Social y Solidaria

ASAMBLEA DEMOCRATICA Y ECUMENICA EN VILLA MARIA

ASAMBLEA AMMA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

ASAMBLEA DEMOCRÁTICA Y ECUMÉNICA EN VILLA MARÍA

La Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- tuvo su Asamblea Anual Ordinaria el pasado sábado en el auditorio del Villa María Shopping. Allí se aprobó un balance que arrojó casi 500 millones de pesos de utilidades y cerca de 5 mil millones de pesos de patrimonio neto.

 

Panel Mutualista

La Asociación Mutual Mercantil Argentina se fundó el 9 de septiembre de 1981 en Villa María para responder a las necesidades básicas de los empleados de comercio. Es una entidad abierta, de jurisdicción nacional, de elección democrática de cargos, cuyos excedentes se reinvierten en servicios.

Cuenta con oficinas de atención descentralizadas en Río Cuarto, Córdoba, San Francisco, Rosario, abordando un amplio sector regional. Contando con Servicios Sociales de Salud, subsidios, turismo entre otras cosas a sus afiliados y cuenta con oficinas de atención descentralizadas en Río Cuarto, Córdoba, San Francisco, Rosario, abordando un amplio Sector Regional.

Acompañó afectuosamente el Lic. Nahum Mirad, Vocal del INAES, Juan Pivetta titular de FAMSA, y representantes de la Mutual de Empleados de Comercio de Rosario-AMECRO-

Una Asamblea ordenada con resultados más que satisfactorios

Se desarrolló en el Auditorio Osvaldo Ángel Samuel de Villa María Shopping, ubicado en la Ruta Nacional 158 km 155 de la ciudad de Villa María, provincia de Córdoba.

Estuvo encabezada por el presidente de la entidad, Miguel Olaviaga, quien fue acompañado en la mesa principal por la secretaria Malena Suárez; el tesorero Marcos Priotti; y los vocales titulares Mariano Olaviaga y Javier Álvarez. Durante las casi tres horas de Asamblea se expuso sobre el Estado de Situación Patrimonial y Recursos y Gastos por el ejercicio finalizado al 30 de junio/23.

Miguel ángel Olaviaga, presidente de AMMA y del Grupo Gesta.

“En primer lugar agradezco la presencia de la gente de Rosario, de la Asociación de Empleados de Comercio (AMECRO) y otras entidades, ya que nuestras entidades, toman rumbos con la misma dirección.

“La Asamblea para nosotros constituye, el lugar ecuménico en donde convergen todos los pensamientos de distintas características, y terminar esta Asamblea tan importante, de forma tan ordenada y con resultados tan satisfactorios, para la gente que hace muchos años estamos en esta actividad significa una gratificación adicional, así que estamos muy felices, por el desarrollo asambleario.

Creo que hoy somos agentes económicos y como respuesta a la pregunta política debería decir que el futuro nos encuentra ya en una economía plural, donde no solamente nosotros estamos como Subsector de la Economía, sino como un Sector de la Economía, así que más allá de lo largo, corto o amplio que sea el plano de la Economía del Estado, de la Economía Lucrativa privada, también hay una Economía Social y Solidaria que la vamos a tratar de alimentar con las mejores técnicas y formas, pero que nos va demandando cada vez una mayor participación.

Además, queda claro que antes creíamos que la Economía era patrimonio exclusivo de economistas y empresarios. Pero no es así. La economía es una asignatura en la que tenemos que ponernos a trabajar, sin la codicia del capitalismo y con la mirada de la economía social”.

 

Principales puntos tratados en la Asamblea

-La decisión del Hiper Libertad permitió hacer crecer el patrimonio de la mutual en un 535%. Si hubieran comprado dólares, habrían obtenido un rendimiento del 35% y si hubieran optado por un plazo fijo, habrían perdido contra la inflación.

-Se aprobó por unanimidad no solo la Memoria, y el Estado Patrimonial, de Recursos y Gastos del ejercicio que cerró el 30 de junio/23, sino que también aprobaron las propuestas de gestión impulsadas.

-Una de esas propuestas fue la de vender una parte de terrenos que tiene AMMA para cancelar los préstamos solicitados para la compra del híper que perteneció a Libertad y donde hoy funciona el supermercado de la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, además de otras entidades comerciales que le dan vida al Villa María Shopping.

-Las cifras: $485.074.021 pesos de superávit es el resultado del Ejercicio Económico cerrado en junio de 2023. El activo de AMMA es de $ 4.808.221.367 y la capitalización productiva de la mutual.es de $3.124.419.841.

Panel Asamblea AMMA
Reconocimientos Fundadores

Juan Pivetta - Presidente Federación de Mutuales de Salud-FAMSA

“AMMA es una entidad que tiene una relación institucional y Personal con FAMSA ya que es una de las entidades asociadas y a su vez tengo una relación personal muy sólida con un enorme dirigente gremial y mutual, como Miguel Olaviaga. Los acompañé en las deliberaciones de esta entidad mutual que crece, se desarrolla. y que es orgullo del interior del país por su diversificación, por su emprendedurismo, por su transparencia, por su vía democrática.

Fue una Asamblea totalmente abierta, democrática, transparente, en donde los asociados decidieron sobre el enorme crecimiento de la Organización, sobre su vinculación con la Cooperativa Obrera a partir, digamos, de su interacción en un centro comercial muy grande en la ruta 158 de la ciudad de Villa María. La verdad que es un orgullo como organización”.

 

Lic. Nahúm Mirad, vocal del Directorio del INAES

“Valoramos este espacio democrático que representó el encuentro de los socios de AMMA para debatir el presente y el futuro. También el rol de la Economía Social y Solidaria como “generadora de Esperanza”.

En medio de un mundo ganado por la desesperanza, la Economía Social y Solidaria es la única que puede garantizar Justicia Social, porque esa Esperanza que genera construye certezas.

En un momento de incertidumbre global, donde las personas pierden la capacidad de proyectar sus vidas, por lo tanto, se llenan de desesperanza, el mutualismo en general y AMMA en particular construyen certezas sobre la vivienda, la salud, los alimentos, etc. No sólo para asociados/as sino para una región. Estás certezas devuelven esperanza. Las mutuales construyen una Economía de la Esperanza”.

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AMMA DA PIE A LA COOPERATIVA OBRERA EN VILLA MARÍA

Sin títuloAMMA DA PIE A LA COOPERATIVA OBRERA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

AMMA DA PIE A LA COOPERATIVA OBRERA EN VILLA MARÍA

La Cooperativa Obrera concretó un acuerdo con la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- para hacerse cargo del local ubicado en Ruta Nacional 158 al km 155,5, en lo que a partir de ahora se denominará Hiper de La Coope. Se realizó una gran fiesta de inauguración. Gran expectativa en la comunidad.

El INAES acompañó a la Cooperativa Obrera en la inauguración de un nuevo hipermercado en Córdoba. Su presidente Alex Roig, en su visita a la provincia de Córdoba recorrió distintos espacios  gestionados por cooperativas.

La Cooperativa Obrera es una empresa de la Economía Social y Solidaria, de puertas abiertas, con más de 2,4 millones de asociados y una trayectoria de más de 100 años, que ha cerrado momentáneamente el local con la finalidad de efectuar las tareas necesarias para poder ofrecer a los consumidores de Villa María, Villa Nueva y localidades cercanas, una propuesta renovada, atractiva y conveniente.

En un acuerdo con la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA-, se definió una gestión conjunta para poder ofrecer otra forma de consumo posible en Villa María y localidades cercanas. En la nueva sucursal, los productos que tendrán prioridad en las góndolas serán de productores locales; productores de la Economía Social y Solidaria y productos nacionales. Esto significa una ampliación de los posibles proveedores transformando el horizonte de consumo y formación de precios.

Apertura Hiper VM

Miguel Olaviaga presidente de Gesta

“El profesionalismo peyorativo a veces agobia, tener la mirada de la gente común promueve la voluntad de analizar al conjunto de la sociedad. Y diciendo y haciendo Junto a la Cooperativa Obrera logramos canalizar estas inquietudes en defensa de la gente y esta Alianza será para el beneficio de toda la región alrededor de  Villa María e impulsará el desarrollo local”.

En este panorama complejo que vive el país, donde la inflación perfora los ingresos de los trabajadores, jubilados, empleados en relación de dependencia o los monotributistas; además, hay que considerar que el país está en una situación difícil por los requerimientos instrumentados desde el exterior, que, por los números tan grandes, los que estamos abajo somos los que los tenemos que soportar. Esta es una solución local  a toda esa incertidumbre, y la pudimos concretar. De esta manera se asegurará la continuidad laboral de 76 puestos de trabajo y se contratarán otras 23 personas en relación directa”.

Alexandre Roig, presidente del INAES

“En el gesto de un precio que baja, hay un poder que aumenta que es el poder del consumidor, y eso es lo que hace la Cooperativa Obrera: le da más poder a los consumidores en un contexto en el cual justamente los consumidores pierden poder. En un mundo donde pareciera que los horizontes son tenebrosos, aquí, AMMA y la Cooperativa Obrera decidieron ampliar, crecer y fortalecer. Decidieron ampliar posibles, esos que nos permitan comenzar a pensar que se puede consumir de otra forma, que se puede desarrollar localmente de otra forma, que se puede vincular con los emprendedores de otra forma”.

Visitas del presidente del INAES

En su visita a la provincia, junto con el intendente de Villa María -Martín Gill-, el presidente del INAES se hizo presente en el Centro de Gestión Ambiental de Villa María. En este predio funcionan las cooperativas 7 de Febrero y La Sustentable Ltda., que, ambas dedicadas al reciclado realizan una fundamental contribución al programa de eliminación de basurales a cielo abierto. Allí se realizan tareas vinculadas a la construcción de infraestructura para el tratamiento de los residuos sólidos urbanos; se promueve el empleo de la economía circular, el fortalecimiento de las y los recicladores y sus familias; y se fomenta un tratamiento eficiente, moderno y sostenible de los residuos.

Por último, acompañado por Alejandro Russo, Roig visitó las instalaciones de “El Diario del Centro del País”, que cuenta con 40 años de historia en la región y más de 20 como cooperativa, desde que fue recuperado por sus trabajadores y trabajadoras.

Alex Roig en Villa María

Presentamos a la Cooperativa Obrera

Una cooperativa de consumo auténtica e intransferiblemente argentina, creada el 31 de octubre de 1920 por 173 consumidores. Después de 102 años contamos con 146 supermercados cooperativos en 72 ciudades de las siguientes 7 provincias de Buenos Aires, La Pampa, Neuquén, Río Negro, Chubut, Santa Fe y Córdoba. Contamos con 2.400.000 asociados que todos los días se van sumando.

Los asociados dirigen a la Cooperativa participando de las Asambleas e integrando su Consejo de Administración. Damos empleo digno a más de 6.800 personas, a las que se suman ahora en Villa María 99 colaboradores (76 ex Hiper AMMA y 23 puestos nuevos).

Compromiso público de la Cooperativa Obrera con los consumidores

– PRECIO JUSTO
– PRODUCTOS
de marcas propias que favorezcan la economía familiar.
– ACERCAR sus sucursales a los lugares donde vive la gente.
– CALIDAD de los productos y preservar el medio ambiente.
– MAYOR CALIDEZ  y genuino interés las necesidades y del consumidor.
– IDENTIDAD de empresa nacional en manos de los propios consumidores.
– REGIÓN  dar preferencia en su abastecimiento a productores locales.
– CONDUCTA TRANSPARENTE y ética.
– ACTIVIDADES  sociales, educativas, culturales y de bien público.
– DERECHOS del consumidor, sosteniendo al ser humano como centro.

Colofón

Estas son las jugadas fuertes a que nos tiene acostumbrados Miguel Olaviaga.
La verdad es que el movimiento se demuestra andando y el primer paso había que darlo.
Las oportunidades aparecen en el camino y si algo es bueno para todos:
la Mutual, la Cooperativa, la Comunidad y además se fortalece el desarrollo local, es que la decisión ¡valió la pena!

Felicidades entonces, queridos amigos.

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JUGADA FUERTE DEL GRUPO GESTA EN VILLA MARÍA

JUGADA FUERTE 1200

Noticias Mutuales

JUGADA FUERTE DEL GRUPO GESTA EN VILLA MARÍA

La Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- fue protagonista de la operación inmobiliaria del año: adquirió para el Grupo Gesta la compra del Hipermercado Libertad por cuatro millones y medio de dólares.

La superficie situada junto al barrio Parque Norte cuenta con un supermercado y varios locales comerciales, de los que muchos están desocupados.

También cuenta con el complejo de salas de SudCinemas, emprendimiento que siempre ha sostenido su funcionamiento con la proyección de estrenos cinematográficos. El lugar se completa con una amplia playa de estacionamiento, con varias dársenas con techo.

También se aclara que en el caso de quienes tienen alquilados locales en el actual Paseo Libertad Villa María, se le respetarán los contratos. Se trata de empresas instaladas dentro del Paseo de Compras, como SudCinemas, una sala de juegos infantiles y una tienda de mascotas.

-Miguel Olaviaga-

¿Qué harán en esa superficie?

Gran parte de las dependencias que Gesta y Amma tienen distribuidas en la ciudad, se mudarán al nuevo lugar.

Se trata de las sedes de sus entidades y las respectivas sucursales diseminadas en más de diez inmuebles situados en distintos puntos de la ciudad, el Grupo Gesta unificará ahora la mayor parte de su estructura, de la que forman parte AMMA, Ostamma, Sociedad Educativa Argentina, Mutual Oñativia, Maradona Salud, Centro de Investigaciones de la Economía Social – CIESO, Compartir, ADYRA, Canal 20 y la empresa que provee el servicio de televisión digital e Internet, entre otras.

En las nuevas instalaciones funcionará una de sus farmacias; una de sus ópticas; pero también una droguería con la que se proyecta proveer desde Villa María a toda la provincia de Córdoba y al Norte Argentino.

Se prevé el funcionamientos de  un supermercado que tendrá dimensiones similares a las que tiene actualmente Libertad, aunque con al menos un 35% de productos de origen cooperativo, para lo que el grupo local se apoyará en los 100 años de  experiencia de la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, aquella que nació en talleres ferroviarios a raíz de la rebelión los obreros y su capataz por el aumento desmedido en el precio del pan, la misma que hoy que cuenta con bocas de expendio en buena parte de la Patagonia.

Por el volumen de compras y el punto “estratégico” en el que se encuentra la estructura adquirida a 3.000 metros de la autopista Córdoba-Rosario y a la vera de la llamada Ruta del Mercosur; el Grupo Gesta también estudia convertirse en distribuidor para la Provincia y el Norte Argentino en el rubro de los alimentos.

La operación inmobiliaria del año

La Asociación Mutual Mercantil Argentina cerró ayer la compra de las instalaciones del Paseo Libertad por 4,5 millones de dólares. El lunes firma el boleto con el vendedor Grupo Casino.

Los directivos de la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- sometieron a votación un contrato de compra venta que a lo largo de una docena de páginas fija los puntos a través de los cuales se trazó la operación inmobiliaria del año: la compra de las instalaciones del híper Libertad o Paseo Libertad, a la vera de la ruta 158, y todo el predio que las circundan.

La entidad, perteneciente al Grupo Gesta que lidera Miguel Olaviaga, mantenía conversaciones con el Grupo Casino, propietario de la renombrada cadena desde hace dos años.

Todo parece indicar que AMMA afrontará la primera entrega de casi medio millón de dólares con fondos propios, mientras ultima una ingeniería financiera en la que participarían tres bancos, entre ellos el Credicoop.

Se quedan en su lugar

Maradona Salud -ex-Sanatorio Hernández- permanecerá, en su sede ubicada en la esquina de Sabattini y Santa Fe en Villa María.

También permanecerán abiertas sus tres Proveedurías situadas en esta ciudad, como la de Villa Nueva.

Colofón

Miguel Olaviaga, presidente de AMMA y del Grupo Gesta, termina un año difícil, con incertidumbre para las entidades y la comunidad, con una decisión fuerte, una noticia importante y también un “golpe de efecto”: una operación por un monto que quita la respiración.

De aquí en más viene el trabajo de desarmar y volver a armar, organizarse para que la nueva estructura valga la pena. Un proyecto de hipermercado que viene relacionado con la Cooperativa Obrera; un laboratorio con especialidades medicinales, que se puedan distribuir al Norte del País.

Es un volver a nacer, sacudirse, decir estamos vivos y vamos juntos.

¡Felicitaciones Grupo Gesta y que todo sea para bien!

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AMMA: UN 40º ANIVERSARIO CON SELLO DE ORIGEN

AMMA 40 ANIV 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

AMMA: UN 40º ANIVERSARIO CON SELLO DE ORIGEN

La Asociación Mutual Mercantil Argentina, una mutual que dio origen al Grupo Gesta que hoy contiene varias instituciones, fue creada hace 40 años en Villa María, con origen sindical y con los Valores y Principios de la Economía Social y Solidaria.

El 9 de septiembre de 1981, en plena dictadura cívico-militar, se realizó la Asamblea que dio inicio al proceso formal y continuo para la construcción de esta organización de la Economía Social y Solidaria que tanto fue creciendo en el tiempo.

El valiente primer Consejo Directivo

Estuvo presidido por Gino Virgilio Cittadini, en tanto que Miguel Olaviaga ejerció la secretaría. Por su parte, Eduardo Enrique Otero ocupó el cargo de tesorero, quedando como vocales titulares Miguel Cativelli, Jesús Ortiz, Carlos Zeballos, José Gómez y Arturo Baiochi. Para las vocalías suplentes fueron elegidos Hugo Eusebio, Eugenio Bussano, Virgilio Guardia y Rubén Brussa. Entre los fundadores también se contaron quienes formaron parte de la Junta Fiscalizadora, presidida por Carlos Burruchaga y también integrada por José Camandone, Blas Fagiolo, Félix Artesano, Jorge Amoretti y Bruno Bellocio.

Miguel Olaviaga, actual presidente de AMMA y del Grupo Gesta

“En realidad, vivíamos en una dictadura cuyos coletazos más feroces ya habían pasado; y de hecho ya se empezaba a hablar de una salida democrática. Sin embargo, durante el golpe del 76, quienes militábamos en el sindicalismo fuimos despedidos, perseguidos o terminamos presos. Y en el año 1981, nos pareció natural que quisiéramos reencontrarnos a través de nuestra identidad común, que era la identidad laboral.

Comenzamos a reunirse, una vez por semana, en el centro vecinal de barrio Sarmiento. Allí, nuestro amigo Oscar Villalón nos esperaba con una picadita y así, entre 10 o 12 compañeros, pedíamos la palabra para decir lo que pensábamos del país.

Por esas épocas ya no nos perseguían tanto y teníamos representantes de todos los rubros: albañiles, panaderos, vendedores. De esos encuentros surgió el primer latido de lo que hoy es AMMA. Por entonces, la dictadura aún prohibía las reuniones, excepto las que tenían que ver con las mutualistas.

Sin embargo, la primera Asamblea del 9 de septiembre la realizamos en la clandestinidad; detrás de unos muebles de la mutual ferroviaria para que no nos vieran desde la vereda. Teníamos un pasado común de persecuciones, pero por delante el desafío de recuperar las entidades sindicales perdidas”.

Un grupo impulsor que venía con sello de origen

Este grupo en Villa María, identificado con su origen, prefería ser parte de las bases; de allí que se unieran para ejercer la solidaridad y el apoyo mutuo, principios elementales en lo personal y familiar, pero también en la construcción de una sociedad sin privilegios para élite alguna.

Quienes se reunían trabajadores de todos los rubros venían con una historia de enfrentar las dificultades, el Cordobazo fresco en su memoria, nutridos por la experiencia en el desarrollo de luchas junto a líderes de la talla de Agustín Tosco o René Salamanca.

Muy lejos y, para ser más precisos, enfrentados con la denominada “burocracia sindical” que tantos dirigentes de Buenos Aires ejercían.

Vuelta a la democracia con un alto cargo sindical

Si bien el primer cargo de Miguel Olaviaga fue en la secretaría, con la vuelta de la democracia pasó a ser secretario adjunto de la Confederación General de Empleados de Comercio, una de las organizaciones con más afiliados en América Latina, ya que superaban el millón de asociados.

El propio Miguel Olaviaga señala: “Nos presentamos en el mismo sindicato que nos había encarcelado y ahí ganamos todas las elecciones. Luego conformamos la Comisión Intersindical de activos que yo mismo presidía, en contraposición a la actitud pasiva de la CGT nacional. Se nos unió el gremio municipal, la FATRE y los fabricantes de fideos. Tuvimos enfrentamientos muy duros con el sector empresarial nacional”.

El nacimiento del Grupo Gesta

AMMA, que inició su actividad en el ámbito de la salud, rápidamente conformó un Departamento de la Mujer, Comisiones de Jubilados y comenzó a plantear convenios con centros médicos, guarderías, proveedurías, servicios fúnebres. El crecimiento de la organización trascendió lo local, se nacionalizó, sumó un banco de drogas oncológicas y abarcó la actividad turística.

El crecimiento fue continuo y, por eso, en algún momento se tomó la decisión, de comenzar un proceso de descentralización y desconcentración, vale decir trazar un camino de autonomía creciente para las áreas de mayor desarrollo relativo, bajo el mando de nuevos cuadros formados dentro de la organización, con conocimientos profundos de la estructura capaces de establecer líneas de acción rápida, de manera de tener resultados económicos mensurables en un tiempo razonable.

En suma, se elabora un proceso estratégico de largo plazo convirtiendo a la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- en una incubadora de empresas y organizaciones pertenecientes al mundo de la Economía Social y Solidaria: mutuales, cooperativas, asociaciones civiles, fundaciones, aprovechando las virtudes de la trama normativa vigente.

Y así, teniendo como entidad original AMMA, surgieron Ostamma, el Centro de Investigaciones de la Economía Social -CIESO-, ADYRA, la Sociedad Educativa Argentina -SEA-, Utracos, la Cooperativa de Provisión y Consumo Solidaridad Ltda., la Asociación Mutual Dr. Arturo Oñativia, la Asociación Mutual Maradona Salud, la Organización Cooperativa Capacitadora en Comercialización de Bienes Tangibles e Intangibles Nicolás Repetto y la Cooperativa de Provisión de Servicios de Comunicación Social. Todas integrantes del Grupo de Empresas Sociales de Trabajo Asociado -GESTA-convirtiendo a esta Asociación Civil en la dirección estratégica del colectivo.

Colofón

El Grupo Gesta, es un gran ejemplo en la Economía Social y Solidaria, de que el trabajo constante y organizado, basado en el asociativismo y en los Valores y Principios de este sistema.

En esta historia no faltó nada; heroísmos; jerarquías individuales que se jugaban por lo colectivo; hostigamientos y hasta una primera Asamblea clandestina. Pero, aunque lo cuente como una historia Miguel Olaviaga, fundador, pionero y actual titular de este Grupo, la vivió, paso por paso, día tras día, y no dudamos ni por un segundo de su valor, de su fuerza, de su sincero afecto por las personas y de su búsqueda del bien común.

Por eso, AMMA y el Grupo Gesta, la “entidad de las cuatro décadas”, le dedica con profundo reconocimiento este glorioso aniversario, por su trayectoria de grande entre los grandes, por lo conseguido y por todo lo que tiene en carpeta para sorprendernos.

Fuentes:

El Diario del centro del país y elaboración propia

“La praxis mutualista” de Daniel Azcona y Miguel Olaviaga

Iván Wielikosielek: reportaje a Miguel Olaviaga

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