Social y Solidaria

06 abril 2026
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

LA SOLIDARIDAD ES PROVERBIAL EN SAN GUILLERMO

Noticias Mutuales

LA SOLIDARIDAD ES PROVERBIAL EN SAN GUILLERMO

Ariel Juan Comba presidente de la Mutual entre Asociados y Adherentes del Club Unión Cultural y Deportiva y miembros del Consejo Directivo hicieron entrega de dos subsidios extraordinarios.

En un acto especial y signado por los protocolos de la pandemia se entregaron dos subsidios de $250.000 cada uno, que fueron entregados al Hogar de Ancianos y al Servicio de Asistencia Médica de la Comunidad -SAMCO, ambos de la localidad de San Guillermo.

Ariel Juan Comba- presidente de la Mutual

“El Consejo de nuestra entidad comenzó con la entrega de subsidios anuales a instituciones; este año se decidió realizar una entrega extraordinaria al Hogar de Ancianos Madre Teresa de Calcuta de una suma de 250.000 pesos y también al Servicio de Asistencia Médica a la Comunidad -SAMCO- de San Guillermo de 250.000 pesos.

Se quiso hacer hincapié en estas entidades antes de finalizar el 2020 para ayudar a paliar la situación sanitaria que estamos atravesando por la pandemia.

Posteriormente se formalizará con las demás instituciones beneficiadas. También esta actividad se efectuará en las filiales, con el protocolo sanitario necesario para cuidarnos entre todos.

Con respecto al Servicio de Asistencia Médica a la Comunidad -SAMCO- le estamos reconociendo con este aporte extraordinario su labor muy destacada en estos tiempos difíciles, sumando este aporte al subsidio mensual que todos los meses entregamos; sabemos que estos recursos son muy necesarios para solventar las labores que realizan.

En cuanto al Hogar de Ancianos, tienen necesidades impostergables, ya que se vive un año especial atravesado por un problema sanitario y entendemos la situación difícil de salud que se vive en a la comunidad y por eso también le hacemos un aporte extraordinario.

También anunciamos que la Mutual comienza una Campaña Solidaria con SAMCO que será hasta fin de mes y consiste en que, si un vecino aporta determinado importe, la mutual también aportará un importe igual, porque en una sociedad solidaria se requiere que el esfuerzo sea entre todos.

Agradecimiento de los beneficiarios

Representante de SAMCO

“Sostenemos y mantenemos la filosofía de que cada comunidad tiene que hacerse cargo de su salud y de sus ancianos y estos recursos nos dan la posibilidad de llevar adelante esta filosofía; la Mutual es un fiel reflejo de lo que es esta comunidad solidaria, que le pone nombre a la problemática que sea y lo resuelve. Esta pandemia nos sorprendió a todos los sistemas sanitarios en el mundo, no se contaba con aportes ni con respaldo para la emergencia, toda la ayuda auxiliar es bienvenida.

El esfuerzo que hizo la mutual con el subsidio tiene un correlato con el esfuerzo que hace la población para estar todos juntos en esto y se puede hacer por la buena vecindad que hay en la localidad de San Guillermo que nos da confianza en el futuro al estar unidos”. 

Representante del Hogar de Ancianos

“La sociedad ha colaborado siempre ante nuestras necesidades y la Mutual también nos da internet gratuito y nos ha agregado el Wi Fi para que el personal y los que estén en confinamiento puedan comunicarse con sus familias.

Con más o menos poder económico toda la gente de San Guillermo ha respondido y necesitamos que nos sigan apoyando, el personal también acompañó y nos sentimos agradecidos. Hay que pensar que todos vamos a ser adultos mayores”.

Colofón

Cuando los directivos de la Mutual hacen conocer sus nobles propósitos a toda la población sin duda están fortaleciendo a la sociedad.

Con estas acciones se puede lograr cambiar el rumbo de un país; formar a la juventud con Valores éticos; demostrar que es mayoritaria la gente que trabaja haciendo el bien al prójimo y sobre todo dar esperanza acerca de nuestro futuro como sociedad.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE RÍO IV Y LA EDUCACIÓN

Noticias Mutuales

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE RÍO IV Y LA EDUCACIÓN

La Sociedad Española de SS MM de Río Cuarto, en la provincia de Córdoba, tiene una trayectoria de 143 años de vida. En el año 1995 se creó el Colegio Hispano Argentino, institución educativa de nivel medio que, junto con una enseñanza avanzada, promueve Valores Solidarios.

En la actualidad, la Sociedad Española brinda a sus asociados y sus descendientes y para la comunidad en general, servicios médicos, asistenciales, de sepelios y de educación.  También el arte ocupa un lugar destacado con el reconocido “Ballet Iberia” y su Academia de Danzas Españolas.

Referencia histórica del Colegio Hispano Argentino

La Sociedad Española consideró la creación de un colegio secundario, atento a la escasez de establecimientos de nivel medio en la ciudad.

La entidad ya tenía su edificio propio en el centro de Río Cuarto. Un edificio de tres plantas de elegante arquitectura, que contaba con todas las posibilidades de adecuación a la funcionalidad de un colegio.  Se realizaron las gestiones administrativas ante el Ministerio de Educación de la Provincia, y después de algunas acaloradas discusiones el 21 de marzo de 1995 quedó formalmente habilitado el Colegio Hispano Argentino.

La respuesta de la comunidad fue de tal envergadura, que apenas un año después, ya tuvieron que abrirse dos divisiones para cada uno de los dos primeros cursos, atendiendo la creciente demanda de la población.

La primera camada tuvo su acto de egresados en las postrimerías del siglo 20, en diciembre de 1999, ostentando el título de Bachiller con especialización en Comunicación.

Ante la morosidad por la situación general, el Colegio Hispano Argentino inició las diligencias ante la cartera educativa provincial, alcanzando su incorporación al régimen de subsidios para sueldos de la educación privada. El reconocimiento comenzó a aplicarse en el año 2003, con aportes para los cargos de director, secretario, un preceptor y todas las horas cátedras correspondientes a los tres primeros cursos. Para 2011, se completó el subsidio para el resto de los cargos. El flujo de dinero dio alivio a las finanzas de la entidad, y se tradujo entre otras cosas, en la baja del valor de la cuota, dando accesibilidad a las familias.

También hubo cambios en los planes, ajustándose a las disposiciones del Ministerio de Educación, por lo que se convirtió en un bachillerato en Humanidades y Ciencias Sociales, tomando como asignatura base del plan, la de “Gestión de Organizaciones Sociales”, teniendo en cuenta la institución propietaria del mismo.

Hoy el servicio educativo brindado a través del Colegio Hispano, es el que sostiene a la Sociedad Española de Socorros Mutuos de Río Cuarto.

Silvina Urquiza – presidenta Sociedad Española de Río Cuarto

“Se ha trabajado intensamente en hacer conocer al alumno la importancia del compromiso con la realidad social, llevando adelante proyectos solidarios con instituciones. Hemos remarcado que el voluntariado debe ser persistente y permanente, trabajando para la ayuda en todas las dimensiones posibles: en la preparación de comidas; apoyo escolar; colectas de invierno, de verano y de Navidad; entrega de desayunos sorpresas en dos barrios carenciado para cada Día del Niño; organización de festivales musicales con valor de entrada en alimentos que se entregan al Comedor Santa Rita y al Barrio Saltos de Malvinas.

Impulsamos el deporte, organizando desde hace 10 años la Maratón de Colegios Secundarios, en la que han participado hasta mil alumnos de la ciudad y región, lo mismo que en el Encuentro de Coreografías.

También hemos incorporado asignaturas extracurriculares, como folklore y talleres de música, lo que ha permitido la celebración de muchos encuentros familiares y la participación como invitados en eventos de otras instituciones y en festivales provinciales, de los que se obtuvieron premios importantes en los distintos rubros de danza, tango, conjunto musical.

Esto nos llevó a pensar en tener otra orientación más, así es que a partir de este año comenzamos con la orientación Arte Danza, cuya primera promoción será en 2022, con el título Bachiller en Arte, teniendo entonces dos alternativas educativas para ofrecer”.

Colofón

La Sociedad Española de Río Cuarto con sus 1.200 asociados ha consolidado su prestigio en la comunidad y deja su sello propio incentivando a su alumnado en acciones solidarias, con la esperanza de que la Ayuda Mutua, que orienta al accionar mutual, sea una actitud de vida en la sociedad riocuartense.

Fuente: FEMUCOR  y elaboración propia.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

JERÁRQUICOS SE LLEVÓ EL “BRIGADIER DE ORO”

Noticias Mutuales

JERÁRQUICOS SE LLEVÓ EL “BRIGADIER DE ORO”

Este año los premios toman más relevancia que nunca y reconoció a los empresarios más destacados, entre ellos a la Mutual Jerárquicos, presidida por Juan José Sagardía. La ceremonia, en un formato especial signado por la pandemia, se llevó a cabo en el “Museo de la Constitución” el 6 de diciembre.

Este es un reconocimiento que organiza la Asociación Dirigentes de Empresa -ADE- desde hace 45 años y que busca valorizar el trabajo que hacen las organizaciones empresarias de la ciudad de Santa Fe.

Santa Fe es la ciudad que confiere un premio tradicional: “El Brigadier”. Y este premio, con 45 años de trayectoria, es para aquellos que generan, sueñan y emprenden y qué, frente a todas las dificultades y complejidades, supieron interpretar lo que demanda esta realidad y dan pelea pese a todo.

 Al cierre y tras la votación de las empresas, Jerárquicos Salud, que es una Mutual Modelo fue distinguida con el galardón más importante, nada menos que el “Brigadier de Oro”.

Jerárquicos Salud, es una Mutual, o sea una entidad perteneciente a la Economía Social y Solidaria y actualmente cuenta con más de 220 mil asociados en todo el país y 1.400 colaboradores. 

Durante sus 26 años de trayectoria ha adquirido prestigio a través de la prestación de sus diversos servicios que promueven la educación, la salud, el bienestar integral, la conciencia ambiental, la inclusión social y el desarrollo de la comunidad, uniendo la innovación con la calidez en su atención.

Juan José Sagardía – presidente de Jerárquicos Salud

“Nacimos hace 26 años de la nada, partimos de una necesidad de los empleados bancarios y recién en 1994 pudimos conformar la Mutual. Hemos crecido mucho, tenemos más de 220.000 asociados diseminados en todo el país y este es el décimo año que estamos dando clases desde el nivel inicial; el nivel primario; en el nivel secundario estamos en tercer año y tenemos cuatro carreras a nivel terciario.

Una cosa es prestar el Servicio de Salud y otra el de Educación: cambia la óptica. Es muy impactante el aula, saber que estamos enseñando a niños y jóvenes que será los futuros profesionales con que cuenta el país. Tenemos la mentalidad de crecer y dar trabajo.

Estamos agradecido a ADES porque nos tuvieron en cuenta, y porque también dan Educación. Los que hacemos Educación pensamos distinto; pensamos en la patria y en el trabajo”.

Fuente: El Litoral y elaboración propia.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

MUTUAL Y ONG CON GRUPOS PRECOOPERATIVOS

Noticias Mutuales

MUTUAL Y ONG CON GRUPOS PRECOOPERATIVOS

Se realizó una reunión con cooperativistas y referentes de Asociaciones Civiles en Santa Fe en el marco institucional de la Mutual Gran Santa Fe y de la Asociación Civil “Construyendo puentes”

La Asociación Civil articula con el gobierno provincial de Santa Fe en programas con fines sociales que tengan que ver con defender derechos de niños, jóvenes y adultos para que más personas puedan ir sumándose a los mismos.

Actividad realizada con grupos pre cooperativos y otros referentes

A principios de diciembre/20, se desarrolló una reunión donde participaron integrantes de grupos pre cooperativos y referentes de asociaciones civiles que tienen su asiento en el territorio del Gran Santa Fe. Se desarrolló en el salón de reuniones del Puerto de Santa Fe.

La misma fue convocada por Carlos Monzón Subsecretario de Jóvenes CAM y presidente de la Asociación Mutual Gran Santa Fe y los referentes coincidieron en fijar una agenda en común en las actividades que vienen desarrollando. Una de ellas es llevar adelante una charla sobre la temática de género vinculado a la reciente reglamentación en la provincia de la Ley Micaela, para orientar a los actores de la Economía Social y Solidaria en la importancia de esta temática. 

Como así también se brindó información precisa sobre las campañas que fueron lanzadas en la ciudad para recolectar juguetes para niñas y niños de escasos recursos y ser distribuidos previo a la navidad; como así también poder elaborar cajas navideñas para las familias vulnerables producto de la pérdida de actividad económica como resultado del impacto de la pandemia.

Carlos Monzón – presidente de Mutual Gran Santa Fe

“En la temática se quiere concientizar en la promoción de derechos; la formación y capacitación para jóvenes; y también con los adultos mayores, ya que es importante que se sumen a las “Campañas de Buen Trato” vinculadas a los derechos de la tercera edad y a los ciclos de formación de promotores sociales.

Como nosotros venimos trabajando con el voluntariado desde hace muchos años, ya tenemos lugares predeterminados en todo el cordón oeste de la ciudad. Por ejemplo, vinculamos a la gente sin techo con centros vecinales.

Es por ello que desde el mutualismo apostamos a los procesos de integración, entre los diferentes actores la Economía Social y Solidaria”.

Los recursos que se disponen

“En general es una tarea voluntaria, que la vamos institucionalizando a través de la mutual o de la ONG. Los Fondos los articulamos cuando hacemos el convenio con la provincia a través de la Asociación Civil y desde allí los destinamos a las actividades que previamente han sido presentadas como propuestas a los funcionarios. Las actividades especializadas para impartir cursos están a cargo de personas voluntarias. Cuando tenemos un poco de recursos, canalizamos también a la gente que ha trabajado.

Tenemos el apoyo y la dedicación de los integrantes de las Comisiones Directivas y asociados de nuestras entidades, pero siempre se van sumando personas afines a los proyectos que pueden ser del barrio o del territorio”.

Salón en el Puerto de Santa Fe

“En su oportunidad, hicimos una propuesta a las autoridades del Puerto de Santa Fe y nos dijeron que no porque estaban con otros proyectos; pero entonces nos ofrecieron el salón de reuniones de las autoridades para reunirnos en nuestras capacitaciones y utilizar la capacidad instalada de ese espacio para nosotros poder seguir con la agenda de trabajo. Es un lugar histórico con muy buena imagen. Se destina también a las instituciones intermedias para que puedan armar una Agenda Común”.

Colofón

Estas tareas que emprenden la Mutual Gran Santa Fe y la Asociación Civil “Construyendo Puentes” es muy encomiable porque va señalando para muchas personas una puerta abierta hacia un mundo más grande, fomentando el hábito de buscar soluciones creativas y hablándoles de una manera que ellas puedan comprender.

Hay un mirar con el corazón y una gran preocupación por los demás en todo esto, que como sociedad nos estaban haciendo falta.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

AMPF CON DISTINCIÓN INTERNACIONAL DE LA AISS

Noticias Mutuales

AMPF CON DISTINCIÓN INTERNACIONAL DE LA AISS

La primera Mutual que integra la AISS en carácter de asociada, es la Asociación Mutual de Protección Familiar -AMPF- siendo ese su estatus. Los demás participantes de nuestro país son organismos oficiales como AFIP, ANSES, la Superintendencia de Riesgos del Trabajo y la Secretaría de Seguridad Social.

El objetivo de la Asociación Internacional de la Seguridad Social – AISS- es cooperar a nivel internacional, en la protección, promoción y desarrollo de la Seguridad Social en el mundo, principalmente por medio de una mejora administrativa y técnica.

Forman parte de la AISS, los departamentos gubernamentales, instituciones centralizadas y federaciones nacionales o instituciones que administran una o más ramas de la seguridad social.

Premio a las Buenas Prácticas concedido por la AISS

Desde 2008, el concurso del Premio de Buenas Prácticas de la AISS es organizado con carácter regional cada tres años y ha suscitado la atención internacional de las instituciones de la Seguridad Social.

En la última entrega de premios hubo una participación sin precedentes. En total, han participado en el concurso 30 instituciones de Seguridad Social de 18 países del continente. Ha habido contribuciones de todas las regiones del continente: América Central, del Norte y del Sur, así como del Caribe.

Una honrosa distinción para la AMPF

La Asociación Internacional de la Seguridad Social – AISS- entregó el Premio de Buenas Prácticas en la Seguridad Social para las Américas 2020 y distinguió a la Asociación Mutual de Protección Familiar – AMPF por su Sistema de Optimización de Acceso a Consultas Médicas.

AMPF, a través de sus 65 delegaciones distribuidas a lo largo del país, cuenta con una Red de Servicios de Atención Primaria de la Salud, orientado a la prevención; considera al paciente dentro de su contexto familiar y social y le brinda atención a través de equipos interdisciplinarios coordinados por médicos de familia, psicólogos y trabajadores sociales.

La diversidad geográfica y de condiciones socio-económicas de sus asociados, dificulta con frecuencia la concurrencia a la consulta médica. Tras 18 años de experiencia, se identificó la existencia de consultas que no requerían un encuentro presencial médico-paciente y se buscó así una solución eficaz.

En marzo de 2019, el desafío fue mantener la calidad de atención en la incorporación de un sistema de consulta a distancia, que permitiera a los asociados solicitar su turno desde el lugar de residencia -zona urbana, periurbana o rural-, a través de una plataforma virtual y por este mismo medio realizar la consulta médica en forma efectiva.

Los objetivos planteados fueron:

  • Como meta principal se planteó, reducir la consulta presencial cuando la situación no lo requiera y se estableció el incremento en la cantidad de consultas a distancia con diferentes especialistas que, actualmente no se encuentran disponibles en todas las delegaciones en forma presencia, aumentando de esta manera la calidad de la prestación.
  • Incrementar y agilizar el acceso a la salud;
  • Optimizar el tiempo de atención de los recursos profesionales incorporando indistintamente turnos virtuales y presenciales en la misma agenda;
  • Monitorear a distancia el resultado de los estudios realizados sin necesidad de que el paciente se traslade;
  • Colaborar con la economía personal del asociado eliminando costos;
  • Optimizar el control y el seguimiento del paciente y su tratamiento;
  • Facilitar el acceso a la consulta;
  • Facilitar el diagnóstico a través de la interrelación entre profesionales de distintas especialidades;
  • Prescribir medicamentos y estudios de diagnósticos online siempre y cuando no haya necesidad de una consulta presencial.

Herramientas y asesoramiento utilizado

Se creó a tal fin una plataforma virtual para gestionar turnos y acceder a la consulta con los profesionales de la salud de manera online, sin mayores requerimientos tecnológicos.

Para ello fueron de gran ayuda las directrices de Calidad de los Servicios propuestas por la AISS, las cuales permitieron elaborar un marco para abordar las distintas necesidades y problemáticas que fueron surgiendo.

Atención en pandemia

Las primeras evaluaciones durante 2019 arrojaron resultados positivos a nivel cualitativo y una creciente confianza en el modelo de atención, tanto en los profesionales de la salud como en los asociados. Esto permitió tener una base sólida para el contexto de pandemia que inició a principios del año en curso.  

En el escenario actual de la pandemia por Covid-19, entre los meses de abril y mayo del corriente año, se han podido contabilizar 3.489 turnos, de los cuales el 82 por ciento fueron teleconsultas y el 18 por ciento presenciales.

En el mismo período el 98 por ciento de las recetas de medicamentos fueron virtuales, cumpliendo con las directivas emitidas por el Ministerio de Salud de la Nación.

La buena práctica descripta fue evolucionando en base a necesidades que surgieron debido a las diferentes realidades.

Se consideran indispensables los siguientes factores:

-Lograr que profesionales y asociados se familiaricen con la modalidad a distancia;

-Comunicar correctamente la finalidad y uso de esta nueva opción de consulta;

-Facilitar el acceso a la plataforma, contar con un sistema de pocos pasos para obtener el turno deseado y concretar la consulta.

Colofón

Gran parte de la región se ha visto gravemente afectada por la pandemia y la Asociación Mutual de Protección Familiar ha realizado enormes esfuerzos para garantizar la continuidad de los Servicios de Salud, llegar a los grupos difíciles de cubrir e incorporar nuevos programas para prestar servicios a las personas afectadas por la crisis, atendiendo también las consecuencias sociales que ello conlleva.

Recibe una distinción Internacional que enorgullece al mutualismo argentino.

Fuente: Comunicación AMPF y elaboración propia

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

FINANCIAMIENTO GENUINO PARA EL SECTOR LÁCTEO

Noticias Cooperativas y Mutuales

FINANCIAMIENTO GENUINO PARA EL SECTOR LÁCTEO

En la continuidad del trabajo entre la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- y la Confederación Intercooperativa Agropecuaria –CONINAGRO- se firmó un nuevo convenio con el fin de construir un sector financiero consolidado de cooperativas y mutuales que potencie el desarrollo productivo del país.

Lic. Alejandro Russo – Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-

“Esto significa un eslabón más en la cadena de integración entre el mutualismo y el cooperativismo.

El nuevo “Fondo Tres” para apuntalar la producción de la industria láctea cooperativa, ratifica el aporte que hace el sector mutual en el área de servicios financieros a un sector solidario que está relacionado con el desarrollo productivo del país. De esta manera se consolida la integración en el plano económico, social y en la producción.  

En este marco se procura la concertación de un Fondo de Integración Productiva y Financiera denominado “Fondo Tres”, al efecto de que las asociaciones mutuales aporten capital para atender necesidades financieras de capital de trabajo del sector lácteo, articulando un trabajo coordinado.

Dr. Carlos Iannizzotto – presidente de CONINAGRO

“Estamos frente a una herramienta de financiamiento genuino para el productor, trabajando con el mutualismo y desarrollando nuevos modelos en las Economías Regionales, este es un nuevo acuerdo y una forma directa de crecer.

Es un ejemplo concreto de lo que dice el “Plan Coninagro”, puesto que creemos que es posible favorecer a las Economías Regionales por medio de acuerdos con la promoción del sector público con políticas activas donde el Estado colabora y no imposibilita ese crecimiento. Se puede federalizar la economía, estos son ejemplos claros para generar más empleo y producción”

El objetivo es el desarrollo del Sector Lácteo del país

A su vez, ambos dirigentes consensuaron la conformación de este Fondo que  tiende a la superación de las opciones de integración financiera vigentes en el mercado, articulando la promoción de actividades conjuntas entre las Asociaciones Mutuales, Cooperativas y Federaciones, promoviendo acciones coordinadas para asistir a determinados sectores productivos, arbitrando medios para potenciar el desarrollo productivo de nuestro país al promover mejoras en costos, capacidad y calidad de la producción cooperativa

Según el Convenio las partes impulsoras de esta iniciativa, CAM y CONINAGRO, buscan articular asistencia financiera en vistas a conformar el “Fondo Tres” por un total de ciento cincuenta millones de pesos -$150.000.000.

Dicho Fondo estará integrado por aportes efectuados por las Asociaciones Mutuales y Cooperativas en forma directa a los beneficiarios del Sector Lácteo.

Fuente: CAM – CONINAGRO

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

LA MUTUAL DEL BANCO NACIÓN DE SAN JUAN

Noticias Mutuales

LA MUTUAL DEL BANCO NACIÓN DE SAN JUAN

Esta es la historia de la Mutual del Personal del Banco Nación de la Argentina que fuera confeccionada por la prensa del Ministerio de Desarrollo Humano y Promoción Social.

Con el propósito de poner en valor el compromiso con los valores mutualistas, desde la Dirección de Mutuales se quiere resaltar el valor y aporte a la comunidad que la Mutual del Personal del Banco de la Nación Argentina ha realizado desde sus comienzos, visibilizando sus actividades.

La iniciativa de la creación de la mutual bancaria en San Juan fue de un grupo de empleados que trabajaban en las sucursales que el banco tenía en Capital, Caucete, Villa Krause, Media Agua, Barreal y Jáchal.

La mutual dio sus primeros pasos en el año 1978, obteniendo la personería jurídica número 40, dando comienzo a un sueño que con el tiempo se haría realidad. En los inicios, el banco solamente contaba con 200 empleados, todos jóvenes. Los motivaba jugar al fútbol y realizar actividades deportivas, pero como no tenían espacio físico para practicar deportes, surgió la idea del nacimiento de la Mutual.

El Banco asistió a los inicios a la Mutual con subsidios y compraron el primer lote en 9 de Julio, luego, debido a que la zona no era la apropiada, se vendió a través de una rifa y se compró un lugar más accesible.

Ponerse un sueño al hombro

Pero la falta de recursos era definitoria, esto provocó que los empleados se pusieran el sueño al hombro y 18 de ellos, sacaron un préstamo de 1000 pesos cada uno, para la época, era una fortuna. La mutual se hizo cargo de esos préstamos para lograr concretar tener la nueva sede en Rivadavia.

Con el tiempo, este grupo de soñadores maduró la idea y fue haciendo cambios importantes en la institución, el objetivo inicial era brindar diversas asistencias para los empleados del banco. Con el tiempo fueron adhiriendo más socios, abriendo el club a la comunidad, logrando realizar importantes convenios con municipios y gremios para que sus socios puedan asistir y ocupar las instalaciones del club.

Salvador Gregori Berenguer, presidente de la Mutual Banco Nación

“Siempre digo que son los empleados los dueños de la mutual, asumí como presidente en el 2012, en una situación límite, donde la mutual sufrió un quiebre y algunos tuvimos que armar una comisión de emergencia para paliar la difícil situación que atravesaba el club, logrando revertirla.

El Mutualismo lo llevo en el alma, yo vengo de labradores de la tierra, mis padres fueron inmigrantes, llegaron en 1952, fueron peones, si veníamos dos veces a la ciudad era mucho, así terminé la primaria y la secundaria y me recibí de Licenciado en Administración, fui gerente del banco, y siempre estuve en el club, el club para mí es como un hijo más.

En este sentido otra vez tenemos una difícil situación que vuelve atravesar el club debido a la pandemia, pero agradece la solidaridad de muchos que siguen pagando la cuota societaria para mantenerlo, ser presidente es muy lindo a veces es una caricia alma, el club está bien mantenido, Dios aprieta, pero no ahorca, es tan lindo que se te arrime un socio y te diga “he visto que ha pintado, que los sanitarios tienen perfumero”.

El mutualismo y el cooperativismo en nuestro país no tuvo la suerte de otras latitudes, falta la apertura a lo grupal”.

El Ministerio de Desarrollo Humano de San Juan

Está haciendo un trabajo que pretende apuntalar y fortalecer las mutuales que están activas para que sigan contribuyendo a fortalecer este sector que brinda servicios a la comunidad, fomenta el desarrollo local, a través de la actividad mancomunada, y reconoce los Valores y Principios que rigen a las mutuales.

Colofón

Esta es una gran historia porque tiene un contenido fraterno, como cuando se siguen los colores de un Club; hubo 18 heroicos asociados que le dieron la posibilidad de avanzar con su esfuerzo personal y actualmente cuenta con la dedicación en todos los detalles de su Consejo Directivo.

A muchas personas que trabajaban en los distintos pueblos, dónde había una sucursal del Banco Nación, les brindó pertenencia y servicios.

El asociativismo hizo un gran aporte a la comunidad sanjuanina.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

SOBERANÍA ALIMENTARIA PARA CASTELLI

Noticias Cooperativas y Mutuales

SOBERANÍA ALIMENTARIA PARA CASTELLI

El movimiento campesino como la UTT junto al municipio bonaerense de Castelli toman la iniciativa para dar respuestas concretas e inmediatas ante el déficit habitacional, el uso de la tierra ociosa y la crisis alimentaria que la pandemia profundizó.

El modelo agroecológico sigue creciendo. La producción agraria libre de veneno químico, con autonomía de las trasnacionales y con la bandera de la soberanía alimentaria y el acceso a la tierra, gana nuevos espacios, esta vez en la provincia de Buenos Aires.

En este caso la Unión de Trabajadores de la Tierra –UTT- y la Municipalidad de Castelli inauguran la “Colonia Agroecológica Integral de Abastecimiento Urbano” que son 22 ha cerca de la Laguna Almirón -a unos 5 km del casco urbano- próxima a la Ruta 2, en el interior de la provincia de Buenos Aires.

“Vamos a producir verduras libres de agrotóxicos y alimentos accesibles para la región, la tierra ociosa se debe poner a producir. Creemos en la soberanía alimentaria” expresó el intendente de Castelli, Francisco Echarren.

En esa ciudad de 11 mil habitantes, las verduras frescas que consumen deben viajar 200 kilómetros hasta llegar a las bocas de expendio. El jefe comunal entregó a los trabajadores de la UTT los títulos de posesión por el plazo de tres años hasta que el Concejo Deliberante pueda transferir la propiedad.

En la nueva colonia, unas 15 familias de pequeños productores acceden finalmente a tierras, en las que podrán desarrollar condiciones de vida y producción sanas y dignas. El emprendimiento se suma a las redes que tiene la UTT funcionando en otros cinturones urbanos. Estos centros abastecen de verduras y frutas sin agrotóxicos a un precio justo y sin intermediarios, directo de los productores.

Agustín Suárez, vocero de la UTT

“Hace más de diez años que estamos acumulando experiencia con la propuesta de las colonias agroecológicas y podemos dimensionar una importante producción hortícola de gran impacto en la provisión de alimentos frescos para los mercados próximos a la colonia.

Hemos demostrado que es un modelo exitoso que produce alimentos, pero que también da vida digna a los agricultores. Implica que las tierras que son del Estado y no están en uso, puedan ser parte de esta propuesta de colonia agroecológica, y también la necesidad de avanzar con la Ley de Acceso a la Tierra que está en el Congreso.

Esta propuesta puede dar respuesta al problema del hambre en la Argentina, produciendo alimentos sanos para el pueblo y brindando acceso a la tierra y vida digna para un montón de familias agricultoras.

Vamos a destinar un sector importante para la construcción de una granja educativa público-privada que abre la posibilidad a un interesante espacio de articulación y vinculación social en la Colonia”.

Colofón

Los colectivos que vienen trabajando por un modelo agroecológico hace años, demuestran que la construcción de esta alternativa está plenamente vigente. La UTT nuclea a 16 mil familias en todo el país.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

CHUBUT GENERA IMPULSO ASOCIATIVO

Noticias Cooperativas y Mutuales

CHUBUT GENERA IMPULSO ASOCIATIVO

El coordinador de la Agencia de Desarrollo Productivo y Social de la Municipalidad de Trelew, Hugo Schvemmer recibió a integrantes de la Mutual Solidaria de Puerto Madryn -LaMu-, orientada al consumo responsable,con el fin de avanzar en una alianza que permita el intercambio de productos.

Hugo Schvemmer – Coordinador de Desarrollo Productivo de Trelew

“En este esquema de trabajo de la Economía Social y Solidaria siempre se buscan alianzas estratégicas con otras organizaciones sociales de nuestra comarca, y en este caso, es con una mutual de Puerto Madryn, que a través de la Federación de Mutuales y toda la conexión que se tiene con emprendedores y las ferias, logramos el contacto para intercambiar productos que la mutual comercializa, que son de variedad orgánica, de calidad y provenientes de las diferentes organizaciones de Puerto Madryn.

A ellos les falta los productos frescos que desde la feria se pueden proveer por medio de los productores.

Además, con los integrantes de la mutual recorrimos el Polo Textil para que conozcan nuestro trabajo, porque ellos están interesados en crear bolsas para sus productos y también atender las parcelas donde se está desarrollando el proyecto de Banco de Alimentos y teniendo en cuenta su conexión con el INTA de Puerto Madryn, para nosotros es interesante que conozcan el avance de esta propuesta para que en algún momento puedan replicar la iniciativa en esa localidad”.

Sumar alternativas

“Con esta iniciativa se sumarían más productos de calidad, alimentos no perecederos que no tiene la feria en Trelew y además lograríamos fortalecer la alianza con todas las organizaciones de la comarca y de otros lugares del país donde también nuestros productos estarían en otras localidades que es una manera de abrir el abanico porque son todas organizaciones sociales que necesitan fortalecerse y a partir de esto Trelew podría conectar con otros emprendedores del Valle, lo que significa un avance enorme para el desarrollo de la Economía Social y Solidaria.

Tenemos una mirada distinta de lo que se piensa que es la Economía Social y Solidaria, que muchas veces se la vincula a la marginalidad y a la pobreza; nosotros la vemos como una economía fuerte, potente, capaz de escalar y generar ingresos para tener verdaderas empresas, que hace un aporte importante básicamente en la distribución de los ingresos”.

Acompañamiento a productores/ emprendedores

“El fin de toda esta estrategia no es solo la comercialización de los productos sino el acompañamiento a cada productor/a y emprendedor/a para facilitar todo el proceso que debe llevar adelante cada feriante hasta llegar a la comercialización de los productos, con todos los requisitos que exige la reglamentación vigente.

Lucas Santeiro- Mutual Solidaria de Puerto Madryn

“Vinimos a recorrer la Feria Paseo Trelew para conocer a los productores locales, ver cómo podemos sumar e intercambiar ideas con lo que venimos haciendo, teniendo en cuenta que tenemos una Feria Virtual en la que se comercializan productos de la producción popular de Puerto Madryn, de la región e incluso de diferentes destinos del país. Todo de fábricas recuperadas, cooperativas, emprendimientos familiares, entre otros.

Tenemos compañeros de la organización que vienen recorriendo el Valle para promocionar productores y los compañeros de la Feria de Trelew hicieron el nexo, nos fueron a visitar, conocieron nuestro proyecto y nuestra iniciativa y nos invitaron a recorrer la feria para conocer a nuevos productores/as e incorporarlos a nuestro proyecto no solo con Puerto Madryn sino la posibilidad de articular con otras ferias del país y promover los productos patagónicos en otras ferias.

La Mutual se encuentra dentro del Proyecto Chasqui, que es una feria virtual -donde además se alojan varias ferias del país- que se abre cada 15 días para comercializar los productos. Allí se encuentra el Almacén Patagónico, de la proveeduría de la Mutual Solidaria de Puerto Madryn, “LaMu” con alimentos de pequeños productores de la agricultura familiar, cooperativas, movimientos campesinos, pescadores artesanales o de pequeñas industrias.

El fin de la mutual también es acompañar al productor en la regulación de sus productos, que puedan sacar el monotributo para la comercialización, capacitarlos en la manipulación correspondiente, en la mejora del producto en cuanto a imagen, entre otros”.

Colofón

Es innegable la fuerza del impulso solidario que plantea la Municipalidad de Trelew a través de su Coordinador de Desarrollo Productivo, Hugo Schvemmer, que comenzó con la Feria de productores; luego dando parcelas para las huertas; más tarde poniendo en funcionamiento el polo productivo de Trelew, y ahora generando alianzas estratégicas con otras localidades; que, si no se saltean pasos y se va como hasta ahora, una cosa después de otra, nos podemos llegar a sorprender de las alturas que pueden alcanzar.

Share on facebook
Compartir nota en Facebook

INTERESANTE PRÁCTICA INTEGRATIVA EN SANTA FE

Noticias Cooperativas y Mutuales

INTERESANTE PRÁCTICA INTEGRATIVA EN SANTA FE

El Gobierno de Santa Fe promueve la vinculación de entidades de la Región Centro a través de Rondas Virtuales para encontrar posibilidades de realizar acuerdos Inter cooperativos o con Mutuales para complementar y potenciar las distintas actividades productivas o de servicios.

El Gobierno Provincial de Santa Fe a través de las secretarías de Desarrollo Territorial del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, convoca a la segunda ronda virtual de negocios inter-cooperativo y mutual que se llevará adelante el próximo jueves 17 de diciembre/20 y que prevé reunir, fundamentalmente, a entidades del rubro alimenticio.

Guillermo Tavernier – director Provincial de Economía Social,
Agricultura Familiar y Emprendedorismo.

“El formato de vinculaciones virtuales es una iniciativa que se viene llevando adelante desde la Secretaría de Comercio Exterior de nuestro Ministerio, área que nos cedió la plataforma para poder llevar adelante esta ronda. El área de Comercio Exterior de la provincia de Santa Fe, puntualmente, por la pandemia se tuvo que reinventar para permitir que cooperativas y empresas se sigan vinculando internacionalmente, ya que estaban prohibidos los viajes en avión.

La idea innovadora es seguir estando vinculados mediante misiones comerciales y ferias, pero de forma virtual;es la primera vez en la historia que sucede esto,así que ideamos una plataforma que permite comercializar y vincular diferentes partes, una oferente que ofrece un producto y que se vincula con una parte demandante que es la interesada en comprar ese producto.

Primera Ronda en el mes de agosto/20

A partir de esta plataforma nosotros en el mes de agosto/20 en la Pcia. de Santa Fe comenzamos la Primera Ronda Virtual de negocios cooperativos, vinculando en este caso para el rubro alimentos las 70 cooperativas que tenemos que producen alimentos, con las cooperativas que cuentan con la sección consumo o con supermercados que son unas 25 en la provincia.

La buena noticia es que se han realizado operaciones comerciales y quedaron vinculadas muchas de ellas. Por ejemplo, una cooperativa que proveía miel de la misma calidad y menor costo que la que se conseguía en el mercado, con una cadena más corta de entrega y siendo santafesina. Se generaron grandes vínculos, lazos comerciales dentro del movimiento cooperativo.

Una segunda Ronda Virtual ampliada

Y a partir de esta experiencia, le propusimos al Lic. Nahúm Mirad de la presidencia del INAES, trasladar la experiencia a la Región Centro invitando en este caso alas provincias de Entre Ríos y Córdoba junto a Santa Fe, para iniciar esa misma Ronda que hicimos en agosto/ 20 pero esta vez ampliada y acompañada por el INAES.

Las ideas suelen crecer y materializarse. Es así que el día 17 de diciembre/20 a las 15 hs. Se va a realizar una 2ª Ronda Virtual para el Rubro Alimentos. En la apertura del Encuentro van a participar los Ministros de cada una de las provincias y el Ministro de Desarrollo Productivo Matías Kulfas.

Mientras tanto, las cooperativas que producen alimentos, o las cooperativas y mutuales que tienen proveedurías o sección consumo, pueden inscribirse, así iremos generando las vinculaciones comerciales y el día de la Ronda de Negocios tendremos mayor dinamismo.

Esto lo estamos organizando desde las áreas de cooperativas y mutuales de las tres provincias, junto al gobierno de Santa Fe y el INAES”.

Colofón

Se trata de una política innovadora para el Sector, que permitirá alcanzar impacto regional, es decir, un ecosistema asociativo provincial cada vez más vinculado y fortalecido”.

Para la inscripción

Cabe recordar que el primer encuentro virtual del sector fue en el mes de agosto/ 20.

La convocatoria está dirigida nuevamente al rubro alimentos y las entidades interesadas se podrán inscribir hasta el 9 de diciembre/2020 a través del mail

promocionecoscial@santafe.gov

Share on facebook
Compartir nota en Facebook