Social y Solidaria

LA MUTUAL AEANA TIENDE PUENTES DE CONFIANZA

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LA MUTUAL AEANA TIENDE PUENTES DE CONFIANZA

En zonas fronterizas 3.000 chicos de 29 escuelas van a crecer con plenitud intelectual, porque hay directivos mutuales que en forma personal asumen la logística de los envíos de la “super sopa” -desarrollada por la Universidad de Quilmes- con todos los nutrientes del día, qué, por cierto, deben llegar a tiempo porque tienen vencimiento ¿Son acaso ángeles guardianes? Con orgullo les decimos que son mutualistas que cumplen una misión en la vida, y que se acercan de esta manera a la espiritualidad con esfuerzo, responsabilidad y decisión.

Su preocupación llega a cambiar una cocina de lugar para que los empleados de la Aduana trabajen mejor, proveer un tanque de gas licuado para calefaccionar un puesto de trabajo, fomentar la actividad deportiva, y hasta proveer de agua potable a varias reparticiones aduaneras. La vida está en las pequeñas cosas y en ellas hay presencia mutual.

La Asociación de Empleados de la Administración Nacional de Aduanas -AEANA- es una mutual chica que parece grande: por sus aspiraciones, por la cantidad de servicios que presta, por la capacitación especializada que brinda a sus asociados, por sus inefables puentes tendidos con las manos abiertas, a los de adentro y a los de afuera. Y también por la forma de conducirla, con directivos presentes, que hacen en forma personal que las cosas sucedan.

Los protagonistas

El Sr. Guillermo Fernando Potenza, Presidente del Consejo Directivo y el Sr. Hugo Ricardo Duchini Moreno, Tesorero del mismo, llevan enraizada la vocación para ser solidarios y trabajar por la comunidad aduanera, al igual que el resto de los directivos.

Nos cuentan lo siguiente:

“La Aduana no tenía instituciones intermedias y la primera fue esta mutual. Después creció el gremio en la década del 60´. La única institución que nos representaba en materia laboral era la Unión Personal Civil de la Nación. Los empleados de aduana no tenían una entidad que los cobijara en todas sus necesidades como turismo, sepelio, ahorro y préstamos, entre otros servicios.Hay 56 aduanas a lo largo y a lo ancho del país, desde La Quiaca hasta Ushuaia. O sea que tenemos asociados en toda la Argentina: el 50% en Buenos Aires y el resto en el interior del país, y todos los servicios de la mutual se prestan en donde haya asociados.

Continuamos con lo que nuestros antecesores iniciaron y pensaron para esta mutual y hemos tratado de multiplicarlo, adaptándonos al cambio de los tiempos.El 29 de diciembre de 2019 la mutual cumple 96 años de existencia, ya que se creó en 1923.

Nos abocamos a la gestión de la entidad y nuestro eje de actuación se monta en tres partes: el puente solidario, el puente cultural y el puente institucional. Es como un abanico de acciones donde están encausadas todas las actividades de la mutual y de este modo no solamente brindamos servicios para nuestros asociados, sino que nos extendemos a toda la sociedad.

Operativamente tenemos delegados en el interior del país, que son empleados en actividad de Aduana, y también trabajan colaborando con la mutual, atendiendo a los asociados, brindando servicios de ayuda y también interiorizando al personal en las ventajas que ofrece la mutual para tratar de captar nuevos asociados.

Es una mutual chica con un buen aporte mensual de nuestros asociados y algunas actividades que nos dan algún tipo de excedentes. Además, se han valorizado a través de estos años algunas de nuestras propiedades.

El edificio de nuestra sede central ha sido declarado patrimonio histórico. Vale la pena aclarar que la mutual no recibe fondos del Estado de ninguna naturaleza. El mantenimiento y el reciclaje interno podemos hacerlo casi sin restricciones. Pero hay algunos rasgos históricos del edificio que no podemos modificar. Es así que se pueden realizar modificaciones, pero deben estar de acuerdo a un manual que nos da el Gobierno de la Ciudad para respetar el valor histórico del edificio”.

Tendiendo Puentes:
Puente Cultural

“Como nuestra actividad está muy relacionada con el comercio exterior, tenemos cursos de capacitación para la Tecnicatura de Comercio Internacional que es la aplicación del Sistema Informático Malvinas – SIM, que trata el control de las importaciones y exportaciones. Al mismo tiempo se puede obtener a distancia el título de “Técnico Superior en Aduana y Comercio Internacional” y también cursos de “Agentes de Transporte Aduanero”.

Tradicionalmente la mutual ha prestado servicios de capacitación. Hace 40 años muchos de los empleados de la Aduana no habían terminado el secundario, así que la mutual creó el Secundario con Orientación Aduanera que se cursaba dentro de la mutual. Y después la mutual creó la carrera de “Despachante de Aduana”. Es tradicional la inquietud de la mutual frente a la capacitación, que llamamos el puente cultural. Agregamos un curso de idiomas ya que la Aduana les exige a sus empleados manejar el inglés.Además, se editan los contenidos de capacitación y se difunden las actividades institucionales.

Pensamos agregar un sistema de pasantías para la mutualidad internacional a los efectos de que se interioricen de la actividad del sector en Argentina, ya que nos hemos sentido muy honrados de que nos elijan para hacer conocer nuestra entidad a los hermanos mutualistas de Latinoamérica y Portugal en el reciente Encuentro de Capacitación de ODEMA y la UMM.  

Puente Institucional

Interactuamos con otras instituciones y con las Aduanas de todo el país. Tenemos la aspiración de avanzar con la capacitación para jerarquizar nuestra actividad cada vez más y sobre todo dar cumplimiento a todos los requisitos que las leyes imponen y las instituciones de control nos marcan para que así, podamos seguir funcionando. Esto es la institucionalidad. Tenemos 3.000 asociados, entre 1700 activos y el resto adherentes y nos debemos a ellos.

Tenemos muchísimas relaciones con otras instituciones hermanas como así también otras instituciones civiles como el Instituto Belgraniano.

Puente Solidario

Estamos haciendo mucha tarea solidaria, por eso donde hay una aduana, nuestros compañeros del interior, les llevan materiales para estudios a las escuelas y así se está fortaleciendo el puente solidario.

Hay una actividad que realmente nos conmueve mucho: somos padrinos de 29 colegios de fronteras con 3.000 chicos. El padrinazgo implica una responsabilidad por parte de la mutual de efectuar una ayuda anual. Lo fundamental es llevar alimento, como la súper sopa – desarrollada por la Universidad de Quilmes- que posee todos los nutrientes necesarios para que un chico se desarrolle en plenitud. Sólo necesitan agua caliente para que esté lista y con una sola ingesta cubre los nutrientes necesarios de la comida diaria.

También posibilitamos el acceso a una educación digna con la construcción de aulas y refacciones edilicias, entregando elementos escolares y pedagógicos, equipos electrógenos y otros elementos, a escuelas de frontera o rurales, hogares de ancianos, guarderías, etc.

No hemos incursionado en mutuales escolares en forma sistemática, pero si hemos accedido a pedidos que nos han llegado de instituciones que no somos padrinos, pero esporádicamente estamos presentes.

Fueron sueños y hoy son realidades,

-En Paso de los Libres tenemos un predio muy grande de 7 has., donde tenemos un salón de usos múltiplespara 650 personas sentadas, una pileta y un quincho, juegos para niños, cancha de futbol 5 y vóley, pero aún no está terminado en su totalidad.

-En Córdoba tenemos un predio de una hectárea con una casona del 1800, con salón de usos múltiples, cancha de futbol y estamos reacondicionando todo.

-En Altos del Palmar, Corrientes la mutual posee un quincho, cancha de fútbol y de vóley y Pileta.

Servicios al asociado

La mutual brinda servicios de turismo, de ayuda económica, subsidios por nacimiento, mejor promedio, casamiento, y primer nieto. En salud, se cuenta con asistencia médica de media y alta complejidad, odontología y servicios de sepelio, kinesiología -que incluye 24 sesiones gratuitas al año-, masoterapia, fisioterapia, magnetoterapia, rehabilitación, deportología y drenaje linfático, enfermería a domicilio, servicio de acompañante y traslados programados, además de los servicios de psicología y cosmética. También se brinda asistencia jurídica y contable entre otros importantes servicios.

Colofón

El principal Valor, es el solidario. Es el eje fundamental, por el que se han creado este tipo de entidades. Nuestro proyecto es seguir creciendo con la mutual, sobre todo en el accionar que se centra en los tres programas de trabajo que nosotros llamamos puentes: el solidario, el institucional y el cultural. Más allá de la situación actual somos optimistas de que vamos a poder hacer lo necesario para que estos puentes sean cada vez más efectivos”.

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Representantes de FEDEMBA con el Presidente de AEANA
Guillermo F. Potenza
Guillermo F. Potenza
Guillermo F. Potenza -Hugo Duchini Moreno
Directivos Mutual Aduanas - y Panelistas
Directivos Mutual Aduanas - y Panelistas
Directivos de AEANA en una donación

MUTUALIDAD DE PARAGUAY EN ODEMA

Lic Ean Eduardo Florentín Godoy

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MUTUALIDAD DE PARAGUAY EN ODEMA

El Lic. Ean Eduardo Florentín Godoy prosecretario de ODEMA y representante de la mutualidad en Paraguay ante ODEMA, presidente de la Mutual Nacional de Funcionarios del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social del Paraguay nos dice:

“Hay una Federación de Mutuales – no hay muchas mutuales en Paraguay -, aproximadamente son 30 mutuales que realmente están registradas y operando. La mayoría de las mutuales en Paraguay desarrollan los Servicios de Jubilación Privada.

Nuestra mutual ofrece todo tipo de servicios porque asociamos a todos los funcionarios de salud pública del Paraguay. Hoy tenemos aproximadamente 15.800 asociados.

La mutual llega de una u otra forma a todo el país para atender a sus asociados. Brindamos el Servicio de Salud y prestaciones económicas.También creamos proyectos de ahorro de plan vivienda y damos subsidios por nacimiento, matrimonio, entre otros. 

El gobierno siempre está creando nuevos impuestos, siempre estamos peleando por las exenciones y para proteger nuestros beneficios.

En la Federación de Mutuales de Paraguay -FEMUPAR – ejerzo el cargo de Secretario. También tenemos una Federación de Sociedades Civiles que reúne a todas las asociaciones, cooperativas y mutuales de varias instituciones públicas que nos federamos para hacer frente a los embates que vienen del gobierno.

Nosotros hablamos de Valores, y fomentamos una convivencia basada en Valores.”

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Lic Ean Eduardo Florentín Godoy
Lic Ean Eduardo Florentín Godoy

MUTUAL UNIVERSITARIA DA RESPUESTAS A SUS ASOCIADOS

Luisa Mabel Crena

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MUTUAL UNIVERSITARIA DA RESPUESTAS A SUS ASOCIADOS

Luisa Mabel Crena, presidenta de la Mutual Universitaria de San Martín nos dice:

“Asumí la presidencia de la entidad en un momento difícil. Encontré la mutual bien, pero inserta en la realidad socioeconómica de la que todos formamos parte.

Afortunadamente en gestiones anteriores se pudo concretar un aumento patrimonial notable que ahora nos permite maniobrar en estos tiempos tan adversos al mutualismo.

Por supuesto que se han tenido que formular estrategias, para dar tranquilidad y seguridad a nuestros asociados, ya que ellos son nuestro mayor desvelo y nuestro esfuerzo está puesto en su bienestar.

Por eso en esta etapa tomamos la decisión de realizar parte del patrimonio porque hemos llegado a la conclusión que una mutual no vive de alquileres., sino que una mutual tiene que generar líneas crediticias para beneficio de nuestros asociados y de la mutual misma.

Por ejemplo, estamos con charlas preliminares con el Colegio de Obstétricas porque nos proponen comprar una parte de nuestro patrimonio que realmente a nosotros nos serviría para sacarnos un gasto y es colindante con la oficina de ellos.

También pusimos en venta algunos de los bienes generados en el Edificio Mutual Uno, tenemos en venta otros y estamos generando negociaciones para vender los locales.

El objetivo es fortalecer las líneas de crédito, estabilizar los mismos y responder a las demandas actuales. Lo que intentamos es bajar la cantidad de dinero otorgado a cada asociado, ser equitativos y aumentar la cantidad de crédito que podemos otorgar a nuestra gente.

Seguimos trabajando con Códigos de Descuentos para el Municipio y en empresas importantes. Aparte, tenemos en carpeta una programación de eventos; este año hemos realizado algunos muy satisfactorios y hemos proyectado capacitaciones para abrirnos a la comunidad.

Colofón

La mutual tiene una trayectoria de 52 años y en esta nueva gestión estamos dispuestos a seguir el lineamiento de los fundadores que fueron personas maravillosas que nos marcaron un rumbo, nos transmitieron los Principios del Mutualismo, su organización democrática, la neutralidad institucional, política, religiosa, ideológica, racial, gremial y sobre todo a defender el bienestar del asociado.

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Luisa Mabel Crena
Luisa Mabel Crena

INFLUENCIA DE ODEMA EN EL MUTUALISMO DE COSTA RICA

Johnny Campos Montenegro

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INFLUENCIA DE ODEMA

EN EL MUTUALISMO DE COSTA RICA

“Soy Johnny Daniel Campos Montenegro, representante de ODEMA por Costa Rica y actualmente ejerzo la vicepresidencia de la Asociación de Bienestar Integral del Banco Nacional de Costa Rica.

Nuestra vinculación con ODEMA, ha sido sumamente enriquecedora porque nos dimos cuenta que nuestra organización se estaba quedando muy limitada en cuanto a los alcances y beneficios que estaba otorgando a los asociados. Particularmente los directivos de nuestra Asociación Mutual, no somos empleados de la asociación, sino que somos empleados del Banco Nacional de Costa Rica. Entonces, nuestro giro de pensamiento estaba vinculado al Banco y un aporte adicional a la asociación. La vinculación con ODEMA nos ha permitido cambiar la forma de ver la asociación y la potencialidad que tiene para el desarrollo económico de las personas.

AMPF, ejemplo a seguir

Para nosotros la “Asociación Mutual de Protección Familiar” ha sido un ejemplo a seguir y hemos iniciado desde el año 2016, una trasformación jurídica de nuestra organización que nos ha puesto a la vanguardia del mutualismo en Costa Rica y nos está impulsando a transformar la gestión operativa y estratégica de la organización, para que desde ahí lleguemos a las demás organizaciones. Entonces, hemos avanzado hacia la creación de una Fundación y hacia la creación de otros espacios y ya estamos haciendo interacción con otras organizaciones mutuales en Costa Rica – que posee un mutualismo bastante reducido – y hay otras áreas como el cooperativismo y las asociaciones solidaristas donde estamos tocando las puertas y ya hemos hecho inclusive algunos acercamientos con el Viceministerio de Economía Social y Solidaria para tratar de acordar acciones que nos lleven a promulgar una Ley en el país que nos garantice un marco sólido en materia de mutualismo.

Fundación “Alfredo Sigliano”

Adicionalmente en el 2017, a través de esta organización fundamos la Fundación “Alfredo Sigliano”, que tiene como propósito la capacitación y el fomento de los Valores y Principios de la Economía Social y Solidaria principalmente en los jóvenes. No obstante, a partir de ese año, ya iniciamos un programa especializado para mujeres en materia de Economía Social y Solidaria y hemos capacitado cerca de 800 jóvenes en diferentes regiones del país a través de la Fundación.

Mutualismo y Universidad

Actualmente estamos trabajando con la Universidad Hispano Americana, donde yo soy profesor, y estamos desarrollando dentro de la Carrera de Administración de Negocios, un curso vinculado a la Economía Social y Solidaria y también estamos trabajando con el Colegio Técnico Profesional “Don Bosco” para la capacitación de jóvenes”.

Colofón

Definitivamente habernos acercado a ODEMA cambió radicalmente el paradigma y la forma en la que nosotros veíamos el mutualismo.

 

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Johnny Campos Montenegro
Johnny Campos Montenegro

LA FEDERACIÓN DE MUTUALES DE CÓRDOBA PONE SUEÑOS EN MARCHA

Lic. Nora Landart- Lic. Alejandro Russo- Lic Héctor Acosta

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LA FEDERACIÓN DE MUTUALES DE CÓRDOBA

PONE SUEÑOS EN MARCHA

Es evidente el esfuerzo de esta Federación para marcar un camino a sus mutuales asociadas; aún en esta época de tanta incertidumbre se atreve a poner sueños en marcha, innovar y mejorar el presente proporcionando soluciones innovadoras, capacitando en forma continua a los dirigentes para que puedan enfrentar las situaciones difíciles. FEMUCOR pone sueños en marcha, pero lo hace con los pies en la tierra. La creatividad y el trabajo es un antídoto para los malos tiempos ¡Qué nos sirva de ejemplo!

Sueños en marcha

La “Central de Compras FEMUCOR” viene a paliar el alto costo de los medicamentos permitiendo hacer compras en conjunto y favoreciendo a las pequeñas entidades con los beneficios de escala.Fue creado con la finalidad de conseguir mejores condiciones comerciales, mejorando y ampliando sus servicios a las asociadas.

El Convenio de Adhesión

Por parte de FEMUCOR firmaron el convenio, su Presidente el Lic. Alejandro Russo Estuvieron presentes el Presidente de FEMUCOR el Lic. Alejandro Russo, la Vicepresidente Nora Landart y el Secretario Héctor Acosta.

Las mutuales que firmaron el convenio de adhesión al CFEMUCOR son: Mutual Dr. Oñativia de Villa María, Mutual de Taxi de Villa Carlos Paz, Mutual Empleados y Funcionarios del Ministerio de Acción Social, Mutual Santa Rita, Mutual Empleados de Comercio de General Cabrera, Mutual Hospital Italiano y Mutual Soberanía de Río Cuarto. En total suman casi 30 farmacias, administradas por dichas entidades.

Integración: el camino correcto

Por su parte, el Lic. Alejandro Russo en su calidad de doble presidente de FEMUCOR y de la CAM, felicitó a la Lic. Nora Landart y al Lic. Héctor Acosta por el proyecto, que nació en una mesa de la Federación y ya es realidad. Afirmó también que “la red es la que nos dará la fortaleza en el día de mañana” y que hay que “comenzar de a poquito, conocernos, trabajar en conjunto. Hay que mirar e imitar lo que está haciendo la entidad que tiene más experiencia en todo esto. Estamos en el camino correcto, que es la integración”.

Innovación: Compras por Subastas

La impulsora, se esta iniciativa la Lic. Nora Landart es miembro de la Junta Ejecutiva de la Federación y Presidente de la Mutual Dr. Oñativia de Villa María, con 13 farmacias distribuidas en la Pcia. de Córdoba, aclaró que las mutuales más pequeñas se van a ver favorecidas por los beneficios de la compra en escala.

Ya se ha armado el listado de los primeros medicamentos, tanto genéricos como comerciales, que serán comprados empleando el novedoso esquema de subasta electrónica inversa, vinculada con las buenas prácticas internacionales que ayudan a la transparencia, eficiencia y ahorro.

El respecto Nora Landart, aclaró: “Uno de los aspectos en los que la Central de Compras de la Federación hace hincapié, es garantizar la transparencia en todas las etapas del proceso. Es por esto que uno de los aspectos distintivos, es que la Droguería Social Oñativia, que va a ser inicialmente la droguería de referencia, cuenta dentro de sus recursos operativos, el sistema de subasta invertida en su operatoria”.

Fuente: Femucor

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Lic. Nora Landart- Lic. Alejandro Russo- Lic Héctor Acosta
Lic. Nora Landart- Lic. Alejandro Russo- Lic Héctor Acosta
Lanzamiento CC Femucor

PASANTÍA INTERCONTINENTAL 2019 – Unión Mundial de la Mutualidad – ODEMA

Panel de ODEMA y UMM

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PASANTÍA INTERCONTINENTAL 2019

Unión Mundial de la Mutualidad -ODEMA

La Unión Mundial de la Mutualidad se muestra joven, pujante y fortalecida con la presencia europea. Las pasantías fueron un éxito y generaron el entusiasmo de los visitantes extranjeros que dejaron la promesa de asistir al Congreso Mundial que se desarrollará en Buenos Aires próximamente.

El Dr. Luis Silva, Presidente de la Unión de Mutualidades Portuguesas, afirma: “Estamos disponibles para acercar más mutualismo al mundo” y Alfredo Sigliano, Presidente de la Unión Mundial, agrega expectativa por las líneas de acción que ya se están consensuando.

Pasantías

Se presentaron las pasantías focalizando los servicios de Fondo Compensador, Salud, y Microfinanzas, de gran interés para los becarios.

El Servicio de Fondo Compensador, fue desarrollado por dirigentes de la Mutualidad del Fondo Compensador para Jubilaciones y Pensiones del Personal Civil de la Fuerza Aérea;el de Salud, fue desarrollado por la Asociación Mutual de Protección Familiar y el de Microfinanzas por el Mutualismo de Colombia.

También el equipo liderado por la Lic. María Fernanda Sigliano de la Asociación Mutual de Protección Familiar, desarrolló el importante tema de las Buenas Prácticas y el de la Atención a los Adultos Mayores.

También se capacitó sobre la Organización del Mutualismo Argentino con la presencia de la Dra. Rosa Rodríguez Presidenta de CONAM;  Hugo Bozzini Presidente de FEDEMBA y el Dr. Andrés San Román en el marco normativo.

Los asistentes provenientes de países de la región y de Portugal recibieron la capacitación con gran entusiasmo. Se incluyó en la misma una visita a importantes entidades locales.

Alfredo Sigliano, Presidente de ODEMA y la UMM

“Año tras año, nos hemos referido a la inmensa tarea realizada, para el crecimiento de las tres líneas de acción sostenidas que son: integrar las asociaciones mutuales del continente, la representatividad que se logra con esa integración para su defensa y reconocimiento, y la capacitación permanente como se viene haciendo.

Los avances concretados permitieron un crecimiento constante y sobre todo una fuerte inserción en nuestro continente y el logro progresivo de una visibilidad nunca antes alcanzada en los Organismos Internacionales de más alto nivel. Así es que, actualmente ODEMA, es reconocida en el ámbito de las Naciones Unidas, en la OIT y en todas partes hemos instalado la palabra “mutualismo”.

Esta loable participación en los Foros Internacionales, nos respalda y a la vez nos compromete al firme cumplimiento de los propósitos solidarios.En este 15º aniversario de ODEMA, fundamentamossu creación en la necesidad de llenar el vacío existente en cuanto a velar por los intereses mutualistas de toda América.

Esto también se ha considerado a los efectos de la creación de la Unión Mundial de la Mutualidad ya que tampoco teníamos una entidad mundial representativa de todos los servicios que brindan las mutuales a sus asociados.

Se ha convocado para el 17 de octubre de 2019 al Comité Intercontinental de la Unión Mundial de la Mutualidad en Bruselas,a los vicepresidentes por Europa y por África,que esperamos que tenga resultados positivos y trascendentes. Lo anticipo porque le doy mucho valor a esta reunión, ya que se van a tratar puntos que serán una guía sobre lo que se debe hacer en una Organización Mundial para ser representativa y tener justificada su razón de ser en una actividad tan importante para la humanidad como es el mutualismo.”

Marcelo Collomb; Presidente del INAES

“Lo nuestro es tan solo un pequeño aporte, en relación al trabajo que estas entidades realizan en nuestro país, en la Ciudad A. de Buenos Aires y se sigue extendiendo en todo el territorio de la Argentina, en América y en el mundo.

Creemos que desde el Estado lo que debemos hacer es dejar trabajar a las entidades, promocionar su actividad, ayudarlas y preservar la identidad cooperativa y mutual, enraizada a los más fuertes valores solidarios.

La mutualidad en nuestro país ha alcanzado un importante nivel de desarrollo. Sabemos con datos fehacientes que hay 10 millones de personas asociadas a una mutual y que en el 89% de los partidos existe una cooperativa o una mutual, es decir, que se ha alcanzado un fuerte desarrollo local que brinda cohesión a la comunidad donde la entidad presta sus servicios.

Es importante que recobremos los Valores solidarios, que los abracemos fuerte, que pensemos hacia el futuro sobre la inclusión con innovación social, ya que desde la mutualidad más chica o la más grande, se puede generar inclusión e innovación social.”

Dr. Luis Silva – Presidente de la Unión de Mutualidades Portuguesas

En la persona de Alfredo Sigliano, dejo mi saludo a los mutualistas del continente americano, europeo y africano. Con buenas prácticas estamos consolidando un mutualismo moderno, que responde a las necesidades de las personas en cualquier lugar del mundo. En Portugal este sistema tiene una historia de más de siete siglos.

Los Estados, en razón de la coyuntura económica y el aumento demográfico, ven disminuir su capacidad de garantizar protección social y cuidados y el mutualismo emerge como una solución.

Depositamos una enorme esperanza en el desempeño de la Unión Mundial de Mutualidades-UMM- ya que tiene la responsabilidad de capacitar, participar de experiencias de diferentes realidades y de promover el mutualismo, especialmente en las zonas del planeta en que aún no se ha implementado.

Urge por ello afianzar a la UMM en las instancias donde se deciden las estrategias para la Economía Social y Solidaria para garantizar- junto a Estados y Organismos Internacionales-, el reconocimiento al mutualismo por el papel que tiene en la cohesión social, creación de empleo de calidad y en el desempeño de una ciudadanía activa.

Este reconocimiento será decisivo para que se instituya el “Día Mundial del Mutualismo” que podrá corresponder al día de la fundación de la UMM.

Es imperioso que en los diferentes estados se legalice y regule la actividad mutual. La UMM crea la posibilidad de implementar una red intercontinental para la provisión de servicios, donde un asociado de Portugal, Brasil, Marruecos, Rusia, pueda ser atendido en su salud, en cualquier lugar del mundo.

El Comité Intercontinental está empeñado en ampliar el radio de acción del Mutualismo, en que se lo valore en la Unión Europea, y colaborar para su difusión en Asia y Oceanía. Próximamente se concretará un Congreso Mundial de Mutualismo para movilizar a todos en este enorme desafío.

Estamos disponibles para acercar más mutualismo al mundo.

Mensaje de Abdelmoula Abdelmounni, Vicepresidente de la UMM por África (Video)

Esta unión nació en las instalaciones de las Naciones Unidas en Ginebra, el 5 de junio de 2018, gracias a los esfuerzos de los integrantes de ODEMA, el personal marroquí y africano de la UAM. Poco después, este proyecto dio un giro sorprendente, muchos dirigentes mutuales hablaron del tema, la prensa internacional también y luego se sumó la Unión de Mutualidades de Portugal cuando se llevó a cabo la primera Asamblea General de la UMM en Ginebra en el marco de la conferencia de la OIT.

La Unión Mundial de la Mutualidad, se inscribe en el marco de una cooperación y de un acercamiento sur – sur. Dada su esencia, que emerge en una plataforma de intercambio de conocimientos, de habilidades, capacitación y defensa, con organizaciones internacionales, estados y gobiernos.

Hermanos y hermanas mutualistas, nuestra Unión es ahora uno de los pilares del desarrollo del ser humano en aspectos de salud, pesca, turismo, cultura, educación, etc. Debemos permanecer unidos, perseverantes y pacientes para que esta Unión concebida como un regulador permita, si tomamos el sector salud como ejemplo, que a las poblaciones lleguen prestaciones médico sociales en el marco del derecho a la salud para todos.

Dra. Rosa Rodríguez tesorera de la UMM

Esta pasantía es un hito en nuestro país. Les traigo el afecto y el saludo de la junta ejecutiva de la Confederación Nacional de Mutuales de la República Argentina. Agradezco a Alfredo Sigliano, por todo el trabajo realizado para todo el mutualismo.

Ustedes han venido a aprender tres cuestiones básicas:Salud, Microcréditos y Fondo Común Compensador. Nuestro país está muy desarrollado en esos servicios, sobre todo, en el interior del país, dónde el mutualismo llega donde el Estado no puede acceder y a las entidades privadas no les interesa. Nuestro servicio es fundamental para el bienestar general de la comunidad en general. Las mutualidades trabajamos y nos movemos en cada una de las provincias de nuestro país con esa atención personalizada que se brinda a los asociados, con afecto y dedicación para solucionar sus problemas y dar servicios que quizás no podrían tenerlos de otro modo.

José Francisco Lira Fernández, Directivo ODEMA y UMM en Chile

Es imposible que una institución por sí misma pueda desarrollarse sin entregar solución real a sus problemas en un intercambio de experiencias que pueden ser adaptables a la idiosincrasia de cada uno de los países.

Esta Organización Internacional -ODEMA- tiene la posibilidad de vincularse con los gobiernos de turno al grito de “crear la Ley Mutual” porque hay muchos países de América que carecen de la misma.

Después que se consolidó ODEMA, se han hecho quince Asambleas en diferentes países de nuestra región y nueve Foros Internacionales con panelistas reconocidos e inmediatamente hubo que regionalizar a la América para poder enfrentar los problemas que los países tienen. Y hoy día tenemos cuatro regiones que involucran a la Universidad.

Hasta meses antes de formar la Unión Mundial de la Mutualidad, nosotros seguíamos insistiendo con pertenecer a la A.I.M., nos reuníamos en Francia, en Ginebra, con sus representantes para acercar las posiciones y poder lograr una única Organización Mundial, pero no fue posible. Entonces,formamos nuestra propia Organización Mundial y así nace en Ginebra con la Asamblea Constituyente la Unión Mundial de la Mutualidad, que es un sueño cumplido. Y luego de mucho esfuerzo, pudimos unir a Europa con la incorporación de Portugal.

Virginia Gamba, Sub secretaria en ONU- Representante del Secretario General en la problemática de niños y conflictos armados (Video)

“Trabajo y he trabajado mucho en beneficio de la creación de un espacio donde los ciudadanos y las comunidades puedan sentirse seguros en relación a su bienestar. Y he descubierto en el mutualismo un gran espacio de bienestar social, por eso lo he impulsado en todas las situaciones de conflicto o post conflicto como una potencial solución. Así mismo, en Naciones Unidas le damos importancia a lo que son los objetivos de desarrollo del milenio que dicen cuáles son las medidas básicas que el ser humano necesita para poder prosperar en paz y en una de ellas específicamente se busca la salud, la educación, la asistencia social, el trabajo de todos estos temas que están tan unidos al mutualismo.”

Los anfitriones: Gastón Ricciardi, Gerente General de AMPF

“La Asociación Mutual de Protección Familiar tiene una trayectoria de 25 años, con servicios sociales como las becas, fondos solidarios, cursos de capacitadores domiciliarios, ayudas por escolaridad primaria, emergencia alimentaria y habitacional, tenemos una amplia gama de servicios en lo que es la parte social. También servicios educativos, que son becas para que muchos chicos puedan cursar sus estudios secundarios y luego terciarios. Asignaciones por nacimiento, casamiento, etc.

Tenemos el área financiera, tanto los asociados pueden tener ahorros como en un banco y el servicio de Ayudas Económicas para los asociados. Esto está muy desarrollado, es uno de los primeros servicios que tuvo la mutual.

Fue importante el apoyo del INAES con dos préstamos para terminar la obra del edificio del Centro Médico.

Con nuestro Presidente, organizamos charlas con los asociados y en el año 2001, con Argentina en una crisis muy profunda, en esos relevamientos vimos que había una demanda muy fuerte de salud, donde el médico clínico o de familia, figuraba entre los más demandados junto al servicio de odontología, emergencias y demás. Pudimos armar el servicio de salud que comenzó en el 2002 y hoy ha crecido mucho.”

Dr. Andrés San Román – Conductor

Los acontecimientos en general comienzan en actos anteriores y seguramente no terminan agotando el programa, ya que quedan vínculos posteriores y la promesa de un nuevo encuentro. La Asociación Mutual de Protección Familiar, se preparó como para una fiesta para recibir los pasantes de Portugal, Guatemala, Costa Rica, Colombia, Paraguay, Chile.

Es muy importante el acompañamiento de la Dra. Rosa Rodríguez, Presidenta de la Confederación Nacional de Mutualidad de la República Argentina y Tesorera de la Unión Mundial; el Dr. Luis Silva de la Unión de Mutualidades Portuguesas y Vicepresidente del Comité Intercontinental de la UMM; el Dr. Marcelo Collomb del INAES y por supuesto Alfredo Sigliano, Presidente del Comité de Directores de Odema y de la UMM.

Hoy se habla de las bondades de la tecnología y también de las enormes dificultades que tiene; es indiscutible que las relaciones personales no se pueden sustituir, por eso encontrarnos es tan importante.

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Dr. Luis Silva - Dra. Rosa Rodríguez -Dr. Marcelo Collomb - Alfredo Sigliano
Dr. Luis Silva - Dra. Rosa Rodríguez -Dr. Marcelo Collomb - Alfredo Sigliano
Alfredo Sigliano
Dr. Marcelo Collomb
Dr. Luis Silva
Dr. Luis Silva
Abdelmoula Abdelmounni - Alfredo Sigliano - Dra. Rosa Rodríguez
Abdelmoula Abdelmounni - Alfredo Sigliano - Dra. Rosa Rodríguez
Dra. Rosa Rodríguez
Dra. Rosa Rodríguez
José Francisco Lira Fernández
José Francisco Lira Fernández
Virginia Gamba
Virginia Gamba
Lic. Gastón Ricciardi
Dr. Andrés San Román
Dr. Andrés San Román - Hugo Bozzini - Dra. Rosa Rodríguez
Delegación de Colombia
Delegación de Colombia
Delegación
Delegación
Expone grupo 1
Expone grupo 1
Expone grupo 2
Expone grupo 2
Expone grupo 3
Expone grupo 3
Hugo Bozzini y Dra. Rosa Rodríguez
Hugo Bozzini y Dra. Rosa Rodríguez
Lic. Fernanda Sigliano
Lic. Fernanda Sigliano
Liliana García Velázquez
Liliana García Velázquez
Taller Microfinanzas
Taller
Taller
Vanessa Mesa López
Vanessa Mesa López
Vista Sala
Vista Sala
Vista sala
Vista sala
Yorgi César Ríos Epalza

ALERTA PARA EL SISTEMA DE SALUD – COLAPSO EN LA SALUD PRIVADA

ALERTA PARA EL SISTEMA DE SALUD

COLAPSO EN LA SALUD PRIVADA

En el marco del Congreso Anual de Salud, en Rosario, el Presidente de la Asociación Civil de Actividades Médicas Integradas (ACAMI), Lic. Hugo Magonza y miembro del Consejo Directivo de la Unión Argentina de Entidades de Salud-UAS, vislumbra un pronto colapso de la salud privada, si no se modifican drásticamente las condiciones y regulaciones:

“Suponiendo que nos autorizaran a aumentar en función de los costos ¿qué bolsillo podría afrontarlo?”

Obras Sociales y Prepagas, que en conjunto atienden al 65% de la población, enfrentan una situación por demás compleja, como resultado de una sumatoria de factores que incluyen la pérdida de afiliados producto de la crisis económica, el alto precio de las drogas y medicamentos cuyo verdadero costo nunca se conoce, la rotura del principio de solidaridad que regía al sistema hasta la sanción de la Ley 26.682 de 2011 y los abusos que el sistema sufre en materia del gasto en discapacidad social.

Desde 2011, cuando se sancionó esta Ley de Regulación de las Prepagas a la fecha, las cuotas de las mismas aumentaron 840 %, el Convenio Colectivo de Trabajo, proyectó la paritaria de 2019 al 900 %, mientras que el IPC aumentará el 1025 % (suponiendo una inflación del 50%), el dólar (si se mantiene en los 57 pesos) tuvo un aumento del 1250% quees el que referencia a la mayoría de los insumos; bajo estos supuestos el aumento del costo de salud rondará 1300%.

“La Salud es la única actividad que tiene regulados sus precios y desquiciados sus costos”

Además, otras de las cuestiones que agravan la situación, es consecuencia de la Ley 25.865, donde se impulsa un modelo de “solidaridad mal entendida”. Esta Ley reglamenta el Monotributo Social, mecanismo por el cual el estado le transfiere a la Seguridad social la atención de personas que nunca habían aportado al sistema, con lo que desfinancia a las Obras Sociales. En teoría cualquiera, con un aporte mínimo, mucho menor al de un trabajador formal, accede a una cobertura. Pero lo que ocurre en muchos casos, es que recurren a él quienes tienen patologías severas, sin utilizar la atención del Hospital Público, al que tienen derecho constitucional, recayendo en los costos de la atención de la relación de dependencia. 

Los equilibrios financieros de las entidades, no dependen sólo del volumen de afiliados sino de que se mantengan determinadas relaciones de equilibrio entre los beneficiarios de estas coberturas. El éxodo de socios producto de la crisis, en las Prepagas y Obras Sociales, representa un perjuicio doble. El más evidente es la caída de la facturación, pero esto también afecta el principio de solidaridad. ¿Quiénes se pueden permitir vivir sin cobertura?Sólo los sanos y jóvenes, que son los que deberían subsidiar con su aporte a enfermos y mayores, con la expectativa de recibir el mismo beneficio en un futuro. La crisis rompe ese equilibrio. Quedan los mayores y enfermos, sin la contraparte que hace sustentable al sistema.

El 80% de los prestadores están viviendo una crisis desde hace años y muchos de ellos incapacitados de cumplir con el pago de las cargas sociales y los salarios en tiempo y forma.

“Coberturas absurdas con aval judicial”

El sistema de salud nunca renegó de la atención médica del paciente discapacitado, pero ahora se han incorporado prestaciones sociales que no tienen nada que ver con la cobertura sanitaria, algunas pueden sonar absurdas, pero cuentan con aval judicial, como asfaltar el acceso a la vivienda, realizar reformas edilicias, prácticas de rehabilitación sin evidencia científica como la equino terapia, cuota de colegios privados y traslados, entre otros muchos ejemplos. De seguir en este rumbo, a principio de año se estimaba que estos gastos consumirían el total del fondo de redistribución de la seguridad social.

Desde 1996, a partir de que la ley obliga a las empresas de medicina privada a cubrir el PMO, el sistema que conocemos comenzó a deteriorarse progresivamente, desde ese momento el PMO ha pasado de ser de un techo a un piso prestacional, lo que significa que en Argentina no hay nada en salud que no sea pasible de estar cubierto, incluyendo prestaciones que son de carácter social o de índole diagnóstica o terapéutica sin la suficiente evidencia científica que avale su implementación.

“Medicamentos innovadores de altísimo precio y costo desconocido, sin posibilidades de negociar precio”

Las coberturas no tienen límite y aún no existe una agencia de evaluación de tecnologías de salud que dictamine si corresponde otorgar una cobertura determinada, y tampoco existe desde el Estado, alguien que evalúe que un determinado medicamento, aun siendo eficaz no se lo recomiende para su cobertura, tomando esta decisión basado en el análisis del beneficio que éste genera comparando los beneficios potenciales de estos mismos recursos aplicados al tratamiento de otras enfermedades. Dicho de otra manera, en un ámbito donde los recursos son escasos, es el Estado quien debe velar por el “mayor bien social” aplicando criterios de costo de oportunidad. 

Además, en el año 2011 se aprueba la Ley de Regulación de Medicina Privada, que modifica los contratos entre partes. Esta norma obliga a las empresas incorporar pacientes con enfermedades preexistentes y adultos mayores, a una edad mayor a la que el sistema lo permitía originalmente. Al modificar las reglas del sistema se ha generado un proceso de solidaridad compulsiva de los que estaban dentro del sistema para los que estaban fuera de éste.

Colofón:

El sistema de salud privado, de la seguridad social y también el público, van desaparecer tal cual lo conocemos. A partir de los años ´90 se han promulgado 30 leyes que dan cobertura por enfermedad o por especialidad. Lo que ninguna de esas leyes prevé es cómo se van a financiar esas coberturas, y en todas han hecho responsable automáticamente a la Seguridad Social y al Sistema Privado, la creación de este tipo de normas conspira contra la puesta en marcha de un Plan Nacional de Salud Universal, solidario y equitativo.

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FEDEMBA, ACTO ASAMBLEARIO

Autoridades

FEDEMBA, ACTO ASAMBLEARIO

Como siempre, en las Asambleas de FEDEMBA prima la amistad y el reencuentro: se aprueban los Balances y se fortalece la camaradería. El brindis le dio voz a lo que pensamos la mayoría de los argentinos: estrechar lazos para que juntos y trabajando saquemos al país adelante y también se abogó por la salud institucional de las entidades. Cerró con una cena de camaradería en el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina. 

Hugo Bozzini
Presidente de FEDEMBA

“Una Asamblea es el Órgano máximo que tenemos en la Federación, los protagonistas son los delegados presentes de cada mutual. Estamos muy satisfechos de esta convocatoria, porque nos da tranquilidad rendir cuentas como corresponde. Aquí se ponen a disposición la Memoria y Balance. Tenemos nuevos dirigentes que se incorporan a puestos importantes en las entidades, entre ellos Juan Carlos Rodríguez como Vicepresidente de su entidad, el Círculo de Suboficiales de la Prefectura Naval Argentina.

Nosotros somos una Federación de puertas abiertas, cumplimos con realizar esta Asamblea y la festejamos juntos porque es la primera del Consejo Directivo elegido el año pasado.

Podemos decir que nuestra Federación es sustentable, a pesar de la situación general y gracias a las mutuales asociadas a la misma cumplimos puntualmente con todas las responsabilidades asumidas.

Nos está dando mucha satisfacción la visita que hicimos a varios de ustedes y las vamos a seguir haciendo para tener vínculos cercanos con todos, ya que una necesidad del mutualismo es acortar distancias. Vamos a estar lo más juntos posible para ayudarnos unos a otros y damos una cálida bienvenida a los nuevos directivos.”

Dra. Rosa Rodríguez
Presidenta de la CONAM

“FEDEMBA es la Federación más grande que tenemos asociada a CONAM por su cantidad de asociados. La Federación se sostiene con fondos propios y tenemos que contagiar a distintas entidades para ser más y defender juntos todo lo que se presente. Nuestras Asambleas son numerosas porque todos los dirigentes tienen un gran compromiso con su Federación. Además, en estos encuentros se intercambian experiencias y se hacen convenios por servicios entre las entidades entre sí.

Este año nos hemos puesto de acuerdo para armar un mensaje con las entidades de cúpula del sector. Es la primera vez que se hace un Documento en forma conjunta, con todas las Confederaciones de Cooperativas y con la CAM que se presentó en una amplia Conferencia de Prensa.  Nos hemos reunido varias veces, porque no solo tienen que conocernos sino también brindarnos apoyo en el aspecto legislativo; a nosotros se nos hace cada vez más difícil sostener a nuestras entidades de primer grado, a veces están a pérdida, pero seguimos adelante porque a través de nuestro sistema solidario nos ayudamos en forma mutua. 

Es cierto que hemos tenido que reducir personal y/o servicios y no nos parece justo que el Estado no haya vislumbrado las necesidades del sector.

Estamos distribuyendo este documento en todo el país, nos hemos reunido en forma individual con los candidatos y todos nos hacen promesas, tenemos muchísima esperanza.

Nuestras entidades no tienen banderías políticas, nuestro deber es defender al mutualismo y a los Valores del mutualismo y ponemos toda nuestra energía en la conducción de CONAM, porque de esta manera defendemos a nuestras entidades, para que el mutualismo no solo crezca, sino que se fortalezca, y que las entidades que sufren por la situación del país puedan sentirse aliviadas y que haya una legislación que al menos no nos castigue. En el año 2018 cuando se promulgó la Ley que nos imponía una contribución especial se trabajó mucho; se hizo saber a los legisladores que eso nos afectaba, y esperamos que todo eso se pueda cambiar. 

Entre todos tenemos que publicitar cual es la necesidad del sector y por qué se necesita un tratamiento especial: no tenemos fin de lucro y nos mueve el fin solidario de brindar servicios a quienes lo necesitan.”

ANSES

“Nos hemos reunido con el Lic. Bosch, a quién le manifestamos que tenemos un juicio en contra de la ANSES y le solicitamos que convoque al sector a integrar el Consejo Consultivo que exige el art. 60 de la Res. 131.

Bosch trabajó en una mutual, y está en conocimiento de cómo funciona. Reafirmamos el por qué hay que respetar el Código de Descuento y logramos que se dicte una prórroga de la norma hasta el día 29 de febrero de 2020; además, se han modificado una serie de artículos flexibilizando un poco la operatoria. Si no nos escuchan no saben nuestras necesidades ni las de los asociados. También el Lic. Bosch estuvo reunido con la otra Confederación.

Le hicimos saber que somos entidades mutualistas sanas que tienen multiplicidad de servicios y que nuestros asociados necesitan contar con el Código de Descuento.”

La Asamblea:
Secretaria del Consejo Directivo de FEDEMBA, Clara Ávalos

Agradeció a las instituciones mutuales y a las Federaciones que acompañaron el acto asambleario.

En la Asamblea General Ordinaria del 12 de septiembre de 2019 se consideraron y aprobaron la Memoria y Balance General, Cuadros anexos, Cuadro de Gastos e Informe de la Junta Fiscalizadora y del Auditor externo para el Ejercicio cerrado al 31 de mayo de 2019. Se ratificó el aumento de la cuota social y se informó sobre el estado del Convenio con el INAES.

Brindis y mensaje de la Dra. Rosa Rodríguez

Brindamos por la prosperidad de nuestro país en primer lugar, independiente de las simpatías personales, ya que todos tenemos como objetivo salir de los momentos difíciles, económicos y sociales, que estamos atravesando; que los argentinos nos demos cuenta, que tenemos que estar cerca unos de otros como hacemos en el mutualismo, como hacemos en nuestras instituciones.

Esta Asamblea es de un genuino mutualismo y es un gran ejemplo de cómo se participa en nuestro sector, como pluralizamos creencias, objetivos, servicios; hacemos votos para que todos los habitantes del país, entiendan que tenemos que vivir con cordialidad, trabajando, porque se saca adelante al país con trabajo.

Para que nuestras instituciones también salgan adelante, brindo por la salud institucional de las Mutuales y Federaciones que representamos y por la familia mutual que nos apoya.

Roberto de Cicco, asesor legal de FEDEMBA

“Ahora tengo pasión por el mutualismo, antes tenía pasión por la Obra Social del Correo, ambas son pasiones solidarias y nobles, añoro que tengamos de nuevo una salud solidaria en la Argentina, las prepagas son un negocio y la salud no anda bien con los negocios.

Como asesor legal de FEDEMBA puedo decir que las preguntas de los representantes de mutuales más comunes son:

“Como puedo sacar un libro del INAES que lo llevé por la rúbrica y todavía no está.”

“Como hago para tener el certificado de vigencia, porque si bien hay resoluciones al respecto, la gente no las lee.”

“Como puedo entrar de nuevo en el INAES porque no me dejan entrar porque no hice la actualización de datos.”

Las preguntas son variadas, yo como asesor legal de la Federación tengo que explicar, ayudar y lo hacemos con mucho gusto.

Colofón

El INAES la principal misión que tiene es promocionar el mutualismo, si no hay mutuales ¿a quién va a controlar?

Dra. Rosa Rodríguez con Directivos FEDEMBA
Dra. Rosa Rodríguez con Directivos FEDEMBA
Autoridades
Autoridades
Dra. Rosa Rodríguez - Juan C. Rodríguez - Alicia Juvenich - Silvia González
Mutual de Pasteleros Con Directivo FEDEMBA
Mutual de Pasteleros Con Directivo FEDEMBA
Mutuales Universitaria -Arquitectura -Focomfa - Clarín
Mutuales Universitaria -Arquitectura - Focomfa - Clarín
Nuevos directivos
Nuevos directivos
Sivia Villaverde
Sivia Villaverde
Dr. Roberto De Cicco
Dr. Roberto De Cicco
Dr. Martínez Corti
Dr. Martínez Corti
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UNIÓN DE LA MUTUALIDAD DEL URUGUAY – UMU

Cr. Darwin Cerizola

UNIÓN DE LA MUTUALIDAD DEL URUGUAY - UMU

Cr. Darwin Cerizola
Cr. Darwin Cerizola

El Cr. Darwin Cerizola, Presidente de UMU, Secretario de la Alianza del Mutualismo de las Américas y a su vez Secretario del Consejo Directivo de la Asociación Española Primera de Socorros Mundos, nos dice lo siguiente:

“Estamos actualizando nuestra gestión, en un momento de grandes cambios tecnológicos y ya pensamos que en poco tiempo vamos a tener farmacias robot atendiendo al público con los sistemas.

La Federación, UMU -Unión de la Mutualidad del Uruguay – es una institución que cumplió en octubre de 2018 sus primeros 30 años. Sus asociados han sido fundadores de la Asociación Española y de la Casa de Galicia y hubo otra institución que no está afiliada a UMU pero que siempre la tenemos presente. Es el Sanatorio Evangélico que es una mutual religiosa. Su ex presidenta la Dra. Tamasian fue dirigente de UMU muchos años. No hay una controversia grave a pesar de que ellos se desafiliaron a la Federación.

Sus entidades asociadas

La Unión de la Mutualidad cuenta con asociados mutuales puros que son dos, la Asociación Española de Socorros Mutuos y Casa de Galicia, pero tiene otros asociados que son GREMCA – Gremial Médica Centro Asistencial – que es una institución de asistencia médica que hoy está siendo administrada y gerenciada por la Asociación Española con la posibilidad que en un plazo de 15 años pueda ser absorbida. Por el momento, está gerenciada desde el punto de vista técnico financiero ya que no estaba en una buena situación y esto se ha revertido.

Entonces, UMU convoca a 3 entidades de salud, la Española, Casa de Galicia y GREMCA. Después tiene dos asociados más que jurídicamente hoy no son mutuales,pero anteriormente eran mutuales de seguros CUTCSA Seguros -Compañía Uruguaya de Transporte Colectivo SA – que es la empresa de transportes y colectivos de Montevideo que tiene la flota más grande del país y su propia Compañía de Seguros para asegurar sus unidades.

Hay algunas cosas que hay que aclarar, otra “cuasi mutual”es el Automóvil Club que también tiene 100 años junto a Casa de Galicia y a la Española, con una trayectoria de 165 años de antigüedad. El Automóvil Club si bien jurídicamente no tiene la forma de una mutual, sí se gestiona con los principios de las mismas: tiene elecciones, autoridades elegidas por los socios, los socios manejan la institución y se puede entrar y salir libremente, además, no tiene fin de lucro y sus dirigentes no cobran honorarios.

Para aclarar la confusión, en la realidad hay cuatro mutualistas en el Uruguay, Asociación Española, Casa de Galicia, el Evangélico y el Circulo Católico. Esas son realmente mutualistas, las demás, son sociedades médicas con fines de lucro, son sociedades anónimas que se auto llaman mutualistas, pero no lo son.

Objetivos de UMU

La UMU, tiene como principio consolidar y unir a las instituciones mutuales del país y una muy buena representación continua ante las autoridades públicas, tanto sea ante el Poder Ejecutivo, los Ministros, parlamentarios y hay buena relación con los políticos de los diferentes partidos. Esa es una de las virtudes que tiene la función de nuestra Federación.

En las negociaciones salariales durante el año, participamos en los convenios colectivos que es un ámbito tripartito, la organización que da el trabajo, el sector empresario y el Ministerio de Trabajo; se genera un ámbito de negociación salarial de los distintos convenios con el Ministerio de Salud Pública, con el Fondo Nacional de Recursos,con la Dirección Impositiva, con el Banco de Previsión Social, los cuales estuvieron a punto de participar en lo que es el  tema de turismo social ya que ambos son los promotores y están unidos. Básicamente, esos serían las funciones que tiene la UMU, unir cabezas de instituciones separadas en un objetivo común.

Colofón

Nosotros somos asociados a AMA -Asociación del Mutualismo de las Américas- cuya sede jurídica está en Uruguay, es decir, el Estatuto de AMA ha sido aprobado en el Uruguay. Uruguay mantiene una política que permite en su legislación que una institución internacional tenga su sede en Uruguay que coincide con la sede de UMU. Esa institución, ese Estatuto aprobado por el Estado le permite hacer reuniones o asambleas en cualquier parte de las Américas o del mundo sin violentar la ley uruguaya.

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LUIS LAGIOIA – MUTUALISTA EJEMPLAR. 54 AÑOS EN EL MUTUALISMO URUGUAYO

LUIS LAGIOIA – MUTUALISTA EJEMPLAR

LUIS LAGIOIA – MUTUALISTA EJEMPLAR. 54 AÑOS EN EL MUTUALISMO URUGUAYO

LUIS LAGIOIA – MUTUALISTA EJEMPLAR
LUIS LAGIOIA - MUTUALISTA EJEMPLAR

Luis Lagioia, Pro-tesorero del Consejo Directivo de la Asociación Española, Vicepresidente de UMU. Comienza su trayectoria por los años 60´ junto a un dirigente famoso llamado Enrique Cabal y desde ahí hasta hoy ha ocupado casi todos los cargos en la Asociación Española Primera de Socorros Mundos.

Nos dice lo siguiente:

“Soy uruguayo, hijo de madre española y padre italiano. Aquí nacieron mis hijos y mis nietos y desde aquí partiré yo también. Más de medio siglo ocupando casi todos los cargos habidos y por haber. Muchos recuerdos y mucha gente tan valiosa como Enrique Cabal, cuyo nombre lo lleva uno de los edificios de la institución. Él fue el promotor de una política que hasta hoy se lleva, fue un pionero que marcó un rumbo y hasta ahora los que lo sucedimos a través de los años, actualizándonos a las circunstancias, seguimos con la misma gestión, aunque modernizada.

La mutual a la que pertenezco es la Asociación Española Primera de Socorros Mundos. Fue fundada por un grupo de españoles en el 1853, la independencia del Uruguay es en 1830, nuestro prócer muere en 1850, en esa época, también termina una guerra civil entre dos sectores de Artigas y en esa época se funda y es la primera mutualista de América del Sur. Después le sigue la Mutualista Francesa en la Argentina y después los mismos fundadores de la Asociación Española de Socorros Mutuos en Uruguay, que ahora es llamada Primera de Socorros Mutuos porque fue la primera española, fundan la Asociación Española de Socorros Mutuos en Rosario y después en Buenos Aires, entonces, el mismo grupo de españoles o parte de él, son el origen de la primera institución con 39 asociados hombres y españoles. A principios del siglo 20, se integra a las mujeres”.

Colofón

Una gran trayectoria la de Luis Lagioia, el mutualismo uruguayo lo ha reconocido en varias oportunidades, para orgullo y ejemplo de sus hijos y nietos y también de toda la sociedad uruguaya en donde su influencia se manifiesta de manera afectuosa y proactiva, tratando siempre de resolver las dificultades.

Los Valores y Principios Mutualistas son una guía permanente en su camino, por eso su ejemplo y su consejo influye en toda la dirigencia mutual.

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