Social y Solidaria

06 abril 2026
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

RED LATINOAMERICANA DE MUJERES MUTUALISTAS

Noticias Mutuales

RED LATINOAMERICANA DE MUJERES MUTUALISTAS

Se realizó el lanzamiento de la Red Latinoamericana de Mujeres Mutualistas, promovido desde la Argentina por la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades

En el lanzamiento de esta Red estuvieron representados México: Brasil; Chile; Uruguay; Perú; Ecuador; Paraguay; Argentina y Bolivia con la intención de acompañar.

Contó con el apoyo de ALCONA y COLACOT a través de su presidente Rafael Martínez Ponce y también con Darwin Cerizola, presidente de AMA y de la UMU.

Fue particularmente efusiva Sibylle Reichert, directora Ejecutiva de la Alianza del Mutualismo Internacional -A.I.M-. quién mostró su entusiasmo y reconocimiento por la formación de esta Red.

Cuando lo real trasciende lo virtual

En esta reunión lo real trascendió a lo virtual; la magia la trajo la carismática brasileña Sirlei A K Gaspepareto de CRESOL la que, después de una interesante y conmovedora disertación nos dejó a todos en el lugar de los sueños, del entusiasmo, de las esperanzas; la que, con su chispeante manera de ser, tomó una guitarra y cantó una canción en portugués, que la sentimos transformadora, promisoria, nuestra.

Fue como si hubiera llegado un ángel y susurrara a la nueva Red Latinoamericana de Mujeres Mutualistas en el oído: “crece” “crece”.

Por Sirlei, por su canción o por el ángel, es que empezamos esta nota por el final, exactamente en el Cierre. Porque aquí se abrieron los corazones y lo siguiente es lo que dijeron estos corazones abiertos.

Emoción y reconocimiento de la Directora Ejecutiva de la A.I.M
SibylleReichert

“Estoy muy impresionada por la riqueza de las presentaciones, por la fuerza de las acciones de las mujeres en Latinoamérica.

Las luchas de las mujeres son comparables ya que todo el mundo está afectado por la violencia de género, por eso es tan importante la creación de la Red Latinoamericana de Mujeres de la Economía Social y Solidaria, todas luchamos juntas por la igualdad y por tener el papel que merecemos. Felicitaciones otra vez y gracias por haberme invitado”.

Lic. Nora Landart – CAM /COLACOT

Nuestros objetivos son iniciales y tienen que ver con los diagnósticos previos que fuimos pensando en estos cuatro años; con intercambiar experiencias; con proyectos de trabajo, queremos promover instancias de investigación de formación y de capacitación: prepararnos para un adecuado ejercicio en los espacios de decisión; apoyar a quienes vienen avanzando en incidir en la Legislación de Políticas Públicas; y también queremos articular con otras redes de mujeres.

Las mujeres somos capaces de innovar en las construcciones, respetándonos. Esta Red es un espacio de cooperación y está abierto a todo el sector de la Economía Social y Solidaria. Vamos a tener nuestra reunión plenaria antes que termine el mes de noviembre para poder trabajar en la construcción de la agenda de trabajo 2021.

Lic. Alejandro Russo – presidente de CAM y director del INAES

Hace cinco años un grupo de mujeres fueron pidiendo un espacio, que comenzó en Buenos Aires, donde constituyeron una Red de Trabajo, esto se fue consolidando y la mayor importancia de esta Red radicó en la capacidad de saltar las barreras que nos separan de los países de América para construir,desde una perspectiva de género, un blindaje para contribuir a la protección del ser humano, con esa directriz depromover una mayor inclusión social utilizando esta potente herramienta que es la Economía Social y Solidaria.

Todos los momentos de la jornada fueron maravillosos, hemos vivido un cierre espectacular que resume todo: el derecho de la mujer de igualarse al hombre y su lucha cotidiana.

Creo que en algunos países somos más afortunados que otros y que por lo menos en la Economía Social y Solidaria, no debieran existir las fronteras, porque tenemos que igualarnos para arriba, para que la mujer pueda ejercitar el derecho que la asiste en forma natural, en la Argentina y en todos los países de América.

Desde nuestro lugar, los hombres estamos abiertos desde la primera hora apoyando esta iniciativa, deseando que este entusiasmo cunda en toda Latinoamérica y en el mundo.

Queda mucho por hacer. Este tipo de Jornadas deben servir para lograr la inclusión y la igualdad que tanto necesitamos. Mi reconocimiento para todas y mi orgullo.

Elisa Torrenegra – vicepresidente de AIM

Las expectativas y propuestas del trabajo en red es que nos visibilicemos y convertirnos en un espacio abierto de encuentro. También para vincularnos con organizaciones afines del espacio popular.

Quiero desear mucha energía a la mujer latinoamericana, debemos mantener la alegría, nuestra mayor motivación es que estamos cambiando el mundo. Entonces ¡para adelante mujeres argentinas! tienen todo mi respaldo. El dinamismo lo dará la alegría y el amor con que hagamos las cosas.

Rafael Martínez Ponce –presidente de ALCONA / COLACOT

En el seno de COLACOT, las cuestiones de género son una cuestión pendiente que tenemos.

Algunos países alcanzaron avances significativos a la igualdad de género, pero en la mayoría están rezagados. Ambos géneros deberían reconocerse como sensibles y fuertes, en lugar de verse como polos opuestos.

Deberían terminar las definiciones de lo que no somos y empezar a definirnos por lo que somos. Desde nuestras organizaciones nos sumamos y hacemos ese reconocimiento de igualdad de género, ya que es innegable la contribución de las mujeres en el seno de nuestras organizaciones, nuestra sociedad y nuestras familias.

Cdr. Darwin Cerizola –presidente de AMA y UMU

Las mujeres de la Economía Social y Solidaria van a contar con todo el apoyo de la AMA. Hay que reconocer que Argentina con respecto a las mutuas, es prácticamente insuperable en América Latina.

En Uruguay a pesar de que las mutuas son más antiguas se desarrolla más el cooperativismo, en todas las ramas que se puedan imaginar.

José Guadalupe de México

En nombre de ALCONA y COLACOT, nos sentimos muy honrados de ser compañeros de ustedes, grandes mujeres, grandes luchadoras. Este es un momento histórico con la adhesión del pueblo chileno de hacer una nueva Constitución ylos momentos históricos muchas veces se dan juntos. Felicitaciones por el excelente trabajo realizado.

Héctor Acosta, Secretario de Relaciones Internacionales de CAM

Estoy emocionado por la participación de mujeres tan extraordinarias; líderes tremendas, tengo la alegría de haber podido colaborar con la Comisión de Género y haber podido ver, comprender y concretar este sueño que habíamos tenido desde hace bastante tiempo sobre la Red Latinoamericana de Mujeres.

La hemos soñado juntos, hemos trabajado codo a codo en los últimos años y la alegría de impulsar un sueño hace que todo se vuelva mágico y se van sumando voluntades y personas de buena voluntad.

En el mundo que estamos viviendo donde también sale lo mejor y peor de la humanidad, tenemos que generar un mundo de justicia, de equilibrio, que respetemos la naturaleza y que nos respetemos mutuamente, parece un mal sueño lo que la humanidad ha vivido hasta ahora, un saludo a todas y cuenten conmigo.

Se destacaron las panelistas latinoamericanas:

María José Becerra Moro, chilena, de CONFECOOP/COLACOT; de Brasil Rosane Panser Dalsoglio de CRESOL; de Uruguay Maria José Cancela de UMU, y AMA; Nora María Rodríguez Herencia de la Confederación Sindical de Trabajadores del Perú; Sandra López de Ecuador; Marisol Adaya Bautista de la Alianza Cooperativista Nacional de México y Myrian Duria Florentín de la Caja Mutual de Cooperativistas del Paraguay y de AMA; Olga Zavaleta de la Comisión de Equidad de Género de la CAM y la brasileña Sirlei A K Gaspepareto de CRESOL. Bolivia no pudo conectarse, pero reiteró su compromiso.

Otras redes de mujeres en el mundo

Según SibylleReichert existen las siguientes redes de mujeres:

-PASS, para apoyar el movimiento de mujeres mutualistas en el marcode la Unión Económica y Monetaria de África

-Solideris-Mujeres Socialistas Planificadoras cuya misión es garantizar el derecho a las mujeres a la salud y también a las madres y sus hijos mediante un sistema de Seguridad Social.

-Red de Mujeres Mutualistas de Francia -MutElle-  que promueve el desarrollo profesional de las mujeres.

Myrian Duria Florentín, de la Caja Mutual de Cooperativistas del Paraguay /AMA nos informa que existe:

-Red de mujeres artesanas de AO PO´I y ÑANDUTI de YATAITY, un caso exitoso ya que llegan con sus delicados tejidos a las ferias de la moda de Milán.

Colofón

La Lic. Nora Landart y Blanca Suárez, referentes de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- al hacer algo que las apasiona, abren todas las puertas, porque las lleva de la mano un ideal de justicia, una pasión. 

Por eso han conseguido hacer algo compartido. Cuánto más compartido y alineado con los Valores, más energía colectiva se crea ya que todos dan lo mejor de sí mismos y los resultados pueden ser extraordinarios. La Red Latinoamericana de Mujeres Mutualistas con su memorable lanzamiento es un gran ejemplo de lo antedicho.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook
Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart
Sibylle Reichert
Darwin Cerizola - Lic. Alejandro Russo
Dra Elisa Torrenegra
Dra Elisa Torrenegra
Rafael Martínez Ponce
Lic. Héctor Acosta - Miryam Nuria Florentín
Marisol Adaya Bautista
Marisol Adaya Bautista
Placa Red de Mujeres
Placa Red de Mujeres

PERSONAS MAYORES: PANDEMIA Y VITUALIDAD

Noticias Mutuales

PERSONAS MAYORES: PANDEMIA Y VITUALIDAD

Organizaciones sociales lanzan una campaña para exponer y cuestionar la discriminación por edad durante la pandemia por COVID-19 y escuchar las voces de las personas mayores.

Misión de HelpAge Internacional y su Red Global

HelpAge en América Latina y el Caribe tiene un modelo de gestión centrado en la estructura de una red de organizaciones locales y nacionales afines al tema de la vejez y el envejecimiento. Con el apoyo de un Secretariado de HelpAge en la región, las organizaciones miembros y aliadas de la red trabajan sobre una estrategia regional que facilite el aprendizaje, la colaboración y el logro de impactos sostenibles en beneficio de las personas mayores de toda América Latina y el Caribe.

Su portal: http://www.helpagela.org/

En la presente iniciativa la Red Global HelpAge Internacional realiza la Campaña “ADA, Adultos Mayores Demandan Acción”, realizada con las Organizaciones que conforman la Red Subregional Sur entre las que se encuentra la Asociación Mutual de Protección Familiar-AMPF.

La primera Campaña ADA fue lanzada en 2007 en 27 países. Desde entonces ha crecido rápidamente alcanzando 59 países y en muchos de ellos se logró promover cambios a nivel de políticas públicas que beneficien a las personas mayores.

En América Latina ya son 12 los países donde se desarrolla.

Recuperar la voz de las personas mayores

Con el objetivo de recuperar la voz de las personas mayores y exponer los prejuicios a los que son sometidos –viejismo-, la Asociación Mutual de Protección Familiar, junto con las organizaciones de Argentina que conforman la Red Global del HelpAge Internacional, realizaron, en el marco de la Campaña ADA -Adultos Demandan Acción- una serie de encuentros virtuales y encuestas a personas mayores de 14 provincias, que se sintetizan en dos spots que visibilizan cómo están viviendo las personas mayores.

Las situaciones que surgieron con mayor relevancia son: la forma en la que se están cuidando y se sienten cuidados y el uso de las tecnologías.

Actividades en Aislamiento

-Capacitación a personas mayores para el uso de la plataforma de zoom

-Encuentros virtuales de reflexión con personas mayores, utilizando como disparadores notas periodísticas; medidas tomadas por los gobiernos en sus distintos niveles, por empresas y otros actores que afectaron a las personas mayores.

-Encuestas -mail, telefónicas o vía whatsapp- para complementar y enriquecer lo relevado en los encuentros virtuales de reflexión.

-Testimonios de voluntarios/as -fuentes secundarias- para la identificación de situaciones de vulneración de derechos.

-Videos testimoniales de personas mayores quienes comentaron en primera persona situaciones de discriminación o vulneración de derechos que han sufrido.

Datos relevantes sobre cuidados y tecnología

Entre los datos más relevantes de las encuestas y los encuentros virtuales, se pueden destacar que las personas mayores conocen a la perfección las medidas de cuidados a tomar durante la pandemia, y que, en su gran mayoría, están cumpliendo todas las medidas definidas por los gobiernos nacionales y locales.

Sin embargo, es común ver mensajes o comunicaciones en medios, o incluso de la propia familia, que dejan entrever el prejuicio de que no saben o no pueden cuidarse solos.

Respecto al uso de la tecnología, la gran mayoría de las personas pudo resolver, de manera autónoma o con ayuda, las actividades de la vida cotidiana que forzosamente se volvieron virtuales durante el aislamiento. Sin embargo, reconocen que fue mucho el esfuerzo y que se trata de un “nuevo lenguaje”.

Videos testimoniales

A partir del valioso material recabado en las distintas instancias -ver informe en el siguiente link-, produjimos dos videos que recaban las opiniones y voces de las personas mayores que consultamos, para difundir y concientizar sobre cómo están viviendo este momento de aislamiento, cómo se cuidan y adaptan a la virtualidad. 

Como organizaciones de la sociedad civil tenemos la plena convicción de nuestro rol para lograr incidir en mejorar la calidad de vida de las personas mayores, bregar por que se garantice el ejercicio de sus derechos y contribuir a un envejecimiento saludable y libre de discriminaciones. Consideramos que los videos que presentamos son un buen instrumento para hacer escuchar las voces de las personas mayores en primera persona.

#TomemosDistanciaDeLosPrejuicios
#QuieroEjercerMisDerechos

En Argentina conforman la Red Subregional Sur de HelpAge Red Global:

AMI; Asociación Mutual de Protección Familiar; Mayores en la Diversidad; Fundación Rafam; Fundación Navarro Viola; Fundación SIDOM; el Centro de Envejecimiento Activo y Longevidad, Universidad Isalud; Red Mayor La Plata y la Sociedad Argentina de Geriatría y Gerontología.

Nuestra visión es un mundo en el que todas las personas mayores puedan llevar una vida digna, sana y segura. Que puedan decir: tengo los ingresos que necesito; disfruto de la mejor salud y calidad de vida posible;estoy a salvo y seguro; libre de discriminación y abuso; mi voz es escuchada.

Trabajamos con mujeres y hombres mayores en países de ingresos bajos y medios para obtener mejores servicios y políticas, y para cambios en los comportamientos y actitudes de los individuos y las sociedades hacia la vejez.

Contacto

Silvia Gascón – Embajadora Global HelpAge Internacional
sgascon@isalud.edu.ar – 2216371999

Alfredo Sigliano – Presidente Asociación Mutual de Protección Familiar 
presidencia@ampf.org.ar – 1135672831

Colofón

Las Acciones de la Campaña ADA, finalizarán con un evento virtual el próximo viernes 30 de octubre a las 14 hs, del que se podrá participar:

-Vía zoom -ID de reunión: 936 0769 0936 | Código de acceso: HELPAGE-.

-A través del canal de Facebook de Fundación Navarro Viola –https://www.facebook.com/FundacionNavarroViola/

-A través de la AMPF –https://es-la.facebook.com/AMPFDigital

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

UN NUEVO LIBRO Y ES SOBRE CLUBES

Noticias Cooperativas y Mutuales

UN NUEVO LIBRO Y ES SOBRE CLUBES

“Los clubes como asociaciones civiles”
Una mirada desde la Economía Social y Solidaria

Dr. Jorge Bragulat –Compilador-

Reseña:

Los clubes sociales y deportivos forman parte de nuestra cultura. Este libro aporta ideas para que se sustenten económicamente, se desarrollen socialmente y se consoliden culturalmente, adaptándose a cada momento histórico y conservando sus identidades fundacionales. En los clubes la economía no es lo más importante, salvo para lo necesario e ineludible. Es la Economía Social y Solidaria la clave para que sigan siendo entidades sin fines de lucro, democráticas y arraigadas a la comunidad a la que pertenecen. La profundización de estos valores sociales y culturales es la mejor barrera para que estas entidades no se transformen en negocios comerciales especulativos al servicio de capitales privados que se desinteresan por el desarrollo de la comunidad donde está el Club. El libro es una construcción cooperativa a partir de las clases de la Diplomatura en Economía Social y Clubes que dirige el Dr. Bragulat. Todos los autores son docentes de esa Diplomatura.

Sobre el autor:

El Dr. Jorge Bragulat es doctor en Ciencias Económicas. Dirige el Centro de Estudios de la Economía Social de la Universidad Nacional de Tres de Febrero. Fue Rector y profesor de la Universidad Nacional de La Pampa, profesor de la Universidad de Buenos Aires y profesor de la Universidad de Barcelona -España.

Formato

EBOOK
Formato: epub
Protección: Adobe DRM
Limitaciones: Copiar/Imprimir/Compartir
Editorial: EDUNTREF
Edición: 2020
ISBN-e 978-987-8359-25-0
$420,00

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

RELEVAMIENTO SOCIAL COMUNITARIO EN PIGÜÉ

Noticias Cooperativas y Mutuales

RELEVAMIENTO SOCIAL COMUNITARIO EN PIGÜÉ

El Relevamiento de Dimensiones Sociales propuesto por la Fundación COLSECOR en Pigüé, fue realizado por la docente Florencia Alazard que resaltó la diversidad de instituciones que fomentan el deporte, así como el gran abanico de especialidades médicas existentes en la ciudad.

Pigué es una localidad de 18.000 habitantes ubicada al oeste de la provincia de Buenos Aires. En este lugar, la cooperativa de servicios públicos realiza por segundo año consecutivo el Relevamiento Social Comunitario junto a la Fundación COLSECOR.

Este año, se profundizó el estudio en áreas vinculadas a la salud, cultura, educación y deporte buscando realizar un relevamiento de dimensiones sociales. Este complementa al trabajo del Relevamiento Económico realizado en el 2019.

De que se trata el Relevamiento

La socióloga Natalia Calcagno al referirse a los resultados del relevamiento que está realizando la Fundación COLSECOR en localidades pequeñas e intermedias del interior del país.La idea es avanzar a futuro en la construcción de indicadores e índices de sostenibilidad.

Se trabaja sobre un sector que queda fuera de las grandes encuestas y estudios que se realizan a nivel nacional y provincial. Hay una necesidad de información sobre estas localidades donde las cooperativas cumplen un rol central y para poder diseñar, pensar y generar una planificación estratégica, hace falta una investigación rigurosa en la que se pueda confiar”.

Florencia Alazard- docente que realizó el trabajo de campo

“El relevamiento me resultó muy interesante, fue un gran desafío que pude ir resolviendo de manera lenta pero precisa. Hubo varios obstáculos, muchos más de los que se presentaron el año pasado cuando la búsqueda de información se realizó de manera presencial, pero el resultado superó ampliamente mis expectativas”.

A pesar de vivir en la localidad de Pigüé, me sorprendió la gran diversidad en las áreas de salud y deporte. Hay muchas instituciones y lugares que fomentan el deporte, muy concurridas y que ocupan un lugar muy importante en el día a día local. También el gran abanico de especialidades médicas y el hospital de alta complejidad con el que contamos. Eso llamó mucho mi atención”.

Este año, el relevamiento estuvo atravesado por la llegada del Covid19 a nuestro país. Esta situación determinó que trabajar durante la pandemia fuera un gran desafío.

En el momento que comenzamos el trabajo de campo, se habían reducido mucho los horarios de todos los lugares y muchos establecimientos estaban cerrados. Me manejé de manera telefónica y por mail, una tarea ardua porque ni yo ni las instituciones estábamos acostumbrados a comunicarnos de esa forma; así que fue un trabajo complejo, pero por suerte se llegó a un resultado final muy bueno y completo”.

#ResCom2020

Colofón

Haber detectado la necesidad de información de las pequeñas y medianas localidades del interior del país, indudablemente es un gran mérito de la Fundación COLSECOR.

Pero luego haber llevado a la práctica acciones efectivas de relevamiento con singular adhesión de los referentes locales, muestra su fuerte compromiso con esas comunidades en su realidad actual y con un anhelo de que se puedan direccionar a un destino mejor.

Aunque estemos convencidos de todo “el vuelo” que puede tener una localidad en donde sus referentes tomen decisiones en base a una información correcta, no tenemos palabras para agradecer esta iniciativa.

Fuente: Fundación COLSECOR

Share on facebook
Compartir nota en Facebook
Florencia Alazard - Pigüe
Florencia Alazard - Pigüe

INAES Y EL USO DEL LENGUAJE INCLUSIVO

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES Y EL USO DEL LENGUAJE INCLUSIVO

El Directorio del INAES aprobó una resolución que recomienda el uso de lenguaje inclusivo con el fin de promover una comunicación que evite expresiones sexistas y migrar de la masculinización del lenguaje hacia un lenguaje inclusivo, sin discriminación y donde se interpelen todos los géneros.

La iniciativa de la Resolución que fue presentada por la Coordinación de Equidad, Géneros y Derechos Humanos del Instituto, cuenta con amplios y variados argumentos que la fundamentan, a nivel nacional se mencionan los antecedentes del Principio de Igualdad prescripto por el Artículo 16 de la Constitución Nacional: de la Ley 26.485 los artículos 2 y 7 que se expiden sobre la igualdad y eliminación de las formas de discriminación y la Ley 26.743 de Identidad de Géneros en su artículo 1.

La Resolución adhiere a las líneas marcadas por Resoluciones de la UNESCO que recomiendan a sus Estados miembros evitar el empleo de términos que se refieran a un solo sexo, salvo que se trate de medidas positivas a favor de las mujeres. Además de los antecedentes legales, se considera al lenguaje como un proceso dinámico cultural, es decir que los cambios en el lenguaje dependen del uso que de él hagan les hablantes. Esto inaugura la posibilidad de transformar la manera de nombrar, interpretar y pensar el mundo, hacia formas más igualitarias de comportamiento.

Zaida Chmaruk – Vocal del INAES y Coordinadora de la Comisión Técnica de Géneros y Diversidad

“El lenguaje con el que nos comunicamos y nos relacionamos comporta sentidos que reflejan las desigualdades entre los géneros y naturalizan la exclusión y la discriminación.

En nuestro país en los últimos años hubo importantes avances en materia de derecho de las mujeres, las diversidades sexuales y de género. Para que la igualdad jurídica se transforme en igualdad efectiva es necesario transformar las prácticas sociales.

El sentido de la resolución es transformar y fomentar el fortalecimiento de la igualdad entre los géneros y de la lucha contra la inequidad, es un orgullo que durante nuestra gestión se haya aprobado una resolución tan importante como lo es esta.”

Noemí Marciali – Coordinadora de Equidad, Géneros y DDHH del INAES

“La importancia para nuestro Instituto de tener vigente una Resolución que recomienda el uso del lenguaje inclusivo y además de poder contar con una guía orientadora para su adecuada aplicación, consiste en visibilizar a los demás géneros que han sido sistemáticamente invisibilizados por modelos héteronormativos y excluyentes de las diversidades.

A su vez, permitirá consolidar un camino hacia el trato igualitario, en principio mediante las comunicaciones y el diálogo dentro de nuestro Instituto entre les trabajadores y en sus relaciones con las entidades mutuales y cooperativas. Consecuentemente facilitará la creación de espacios de interacción libres de violencias y sin discriminación”.

“Permitirá consolidar un camino hacia el trato igualitario, en principio mediante las comunicaciones y el dialogo dentro de nuestro Instituto entre les trabajadores y en sus relaciones con las entidades mutuales y cooperativas”

Anexo de la Resolución con Guía de Pautas de Estilo de Lenguaje Inclusivo

Contiene ejemplos concretos, sugerencias, opciones para nombrar cargos, ejemplos sobre el uso de artículos, pronombres, formas impersonales y recomendaciones sobre el uso de imágenes.

Se aconseja que esta Guía se aplique en los mensajes, documentos, comunicaciones y normativas que se emitan desde el organismo y en las cooperativas y mutuales.

Promover el uso de lenguaje inclusivo no es algo que se logrará de inmediato, es un proceso de aprendizaje y de aplicación que se dará gradualmente y para el cual esta Guía será una herramienta eficaz para la vida social y las relaciones interpersonales.

Descargas

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

COMISIÓN DE GENÉRO DE CAM EN FORO GSEF2020

Noticias Mutuales

COMISIÓN DE GENÉRO DE CAM EN FORO GSEF2020

Fue invitada la Lic. Nora Landart coordinadora territorial de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades –CAM- a disertar en el Foro Global Virtual de la Economía Social -GSEF2020-, sobre “Mujeres e Igualdad de Género desde la Economía Social y Solidaria”.

Este Foro se desarrolla desde el 19 al 23 de octubre de 2020 y es anticipatorio de un Foro presencial que se desarrollará en el año 2021.

El Foro Global de la Economía Social –GSEF- es una red mundial formada por 102 países que se constituye en una plataforma para construir un mundo inclusivo y equitativo a través de los valores de colaboración y cooperación.

Lic. Nora Landart –Coordinadora Comisión de Género de CAM

Yo quiero anclar en el cierre del“XXI Encuentro Internacional de Estadística de Género”organizado por la CEPAL y ONU mujeres, en que la directora ejecutiva planteaba que hay que romper el silencio estadístico.

Tenemos que tener muy en cuenta, por qué debemos romperlo: porque nos permite evitar que la crisis que ha provocado la pandemia, profundice los nudos estructurales de desigualdad de género que tenemos en la Región.

En esta reunión se decía que la desocupación afectaría 3 puntos arriba a las mujeres y que va a llegar aproximadamente al 15, 2% al terminar el año 2020.

También en estas conclusiones, se ha hablado de la violencia a las mujeres en el confinamiento, algo que seguramente a muchas de las que estamos aquí no nos ha tomado desprevenidas.

Nosotros particularmente, las mujeres mutualistas en la Argentina, lo primero que hicimos fue activar la difusión de los dispositivos de atención y de asistencia a las víctimas y articular con los gobiernos locales para que en el caso de que los actos violentos no estuviesen perfectamente identificados, se garantice que las mujeres víctimas de violencia puedan acceder a la ayuda.

No hay praxis descontextualizada. Somos la región más desigual del planeta, y esta desigualdad pre existente fue profundizada por la pandemia.

Desde nuestra lógica intentamos asumir esta pandemia desde una perspectiva diferente, y lo hacemos entendiéndola como una oportunidad de aprendizaje, de visibilizar los servicios que ofrecemos, que al menos en mi país, han sido reconocidos como servicios esenciales, para transitar este proceso.

¿Podremos desde la Economía Social y Solidaria imponer nuestra creencia movilizadora?

Lo que prevalece en este tiempo es la incertidumbre, la conciencia de la finitud de la vida humana, el debilitamiento de las teorías económicas tradicionales, que las podemos caracterizar como capitalismo, y agregaría colonialista, patriarcal, y especialmente hetero – patriarcal, extractivista y destructivo del medio ambiente.

¿Qué hacemos nosotros desde la Economía Social y Solidaria para promover la Equidad de género?

Lo primero que hicimos nosotros es promover espacios propios de mujeres, territorialmente desde las organizaciones de base y con empoderamiento progresivo ascendente, dónde reflexionamos sobre nuestras condiciones objetivas y las características de participación en nuestras organizaciones, revisamos nuestros esquemas mentales, nos alfabetizamos ecológicamente, modificamos hábitos, intentamos centrar en el bien común y el bienestar en nuestra vida.  

En la actualidad tenemos once comisiones territoriales, a las que se suman siete referencias provinciales, tenemos una representación organizada en 18 de las 23 provincias,

Otro aspecto que consideramos central es en nuestra praxis confrontar los fundamentos de la teoría económica y nos acercamos a distintas propuestas, como la “Economía rosquilla”, que en el centro coloca fundamentos sociales, ¿Y por qué nosotros adoptamos esta propuesta para reflexionar nuestra praxis? Porque estos fundamentos sociales se constituyen en ejes en los servicios que brindamos y adherimos porque incorporan tres elementos centrales, que las feministas argentinas entendemos que son claves para realizar nuestros aportes a la Equidad de Género, el primero es la Equidad propiamente dicha, el segundo es Resiliencia y la tercera es la Participación Política.

¿Por qué Equidad de Género?

Porque los derechos de las mujeres están establecidos jurídicamente pero no se reflejan directamente en la realidad de las actividades que nosotros realizamos.

Por eso, una de las primeras cosas que hicimos fue movilizarnos para que se aprueben medidas de acción positiva, como son los cupos;aunque nosotros reclamamos y reivindicamos la paridad, porque sin paridad no va a ser posible la igualdad.

El silencio estadístico

Al respecto, los datos que nosotros disponíamos tenían doce años de antigüedad ya que el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- había hecho un relevamiento en el que constaba que menos del 18 % de las mujeres ocupaban espacios de decisión.

Por eso, organizamos nuestro propio observatorio para revisar estos datos, y nos encontramos en el 2016 que solo el 13 % de las mujeres ocupaban espacios de decisión; entonces nos movilizamos año tras año al Congreso de la Nación y en la última sesión del 2019 logramos la media sanción al cupo femenino para que las mujeres avancen sobre espacios de decisión.

La Resiliencia

Sin mediar la pandemia asumimos que nos matan cada 28 o cada 30 horas, por el simple hecho de ser mujer; ganamos menos por igual tarea; cuando asumimos la jefatura del hogar la pobreza nos impacta diferenciadamente; por eso es indispensable articular desde las organizaciones de la Economía Social y Solidaria con los gobiernos locales y con los movimientos feministas para poder perforar la Agenda Pública y fortalecer los dispositivos de atención porque nosotras no podemos suplir el rol del Estado.

Es clara la incidencia que tiene en nuestras vidas y en el desarrollo de nuestras autonomías la distribución sexual del trabajo, lo productivo y lo reproductivo, lo remunerado y lo no remunerado. Esto debe ser un eje central en la Agenda de los Feminismos de nuestra Región.

Nosotras hemos estructurado Encuestas a las triples y cuádruples jornadas laborales, y también en este momento de la Argentina estamos retomando el Observatorio, con la necesidad, de visibilizar los cuidados a través de un relevamiento que estamos realizando para ver cómo se distribuyen las tareas del cuidado al interior de nuestras organizaciones, y cuál es la respuesta que se ha dado. 

En la Argentina, la tarea del cuidado representa el 15, 9% del P.B.I., está a la cabeza, lo sigue la Industria con el 13, 2% y luego el comercio con el 13%.

Tenemos que tensionar estas categorías de empleo y trabajo; como también incorporar en nuestros análisis como propuesta de servicios la Organización de los Cuidados desde nuestra lógica”.

Invitación a los países de Latinoamérica

“El día 26 de octubre, lanzamos la Primera Red de Mujeres de la Economía Social y Solidaria, junto a muchas organizaciones que nos apoyan. Tenemos claro que es necesario construir redes, de investigación y de capacitación”.

Colofón

“Creo que la gran apuesta, es una reorganización total del trabajo, eso sí, con mucha sororidad y con mucha fraternidad, porque cuando estos procesos se inician al interior de nuestras organizaciones y de nuestras actividades, las respuestas pueden ser excesivas; no solamente con nuestras congéneres, sino también con los varones que están dispuestos a de-construirse y romper con los mandatos de las masculinidades.

Las formas de violencia institucional si no se visibilizan, si no se denuncian, no se resuelven”. 

Share on facebook
Compartir nota en Facebook
Placa Gsef
Placa Gsef
Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart

PRIMERA VIVIENDA EFICIENTE EN JUJUY

Noticias Cooperativas y Mutuales

PRIMERA VIVIENDA EFICIENTE EN JUJUY

Un Plan de Viviendas innovador se implementa en Jujuy a través de Cooperativas. Se busca sustentabilidad y disminución de impactos en el ambiente, aprovechando de modo estratégico los recursos de la energía y las aguas.

Es parte del Plan Piloto para hacer eficientes energéticamente las viviendas sociales construidas por cooperativas en la provincia de Jujuy, a cargo de la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Vivienda, del Ministerio de Infraestructura.

Esta primera vivienda está ubicada en Alto Comedero, y será modelo para la medición de la eficiencia energética en la zona de valles jujeños; están próximas a finalizarse las que lo serán para la zona de puna -en La Quiaca- y de yungas -en San Pedro-, cada una con características y recursos específicos de y para el entorno.

Entrega de la primera vivienda

El acto, atento a la medida de distanciamiento social ante la pandemia, contó con la presencia de autoridades de la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Vivienda, representantes de la cooperativa a cargo de la obra y la familia a la que le fue adjudicada la vivienda.

La vivienda entregada en Alto Comedero servirá para analizar los efectos positivos del diseño y sistemas eficientes y poder volcarlos en futuros planes de vivienda. Lo mismo sucederá en San Pedro y en La Quiaca, dónde –en cada ciudad, y también por cooperativas- se construyen modelos que responden a las características y recursos de las zonas de Yungas y Puna, respectivamente.

Humberto García, secretario de Ordenamiento Territorial y Vivienda

“Desde el Ministerio de Infraestructura estamos muy contentos; concretar esto significó un gran sacrificio, lo hicimos en plena época de pandemia, y quedándonos si gran parte del financiamiento, ya que este se dio en parte por un convenio con Alemania, que nos dio lo que significa el 20% del proyecto de vivienda eficiente, y se afrontó con mucho esfuerzo lo que requería para finalizar la misma.

Pero, además es una vivienda que tiene muchos componentes de eficiencia energética, y con ella vamos a poder comparar con el resto de las viviendas del barrio los resultados del ahorro integral de energía, ya sea para luz, calor, gas, agua y aguas grises”. Al ingresar a la misma hay una diferencia térmica, refrigerada en un día de calor, lo que se invierte en épocas frías”,

Irma Padilla, coordinadora de Gestión Territorial y a cargo del Plan Piloto

“El proyecto implica la utilización de medidas pasivas y activas de eficiencia energética en la construcción de viviendas sociales.  Se inició en 2018 con el diseño, el cálculo y el sueño de poder concretar un prototipo en las regiones climáticas de la provincia de Puna, Yungas y Valles, ya que decidimos hacer las viviendas en La Quiaca, San Pedro y San Salvador de Jujuy.

El proyecto para las tres viviendas, amplió Padilla, implicó una inversión de $6,5 millones y fue financiada en parte por cooperación internacional, con la Embajada de Alemania, mientras que el resto fue con fondos provinciales, generados por el Plan “Mi Lote en Regla”, también de la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Vivienda.

Las viviendas de San Pedro y La Quiaca están en avanzada construcción y se construyen en loteos en que la Secretaría ya dotó de infraestructura de servicios, y donde se reservó uno en cada caso para estas viviendas modelo.

Entre las medidas de eficiencia con las que cuenta la vivienda en Alto Comedero. que fue construida por la Cooperativa de Trabajo La Colina-, se aplicó la técnica del “muro trombe”, que es una técnica arquitectónica tradicional, cuya principal ventaja es que reduce el consumo energético, a la vez que mejora el confort interior.

Se trata de un pozo canadiense intercambiador de calor; dispositivos para cosecha de agua y recolección de aguas grises para ser reutilizadas en mochilas sanitarias, entre otras”.

Detalles técnicos

Se basa en el principio del efecto invernadero: cuando los rayos solares atraviesan un vidrio y entran en un espacio cerrado, la temperatura del interior se eleva.

El objetivo del “muro trombe” es calentar la vivienda aprovechando el calor de la radiación solar a través de las paredes opacas, del mismo modo que se aprovecha a través de los cristales de las ventanas.

En los meses de verano el objetivo es mantener el interior fresco, por lo que interesa que el aire caliente se acumule utilizando otras rejillas.

En resumen, el “muro trombe” consiste, principalmente, en dos capas y una corriente de aire que circula en el hueco o cámara que se crea entre ellas, y rejillas interiores y exteriores para conducirlo.

Colofón

Una familia vulnerable compuesta por una mamá con sus cuatro hijos será la que resida en la vivienda y fue seleccionada bajo una serie de criterios que tuvieron en cuenta esta condición.

Se inscribieron en el Programa “Jujuy Hábitat” al que fue comunicando en los últimos años su situación familiar y esto significa un cambio de vida muy grande para el grupo familiar.

Fuente: Jujuy al díay elaboración propia.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MERCADO CENTRAL Y SOBERANÍA ALIMENTARIA

Noticias Cooperativas y Mutuales

MERCADO CENTRAL Y SOBERANÍA ALIMENTARIA

Nahuel Levaggi, fundador y coordinador nacional de UTT, es desde el 24 de marzo, presidente de la Corporación Mercado Central. Un desafío tan grande como las distancias que recorren los camiones que se agolpan en los playones del Mercado.

En este tiempo de gestión se logró dar grandes avances dentro del Mercado Central:

-La creación de la gerencia de Alimentación Sana, Segura y Soberana.

-La presentación del Compromiso Social de Abastecimiento.

-Un acuerdo de precios voluntario, que surge para dar respuesta a la crisis económica y sanitaria por el #COVID19.

-La creación del Programa de Talleres de Cocina Comunitaria, para brindar herramientas de alimentación sana segura y soberana a referentes de comedores comunitarios y ollas populares son solo algunos ejemplos del trabajo realizado.

Nahuel Levaggi – fundador y Coordinador Nacional de UTT

“Veníamos planteándole propuestas al gobierno actual, con respecto a las políticas del sector, tanto para los pequeños productores como para la integralidad de la política alimentaria. Luego, recibimos la propuesta de hacernos cargo del Mercado.

En principio nos pareció extraño, porque la Unión de Trabajadores de la Tierra -UTT- nunca planeó ocupar un lugar así. Teníamos que dar una respuesta rápida, así que consultamos con nuestras regionales y las organizaciones campesinas con las que articulamos, y decidimos aceptar.

Entendemos que el mercado concentrador más grande de Argentina tiene que jugar un rol social, para atrás en la producción y para adelante en el consumo. A través de una política activa con una gestión abierta y participativa podemos impactar en la producción y en el consumo.

Colofón

 “Llegamos al Mercado Central a cambiar todo lo que deba ser cambiado; a transformar la matriz productiva del país; a profundizar un programa por una alimentación sana, segura y soberana; a desarrollar los 21 puntos del Foro Agrario Nacional y en ese camino andamos ¡Vamos por más #SoberaníaAlimentaria!”

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MORENO: LA NECESARIA VUELTA A LO RURAL

Noticias Cooperativas y Mutuales

MORENO: LA NECESARIA VUELTA A LO RURAL

La intendencia de Moreno está transformando tierras privadas ociosas –con notificación a sus dueños- para la creación de granjas o a quintas con productores de la agricultura familiar.

Eso permitiría generar trabajo con mano de obra intensiva y, al mismo tiempo, abastecer de alimentos a bajo precio a la ciudad.

La intendenta de Moreno, Mariel Fernández tiene funciones en un Municipio instalado en el segundo cordón del Conurbano, sobre uno de los territorios con más necesidades insatisfechas. En su interior coexisten áreas de densa pobreza urbana y bordes semirurales.

Así, organiza un Consorcio para la Producción, con mano de obra intensiva, del que el Estado es garante. La concepción es que se necesita que las tierras produzcan alimentos además de urbanizarlas. Al planificar pensando en el bien común, se producen alimentos, se genera trabajo y la comunidad se desarrolla en el territorio que habita. Esta es una salida ante la situación que se está viviendo.

El Concejo Deliberante votó una ordenanza para darle un marco legal a esta política ya que en lo que va del año el Municipio tuvo más de cien intentos de tomas de tierra en forma masiva y organizada. Respaldó así que el Estado planifique el uso de la tierra rural del distrito.

Consorcios de producción

El martes fue inaugurado el primer predio que será puesto en producción bajo esta modalidad de Consorcio entre un privado, el Municipio y productores de la Agricultura Familiar, bautizada con el nombre de Parques Agroecológicos. Fue instalado sobre un campo de 75 hectáreas ubicado en Cuartel V.

El dueño de las tierras accedió a la propuesta luego de cuatro intentos tomas, de las que fue alertado por vecinos y acordó con el Municipio destinarlas durante los próximos diez años a la producción agroecológica. La intendencia, a su vez, convocó a 15 familias de productores hortícolas de la “Cooperativa 15 de abril de La Plata” y se sumarán luego otras.Los productores pagarán un alquiler por las 75 hectáreas, aunque el modelo de consorcios también tiene previsto el permiso de uso de tierras en comodato o su compra.

Producción de cercanía

En los cinturones hortícolas que rodean al AMBA, el suelo viene siendo disputado para la instalación de clubes de campo y countries, por lo que son particularmente afectados los Productores de Agricultura Familiar. Esto encareció el valor de la tierra ya que el precio del alquiler de una hectárea está ahora entre los 6 y 10 mil pesos. Por eso, se viene dando un proceso de expulsión, el corrimiento de los productores hortícolas a zonas cada vez más alejadas de la ciudad.

El Estado no protege a los cinturones hortícolas del AMBA. En realidad, es algo que pasa en todo el país. Eso termina provocando que las ciudades no tengan Productores de la Agricultura Familiar, y que los alimentos deban viajar miles de kilómetros para llegar a las ciudades. La verdura que se consume en Moreno tiene que ser llevada desde La Plata.

Producir verduras genera un circuito económico interesante, porque mueve las madereras locales, las cooperativas que hacen los cajones para la verdura y también al transporte.

En cuanto al tipo de producción, el Municipio puso como requisito que la producción se realice sin agro tóxicos. Los quinteros ya estaban haciendo la transición hacia la agroecología, en La Plata, y como parte del nuevo consorcio se comprometieron a completar su proceso de cambio.

Nación suma apoyo, pero con demoras

La Secretaría de Agricultura Familiar de la Nación prometió el apoyo al parque agroecológico. Su herramienta es el Programa de Trabajo, Arraigo y Abastecimiento Local –PROTAL-, que nació de una experiencia que se realizó en Daireaux.

“Creemos que esto se puede replicar en otros municipios del conurbano, especialmente los del tercer cordón”, anticipó el secretario de Agricultura Familiar, Miguel Gómez, que señaló al modelo de Moreno como especialmente interesante porque acuerda con privados.

Está pendiente desde el Estado nacional la implementación de políticas del acceso a tierras públicas ociosas. El gobierno está trabajando en la reglamentación de la Ley Reparación Histórica de la Agricultura Familiar, que se aprobó en 2015.

La Ley crea un Banco de Tierras para poder armar comunidades agrarias, agroecológicas o en proceso de producción agroecológico. En este caso, en base a los predios que tiene a su cargo la Agencia de Administración de Bienes del Estado -AABE- y luego se va a convocar a las provincias y municipios a adherirse.

Colofón

Es imprescindible que se reglamente el uso de la tierra para llevar cercanía a la producción de las huertas y de la Agricultura Familiar. Nuestra Soberanía Alimentaria es prioridad en estos tiempos difíciles. Creemos que esta experiencia debe ser conocida, emulada y enriquecida por aquellos que puedan tomar este tipo de decisiones.

Fuente: Página 12 y elaboración propia

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MUTUAL AEANA CUBRE EL PAÍS CON SOLIDARIDAD

Noticias Mutuales

MUTUAL AEANA CUBRE EL PAÍS CON SOLIDARIDAD

La Mutual de Aduanas, a través de su presidente Guillermo Potenza, tuvo el orgullo de ser convocada por el INAES en el “Día del Mutualismo” para visibilizar ante sus pares la actividad que realiza.

Queremos destacar que el perfil actual de AEANA es ser un motor de capacitación y estableciendo convenios con el Ministerio de Educación, ha creado las carreras de: Perito Mercantil con Orientación Aduanera; Técnico Superior en Aduanas –Terciario- y Despachante de Aduanas.

También ha editado tres Obras: el “Código Aduanero”-declarado de Interés por la AFIP mediante Disposición 725/00-, el “Manual de Términos Aduaneros” y la “Guía Básica para el desarrollo de una Exportación”. Asimismo, se encuentran próximos a editarse las publicaciones de “Diccionario de Términos María” y la “Historia de la Aduana”.

Guillermo Potenza –presidente de AEANA

Cómo un reconocimiento a nuestros pioneros, destacamos que en el año 1923 los fundadores de la mutual quisieron asistirse entre ellos y formaron esta mutual que ya tiene 96 años.

Los primeros servicios fueron de Sepelio y el Servicio de Ahorro y Préstamo que se hacía como antes, los asociados iban depositando en el correo y se les colocaba una estampilla, en las Libretas de Ahorro. Así se fue formando la Mutual de Aduanas, la primera organización intermedia que se gestó en el seno de la Aduana.En el año 1970 esta organización intermedia dio origen al sindicalismo aduanero.

Hoy la Asociación de Empleados de la Administración Nacional de Aduanas de Ayuda Mutua y Previsión –AEANA- tiene desempeño nacional, ya que nuestros asociados están en todo el país donde haya una Aduana desde La Quiaca a Ushuaia, desde el este al oeste del país hay asociados a los que brindamos servicios institucionales, por nuestra vinculación con otras entidades.

También, hemos habilitado lo que hemos denominado “El Puente Solidario”, no solo tenemos servicios para nuestros asociados, de capacitación, económicos, de sepelio o de medicina en todos los lugares del país, sino que, a través de estos puentes que hemos tendido, recibimos una enorme satisfacción, porque nos ha permitido vincularnos con la sociedad, precisamente en los lugares de frontera más recónditos de nuestra patria, donde la actividad aduanera, como así también gendarmería y migraciones, tiene un vínculo muy estrecho con la gente del lugar.

Padrinazgo de Escuelas de Frontera

El Puente Solidario, con el apoyo de los asociados de cada comunidad, nos ha permitido tener la primera Escuela de Frontera, por la década del 70 en la Quiaca que se llama “Aduana Argentina” y en la actualidad contamos con 29 escuelas de frontera con unos 3.000 chicos,a las que nuestra mutual apadrina.

Este padrinazgo consiste en asistir previamente al inicio de clases con útiles, y cubriendo las necesidades que se tiene antes de comenzar las clases.

También los ayudamos en materia de educación y hasta nos produce emoción transmitir que hemos hecho un convenio con la Universidad de Quilmes y le enviamos a estos 3.000 chicos, un producto que se llama la “Supersopa” que tiene todos los nutrientes que se necesitan en una sola ingesta por día y así están bien alimentados.

Cuando visitamos por primera vez a Mina Bélgica cercana a Bolivia, las maestras nos dijeron que los chicos tenían poca capacidad de aprendizaje por carencia de alimentos.

Este producto que nosotros les llevamos, está hecho por médicos y nutricionistas de manera tal, que nos aseguramos con esta ingesta que están haciendo una o dos veces por día, que vayan progresando en el aprendizaje.

Pandemia y Solidaridad

Toda la actividad que desarrollamos en todo el país, y en este momento de pandemia es con colaboraciones que hacemos a cada uno de nuestros asociados, y a todos los compañeros, ya que asociarse a la mutual tiene un carácter voluntario.

En estos tiempos tan difíciles, nuestros compañeros tienen que ejercer funciones en la frontera, como puede ser Paso de Jama en Jujuy; Paso de Sico, en Salta o en La Quiaca mismo y la Mutual, con la colaboración de los compañeros del Sindicato, hemos enviado los elementos preventivos de sanidad, y también colaborado con Hospitales Municipales de la Zona, que estaban carenciados de productos.

En forma reciente, casualmente hemos enviado hasta tubos de oxígeno, para que no solamente los trabajadores de la Aduana puedan ser asistidos, sino también para la comunidad. También estamos en contacto con todas nuestras delegaciones, por lo que necesitaran.

Colofón

Todo esto tiene un desarrollo y un trabajo diario y lo podemos hacer gracias a la colaboración de todo el Consejo Directivo, y de los colaboradores de la Mutual que nos asisten en forma permanente.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook