Social y Solidaria

06 abril 2026
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MUTUALES QUE BRILLAN EN LA FORMACIÓN

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MUTUALES QUE BRILLAN EN LA FORMACIÓN

La Mutual Enfermero Donnet y la Asociación Mutual Gran Santa Fe fueron convocadas por la provincia de Santa Fe a contribuir con cursos de capacitación con inserción laboral.

La Asociación Vecinal de Villa Flores está enclavada en un lugar importante del norte de la capital santafesina, y cuenta con una barriada muy populosa; tal vez se trata de 10.000 habitantes, donde se ven monobloc y viviendas dúplex.

Su presidenta Alicia Castillo, ha habilitado instalaciones en la que había previsto un sinnúmero de actividades que no se pudieron desarrollar por la emergencia sanitaria. Uno de esos proyectos es formar un Centro de Jubilados en este barrio.

El marco de convocatoria

Este es el marco en que fueron convocados la Mutual Enfermero Donnet que preside Blanca Suárez y la Asociación Mutual Gran Santa Fe que preside Carlos Monzón,quién concurrió acompañado por Judith Perna. Ambas entidades ya más de una vez han trabajado en forma mancomunada;también fue convocada la Directora Provincial de la Tercera Edad, Lucía Billou, que compartió una propuesta de un curso de acompañantes no terapéuticos para desarrollarlo en esta vecinal para dar esta posibilidad laboral a la gente del Barrio.

Las fortalezas

La Mutual Enfermero Donnet tiene la Bolsa de Trabajo de Cuidadores y la Mutual Gran Santa Fe hace bastante en capacitaciones, por lo tanto, en la ocasión aúnan esfuerzos y desean juntas acompañar el lanzamiento de una capacitación que será impartida por la Dirección Provincial de la Tercera Edad que tiene la responsabilidad de su dictado y las mutuales tendrán la responsabilidad de acompañar y promover incluso convocando a los propios asociados.

También se está promoviendo una Campaña de Buen Trato a los adultos mayores y la promoción de sus derechos. La vecinal va a ser el espacio físico y esto se podrá hacer dependiendo de que por el Covid 19 no se remita a la población de Santa Fe a Fase 1; justamente ha viajado el Ministro de Salud de la Nación por este tema.

Se generaron estrategias de planificación en la capacitación para promover la Economía del Cuidado al Adulto Mayor, a través de una serie de módulos de formación con contenidos prácticos.

Colofón

También está previsto que la Comisión de Mujeres y la Comisión de Jóvenes de la Federación Brigadier López de la provincia de Santa Fe, podrían llevar adelante la promoción de esta actividad para que llegue a todas las mutuales; los cursos son gratuitos con una duración estimada de unos tres meses y en estos momentos podrían cubrir necesidades laborales.

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CONSTITUCIÓN DE ENTIDADES A DISTANCIA

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONSTITUCIÓN DE ENTIDADES A DISTANCIA

Una nueva Resolución del INAES, la N.º 583/20 facilita la constitución de Mutuales y Cooperativas mediante la realización de asambleas a distancia.

A través de la resolución 583/2020 fechada el 31 de agosto de 2020, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES- amplió las posibilidades para la constitución de mutuales y cooperativas a partir del esquema de asambleas a distancia y aclaró puntos de la Resolución 358/2020, respecto al funcionamiento y la validez de dichos actos asamblearios, con el fin de garantizar y facilitar su realización.

La medida, que está vigente, aclara y amplía definiciones que constan en la Resolución 358/2020, publicada el 26 de junio de este año y que se expide sobre las condiciones que deben cumplirse para la realización de los actos asamblearios, así como también su alcance, respecto de las entidades que se encuentran tramitando su matrícula.

En ese sentido INAES aclara en el inciso 1.3 que “la presente Resolución podrá aplicarse también a las Asambleas Constitutivas de Mutuales y Cooperativas”, con lo que avanza en facilitar las condiciones para la constitución de entidades”.

“Esto implica que no sólo pueden hacer Asambleas a distancia las mutuales y cooperativas que están en funcionamiento y ya tienen su matrícula sino también aquellas que están en proceso de gestionarla”, explicó Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) y director en representación del sector en el INAES.

Por otro lado, en cuanto a la regulación y la validez de los actos asamblearios que se realicen de manera remota dispone que “no resultará indispensable la manifestación sobre el lugar donde se encuentra el asistente” y reafirma que es obligatorio comunicar a INAES sobre la realización del mismo, para que sea designado un veedor del Organismo. Al mismo tiempo aclara que “sin perjuicio de ello, la ausencia de designación de veedor por parte del organismo no importará la nulidad del acto”.

La nueva comunicación, llega para “evitar confusiones que impidan realizar las Asambleas a distancia o generen dudas sobre su validez”, particularmente “respecto de la aplicación de la regulación que nos ocupa a las Asambleas Constitutivas de Mutuales y Cooperativas y a la validez del acto asambleario”, observa la Resolución en sus considerandos.

Esta Resolución está firmada por los miembros del Directorio del INAES Fabián Brown, Zaida Chmaruk, Ariel Guarco, Nahum Mirad, Alejandro Russo, Carlos Alberto Iannizzotto y el presidente del INAES, Mario Cafiero.

Click aquí para consultar el texto de la resolución 583/2020, publicada el 2 de septiembre de 2020.

Click aquí para consultar la resolución previa 358/2020, publicada el 26 de junio.

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CUARENTENA “SIN” EDUCACION

Noticias Mutuales

CUARENTENA “SIN” EDUCACION

Por Juan José Sagardía
Presidente de Mutual Jerárquicos Salud

El gobierno ha determinado que la Cuarentena tiene un plazo más, y ya van seis meses y si al Virus se le ocurre, cómo va a ocurrir, quedarse toda la vida, vamos a estar a expensas de que el señor presidente y los dos gobernadores de Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de la provincia de Buenos Aires resuelvan para todo el País.

De hecho, el virus ha generado un miedo colectivo y bien usado por los gobernantes, ya que se enferma una persona y hay que volver a Fase 1, 2, 3 y lo bueno que la ciudadanía no les está prestando atención, hay una rebelión visceral y hasta lógica.

El Virus Covid-19, vino para quedarse como pasó con el resfrío, con la gripe, con la neumonía, con la sífilis, con el HIV, con el dengue y el que sepa más que yo, que lo agregue a esta lista.

Todo esto viene al caso, por cuanto hay una estadística que el año pasado la neumonía tuvo un registro de 32.000 muertos y por ello no paramos el país.

Las medidas que se tomaron

Nos parece exagerado parar el país por una enfermedad contagiosa, cuando el cuidado debe ser de carácter personal y no que el Estado nos coarte la Libertad por sus recomendaciones, cuando las responsabilidades son individuales.

Seamos claros, lo que se hizo está bien uno o dos meses; pero seis meses es pasarse de la raya y todo es porque no saben cómo salir del atolladero, pagamos los platos rotos el resto, lógicamente con gobernadores genuflexos, así cualquiera es presidente.

Ahora cada uno analice todas las actividades que se autorizaron, podemos decir que terminó la pandemia, nos dicen:“ciudadanos les permitimos tener un poco de Libertad, pero se portan bien, sino les pegamos unos chirlos en la cola”.

Cómo es posible que se liberaran la mayoría de las actividades y lo más importante es que la ciudadanía determinó, que si le daban la posibilidad la tomaría con conciencia de la responsabilidad que significa hacer uso de la Libertad. Los gobernantes no ven las calles cuando el país se moviliza para trabajar.

Los gobernantes no se dan cuenta, porque les conviene poder subyugar a un pueblo con un Decreto de Necesidad y Urgencia y si es necesario aplicar el rigor de lo determinado por 25 voluntades que gobiernan, pero que no nos están representando.

Todos no estamos aislados

Cuando se determinó la primera parte de la cuarentena, todos corrimos a aislarnos en nuestras casas por instrucciones del Estado Nacional, pero fuimos un sector del país, por cuanto ciudadanos como los Profesionales de la Salud, sus Ayudantes, los que recogen nuestra basura, los Supermercados, los Geriátricos, Personal de Seguridad, los Soldados del Ejército, los Periodistas, todo el personal de Farmacias, los Hospitales, los Sanatorios, los Tamberos, la gente del Campo y hay tantos otros que no conozco, no lo hicieron.

La pregunta es la siguiente, por qué a una gran parte de la ciudadanía nos aislaron y a todos estos ciudadanos los mandamos a morir; cómo es posible que esa gente común no corriera riesgos y si hablamos de Igualdad, deberíamos haber estado todos aislados y el virus sólo por la calle.

Estas personas que fueron obligadas a trabajar son seres humanos y lo más importante es que los que trabajaron no se enfermaron en la medida que los gobernantes vaticinaban y de esa manera se cerraron negocios y muchos se fundieron, los aislados quedaron sin trabajo,cesantes, lógicamente todos los Empleados del Estado no trabajaron y mantuvieron su trabajo y su sueldo.

Qué explicación tenemos para esta paradoja, los que trabajaron y trabajan no se enferman y los aislados como es el caso de los niños, jóvenes y adultos mayores, sí se enferman mentalmente y esto, a quién le importa.

¿Y los niños?

A los niños que son los que menos posibilidades tienen de enfermarse, los dejamos sin una consideración. Se están enfermando porque les han coartado toda posibilidad de regresar a las aulas, a las escuelas, a la educación, otrora orgullo nacional. Hoy es una vergüenza nacional.

En el país dependemos de un Ministro de Educación de la Nación, que no tiene escuelas a su cargo y que, a través de un Consejo Federal, los pone de cuclillas a todos los ministros de las Provincias que sí tienen escuelas a su cargo y cada uno debería saber lo que tiene que hacer.

Las escuelas no se van a abrir, por cuanto ya están informando los ministros de que va a haber promoción automática y eso es hacer planes para el 2021, pero no dicen que es por su propia incapacidad; el Estado no está en condiciones de abrir sus escuelas ni las escuelas privadas con aporte oficial la mayoría religiosas. También están cómodos, todos juegan a la “pobreza del conocimiento”.

A aquellos que están en condiciones no se les permite, caso Ciudad de Buenos Aires, porque es hacer desigualdad y como si no estuvieran haciendo eso con el pueblo.

No soy Jurista, ni Legislador, ni Fiscal, ni Juez, estar a favor de la educación, no es un acto subversivo o una traición a la Patria y si así fuera para qué está la Justicia.

Sarmiento presidente, en una situación económica difícil, para mejorar, mandó a construir escuelas y ahora mandamos a cerrar escuelas.

Colofón

Perón, líder importante de nuestro país, que actualmente tiene muchos seguidores, dentro de muchos dichos que tenía hay uno que refleja la actual realidad de algunos, al que le quepa el saco que se lo ponga, “A los malos se los puede hacer buenos, a los brutos, no se los recupera, siempre son brutos, pero cuidado con un bruto con poder”.

Abramos las escuelas. En esa instancia nos va a sorprender la responsabilidad individual.

Sin educación no hay desarrollo, solamente pobreza.
Sin escuelas, no hay educación y no hay desarrollo económico.
Sembremos escuelas, cosecharemos riquezas.
No sembremos escuelas, cosecharemos pobreza.

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EL MUTUALISMO DE SALUD EN EL CONGRESO

Noticias Mutuales

ELMUTUALISMO DE SALUD EN EL CONGRESO

La diputada Soledad Carrizo, presidenta de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y de Organizaciones no Gubernamentales de la Cámara de Diputados recibió a Juan Pivetta presidente de la Federación Argentina de Mutuales de Salud -FAMSA- en el marco de una invitación a destacados referentes mutualistas.

De donde viene el Mutualismo de Salud en la Argentina

La Argentina recibió cuatro modelos, uno el modelo liberal donde el Estado no quería tener responsabilidad en el tema de la salud.

Simplemente le preocupaban algunas problemáticas sociales, entre las que estaba la salud, para que no afectara el libre funcionamiento del mercado; ante esta lógica, en 1854 se funda la primera Mutual de Salud cuyos asociados con ayuda recíproca comenzaron a darse salud ellos mismos.

La Salud Pública comienza con un sistema técnico central, y la mutualidad debe convivir con la salud pública y también con todo lo que tiene que ver con las Obras Sociales.

Después viene una etapa de desarrollismo donde el Estado provoca un giro que tiene que ver con el proceso de acumulación antes que con un compromiso con los derechos sociales. Y comienzan un proceso de descentralización con grandes hospitales nacionales,

En el modelo liberal que le sucede se incorporan políticas públicas con un modelo autoritario inicialmente, aparecen los conceptos de conducción del gasto, la descentralización de los servicios y empieza a producirse una fuerte cuña que se va insertando sobre el Modelo Solidario, de Salud y de Seguridad Social con un proceso de regulación.

El mutualismo atravesó todas estas etapas y un hecho lamentable y muy preocupante tiene que ver en el 2011 con su inclusión como medicina prepaga porque se la confunde con la medicina lucrativa, no se atiende nuestra naturaleza jurídica y se modifica nuestra realidad.

El Sistema de Salud Mutual y Cooperativo en Argentina

De acuerdo al relevamiento de Cooperativas y Mutuales de Salud, que hiciera nuestra Federación con el aval de la Confederación Argentina de Mutualidades y en forma conjunta con el INAES, sobre 329 entidades de las cuales 294 son mutuales y el resto cooperativas.

Casi dos millones de personas en Argentina tienen un servicio de salud de una mutual o una cooperativa; del total del sistema privado que son seis millones y medio de personas, representamos un tercio de ellas; este relevamiento marca algunas cuestiones territoriales de ámbito y jurisdicción, muy importante ya que el 54% tienen una acción local y territorial o por lo menos actúan en su zona de influencia. O sea, actúa sobre las necesidades de las personas en su territorio y por eso su presencia es muy importante; el 23% tiene posiciones provinciales, un 8% es regional o sea en más de una provincia y hay un 7, 6% de entidades que tienen ámbito nacional.

Muchas entidades plasman su historia en su accionar, por ejemplo, la Asociación Italiana de Socorros Mutuos de la ciudad de Ayacucho es de 1880 y todavía está brindando servicios y también el mutualismo da respuesta a necesidades actuales, a tal punto que en el año 2018 se creó la Mutual del Personal de la Industria del Aceite y Afines en Santa Fe, brindando salud a personas relacionadas con esta industria.

Casi el 30 % de nuestras organizaciones, son en gran parte sectoriales; de hecho, antes de la existencia de las Obras Sociales, existían las mutuales y ahora gran parte de las Obras Sociales, y los gremios formaron también una mutual y contamos con las Mutuales de Colectividades que son tan importantes en nuestro país.

Es significativa la infraestructura prestacional propia que tiene el sector desde pequeños consultorios ambulatorios odontológicos hasta grandes centros de alta complejidad como son los hospitales de colectividad; por lo tanto, aquí hay una gran capacidad prestacional y se dispone de estructura propia.

Hacia dónde va el sistema de salud

En territorios locales, provinciales y también a nivel nacional, en las 23 provincias y en CABA hay una Mutual o una Cooperativa que está brindando Servicio de Salud.Por lo tanto, si queremos mirar a la Salud Pública como un factor muy importante, también tenemos que mirar su forma de financiamiento y con la gran carga impositiva existente no se puede pensar en mayores impuestos con esta finalidad.

En cuanto a la Seguridad Social es una gran discusión si se analiza el futuro del trabajo y está en duda la capacidad de los aportes y contribuciones como forma de financiamiento.

Claramente producto del paso del tiempo se fue transformando nuestro Sistema de Salud, en un sistema muy fragmentado, segmentado, con profundas iniquidades; de hecho, la pandemia, lo está manifestando claramente, con las profusas iniquidades en el vínculo que se tiene para el acceso al mismo.

Por lo tanto, hay que analizar el financiamiento de 23 Sistemas de Salud provinciales más Capital Federal y en los recursos solo hay una Ley de Coparticipación del año 1988.

La tan necesaria tarea legislativa

Nuestra convicción es que hay que evolucionar a un sistema más integrado respetando todos los actores;que sea eficiente; eficaz; ya no se puede con la mercantilización de la salud y una tarea de vital importancia que deben afrontar los legisladores es que no se puede seguir legislando por patología ya que hay leyes que se dictan, pero sin presupuestos de cobertura.

Por eso proponemos pensar en una Ley Integral de Salud y no por patología, y seguramente el Congreso hacia adelante atenderá también la modificación de la Ley de Medicina prepaga 26.682, en la que el mutualismo tiene mucho para aportar.

Mutuales y Cooperativas de Salud mantendrán su vigencia

En la nueva etapa, el sistema de salud tendrá que ver mucho más con las personas, establecer tratamientos específicos para cada una.

Además, en una nueva visión de los Sistemas de Salud, hay que trabajar sobre la prospección predictiva; la tecnología de la inteligencia artificial y la participación de la propia gente en la salud preventiva, ya que es más importante trabajar sobre la prevención y no sobre la curación,con una sociedad más participativa, más activa, no tan pasivas esperando resultados de la medicina o de los nuevos centros médicos.

Colofón

Nuestras Organizaciones Mutuales y Cooperativas tienen un rol preponderante, no solo porque garantizan la gestión de los recursos en salud sino también porque propician el involucramiento de la sociedad en su propia salud, por eso es fundamental la base de Principios y Valores de nuestras entidades.

El Mutualismo y el Cooperativismo de Salud seguirán vigentes ya que la confianza social y su labor de administradores de recursos harán que puedan trascender en el tiempo.

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El MUTUALISMO INGRESA AL SERVICIO DEL CUIDADO

Noticias Mutuales

El MUTUALISMO INGRESA AL SERVICIO DEL CUIDADO

Con 90 personas conectadas se desarrolló el Conversatorio “Economía del Cuidado y Mutualismo”, un tema al que converge la mirada mutualista, ya que es una necesidad de la población que necesita urgente respuesta y también es potencialmente proveedora de puestos de trabajo que hay que dignificar.

El Lic. Héctor Acosta, generosamente nos compartió las palabras dichas por un presidente de CAM en el año 1973:

“El mutualismo es virtud que no hiere; es bondad sin dádiva; es beneficio percibido sin gratitud humildemente debida; por eso tiene la belleza de un gesto honrado, sin la molestia deprimente del favor; ayúdate, ayuda y te ayudarán.
He aquí su contenido puro, esa es su finalidad, tal su consecuencia.”
Una bella definición de mutualismo ¿verdad?

Lic. Nora Landart – Grupo GESTA y Comisión de Género de la CAM

Desde la Secretaría de Género de CAM, nosotros advertimos la desigual responsabilidad de las tareas de cuidado que sobrellevan las mujeres.

Promovemos con una fuerte decisión política la actividad y el desarrollo del servicio; asumiendo la necesidad de la profesionalización del Servicio de Cuidado.

Sabemos que hay una realidad puntual que tiene que ver con el envejecimiento de la población que requiere coberturas públicas y privadas para dar respuesta a esta necesidad. Abordando el tema de los cuidados, también estamos contribuyendo a reducir una de las tantas desigualdades con la mujer.

Cada paso que vamos dando es necesariamente colectivo, este propósito cobra sentido cuando se da contenido a los objetivos que planteamos. Por lo tanto, desde nuestra Economía Social y Solidaria el diseño de este Servicio incluye la formación, eficiencia y la dimensión que la tarea compromete y sobre todo generando empleo decente.

Elsa Miori – Cooperativa de Trabajo de Cuidadores Domiciliarios de Mar del Plata

“Tenemos mucho compromiso porque sabemos que nuestro trabajo es modelo y referencia, comenzamos con 8 personas y hoy son 130 cuidadores, de los cuales 20 son hombres.

Para nosotros la palabra competente es hacer bien la tarea y no pensar como lo hace el de al lado; tratamos de perfeccionarnos y desde ahí ganamos la confianza. En Mar del Plata han fracasado muchas organizaciones privadas y hemos estudiado las razones:la capacitación, el tiempo y la dedicación que lleva formar un cuidador es con un costo importante. Para las entidades privadas esto no es productivo. Entonces trabajan en forma desordenada y a veces irresponsablemente. Cuando hay casos de amparo nos derivan a nosotros la atención, por la idoneidad que demostramos.

Nosotros tenemos un trabajo muy grande sobre el cuidador y sobre las familias, es todo un capítulo. En medio de la pandemia, no tuvimos un solo caso de morosidad y se le pagó en tiempo y forma a todos los cuidadores. Tenemos trato con la familia todo el año con el acompañamiento que hacemos”.

Blanca Suárez -presidenta de la Asociación Mutual Enfermero Donnet -Integra el Consejo directivo de la Federación Brigadier López de Santa Fe -Secretaria de Género de la CAM.

“La Asociación Mutual Enfermero Donnet, hace cuatro años viene desarrollando un Programa de Cuidados de Personas, nos apoyamos en la capacitación y la formación, generamos una bolsa de trabajo, y organizamos la demanda intermutual.

La capacitación está en manos de profesionales de distintas disciplinas ya sea nutricionistas, psicólogos, terapeutas, de enfermería, fisioterapeutas. Hacemos talleres en forma permanente, no solo capacitaciones aisladas ya que en el trabajo cotidiano surgen dudas, con esto pretendemos generar un vínculo con la entidad, sino también entre los mismos cuidadores, con un ambiente ameno, de compañerismo, de ayuda.

Agradecemos ala Federación Brigadier López que nos da posibilidades dentro de sus instalaciones con el acompañamiento de sus directivos. Luego de cada taller convocamos a formar parte de la Bolsa de Trabajo, los que ingresan son asociados a la mutual sin abonar la cuota, durante seis meses tenemos el compromiso de conseguirle trabajo y allí se empieza a pagar la cuota y tener todos los servicios que brinda la mutual.

Con las entidades hermanas habilitamos un convenio para que ellas también puedan brindar este servicio y también se lo ofrecemos a Gremios y Obras Sociales.

La Diplomatura en cuidados de la Untref, jerarquiza la profesión, pero no se tiene defensa gremial todavía. Nosotros tenemos merenderos que ahora se van a convertir en centros de día. En la subsecretaría de la Niñez y Adolescencia introduciremos talleres para que la Economía Social y Solidaria sea una herramienta de empoderamiento de los sectores vulnerables. 

El mutualismo pide un involucramiento en el tema de los cuidados. Con respeto a los mayores, decimos “ellos siempre cuidaron de ti, es el momento de cuidar de ellos” ya que la población tiene cada vez, más expectativa de vida y se necesita que la mutualidad tome protagonismo en este tema para garantizar el derecho de tener una vida digna.

Dr. José María Garriga – Integrante de Relaciones Internacionales de CAM

Estamos en el país con un problema de salud serio y se empeora la situación de las familias, por eso el tema de cuidados es un desafío ya que recae en la mujer la mayor cantidad de obligaciones. Este es un tema no solo de los adultos mayores sino transversal a toda la población.

Realizar esta tarea tiene efectos personales, como no tener una propia cobertura de salud, o en los casos de praxis de cuidados, accidentes personales, o se contagia en un problema de salud. Todo esto tiene mucha importancia. Existen efectos sociales, porque esto abarca toda la sociedad, la que puede y la que no puede utilizar este servicio.

En cuanto a la capacitación aumenta las herramientas que se tienen y también dignifica la actividad, se requiere formación no terapéutica, pero tiene un perfil sanitario. Hay normas de alcance nacional y otras provinciales que conviven y se debería lograr una capacitación certificada.

El trabajo no solo debe realizarse con cariño y responsabilidad, sino que tiene una dimensión moral y ética que se promueve en una cooperativa o en una mutual.El 80% de la población tiene cuidadores en su propio domicilio y solo un 20% lo contrata afuera.

El monotributo es una salida que tiene una cobertura de salud; en el tema legal tenemos que tener unas 200 horas de capacitación, una certificación, evitar la informalidad, tendríamos que tener seguros para imprevistos del trabajo.En muchos países del mundo existe el Seguro de Dependencia.

En el año 2015 la OEA aprobó la Convención Interamericana de los Derechos humanos de los Adultos Mayores, sabemos que en el 2050 uno de cada cinco personas va a ser mayor de 65 años y es obligatoria para nosotros.

Dr. Jorge Bragulat -UNTREF

Estamos hablando de cualquier persona que necesite ser cuidada inclusive los niños. En la Argentina la esperanza de vida es de 76.9 años, pero el promedio de vida con salud es de 68 años, hay un lapso de tiempo en promedio que la persona no goza de buena salud y necesita cuidados.

Ese gran espectro da una idea de la cantidad de personas que necesitan ser cuidadas y a la Economía Social y Solidaria le interesa ocupar el espacio laboral, dignificar el trabajo y promoverlo desde cooperativas y mutuales. Los asociados o adherentes de las mutuales pueden requerir esta atención. Que el servicio se brinde con cariño y responsabilidad, pero también con eficiencia por si alguien necesita reprogramar la prestación que otro lo pueda reemplazar.

El que está cuidando no tiene que facturar, sino que lo va hacer la cooperativa y no tiene que tener controversia por eso en donde está trabajando; hay una mejora cultural, se mejora el servicio. Si alguien hace algo mal a quien se perjudica es a toda la cooperativa, si hace bien las cosas, la que se beneficia es la cooperativa y el conjunto.

Las cooperativas pueden ampliarse, aunque la promuevan mutuales, son autónomas. 

En Trelew hay un Proyecto de Ordenanza que, si se aprueba, va a haber un registro de cuidadoras, un registro de cooperativas de cuidadoras, se definen las políticas del cuidado, la intervención de la Universidad Provincial de Chubut, que es la que tomó la iniciativa y que puede dar lineamiento para todos.

Las empresas internacionales están atentas ante esta posibilidad, necesitamos ocupar el espacio y que se ocupen los puestos con trabajo local.

Colofón

¿Qué mejor que mutuales y cooperativas para formar un cuidador o una cuidadora?
Cuidar a otras personas no es un trabajo ordinario.
En la medida que los cuidadores guiados por cooperativas y mutuales brinden de su paciencia y amor a alguien que lo necesita más, habrá un enaltecimiento espiritual para ambos y una transformación: el mundo quedará un poquito mejor.

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Blanca Suarez
Blanca Suarez
Cooperativa Cuidadores Domiciliarios
Cooperativa Cuidadores Domiciliarios
Dr. Jorge Bragulat
Dr. Jorge Bragulat
Dr. José María Garriga
Lic. Héctor Acosta
Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart

CONGRESO: EDUCACIÓN COOPERATIVA Y MUTUAL

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CONGRESO: EDUCACIÓN COOPERATIVA Y MUTUAL

Convocado por la Dra. Soledad Carrizo, presidenta de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y de ONG de la Cámara de Diputados de la Nación, en el marco del Ciclo “Experiencias, desafíos y propuestas del Tercer Sector para la post pandemia”.

La Fundación UICE ha llevado a cabo en los últimos años una ardua tarea de capacitación a docentes, alumnos y dirigentes a lo largo y a lo ancho del país, bajo el lema “La Educación Cooperativa y Mutual como temática transversal”

CP Carlos Carranza. Presidente de Fundación UICE

“Nuestra organización nace 1999 en la República de Costa Rica a instancias de María Argentina Gómez Uría, actual presidente honoraria, a quién ofrendo un afectuoso homenaje.

Intentamos consolidar el Proyecto de formar Cooperativas y Mutuales Escolares en las distintas provincias del país, invitando a la comunidad educativa a descubrir y vivenciar las bondades de la cooperación o cimentando un intercambio de procesos innovadores en materia pedagógica de la temática del asociativismo escolar e incrementando el grado de participación e integración.

Tratamos de capacitar educadores, educandos, jóvenes y niños en Valores Cooperativistas y Mutualistas con la esperanza de contribuir a mejorar la calidad de la educación soñando que en el futuro estos actores nos van a garantizar una sociedad más justa, más inclusiva, y más solidaria.

Esta actividad completamente federal se ha llevado a cabo a través de un sin número de acciones, con el fin de desarrollar, promocionar, e impulsar la formación de Mutuales y Cooperativas Escolares y así sembrar desde las escuelas, la noción y la práctica de la Economía Social y Solidaria.

Algo de historia

En el año 2006 se sanciona la Ley 26.206 de Educación Nacional que en su art. 90 hace obligatoria la enseñanza -en los distintos niveles- de cooperativismo y mutualismo.

En el año 2014 la Confederación Argentina de Mutualidades- CAM- convocó el Congreso Nacional de Mutualismo Argentino y dentro de sus importantes ponencias y conclusiones, aprobó una serie de recomendaciones y documentos tipo para ser aplicadas en todas las instituciones educativas del país, por ejemplo,reglamentación general de Mutuales Escolares, Estatutos tipos, Actas etc.

Alianza INAES- CAM- Fundación UICE

En cumplimiento de una Alianza Estratégica del INAES; la Confederación Argentina de Mutualidades; y la Fundación UICE, y con el apoyo de mutuales y cooperativas de primero y segundo grado de las provincias de todo el país, se logró realizar Jornadas de Mutualismo y Cooperativismo Escolar, talleres, trabajos conjuntos, Encuentros, y se organizó el “Congreso Nacional de Cooperativismo y Mutualismo Escolar de Villa Carlos Paz”, donde se firmaron importantes convenios; se editó el libro “Documento de Apoyo para docentes de Mutualismo y Cooperativismo Escolar”además de ayudar a construir cooperativas y mutuales escolares en toda la Argentina.

Hablemos de números

Se han desarrollado más de 150 acciones de capacitación en 15 provincias argentinas y asistieron a ellas más de 17.000 personas.

Estos eventos fueron escenario de proyectos y trabajos de entidades escolares, constituidas por jóvenes solidarios, apoyados y dirigidos por sus docentes, y dirigentes que creen en la Economía Social y Solidaria desde el comienzo de la educación y que pueden ser semillas de futuras fuentes iniciales de trabajo”.

Colofón

“Nosotros creemos que hay que continuar con estas acciones; las estamos llevando a cabo en forma moderada por el recargo que tienen los docentes y los educandos por la pandemia, pero va a llegar el tiempo que todos los actores sociales se unan en esta promoción del Cooperativismo y el Mutualismo Escolar”.

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EL CONGRESO Y UN SERVICIO ESENCIAL

Noticias Mutuales

EL CONGRESO Y UN SERVICIO ESENCIAL

El Servicio de Ayuda Económica Mutual se presenta en sociedad convocado por la Dra. Soledad Carrizo, presidenta de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y de ONG de Diputadosen el marco del Ciclo “Experiencias, desafíos y propuestas del Tercer Sector para la post pandemia”

El C.P. Héctor Pajón de FEMUCOR

Es dirigente y asesor de mutuales; autor de notas vinculadas a las mismas y con gran experiencia en los temas que necesitan una interpretación especializada.

Pero su mayor virtud es saber explicar con palabras sencillas ideas complejas; como en este caso que da comprensión a la operatoria del Servicio de Ayuda Económica Mutual.

Ahorro y Crédito Mutual, factor de desarrollo en las Economías Locales y Regionales.

Las características del Servicio de Ahorro y Crédito Mutual es que se dan créditos financiados con el ahorro de los mismos asociados y esta singularidad es la que le da el enfoque de factor de desarrollo local y regional.

Es un servicio localizado

Este servicio se brinda en una zona del país que es la parte de Córdoba; parte de la Región Pampeana; Santa Fe; Entre Ríos y el norte de la provincia de Buenos Aires. En general son localidades que no tienen más que 100.000 habitantes, con actividad agropecuaria, industrial o de servicios.

Hay un fuerte afianzamiento en la región de estas entidades en el aspecto económico, culturales y educativos, deportivos y sociales. Son conducidas por personas referentes de la comunidad que inspiran confianza por sus actividades y sus trayectorias.

Los excedentes se destinan a actividades comunitarias, ya que quedan en cabeza de la entidad mutual del lugar. El resto de los excedentes no se distribuyen, se capitalizan.

Mutual, ahorrista y tomador del crédito

Los actores son la entidad mutual, el ahorrista asociado mutual y el tomador del crédito mutual. Son tres elementos en el mismo entorno.

El ahorrista puede ser un productor agropecuario, industrial, artesanos, rentistas, la característica es que dejan sus ahorros en la mutual como un pacto de confianza ya que tiene un sentido de pertenencia con la misma, con un vínculo estable en el tiempo, ya que saben quiénes son los directivos, el gerente, empleados y eso le da solidez al vínculo.

El tomador del crédito es una persona humana para consumos diversos, artefactos domésticos, reparaciones hogareñas,emprendedores, comerciantes, profesionales, pequeñas y medianas empresas para financiar capital de trabajo, herramientas, máquinas, vehículos.

También puede ser una empresa, para financiar capitales de trabajo a corto y mediano plazo. Prácticamente no se participa en el financiamiento de grandes empresas, sino en pequeñas y medianas.

Se cierra el proceso de Desarrollo Local y regional

El ahorro nace en las personas que llevan sus ahorros a la mutual; la entidad los recibe, retribuye con estímulos a los ahorros y selecciona una operación en la misma localidad o en la región.

El destino de los créditos es la actividad agropecuaria; tambo; ese señor que necesita mejorar su maquinaria; o pequeños artesanos que necesitan capital de trabajo para sus emprendimientos.

Y con esto se constituye el proceso de desarrollo productivo de la localidad y de la región.

La razón de ser de una entidad mutual

Cuando se maneja en forma eficiente los recursos se generan excedentes, y aquí se justifica la razón de ser de la entidad: en el uso de esos excedentes, particularmente se derivan a los clubes porque desarrollan actividades fundamentalmente deportivas, que es el antídoto en los temas de las adicciones y consumo de drogas.

En segundo lugar, los excedentes van a las escuelas, que a veces es propia y sino,se llega a través de donaciones en dinero o en especie.

Otra posibilidad es repartir los Fondos entre todas las instituciones de la sociedad civil de una región. Bomberos, dispensarios municipales, centros de jubilados.

Fondos a escala

A partir de determinado volumen de ahorro se constituye un Fondo para hacer desarrollos en otra escala. La razón de ser es que la escala y la diversificación a veces no permiten, que una entidad solamente con sus recursos pueda financiar un proyecto regional.

Los criterios para seleccionar un proyecto son económicos y sociales: que impliquen utilizar mano de obra local, bienes de uso e insumos locales; que se haga un impacto económico donde se pueda participar en una cadena de valor; también que generen bienes que puedan ser exportados o que sustituyan importaciones.En el interior de Córdoba se instituyen como dinamizadores de una economía.

Estos Fondos son administrados por alguna entidad que participa en el proceso, que se la elige por su trayectoria o su solvencia, por su experiencia y se la designa de común acuerdo.Y así es que a través de estos Fondos se puede trasladar el factor de desarrollo local a otras regiones.

Experiencia Nacional e Internacional

La primera experiencia que se firmó fue en el espacio del INAES, donde se realizó un convenio marco en febrero 2020 entre la Confederación Argentina de Mutuales y CONINAGRO; se denominó el Fondo 1 por 150 millones; contribuyeron a este fondo 99 mutuales de la región centro y fue administrada por San Cristóbal Caja Mutual de Rosario y se le prestó a FECOVITA, -asociada a CONINAGRO- que fue prestado a 29 cooperativas de la Región Cuyo asistiendo a 5.000 productores de uva que lo utilizaron para la vendimia. O sea que la región centro por este mecanismo llegó a otra región.

Nosotros miramos a dos empresas internacionales como la SPARKASSEN en Alemania, la más grande de Europa con 52 millones de socios, que invita a pensar globalmente, actuar localmente y cooperar internacionalmente.

Por otra parte, los Bancos Cooperativos en Convenios Mutuos en Italia, se destacan porque después de la segunda guerra el norte de Italia quedó devastado y se permitió que los ahorros de esta zona queden allí y con ellos prosperó el desarrollo industrial que más tarde permitió a Italia formar parte de los países industriales de Europa.

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DRA. ROSA RODRÍGUEZ: CONAM EN EL CONGRESO

Noticias Mutuales

DRA. ROSA RODRÍGUEZ: CONAM EN EL CONGRESO

Convocada por la Dra. Soledad Carrizo, presidenta de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y de ONG de la Cámara de Diputados de la Nación, el 18/08/2020 en el marco del Ciclo “Experiencias, desafíos y propuestas del Tercer Sector para la post pandemia”.

Dra. Rosa Rodríguez – presidenta de la Confederación Argentina de Mutualidades de la República Argentina -CONAM

En nuestro país hay 3.500 mutuales con matrícula vigente, que contienen a 10 millones de personas mutualizadas. En cada una de las 23 provincias, así como también en el Distrito Federal, a lo largo y a lo ancho del país tenemos asociados a nuestras entidades que reciben bienes y servicios de una mutual, esto lo destaco porque hay un entramado mutualista muy importante que en otros países no se da.

El impacto de la pandemia

Cuando en el mes de marzo debimos enfrentarnos al Covid 19, las mutuales reaccionamos de manera inmediata para encarar como debíamos realizar nuestro trabajo, se armaron Comités de Crisis, que debían ocuparse de hacer frente a la misma. 

Por un lado, teníamos que cumplir con el Aislamiento Preventivo Obligatorio, dispuesto por el Poder Ejecutivo, pero por otro lado teníamos la obligación de continuar brindando los bienes y servicios a nuestros asociados.

El trato personal era al que estábamos acostumbrados; siempre nos caracterizamos por el trabajo de manera presencial, pero tuvimos que modificar esto radicalmente.

Proceso de adaptación

El mutualismo argentino actuó de inmediato ante la crisis pandémica, y se privilegió en todo momento la continuidad de las prestaciones y de los servicios ya que comenzamos a hacer uso de los canales y plataformas virtuales y digitales que teníamos a nuestro alcance.

No solo los directivos de una entidad o sus empleados tuvimos que adaptarnos rápidamente al trabajo online; sino que también tuvimos que asesorar a los asociados, para que pudieran conectarse con nuestras entidades, y a utilizar también las herramientas electrónicas para hacer uso de los servicios de este modo.

Obviamente hubo que digitalizar todos los procesos de trabajo, porque si bien utilizábamos herramientas informáticas, no lo hacíamos en semejante magnitud y ahora debíamos implementarlas.

Los casos concretos

Hay muchísimas mutuales que brindan el Servicio de Salud, que generaron plataformas online y comenzaron a atender a los pacientes a través de estos sistemas, por video llamadas, por Zoom y también se envían electrónicamente las recetas, a las farmacias y a los pacientes.

Muchas de estas entidades, poseen Sanatorios, Centros de Atención Primaria y cumplieron siempre con las guardias respectivas. Se realizaron campañas de vacunación preventiva contra la gripe y se atendieron todas las urgencias de manera presencial.

A partir del 6 de abril del corriente año, a las mutuales de Ayuda Económica se las tipificó como actividad esencial y empezaron a trabajar de manera presencial. Su trabajo se hizo de manera coordinada con los Municipios y Gobiernos Provinciales, asistiendo y ayudando a micro emprendedores, a pymes y a clubes.

Las entidades que tenían servicios de hotelería y centros recreativos, rápidamente se pusieron a disposición de Municipios, Gobiernos Provinciales y Gobierno Nacional para el aislamiento de los pacientes y para improvisar hospitales de campaña.

Se trabajó mancomunadamente entretejiendo redes con las organizaciones de la comunidad y las secretarías sanitarias respectivas.

Somos y fuimos generadores de acciones solidarias, hacia la comunidad, con toneladas de alimentos enviados a comederos, merenderos, brindando elementos de higiene personal, materiales sanitarios, y también aportando tecnología.

Muchas mutuales hicieron Ayudas Económicas con tasa cero y a pagar en 60 cuotas, no solo para los Asociados, sino también para que la comunidad pudiera obtener los elementos sanitarios, aparatología y la tecnología que necesitaba.

Las mutuales dijeron ¡Presente!

Esta pandemia nos sorprendió a todos, nos cambió la vida, modificó nuestra vida laboral, social, familiar y personal; pero una vez más las mutuales ante una grave crisis, dijeron ¡presente!

En ningún momento se interrumpieron los servicios, la asistencia al asociado, sino que por el contrario estuvimos más cerca de ellos que nunca.

Se brindaron cursos de capacitación, educativos online y entretenimientos para contener al asociado y a sus familias. Para ello pusimos a disposición el trabajo de nuestras asistentes sociales, que se comunicaron con las familias más vulnerables, a fin de conocer sus necesidades y en todo momento hubo una rápida y eficaz respuesta.

Existen entramados de redes para que desde el mutualismo pudiéramos brindar esta asistencia; además junto a las Mesas de Asociativismo y herramientas de capacitación el INAES nos dio las posibilidades para que pudiéramos lograrlo.

Colofón

El Mutualismo no es una utopía, es una realidad donde se trabaja con una gran vocación de servicio; donde no se tienen en cuenta las horas de trabajo vía online o presencial y cuando armamos los equipos de trabajo, privilegiamos la salud de los trabajadores, de sus familias y de los asociados.

Estamos abiertos a la comunidad para todo lo que podamos ayudar y complementar al Estado en esta lucha contra la pandemia. El mutualismo respondió una vez más y estamos orgullosos de ello.

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REFERENTES DEL MUTUALISMO EN CÁMARA DE DIPUTADOS

Noticias Mutuales

REFERENTES DEL MUTUALISMO EN CÁMARA DE DIPUTADOS

Referentes mutuales fueron convocados por la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y de ONG de la Cámara de Diputados de la Nación. Hoy presentamos al Lic. Alejandro Russo.

Se desarrolló en forma virtual en la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y de ONG de la Cámara de Diputados de la Nación, cuya presidenta es la Dra. Soledad Carrizo, en el marco del Ciclo “Experiencias, desafíos y propuestas del Tercer Sector para la post pandemia” el 18 de agosto de 2020.

Diputados presentes:

Carlos Vivero; Enrique Estevez; María Rosa Martínez; Gustavo Hein; Sergio Casas; Juan Carlos Alderete; Enrique Schiavoni; Hugo Yasky; Daniel Ferreyra; Gabriel Frizza; José Herrera; Lorena Matzen; Dina Rezinovsky; Paola Vessvessian; Juan Vazquez; Jorge Rizzotti; Walter Correa; Nicolás del Caño y Camila Crescimbeni.

Lic. Alejandro Russo
Confederación Argentina de Mutualidades
Vocal del Directorio del INAES

“Durante la Pandemia tuvimos un mutualismo presente. Gestionando para ver cómo se mejoraba la vida a nuestros asociados. Contamos con la ventaja de que la solidaridad es un insumo fundamental tanto para transitarla como para salir de ella. Está en el ADN del mutualismo.

Post pandemia: profundizar algunos temas

El mutualismo argentino está trabajando desde hace muchos años, en distintos ejes programáticos, que en el marco de la post pandemia se deben profundizar más que nunca, como el desarrollo local y regional y la reactivación del consumo; como profundizar el crédito y el ahorro a través de la figura mutual y las cooperativas de crédito; la salud mutual para llegar a todos los puntos del país; profundizar sobre el turismo, la cultura, la capacitación; las alianzas estratégicas con la Universidades, Cámaras empresariales, Sindicatos, con el Estado Nacional, Estados provinciales y municipales; las Relaciones Internacionales y también llevar este modelo argentino de Organismo de control que es congestionado, por ejemplo hay legisladores de México que están inspirados en el mismo y  ya es un Proyecto de Ley.

También habrá que profundizar el trabajo de Género que se está haciendo, hay que dar más espacio a la mujer, que bien merecido lo tiene y el cooperativismo y el mutualismo pueden marcar el camino porque hace muchos años que trabajan en estas cuestiones; el trabajo de la juventud mutual para garantizar la continuidad de nuestras entidades; incorporar tecnología, poniéndola a disposición del hombre y no al revés.

Trabajar cada día más en Mutualismo Escolar, porque es la garantía de sustentabilidad de las distintas generaciones que nos siguen. Un niño formado en Valores, no sabemos si será o no un dirigente universitario, empresario, cooperativista o mutualista, pero sí sabemos que en todo lo que haga va a tener compromiso social.

Integración y objetivos ODS

La integración entre mutuales es imprescindible, pero es fundamental que se haga con el cooperativismo, como se viene haciendo desde hace años. Ya que la Economía Social y Solidaria tiene un gran potencial y una gran responsabilidad ya que 28 millones de argentinos, están vinculados a una mutual o una cooperativa. 

Es muy importante seguir trabajando en los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la Agenda 2030 de las naciones Unidas. Si analizamos los 17 objetivos, el mutualismo y el cooperativismo adhieren desde siempre a los mismos y ya los vienen cumpliendo. Y cada decisión que tomamos en el Sector, lo hacemos en el marco de estos objetivos.

A eso se agrega la capilaridad que nos caracteriza, ya que todo esto se traslada a cada lugar donde una mutual presta sus servicios.

Gestión desde INAES como Vocal del Directorio

El Organismo desarrolla una política basada en la participación y encuentro a partir de la que se fortalece la interacción con mutuales y cooperativas, provincias y municipios para fomentar el desarrollo de la Economía Social y Solidaria a partir de las Comisiones Técnicas Asesoras, las Mesas de Asociativismo y Economía Social y el Consejo consultivo, como ejes que alimentan y direccionan al Directorio.

Comisiones Técnicas

En cuanto a las Comisiones Técnicas es importante valorarlas, representan un espacio de diálogo y de encuentro; de información, de capacitación y de proyectos de trabajo.

Hasta hoy funcionan 32 Comisiones Técnicas Asesoras, la integran 3.032 participantes, dirigentes o técnicos puede participar en ellas; hay 100 personas, que están a cargo de la coordinación y estructuración apoyando a los participantes. Producen despachos que son importantes para aportar las soluciones que el Sector necesita.

Mesas de Asociativismo

Las Mesas de Asociativismo, que integra a todas las Organizaciones Sociales de una localidad o de una región. En solo seis meses se conformaron 56 mesas, en distintos lugares del país: CABA, Córdoba, Chaco, Chubut, Corrientes, Jujuy, Tucumán,La Pampa, Mendoza, Río Negro, Santa Cruz, Tierra del Fuego.

Consejo Consultivo

En el Consejo Consultivo está institucionalizado el pensamiento argentino en diálogo con el pensamiento internacional, reuniendo las diversas expresiones de la Economía Social y Solidaria, para el diseño y evaluación de políticas públicas y juega un rol fundamental.

Operatoria normativa

Asumimos en enero del 2020, y en marzo de 2020, el INAES cambió toda su manera de funcionar. Prácticamente toda nuestra gestión fue en tiempo de pandemia.

Tuvimos que trabajar en forma más eficiente que nunca en la producción de normas que contribuyeran a hacer la vida más fácil a las entidades y éstas a su vez a sus asociados.

Corrimos todos los plazos administrativos para dar tranquilidad, luego hicimos un relevamiento y nos encontramos con mucha capacidad instalada en hoteles que se transformaron en hospitales de campaña como para hacer frente a la pandemia.

Cooperativas textiles redireccionaron toda su producción, para producir barbijos y material hospitalario. Otras, alcohol en gel; camas; una mutual está produciendo respiradores.

Se dictaron normas para dar un marco administrativo para las reuniones y las Actas que se puedan hacer a distancia, tanto para el Consejo Directivo como para el de Fiscalización;también se prorrogaron los mandatos, para que no se produzcan situaciones de irregularidad.

Se constituyó un régimen para constituir mutuales y cooperativas en menos de un mes, como trámite rápido. Se han constituido en estos seis meses 22 mutuales y 248 cooperativas y se rehabilitaron matrículas a 22 entidades.

Hay 38 trámites a distancia y esto también es una manera de hacerle más fácil la vida a la gente. Con un nuevo sistema de capacitación, ya se ha capacitado a 6.756 personas en mutuales y cooperativas y 1,932 personas en Economía Social para el Desarrollo en las24 provincias.

También se ha habilitado un Área para datos estadísticos, para tomar decisiones eficientes y eficaces.

Banco de Proyectos

Se ha creado un Banco de Proyectos que tiene el objetivo de dotar al universo asociativo de un instrumento para obtener financiamiento, promover su desarrollo, desde la ética y la reciprocidad. La financiación podría ser con recursos del INAES o de otros programas del Estado Nacional o Estados provinciales, o del propio sector.

En general los proyectos presentados fueron en la línea agroalimentaria, actividades, textiles, reciclados y economía circular, de cooperativas de vivienda y obras públicas y las del Cuidado. Hay más de 100 proyectos presentados que suman 211 millones de pesos.

Subsidios y préstamos otorgados

Desde enero a julio 2020, se han otorgado 46 subsidios y 6 préstamos por un total de 119 millones de pesos; 19 apoyos financieros a través de convenios, por 92 millones de pesos, se favorecieron así a 71 entidades, por un valor de 211 millones de pesos.

Se ha ejecutado el 99% de la cuota recibida, o sea de cada centavo ingresado.

Gestiones con otros Organismos del Estado

Se ha gestionado como servicio esencial el de Ahorro y Crédito, con el objeto que no se corte la cadena de pagos. Se incluyeron entidades del sector al programa Asistencia de Emergencia al Trabajo- ATP-; se ha gestionado que las cooperativas y mutuales sean sujetos de crédito, ante el Banco Nación; se han realizado excelentes gestiones ante la AFIP, el Ministerio de Trabajo, de Salud, y en el Banco Central.

Próximamente se va a constituir una Mesa de Trabajo entre el INAES y la Superintendencia de Salud. Y ya estamos trabajando en una Mesa con el Banco Central.

Aunque el Banco Central no fiscaliza a Mutuales de Ayuda Económica y Cooperativas de Ahorro y Crédito, si emite normas que nos afectan a todos.

Hay gestiones auspiciosas que se desarrollaron con el Ministerio de Hábitat, donde Mutuales y Cooperativas, tienen un protagonismo muy importante.

Además, se gestionó que nuestras entidades sean consideradas proveedoras del Estado.

Colofón

Es incesante la búsqueda de soluciones de este gran directivo mutual para los numerosos obstáculos que presenta la mutualidad, desde tener empañada su buena imagen -dada la descalificación insistente de las mutuales que realizan quiénes quieren ocupar su lugar a toda costa-, pasando por el histórico trato desigual y discriminatorio, hasta las dificultades burocráticas en distintos Organismos Públicos.

Somos testigos del trabajo impresionante que se hizo en el INAES en solo seis meses atravesados por una pandemia en la que en muchas de las medidas tomadas, se nota “la marca de agua”, el sello de origen, que coloca el Lic. Alejandro Russo con su manera de hacer las cosas para un Sector al que tiene devoción y por el apoyo a su dirigencia, a quién se le brinda una manera de operar expeditiva.

Es evidente que hay mucho por venir todavía, esperamos de su compromiso y lealtad al Sector, pero hasta aquí ya lleva ganado un lugar en la Historia grande de la Economía Social y Solidaria.

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TRELEW: IMPRONTA MUTUAL Y PESQUERAS

Noticias Cooperativas y Mutuales

TRELEW: IMPRONTA MUTUAL Y PESQUERAS

El Municipio de Trelew anunció que dos plantas pesqueras tienen autorización para incorporarse al Parque Industrial comenzarán a operar próximamente.

Hugo Schvemmer, Coordinador General de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social de Trelew y presidente de FAMUCH

“La semana pasada fue aprobada la ordenanza que dispone una serie de incentivos a las empresas que quieran radicarse en el Parque Industrial o expandir sus proyectos actuales.

Estos beneficios tienen que ver con la extensión de las instalaciones, ingresos brutos del 100% por un año y una línea de crédito de hasta $500.000.

La línea de crédito se conformará con un Fondo hecho con un aporte del 10% que las empresas más grandes hacen a la Municipalidad.

Las empresas ya han comprado dos plantas; una de ellas se dedicará a los langostinos y esperan poder comenzar a operar en octubre; dará empleo inicialmente a alrededor de 40 personas ya que comenzarían al final de la temporada de langostinos de la provincia, pero esperan poder aumentar ese número cuando se habilite la empresa de anchoas que demanda más personal.

La otra empresa se dedicará a las anchoas y posiblemente se habilitará en el 2021.

Estamos muy contentos con esta noticia porque es uno de los ejes que ha definido la actual gestión, y nos parece muy importante para el desarrollo local que comiencen a llegar las inversiones concretas.

Por otro lado hay una propuesta de los diputados nacionales en relación al 20% de Zona que pagan todos los empresarios de la Patagonia.

Eso es un costo laboral que las empresas deben tener en cuenta cuando deciden instalarse en nuestra zona, porque se trata de importes altos. Aunque los diputados apuntan a que los trabajadores no pierdan ese 20%, sino que se pueda debitar del IVA.

Esta modificación tributaria le generaría un crédito fiscal a las empresas, que el Estado no perdería porque ese porcentaje, los trabajadores lo terminarían gastando en consumo.

Si esto se logra, como esperamos, sería un beneficio importante para el empresariado y seguiremos tratando que en algún momento pueda ser tratado por el Senado”.

Colofón

La política de reactivación que está tomando el Municipio de Trelew, con la gestión del mutualista de Hugo Schvemmer, como Coordinador de Desarrollo Productivo, tiene una firme mirada en el desarrollo local.
Como observadores, vemos que siempre tienen un obstáculo nuevo que sortear, pero el enfoque definido de crecimiento y de desarrollo regional hace que las medidas sean coherentes y se van tomando paso a paso, hasta resultar viables y con los consensos necesarios. Inteligencia y paciencia. Ejemplo a imitar.

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Hugo SCHVEMMER