Social y Solidaria

CÓMO Y PARA QUÉ SE USA INTERNET

Noticias Cooperativas y Mutuales

CÓMO Y PARA QUÉ SE USA INTERNET

Firmas especializadas realizaron encuestas sobre cómo se usa Internet en la Argentina y revelaron que se sumaron cinco millones de nuevos usuarios de Internet en el último año, pero con algunas particularidades que en esta nota se detallan.

El estudio advierte un cambio a la hora de los dispositivos que se utilizan en el hogar para conectarse a Internet y es que la conexión por la PC, que venía bajando años atrás, subió de 34 por ciento al 50%, es decir que la mitad de esos 40.3 millones de usuarios se conectan a través de computadoras.

La consecuencia en el incremento de la conexión por computadoras, es que cayó la cantidad de usuarios que utilizan el Smartphone para tal fin, que el año pasado equivalía a 59% del total y ahora se ubica en 46%, dejando apenas un 4 por ciento para las tablets.

Nuevos usuarios de Internet

La cantidad de usuarios nuevos de internet en el país se incrementó en 5 millones en el último año, cifra que duplica el promedio anual que se registra desde 2015, con lo que en el país hay un total de 40.3 millones de conexiones, según un estudio publicado por la empresa Certisur. Lo notable es que es la primera vez que en tan solo un año. Es la primera vez que durante un año el número de usuarios aumenta en 5 millones.

Según el estudio, entre septiembre de 2019 y el mismo mes de 2020 la cantidad de usuarios pasó de 35.1 millones a 40.3, es decir que un 89 por ciento de la población hoy se encuentra conectada, y este incremento tiene que ver con el Decreto del Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio que obligó a muchas personas a trabajar de manera remota.

Grado de involucramiento con Internet

Asimismo, en las encuestas los datos afirman que 8 de cada 10 argentinos aseguró que Internet era una herramienta muy importante para su vida ya que la casa realmente es el centro de la vida de todos los que han sufrido la pandemia. Internet se utiliza para comunicarse con los afectos, para trabajar, para entretenimiento, para operar con los bancos.

Las conexiones más importantes

Para ordenar las actividades más importantes que se hacen por Internet se comprobó lo siguiente:

-En primer lugar, la mayor cantidad de conexiones fue para hacer operaciones bancarias.

-En segundo lugar, se hicieron videos llamadas con familiares y amigos.

-En tercer lugar. Se hicieron videos llamadas laborales y actividades para el trabajo que requieren conexión.

En tanto, el 70 por ciento de los trabajadores que debieron virtualizar sus tareas afirmaron que la empresa para la que trabajan no puso nada a disposición para facilitar las tareas, como dispositivos o cursos de capacitación. Solo dijeron que se empiece a trabajar de otra manera y nada más.

El informe hizo, también, un abordaje sobre la experiencia de los clientes a través de comercios en línea, medios de pago y los cambios de hábitos que se produjeron como consecuencia del aislamiento, así como también la seguridad y la confianza en sitios de internet.

Colofón

Es importante tomar conciencia como el aislamiento ha reducido la vida social a circunstancias tecnológicas, como zoom, videos llamadas y similares.

Es notable el cambio de hábitos en la vida diaria; en la alimentación, en la colaboración en la casa; en la convivencia para bien, porque los familiares pasan más tiempo con los niños y para mal porque hay más violencia familiar.

También se aceptó el modo de comprar online y las formas de pago electrónicas. Con esto los sitios de Internet han ganado en seguridad y en la confianza de la gente.

Fuente: Telam y elaboración propia.

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ELÉCTRICA DE ETRURIA CON NUEVA SEDE

Noticias Cooperativas

ELÉCTRICA DE ETRURIA CON NUEVA SEDE

Un orgulloso Consejo Directivo encabezó el acto de inauguración de la sede social de la Cooperativa Eléctrica de Etruria -CELE-  el día 4 de diciembre de 2020.

Se llevó a cabo el acto de apertura oficial del nuevo edificio de la Sede Social, un espacio moderno y funcional, construido con recursos propios, con el objetivo de optimizar la atención al asociado y acompañar el crecimiento poblacional observado en la localidad.

El evento se desarrolló siguiendo los protocolos de distanciamiento y contó la participación del Consejo de Administración de la entidad, presidido por Marcelo Santa, autoridades municipales, ex dirigentes y descendientes de dirigentes pioneros de la distribuidora solidaria, trabajadores y asociados cooperativos.

Asimismo, el acto fue transmitido en directo por las redes sociales de la cooperativa y mediante la señal de frecuencia modulada “98.1 FM La Centro de Etruria”.

La obra realizada incluye un espacio de atención al público, un auditorio -donde se realizó el acto- y una sala de reunión del Consejo. Todos los ambientes estaban perfectamente concluidos para ser estrenados a fines del mes de Marzo/20, pero ante el avance de la pandemia y dadas las medidas de aislamiento dispuestas, las autoridades de la cooperativa optaron por diferir su apertura.

Nuevos servicios cooperativos

Además de inaugurar la flamante sede cooperativa, se celebró el inicio de una nueva prestación a cargo de la distribuidora, a través de la adquisición del servicio de televisión por cable, que hasta el mes pasado era propiedad del Club Sportivo Talleres de Etruria. El servicio cuenta con más de 170 canales, todos con la tecnología de alta definición HD.

Se estuvo llevando a cabo también el tendido de fibra óptica en la localidad. Estás tareas permitirán ofrecer una mejor calidad en la distribución de los Servicios de Internet y Televisión por Cable El personal de la cooperativa se capacita constantemente, esto permite dar soluciones a distintos inconvenientes y poder brindar un servicio óptimo a los asociados

Colofón

La localidad de Etruria crece en habitantes porque está abocada al desarrollo local; el crecimiento del pueblo lleva a tender cada vez más líneas y por lo tanto al crecimiento de la cooperativa.

También el importante edificio de su nueva sede social recientemente inaugurado y la capacitación constante de los colaboradores es para brindar una mejor atención del asociado.

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CÁTEDRA LIBRE PARA PALIAR LA BRECHA DIGITAL

Noticias Cooperativas

CÁTEDRA LIBRE PARA PALIAR LA BRECHA DIGITAL

La Universidad Nacional de La Plata inauguró la Catedra Libre “La conectividad como servicio esencial y garantía de derechos” que propicia el encuentro de experiencias y conocimientos entre diversos actores protagonistas de las tecnologías de Información y Comunicación –TICs-, el sector académico-profesional y organizaciones sociales para el acceso a internet y el despliegue de conectividad en la Argentina.

La Universidad Nacional de La Plata –UNLP- presentó, el miércoles 9 de diciembre, la Cátedra Libre “La conectividad como servicio esencial y garantía de derechos” junto a la Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones -CATEL-, la Cooperativa de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios de Radiodifusión -COLSECOR- y la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires –FEDECOBA-.

El objetivo que se plantea esta Cátedra es aportar a la construcción de conocimiento a partir del diálogo entre protagonistas del ecosistema de tecnologías de la información y la comunicación para generar diagnósticos sobre el Sector que aporte en la idea de universalización del acceso a internet en tanto derecho ciudadano esencial.

La Cátedra constituye una primera instancia enmarcada en el convenio específico de cooperación suscripto por la UNLP y CATEL, y al que FEDECOCBA adhiere. La Universidad brindará asesoramiento técnico y profesional a las cooperativas para el trabajo en los proyectos del Programa de Conectividad para Barrios Populares y los que se presentarán para la adjudicación de los Aportes No Reembolsables –ANR- que tienen por objetivo cofinanciar proyectos de innovación tecnológica para el Programa de Acceso a Conectividad para Instituciones Públicas del Ente Nacional de Comunicaciones.

El espacio busca propiciar el encuentro de experiencias y conocimientos entre diversos actores protagonistas de los servicios TICs, el sector académico-profesional y organizaciones sociales para lograr el acceso a internet y el despliegue de conectividad en la Argentina. Será un lugar de formación para el asesoramiento técnico y profesional en la elaboración de proyectos para conectar a más de 500 mil familias.

Dr. Ariel Guarco -presidente de FEDECOBA, COOPERAR y la ACI

“Sostenemos esta Cátedra Libre es una excelente iniciativa para lograr la interrelación de la Academia con el sector cooperativo que presta servicios TICs.

Los servicios TICs han demostrado en esta pandemia su condición de esenciales. Y las cooperativas de servicios públicos también han demostrado que son esenciales en la comunidad para ofrecer servicios en condiciones de equidad e igualdad, sin que nadie se quede atrás, como lo venimos pregonando también desde la Alianza Cooperativa Internacional -ACI-”.

Angel Echarren de FEDECOBA

Desde FEDECOBA adherimosa esta iniciativa porque compartimos los objetivos de la Cátedra Libre; estamos trabajando junto a CATEL y COLSECOR y vamos a colaborar con el logro de los mismos.

Por otro lado, queremos demostrar que el cooperativismo no es una economía marginal o de supervivencia como muchas veces se intenta hacer ver, sino que son empresas manejadas por sus propios usuarios que logran ser sostenibles.

Somos una opción a los Grupos Económicos al garantizar el acceso a los servicios en condiciones de equidad, y además porque en muchos casos las Cooperativas de Servicios Públicos son empresas casi centenarias. Empezamos en la década de los 90 a prestar servicios de Internet y pensamos que esta experiencia puede ser de utilidad al sumar el trabajo de la Academia; seguramente tendremos buenos resultados para la población.

Autoridades presentes desde el cooperativismo

Entre las autoridades que participaron del acto, también estuvo presente el vicepresidente de FEDECOBA, Angel Echarren, quien destacó la importancia de la construcción colectiva de este tipo de instancias de formación. Estuvieron presentes también el asesor técnico, ingeniero Luis Bibini, y el gerente de la Cooperativa Eléctrica de General Viamonte, Alejandro Gil, quienes integran el Consejo Asesor de la Cátedra en representación de FEDECOBA.

Cabe destacar que la presentación se emitió por el canal de YouTube de la UNLP y contó con la asistencia de numerosos representantes del sector TICs que adhieren a la propuesta, legisladores y autoridades de distintos organismos nacionales relacionados con las telecomunicaciones.

Colofón

Tres importantes entidades del cooperativismo se han unido a la Universidad Nacional de La Plata en una Cátedra Libre “Conectividad” para contribuir a la reducción de las brechas digitales. Se trata de que las personas además de tener iguales derechos ante la Ley, puedan también tener igual acceso a los mismos y dar una formación acorde para garantizar que así va a suceder.

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GÉNERO DE CAM CON DESARROLLO PRODUCTIVO

Noticias Mutuales

GÉNERO DE CAM CON DESARROLLO PRODUCTIVO

El Lic. Alejandro Russo brindó una cálida bienvenida en la reunión virtual del 10 de diciembre/20 para recibir la visita de la Coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo, la Lic. Paula Basaldúa quién intercambió con las referentes de las Comisiones Territoriales de Equidad de Género de CAM.

Lic. Alejandro Russo- presidente de CAM

“Este encuentro es un puntapié para trabajar de manera articulada entre la Coordinación del Gabinete de Género del Ministerio y las mujeres mutualistas que desarrollan una tarea de excelencia. En su labor territorial las referentes integrantes de la Comisión de Género de la CAM son “verdaderas lideresas” de las que la Confederación Argentina de Mutualidades se enorgullece”

Blanca Suárez- secretaría de Comisión de Género de la CAM

“Damos la bienvenida a la Lic. Paola Basaldúa con el convencimiento de que tenemos mucho por hacer y que este es sólo el inicio de muchos trabajos que seguramente realizaremos en conjunto ya que el mutualismo que tiene gran representación territorial tiende siempre a profundizar sus logros. Le cedemos la palabra a las representantes presentes de cada provincia.”

Lic. Nora Landart, Coordinadora Territorial de Género de CAM

“La Lic. Paola Basaldúa nos visitó virtualmente, fue recibida por el Lic. Alejandro Russo, compartimos con ella un video institucional, sobre la actividad que se promueve y se desarrolla desde CAM.

Informe con Perspectivas de Género

La funcionaria, con antelación a esta reunión, nos había enviado un Informe que se denomina “Hacia una visión compartida desde las perspectivas de género en las Políticas de Desarrollo Productivo” que fuera presentado en noviembre/20, que es uno de los cuatro informes que se vienen desarrollando desde este Ministerio.

Este material nosotras desde la Secretaría de Género y la Coordinación Territorial de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades lo remitimos a las coordinadoras provinciales para que tomaran conocimiento y trabajaran sobre el mismo en las respectivas Comisiones de Género en sus Federaciones.

La idea es que cada provincia le pudiese expresar a la funcionaria cuáles de las 39 iniciativas que tiene este Programa particular para incluir la perspectiva de género en el ámbito productivo,podríamos articular desde la mutualidad.

En síntesis, concluimos en la posibilidad de articular puntualmente la iniciativa 12 que es el Programa “Vincular para aprender”; la iniciativa 29 que tiene que ver con la sensibilización y capacitaciones del ecosistema emprendedor y la sensibilización y capacitación también para emprendedoras.

Propuesta de realizar Informe sobre cooperativas y mutuales

Como propuesta en particular, teniendo en cuenta los informes que se están elaborando desde el área específica del Ministerio de Desarrollo Productivo, ofrecimos realizar un Informe similar al que nos fuera remitido para nuestro análisis, pero en particular sobre las actividades de las cooperativas y mutuales y desde el Observatorio de la Secretaría de Género.

La funcionaria nos escuchó con mucho interés, ya que nuestras coordinadoras de la Comisión de Género de la CAM, con localización desde el extremo norte al extremo sur del país, trataron de sintetizar la diversidad regional y hacer notar nuestro esfuerzo por encuadrarnos en la órbita y las actividades que desarrolla el propio Ministerio del cual ahora dependemos a través del INAES.

Lic. Paula Basaldúa coordinación del Gabinete de Género del Ministerio de Desarrollo Productivo

“El Ministerio de Desarrollo Productivo a través de su Gabinete de Género se encuentra con las puertas abiertas para canalizar las inquietudes y propuestas de las mujeres de la Secretaría de Género de la CAM y a fortalecer el trabajo de Equidad de Género en el Sector Cooperativo y Mutual.

Es muy valioso conocer las experiencias con la perspectiva de Género de cada región. Ponemos a disposición nuestros saberes, pero contamos con que ustedes tienen experiencia territorial y esto es clave”.

Colofón

La característica de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-es que avanza en forma planificada y que sus progresos son duraderos. No se trabaja en forma intermitente; se sabe que hacer y cómo hacerlo, con las lógicas diferencias regionales en su aplicación. Además, las perspectivas de género en todas las temáticas, abren todas las puertas.

Un sólido trabajo anterior las respalda y por eso, parece lógica la tarea conjunta con el Ministerio de Desarrollo Productivo.
Por eso es que el Lic. Alejandro Russo, presidente de la CAM, se enorgullece de las mujeres mutualistas.

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CRÉDITOS PARA INVERSIÓN PRODUCTIVA

Noticias Cooperativas

CRÉDITOS PARA INVERSIÓN PRODUCTIVA

El Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación anunció el lanzamiento de una línea de créditos directos de hasta $15.000.000 para financiar proyectos de inversión productiva en empresas y cooperativas certificadas como micro y pequeñas.

Estos créditos, de hasta $15.000.000, están orientados a empresas y cooperativas certificadas como micro y pequeñas.

Especificación de los créditos

Con estos créditos se podrá financiar hasta el 80% del proyecto presentado, mientras que el 20% restante quedará a cargo de la empresa solicitante. Los créditos tendrán una tasa fija del 18% nominal anual en pesos y contarán con un año de gracia con un plazo de pago de hasta siete años -incluido el período de gracia-.

Las entidades podrán obtener como mínimo $200.000.

Esta nueva línea de financiación está dirigida a empresas unipersonales, cooperativas, sociedades anónimas, SRL y otras organizaciones -excepto aquellas inscriptas en la AFIP en el régimen del monotributo- que desarrollen proyectos de inversión productiva, con un mínimo de doce meses de ventas comprobables.

Además, se destinará un cupo del 20% para empresas lideradas o de propiedad de mujeres.

Encuadre de actividades

Para acceder al crédito la entidad debe estar encuadrada dentro de alguno de los siguientes sectores de actividad:

Industria.
Servicios industriales.
Agroindustria.
Petróleo y gas.
Metalmecánica.
Textil y calzado.
Autopartista.
Además, se deberá dar cumplimiento a lo requerido por las Bases y condiciones de la Convocatoria.

Plazo para tramitar crédito

El plazo para inscribirse se extenderá hasta el 31 de marzo de 2021 o hasta agotar el cupo de la línea.

¿Cómo acceder al crédito?

Ante cualquier duda o consulta, comunicarse mediante el siguiente formulario.

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¿DE QUE SE TRATA EL FONDO TRES?

Noticias Cooperativas y Mutuales

¿DE QUE SE TRATA EL FONDO TRES?

Se trata de un Acuerdo entre la CAM y CONINAGRO, para utilizar un instrumento Financiero con la participación del INAES, que también hace su aporte en materia de acceso al crédito, al articular el ahorro regional gestionado por mutuales, para dar respaldo a proyectos cooperativos productivos en el seno de las Economías Regionales.

Las Mutuales de Ayuda Económica suman aportes

Se trata de 45 Mutuales de Ayuda Económica de Santa Fe y Córdoba, que forman parte del mutualismo organizado o sea que se unieron a través de:

-La Federación de Mutuales Santafesinas Estanislao López- FESAEM-
-La Federación Entidades Mutualistas de Santa Fe -FEMSAFE-
-La Federación de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-

Todas las mutuales sumaron sus aportes para constituir el Fondo III.

¿Para qué lo hicieron?

El objetivo de estos aportes de mutuales es financiar a una empresa cooperativa láctea argentina de primer grado que forma parte del cooperativismo organizado a través de una Federación asociada a la Confederación Intercooperativa Agropecuaria -CONINAGRO; en este caso se trata de Manfrey que es una empresa cooperativa láctea argentina, con setenta y siete años de permanencia en el mercado; una de la más importantes de Argentina.

El Fondo Mutual de $ 150.000.000.- será destinado para asistir a necesidades financieras de capital de trabajo y hacer realidad algunas inversiones de su plan estratégico.

Se destaca en esta iniciativa asociativa la participación del INAES que subsidiará la tasa de interés en 2% y el Crédito tiene un plazo de 30 meses con una tasa activa Badlar más 10%;

Sobre la cooperativa láctea beneficiada

Agrupa a más de 100 productores lecheros; los socios de Manfrey con sus familias y empleados llegan a 2.500 personas y cobijan con trabajo directo a 540 empleados.

Su capacidad instalada le permite procesar más de 260.000.000 de litros de leche anuales.

De esta forma el Mutualismo organizado en CAM y sus Federaciones pone sus esfuerzos en sostener el desarrollo local y regional aportando a la producción y generación de trabajo, demostrando que la sumatoria de esfuerzos, da como resultado la integración de la Economía Social y Solidaria.

Este es un camino que el Mutualismo y el Cooperativismo realizan juntos en bien del país. Los ahorros de cada pueblo se quedan en cada pueblo para fortalecer lo local y regional.

Indicadores de la fortaleza de la Cooperativa Manfrey

La Cooperativa Manfrey reconocida como una empresa láctea regional, innovadora y fuertemente orientada al consumidor, con gestión planificada, flexible e eficiente en los procesos, con un alto grado tecnológico y permanente desarrollo.

-Trayectoria de 77 años.
-Capital 100% nacional
-Con una capacidad instalada para procesar más de 260.000.000 de litros de leche anuales. Comercializan más de 75 millones de kg/año.
-Facturación de más de u$s 100 millones.
-Cuenta con 8 Centros de Distribución, ubicados en el centro norte de nuestro país.
-Más de 540 empleados en forma directa
-En forma indirecta incluye a más de 2.500 personas.
-Cuenta con: más de 300 distribuidores y más de 1.500 clientes directos.
-Llega a más de 20.000 locales comerciales.
-Exporta a más de 39 países, distribuidos en 4 continentes.
-La producción de materia prima propia excede los 140 millones de litros anuales.
-Tiene más de 25.000 vacas en ordeñe,
– Normas certificadas: BPM – HACCP – ISO 17.025

Un logro de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-

Así lo expresó el Lic. Alejandro Russo en una reunión de la Junta de Gobierno de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-  en la que expresó:

“Nuestro agradecimiento al apoyo de las entidades de Córdoba para la constitución del Fondo III, y felicito por el trabajo de los delegados regionales de la Unión de Mutuales del Interior Cordobés -UMIC- Felipe Sabahini y de la Unión de Mutuales del Sudeste Cordobés -UMSEC- José Luis Mir,  ya que realizaron un entramado al unir tantas voluntades para lograr  el fortalecimiento y desarrollo de nuestras Economías Locales y Regionales”.

Fondos habilitados en el 2020

Para evaluar el gran aporte que hace la mutualidad argentina agrupada en la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- a los sectores productivos de las diversas Economías Regionales del país, mencionamos al “Fondo I” que permitió la cosecha a los productores vitivinícolas asociados a la Federación de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas -FeCoVitA- en la provincia de Mendoza; al Fondo II, que fue destinado a financiar pymes, empresas y comerciantes de Santa Fe, en crisis por la pandemia y ahora el  “Fondo III” que está destinado a financiar la industria láctea.

En solo un año sumando los tres Fondos productivos se llega a la cifra de $ 600 millones de pesos.

Colofón

Con esto queremos decir que la Confederación Argentina de Mutualidades está a la altura de las circunstancias; cumpliendo con un deber patriótico y que deposita confianza en la estructura productiva del país y en sus Economías Regionales.

Nos preguntamos si hay otra estructura organizada con esta eficiencia y solidez; con la congruencia que le confiere sus Principios y Valores doctrinarios; sostenido por una estructura organizada y con una firme y segura conducción.

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Ciclo de FEMUCOR: PENSAMIENTOS QUE CONSTRUYEN CAMINOS

Noticias Cooperativas y Mutuales

Ciclo de FEMUCOR: PENSAMIENTOS QUE CONSTRUYEN CAMINOS

Bajo este título, FEMUCOR ha puesto en marcha una sección de entrevistas a referentes sociales, dirigentes, asesores etc. del sector mutual y cooperativo para que aporten sus reflexiones y pensamientos, sobre la crisis desatada por la Pandemia.

Cada uno expresa su mirada sobre el tema convocante, a partir de tres preguntas que se plantean como disparadoras.

Hoy nos ofrece su mirada Domingo Benso, dirigente del Grupo Devoto e impulsor del desarrollo productivo, económico y social utilizando los instrumentos de la Economía Social y Solidaria.

Domingo Benso – Dirigente del Grupo Devoto

Le pedimos que realice un diagnóstico de situación, de la realidad de país y el mundo en el marco de la crisis desatada por la pandemia, sus causas y consecuencia.

La realidad del mundo, y por ende del país, se vio totalmente afectado por la llegada de la pandemia, algo inesperado y que solo veíamos en las películas de ficción. La necesidad de aislamiento, la cantidad de muertes, y muy especialmente la saturación de los sistemas de salud en varios países de Europa – Italia, España, Francia, Reino Unido- llevó a que el Gobierno Nacional tomara precauciones para que esto no ocurriera en nuestro país, lo que finalmente generó una larguísima “cuarentena” con consecuencias económicas muy significativas, con una fuerte caída del P.B.I. tanto de nuestro país como en el resto de los países del mundo, que fue paleado por una emisión de moneda tanto en la Unión Europea, como en Estados Unidos y en toda Latinoamérica.

Esta emisión no tuvo las mismas consecuencias en todos los países, porque nuestro país está inmerso desde antes de la pandemia en una profunda crisis económica que se vio agravada por la caída de la actividad económica y por la emisión monetaria para cubrir necesidades sociales -financiar déficit fiscal-; empresariales -evitando despidos: IFE; ATP, etc.-; con las consecuencias que todo ello conlleva.

Mientras esperamos las vacunas, y con el cansancio que el aislamiento y el distanciamiento social están provocando, nos vamos acostumbrando a vivir de una manera “distinta”, resignado actividades sociales, deportivas, de esparcimiento, familiares y todo aquello que signifique contacto físico; hemos aprendido que la tecnología pasó a ser un aliado indispensable en estos tiempos de pandemia.

¿Cómo será el año próximo?

En el primer trimestre, será muy parecido al final del presente año y se irá normalizando lentamente, lo que estoy seguro es que ya nada será como antes.

Los distintos sectores de la sociedad a través de sus hechos se han manifestado en esta crisis; a su entender ¿cuál ha sido y es en este contexto, el rol que cumple el sector de la Economía Social y Solidaria, constituido por mutuales y cooperativas?

El impacto de la pandemia en la Sociedad fue tan fuerte que surgieron muchísimas necesidades impensadas, la suspensión de actividades productivas -fábricas cerradas o trabajando a media máquina-; cierre de algunos servicios -bares, restaurantes, peluquerías, cines, hoteles, etc.- que generó un menor ingreso en muchas familias, lo que motivó una rápida reacción de las entidades de la Economía Social y Solidaria, con ayudas económicas a tasas muy especiales; alargamiento de los vencimientos del pago de los servicios a los asociados; servicio de internet gratis para alumnos de bajos recursos; financiación de computadoras; etc.

También ante la demanda de nuevos elementos textiles como tapa bocas, ambos, cofias, botas, etc. reaccionaron rápidamente muchas Cooperativas de Trabajo Textiles y fueron los primeros proveedores tanto a entes públicos como a los asociados.

Es decir que las entidades de la Economía Social y Solidaria, como siempre, estuvieron atendiendo las necesidades -especiales en este caso- de los asociados.

Además, desde que asumió el nuevo Directorio del INAES se están realizando desde el Organismo múltiples acciones para articular las acciones de muchas entidades que tienen necesidades similares, logrando que entidades productoras de bienes, en especial alimentos, puedan vender directamente a otras entidades solidarias.

En síntesis, son múltiples las acciones realizadas por las entidades del Sector, como así también por el INAES, en favor de las mismas, debo decir que, no podía ser de otra manera.

¿Cuál será el papel de la Economía Social y Solidaria en la reconstrucción pos-pandemia, de una sociedad que seguirá siendo igual? ¿o será posible construir una sociedad más justa, inclusiva y solidaria?

El mundo es muy injusto, muchos pobres, muchísimos, una franja importante de clase media y unos pocos ricos que concentran una enorme cantidad de recursos.

En pueblos pequeños como el que yo vivo -Devoto-, al igual que en muchos pueblos del interior de la provincia la mayoría de los habitantes son de clase media, pocos pobres y diría que casi no hay indigentes, esto hace que sean mucho más fácil “igualar” y mucho más ahora que pudimos comprobar que la pandemia fue igual para TODOS, no hizo distinción de raza, clase social, género, religión, etc.

Y dentro de la posibilidad de igualar, el sistema solidario es quien mejor interpreta las necesidades y encuentra soluciones. Nadie podrá lograr lo que nuestras entidades cooperativas y mutuales logran en cada pueblo, en cada ciudad, porque pude comprobar a través de casi cuarenta años en el sistema, el progreso, desarrollo, crecimiento de cada una de ellas.

Colofón

Nos espera un tiempo mejor, y deseo fervientemente que, en cada rincón de nuestro país, entre todos, con el esfuerzo propio y la ayuda mutua, logremos mejorar la calidad de vida de nuestros asociados.

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LA SOLIDARIDAD ES PROVERBIAL EN SAN GUILLERMO

Noticias Mutuales

LA SOLIDARIDAD ES PROVERBIAL EN SAN GUILLERMO

Ariel Juan Comba presidente de la Mutual entre Asociados y Adherentes del Club Unión Cultural y Deportiva y miembros del Consejo Directivo hicieron entrega de dos subsidios extraordinarios.

En un acto especial y signado por los protocolos de la pandemia se entregaron dos subsidios de $250.000 cada uno, que fueron entregados al Hogar de Ancianos y al Servicio de Asistencia Médica de la Comunidad -SAMCO, ambos de la localidad de San Guillermo.

Ariel Juan Comba- presidente de la Mutual

“El Consejo de nuestra entidad comenzó con la entrega de subsidios anuales a instituciones; este año se decidió realizar una entrega extraordinaria al Hogar de Ancianos Madre Teresa de Calcuta de una suma de 250.000 pesos y también al Servicio de Asistencia Médica a la Comunidad -SAMCO- de San Guillermo de 250.000 pesos.

Se quiso hacer hincapié en estas entidades antes de finalizar el 2020 para ayudar a paliar la situación sanitaria que estamos atravesando por la pandemia.

Posteriormente se formalizará con las demás instituciones beneficiadas. También esta actividad se efectuará en las filiales, con el protocolo sanitario necesario para cuidarnos entre todos.

Con respecto al Servicio de Asistencia Médica a la Comunidad -SAMCO- le estamos reconociendo con este aporte extraordinario su labor muy destacada en estos tiempos difíciles, sumando este aporte al subsidio mensual que todos los meses entregamos; sabemos que estos recursos son muy necesarios para solventar las labores que realizan.

En cuanto al Hogar de Ancianos, tienen necesidades impostergables, ya que se vive un año especial atravesado por un problema sanitario y entendemos la situación difícil de salud que se vive en a la comunidad y por eso también le hacemos un aporte extraordinario.

También anunciamos que la Mutual comienza una Campaña Solidaria con SAMCO que será hasta fin de mes y consiste en que, si un vecino aporta determinado importe, la mutual también aportará un importe igual, porque en una sociedad solidaria se requiere que el esfuerzo sea entre todos.

Agradecimiento de los beneficiarios

Representante de SAMCO

“Sostenemos y mantenemos la filosofía de que cada comunidad tiene que hacerse cargo de su salud y de sus ancianos y estos recursos nos dan la posibilidad de llevar adelante esta filosofía; la Mutual es un fiel reflejo de lo que es esta comunidad solidaria, que le pone nombre a la problemática que sea y lo resuelve. Esta pandemia nos sorprendió a todos los sistemas sanitarios en el mundo, no se contaba con aportes ni con respaldo para la emergencia, toda la ayuda auxiliar es bienvenida.

El esfuerzo que hizo la mutual con el subsidio tiene un correlato con el esfuerzo que hace la población para estar todos juntos en esto y se puede hacer por la buena vecindad que hay en la localidad de San Guillermo que nos da confianza en el futuro al estar unidos”. 

Representante del Hogar de Ancianos

“La sociedad ha colaborado siempre ante nuestras necesidades y la Mutual también nos da internet gratuito y nos ha agregado el Wi Fi para que el personal y los que estén en confinamiento puedan comunicarse con sus familias.

Con más o menos poder económico toda la gente de San Guillermo ha respondido y necesitamos que nos sigan apoyando, el personal también acompañó y nos sentimos agradecidos. Hay que pensar que todos vamos a ser adultos mayores”.

Colofón

Cuando los directivos de la Mutual hacen conocer sus nobles propósitos a toda la población sin duda están fortaleciendo a la sociedad.

Con estas acciones se puede lograr cambiar el rumbo de un país; formar a la juventud con Valores éticos; demostrar que es mayoritaria la gente que trabaja haciendo el bien al prójimo y sobre todo dar esperanza acerca de nuestro futuro como sociedad.

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SOCIEDAD ESPAÑOLA DE RÍO IV Y LA EDUCACIÓN

Noticias Mutuales

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE RÍO IV Y LA EDUCACIÓN

La Sociedad Española de SS MM de Río Cuarto, en la provincia de Córdoba, tiene una trayectoria de 143 años de vida. En el año 1995 se creó el Colegio Hispano Argentino, institución educativa de nivel medio que, junto con una enseñanza avanzada, promueve Valores Solidarios.

En la actualidad, la Sociedad Española brinda a sus asociados y sus descendientes y para la comunidad en general, servicios médicos, asistenciales, de sepelios y de educación.  También el arte ocupa un lugar destacado con el reconocido “Ballet Iberia” y su Academia de Danzas Españolas.

Referencia histórica del Colegio Hispano Argentino

La Sociedad Española consideró la creación de un colegio secundario, atento a la escasez de establecimientos de nivel medio en la ciudad.

La entidad ya tenía su edificio propio en el centro de Río Cuarto. Un edificio de tres plantas de elegante arquitectura, que contaba con todas las posibilidades de adecuación a la funcionalidad de un colegio.  Se realizaron las gestiones administrativas ante el Ministerio de Educación de la Provincia, y después de algunas acaloradas discusiones el 21 de marzo de 1995 quedó formalmente habilitado el Colegio Hispano Argentino.

La respuesta de la comunidad fue de tal envergadura, que apenas un año después, ya tuvieron que abrirse dos divisiones para cada uno de los dos primeros cursos, atendiendo la creciente demanda de la población.

La primera camada tuvo su acto de egresados en las postrimerías del siglo 20, en diciembre de 1999, ostentando el título de Bachiller con especialización en Comunicación.

Ante la morosidad por la situación general, el Colegio Hispano Argentino inició las diligencias ante la cartera educativa provincial, alcanzando su incorporación al régimen de subsidios para sueldos de la educación privada. El reconocimiento comenzó a aplicarse en el año 2003, con aportes para los cargos de director, secretario, un preceptor y todas las horas cátedras correspondientes a los tres primeros cursos. Para 2011, se completó el subsidio para el resto de los cargos. El flujo de dinero dio alivio a las finanzas de la entidad, y se tradujo entre otras cosas, en la baja del valor de la cuota, dando accesibilidad a las familias.

También hubo cambios en los planes, ajustándose a las disposiciones del Ministerio de Educación, por lo que se convirtió en un bachillerato en Humanidades y Ciencias Sociales, tomando como asignatura base del plan, la de “Gestión de Organizaciones Sociales”, teniendo en cuenta la institución propietaria del mismo.

Hoy el servicio educativo brindado a través del Colegio Hispano, es el que sostiene a la Sociedad Española de Socorros Mutuos de Río Cuarto.

Silvina Urquiza – presidenta Sociedad Española de Río Cuarto

“Se ha trabajado intensamente en hacer conocer al alumno la importancia del compromiso con la realidad social, llevando adelante proyectos solidarios con instituciones. Hemos remarcado que el voluntariado debe ser persistente y permanente, trabajando para la ayuda en todas las dimensiones posibles: en la preparación de comidas; apoyo escolar; colectas de invierno, de verano y de Navidad; entrega de desayunos sorpresas en dos barrios carenciado para cada Día del Niño; organización de festivales musicales con valor de entrada en alimentos que se entregan al Comedor Santa Rita y al Barrio Saltos de Malvinas.

Impulsamos el deporte, organizando desde hace 10 años la Maratón de Colegios Secundarios, en la que han participado hasta mil alumnos de la ciudad y región, lo mismo que en el Encuentro de Coreografías.

También hemos incorporado asignaturas extracurriculares, como folklore y talleres de música, lo que ha permitido la celebración de muchos encuentros familiares y la participación como invitados en eventos de otras instituciones y en festivales provinciales, de los que se obtuvieron premios importantes en los distintos rubros de danza, tango, conjunto musical.

Esto nos llevó a pensar en tener otra orientación más, así es que a partir de este año comenzamos con la orientación Arte Danza, cuya primera promoción será en 2022, con el título Bachiller en Arte, teniendo entonces dos alternativas educativas para ofrecer”.

Colofón

La Sociedad Española de Río Cuarto con sus 1.200 asociados ha consolidado su prestigio en la comunidad y deja su sello propio incentivando a su alumnado en acciones solidarias, con la esperanza de que la Ayuda Mutua, que orienta al accionar mutual, sea una actitud de vida en la sociedad riocuartense.

Fuente: FEMUCOR  y elaboración propia.

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JERÁRQUICOS SE LLEVÓ EL “BRIGADIER DE ORO”

Noticias Mutuales

JERÁRQUICOS SE LLEVÓ EL “BRIGADIER DE ORO”

Este año los premios toman más relevancia que nunca y reconoció a los empresarios más destacados, entre ellos a la Mutual Jerárquicos, presidida por Juan José Sagardía. La ceremonia, en un formato especial signado por la pandemia, se llevó a cabo en el “Museo de la Constitución” el 6 de diciembre.

Este es un reconocimiento que organiza la Asociación Dirigentes de Empresa -ADE- desde hace 45 años y que busca valorizar el trabajo que hacen las organizaciones empresarias de la ciudad de Santa Fe.

Santa Fe es la ciudad que confiere un premio tradicional: “El Brigadier”. Y este premio, con 45 años de trayectoria, es para aquellos que generan, sueñan y emprenden y qué, frente a todas las dificultades y complejidades, supieron interpretar lo que demanda esta realidad y dan pelea pese a todo.

 Al cierre y tras la votación de las empresas, Jerárquicos Salud, que es una Mutual Modelo fue distinguida con el galardón más importante, nada menos que el “Brigadier de Oro”.

Jerárquicos Salud, es una Mutual, o sea una entidad perteneciente a la Economía Social y Solidaria y actualmente cuenta con más de 220 mil asociados en todo el país y 1.400 colaboradores. 

Durante sus 26 años de trayectoria ha adquirido prestigio a través de la prestación de sus diversos servicios que promueven la educación, la salud, el bienestar integral, la conciencia ambiental, la inclusión social y el desarrollo de la comunidad, uniendo la innovación con la calidez en su atención.

Juan José Sagardía – presidente de Jerárquicos Salud

“Nacimos hace 26 años de la nada, partimos de una necesidad de los empleados bancarios y recién en 1994 pudimos conformar la Mutual. Hemos crecido mucho, tenemos más de 220.000 asociados diseminados en todo el país y este es el décimo año que estamos dando clases desde el nivel inicial; el nivel primario; en el nivel secundario estamos en tercer año y tenemos cuatro carreras a nivel terciario.

Una cosa es prestar el Servicio de Salud y otra el de Educación: cambia la óptica. Es muy impactante el aula, saber que estamos enseñando a niños y jóvenes que será los futuros profesionales con que cuenta el país. Tenemos la mentalidad de crecer y dar trabajo.

Estamos agradecido a ADES porque nos tuvieron en cuenta, y porque también dan Educación. Los que hacemos Educación pensamos distinto; pensamos en la patria y en el trabajo”.

Fuente: El Litoral y elaboración propia.

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