE- fue invitado al Ciclo de FEMUCOR “Pensamientos que construyen caminos” para compartir con nosotros sus reflexiones sobre la crisis desatada por la pandemia.

“La pandemia fue un golpe al sentido cotidiano de las cosas. Intempestivamente irrumpe en la vida de las personas y de las instituciones. En tanto animales de costumbre, rápidamente nos adaptamos a seguir adelante en un mundo signado por una acelerada virtualidad.

Mediante dispositivos digitales continuamos comunicándonos, mientras descubríamos que algunos eran más “esenciales” que otros, esos que no podían “quedarse en casa”, como los imprescindibles trabajadores de la salud o, en nuestro caso, los que producimos alimentos.

En ese contexto, se inscribieron muchas de nuestras cooperativas elaboradoras de alimentos, igualmente indispensables para la vida.

Vivir a tiempo real sin simulacros ni defensas

Pero la pandemia, rápidamente corrió el velo de la fragante desigualdad de nuestra sociedad. En el mundo también, pero particularmente nosotros advertimos y padecemos la nuestra.

La realidad se expresó sin atenuantes, sin distracciones pasatistas, despojada de toda frivolidad: las posibilidades de sobrevivir ante la crisis generada por la pandemia no era la misma para todos. No todos tenían suficientes recursos para alimentarse. Una adecuada atención sanitaria tampoco.

Entonces, más que añorar la “normalidad” perdida, la pandemia nos interpeló sobre en qué mundo queremos vivir.

Confirmamos el Rol de nuestras entidades

Al develarse la injusta realidad, también se revela y confirma el rol de las entidades cooperativas y mutuales. Con todas sus posibilidades de producir bienes y servicios de manera equitativa y democrática; con la mira en el desarrollo humano; en la organización de la comunidad; en la distribución de los excedentes; en la producción sostenible acorde a la tríada: económica, social y ambiental. Trascendiendo el pensamiento único -monocultivo de mentes- basado en la mera maximización de ganancias y sus consecuencias en términos de concentración y exclusión.

Nuestras cooperativas se insertaron en el nuevo escenario

Las cooperativas de FECOFE, por ejemplo, han reaccionado veloz y proactivamente al nuevo escenario. A partir de alianzas estratégicas con otras organizaciones agrarias productoras de alimentos y procurando articularse con el Estado, en sus diferentes niveles: municipales, provinciales y nacional. Hemos dado respuesta a la emergencia alimentaria, que, aunque concomitante y potenciada por la pandemia, ya venía diezmando el bienestar de la población desde mucho antes.

La forma de producir se lleva puesto al planeta

El primer desafío de la Economía Social y Solidaria y de toda la comunidad global, será la adaptación activa, el aprendizaje que dejarán las consecuencias de la pandemia, pero sin olvidar que entre sus causas predominan los modos de producción que contaminan al planeta comprometiendo el presente y sobre todo el futuro.

Es nuestra obligación como dirigentes pensar en nuestro sector, en nuestra supervivencia, al igual que en la suerte de las próximas generaciones.

Esta forma de producir se está llevando puesto al planeta.

La producción cooperativa, particularmente de alimentos, que es el caso que nos toca, debe contemplar el cuidado del medio ambiente, de los ecosistemas y de la salud de la población que los consume.

Esta preocupación -y ocupación- no es nueva, sin embargo, el momento nos la muestra inapelable. Si aprendemos esta lección el futuro será promisorio. No depende sólo de nosotros, pero, estamos obligados a hacer nuestra parte”.

Colofón

Juan Manuel Rossi, presidente de FECOFE, Licenciado en Administración Rural de la Universidad Tecnológica Nacional y productor rural concluye diciendo:

“La ética es constitutiva de los Valores de nuestras cooperativas y mutuales. Así como nos arrogamos de este rasgo identitario y nos jactamos de nuestros principios distintivos, sepamos también que ellos nos hacen más responsables”.

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