Social y Solidaria

05 abril 2026
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IDELFONSO OLEGO: UN RECUERDO A NUESTRO AMIGO

Noticias Cooperativas y Mutuales

IDELFONSO OLEGO: UN RECUERDO A NUESTRO AMIGO

El Sr. Idelfonso Olego, nuestro amigo, un visionario, una persona de bien. Cálido, afectuoso, comprensivo, en las buenas y en las malas.

En nuestra memoria quedó grabado cuando, invitados a una Asamblea de la Mutual Federada Salud en Rosario, tuvimos un accidente en la ruta 9. Interrumpió la Asamblea y envió a dos directivos que nos dieron apoyo y protección; nos tomaron de la mano como si fuésemos familiares cercanos, y nos ayudaron con su afecto y acciones.

Supimos así lo que era verdaderamente la Solidaridad; desde entonces nuestro corazón latió junto a esta Mutual, para siempre reconciliados con la vida.

Su inolvidable gestión

En un reportaje don Idelfonso nos dijo “yo era Secretario de Finanzas de la Federación Agraria, ya tenía una actividad gremial cuando decidimos hacer una mutual. Era el más joven y soy el último que se está quedando”.

En su última Asamblea como Presidente de la Mutual Federada Salud, después de 37 años de trabajo, en que se consideraba la Memoria y Balance del 47° ejercicio anual cerrado el 30 de junio de 2010, quiso estar una vez más a su lado el presidente de la Federación Agraria.

Se necesitaría más de un Consejo de Administración para continuar la labor de Ildefonso Olego, para reemplazar toda su trayectoria y experiencia, pero sobre todo sus ideales, de lo que nunca claudicó.

El mismo definió su gestión como guiada por el “sentido común y el fiel cumplimiento de los compromisos”.

Distinciones recibidas

Recibió la distinción de “Personalidad Notable” entregada por Mundo Mutual, que entonces liderábamos; fue “Mutualista Honorario” de la Federación de Entidades Mutualistas de Santa Fe, en la que participó como miembro del Consejo Directivo; y “Ciudadano Ilustre” en Ramallo, en la Pcia. de Buenos Aires, además de innumerables reconocimientos en cada mano que estrechaba, y en cada recuerdo de aquellos que acostumbran a tener memoria.

Sus altos Propósitos

Sus altos valores morales, honestidad, transparencia, su espíritu rebelde, propio de la fuerza de sus convicciones, unido a su tenacidad y perseverancia, hicieron que su trayectoria tanto gremial, como cooperativista y mutualista, se constituya en un ejemplo para todos, demostrando que los ideales no son utopías cuando se tienen raíces profundas y la mirada en un futuro mejor para todos.

La gran cantidad de buenas acciones y creaciones concretas realizadas por Don Ildefonso Olego, han beneficiado y continúan beneficiando a la sociedad, y es la obra realizada por este ilustre ciudadano que lo ha hecho con modestia, empeño y sin estridencias, como lo hacen las grandes personalidades.

Por todo ello, por gratitud y reconocimiento, es que la enorme cantidad de personas que lo conocemos, lo tenemos presente en nuestra mente en un lugar reservado para las personas que más admiramos, y en nuestro corazón, porque se ha ganado un cariño muy especial.

Durante su amplia trayectoria, integró la Junta Fiscalizadora de la Alianza del Mutualismo de América, fue Fundador y presidente de la Mutual Federada y de FAMSA. Él fue el que hizo todo lo que hay; pionero, luchador incansable, con invalorables aportes al Sector Social y Solidario.

Agradecimiento

Muchas gracias querido Ildefonso por la importante obra que le ha legado a la sociedad, Usted no ha pasado inadvertido por este mundo. 

Siempre nos hizo bien, nos trató con hidalguía y respeto, no queremos olvidarlo ¡y no lo olvidaremos!

Dra. Estrella Asquineyer

Trayectoria de Idelfonso Olego

Nació en Villa Ballester (Pcia. de Buenos Aires), el 9 de septiembre de 1927 hijo de inmigrantes provenientes de León, Oencia, España, casado, tiene 2 hijas, 4 nietas y 1 nieto, 3 bisnietas y 5 bisnietos.

Se desempeñó como productor agropecuario, “chacarero” como a él le gusta definirse. También fue herrero reparando las rejas de los vecinos.

De espíritu inquieto y firmes convicciones, ingresó a la Federación Agraria Argentina en el año 1950. La FAA, entidad gremial creada en el año 1912 con el Grito de Alcorta en defensa de los chacareros arrendatarios y pequeños propietarios, realizó una importante lucha por la tenencia de la tierra y por la dignidad de las familias agrarias.

Recorrió los extensos caminos de nuestra Patria en el accionar constante en defensa del sector agropecuario, para el que defendió el uso y tenencia de la tierra únicamente para quien la ame y se sienta arraigado a la misma con capacidad y vocación.

Es socio fundador de la Filial de la Federación Agraria Argentina Villa Ramallo, en la que desempeñó importantes funciones.

Integró el Consejo Directivo Central de la Federación Agraria Argentina, desde el año 1964 hasta l993, ocupando en ese lapso distintos cargos.

Defensor acérrimo de los derechos de los agricultores, integró distintas representaciones y comisiones de trabajo provinciales y nacionales por FAA, donde siempre demostró su hombría de bien y altos valores morales.

Su espíritu y Principios Cooperativos lo llevaron a ser Presidente de la Cooperativa Agropecuaria e Industrial de Villa Ramallo.

También fue impulsor de la Primera Exposición Agro Industrial del Partido de Ramallo.

Su vocación de servicio y solidaridad hicieron que fuese un activo colaborador del Hospital “José Maria Gomendio” de Ramallo; de la Biblioteca “Fortunato Zampa” y de los Bomberos Voluntarios de Villa Ramallo.

Es socio fundador de la Mutual Federada “25 de Junio” y desempeñó el cargo de Presidente desde el año 1973 hasta el 2010.

Fue Presidente de Solidez S. A. en varias oportunidades, Empresa Federal de Alta Complejidad Médica.

Se desempeñó como integrante Titular del Órgano de Fiscalización de la Alianza del Mutualismo de América –AMA-.

Como Presidente de la Fundación “Dr. Julio Maiztegui” para el Desarrollo Científico y Tecnológico Regional (FUNDECITER), fue activo colaborador, bregando incansablemente en aras de lograr una vacuna contra la Fiebre Hemorrágica Argentina, flagelo que azotó los campos de cuatro provincias cobrando muchísimas víctimas. Logrando los científicos Julio Maiztegui y Barrera Oro, la vacuna Candid 1 en el año 1990.

Fue Presidente de la Federación Argentina de Mutuales de Salud –FAMSA– desde 1994 hasta el 2008.

También fue Vocal Titular de la Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe y Presidente de la Sociedad Cooperativa de Crédito Limitada, desde 1986 a 1996.

Fue designado en primer término Vecino Honorario y luego también Ciudadano Ilustre del Partido de Ramallo por Resoluciones del Consejo Deliberante de Ramallo.

Recibió el nombramiento de Mutualista Honorario en el Congreso del Mutualismo, celebrado en Rosario el 7 de Octubre de 2006.

Participó y promovió permanentemente la realización de Congresos, Cursos, Seminarios, Capacitaciones, etc., referidos al Mutualismo y al Cooperativismo resaltando sus valores, tanto a nivel nacional como internacional.

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REITERADOS HECHOS DE INSEGURIDAD RURAL

Noticias Cooperativas y Mutuales

REITERADOS HECHOS DE INSEGURIDAD RURAL

Preocupación en productores agropecuarios por reiterados hechos de inseguridad rural. Los casos se registran en distintas zonas del país y aumentaron en medio de la pandemia.

¿Por quién doblan las campanas?

Hace unos meses los productores misioneros, además de los riesgos sanitarios, de mercado y la dura carga impositiva, tuvieron que organizarse para defender sus propiedades de ladrones que roban toda la producción en hoja de las plantaciones: o sea que se llevan la cosecha entera.

Primero las campanas sonaron para Misiones,pero hoy ya lo hacen por toda la tierra productiva del país.

Cuando la gente tiene que defenderse por sí misma, porque no hay una rápida reacción de las autoridades para proteger el producto del trabajo agropecuario; los productores no tienen más remedio que defenderse a sí mismos. Entonces, tenemos que dar por cierto que la Paz Social se quiebra.

Y esto es un hecho grave con enormes consecuencias para todos.

Pedido a las autoridades

Productores agropecuarios de distintas regiones del país, expresaron su preocupación frente a permanentes casos de inseguridad en las diferentes economías productivas. Ante esto, Santiago Sancho, coordinador de las Comisiones Asesoras Regionales de Coninagro, llamó a “solicitar a autoridades nacionales, provinciales y municipales que en este contexto de la pandemia no descuiden las zonas productivas del país”.

Algunos testimonios

-Productores de Córdoba y de la zona de Santa Fe, acaso las más afectadas últimamente, coincidieron en que “ha disminuido la patrulla rural, hemos detectado abigeato, rotura de silobolsas, cuatrerismo y faenas clandestinas”.

“Un vecino de la zona cerró la hacienda y apartó a los animales un día antes para vacunarlos al día siguiente. pero a la noche le carnearon tres novillitos”, agregó uno de los productores en su denuncia. “Lo mismo le sucedió a otro conocido en Pergamino con dos vaquillonas, y a otro en Guerrico. El cuatrerismo está a la orden del día”, remarcaron.

-Otro productor informó que “Al norte del Chaco prácticamente la situación es un descontrol. La policía está en los pueblos y se ha desatendido la zona rural. A la siesta y a la noche carnean animales”.

-Asimismo, otra víctima de estos delitos sostuvo que “hace un tiempo rompieron 6 silobolsas de maíz en la zona cercana a Santa Isabel, Santa Fe, y más recientemente se registró el robo de un acoplado en plena época de cosecha”.

-La inquietud por estos hechos de inseguridad también se hace extensiva a productores de la zona de Cuyo, donde remarcaron que “se roban maquinarias, inclusive tractores”, misma denuncia que llega desde Corrientes y Misiones.

Por su parte, Elbio Laucirica, consejero de Coninagro, señaló que “en la provincia de Buenos Aires hubo hurto de ganado. Este tema fue abordado en la Mesa de Seguridad provincial, y se le trasladó al Ministro Javier Rodríguez el reclamo de hechos puntuales, pidiendo avanzar en ésta problemática y pidiendo mayor efectividad a las patrullas rurales”.

Colofón

En un momento de desamparo de las Fuerzas Públicas a toda la población-suponemos que por atender las medidas sobre el control del Aislamiento Preventivo-; las prácticas delictivas, aumentan el riesgo de los productores agropecuarios para poder, ante la emergencia, proveer de alimentos a la comunidad y contribuir con las exportaciones de las necesarias divisas al país.

Por otra parte, no creemos que se tranquilicen los ánimos, enviando más delincuentes a la calle, de los que la calle ya tiene.

Por el contrario, hay que arbitrar medidas de vigilancia y patrullaje en campos y ciudades.

Es la única manera de que el gobierno contribuya a la Paz Social.

Fuente: CONINAGRO y elaboración propia

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Resoluciones Inaes 2020

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Resoluciones Inaes 2020

Ofrecemos este listado de Resoluciones del INAES para no perder de vista las principales disposiciones y que podamos mantener a nuestras entidades en la legalidad.

Aportes y Contribuciones patronales ante la AFIP

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-gestionó ante la AFIP los beneficios de prórroga de los aportes y contribuciones patronales.
Para tal fin, se habilitó el código 941100 que permite acceder a “Federaciones y Confederaciones” por el cuál todas las entidades pueden realizar el trámite ante la Administración Federal de Ingresos Públicos -AFIP.

Importantes Resoluciones del INAES

  • Resolución 1/2020
    Reuniones de Directorio a distancia

Se habilita durante todo el período en el que, por decisión del Poder Ejecutivo de la Nación, se prohíba, limite o restringa la libre circulación de las personas en general como consecuencia del Estado de Emergencia Sanitaria declarada por el Decreto de Necesidad y Urgencia N° 297/2020 y sus eventuales prórrogas, la celebración de las reuniones de Directorio a distancia mediante la utilización de medios digitales y/o electrónicos, con la misma validez que las reuniones presenciales.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228173/20200423

  • Resolución 3/2020
    Comisiones Técnicas Asesoras

Se crean las Comisiones Técnicas Asesoras como estructuras dependientes del Directorio del INAES. Serán definidas en base a temáticas específicas, mediante resoluciones particulares que contemplarán los ejes conceptuales de trabajo y sus integrantes serán ad honorem.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228175/20200423

  • Res 4/2020
    Mesas de Asociativismo

Se fomenta la creación en los ámbitos locales del territorio nacional de Mesas del Asociativismo y la Economía Social, que vincule a los actores que basan sus prácticas en la cooperación y la ayuda mutual.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228237/20200424

  • Resolución 5/2020
    Banco de Proyectos

Se aprobó la creación de un Banco de Proyectos de la Economía Social y Solidaria en el ámbito de la Dirección de Fomento y Evaluación de Proyectos Cooperativos y Mutuales de la Dirección Nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativo.

Se administrará a través de una plataforma digital dónde se registrarán los proyectos e iniciativas referidos a la economía social que se soliciten al Instituto.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228176/20200423

  • Resolución 6/2020
    Sistema de pagos digital para la Economía Social y Solidaria

Ante los problemas derivados de la pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud, se aprobó la reglamentación y el desarrollo de un sistema de pagos digital para la economía social y solidaria, a través de una plataforma digital que permita generar un sistema de cajas de ahorro virtual y gratuito para cada entidad y cada uno de sus asociados.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228174/20200423

  • Resolución 7/2020
    Trámite de emergencia para la constitución de Cooperativas y Mutuales

Las entidades en formación que inicien el trámite para la obtención de la Matricula nacional tendrán en la confección de la documentación necesaria para la constitución de Cooperativas y/o Mutuales la asistencia a distancia de un funcionario de la Dirección Nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativa y Mutual del INAES. La presentación del trámite deberá tener el patrocinio de por lo menos una organización del sector de la Economía Social y Solidaria de la comuna o municipio o del órgano local competente.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228177/20200423

  • Resolución 144/2020
    Fondos de Educación y Capacitación

Cooperativas y Mutuales podrán utilizar el Fondo de Educación y Capacitación para atender necesidades por la pandemia

Se autoriza a las mutuales y a las cooperativas a utilizar, en el año en curso, todo o parte de los excedentes realizados y líquidos que, de acuerdo a previsiones estatutarias y/o por decisión de la Asamblea de Asociados, tengan según el artículo 42 inciso 3° de la Ley 20.337 de cooperativas, como destino la Educación y Capacitación y para las mutuales las sumas que estén destinadas a los mismos efectos.

Estos Fondos se podrán destinar para apoyar y/o financiar proyectos propios y/o acciones asociativas con destino a paliar necesidades originadas por la pandemia de COVID-19, en Municipios o Comunas en las que se encuentre radicada su sede principal o cualquiera de sus filiales.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228236/20200424

  • Resolución 145/2020
    Postergación de Asamblea

Mientras dure la situación de emergencia declarada por el DNU 297/2020 y las medidas que en su consecuencia se dicten, que impidan el normal funcionamiento institucional de las cooperativas y mutuales, se posterga la convocatoria y realización de Asambleas. Los miembros de los órganos de dirección y de fiscalización privada de las cooperativas y mutuales permanecerán en sus cargos hasta su reemplazo por las asambleas que se realicen una vez finalizadas las medidas que impiden su normal funcionamiento institucional, dentro de la normativa señalada en el artículo anterior.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228235/20200424

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SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO: TOTAL COLABORACIÓN

Noticias Cooperativas y Mutuales

SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO: TOTAL COLABORACIÓN

Todo el Sector Mutual y Cooperativo está colaborando activamente en sus comunidades para atenuar aspectos negativos del Aislamiento Preventivo,De este modo se fomenta la ayuda mutua, la conducta solidaria y se preserva la paz social.

Algunas Campañas Solidarias
-FAMUCH: alimentos al Municipio de Trelew

La Federación de Mutuales de la Provincia de Chubut colaboró con la Municipalidad de Trelew con verduras y carnes adquiridas a productores del Valle para la realización de 6.000 viandas que el Municipio realiza a diario.Los fondos provienen de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM), que apoyaron la iniciativa con la suma de $150.000.

De este modo se colabora con la gestión municipal y con los productores locales que no están pudiendo vender como antes lo hacían en la Feria de Trelew.

Con una visión integral la Federación otorga créditos para compra de alimentos y de harina para su posterior donación a los merenderos que viene llevando adelante con acciones colaborativas en el marco de esta difícil situación.

Leche Solidaria de Cooperativa “Nuevo Amanecer”

La Cooperativa láctea “Nuevo Amanecer” de Mar del Plata – que tiene 114 empleados- lanzó una “Leche Solidaria” que se distribuye de manera gratuita a familias en situación de vulnerabilidad social y comedores barriales de Mar del Plata, Tandil y Balcarce.

Su presidente, Fabio José Pandiani dijo que ““llamamos a los tamberos de la zona y les preguntamos si podían donar leche y al instante el 99 por ciento dijo que sí y empezaron a donar más de 3.000 litros de leche semanalmente a comedores y centros barriales, ONG, merenderos, escuelas e instituciones. Esto ayuda a muchos y, sobre todo, a quienes más lo necesitan”.

Donaciones Mutual Carlos Múgica – Córdoba

La Asociación Mutual Carlos Múgica – afiliada a FEMUCOR, está desplegando una campaña de donaciones para centros comunitarios. Son 20 comedores y merenderos asentados en los barrios más afectados por la emergencia que asisten con alimentos a casi 3.500 personas diariamente.

Las donaciones de alimentos y artículos de limpieza e higiene se reciben en su sede de Avenida Julio A. Roca 584, Córdoba, de lunes a viernes en el horario de 10 a 17 horas. O solicitar el retiro de los donativos o por transferencia bancaria al teléfono fijo (0351) 4604728.

A.C.A. con donación a Municipio de Berrotarán – Córdoba

La Asociación de Cooperativas Argentinas -A.C. A- realizó un aporte para donaciones a la Municipalidad de Berrotarán y a la Municipalidad de La Cruz $60.000 y $40.000 respectivamente para la prevención del COVID-19.

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Famuch en Feria
Marco Galán de Mutual Mugica- foto Con opinión

AYUDA ECONÓMICA POR PANDEMIA EN CHUBUT

Noticias Mutuales

AYUDA ECONÓMICA POR PANDEMIA EN CHUBUT

Impulsado por la Federación de Mutuales de Chubut, se creó un fondo de 3 millones de pesos con aportes de dos entidades mutuales y una cooperativa, para ser destinados a prestar ayuda económica a las y los asociados con tasa cero.

Hugo Schvemmer
Federación de Mutuales de Chubut
Agencia de Desarrollo de Trelew

“Estas acciones son algo ineludible por parte de las entidades asociativas, sobre todo en momentos críticos como el presente.

Nuestras instituciones nacen desde la solidaridad, por lo tanto creemos que en momentos tan complejos, tienen que aparecer con fuerza todas las entidades solidarias, como aparecieron siempre en la historia.

Lo hacemos aun con la humidad de nuestras organizaciones chubutenses, que son pequeñas y hasta endebles económicamente en algunos casos, pero con estrechos vínculos con los otros actores sociales que integran la comunidad.

No podemos ser indiferentes y mirar desde afuera esa situación; obviamente nos implicamos porque creo que es un compromiso de todas las instituciones del país”.

Operatoria de los préstamos

El monto de los préstamos será de hasta 6 mil pesos que se entregarán en tickets por ese valor, a reintegrar en seis cuotas mensuales, iguales y consecutivas, a partir de los 60 días de otorgado el beneficio.

El objetivo es contribuir con la población asociada a alguna de las entidades, que se encuentre impactadas directamente por la pandemia y afectada por las derivaciones económicas y sociales de la misma.

La ayuda podrá ser utilizada en la compra de alimentos, medicamentos y combustible, en una red de pequeños comercios locales que recibirán esos tickets. De este modo se busca también dar un impulso a los negocios de la zona, contribuyendo a revitalizar sus ventas.

Antecedente del sistema

El antecedente más inmediato en sintonía con este tipo de acciones, fue la articulación generada desde FAMUCH entre cinco organizaciones, que desde el inicio de esta coyuntura, se unieron para comprar productos frescos por valor de 300 mil pesos. Con ese fondo se adquirieron más de mil kilos de carne y 2.500 kilos de verduras, comprados directamente a los productores de la región. La mercadería fue derivada al Centro de Distribución de la Municipalidad de Trelew, para las 4 mil personas que dos veces al día reciben viandas de alimentos.

Colofón

La Federación de Asociaciones Mutualistas de Chubut-FAMUCH- está muy comprometida con su comunidad desde el mismo momento de su fundación.

Con una visión amplia y liderada por Hugo Schvemmer, se inserta en forma activa en su comunidad, gestiona Proyectos productivos de la Municipalidad de Trelew, los microcréditos para emprendedores y coronan su labor con una Feria de Emprendedores que se realizó hasta el momento de la emergencia sanitaria. Además, están insertos en el sistema mutual a través de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-.

Se impusieron una gran tarea y demuestran todo lo que puede hacer el mutualismo organizado por el Desarrollo Local.

Fuente: Con Opinión y elaboración propia

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Hugo Schvemmer

VUELO ALTO EN LA COMISIÓN DE GÉNERO DE CAM

Noticias Mutuales

VUELO ALTO EN LA COMISIÓN DE GÉNERO DE CAM

Entrevista a la Lic. Nora Landart

La Comisión de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades-CAM- a pesar del“Aislamiento Preventivo Obligatorio” consiguió realizar acciones de gran impacto en comunidades de todo el país.

Responsabilidades asumidas

Tomamos la responsabilidad de aconsejar en estos temas y también de hacer tareas de acompañamiento de adultos mayores, con ayuda solidaria, llamarlos, hacerles mandados.

Las mujeres de la Comisión de Equidad, tenemos plena conciencia de que la tarea de los cuidados recaía en nosotras en esta emergencia. Tal vez, por eso realizamos acciones tan específicas y también en relación al tema de la violencia.

El ámbito doméstico es el mayor riesgo para las víctimas, dada la situación de confinamiento; el aislamiento implica situaciones de altísimo riesgo porque estamos aisladas con los victimarios. Esto se agrava, ya que al interrumpirse la actividad económica la falta de recursos conlleva a un incremento del estrés ambiental, que tornan a este espacio en ideal para que se manifiesten todas las formas de violencia.

Entonces decidimos colaborar con las estrategias que se incrementen desde el gobierno, desde la nación, desde la provincia y desde cada localidad; pero nos encontramos con el hecho de que hay una saturación de información.

Información a medida

Para sumar, circunscribimos la información a la necesidad de cada localidad, porque fundamentalmente somos mujeres del interior del país.

Se necesitaba un teléfono y un referente para atender a quienes necesitaran ayuda y los pedimos a los Municipios; pero con la condición que no sea un teléfono de recepción general. Y esto, en algunos lugares forzó la instalación de dispositivos para atender este tipo de casos, que luego quedó instalado y hoy atiende los problemas de género en el lugar. También capacitamos a la persona que tuviera que asesorar y en cada una de las provincias se trabajó en forma particular.

Emergencia ante la Violencia de Género

En los últimos días nos hemos sumado a la campaña para la “Declaración de la Emergencia Nacional en Violencia de Género”; pronunciamiento que ya se había hecho en las Conclusiones de la Comisión de Equidad de Género reunida en Mendoza para un Encuentro de Trabajo en 2019, donde se afirma que íbamos a apoyar a todas las iniciativas locales, provinciales y nacionales orientadas a declarar la Emergencia de Género.

Cuando se habla de una emergencia, se está hablando de una política específica, que establece dispositivos de atención, ayudas económicas, albergues, ampliación de equipos técnicos por un tiempo determinado para abordar una problemática.

Ahora, la cantidad de femicidios, que es la máxima forma de violencia hacia una mujer, ha recrudecido, y estamos difundiendo una aplicación que la respalda; la están impulsando desde hace varios años organizaciones feministas y de defensa de Derechos Humanos, que vienen pronunciándose a favor de la Declaración de Emergencia de Género.

La cuestión de Género en la provincia de Córdoba

La Pcia. de Córdoba tiene distintos Polos, que se denominan así los dispositivos de atención que funcionan las 24 hs; tienen albergue,  convocan a todo el movimiento de mujeres, en el cual las mujeres mutualistas participan activamente, porque nuestras entidades que agrupan la diversidad, en donde conviven diversas religiones, distintos partidos políticos, suelen ser los espacios institucionales ideales para hacer convocatorias amplias y la misma comunidad los reconoce como puntos de convocatoria y como puntos de encuentro.

Villa María es una de las pocas ciudades de la Argentina que cuenta con la Emergencia de Género declarada y eso favoreció para que se instalaran los Polos de la Mujer.

Esta construcción ha tenido que ver con una estrategia concreta de nuestra Comisión de Equidad de Género de transformar a nuestras organizaciones mutuales y cooperativas en verdaderos espacios que promueven el trabajo y la organización colectiva de toda la comunidad para abordar problemáticas específicas. Nosotros puntualmente abordamos la problemática que atraviesan a las mujeres, los niños, niñas y adolescentes. Nos interesa que la perspectiva de género atraviese todos los debates posibles.

La mujeres mutualistas cordobesas hace doce años que estamos trabajando en “Campañas de Buen Trato” y hoy  nos encontramos que en las localidades en que hemos trabajado la sensibilización pública que invita a los adultos a proteger, a escuchar y a denunciar cualquier hecho de maltrato contra niños y adolescentes, nos están contactando para que les proporcionemos algunas brújulas para esta situación de estrés que ha generado la virtualidad aplicada a la educación; el trabajo en casa para las mujeres es igual a una jornada laboral cuadriplicada, ya que significa muchísimas más horas conectadas;además, debemos ayudar a nuestros hijos a acomodarse dentro de las aulas virtuales;realizar las tareas domésticas y en muchos casos asistir a los adultos mayores ya sea que vivan o no con nosotros, porque es necesario que se queden en su casa y se cuiden.

Medidas concretas

Nos sumamos ala campaña “No estás sola” y trabajamos en Neuquén, en Córdoba, en el Sur, por la adhesión a la Campaña Nacional del “barbijo rojo”, impulsada por Asociaciones de Farmacias y del Ministerio de la Mujer, ya que muchas de nuestras entidades tienen farmacia. Esta campaña, va más allá de pedir el barbijo rojo y llamar a un número. Hay que capacitar a las personas que trabajan en una farmacia, explicar de que se habla cuando se trata la Violencia de Género; lo que se diga o haga es crucial porque puede salvar una vida o puede tener consecuencias graves o fatales en el caso que nuestra intervención no sea efectiva y el victimario esté cerca.

En Tucumán se trabaja para dar herramientas con el fin de disminuir el estrés que genera la virtualidad, tanto para los padres como para los hijos y fundamentalmente apoyando a aquellas familias que no posee las herramientas básicas como ser una computadora o no tienen asegurada su conectividad para poder realizar clases o recibir material.La virtualidad que existe ahora en la educación genera muchísimo estrés.

El Valor de la Solidaridad

Hoy todo el mundo recupera este Valor, para enfrentar esta situación tan adversa.

En realidad, al amparo del mutualismo nosotros la llevamos incorporada en la vida cotidiana, en nuestra familia, en nuestro trabajo y por eso tenemos reacciones reflejas para enfrentar las situaciones críticas.

La crisis suele representar una oportunidad y esperamos que así sea.  Cuando años anteriores hablábamos que teníamos que construir una economía más humanitaria, de hacer de este mundo un lugar mejor y con dignidad para todos y todas, lo veíamos mucho más distante de lo que lo vemos hoy.

El planeta se detuvo: en forma independiente de nuestra condición de raza, de posibilidades, de religión. estamos atravesados por las mismas dificultades y quizá tengamos la posibilidad de un nuevo comienzo que está aquí, está en el ahora de nuestra existencia y esto nos colma de esperanza, porque ya ha quedado objetivado y demostrado, cuáles son las consecuencias de una economía centrada en el mercado, en la productividad, en la cosificación y esta pandemia lo ha puesto sobre la mesa.

Los líderes que han abordado esta pandemia con una mirada puesta en el ser humano y prevaleciendo el Valor de la Solidaridad pueden mostrar otros resultados y ser mucho más efectivos para resolver las situaciones problemáticas.

Colofón

Este es el momento de mirar hacia adentro, debemos visualizar lo que nosotros estamos haciendo y que nos está saliendo tan bien gracias al esfuerzo colectivo y colaborativo de la gran mayoría de los actores sociales.

Esto nos motiva a decir que este es el camino, aunque tengamos dificultades y tal vez, vendrán otras mucho más serias en un futuro inmediato.

No necesitamos ver el modelo alemán, tenemos que visualizar que tenemos un Estado que se ha reconfigurado con un rol protector, regulador,que pone en primer término a los más vulnerables, a los que menos tienen, para que todos podamos recurrir del mismo modo al momento de recibir asistencia y contención.

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Cartel Mujeres presentes
Cartel Mujeres presentes
Grupal Congreso de la mujer
Grupal Congreso de la mujer
Lic Nora Landart
Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart
Ni una menos
Ni una menos
Panel en Santa Fe
Panel en Santa Fe

EDITORIAL: TODO PUEDE SUCEDER

Noticias Cooperativas y Mutuales

EDITORIAL: TODO PUEDE SUCEDER

Es una prioridad impostergable para todo el Sector Social y Solidario fortalecer la presencia de nuestras mutuales y cooperativas como instituciones de la sociedad organizada; evitar que se distorsione la misión que deben cumplir y lograr que se les de la importancia que tienen en el desarrollo económico y social de nuestro país al contribuir al cumplimiento del objetivo del Estado de promover el bienestar general.

Para eso hay que tener claro, en la medida de lo posible, las actuales circunstancias en nuestro país y en el mundo, ya que, tal vez, el concepto de globalización ya no tenga el significado que hoy conocemos. La economía del mundo se ha trastocado de tal modo que los Estados asumen un proteccionismo que hasta hace muy poco estaba desvalorizado.

Por otra parte, la economía de libre mercado mostró su verdadera cara: movida nada más que por intereses económicos, intenta salvarse con despidos de personal y especulación. 

Quedó a la vista que no poseía las condiciones suficientes para una vida en sociedad, no supo o no quiso responder ante una situación de pandemia y en muchos casos ya perdieron su oportunidad.Veamos las Prepagas de Salud, por ejemplo, que la mayoría no tienen ni siquiera contacto online con sus pacientes para recetas, o para lo que necesiten. Muy distinto de nuestro Sector Social y Solidario. 

¿Qué puede pasar en Argentina?
Europa: nuestro modelo en la pandemia

En la Unión Europea se analiza una normativa que permita al Estado ingresar a las compañías para evitar su quiebra, analizando la estatización masiva de empresas a los efectos de minimizar un número muy significativo de insolvencias.

Aunque muchas empresas que se dedican a insumos para la pandemia como por ejemplo los laboratorios de medicamentos, de alcohol, vendas, gasa, uniformes, su logística y su cadena de proveedores han vendido más que antes y su situación económica y financiera es floreciente, pero no es para todas de este modo.

En su momento la Comisión Europea, propuso ayudas públicas, como por ejemplo que los Estados otorguen garantías a las empresas o préstamos para garantizar su liquidez, subsidios para pagos de salarios, suspender el pago de impuestos y ayuda directa a los consumidores.

También conceder ayudas públicas destinadas a investigaciones para luchar contra la pandemia.

Actualmente se hace una jugada más fuerte: estatización de las compañías con riesgo de quiebra;que no es otra cosa que hacerse cargo de las mismas y se tiene la intención de abordar a pleno la irrupción del Estado en el capital de estas empresas en riesgo.

Esto se hace con el fin de que la vida económica continúe y que pueda ayudar a la recuperación posterior.

Pasos de naciones centrales

-Italia no oculta que quiere nacionalizar Alitalia, Alemania daría ese paso por Lufthansa y ya acudió con préstamos para salvar a Adidas.

-Francia que ya es accionista de empresas energéticas, de Renault y de Air France-KLM ha reiterado que hará lo que sea para salvar sus empresas emblemáticas.

Se específica también que las acciones se comprarán a precio de mercado en igualdad de condiciones con los inversionistas privados.

Con esto dan ejemplo a otras naciones para resguardar a futuro la economía de la Unión Europea.

En realidad, hay un trasfondo de descontento de los países no centrales, que cuestionan no solo el liderazgo de Alemania, que se desentiende de la situación de los demás países, sino también de la utilidad de la propia Unión Europea.

Está muy claro que estamos siguiendo los esquemas europeos de ayuda pública, adecuándolas a nuestra realidad y que ahora viene el tema de las empresas chicas o grandes con dificultades.

También es evidente que no tenemos como Estado una caja para comprar acciones de empresas, pero tal vez tenemos una instancia superadora: las Cooperativas de Empresas Recuperadas.

Cooperativas: un recurso guardado

¿El gobierno sabe que cuenta con esta herramienta? Es un motor en marcha, con experiencia acumulada, con una manera de hacer las cosas aprendidas con dolor por los trabajadores de fábricas abandonadas por sus propietarios y actualmente, dejadas de lado por las normativas de ayuda a Pymes. Un gran error, ciertamente.

Es imperativo revalorizar a esta corriente del Cooperativismo de Trabajo, que puede y sabe poner de pie a empresas con riesgo de colapso.

Las provincias en emergencia

Por otra parte, los gobernadores de las provincias, con recursos disminuidos, tratan de salvar sus finanzas con impuestos focalizados.

¿Se va a una moneda provincial? Ya se está hablando de eso.

Ya pasó y puede volver a pasar.

La pandemia tal vez logre en estas circunstancias adversas, recuperar el país federal que impone nuestra Constitución, pero no será sin sangre, sudor y lágrimas.

Alimentación

Nos faltan detalles valiosos: tener la visión de plantar árboles frutales en las calles y capacitar para implementar huertas orgánicas como algo habitual, ya que hay abundantes recursos de semillas.También instruir sobre una alimentación integral a las personas, con los insumos que tenemos.

“En el país de los alimentos, nadie debe pasar hambre”.

Colofón

-Tenemos un Sector Social y Solidario que en silencio está asistiendo en sus lugares de arraigo a muchísimas localidades del país y que expande esas raíces solidarias en toda su comunidad. El Sector Cooperativo y Mutual debería dar visibilidad suficiente a estas acciones.

-Somos un país privilegiado que produce sus propios alimentos, su propia vestimenta y que está preparado para darse salud. También podría llegar a tener autonomía energética.

La sabiduría popular nos dice que para lo mejor no hay que prepararse, todo está bien cuando llega. Pero sí hay que prepararse para lo peor.

Venga lo que venga, esta preparación nos va a dejar hábitos saludables, buenas costumbres y sabiduría ante la vida.

Nosotros como directivos debemos marcar el rumbo para llegar a la otra orilla.

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FABIÁN BROWN, NUEVO VOCAL DEL INAES

Noticias Mutuales

FABIÁN BROWN, NUEVO VOCAL DEL INAES

El Gral. Br (R) Fabián Brown  es militar de profesión, Oficial de Infantería y ascendió al grado de General; estuvo destinado en distintos puntos del país. Fue director del Colegio Militar y del Instituto Universitario del Ejército;pidió el retiro en el año 2013 para dedicarse a la mutualidad. Accedió a la presidencia de la Federación de Mutualidades de las Fuerzas Armadas y de Seguridad -FEMFASE- y desde entonces, se desempeñó como vocal de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-; también, es Licenciado en Historia y Profesor en la Universidad de Lanús en las especialidades de Historia, Pensamiento Nacional, y en la carrera de Relaciones internacionales. 

Lo hemos entrevistado y nos dijo lo siguiente:

“Esta llegada al INAES es de mucha importancia para el sector que represento que es el mutualismo militar a través de una Federación de más de 210.000 asociados, que es parte integrante de la Confederación Argentina de Mutualidades. Estamos profundamente convencidos que la articulación del sector es una fortaleza para la defensa de sus intereses.

En cuanto a esta nueva etapa, considero que es una oportunidad para reafirmarlos Valores que hacen al origen del mutualismo y de la Economía Social y Solidaria; esos Valores que no se tuvieron en cuenta en la Ley de Entidades Financieras, ya que se permitió desde el punto de vista legal articular un régimen que favoreció el capital financiero sobre las actividades productivas y por sobre todas las cosas discriminando todo tipo de organización que no fueran las sociedades anónimas.

Falta de acceso al crédito

En este sentido hemos perdido el crédito social que era tan importante para el desarrollo de las Economías Regionales, hemos perdido el crédito en realidad para todos los argentinos, por un proceso de concentración fenomenal, ya que por la categorización los sueldos de nuestro sector y los de la mayor parte de la población no califican para acceder al crédito.

No tenemos créditos para vivienda, ha desaparecido el Banco Hipotecario, y muchas de las opciones que teníamos. Por eso recurrimos a la Economía Social y Solidaria para el bienestar de la gente.

Una construcción inclusiva

Creemos que entramos en una etapa en que, con las herramientas del siglo XXI, con las plataformas virtuales y toda la estructura que proporciona internet, podremos demostrar que se puede desarrollar un mutualismo, con una nueva construcción social que devuelva a las organizaciones y a la gente una construcción inclusiva de capital social, sin ese capital anónimo que nos viene destruyendo, achicando como país y excluyendo a grandes sectores de compatriotas de la vida económica y de la vida social.

Estamos fuertemente comprometidos con Mario Cafiero en hacer una fuerte alianza con el cooperativismo en los aspectos que podamos,para promover el desarrollo productivo del país y entre todos, crecer juntos.

Crecer en una Argentina mayoritaria, acercándonos a quienes más nos necesitan para posibilitar la inclusión de compatriotas, que hoy están en una situación de pobreza que nos duele a todos.

Colofón:

Esta son las ideas con que llegamos al INAES: promover el crédito, el bienestar social y los cambios que permitan fuertes alianzas locales de entidades solidarias, que incluyan a las pymes, los sindicatos, sociedades de fomento, clubes de futbol, y desde lo local construir relaciones de reciprocidad que permitan bajar los costos, especialmente de los alimentos, los medicamentos, y de esta manera poder enfrentar la situación económica que es parte de nuestra gran preocupación.

Esperamos poder llegar a consensos con el equipo de trabajo, pero confío en que hay la mejor predisposición de parte de todos.

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Gral de Brig. (R) Fabián Brown - Mario Uribe- Gral de Brig (R) Daniel Reimundes - Lic. Alejandro Russo
Gral. Br (R) Fabián Brown - Gral. Br. (R) Daniel Reimundes - Lic. Alejandro Russo- Cnl Int (R) Dr. José Guerrero
Gral. Br (R) Fabián Brown - Gral. Br. (R) Daniel Reimundes - Lic. Alejandro Russo- Cnl Int (R) Dr. José Guerrero

ECONOMÍA DE LAS CAVERNAS: LOS DOS CAMINOS

Noticias Cooperativas y Mutuales

ECONOMÍA DE LAS CAVERNAS: LOS DOS CAMINOS

El mito de la caverna

En el año 380 a.c. el gran filósofo Platón en el séptimo libro de su obra “La República” planteo el El mito de la caverna” y nos mostraba cómo los hombres, aprisionados por cadenas, son expuestos a una percepción falsa de la realidad; siendo manipulados por seres de más poder que los condenaban a la ignorancia utilizando formas y hogueras que proyectaban una verdad distorsionada; sin embargo, solo aquellos que lograban liberarse de las cadenas, mirar hacia otro lado y luchar por salir de este lugar, eran dichosos de aprender y ver una nueva realidad a través del conocimiento.

El camino de la maximización

La filosofía de vida actual nos presenta dos formas de ver la realidad, dos caminos contrapuestos que se originan y finalizan fuera del orden económico.

El camino de la maximización, propio de la economía liberal, plantea una falsa realidad, una realidad distorsionada, si así se la puede denominar, que intenta facilitar al hombre un paraíso terrenal que cubre todas sus sueños e ideales en el ámbito material.Poseer cosas y más cosas. Nos hacen creer, que mientras más posesiones tengamos, dirigiremos a otros o tendremos mayor valor sobre otros; especialmente, si hablamos de dinero.

Pero es indudable que este camino es un callejón sin salida, que no logra su objetivo. El hombre encerrado en una caverna y aprisionado por cadenas se siente vacío, desvinculado definitivamente de su fin sobrenatural y de su vida emocional, se encuentra imbuido de un profundo egoísmo, posee todos los bienes, todo el confort, pero inmerso en un intenso divagar sin esperanza, no logra lo que se propone, no puede consolidar su vida en un mundo artificial.

Esta malformación que se produce en la mente humana adormece al hombre y no le permite comprender la gravedad del problema en que lo han sumergido, y solo puede ser corregida desde lo cultural y lo educativo.

El camino de la Solidaridad

Otro camino, el camino de la Solidaridad, propio de la Economía Natural, vuela alto; propone un hombre íntegro, que desarrolla sus capacidades corpóreas y espirituales, un hombre pleno, feliz, humilde y sabedor de sus limitaciones, pero promotor de un ambiente solidario. Un hombre que trasforma el vuelo en un despliegue sólido y permanente. Un hombre, de carne y hueso, que todavía sueña, mantiene ideales, trae hijos al mundo.

Un hombre que necesita y exige “coherencia y compromiso” para cortar las ataduras que nos mantiene retenidos en la caverna; si queremos comprender y crear una nueva realidad, debemos comenzar por realizar cosas nuevas, distintas a las que veníamos desarrollando, para de esta forma obtener resultados distintos.

Esta nueva percepción de la realidad que transita el camino de la Solidaridad encuentra en las cooperativasa su mejor aliado. Las cooperativasle dan la impronta insustituible de la solidaridad, heredada de las organizaciones primarias de la vida comunitaria como la familia. 

La solidaridad fue, es y será el principio originario y médula dorsal del movimiento cooperativo en todos los tiempos. La solidaridad ocupa un lugar prioritario en el campo económico, en el cuál generalmente las cooperativas desarrollan sus actividades.

Si la solidaridad fuese “la mano invisible” que motorizase el mercado, el instrumento no sería la competencia, y mucho menos, la concurrencia.
Ese motor sería la reciprocidad.

El motor de la reciprocidad

Entre las propuestas de mayor valía, se pueden mencionar la formulación de los Principios de las Cooperativas de Producción y Consumo.

Las Cooperativas de Consumo persiguen la eliminación de la intermediación facilitando, por lo tanto, una comunicación directa entre productores y consumidores.

Reciprocidad en los cambios, libre y justo intercambio, estabilidad laboral, distribución equitativa del ingreso, respeto por la dignidad humana son valores de la economía natural y solidaria.

Caminos contrapuestos

Son caminos contrapuestos, que no poseen puntos en común. Se requiere un acto de sinceridad del hombre, que elija libremente un camino o el otro, sin puntos medios, sin diagonales, pero asumiendo luego las consecuencias de su decisión:

  • Un camino prioriza la maximización de la ganancia, el otro camino la reciprocidad en los cambios.
  • Un camino tiene el costo de un peaje:la libertad absoluta de los poderosos sobre los débiles; el otro solo exige el libre y justo intercambio.
  • Un camino tiene la vía rápida de la flexibilidad laboral y el ajuste salarial;el otro la trama segura de la estabilidad laboral y la distribución equitativa del ingreso.

Colofón

Debemos despojarnos de ataduras y abandonar estaEconomía de las cavernas”, para de esa forma desplegar la Solidaridad y la Reciprocidad,único camino para comprender que la maximización de las ganancias tiene una cara contrapuesta: el hambre, la marginación y el fin de la esperanza.

Comprendiendo que nuestra felicidad es interior y no exterior y que por lo tanto no depende de lo que tenemos sino de lo que somos.”

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INAES CON PRODUCTORES DE ALIMENTOS

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES CON PRODUCTORES DE ALIMENTOS

En una reunión virtual participaron el Ing. Mario Cafiero, el Lic. Daniel Arroyo Los vocales del Inaes: el Dr. Carlos Iannizzoto, el Dr. Ariel Guarco y Zaida Mchmaruk, el, el Sr. Jorge Peteta, de AFA, el Dr. Pablo Germán Ares y  Luciana Soumoulou.

Productores de alimentos, Microcréditos y Bocas de Consumo

Se trató el tema de la producción de alimentos y de las Mutuales que prestan el servicio de Ayuda Económica.

El Ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo y el presidente del INAES, Ing. Mario Cafiero se reunieron con productores de alimentos y mutuales de ayuda económica para tratar posibilidades de líneas de microcréditos.

Tanto el ministro Arroyo como el presidente del INAES coincidieron en destacar el papel clave que el sector alimentario de la Economía Social y Solidaria va a jugar en la recuperación de la crisis económica ahondada por la cuarentena.

Un sector alimentario que incluye a grandes empresas cooperativas como FECOFE, AFA -la cual agrupa a 18.000 productores santafesinos y produce el 1% de cereales a nivel mundial-, FECOVITA -la séptima productora vitivinícola-, SANCOR y muchas otras más.

Igual de importante para la formación de precios es la presencia de cooperativas de consumo que llevan estos productos a los barrios del interior del país, como la Cooperativa Obrera con sus más de 60 sucursales en 4 provincias.

Colofón

Mario Cafiero explicó que “los productores privados se ponen de acuerdo para venderle más caro al Estado y a las familias argentinas, pero la Economía Social y Solidaria está en condiciones de competir con los privados para bajar los precios.

El territorio quedará muy golpeado, tenemos que impulsar un Estado que apuntale la Economía Social y Solidaria, pues se necesitará del cooperativismo y mutualismo para reconstruir la economía”, sostuvo Cafiero.

Fuente: INAES

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