Social y Solidaria

IMPULSAR LA PRODUCCIÓN OVINA

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IMPULSAR LA PRODUCCIÓN OVINA

Los representantes de la Mesa de Enlace participaron de una charla virtual con la Mesa Ovina en la que se trataron temas sobre la producción, consumo local y el mercado internacional de la carne y la lana ovina en la postpandemia de coronavirus.

Durante la conferencia, participaron Daniel Pelegrina, presidente de la Sociedad Rural Argentina -SRA-; Dr. Carlos Iannizzotto, presidente de CONINAGRO; Carlos Achetoni, titular de la Federación Agraria Argentina -FAA- y Jorge Chemes, presidente de Confederaciones Rurales Argentinas -CRA-.

En la Argentina el consumo de la carne ovina es de 1,6 kilo per cápita, por lo que la Mesa Ovina manifestó que es necesario impulsarlo a nivel nacional.

Dr. Carlos Iannizzotto, presidente de CONINAGRO

“Para impulsar el consumo de la carne ovina falta una estrategia de crecimiento en las góndolas, en el marketing del corte y en la mentalidad del productor para unir todas las voluntades del sector.

A las pymes es necesario acompañarlas con un sistema de beneficios para los pequeños productores y financiamiento tributario. También se tiene que promover la capacitación sustentada en la calidad, en el consumo interno, promovido mediante la metodología y experiencia de los otros sectores.

Apuntar a un esquema agresivo para concientizar a los productores en el crecimiento vinculado al mercado externo, potenciar el sistema cambiario que favorezca las fuerzas exportadoras argentinas”.

Aliviar costos de producción

Se pidió que el sector vuelva a reconocerse como “Economía Regional”, y destacó la posibilidad de generar un mecanismo, desde las entidades correspondientes, para que pueda llegar el transporte marítimo al sur y poder acceder a los productos patagónicos. ya que es uno de los problemas que impiden el aumento del consumo.

También mejorar los beneficios para los productores, sobre todo una baja en las retenciones y aliviar los costos de producción.

Se necesita un protocolo animal

Entre las preocupaciones que mostró el sector está amoldarse a un protocolo animal para abrir mercados y llegar a nuevos consumidores, dado que son relevantes para la continuidad y el repunte de la industria. Para ello están trabajando con el Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores -RENATRE- y el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria -INTA-.

Se deberá mejorar las condiciones de sanidad y reforzar la Ley Ovina.

Comercialización local e internacional

En este momento de pandemia no es fácil la colocación de la lana en el exterior. Remarcaron la necesidad de trabajar de la mano del Ministerio de Economía y la AFIP sobre las alternativas que tiene el sector para mejorar su posicionamiento en el mercado internacional. Un freno importante que sufre la industria en este momento es que no hay una línea de crédito posible que la acompañe

Esto para potenciar el desarrollo de la actividad y el consumo de los productos a nivel local.

En la postpandemia se va a ralentizar la comercialización, pero para que no pase, se debe insertar los cortes ovinos a nivel nacional, a través de una mayor difusión

Fuente: La Nación y elaboración propia.

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Producción ovina
Producción ovina
Dr. Carlos Iannizzotto -Jorge Chemes -Daniel Pelegrina - Carlos Achetoni

FIBRA ÓPTICA, UN SALTO TECNOLÓGICO PARA UNA MEJOR CONEXIÓN

Noticias Cooperativas

FIBRA ÓPTICA, UN SALTO TECNOLÓGICO PARA UNA MEJOR CONEXIÓN

Con espíritu transformador y la convicción que resolver juntos las aspiraciones genera una vida mejor, la Cooperativa de Fuentes lleva conectividad a cada hogar. También lo hace la Asociación Regional de Cooperativas de Servicios -ARCOOP- en nueve localidades de la Pcia. de Córdoba.

-Cooperativa de Servicios Públicos de Fuentes

Con un proyecto que lleva cuatro años, y tras una inversión realizada hasta el momento por más de 8.5 millones de pesos se está a solo ocho manzanas de completar la red de Fibra Óptica en toda la localidad.

Con esta inversión se mejora la velocidad de transmisión de datos, lo que hará internet más rápido, mejorará la calidad de vídeo y sonido y agregará más seguridad a la red.

Esta tecnología permitirá a COPROSEF a dar un salto en calidad en el servicio de conexión para los asociados en general, justo en un momento en los cuales la pandemia del COVID-19 obliga a los asociados y a sus familias a permanecer en su casa, transformando a los hogares en aulas y a internet en una fuente de diversión y comunicación.

El traspaso de los asociados a fibra óptica será por etapas, y si bien los nuevos usuarios y aquellos que realicen cambio de servicio tendrán prioridad por estar trabajando los operarios allí, está previsto empezar por el barrio Villa Crespo para llegar gradualmente a todos los usuarios.

Afirma el Sr. Federico Ferrero presidente de la Cooperativa “seguimos trabajando, seguros de que cooperando podemos hacer de Fuentes un mejor lugar para vivir”.

Fuente: Cooperativa de Fuentes.

-Nueve cooperativas con tendido de fibra óptica

La obra demandó una inversión de 2,5 millones de pesos y fue realizada por la integración en ARCOOP. Proyectan sumar nuevas iniciativas asociativas que beneficien a las entidades de la zona.

La Asociación Regional de Cooperativas -ARCOOP- puso en funcionamiento el tendido de fibra óptica, que permite integrar a nueve cooperativas de servicios del sur cordobés.

La obra requirió una inversión de 2,5 millones de pesos y fue financiada con recursos propios de la entidad. Con 146 Km de longitud, el tendido pasa por las localidades de Los Cisnes, La Carlota, Santa Eufemia, Chazón, Ucacha, Bengolea, Etruria, La Laguna y Ausonia.

Integración regional

ARCOOP es una entidad de segundo grado, que nuclea a 14 cooperativas. Nació en 1996 con el objetivo de proveer a las entidades de servicios de la zona.

Aldo Truant, gerente de la Cooperativa de Servicios de Los Cisnes afirmó que “este es un logro importante, porque conseguimos unir pequeñas localidades, con recursos propios. Tenemos una fábrica de postes en común, esa ha sido hasta el momento nuestra actividad principal”.

A partir del desarrollo de este proyecto, ARCOOP ha sumado la provisión del tendido de fibra óptica y para el futuro cercano proyecta la compra agrupada de ancho de banda de Internet

Fuente: COLSECOR, Coop. de Fuentes y elaboración propia.

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Aldo Truant Gte Coop Los Cisnes
Cambio de postes
Federico Ferrero
Federico Ferrero

AGILIZAN CONSTITUCIÓN DE COOPERATIVAS Y MUTUALES

Noticias Cooperativas y Mutuales

AGILIZAN CONSTITUCIÓN DE COOPERATIVAS Y MUTUALES

Habilitan trámite exprés para constitución de cooperativas y mutuales

El nuevo trámite permite remitir la documentación mediante la plataforma de Trámites a Distancia (TAD) o correo electrónico.

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) pone en marcha desde el 14 de mayo las primeras medidas de emergencia para la agilización del trámite de constitución para cooperativas de trabajo. Esto responde a la decisión del Directorio del Organismo según la resolución 7/2020 en la cual, ante la situación de crisis, se establece un trámite de emergencia para la inscripción de nuevas matrículas.

Además de trabajar en la agilización de los procesos internos del organismo, se habilitará el envío de la documentación vía TAD o correo electrónico para mantener las reglas de aislamiento social dictadas por el gobierno nacional.

De todos modos, posteriormente se deberá entregar toda la documentación original de forma física al INAES cuando se normalice la situación.

Para mayor información sobre el proceso de constitución y la documentación requerida se ha elaborado un instructivo especial, al cual se puede acceder mediante este enlace.

Fuente: Argentina.gob.ar

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CONVOCATORIA LITERARIA EN CUARENTENA

Noticias Mutuales

CONVOCATORIA LITERARIA EN CUARENTENA

Experiencias de cuarentena

En el marco de la pandemia por Coronavirus, y con el objetivo de estimular la creatividad y la comunicación entre sus asociados en tiempos de Aislamiento Preventivo y Obligatorio, la Asociación Mutual de Protección Familiar y la Asociación Mutual del Personal de Comunicaciones, invitan a participar de la convocatoria de su Ateneo Mutual denominada “Experiencias de cuarentena”, con un relato breve.

Podrán participar todos los asociados presentando un trabajo libre de narrativa en lengua española, de hasta 700 palabras, de autoría personal e inédito, bajo el lema “Experiencias en cuarentena”.

La convocatoria se extiende entre el 5 y el 29 de mayo del corriente año. Los trabajos serán publicados en la página de Facebook de la Mutual, (AMPFDigital /El Correo Solidario), a los efectos de que el público vote con un “Me gusta/Like”.

Durante la semana del 1 al 7 de junio, será publicada la lista de obras y los votos recibidos por cada una.

Cada “Me gusta/like” será considerado un voto y cada vez que la publicación sea compartida recibirá un voto adicional. La suma total de votos de cada publicación determinará dos premios, de $3.000 y $2000 respectivamente.

Más información en https://www.ampf.org.ar/ampf/convocatoria-literaria/; y en https://www.facebook.com/AMPFDigital/.

Fuente: Comunicación SocialAMPF – AMPC
www.ampf.org.ar

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Convocatoria Literaria
Convocatoria Literaria

COOPERATIVAS DE TRABAJO ¿EL PATITO FEO?

Noticias Cooperativas

COOPERATIVAS DE TRABAJO ¿EL PATITO FEO?

La mayoría de las medidas que el gobierno tomó para paliar la situación no llega a las empresas autogestionadas por los trabajadores. Y no conforman al sector por no incluir y valorarlo igual que al resto de las empresas.

El patito feo, un día será cisne

El Aislamiento Preventivo y obligatorio, necesario para preservar la salud de la población, tiene consecuencias negativas para los trabajadores y la economía del país. Por esta razón, varias fueron las medidas que desde el Ministerio de Desarrollo Social y el Ministerio de Trabajo que se llevaron a cabo para asistir a personas con trabajo informal, desocupadas/os y empleados en situación de dependencia.

Hasta ahora no se había incluido al Sector de las Cooperativas de Trabajo.

Ramiro Martínez, presidente de la Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados -CONARCOOP-, que nuclea a once federaciones en dieciséis provincias y reúne a 12.500 trabajadores autogestionados, dijo que “entre el ochenta y cinco y el noventa por ciento de las asociadas a la Confederación está sin actividad económica y el 15% restante que tiene alguna actividad está por debajo de la facturación habitual”.

Lanzamiento del Programa Recuperar

Consiste en créditos y subsidios para el sector cooperativo.

Mediante una teleconferencia, el Ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, encabezó la presentación del programa que propone apoyo al Sector de Empresas Recuperadas y Autogestionadas de todo el país, que sostienen más de 18 mil puestos de trabajo.

Luego de recorrer las instalaciones de la Cooperativa Envases Flexibles Mataderos, el Ministro a través de una teleconferencia presentó el Plan Recuperar, un programa que propone el apoyo de su cartera a este tipo de empresas.

Línea de Créditos y Subsidios

La línea de créditos tiene como objetivos la compra, renovación y automatización de maquinaria, compra de insumos y asistencia financiera.

Dentro de las propuestas de subsidios se destacan la capacitación integral de cada trabajador y trabajadora, según las necesidades de cada unidad productiva, así como la mejora en seguridad e higiene en el trabajo.

La llama de la vela parpadea

Se aguarda la instrumentación de esas medidas, los referentes de este ámbito expresan su preocupación por una realidad que ya desde antes del aislamiento venía con fuertes complicaciones.

Si bien el dato de que las personas asociadas a cooperativas superan las 115 mil, según el censo realizado por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- en junio del año pasado, poco habla de la relevancia social y material que tiene una cooperativa no solo para sus asociados y sus familias, sino también para el barrio y las entidades con las que se relaciona. Por esto, sus crisis afectan a un número mucho más elevado de individuos.

Además, desde La Base, una fundación que acompaña con financiamiento y asistencia técnica a grupos asociativos de trabajadores autogestionados, agregaron: “Aquellas empresas que están en actividad laboral, la realizan con equipos reducidos, con grandes esfuerzos para generar, entre pocas personas, ingreso para todo el colectivo”.

Desde que inició la cuarentena, La Base otorgó veinte préstamos, sumando un total de cuatro millones de pesos prestados como ayuda al sector.

Colofón:

Hasta marzo de 2020, la Argentina registró más de 400 empresas de los más variados rubros que sostienen más de 18 mil puestos de trabajo.

La llama de la vela parpadea, tiembla su pequeña fuente de luz porque se trata a las Cooperativas de Trabajo con cortedad económica y se desafía su papel en la sociedad, su historia y la propia autoestima de sus protagonistas. 

Fuente: Tiempo Argentino y argentina.gob.ar y elaboración propia

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Empresa recuperada
Empresa recuperada
Ing. Cafiero- Ramiro Martínez-Ángel Echarren- Cristian Horton
Ing. Cafiero- Ramiro Martínez-Ángel Echarren- Cristian Horton

CONVERSATORIO EN COMISION DE GÉNERO DE CAM

Noticias Mutuales

CONVERSATORIO EN COMISION DE GÉNERO DE CAM

En un Conversatorio convocado por la Comisión de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- en forma virtual para tratar “El trabajo en tiempos del COVID 19; estrategias para promover la igualdad de género y la prevención de las violencias”, con la disertación de la prestigiosa experta en el tema la Dra. Natalia Gherardi, Directora Ejecutiva del ELA – Equipo Latinoamericano de Justicia y Género.

Dio una cálida bienvenida el Lic. Alejandro Russo, Vocal del Directorio del INAES y presidente de la CAM. Participaron la nueva Vocal del Directorio del INAES Zaida Chmaruk;Eleonora Tulián de la Defensoría del Pueblo de Santa Fe; Liliana Robledo, Secretaría de la Mujer La Pampa; Doris Mansilla, Legisladora Provincial de Córdoba y referentes de la prensa sectorial.

Participaron más de 80 mujeres de 17 provincias del país.

El encuentro, fue coordinado por Blanca Suarez y la Lic. Nora Landart de la Secretaria de Equidad de Género de CAM.

Lic. Alejandro Russo
Presidente de CAM y Vocal del Directorio del INAES

El aporte que hace la Secretaría de Equidad de Género de CAM al generar un espacio en el marco de esta pandemia, es introducir estrategias que nos hacen pensar también sobre la post pandemia.  Esto habla del compromiso para luchar contra la Violencia Doméstica; lo aterrador que debe ser vivir una situación así, si solamente leer la noticia de hechos violentos nos resulta aterradora.

Desde todo lugar que nos toca ocupar,consideramos que hay que robustecer la visibilidad que está logrando la Economía Social y Solidaria en nuestro país; por supuesto que esta labor la está llevando a cabo la Comisión de Equidad de Género de CAM, que ocupa un rol de suma importancia en la visibilidad del Sector.

Casualmente, estábamos participando en una teleconferencia con diputados y dirigentes de México, Brasil y Argentina y el representante mexicano contaba la difícil situación que tiene en México este Sector. Especialmente porque había recibido embates durísimos de la gestión anterior en que tuvieron que luchar a capa y espada para sobrevivir y que ahora se ve una luz de esperanza a partir de que asumió como presidente López Obrador; hay proyectos de leyes que hace dos años que no tienen tratamiento.

Advertimos lo distante de esa situación con lo que estamos viviendo en Argentina, en cuanto el reconocimiento de la Economía Social y Solidaria en nuestro país.

Sin duda esto tiene que ver con el reconocimiento que le da la política del actual gobierno, pero también es un producto de un trabajo coordinado, diligente y con mucha convicción de los dirigentes del Sector Mutual y Cooperativo.

Es aquí donde ocupa un lugar preponderante el rol de las mujeres dirigentes mutualistas y cooperativistas, la firmeza y la convicción con que lo está llevando a cabo. No me queda más que instarlas a que sigan trabajando en esta línea.

Zaida Chmaruk- Vocal Directorio del INAES

La flamante Vocal del Directorio del INAES nos afirmó que “desde el primer momento de haber asumido la función desde el Directorio del INAES declaramos que vamos a trabajar fuerte para apoyar a todas aquellas medidas y políticas que incorporen la perspectiva de género en el Sector de la Economía Social y Solidaria.

Reconocemos que hay un camino transitado por las mujeres cooperativistas y mutualistas de las Federaciones y Confederaciones que vienen trabajando esta temática tratando de disminuir la inequidad.

La Comisión de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- tiene un importante trabajo realizado y desde el INAES vamos a acompañar y fortalecer su visión e iniciativas con políticas para hacer del cooperativismo y del mutualismo un lugar más equitativo para las mujeres y las diversidades.

El Encuentro convocado por las mujeres de CAM, para hablar del trabajo en tiempos de COVID 19 con el aporte de la Dra. Natalia Gherardi fue muy interesante porque en este contexto de pandemia y encierro en nuestros hogares se le dio visibilidad a la mayor tareas de cuidado que esto implica y las razones que agravan la violencia doméstica y llevan al femicidio.

Nos hizo reflexionar que ante cada nueva situación tenemos que ver en qué lugar estamos paradas, que es lo que tenemos que ir modificando y los debates que hay que hacer para superar las inequidades de género.

La actividad fue excelente, muy buena, muy productiva y profunda y esto es por el gran trabajo que tiene desplegado esta Comisión de la CAM en todo el país, ya que se inscribieron 80 participantes de 17 provincias argentinas”.

Reunión Comisión de Equidad de Género -CEG- de CAM del 11-05-20
Informe de la Lic. Nora Landart, Coordinadora Territorial y de Blanca Suárez a cargo de la Secretaría de Equidad de Género de CAM.

Concluida la exposición de Natalia Gherardi, se definió la planificación de acciones orientadas a efectuar recomendaciones a las entidades mutuales para el apoyo y acompañamiento a las/os trabajadores en el contexto actual, en particular a las mujeres.

Se aconseja especialmente que se preste atención a las “señales de alertas”, que puede enviar una persona en contexto de violencia.

Se realizó una evaluación de las acciones realizadas en las provincias. El deficitario funcionamiento de la Línea 144 en algunas regiones, ya que está siendo difundido masivamente por la Comisión y se detallaron acciones colaterales para suplir las falencias detectadas en la atención oportuna mediante articulación con los gobiernos locales.

Se sostiene el reclamo unánime de la “Declaración de Emergencia en Violencia de Géneros”.

La Comisión de Santa Fe, informó sobre su participación en la conformación del “Comité de Crisis en Violencia” y se reconoció la importancia de su desarrollo en todos los territorios.

La Comisión de Formosa, dio cuenta de la modalidad de articulación con las áreas específicas del gobierno provincial.

Se planteó la necesidad de continuar con capacitaciones/conversatorios, priorizando dos temáticas: economía feminista e incidencia de la pandemia en el medio ambiente.

También se definió un Plan de Trabajo, para lograr la sanción legislativa de medidas de acción positiva que favorezcan la participación de las mujeres en espacios de decisión.

Colofón

La Comisión de Equidad de Género de la CAM, liderada por Blanca Suárez en la Secretaría y la Lic. Nora Landart en la Coordinación Territorial, es una voz poderosa a nivel nacional y regional de la Argentina, que se alza en defensa de los derechos de las mujeres y de la Equidad de Género.

Asimismo, se muestra a la altura de las circunstancias al garantizar un Plan de Acción con programas que contemplan la Prevención de la Violencia de todo tipo y de Equidad en el tema de cuidados.

Ver nota: EL TRABAJO EN TIEMPOS DE COVID 19

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Dra. Natalia Gherardi
Dra. Natalia Gherardi
Blanca Suarez - Lic. Nora Landart
Blanca Suarez - Lic. Nora Landart
Lic. Alejandro Russo
Lic. Alejandro Russo
Encuentro de Género - Archivo
Encuentro de Género - Archivo
Reunión CAM mujeres virtual
Vocal INAES Zaida Chmaruk
Vocal INAES Zaida Chmaruk

EL TRABAJO EN TIEMPOS DE COVID 19

Noticias - Género

EL TRABAJO EN TIEMPOS DE COVID 19

Trata el Impacto del Trabajo de Cuidado, como se compatibiliza el trabajo con la familia, agravado por el   aislamiento y la Violencia de las Relaciones de Pareja y la Violencia Doméstica en las relaciones familiares

De que hablamos cuando hablamos de cuidado

“Este año con la creación del  Ministerio de la Mujer, se había tomado este tema para hacerle lugar en la Agenda Pública, el  mismo Presidente de la Nación al asumir, habló de la sobrecarga de la mujer en el tema de cuidados, que hace que descuide su desarrollo y la sume en la pobreza.

No se trata de imponer un nuevo modo de hacer las cosas, todas las mujeres tienen que tener el derecho de elegir su vida; se trata de mostrar opciones que tienen hoy las familias para organizarse.

Cuando se habla del cuidado, se habla de muchas tareas, rutinarias, reiteradas, que son indispensables para el sostenimiento de la sociedad.  Atraviesan a las personas cotidianamente e involucran aspectos materiales y emocionales: contención, cuidados directos, alimentación, control de la salud,  y también el amor y la preocupación por el bienestar de otras personas. Este trabajo los hacen “manos invisibles” no se visibiliza y en general son manos femeninas que generan valor económico.

Si se le pone valor sería un tercio del P.B.I. de los países. También es la gestión del cuidado aunque se contrate.

Cuando se trata de un Derecho

Lo interesante es que se empieza a hablar desde un enfoque de Derecho, porque le da posibilidades al Estado de proponer Política Públicas.  

El Derecho Laboral toma el hogar tradicional, hombre proveedor y mujer cuidadora. La dificultad es cuando se quiere elegir algo distinto. Por eso las Políticas Públicas deberían admitir un abanico de opciones para responder a distintas realidades.

Se necesita tiempo; dinero en forma de transferencias de Estado, por ejemplo la del importe universal por hijo, deducciones impositivas  y también servicios de infra estructura, escuelas, guarderías, cuando resguardan a los niños, las familias hacemos otras cosas; cuando faltan como en cuarentena, hay una crisis de cuidado.

El cuidado se prodiga no solamente en la primera infancia, sino lo largo de la vida de las personas: cuidamos y nos cuidan todo el tiempo, tenemos una interdependencia. En los extremos de la vida es con más intensidad, o en una discapacidad. Las mujeres se dedican a otras personas pero son las últimas para auto cuidarse.

La Organización Social Colectiva permitiría redistribuir dentro de la familia el tema del cuidado, y el Estado es el gran regulador de las reglas generales, las licencias, el mercado como empleo; la comunidad, como los clubes de Barrio, actividades infantiles, Comedores, y las familias, todo lo que no se resuelve lo asume la familia y aquí se recarga a las mujeres.

Violencia Doméstica y de pareja

El otro tema es la Violencia doméstica:  estamos viendo que muchas mujeres, niños y niñas están haciendo la cuarentena junto a un agresor, y la situación de encierro limita las posibilidades de pedir ayuda porque el agresor controla y sobre todo porque se pierde el nivel de contención. Esta exposición con crisis económica agrava la situación y no sabemos como puede terminar.

Tenemos una Ley 26.485 que es muy amplia porque admite y regula todas las formas de Violencia Doméstica y también en otros espacios como el laboral o espacios públicos. También de padres a hijos o de integrantes de la familia.

Esta Ley se refiere a las mujeres. La forma más grave de violencia es el femicidio, que se explica porque hay mucha violencia de todo tipo que se va manifestando en lo cotidiano; el femicida nunca empieza por matar, antes hubo amenazas, humillaciones, chantajes emocionales.

El femicidio está sostenido por otras violencias. No han bajado en los últimos cinco años, porque todo lo demás sigue igual y le dan fundamento. Se llama el “Círculo de la Violencia” a la violencia creciente y en cada vuelta del círculo hay más violencia con mayor intensidad. Es difícil salir de esto, hay que acudir a los lugares que están más cerca, como el Municipio.

La ruta crítica: son los distintos caminos que toman las mujeres para hacer la salida de esto y es conveniente que esté acompañada.

El aislamiento social no significa indiferencia, hay líneas telefónicas con escuchas activas, los juzgados están disponibles; es más difícil resolver la problemática de niños y niñas en situación de violencia, ya que no muchas veces no pueden desenvolverse solos.

La violencia tiene que estar en la Agenda Mediática para garantizar derechos”.  

Ver nota: CONVERSATORIO EN COMISION DE GÉNERO DE CAM

Más información: www.ela.org.ar 

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COOPERATIVA DE CASTELLI: INSTALA MOLINO EÓLICO

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA DE CASTELLI: INSTALA MOLINO EÓLICO

En el marco del programa “Ciudad Futura”, la Cooperativa de Electricidad de Castelli, avanza con el proyecto de generación de energía renovable instalando un molino eólico en la localidad de Cerro de la Gloria

El proyecto de generación de energía limpia para Castelli ya se encuentra en marcha con la instalación de una turbina eólica en la zona de Canal 15. Es importante que el cooperativismo tome fuerza en el contexto de hoy” destacó el intendente Echarren al hablar de las inversiones que CUECCA realizó para llevar adelante el proyecto.

Días atrás, las palas del aerogenerador llegaron al Puerto de Zárate y fueron descargadas por la empresa NRG Patagonia a cargo del proyecto. Este equipamiento proviene de Estados Unidos y fue recibido por la gerencia de la Cooperativa de Electricidad de Castelli -CUECCA- junto al Ingeniero Tenti, quienes van supervisando los avances técnicos.

El resto las piezas que conforman la torre y demás elementos del aerogenerador son fabricadas en empresas nacionales. Además, en la zona de colocación del molino ya se han realizado estudios de suelo y demás trabajos preliminares a través de un equipo de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata.

“Ciudad Futura” es un programa que apunta a que Castelli se convierta en un distrito sustentable y que logre un autoabastecimiento de energía a través de métodos amigables con el medio ambiente.

Municipio Cooperativo

Es de hacer notar, que recientemente  Norberto Lacrúa, Presidente de la Cooperativa de Electricidad de Castelli y el Dr, Ariel Guarco, Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, con la presencia del Intendente Francisco Echarren  suscribieron al Acta Compromiso para sumar a Castelli a la Red de Municipios Cooperativos. Al respecto manifestó “siento mucho orgullo de lo que estamos haciendo, ya que será fundamental para proyectarnos al futuro y crecer como ciudad”. Castelli se convirtió así en uno de los 40 municipios de Argentina que integran esta red.

Fuente: Infozona, Mirada Central y elaboración propia

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Norberto Lacrúa- Dr. Ariel Guarco- Int. Francisco Echarren
Aerogenerador en Castelli

ODEMA: INTERCAMBIO CON ORGANISMOS INTERNACIONALES

Noticias Mutuales

ODEMA: INTERCAMBIO CON ORGANISMOS INTERNACIONALES

En el contexto de la pandemia mundial, ODEMA participa de diversas conferencias y seminarios sobre acciones y lecciones aprendidas para afrontar la crisis del COViD19, con el propósito de examinar más de cerca esta nueva normalidad.

Como referentes de ODEMA ante la Organización de los Estados Americanos (OEA), Cristian Panelli y Gastón Ricciardi participaron de las sesiones virtuales extraordinarias que organizó el Consejo Permanente de la OEA, durante el mes de abril.

En la primera reunión se efectuó un examen sobre “La crisis generada por el Coronavirus (COVID-19)”; en forma posterior, se realizó otra reunión para considerar “La situación de la pandemia de COVID-19 en el Hemisferio y los retos que el panorama financiero y económico imponen a los sistemas democráticos de las Américas”.

El Secretario General de la OEA, Luis Almagro, planteó que “serán necesarios más recursos, múltiples recursos, para mayores demandas”, “estamos frente a una crisis excepcional que requiere soluciones excepcionales”, “todos los países están siendo afectados desde el punto de vista sanitario, social y económico”, y “todos los países deberán diseñar políticas de protección de la vida de sus ciudadanos, y mejores condiciones de vida durante y después de la pandemia”.

Como seguir brindando servicios

Por otro lado, Celeste Mesa, Ma. Paula Otero y Ma. Camila Stranges, integrantes del área de Servicio Social, participaron del seminario web “Cómo continuar brindando seguridad social en tiempos de COVID-19: Aprovechar los servicios en línea” que organizó la Asociación Internacional de Seguridad Social (AISS), el 16 de abril.

El seminario trato, entre otros temas, cómo mantener el acceso de los clientes a los servicios mientras las oficinas están cerradas; proveer nuevos beneficios en corto tiempo; utilizar los servicios electrónicos y los datos electrónicos; y cuáles son los factores claves para una aplicación exitosa y los principales desafíos que enfrenta la institución frente a esta realidad.

Implicaciones socioeconómicas

Asimismo, el 7 de mayo, Alejandra Morandeira, directora del Instituto de Capacitación Mutual “Carlos Castillo”, participó del seminario web organizado conjuntamente por la Oficina de las Naciones Unidas para la Cooperación Sur-Sur (UNOSSC) y el Centro de Políticas de Seúl del PNUD (USPC), sobre las implicaciones socioeconómicas de la pandemia por COVID19 en el Sur y el papel de la cooperación sur-sur. Este seminario, reunió a miembros de la iniciativa de Pensadores Globales Sur-Sur (SSGlobalThinkers), para compartir sus percepciones nacionales y regionales y diversas perspectivas sobre el impacto social y económico, riesgos e implicaciones de COVID-19 en sus respectivos países / regiones, medidas que los gobiernos han implementado (o deberían implementar),  el papel de la cooperación Sur-Sur y triangular en la mitigación de esos riesgos.

Con intervenciones del Director de UNOSSC y Enviado del Secretario General de las Naciones Unidas para la Cooperación Sur-Sur, Jorge Chediek, ponentes de Argentina, Nigeria y Sri Lanka (miembros de SSGlobalThinkers) y PNUD China, se realizó un intercambio global de experiencias, para mejorar la efectividad de las respuestas interdisciplinarias y aprovechar la cooperación entre países.

Colofón

Es indudable que, mientras que el impacto de la pandemia que estamos viviendo es aún incierto, es crítico que las organizaciones definan líneas de acción para poner en marcha, de forma más ágil, planes de mitigación y acciones de transformación para proteger a los más vulnerables.

Fuente: Prensa Odema – Mayo 2020

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PORQUE VALE LO QUE VALE

Noticias Cooperativas y Mutuales

PORQUE VALE LO QUE VALE

Pan, Leche y Carne

La Fundación Agropecuaria para el Desarrollo de Argentina -FADA- elaboró una serie de informes especiales sobre la leche, el pan y la carne, desde el enfoque de cadenas de valor para mostrar cómo se conforman éstos precios, a través de los eslabones que la componen, desde la producción primaria hasta que el producto final llega al consumidor.

Este “Indicador de precios” busca contribuir a la transparencia e identificar la participación de cada uno de los eslabones, con el fin de tener una clara imagen de por qué los alimentos valen lo que valen.

Leche

Según el informe lácteo -con datos correspondientes a febrero de 2020-, busca reflejar cómo se va formando el precio de la leche a lo largo de la cadena del productor a la góndola.

Del precio final pagado por el consumidor, el 72% son costos, el 26,8% impuestos y 1,2% son ganancias de la cadena.

El litro de leche se multiplica casi 3,22 veces desde que sale del campo, hasta que llega a la góndola.

Del precio que paga el consumidor por el sachet de leche, el 72% representan los costos totales de la cadena, 26,8% impuestos y 1,2% ganancias. El tambo participa con el 30,2%, la industria el 27,4%, comercio 15,6% 11 y el Estado 12 con el 26,8%.

El informe completo sobre la leche, aquí

Pan

Según esta última medición, que corresponde a datos de marzo de 2020, “desde que el trigo sale del campo hasta el pan que compra el consumidor, el precio se multiplicó 8 veces”, explicó Natalia Ariño, economista de FADA.

En ese camino productivo, el precio se va componiendo por los costos (59%), impuestos (25%) y el resultado (16%).

El pan francés en marzo tuvo un precio de $102,93 por kilogramo, de ese precio el trigo representa el 10,6% del precio final ($10,86), el molino el 5,3% ($5,42), la panadería el 59% ($60,81) y los impuestos el 25,1% ($25,84).

De este modo:

  • El precio del trigo se multiplica 8 veces desde que el trigo sale del campo hasta que el
    pan llega al consumidor.
    • Del precio final del pan, el 58,8% son costos, el 25,1% impuestos y el 16,1% ganancias.

En síntesis, y hablando en kilos de pan, la cadena comienza con $12,91 de trigo. El molino suma $6,59 (costos, impuestos y resultado) y obtiene $19,50 por la harina.

La panadería suma $73,65 (costos, impuestos y resultado) y obtiene por el pan $93,15 más 10,5% de IVA, donde el consumidor termina pagando un precio de $102,93.

En tanto que si se analiza la cadena en conjunto, el 58,8% del precio que paga el consumidor son costos totales de la cadena, desde la producción de trigo hasta la venta del producto en el comercio, ($60,51 por kg).

En tanto el Estado, se queda con el 25,1% ($25,84) y el resultado de la cadena es el 16,1% ($16,58).

En resumen, en ese camino productivo, el precio se va componiendo por los costos (59%), impuestos (25%) y el resultado (16%). “Esto quiere decir que, de 1 kg de pan, 590 grs. representan los costos de producirlo y 250 grs. son impuestos y 160 grs. el resultado”.

Así, en un análisis eslabón por eslabón, el estudio de FADA revela que, del precio final del pan francés ($102,93 según INDEC), el trigo representa el 10,6% ($10,86), el molino el 5,3% ($5,42), la panadería el 59% ($60,81) y los impuestos el 25,1% ($25,84).

El informe completo sobre el pan, aquí

Carne

Este informe corresponde a datos de marzo de 2020 y arroja que del precio final de la carne, el 64,6% son costos de la cadena y 28,9% impuestos y 6,5% resultados,

En base al relevamiento de precios realizado por el Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA) y teniendo en cuenta todos los cortes de carne de una media res, el consumidor pagó en marzo, un precio promedio ponderado de $ 324,56 el kg de carne bovina en el comercio – un 41,2% más respecto marzo de 2019.

El precio de los cortes osciló entre $196 para el kg de osobuco y $483 el lomo.

El informe, en tanto, demuestra que, la carne en marzo tuvo un precio promedio de $324,56 por kilogramo, y de ese precio el ternero representa el 24,7% ($80,06), el feedlot el 26,6% ($85,30), el frigorífico el 7,3% ($23,62), la carnicería el 12,9% ($41,79) y los impuestos el 28,9% ($93,79). Del precio final de la carne, el 64,6% ($209,66) son costos de la cadena, 28,9% ($93,79) impuestos y 6,5% ($21,11) resultados.

Colofón

Finalmente, el estudio sobre la leche, el pan y la carne remarca que “para poder construir estos datos, FADA cuenta con la colaboración de productores de trigo, ganaderos y tamberos, así como feedlots, frigoríficos, industrias lácteas, molinos harineros, supermercados, carnicerías y panaderías.

Además de las fuentes primarias, se hace uso de informes y estadísticas publicadas por INDEC, IPCVA, CNV, Revista Márgenes Agropecuarios, Asociación de Frigoríficos e Industriales de la Carne, Cámara Argentina de Feedlot, Precios Claros, Rosgan y Ministerio de Agricultura de la Nación”.

Fuente: Fundación FADA

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