Social y Solidaria

CONSTITUCIÓN ENTIDADES EN FORMA REMOTA

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CONSTITUCIÓN ENTIDADES EN FORMA REMOTA

La constitución de Cooperativas y/o Mutuales será asistida a distancia por un funcionario de la Dirección Nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativa y Mutual de este Instituto y por los funcionarios de los Órganos Locales Competentes. Se usarán los modelos preestablecidos que constan en la página web del INAES.

Se está tratando de agilizar y simplificar estos procedimientos administrativos.

-Ver enlace Resolución 1436/ 2020

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/239578/20210106?busqueda=2

Certificación de firmas:

-Ver enlace Res. INAES 2362/2019

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/220216/20191030

-Ver enlace Res INAES 357/2020.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/231206/20200626

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INAES REQUIERE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN

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INAES REQUIERE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN

Resolución 1437/20

El INAES por Resolución N° 627/2020, ha constituido la Comisión Técnica Asesora de “Informe Social”, con el objetivo de elaborar las bases de un sistema de información, de indicadores económicos, sociales, institucionales y ambientales, basados en los Principios y Valores Cooperativos y Mutuales.

Que, en esa tarea, la Comisión ha avanzado en los aspectos comunes de ambos sectores con el objetivo que en el corto plazo se pueda implementar un proceso de relevamiento censal capaz de informar sobre su aporte a la creación y distribución de riqueza, generación de empleo, su desarrollo institucional interno, las relaciones establecidas con otras organizaciones con y sin fines de lucro, de la sociedad civil y las comunidades locales.

Todo esto servirá a mejorar las Políticas Públicas que se apliquen al Sector y también generar en las entidades el hábito de planificar su desarrollo sostenible y su reporte periódico, además de su situación patrimonial y resultados.

Resolución N° 627/2020,
Creación de Comisión Asesora “Informe Social”

Ver enlace: https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/234731/20200909

Resolución 1437/20
Sistema de Información

Ver enlace con tres anexos: https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/239579/20210106

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RESOLUCIONES DEL INAES A SUJETOS OBLIGADOS UIF

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RESOLUCIONES DEL INAES A SUJETOS OBLIGADOS UIF

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), dictó la Resolución Nº 1405/2020 que prorroga hasta el 15 de enero la información a presentar en el Instituto en relación a la  Resolución N° 1182/2020, que estipula que las cooperativas y mutuales que revisten el carácter de sujetos obligados en los términos del artículo 20 inciso 20 de la Ley N° 25.246 y sus modificatorias y la Resolución Nº11/12 de la UIF, deberán informar al Instituto, bajo la forma de declaración jurada, la información requerida en el Anexo 2 de la mencionada Resolución.

Ver Res. 1405/2020

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/239328/20201230

Ver Res. 1182/20

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/238917/20201221

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CONINAGRO BUSCA INSTANCIAS DE DIÁLOGO

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CONINAGRO BUSCA INSTANCIAS DE DIÁLOGO

Su presidente, el Dr. Carlos Iannizzotto resuelve no adherir al paro convocado por los otros miembros de la Mesa de Enlace: Confederaciones Rurales -CRA-, Federación Agraria Argentina -FAA- y la Sociedad Rural Argentina -SRA- ante la suspensión de embarque de maíz al exterior.

El Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca suspendió temporalmente el registro de Declaraciones Juradas de Venta al Exterior de maíz con fecha de embarque anterior al 1 de marzo de 2021.

El objetivo sería asegurar el abastecimiento interno del cereal hasta que ingrese la cosecha de la nueva campaña ya que se utiliza este grano como materia prima en la producción de proteína animal como carne de cerdo, pollo, huevos, leche y feedlot, donde el cereal representa un componente significativo de sus costos de producción.

Aseguran que ya se autorizó la exportación de 34,23 millones de toneladas de maíz de la campaña 2019/20, sobre un total teórico exportable de 38,50 millones de toneladas, es decir que se ha cumplido con el 89% del mismo.

Comunicado Oficial de CONINAGRO

Dr. Carlos Iannizzotto – presidente de CONINAGRO

“No es momento de parar, pero sí de reclamar. No adherir al cese de comercialización es una medida a favor del país, no a favor del Gobierno.

Consideramos que hay que agotar hasta la última instancia de diálogo, al tiempo que expresamos nuestro desencanto con medidas impositivas, financieras e intervencionistas aplicadas incisivamente por el Gobierno, puesto que ello genera un profundo descontento e incertidumbre en el sector agroindustrial; pero no creemos, sin embargo, que un problema grave se solucione con otro conflicto, por eso CONINAGRO no adhiere al paro y apela al diálogo.

En esa tesitura, solicitamos al Sr. Presidente de la Nación, Dr. Alberto Fernández y su equipo económico nos conceda con prontitud una audiencia para que podamos escucharnos y diagramar acuerdos con el objeto de alcanzar una política productiva de crecimiento y un rumbo que fomente la generación de divisas, creación de empleo y fuentes de trabajo y dinamice la competitividad del sector.

Las bases y productores cooperativistas nucleados en nuestra Confederación representan a más de 800 cooperativas productivas, comerciales e industriales y a más de 120 mil productores rurales, que rechazan enfáticamente la política intervencionista y de regulación de mercados que se expande y es aplicada por el Gobierno en sus estamentos, y solicita inmediatamente el levantamiento de la medida que impide la comercialización por el cese de exportación de maíz, puesto que desvirtúa el sentido y el fundamento de la política productiva de desarrollo que necesita el país para, entre otros ejes, trabajar con afán de garantizar una alimentación saludable y sustentable.

Aunque se comparte el malestar y el diagnóstico que genera rechazo en el Sector, esta postura de no adherir al paro no sugiere, bajo ningún aspecto, una ruptura ni falta de integración ni de representatividad en la CEEA, puesto que la pluralidad de opiniones y autonomía en la toma de decisiones, inclusive refuerza los valores institucionales y democráticos, y en el caso particular de esta decisión que se tomó contemplando y sopesando cuestiones propias de cada producción de las diversas Economías Regionales del territorio y características de cómo opera el sistema cooperativo.

A su vez, en consonancia con lo expuesto por el Consejo Agroindustrial Argentino, coincidimos en la insistencia de abocarnos en poner foco en políticas públicas que fomenten la producción, la inversión, el empleo, el consumo y las exportaciones para motorizar una Argentina agroindustrial federal, inclusiva, tecnológica y exportadora.

Así como consideramos que el delicado escenario social no tolera un paro, creemos que tampoco soporta medidas que desalientan la producción de los que invierten todos los días como son los productores”.

Colofón

Concluye el Dr. Iannizzotto afirmando que “en suma, todo conflicto debe ser canalizado sin abandonar el diálogo, por ello seguimos apostando al consenso. Finalmente, no adherir al paro es una medida a favor del país, y no a favor del Gobierno, por ello CONINAGRO reitera su pedido público y de carácter formal de una reunión con el Presidente de la Nación”.

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CAMTUR CON TURISMO GARANTIZADO

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CAMTUR CON TURISMO GARANTIZADO

La nueva Plataforma de Turismo de la Confederación Argentina de Mutualidades ofrece paquetes nacionales e internacionales y facilidades de pago para la temporada 2021.

Ante la inminente apertura de la actividad turística a nivel nacional, la Comisión de Turismo de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- realizó la puesta en marcha de una plataforma online “CAMTUR”, destinada a Servicios Turísticos con la función de articular la oferta mutual y también la comercial, tanto a nivel nacional como internacional.

La plataforma se encuentra en: 

www.camtur.com.ar

Paquetes y tentadores destinos

Los paquetes ofrecen traslados, alojamiento con comidas, excursiones y seguro médico a maravillosos destinos nacionales e internacionales con salidas entre enero y abril de 2021.

Tentadores destinos como San Juan, Catamarca, Bariloche o paquetes de destinos múltiples como un recorrido por la Patagonia Argentina están disponibles a nivel nacional. También existen ofertas internacionales a lugares tradicionales como Playa del Carmen, Cancún, Punta Cana y Brasil.

César Malato, Coordinador de la Comisión de Turismo de CAM

“Vamos a tener amplia financiación. Agregamos tarjetas por convenios con Bancos que se suman a los servicios de Ayuda Económica y a los descuentos por sorteo.

Además, la Plataforma permitirá ubicar alojamientos en todo el país, que se encuentran agrupados por regiones para facilitar la búsqueda y la selección.

El proyecto, aprobado por el Consejo Directivo y el Congreso General Ordinario de CAM, generará utilidades en términos decrecientes hacia arriba, ya que la ganancia mayor será para la mutual de base que venda el servicio. Luego la Federación y la Confederación recibirán una comisión menor.

Esta Plataforma Turística permite encontrar y contratar en un solo sitio la oferta de turismo solidario. Las entidades de base pueden complementar sus servicios con el de otros oferentes y ofrecerlos a su vez a sus asociadas y asociados.

La oferta de servicios turísticos es, a su vez, una buena herramienta para sumar asociadas y asociados y dar a conocer la amplia gama de servicios que puede ofrecer una mutual”.

Colofón

CAMTUR proyecta ir sumando destinos y servicios de manera progresiva.Para ser oferentes de servicios en la Plataforma, las mutuales deberán firmar un convenio, a través de la Federación, con la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM.

Fuente: CAM y elaboración propia.

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FACE CÓRDOBA EN CONSEJO DE ENERGÍA

Noticias Cooperativas

FACE CÓRDOBA EN CONSEJO DE ENERGÍA

El Gobernador de Córdoba, a través del Decreto 807/20, designó ante el Consejo Federal de la Energía Eléctrica a Guillermo Oviedo, coordinador general de la Federación de Cooperativas FACE Córdoba, en calidad de miembro suplente de la provincia ante el citado organismo.

La Federación FACE Córdoba aporta a la provincia a un destacado funcionario ya que Guillermo Oviedo es conocedor del tema y honra al cooperativismo al ocupar un importante estamento en el Consejo Federal de la provincia de Córdoba ya que ha dado muestras en su trayectoria de trabajar por los intereses del Cooperativismo de Servicios Públicos como profesional y también en forma personal.

En la función de Representante Titular de la provincia ante el Consejo Federal de la Energía Eléctrica el gobernador Juan Schiaretti también designó por el citado decreto a Eduardo Alberto Melano, gerente de Planificación Estratégica y Control de Gestión dela Empresa Provincial de Energía -EPEC-.

Detalles del Consejo Federal de la Energía Eléctrica

Fue creado por la Ley Nacional N° 15.336 en el año 1960, es presidido por el Secretario de Energía de la Nación, se integra con representantes de cada una de las provincias argentinas, y tiene por función, brindar asesoramiento al Poder Ejecutivo Nacional y a los Gobiernos Provinciales.

En su rol consultivo, el Organismo abarca el tratamiento de cuestiones relacionadas con la industria eléctrica, los servicios públicos y privados de la energía, las prioridades de ejecución de estudios, obras, concesiones y autorizaciones, precios y tarifas del sector eléctrico. Debe también aconsejar las modificaciones que requiera la legislación en materia eléctrica.

Asimismo, compete al CFEE, la administración, asignación y distribución del Fondo Especial de Desarrollo Eléctrico del Interior –FEDEI- y del Fondo Subsidiario para Compensaciones Regionales de Tarifas a Usuarios Finales –FCT-.

El Consejo Federal de la Energía Eléctrica -CFEE- es el ámbito legal, técnico y económico financiero donde por consenso, se resuelven equitativamente las necesidades de las jurisdicciones locales relacionadas con la infraestructura de energía eléctrica, con especial atención a los requerimientos de las insuficiencias eléctricas de las regiones con relativo menor desarrollo energético.

En el caso concreto de los fondos FEDEI, éstos son destinados a obras eléctricas de emergencia, obras de electrificación de zonas rurales y áreas urbanas, interconexiones eléctricas, estaciones transformadoras, centros de distribución y centrales de generación, y se otorgan específicamente a cooperativas de electricidad, consorcios de usuarios de electricidad, incluso fueron previstos ante el supuesto excepcional en el que el servicio de distribución energética sea prestado por una municipalidad.

Desde su creación, el CFEE ha posibilitado eficazmente la coordinación entre las inquietudes y políticas electroenergéticas de todo el país con las del Estado Nacional, con enfoque en una visión descentralizadora y distributiva de los recursos asignados al Sector, que en su amplia mayoría son ejecutados en las provincias y con el criterio que deciden los prestadores destinatarios.

Colofón

En la última década, la activa participación del CFEE en las estrategias públicas energéticas, ha tenido fuerte gravitación sobre la temática derivada de la política nacional relacionada con las energías renovables y los proyectos de generación distribuida.

Fuente: Face Cordoba y elaboración propia

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EDUCACIÓN MUTUALISTA EN MORTEROS – CÓRDOBA

Noticias Mutuales

EDUCACIÓN MUTUALISTA EN MORTEROS - CÓRDOBA

El Instituto Privado 9 de Julio cuenta con 290 alumnos, en los tres niveles educativos. Desde el año 2011, que abrió sus puertas, no ha dejado de crecer, gracias al aporte y al sustento de la “Mutual de Asociados de Asociación Deportiva 9 de Julio”, ya que la institución no recibe subsidios del Estado.

La Institución cumple con una infraestructura de primer nivel, con amplios espacios cubiertos e iluminados, las aulas tienen una capacidad para 36 estudiantes, dotadas con las nuevas tecnologías, ventilación e iluminación natural y artificial. La escuela, también posee quince espacios para la “Vida en la Naturaleza” y en el “Medio Acuático”.

Uno de los pilares de la escuela es la capacitación permanente, el compromiso, el sentido de pertenencia y la reinvención sistemática del Equipo Docente para demostrar sus cualidades como “Profesional de la Educación en la Formación de Estudiantes en la Educación Mutualista.”

Los valores mutualistas

Los directivos del establecimiento escolar afirman que “el ideal es fundar en nuestra comunidad modos elevados de unidad; crear vínculos; compartir espacios abiertos a la sociedad y diversas instituciones; cada persona tiene el deber de ser un centro de iniciativa, respetar a cada integrante e ir instaurando el “Saber para Poder”, en una sociedad con espíritu de Solidaridad, Ayuda Mutua y Justicia.”

Conforme a la Resolución N° 226/14 del Consejo Federal de Educación, una Escuela Mutualista debe estar “comprometida con valores éticos, democráticos, participación, formación de ciudadanos respetando sus libertades, derechos y responsabilidades para consolidar un orden justo y solidario”.

Los 33 docentes miembros de la institución, estimulan el desarrollo de hábitos positivos e intereses ligados a actividades en los que se ahondan lazos con las familias y trabajos mancomunados con la comunidad. De esta forma, se forja el camino hacia las actitudes positivas del mutualismo. Como así también, se establecen vínculos solidarios y prácticas democráticas, a través de la construcción de acuerdos y la participación activa en Comisiones de Trabajo.

Fernando Baudino Romero, referente del Servicio de Educación Mutual

“Hoy, en Mutual 9 de Julio la educación se convirtió en política de estado, a sabiendas qué invertir en recursos humanos, nunca significará un gasto, sino por el contrario, la generación de cimientos para la formación y desarrollo indispensable de aquellos niños que en el futuro serán los nuevos dirigentes y verdaderos motores de nuestra sociedad”.

La educación está puesta en cada acto, en cada “buen día”, en cada en cada gesto, en cada trabajo, en cada contenido y en cada momento, ojalá logremos hacer de la educación en todas sus formas y niveles el proyecto prioritario y no un simple eslabón de un presupuesto.

Nuestra obra se inició con el nivel inicial, luego con mucho esfuerzo y dedicación continuamos con el nivel primario, y… hace nada más que un año fuimos protagonistas de la inauguración del nivel secundario”. Todo se hizo con mucho esfuerzo y con un gran corazón, porque educar no tiene techo, educar es algo así como beber agua de mar, cuanto más bebemos más sed tendremos en el futuro.

También tengo que hacer una mención especial a la profesora Zulma Stobbia, que fue un baluarte indispensable en el desarrollo de este sueño y con quien compartimos muchísimas horas de desvelo en pos de la educación, nuestro único gran objetivo”.

Una historia al servicio de la educación

En el año 2010, la “Mutual de Asociados de Asociación Deportiva 9 de Julio” y el “Club 9 de Julio” de la ciudad de Morteros, decidieron afrontar el desafío de fundar una institución que se aboque a la educación formal y delinear un estilo de Enseñanza único para la localidad y zonas aledañas.

Un año más tarde, el Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba autorizó el nuevo servicio educativo con las salas de 3 y 4 años y en el año 2013,la sala de 5 años.

De esta forma, el Director General de Institutos de Enseñanza Privada y la Inspección de Zona R4, reconocieron que la Mutual cumplió estrictamente con la Infraestructura, Auditoría y Proyecto Pedagógico.

En el Año 2013, se otorgó a la entidad el permiso para brindar educación en el Nivel Primario; lo que permitió que el Instituto sea supervisado en las tres áreas de la organización escolar; destacando su estilo de educación.

Años después, en 2019, se destacó el mérito del establecimiento al obtener el reconocimiento para la apertura de un Nuevo Servicio Educativo Nivel Secundario.

En ese nivel, se profundizó el espíritu mutualista y su legislación en el campo de conocimiento de la “Formación para la Vida y el Trabajo”. La orientación planificada fue “Gestión de las Organizaciones, Tecnologías de la Información y Comunicación”, ejecutada de forma teórica-práctica, con la participación activa de los estudiantes en las funciones que desempeñan según sus roles los directivos y administradores de las mutuales.

Ficha Técnica

Escuela: Instituto Privado 9 de Julio

Entidad fundadora: Mutual de Asociados de Asociación Deportiva 9 de Julio

Ubicación: Blvd. Hipólito Yrigoyen 1560, Morteros, Provincia de Córdoba

Niveles educativos: Inicial, primario y secundario

Cantidad de alumnos: 290

Planta docente: 33

Redes Sociales: www.facebook.com/institutoprivado9dejuliodemorteros

Tel: 03562 – 403595

Fuente: FEMUCOR y elaboración propia

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INFORME ANUAL DE SECRETARÍA GÉNERO DE CAM

Noticias Mutuales

INFORME ANUAL DE SECRETARÍA GÉNERO DE CAM

“UN AÑO DE GESTIÓN SOLIDARIA, CUIDADOS E INTEGRACIÓN”

Por qué un Audiovisual

Blanca Suárez que detenta la Secretaría de Género de la CAM confiesa que la presentación en un audiovisual del Informe Anual se realizó porque el Lic. Alejandro Russo les dio “un espacio para volar” y que han podido mostrar el trabajo que hacen las lideresas de cada lugar.  En tanto la Lic. Nora Landart afirma que “el nuevo formato recupera la voz de las compañeras a lo largo y ancho del país”.

Blanca Suárez – Secretaria de la Comisión de Género de CAM

“Este fue un año de mucho trabajo, un año totalmente atípico, atravesado por la pandemia y hemos debido llegar desde la Economía Social y Solidaria a quienes más lo necesitan, en cada punto del territorio argentino.

Calificamos a la gestión realizada en el 2020 como solidaria, de cuidados e integración.

No podemos más que decirles gracias”

Olga de Zabaleta de FEMUNE – Nquén

“En la Federación de Mutuales de Neuquén –FEMUNE- a través de sus mutuales federadas adherimos a la “Campaña Federal del Barbijo Rojo”, poniendo a disposición nuestras farmacias que, como servicios esenciales que son, permanecieron abiertas durante toda la pandemia. También se hizo una campaña de difusión explicando que significaba la solicitud de un barbijo rojo;estas situaciones conllevan un trabajo integral entre todos los sectores de la sociedad.”

Stella Sosa de la Federación de Mutuales de la Provincia de Corrientes

“En esta pandemia trabajamos ayudando en los impedimentos de las personas en lo económico, social y jurídico.

Tramitamos jubilaciones y pensiones en toda la provincia para asociados impedidos de trasladarse por pertenecer a grupos de riesgos o tener otras discapacidades; tramitamos recursos de amparo para la disposición de haberes previsionales; atendimos casos de violencia familiar y género; firmamos convenios para traslados y emergencias; tramitamos excepciones para el pago de energía para diversas mutuales.

Fue un año difícil pero rico en experiencias, hemos trabajado con sectores municipales, provinciales y nacionales”.

Roxana Geringer y equipo de FEMULPA – Pcia de la Pampa

“Desde la Federación de Mutuales de La Pampa venimos con muchos proyectos. pero debido a la pandemia los hemos tenido que transformar, de tal modo que nos comunicamos con la provincia de La Pampa para poner a disposición nuestro Hotel para la atención de las personas afectadas por el Covid. Esto significó la reestructuración general del hotel para poder brindar a las personas en aislamiento el mejor servicio posible.

Todo esto, no nos impidió el crecimiento y pudimos concretar algunos proyectos como inaugurar una farmacia en una localidad cercana y un local de productos saludables.

Por último, queremos contarles que conseguimos un permiso del ENACOM para proveer Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y comenzamos con un servicio de Internet a la localidad más vulnerable de la provincia de La Pampa y estamos a disposición del Sector porque es una licencia nacional”.

Claudia Morado Comisión de Género de la Pcia. de Buenos Aires

“Formamos parte de las Mujeres Mutualistas de la CAM de Buenos Aires y conformamos también el Grupo RIDACOS. Trabajamos sobre todo en capacitación de las mujeres para que tengan un lugar en estos momentos tan difíciles, con la pandemia, la desocupación, nos unimos a programas nacionales y locales, en convenio con las Universidades.

Muy importante es el programa de alfabetización, también que la gente termine el primario y el secundario y dentro de los programas de oficios tenemos el de cuidadores domiciliarios; también albañilería; bijouterie y otros; y con un programa del Ministerio de la Producción financiamos con ayuda económica a las emprendedoras, además de atender comedores y merenderos”.

Marta Galeano – Género de Federación Mutuales de Formosa

“Más que nunca durante la pandemia hemos estado al lado de nuestra gente, junto a los asociados y a la población en general; también hemos ayudado en los barrios en los comedores infantiles y los merenderos.Como todos los años, hemos lanzado en invierno el programa “Abriguemos”.

Todo esto nos hizo reflexionar y pusimos en marcha un programa de TV en octubre 2020, para dar visibilidad a nuestras entidades; así nació un programa federal llamado “Quehacer Mutual” para dar visibilidad al trabajo mutual.

Todo esto lo hicimos en pandemia y desafiando la virtualidad digital”.

Ana María Espinosa – Género de FEMUCOR – Córdoba

“Hemos realizado acciones solidarias de acompañamiento y cuidados; campaña del barbijo rojo en farmacias y difusión de la línea 144, con articulación de la Comisión de Género con Organismos Públicos Locales; confección de barbijos tanto para entidades públicas, privadas y particulares.

El tema de la conectividad tuvo un rol muy importante y la Economía Social y Solidaria tuvo un papel fundamental brindando internet solidario a todas aquellas familias que no pueden abonar el costo mensual. Y por eso en el período escolar se brindó internet gratuito a estas familias. La suma de todas estas acciones, pone de manifiesto la naturaleza solidaria y de gran compromiso que tiene nuestro Sector ante las necesidades de la gente en cada localidad”. 

Dra Sandra Campatella – Equidad de Género de Rosario

“Durante todo el 2020 se intensificó la difusión de la línea 144 de atención, contención y asesoramiento en situaciones de violencia por razones de género, inclusive cursos de capacitación y campañas de concientización, impulsando inclusión a través de la página web de “Protocolos de Género y de diversidad” de diferentes mutuales, como así también la visualización de la línea 144 en numerosos espacios abiertos de las entidades.

Sigamos viralizando conciencia, hablemos a tiempo”

Emilia Groft – Género deAmuchafe – Chaco

“Hemos transitado un año difícil en esta pandemia, sin embargo, aceptamos el desafío y no bajamos los brazos porque somos mujeres valientes e inspiradas por los Principios fundamentales dela Economía Social y Solidaria. Hemos asistido a distintos comedores y merenderos de nuestra ciudad llevando además de alimentos, abrigos, calzado, para adultos y niños. Como así también elementos de seguridad como barbijos; guantes de latex; alcohol en gel.

Hoy es tiempo de brindar, yo brindo por una militancia mutualistay feminista”.

Rita Blanco – Género de FEMULAR – La Rioja

“En mi carácter de presidenta de la Federación, quiero hacer una breve reseña de lo que nos dejó este 2020, fue un año atípico pero nuestro sector estuvo atento a las necesidades de los asociados, de la gente en situación de calle; de los merenderos y comedores, donde hicimos llegar elementos alimentarios y de higiene.

Espero que el año que comienza sea mucho mejor, llenos paz, amor, salud y trabajo. Un abrazo de la Comisión Directiva que compone FEMULAR”.

Isabel Quinteros de Mendoza

“En esta situación de Pandemia nos hemos abocado a la confección de barbijos, y seguimos confeccionando camisolines, cubre botas y otros enseres que llevan los trabajadores de la salud pública”.

Alina Parcero, Rosana Soto y la Dra Silvia Basualdo

Comisión de Género de la Federación “Brigadier López”

“Rosana Soto realizó la presentación de la Comisión de Género desde la Federación Brigadier López.

Por su parte, la Dra Silvia Basualdo informó que la Comisión de Género de la Federación articuló con Organismos Estatales ya que se firmó un convenio con la Defensoría del Pueblo de la ciudad de Santa Fe y con la casa de La Pax Cultura, lo que permitió a la Federación facilitar el asesoramiento. Se pudo así acompañar y acercar derechos a las personas vulnerables en especial mujeres y adultos mayores en todo este tiempo de pandemia. En tanto Alina Parcero, brindó un cálido saludo y agradeció la unidad mantenida desde la Secretaría de Género de la Federación”.

Susana Moreno – Género – Federación Mutualista de Tucumán

“Lo que caracterizó a la pandemia fue el uso de la virtualidad y esto ha marcado un antes y un después en el hábito laboral y social. Yo pertenezco al sector docente, el cual tuvo que apropiarse de la tecnología y rápidamente adaptarla para que la educación no parara; el docente tuvo que crecer, atender, crear, ser contenedor de sus alumnos y de sus familias. Desde el mutualismo se brindó el apoyo, la contención y la capacitación necesaria a nuestros asociados y en nuestras entidades a nuestros empleados. Fue un año difícil, pero tuvimos una mirada esperanzadora-

¡Qué sigamos cumpliendo sueños y proyectos!”

Verónica Sandoval – Género – Federación Mutuales de Chubut

“Contamos con 500 asociados en la Mutual que presido y el 80%  son mujeres; esta mutual de base hace un abordaje integral a mujeres víctimas de violencia desde lo legal y lo psicológico y también desde lo económico a través de la Red de Microcrédito que les proporciona el financiamiento necesario para comenzar una actividad.

Nuestra mutual cuenta con gabinetes, oficinas y consultorios disponibles, donde las mujeres desarrollan sus saberes, sus experiencias y sus oficios, también un espacio de educación y contención de los hijos de las mamás trabajadoras, para que tengan tiempo de calidad y también de descanso.

Hemos firmado un importante convenio con el intendente de nuestra localidad, `para poder replicar esta experiencia y que muchas más mujeres que atraviesan por situaciones de violencia puedan contar con un espacio seguro, tanto para ellas como para sus hijos”.

Lic. Nora Landart – Coordinadora Territorial de Comisión de Género CAM

“Atendiendo los Objetivos propuestos por nuestra Confederación y Secretaría desde la coordinación alentamos el sostenimiento y expansión de nuestra organización de mujeres mutualistas. Trabajamos en el reconocimiento del “Cuidado” como un derecho, una responsabilidad social y colectiva, en la que nuestras organizaciones también deben estar comprendidas

Retomamos la actividad del Observatorio y relevamiento que permitió visibilizar y sensibilizar a los Consejos Directivos sobre la temática. Además de conocer la percepción de quienes trabajan en nuestras organizaciones del modo en que acompañamos y contuvimos en este tiempo extraordinario por la pandemia.

Logramos poner en funcionamiento la Red Latinoamericana de Mujeres, con la participación de 12 países de México, Colombia, Brasil, Chile, Ecuador, Perú, Bolivia, Uruguay y Paraguay. Un espacio abierto, que ya tiene una planificación de trabajo para el 2021.

Ha sido un año de aprendizajes, lo realizado colectivamente nos llena de esperanzas y fortalezas para seguir adelante¡siempre adelante!”

Cierre: Lic. Alejandro Russo – presidente de CAM

“Hemos visto en todos los rostros la sonrisa de satisfacción por el trabajo realizado y por eso les voy pedir que sigan trabajando como lo están haciendo y también que se termine de consolidar la Red de Mujeres Latinoamericana de la Economía Social y Solidaria.

América es el reinado de la inequidad; hay cosas que no se pueden creer que estén sucediendo en estos momentos.

Y a través de la tarea que ha encarado la Comisión de Género de la CAM, se podría generar un efecto contagio del Rol de la mujer, y de la Equidad de Género, para que las mujeres de esta América puedan contactarse y tal vez revertir su situación. 

Me despido deseándoles que nunca pierdan la sonrisa y el optimismo que se ve en esta pantalla después de un año tan difícil”.

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LA “BRIGADIER LÓPEZ” CON CONSEJO AMPLIADO

Noticias Mutuales

LA “BRIGADIER LÓPEZ” CON CONSEJO AMPLIADO

La Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao López” -FESAEM- realizó una reunión del Consejo Directivo ampliada a la que invitó al Lic. Nahúm Mirad vocal por parte del Estado y presidente a cargo del INAES y al Lic. Alejandro Russo, presidente de la CAM, miembro del directorio de INAES en representación de las mutuales y vicepresidente de AIM para Latinoamérica.

En esta reunión ampliada se compartieron las líneas de trabajo desarrolladas por cada Comisión y se realizaron informes respecto de los logros alcanzados.

Lic. Alejandro Russo – presidente de CAM

“Les deseo a todos los miembros del Consejo Directivo de esta Federación muy Felices Fiestas, aunque seguramente el año que viene será mejor. Hemos comenzado el 2020 en un camino sinuoso que terminó con más claridad, pero podemos decir que todo el mutualismo, hasta la entidad de base más pequeña, estuvo a la altura de las circunstancias.

Esta actividad casualmente se desarrolla el mismo día en que se realizaron las transferencias de las 46 mutuales que participaron del Fondo Tres, de 150 millones de pesos, destinado a la asistencia financiera de la producción lechera que lleva adelante la Cooperativa Manfrey y debemos agradecer a esta Federación que aportó tanto a que se conformara el mismo.

Debemos rescatar la importancia de continuar trabajando en la “visibilización positiva” que enfoca el aporte que realizan las entidades a la comunidad y podemos anunciar la pronta aprobación por parte del Directorio del Organismo de una Resolución para la confección de un Informe Social y Económico que permita ponerlo en cifras concretas, como ya lo hizo en alguna oportunidad CAM con el Reporte Social Mutual.

No se ve en el resto de América una Política de Estado igual que valore la posibilidad que existe hoy en la Argentina de un trabajo en conjunto entre el Sector y el Estado.

Las entidades santafesinas son un ejemplo por la manera en que se adaptan a lo tecnológico, promueven el trabajo en materia de Género y Juventud e impulsan la Formación y el Mutualismo Escolar. Me siento muy satisfecho de representar a este mutualismo en el INAES”.

Lic. Nahúm Mirad- presidente a cargo del INAES

“Recordamos los Principios propuestos por Mario Cafiero al sentar las bases de su gestión que se fundaban en que el INAES iba a estar cada vez más abierto y prometió y resaltó la necesidad de que el Directorio escuche a las organizaciones.

Nosotros ponemos de relieve el hecho de que el Ministro de Desarrollo Productivo mencione a las mutuales como piezas, herramientas y palancas del desarrollo productivo y de la generación de empleo en el país.

Esto es un desafío y un compromiso al que se encuentran llamadas las entidades: complementar la actividad estatal en materia de construcción de entramados para la asistencia de personas.

El Estado tiene que aprender del sector y reafirmamos el compromiso de continuar haciendo Políticas Públicas desde el encuentro y el diálogo.

El 2020 ha sido un año con irreparables pérdidas, pero hemos sabido llegar al final e iniciamos el 2021 con la esperanza que solo puede proyectar la Economía Social y Solidaria”.

Carlos Ghisolfo, vicepresidente de FESAEM

“En nombre del presidente, Narciso Carrizo -quien no pudo asistir por cuestiones de salud- felicitamos el arduo trabajo realizado por la Federación no sólo en las áreas que fueron presentadas por cada Comisión -Género; Capacitación; Visibilización; Ayuda Económica y Tarjeta Mutual- sino en otras áreas como Vivienda; Salud; Cultura, Deportes, etc.

Si hay algo que nos enseñó este año es que nadie se salva solo.

Quiénes estamos conformando el Consejo Directivo de la Federación queremos seguir trabajando juntos y aportar todo lo que se pueda. Este es el desafío que tenemos”

Colofón

La Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier Gral. Estanislao López” se ha destacado en su labor, como lo informan los detalles brindados por cada Comisión y así lo refrendó el Lic. Alejandro Russo que dijo que las mutuales han estado a la altura de las circunstancias.

La FESAEM terminó el año 2020, con todo su Consejo Directivo acompañado y respaldado por las máximas autoridades del Sector Mutual y esto no es poco al inicio del nuevo año, ya que le señala continuar por el luminoso camino que vienen transitando.

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MARTA GAITÁN PRESIDE GÉNERO DE COOPERAR

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MARTA GAITÁN PRESIDE GÉNERO DE COOPERAR

Es Técnica en Administración de Cooperativas y Mutuales y es parte del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, al cual representa desde hace varios años en el Comité de Equidad de Género de la Confederación Cooperativa COOPERAR, que ahora preside.

Para Marta Gaitán hay una relación directa entre la Economía Social y Solidaria y la Economía Feminista. Justamente, ya que ambas propugnan la equidad, la no discriminación. Es decir que se trata de un movimiento a contramano de la economía liberal.

Las mujeres de la Economía Social y Solidaria nos damos una organización especial, porque está en juego nuestra autonomía económica dentro de este tipo de entidades. Creemos que la autogestión puede ser una herramienta válida de empoderamiento de las mujeres.

Uno de los puntos en común entre esta Economía y la Feminista, es la producción y reproducción de la vida, además de la ampliación de derechos. Además, creemos en la intervención del Estado para el crecimiento de las Economías Regionales y el empoderamiento de las mujeres.

El objetivo es poder crear un punto de encuentro, reflexión y debate sobre los temas que hoy trata la Economía Social, Popular, Solidaria y con Perspectiva de género.

Desde el Comité, trabajamos para que la perspectiva de género, la equidad y la igualdad de oportunidades lleguen hasta las instancias asociativas más pequeñas, por eso resolvimos enmarcar nuestras tareas en las demandas que los movimientos sociales nos exigían.

Es decir, trabajar de manera transversal de la mano con el Estado y como los territorios lo requirieran, poniendo a disposición compañeras para encuentros, conversatorios, charlas y eventos.

Pacto Cooperativo por la No Violencia

Es una campaña multipropósitos, que tuvo un impacto sorpresa porque no sabíamos qué recepción tendría al proponer un tema tan delicado. Comenzaron a llamarnos dirigentes solicitando la firma como una manera de comprometerse e iniciar un camino de sensibilización, prevención y erradicación de las violencias previstas en la Ley y Tratados Internacionales.

Como siempre, nuestras entidades sienten el imperativo de nuestros Principios y Valores para lograr en la práctica ser ámbitos libres de todo tipo de discriminaciones e injusticias sociales.

Falta mucho, pero más de cien entidades siguen organizando firmas y acciones basados en los nueve compromisos propuestos. Además, Confederaciones Mutualistas se han sumado y entidades de todo el espectro de este otro modelo económico y social.

El impacto concreto es que muchas sedes de cooperativas son centros de información, de abordaje urgente y derivación de mujeres y otras identidades no binarias, un servicio que se adiciona como parte del cumplimiento del séptimo principio.

El primer compromiso del Pacto es condenar y repudiar a las violencias de género en todas sus formas. Pero contiene en esos compromisos todos los objetivos propuestos por el CEGC para las cooperativas de base. Se sugieren al igual que el lenguaje inclusivo la elaboración de Protocolos, Reglamentos Internos y pautas establecidas de convivencia y buenos tratos.

Protocolo para prevenir violencia por motivos de género

Los Protocolos son una herramienta concreta que requieren la conformación de equipos de abordaje y una clara decisión política de cambiar la cultura organizacional desde adentro, con tolerancia cero para con toda conducta contraria.

Los índices de feminicidios crecieron en cuarentena, nos llevaron a afinar las alianzas con el Estado y la creación del “Área de Géneros, Diversidades y Derechos Humanos” en el INAES, dependiente del Ministerio de Desarrollo Productivo, que a su vez articula con el Ministerio de las Mujeres, Género y Diversidades. Las Comisiones Técnicas del INAES concuerdan con estos compromisos.

Reducir las desigualdades de género en el ámbito laboral

Las Cooperativas son las que más pueden hacer para la reducción de las brechas existentes, como las tasas de desempleo o en pos de reducir el empleo informal donde las mujeres y diversidades son mayorías. Por otra parte, los estereotipos hacen que ciertas tareas se asocien exclusivamente a tareas asignadas con una mirada sesgada.

Las Redes Solidarias se afianzan nutriéndose de nuestro humanismo. Ayudan y mucho, crean trabajo digno en la medida que las más consolidadas no sólo subsisten y crecen, sino que no despiden a la gente. Sufren los embates y reclaman medidas como en el presente año, pero a la vez proponen soluciones y caminos claros en cada demanda.

Colofón

Abrimos el abanico a todas las acciones que se pueden llevar adelante junto a todas las Organizaciones de la Economía Social y Solidaria que también han conformado espacios de promoción de la Equidad de Género para perfeccionar las ya puestas en marcha e iniciar otras, instaurando buenas y mejores prácticas.

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