Social y Solidaria

CAPACITAN EN ÉTICA PÚBLICA EN INAES

CAPACITAN EN ETICA INAES 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CAPACITAN EN ÉTICA PÚBLICA EN INAES

La Oficina Anticorrupción realizó una capacitación para funcionarios y funcionarias de alto rango sobre ética pública en el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social

A partir de una articulación entre la Oficina Anticorrupción -OA- y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, y con la intención de generar canales constantes de consulta y otorgar herramientas esenciales a los agentes para que puedan conocer la normativa vigente, se realizó una capacitación para las máximas autoridades del Instituto.

La presentación de la temática estuvo a cargo de Leopoldo Giuponni, Coordinador de Políticas de Integridad de la Oficina Anticorrupción. La capacitación alcanzó a 43 funcionarios y funcionarias de alto rango.

Esta actividad se basó en la “Guía para el Ejercicio Ético de la Función Pública”, que es una iniciativa para difundir los deberes y principios; el régimen de obsequios y viajes; declaraciones juradas patrimoniales y la gestión del conflicto de intereses; entre otras obligaciones que los funcionarios y funcionarias públicas deben conocer y respetar.

Alexander Roig - Presidente del INAES

“Es de gran importancia encontrar mejores alternativas que permitan generar sistemas y procesos de gestión con integridad y transparencia en todos los niveles, acorde con los Principios Legales y Técnicos de una buena gestión pública.

Hay que ser intransigentes con el distanciamiento de los Principios y que se debe identificar las fallas y los problemas publicando datos y resultados de gestión. Todo esto debe servir para fortalecer la institucionalidad del INAES para poder poner al Sector en el centro de la sociedad”.

Luis Villanueva, Subsecretario a cargo de la Dirección de Planificación de Políticas de Transparencia de la Oficina

“Para la Oficina Anticorrupción es fundamental aportar con políticas de transparencia al mejoramiento de la gestión pública de un organismo como el INAES. Cuidar los recursos públicos tiene mucho que ver con el espíritu que da inicio a un proyecto colectivo como es crear una mutual o una cooperativa, es poner al otro y al conjunto por encima del individuo y sus intereses”.

Félix Crous - Titular de la Oficina Anticorrupción

“La principal misión de esta gestión es la de visibilizar y desarrollar Políticas Públicas de integridad y transparencia y no focalizar en acciones persecutorias. En relación a ello, Oficina Anticorrupción no tiene una razón de estar aislada, contribuimos a la gestión pública transparente y se enmarca en la búsqueda de la Justicia y el Bien común. El INAES nos motiva doblemente porque tiene como misión consolidar procesos de Equidad y Justicia. Estamos animados por la misma idea de una sociedad deseable”.

Colofón

La corrupción es el mal uso o el abuso del poder público para beneficio personal y privado de los funcionarios.

La anticorrupción es el combate a la corrupción por todos los medios legítimos; todo aquello que permite prevenir, detectar, investigar y corregir ese abuso y sus consecuencias.

Nuestro país desde los inicios de la Patria tuvo funcionarios venales que afectaron los intereses nacionales por beneficiar a los suyos personales. Hay rutinas de corrupción generalizadas y para probar su existencia basta ver los grandes titulares de los diarios en casi todas las gestiones de gobierno.

Por eso seguramente está tan desmerecida y opacada la clase política ante los ciudadanos comunes, ya que perdieron credibilidad, aunque hay algunos políticos que escapan a esta valoración por su conducta intachable.

Todos sabemos que la política es prácticamente la única herramienta que tienen las democracias para alcanzar sus objetivos de Equidad y Justicia, por eso hay que preservarla y prevenir la posibilidad del abuso de poder.  

Celebramos esta capacitación a 43 altos funcionarios del INAES, ya que reciben herramientas para optimizar la propia gestión y hacerla transparente y confiable.

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CONVENIO MARCO PARA POTENCIAR EXPORTACIONES

CONVENIO MARCO (1)

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONVENIO MARCO PARA POTENCIAR EXPORTACIONES

El INAES y la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional -AAICI- que es un Organismo nacional dependiente de la Cancillería Argentina, pondrán en marcha políticas para potenciar la exportación de productos cooperativos y mutuales.

El presidente del INAES, Alexandre Roig, anunció la puesta en marcha de un Convenio Marco de colaboración con la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional con el objetivo de potenciar la exportación de productos del Sector Cooperativo y Mutual.

El anuncio se dio en el marco de un encuentro que el titular del Instituto mantuvo con el presidente ejecutivo de la agencia, Juan Usandivaras y de la que participaron también Jonathan Thea, director nacional de Coordinación General del INAES y Martín Navarro, director Pyme en la AAICI.

La AAICI está dedicado a la promoción de exportaciones e inversiones en Argentina, acompañando a las PyMEs en su salida al mundo y facilitando proyectos de inversión productiva a lo largo del territorio nacional.

Convenio Cancillería

Alexandre Roig - presidente del INAES

“La búsqueda del Convenio marco es trabajar sobre la exportación de productos del Sector este acuerdo nos va a permitir potenciar a través de la cooperación técnica toda la oferta exportable del cooperativismo y del mutualismo en particular que es una demanda importante y que tienen un potencial muy grande para contribuir al comercio exterior argentino”.

Juan Usandivaras - presidente de la AAICI

“Es posible pensar en un perfil exportador para las unidades productivas que integran la Economía Social y Solidaria. Ese perfil hay que construirlo, caminarlo y acompañarlo. Vamos a trabajar para incorporarlas a la Agenda Exportadora Nacional y promover su internacionalización”.

Colofón

La colaboración entre el INAES y la AAICI apuntará a fortalecer los procesos de exportación del cooperativismo y el mutualismo a través de la implementación de programas de asistencia técnica, proyectos de inversión e incorporando al portal “Export Argentina”, que elabora la Agencia, a las unidades productivas que integran la economía social.

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EL INAES HACE ESPACIO A LAS MESAS ASOCIATIVAS

INAES HACE ESPACIO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL INAES HACE ESPACIO A LAS MESAS ASOCIATIVAS

En una reunión con el presidente del INAES Alexandre Roig, representantes de los 130 Núcleos Promotores de las Mesas del Asociativismo y la Economía Social presentaron un informe del trabajo que vienen realizando desde 2020.

Las mesas tienen una función clave

En una reunión solicitada por las organizaciones que integran los Núcleos Promotores de las Mesas del Asociativismo y la Economía Social, el presidente de INAES, Alexandre Roig, subrayó la importancia de la organización comunitaria.

Durante el encuentro, recibió un documento elaborado por los Núcleos Promotores que lo invita a establecer un diálogo periódico “para compartir algunas cuestiones vinculadas a nuestros haceres y proyectos en los territorios, los aprendizajes alcanzados en este recorrido y el rol que nos compete en la construcción de la economía social, solidaria y popular”.

Entre los temas que presentaron durante la reunión, los representantes regionales de las Mesas de todo el país destacan las demandas por trámites de cooperativas y mutuales, el acceso al crédito, las capacitaciones y la coordinación de acciones concretas desde INAES para los territorios donde los Núcleos Promotores desarrollan su actividad.

Mesas asociativas

Alexandre Roig, presidente del INAES

“Es importante el rol de las comunidades asociativas organizadas como una base de sustentación como mediadora y articuladora por la cercanía y la presencia en el territorio; desde ese lugar las Mesas tienen una función clave.

Un punto de partida para atender las demandas de las Mesas Asociativas es la creación de la Unidad de Vinculación de las mismas, que funciona como nexo entre el INAES y la comunidad organizada en las Mesas. Estamos en un momento complejo en el que aparece la dura tensión entre las esperanzas y las realidades, en ese marco las Mesas son un canal de escucha, tanto de las demandas como de la expresión de deseos.

Respecto del financiamiento, es necesario formalizar las vías de llegada de los pedidos ya que no están contemplados y construir nuevos criterios de distribución para asignar los recursos.

El presupuesto de INAES es muy chico, son 1.500 millones de pesos, que a un trabajador puede parecerle mucho, pero en el contexto de un Estado es muy poco. Nuestra idea es que esos recursos escasos estén destinados a proyectos que creen trabajo. En términos estratégicos queremos subsidiar a cooperativas que se inician o que no pueden acceder al crédito.

La función que pueden tener las Mesas en la difusión de saberes es llamativa: en las Mesas hay capacidad para formar, lo que no hay es un sistema de formación que articule a todos los actores, ni a los objetivos o medios para lograrlos; INAES puede ser quien certifique los saberes preexistentes de las organizaciones, las capacitaciones es una función central”.

Un proyecto como el de la comunidad organizada tiene un valor simbólico muy fuerte. Hay que revertir procesos que se han instalado, compensar lo destructivo que fue el último tiempo. Tenemos la responsabilidad de demostrar la factibilidad de una sociedad que viva en torno a otros Valores.

Las Mesas deben ser espacios donde puedan expresarse los deseos, planteados con firmeza, los que venimos de tradiciones revolucionarias necesitamos que existan este tipo de espacios que sean base de una construcción distinta, pero con un horizonte común”.

Colofón

Con 130 promotores de Mesas Asociativas, se está contando con una gran cantidad de localidades y sus zonas aledañas que quieren despegar: que tienen intenciones productivas y el arraigo en su zona; o sea que se dio cauce a las ideas creativas, enriquecedoras de la gente de muchas comunidades que no le encontraban la vuelta al tema de como concretar sus aspiraciones.

Estos son y acá están. El INAES, dentro de sus recursos está dispuesto a acompañar y estos significa mucho, porque en el Instituto también aparecerán las ideas disparadoras, creativas, innovadoras, disruptivas, que hagan una suerte de campana para replicar las soluciones que se van encontrando.

Puede ser un renacimiento, del INAES, del país y de todos nosotros.

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SE BUSCA EL FORTALECIMIENTO DEL MERCOSUR

REUNION ESPECIALIZADA MERCOSUR 1200

Noticias Cooperativas

SE BUSCA EL FORTALECIMIENTO DEL MERCOSUR

Alexandre Roig presidió la Reunión Especializada de Cooperativas del Mercosur en el marco de la presidencia “pro tempore” de Argentina del Mercosur, se dialogó sobre el contexto que atraviesa el Sector en cada país y agendas de trabajo para fortalecer al asociativismo.

Desde la sede del INAES y acompañado por Ariel Guarco, Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional -ACI- y miembro del Directorio, Alexandre Roig presidió el plenario de la Reunión Especializada de Cooperativas del Mercosur que se llevó adelante de manera remota con la presencia de todos los países miembros.

Estuvieron presentes acompañando a los funcionarios del Instituto, Gisela Wild, Carlos Mansilla de Cooperar y Paulo Ares de Coninagro.

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

El presidente del INAES hizo un repaso por los principales objetivos de gestión: la decisión de simplificar la matriculación de las organizaciones, el fortalecimiento de las herramientas de financiamiento, el acceso al crédito, y cómo los propios fondos deben contribuir a atender la demanda de inversión productiva.

Seguidamente, se refirió al Proyecto de Ley de Cooperativas del Mercosur e instó a incorporar a las próximas reuniones como invitados a los países de Chile y Bolivia.

Agregó que “es importante tener un sistema de relación que permita que el cooperativismo y el mutualismo tengan voz y voto en los asuntos internacionales, que sea también un camino para resolver otros problemas y potenciar gran parte de nuestras actividades productivas”.

Dr. Ariel Guarco - Vocal del Directorio del INAES

Continuando con el informe correspondiente a la Argentina, enumeró las distintas iniciativas llevadas a cabo e hizo referencia al compromiso del Sector Cooperativo en seguir acompañando y brindando el soporte necesario para continuar jerarquizando el área internacional del Instituto, y profundizar la relación con el MERCOSUR y las demás instancias internacionales.

Luego de los Informes de los países miembros, en el marco de la Recomendación N° 02/18 del MERCOSUR “Fomento del cooperativismo y el asociativismo en la agricultura familiar en el MERCOSUR”, se invitó hacer uso de la palabra al secretario de la Reunión especializada en Agricultura Familiar -REAF-, quien hizo un recorrido por los puntos de interés en una Agenda de Trabajo en conjunto. Desde el equipo de trabajo del INAES se describieron también las líneas de acción en relación a la agricultura familiar, como los avances en la implementación de las cooperativas simplificadas.

Se conversó sobre la organización, a mediados de junio, de una actividad en conjunto con la Cancillería Argentina, en el marco de los 30 años del MERCOSUR para visibilizar experiencias de intercambio comercial vigentes y en pos del fortalecimiento de la inter-cooperación económica del sector en el Mercosur.

Finalmente se incorporó la propuesta de generar una instancia dentro de la Reunión Especializada de Cooperativas del Mercosur-RECM- para abordar la temática de género, que es transversal a todas las políticas impulsadas por el Sector y los estados miembros.

Que es el Mercosur

El Mercado Común del Sur es un proceso de integración regional instituido por Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, y Bolivia retomó su adhesión recientemente y faltaría confirmarla.

Tiene como objetivo principal propiciar un espacio común para generar oportunidades comerciales y de inversiones a través de la integración competitiva al mercado internacional.

Fuente: INAES y elaboración propia

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ALEXANDRE ROIG EN REUNIÓN AMPLIADA DE FAMSA

ROIG REUNION FAMSA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

ALEXANDRE ROIG EN REUNIÓN AMPLIADA DE FAMSA

Se realizó un encuentro con todas las entidades que conforman FAMSA, en una reunión ampliada en la que acompañó el Presidente del INAES Alexandre Roig con el objetivo de conocer la realidad del Sector.

Juan Pivetta I
Juan Pivetta

Un sustancioso encuentro previo

En un encuentro previo a esta reunión ampliada, los representantes del Sector de Salud se reunieron con el nuevo Presidente del INAES, Alexandre Roig que recibió al Dr. Ricardo López, Presidente de FAESS y miembro de Cooperar; Juan Pivetta Presidente de FAMSA; Alejandro Russo, Presidente de CAM y directivo del INAES; José María Garriga miembro de CAM y Juan Manuel Rossi, miembro del Consejo Directivo de Federada Salud y de Cooperar.

Este primer encuentro tuvo la posibilidad de que el presidente de FAMSA informara al presidente del INAES de los datos finales del Relevamiento de Mutuales y Cooperativas de Salud. También expuso la actualidad de estas entidades pudiendo hacer un claro diagnóstico de la coyuntura de las mismas y del sistema de salud en general. Asimismo, se propuso una serie de medidas que se deberían tomar para resolver la temática, haciendo un especial enfoque en las entidades más pequeñas.

Como resultado de esta reunión, se confeccionó una agenda de trabajo que incluye reuniones más técnicas para delinear acciones conjuntas entre el Sector y el INAES estableciendo políticas concretas para el corto, mediano y largo plazo y fue lo que dio lugar a que Alexandre Roig asistiera posteriormente a la reunión ampliada de FAMSA.

Reunión Ampliada de FAMSA

Esta Reunión Ampliada según manifestó el presidente de FAMSA, Juan Pivetta tuvo el motivo de tener un contacto más cercano, a pesar de que se realice de manera virtual, con todas las entidades para conocer cuál es la situación actual de cada una de ellas, sus necesidades y demandas.

En tanto el Dr. Dante Cracogna explicó dos resoluciones recientemente promulgadas como son la N° 189 referida al Informe Socio-Económico que deben realizar las Mutuales, sus implicancias, las obligaciones, plazos y sanciones y su posterior procesamiento en el INAES.

Por otro lado, la Resolución N°485 referida a la regulación de las Asambleas virtuales, ya que deroga las anteriores y establece normativas y directrices, ya no haciendo referencia al período de pandemia y sus restricciones, sino que queda instaurada pudiéndose aplicar de manera atemporal.

Dr José M. Garriga - Juan Pivetta
Dr José M. Garriga - Juan Pivetta
Dr. Ricardo López
Dr. Ricardo López

“Ustedes son los que saben”

Alexandre Roig, por su parte, pudo intercambiar ideas con diferentes participantes, y manifestó la importancia de la visualización del Sector para poder, como INAES, resolver o mediar en acciones estratégicamente planificadas. “Ustedes son los que saben” dijo, y con sus palabras dejó abierta la posibilidad de presentar proyectos y propuestas con datos específicos que surjan desde la realidad de las propias entidades.

Colofón

Concluye Juan Pivetta, presidente de FAMSA:

“En este espacio de diálogo estuvieron presentes más de 40 representantes de las diferentes mutuales y cooperativas de todo el país que conforman a FAMSA en donde se pudieron escuchar y manifestar las diversas visiones y problemáticas, pero una vez más, se confirma que como Federación se tiene el compromiso de unir las distintas voces y fuerzas para afrontar las dificultades que presenta la coyuntura, teniendo un objetivo en común como lo es nuestra propia esencia: la Economía Social Solidaria, equitativa y sostenible.”

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INAES Y MUNICIPIOS CON PERSPECTIVA FEDERAL

INAES y Municipios con Perspectiva 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES Y MUNICIPIOS CON PERSPECTIVA FEDERAL

El Presidente del INAES, Alexandre Roig, participó de una importante reunión, acompañado por el Vocal del Directorio del INAES, el Gral. (R ) Fabián Brown con los intendentes e intendentas del Frente de Municipios Sustentables en marzo/21

El titular del Instituto recibió en el auditorio del INAES a los intendentes y al presidente de Territorios en Desarrollo, Gustavo Wansidler, en una actividad que marca la continuidad de la estrategia de impulso al desarrollo federal que el INAES llevó adelante durante el 2020, apostando al crecimiento de las economías locales a través de la promoción de emprendimientos asociativos coordinados con los municipios y las organizaciones de la comunidad.

Durante el encuentro con la delegación que representa a más de 50 comunas de todo el país, se compartieron propuestas de acción mutua entre los Estados Municipales; Cooperativas y Mutuales, y el gobierno nacional, con el objetivo de fortalecer y optimizar la distribución de los recursos del Estado para mejorar las condiciones de vida de las comunidades que se integran en la asociación y para ampliar la presencia del INAES en las localidades del interior de nuestro país.

Alexandre Roig -presidente del INAES

“Es necesario profundizar en las líneas de acción conjuntas para potenciar el crecimiento del Sector Asociativo en el marco de la reconstrucción de los circuitos productivos del país, entendiendo que se debe revalorizar su función como uno de los pilares de una nueva economía desarrollada desde una visión transformadora e inclusiva de la sociedad.

En este sentido, es de mucha importancia continuar el trabajo de optimización de los procedimientos de matriculación de nuevas entidades, de la mano de una fiscalización efectiva y la orientación de los recursos hacia la creación de trabajo mediante el crecimiento de la producción cooperativa”.

Gral. (R) Fabián Brown - vocal del Directorio

“Tenemos que identificar al desarrollo territorial como uno de los grandes objetivos del Instituto, como una herramienta para luchar contra el modelo de concentración económica y construir una nueva economía pensada desde una base local, aprovechando y potenciando el trabajo de las distintas organizaciones presentes en las comunidades y creando circuitos de producción, comercialización y consumo desde una lógica realmente federal, inclusiva y solidaria”.

Colofón

Alienta al Sector de la Economía Social y Solidaria la coherencia en los sucesivos pasos de la nueva gestión del presidente del INAES, ya que se mantiene fiel a la perspectiva federal; al trabajo aunado de Cooperativas y Mutuales con Municipios; la necesidad de reconstrucción de los circuitos productivos y el preponderante rol del Sector Asociativo en esta nueva realidad.

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NORMATIVA DE ASAMBLEAS EN RES. 485/21-INAES

Normativa de Asambleas 485 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

NORMATIVA DE ASAMBLEAS EN RES. 485/21-INAES

El INAES contempla Asambleas a distancia por la Res. 3256/2019 y los alcances del artículo 158 del Código Civil y Comercial de la Nación, que tratan la realización de reuniones a distancia, entre las cuales se encuentran las cooperativas y las mutuales, contando el INAES con más de un año de experiencia en la materia.

La Resolución 485/2021, nace en la necesidad de armonizar la interpretación de los actos asamblearios y evitar confusiones.

Se considera que el uso de la Tecnología ya es una realidad indisociable de la vida cotidiana de las personas humanas y jurídicas, y una modalidad de adopción inminente en la gestión de las organizaciones cooperativas y mutuales.

ASAMBLEAS A DISTANCIA
Click aquí para ver documento "Asambleas a Distancia"

Resoluciones del INAES en vigencia sobre el acto asambleario

Las Resoluciones N° 358/2020 y N° 583/2020 que contemplaban la posibilidad de que las entidades realicen Asambleas a distancia debido a la situación de emergencia sanitaria dispuesta en el Decreto Nº 297 de fecha 19 de marzo de 2020, sus modificatorios y ampliaciones posteriores quedan derogadas en este momento, apartir de la Resoñución 485/ 2021.

Las Resoluciones 145/20 y 1015/20 son relativas a la suspensión de Asambleas, prórrogas de mandatos de órganos de dirección y fiscalización privada y a la posibilidad de realizar Asambleas a distancia,

La Ley 20.337 y las asambleas

-En el Art. 105 determina que el fin principal del Instituto es el de concurrir a la promoción y desarrollo de las Cooperativas, y que en un marco de grave situación económica, sanitaria y social resulta imperioso cumplir este mandato legal incluyendo en acciones de promoción que contribuyan a la vida de las entidades.

-En el Art. 62 establece que el plazo con el que cuentan los asociados y las asociadas para el ejercicio de la acción de impugnación de una Asamblea es de noventa días desde la clausura de ésta, por lo que el requerimiento de conservar el soporte de grabación por un plazo extendido salvaguarda los derechos de los asociados y las asociadas.

-El art 118 remite supletoriamente a las disposiciones del Capítulo II, Sección V, de la Ley 19.550, en cuando se concilien con las de la Ley de Cooperativas al Art. 257° de la actual Ley General de Sociedades que en su último párrafo indica que el Director de una Sociedad Anónima permanecerá en su cargo hasta ser reemplazado.

Por lo tanto, resulta menester que se disponga una aclaración para los casos de entidades que renueven sus mandatos y permitirles la ventaja de la continuidad de la gestión en las entidades que decidan optar por este mecanismo, ya que se resuelven problemas cotidianos de manera práctica y armónica, como los que están aconteciendo en el contexto que atraviesa el país y el mundo entero.

La Resolución 485 resuelve los siguiente:

– Las entidades cooperativas y mutuales podrán celebrar reuniones a distancia de los órganos de gobierno, con la utilización de medios telemáticos y que se garantice la accesibilidad para asociadas y asociados con el pleno ejercicio de sus derechos.

– El o los canales de comunicación deberán permitir la transmisión simultánea de sonido e imágenes en el transcurso de toda la reunión, a su vez, se deberá garantizar la grabación en soporte digital.

-En la convocatoria y en su comunicación por la vía legal y estatutaria correspondiente, se deberá informar de manera clara y sencilla cuál ha sido el canal de comunicación elegido y cómo acceder a éste; la forma de emitir el voto de manera clara y de fácil contabilización ante cada moción, así como los mecanismos para su emisión.

-En el caso de tratarse de apoderados y/o apoderadas, deberá remitirse a la entidad con cinco días hábiles de antelación a la celebración, el instrumento habilitante correspondiente, suficientemente autenticado.

-Deberá dejarse constancia en el acta las personas humanas y el carácter en que participaron en el acto a distancia.

-Sin perjuicio de la transcripción del acta de asamblea en el libro pertinente, el Órgano de Dirección debe conservar una copia en soporte digital de la reunión por el término de un año, la que debe estar a disposición de cualquier asociado y/o asociada que la solicite y de la Autoridad de Aplicación.

-Sin perjuicio del aviso previo requerido por las normas legales tanto INAES y el Órgano Local Competente, se podrá solicitar al Instituto la presencia de personal de la Dirección Nacional de Cumplimiento y Fiscalización de Cooperativas y Mutuales para que presencie la asamblea y realice tareas de apoyo y asistencia.

-Dichas tareas deberán contribuir a evacuar dudas respecto a la aplicación de esta Resolución, así como a cuestiones vinculadas a un acto asambleario en general, como la redacción de actas y la formulación de mociones, entre otros.

-El cumplimiento del presente por parte del Instituto, quedará supeditado a la disponibilidad de recursos del organismo.

-A su vez, se incluirá en el sitio web del Instituto un Manual de Buenas Prácticas para su desarrollo.

Permanencia en los cargos hasta su posterior reemplazo

Los y las integrantes de los órganos de dirección y de fiscalización privada de cooperativas y mutuales permanecerán en sus cargos hasta su reemplazo por las asambleas correspondientes, incluso cuando los mandatos se encontraren vencidos.

Voto secreto en Asambleas de Distrito de Cooperativas de Trabajo

 Modifícase el artículo 1° de la Resolución INACyM 1692/97, el que quedará redactado de la siguiente manera:

-Se establece el voto secreto en las asambleas electorales de distrito de las cooperativas de trabajo. En todos los demás supuestos, las cooperativas de trabajo podrán utilizar el mecanismo del voto secreto o a viva voz según lo que indica el estatuto, su reglamento o la asamblea.”

Modifícase el artículo 3° de la Resolución INACyM 1692/97, el que quedará redactado de la siguiente manera:

“Artículo 3º.- Las cooperativas de trabajo deberán establecer mecanismos que aseguren la posibilidad de una efectiva participación del conjunto de los asociados y las asociadas en las asambleas. A tal efecto, cuando se trate de asambleas electorales de distritos teniéndose en cuenta las modalidades del servicio, deberán habilitarse horarios suficientemente amplios para la votación, de manera tal que no se vea impedida o dificultada la concurrencia de los asociados y las asociadas por afectación de ellos al cumplimiento de aquellos servicios.”

Entidades que renueven mandatos.

Los mandatos de los integrantes de los órganos de administración y de fiscalización de las cooperativas y mutuales deberán ser renovados total o parcialmente conforme la sucesión prevista en sus estatutos, con vigencia a partir de la primera Asamblea que contemple la renovación de autoridades.

Se tendrá en cuenta que el vencimiento de mandato haya operado a partir del dictado del Decreto N° 297/20 y hasta tanto hayan cesado las medidas de Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio -A.S.P.O.- y/o de Distanciamiento Social Preventivo y Obligatorio -D.I.S.P.O.-,

Si el estatuto de la cooperativa o mutual estableciera la renovación de cargos por mitades o por tercios, en la primera Asamblea que se lleve a cabo luego de la suspensión, sólo deberá elegirse la mitad o tercio del Órgano de Dirección y de Fiscalización, según corresponda, cuyo mandato se encontraba vencido o haya vencido con posterioridad al dictado del citado decreto, retomando a partir de dicha elección el orden de alternancia de los cargos que se vieron prorrogados en forma automática.

Firman esta resolución:

Fabián Brown – Zaida Chmaruk – Ariel Guarco – Nahúm Mirad – Alejandro Russo – Carlos Alberto Iannizzotto – Alexandre Roig

Ver Resolución 485- Asambleas

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EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

presidente del Inaes en Camara Baja 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Alexandre Roig participó de una videoconferencia con los integrantes de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y Organizaciones no Gubernamentales de la Cámara de Diputados de la Nación, a quienes informó los grandes lineamientos que lleva adelante el Organismo a dos meses de su gestión

La titular de la Comisión, Dra. Soledad Carrizo, dijo que “venimos trabajando de manera conjunta con mutuales, cooperativas y ONG con mucho compromiso hacia el Sector y escuchando atentamente sus necesidades”.

En tanto, el vicepresidente de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Juan Carlos Alderete -Frente de Todos-, afirmó que “el Sector resulta indispensable para generar trabajo y producción y el Estado debe implementar Políticas Públicas concretas que den una respuesta inmediata a todos los sectores que sufren la necesidad de un empleo.”

Diputada Soledad Carrizo
Alexandre Roig - INAES

LINEAMIENTOS DEL INAES

Mg. Alexandre Roig - presidente del Instituto Nacional de Economía Social y Asociativismo

“En primer lugar, venimos a profundizar las políticas que iniciara Mario Cafiero, que tuvo como primer eje llevar el INAES de Desarrollo Social a Desarrollo Productivo, lo cual expresa la voluntad productivista de nuestro gobierno y de que el INAES sea una herramienta al servicio de la producción y del trabajo.

Pondremos el énfasis en la jerarquización del Organismo dentro de la estructura del Estado, ya que hay un problema importante en términos de su estructura y lo haremos conjuntamente con los trabajadores y trabajadoras de la institución para que sea una herramienta para la producción y el trabajo.

Junto al Directorio del INAES. que está constituido mayoritariamente por representantes del movimiento cooperativo y mutual, se está diseñando un Plan Estratégico para el Sector para los próximos tres años que va a tener una dimensión federal y sectorial, en conjunto con los actores para definir las necesidades, prioridades y los recursos necesarios para la transformación del mismo. En cuanto a la descentralización apoyaremos a todas las medidas que favorezcan a las cooperativas y a las mutuales.

Queremos mostrar a la sociedad que este es un camino viable y que en la pos pandemia este sea uno de las alternativas para poder formalizar el trabajo informal y así transformar el sector productivo, ya que el Sector de la Economía Social y Solidaria tiene la gran virtud de tener intereses nacionales; del trabajo en pesos argentinos; que defiende una economía de cercanía, que impulsa las Economías Regionales y que fortalece la soberanía de las regiones de la Nación.

Además, es una muestra de cómo las mutuales y cooperativas pueden servir a una política donde el trabajo y la producción están en el centro de nuestra voluntad.

Distribución de derechos, de recursos y de saberes

Distribución de derechos, de recursos y de saberes son tres ejes fundamentales para hacer cuerpo una política productiva.

Matrículas y fiscalización

Constituirse como cooperativa y mutual tiene que ser un Derecho al trabajo; si se demora tres años y una S.A. se hace en pocos días no estamos concediendo ese derecho. Esto es clave para que se considere que matricularse como cooperativa y mutual es una de las alternativas; por lo tanto, la matriculación debe ser accesible y en tiempo razonable y asumiendo todos los controles necesarios por parte del Estado.

Esto se va a acompañar con un sistema de Fiscalización más inteligente que el que hoy tenemos. Sofisticamos los controles para garantizar que las cooperativas y mutuales matriculadas funcionen efectivamente como cooperativas y mutuales.

Junto al Sector vamos a separar los procesos genuinos de los que no lo son, asumiendo que los que no lo son, constituyen una minoría del sistema.

Política Central: Crédito a la producción

El INAES cuenta con un Fondo Contributivo de cooperativas y mutuales que está en los mil quinientos millones de pesos, que no alcanzan para satisfacer la demanda para inversión productiva.

Se venía trabajando en un ecosistema financiero del cooperativismo y el mutualismo que vamos a profundizar.

Pensamos proponer una institucionalidad que permita la autorregulación y control del sistema y que las cooperativas y mutuales de crédito tengan el marco institucional pensado para el Sector y un Sector Pyme que hoy en día no accede al crédito productivo, ya que no cumplen con las matrices de riesgo que les impone el sistema bancario.

Sería un sistema de crédito no bancario. Estamos buscando un término que tenga una terminología positiva, y que complemente con el sistema bancario. El crédito a la producción es una política central que esperamos que acompañe al cooperativismo y mutualismo y al proceso productivo del país.

En cuanto a fábricas recuperadas sabemos que están muy afectadas por la crisis que atravesamos, estamos analizando una propuesta para hacer un Fondo de Desenvolvimiento para que puedan ir saliendo de estas situaciones y con la crisis tarifaria estamos trabajando en conjunto con las cooperativas y las mutuales.

A los integrantes de la Cooperativa Zanón de Neuquén, los hemos acompañado con un subsidio para fortalecer su proceso productivo.

Articulación productiva auto organizada

El Sector es una articulación productiva auto organizada en espacios en que el Estado y el capital han sido ausentes. Esto implica certificar procesos y el acompañamiento para lograr la calidad de los productos cooperativos y mutuales.

Y esto va desde la producción agropecuaria: las cooperativas de trabajo; las cooperativas de cuidados.

Cuidados: Un trato especial

Con respecto al tema de cuidados, estamos analizando que la matriculación, venga acompañada de la capacitación que se necesita y que sea visto como proyecto productivo.

Es una discusión que hay que dar con una ampliación del concepto de trabajo y una ampliación de concepto de producción, Se están haciendo Cooperativas de Cuidados autónomas y algunas vinculadas a Municipios que están tratando de tener políticas apropiadas de cuidados.

Problemática de las Pymes

Estamos convencidos que la problemática de las Pymes se condice con la realidad de cooperativas y mutuales, que hay un hilo conductor con demandas vinculadas a la inversión y al crédito. La realidad cotidiana de las pymes no se aleja mucho del Sector cooperativo y mutual, inclusive en la sociabilidad de la vida colectiva cotidiana.

Esperamos que se pueda implementar un sistema que se complemente con el sistema bancario y podamos cubrir las necesidades crediticias del sector productivo.

Promoción de las Cooperativas de Consumo

“Una de las primeras políticas que vamos a proponer será generar mecanismos de creación o fortalecimiento de proveedurías de cooperativas o mutuales de consumo, que estamos seguro que pueden ser un gran mecanismo de distribución, con un sistema de precios transparentes y mucho más baratos.

Uno de los grandes pilares tiene que ver con aportar a un sistema más heterogéneo de consumo con transparencia de precios y un potente sistema de distribución de cercanía.”

Visibilizar las entidades

“Se dice que la Economía Social y Solidaria contribuye con el 10 % del P.B.I. pero sospechamos que es mucho más. Necesitamos producir datos para visibilizar el cooperativismo y mutualismo y desarrollar Políticas Públicas a la altura que tiene el Sector dentro del conjunto.

Vamos a trabajar desde el INAES en que el cooperativismo y el mutualismo ocupen un lugar central en los imaginarios argentinos porque ya ocupan un lugar central en la vida productiva y en la vida social de la Argentina.

En general estamos intercambiando enfoques con todos los Organismos del Estado ya que el tema “cooperativas y mutuales” es transversal a las Agendas de gobierno. Con Desarrollo Productivo, con Asistencia Social, con el Ministerio de Trabajo, con la AFIP, con la UIF, tenemos mesas cotidianas de trabajo.”

Conectividad

“Por otra parte, sobre los temas de conectividad e internet estamos trabajando con otros organismos -JGM, ARSAT y ENACOM- para tener un programa de conectividad en el que participen otras cooperativas.

En cuanto a los medios de comunicación cooperativos están en proceso de digitalización y colaborarán junto con ARSAT y ENACOM”. 

Voces de algunos diputados

Dip. Lorena Matzen

En los tiempos de crisis el mutualismo y el cooperativismo ayudan a organizar la sociedad y con sus Valores permiten reconstruir una sociedad lógica y justa,

Me alegra que haya una mirada nacional, presenté un proyecto ya que el tiempo de matriculación desalienta este tipo de entidades, estaría bien pensar en un sistema más descentralizado aprovechando los órganos locales competentes; mi proyecto iba en ese sentido, y le pido al presidente del INAES que lo podamos conversar.

Dip. Nicolás del Caño

Insistiendo que se tomen medidas del Programa Auto gestionado que se apoye a las recuperadas ya que hoy no tienen continuidad para poder producir, condonación en el tema de tarifas y subsidios para insumos. También que se los contrate en la Obra Pública y para producir elementos por la Pandemia y también que se compren sus productos.

Dip. Carlos Heller

Me preocupa la COOPI, de Villa Carlos Paz, que está en conflicto con el Municipio. Es una cooperativa histórica que ha desarrollado muchos servicios y habría que ayudarla en todo esto.

Por otra parte, tenemos que ver al cooperativismo como una de las herramientas que puede sacar al país de esta crisis inédita y absurda. Creo en la organización cooperativa para los grandes proyectos.

La Cooperativas de Consumo son ideales para resolver uno de los grandes problemas que hoy tenemos de como intervenir en la cadena de valor de una manera positiva y llegar de la producción al consumidor a través de redes de cooperativas de consumo.

Vengo de un movimiento de 1.000 Cajas de Crédito, que se habían consolidado después del Banco Nación y del Banco Provincia, y fueron desbaratadas por la dictadura; en aquella época el fondeo lo generaban los propios usuarios porque en la Argentina no existía ni el dólar ni el plazo fijo, los dineros corrientes eran los que daban el financiamiento.

Hoy se funciona de otra manera: el sistema financiero tiene un costo del fondeo del que no nos podemos apartar, hasta que logremos que el país vaya normalizándose en general; que la inflación se vaya conteniendo y que las tasas de interés acompañen el proceso,

La clave del éxito de un sistema financiero, tiene que ver con el origen de los fondos, porque eso determina lo que van a tener que pagar los usuarios que pidan financiación.

Si no hay una fuente de fondeo público parece difícil pensar en un buen sistema ya que tenemos una economía bi-monetaria y los dineros corrientes son mucho más reducidos que antes en el sistema financiero.

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MIRADA FEDERAL DE ALEXANDRE ROIG EN MENDOZA

MIRADA FEDERAL A ROIG 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

MIRADA FEDERAL DE ALEXANDRE ROIG EN MENDOZA

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Alexandre Roig, realizó una recorrida por la provincia de Mendoza, visitando y tomando nota de la realidad de las entidades de la Economía Asociativa en la región.

Durante la visita se anunció que el Lic. en Economía Luis Böhm, será el delegado provincial del Instituto en Mendoza y tendrá a su cargo la articulación de las diferentes realidades que atraviesa el Sector de las Cooperativas y Mutuales de la región con la Nación.

En el marco de esta recorrida, el presidente del Instituto se reunió con directivos y referentes locales de diversas cooperativas y mutuales como La Bowense, Banco Credicoop -sucursal San Rafael-; PROSUR; Cooperativa de Trabajo TODOUCO; Asociación Mutual AMUF; Cooperativa Grito de Alcorta; Cooperativa Las Lilas, FEMMEV; Cooperativa de Trabajo FAI -Feria, Arte e integración-; Cooperativa Miel de Oro; Cooperativa Popular Eléctrica de Rivadavia; Cooperativa Farmacéutica Mendoza, entre otros.

También hizo entrega de un tractor en el marco del convenio con FECOVITA.

Alexandre Roig-INAES
Alexandre Roig - INAES

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Vamos a profundizar el perfil productivista del INAES, remarcando que la Economía Asociativa no es un sector aislado o una isla dentro de la sociedad, está articulado con la sociedad en su conjunto. Toda economía real es una economía mixta donde interviene el Estado, los actores privados y las cooperativas y mutuales, es importante que se visibilice la heterogeneidad.

Nuestra función es contribuir a que los productores puedan hacer lo que saben hacer y nosotros estamos al servicio de eso.

Hay que destacar que el cooperativismo vitivinícola y FECOVITA en particular, son un ejemplo para el cooperativismo, juegan en la cancha local y en la cancha internacional, con un producto emblemático en la sociedad argentina. Es un orgullo nacional pensar que gran parte de la producción del país se hace bajo forma cooperativa.

En síntesis, buscamos acompañar al movimiento en su organización, simplificando trámites, reactivando el funcionamiento de miles de cooperativas que han tenido inconvenientes y fortalecerlas a través de créditos apuntando a la producción”.

Entrega de tractor a la Cooperativa Vitivinícola Maipú

El titular del Directorio del INAES realizó también la entrega de un tractor a la Cooperativa Vitivinícola Maipú, en el marco del Programa de Asistencia Solidaria del convenio firmado entre FECOVITA y el Instituto para la implementación de la “Organización de servicios Asociativos a la Producción Primaria”.

Gracias a esta adquisición, los 33 productores socios de la cooperativa tendrán el equipamiento necesario para poner en marcha el servicio de “cosecha asistida con bines”, además de poder utilizarlo para ofrecer a sus asociados que no cuentan con tractores otros servicios con el uso de implementos como desmalezadora y abonadora.

Fuente: INAES

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PRESENTACIÓN DE FEDECOBA ANTE EL INAES

FEDECOBA ANTE EL INAES 1200

Noticias Cooperativas

PRESENTACIÓN DE FEDECOBA ANTE EL INAES

Representantes de la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires -FEDECOBA -, se reunieron con el presidente del INAES.

El Dr. Ariel Guarco y Angel Echarren, presidente y vicepresidente de FEDECOBA, fueron recibidos por el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES-, Alexandre Roig, con quien intercambiaron y compartieron visiones en común respecto del movimiento cooperativo en general y de Servicios Públicos en particular.

Trabajo Institucional

Los dirigentes federativos presentaron el trabajo institucional y de representación gremial que FEDECOBA viene realizando desde hace más de 40 años, llevando la voz de sus organizaciones de base ante autoridades y entes administrativos y gubernamentales, capacitando a sus dirigentes, asesorando técnicamente en cada servicio y visibilizando a las cooperativas de servicios como pilares del desarrollo sostenible en cientos de pueblos y ciudades del territorio bonaerense.

De manera especial, destacaron la centralidad de los Servicios Públicos Cooperativos en el marco de la pandemia por coronavirus, sosteniendo de manera eficiente prestaciones esenciales que mejoran significativamente la calidad de vida en sus comunidades: desde la distribución de energía eléctrica y la provisión de agua potable, hasta los servicios asistenciales y la conectividad de las redes tics, entre otros.

Interés del Lic. Alexandre Roig

Por su parte, el licenciado Roig se mostró sumamente interesado en la labor desarrollada por la Federación, poniéndose a disposición para trabajar de manera conjunta en pos de que las políticas implementadas por el Instituto lleguen a las bases cooperativas, y fortalezcan el entramado asociativo en las pequeñas, medianas y grandes ciudades del interior.

Colofón

Ángel Echarren, vicepresidente de FEDECOBA expresó:

“Fue una excelente reunión, donde el Lic. Roig se mostró receptivo a los temas relacionados a la actividad de la Federación y a las particularidades de las cooperativas “multiservicios” del interior de la provincia, especialmente a su importante función y las complicaciones de la coyuntura. Destaco el ánimo del presidente de INAES para trabajar de manera conjunta”.

Acerca de Alexandre Roig

Nacido en Francia hace 45 años, Roig se nacionalizó argentino en 2001 cuando llegó al país para investigar la crisis social y económica de entonces. Es doctor de la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales en Sociología Económica del Desarrollo (Francia), máster del Instituto Universitario de Estudios sobre el Desarrollo de Ginebra (Suiza), magister en Ciencia Política de la Universidad de Toulouse (Francia), diplomado del Instituto de Estudios Políticos de Toulouse (Francia) y co-director del Centro de Estudios Sociales de la Economía (CESE) del Instituto de Altos Estudios Sociales (IDAES) de la Universidad Nacional de San Martín (UNSAM).

Fuente: FEDECOBA y elaboración propia

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