Social y Solidaria

PIONEROS AL INTEGRAR MUTUAL INTERCOOPERATIVA

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Noticias Mutuales

PIONEROS AL INTEGRAR MUTUAL INTERCOOPERATIVA

La Asociación Mutual Intercooperativa Solidaria -AMICOS-, es la entidad que brinda cobertura médica a los habitantes del interior profundo de la provincia de Córdoba.

A fines del año 1995, representantes de Cooperativas de Servicios Públicos de la provincia de Córdoba, se auto convocaron con el objeto de analizar la posibilidad de crear una mutualidad que se dedicara especialmente a atender los problemas de salud de la población del interior.

Se había constatado el requerimiento permanente y sostenido de este tipo de atención, ante el decaimiento prestacional de los hospitales públicos, las obras sociales y empresas pre-pagas existentes.

Se llega al 2021 inaugurando obras de ampliación y de reacondicionamiento del área de recepción y atención al público de su Sede Central, ubicada en la calle San Luis 71 de la Ciudad de Córdoba.

La renovación edilicia integral permitió modernizar la funcionalidad del servicio, sumando innovación a los más de 25 años de seriedad y prestigio de AMICOS, brindando protección médica a los habitantes de pequeñas y medianas poblaciones de la provincia de Córdoba.

Antimo Velázquez
Antimo Velázquez

Los Planes que se formalizaron

Se elaboraron Planes de Salud poniendo énfasis en ofrecer a los asociados prestaciones de calidad, sin pago de plus, con mínimos co-seguros y carencias.

En estos Planes no existe la “letra chica” que tanto perjudica a los asociados, sobre todo en momentos críticos. Se realizó un estudio de Planeamiento Estratégico, con el objeto de concientizar y clarificar las prioridades del grupo de trabajo, en un mercado sumamente competitivo, flexible y en permanente transformación.

Antimo Velázquez - presidente de Asociación Mutual Intercooperativa Solidaria- AMICOS

“Así se constituyó AMICOS, muchas personas del interior, no contaban con servicios de salud, actualmente, el 98% de los afiliados son del interior, de las distintas regiones que conforman el territorio provincial.

En su momento, las cooperativas nos planteamos hacer un aporte de valor a nuestros asociados, al margen de los servicios esenciales que habitualmente suministran las distribuidoras solidarias.

A partir de ese momento buscamos otorgar una amplia cobertura mutual, esto incluye las prestaciones brindadas por los mejores Centros de Salud de la provincia, a través de los más completos planes asistenciales. Con el paso del tiempo hemos logrado demostrar que se pudo crear un sistema solidario, con buena prestación y a un precio justo”,

Los nuevos desafíos que afronta la mutual son aquellos que definen y enfocan el trabajo interno de la mutual, circunscribiendo áreas específicas de acción, para abordar en profundidad la actividad, a través de un enfoque sectorizado”.

Objetivos de la entidad

La Aspiración de AMICOS es otorgar completa protección en las poblaciones del interior de la provincia de Córdoba, poniendo en práctica los más nobles principios solidarios, por encima de cualquier interés corporativo, federativo, regional, personal o de cualquier otra índole.

Conducción Actual

Consejo Directivo

Presidente: Antimo N. Velázquez – La Para
Vicepresidente: Darío Martín Bertinotti – V. Fontana
Secretarios: Aldo Gabriel Truant –  Los Cisnes
Pro Secretario: Javier Adrián Baudino – Hernando
Tesorera: Rosa María Pavón – Villa del Rosario
Protesorero: Leonardo Luis Lorenzoni – Ucacha

Vocales Titulares

Héctor Eduardo Cravero – Cosa Sacate
Norma Beatriz Vera –  La Tordilla
Siderley Alberto Seia – Hernando

Vocales Suplentes

Miguel Angel Astrada – Las Junturas
Martín Lorenzo Morais – Villa Marull
Pablo Agustín Biagioli – V. Fontana

Junta Fiscalizadora

Titulares:
Oscar José Orecchia – Hernando
Daniel Bertolini – La Francia
Horacio Oscar Silva – Hernando

Suplentes:

Carlos Alberto Cavallo – La Para
Neldo José Bonatto -Av. Los Cisnes
Lucas Matías Giraudo – Santa Eufemia

Colofón

Muchos años antes de hablar siquiera de integración mutual y cooperativa, las entidades Cooperativas de Servicios Públicos de la provincia de Córdoba se unieron para la creación de una mutualidad que respondió a la necesidad de dar atención de salud a las poblaciones del interior de la provincia de Córdoba. Estos pioneros realizaron esta integración cooperativo-mutual en el año 1995, en una iniciativa exitosa que cumple actualmente con todos los lineamientos que llevaron a su fundación.

Tuvo que pasar mucha agua bajo el puente para que hoy se hable con naturalidad de la integración de estos sectores solidarios. Vaya un justo reconocimiento a los fundadores y que quede en la historia como un ejemplo de coherencia y de solidaridad.

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MUTUAL CARLOS MUGICA: RED DE ALTO VUELO

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Noticias Mutuales

MUTUAL CARLOS MUGICA: RED DE ALTO VUELO

Vincula a más de 50 productores de la Economía Social, Solidaria y Popular, a emprendedores familiares, pymes de la provincia de Córdoba y de la zona del litoral, en el caso de los productores de yerba. FEMUCOR, dialogó con Marco Galán, presidente de esta mutual asociada, para conocer en profundidad esta iniciativa.

La Red de Consumo Popular de la Mutual Carlos Mugica de la Ciudad de Córdoba nació en el año 2015, debido a la necesidad de promover formas distintas de producción y consumo a través de la Economía Popular y Solidaria, con el objetivo de garantizar alimentos sanos a precios justos para sus asociados.

Marco-Galan-
Marco Galán

Marco Galán - presidente de Mutual Carlos Mugica

 “Actualmente, se realizan dos operativos mensuales donde, a través de la página web, las personas pueden incorporarse y hacer sus pedidos y compras, que luego serán retiradas por la sede de la mutual o distribuidas a domicilio a muy bajo costo, con un sistema de distribución organizado en vinculación con cooperativas que forman parte del proyecto.

La Red plantea que otros modos de producir, consumir y vincularse son posibles y lo están gestando con la organización comunitaria como base, apostando al trabajo de quienes producen desde la Economía Popular. Para ello, se trabaja colectivamente con productores y productoras; cooperativas de trabajo; mutuales y otros espacios de la Economía Popular y Solidaria, principalmente de la ciudad de Córdoba y la región”.

Mecanismos para ampliar la Red

“En el marco del trabajo territorial y barrial que hace la mutual, nos proponemos realizar este tipo de operativos de compra comunitaria en las organizaciones con las que trabajamos, ya que muchas familias cobran pensiones, jubilaciones y la tarjeta alimentar, y este es un mecanismo para promover otra forma de consumo más saludable y así, generar un circuito virtuoso con los mismos productores.

Como desafíos para el próximo año, queremos seguir ampliando las relaciones con gremios y otras mutuales hermanas. Queremos ofrecer los alimentos de manera diaria e ir incorporando más productos de consumo masivo, como así también trabajar el fraccionamiento de algunos de ellos; ampliar el espacio físico destinado a la proveeduría; incorporar nuevos equipamientos a los fines de llegar a más familias y consolidar los puestos de trabajo que se generaron entre quiénes comercializan y los productores vinculados”.

Contactos para integrar la Red

Los productores y consumidores que quieran unirse a la red pueden hacerlo de forma sencilla, ingresando a su página web: https://redconsumopopular.com.ar/.

También, pueden asociarse instituciones a través de acuerdos de cooperación (gremios, cooperativas, mutuales, centros vecinales, asociaciones civiles, etc.).

Colofón

Concluye el presidente de la Mutual Carlos Mugica “tiene gran importancia el trabajo que realiza la “Red de Proveedurías Mutuales de la provincia de Córdoba”, ya que permitirá acceder a los productos masivos a un precio menor”.

En realidad, esta Mutual desde sus comienzos a la fecha siempre simbolizó un “despertar” en su comunidad; con su programa de radio; los talleres textiles; los barrios y tantas otras iniciativas.

Pero ahora es distinto porque amplía su vuelo, se anima a florecer y sueña con parámetros de justicia y equidad en una Red de Consumo Responsable para una alimentación saludable; acercando productores a consumidores y demostrando que es posible hacerlo y que es sustentable. Orgullo Mutual.

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CONAICE EN REUNIÓN PRESENCIAL CON EL INAES

CONAICE 1200

Noticias Cooperativas

CONAICE EN REUNIÓN PRESENCIAL CON EL INAES

El titular del INAES, Dr. Alexandre Roig, analizó junto a autoridades de la CONAICE la realidad del Cooperativismo Eléctrico y de Servicios. Los dirigentes cooperativos expusieron la coyuntura del Sector y plantearon una serie de demandas.

Este miércoles 24 de noviembre, las máximas autoridades de las Federaciones de Cooperativas Eléctricas y de otros servicios públicos que integran la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos -CONAICE – fueron recibidas por el presidente del INAES, Alexandre Roig.

El encuentro, que se llevó a cabo en la sede del INAES, fue el primero que la CONAICE celebró en forma presencial con su titular desde que éste asumió el cargo.

Dr. Alexandre Roig
Luis Castillo

Luis Castillo - presidente de la CONAICE, y de Fecescor

El alto dirigente realizó una completa descripción de la historia de la Confederación, sus principales objetivos y la intensa labor que viene realizado a través de sus asociadas en defensa de los intereses del Sector al tiempo que entregó a Roig un dossier con datos de la representación a nivel nacional y las demandas de la entidad.

Representantes de Federaciones provinciales

A su turno, cada uno de los representantes de las Federaciones provinciales explicó la realidad de sus respectivos distritos, acercó propuestas y trasladó a Roig inquietudes puntuales referidas, en mayor medida, al impacto de las políticas nacionales en la prestación de los servicios y en la situación financiera de las cooperativas.

Con la pandemia como escenario dominante, las autoridades que integran la CONAICE expusieron las dificultades del Sector para afrontar las complicaciones que este fenómeno ocasionó en materia de tarifas y regulación, entre otros aspectos.

Pero también destacaron que, pese a ello, el sector Cooperativo de Servicios Públicos ha tenido una importancia relevante en sus comunidades procurando minimizar los impactos en las mismas.

Las demandas del Cooperativismo Eléctrico

En su carácter de entidad cooperativa de tercer grado, con más de 600 cooperativas eléctricas y de servicios nucleadas en nueve Federaciones provinciales, las autoridades de la CONAICE pidieron a Roig que el INAES oficie de articulador con el Estado en todas sus jurisdicciones y plantearon la necesidad de contar con recursos para destinar a la generación de energía mediante fuentes renovables y para infraestructura en agua, saneamiento, internet, y demás servicios que prestan las cooperativas.

Dr. Alexandre Roig- presidente del INAES

El presidente del Instituto afirmó estar interiorizado sobre el protagonismo de CONAICE en la representación a nivel nacional del Cooperativismo Eléctrico y de Servicios, manifestó su interés por acompañar y potenciar ese rol y se mostró receptivo frente a cada una de las inquietudes planteadas por las autoridades de la Confederación.

También aseguró que el INAES está a disposición del Cooperativismo Eléctrico y de Servicios para oficiar como “embajador” en las gestiones que puedan ser necesarias para fortalecer al Sector. Y ante la consulta por cuestiones vinculadas al financiamiento o asistencia a las entidades cooperativas, reconoció que esos asuntos son inherentes al Instituto que preside y que, por lo tanto, existe el compromiso de mantener un canal de diálogo permanente para atender esas demandas.

Colofón

El Cooperativismo Eléctrico ha realizado una gran contención social en tiempos de pandemia, heroicamente y poniendo en riesgo a veces su propia supervivencia. Muchas pequeñas cooperativas han innovado, se actualizaron tecnológicamente y prestan en forma satisfactoria los nuevos servicios esenciales que tanto se necesitan.

Merecen atención del Estado, merecen reconocimiento y también trabajar con seguridades tarifarias, para asumir sus costos con autonomía y decidir sus propias inversiones.

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