Social y Solidaria

07 abril 2026
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AMFESTRAM, CON ÚTILES ESCOLARES GRATUITOS

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Noticias Mutuales

AMFESTRAM, CON ÚTILES ESCOLARES GRATUITOS

Dentro del listado de beneficios que ofrece Amfestram se encuentra la entrega anual de bolsones con útiles escolares gratuitos destinados a los hijos y nietos a cargo de los socios titulares activos y adherentes declarados Se obsequian a todos los niveles escolares que abarca del Pre escolar, Primarios, Secundario y Nivel terciario y superior.

Los elementos didácticos se adecuan a los requerimientos según el nivel que estén cursando cada uno de los beneficiarios.

Se prevé entregar gratuitamente aproximadamente 6.000 bolsones de útiles escolares a los hijos de los socios de la Mutual Amfestram

AÑO LECTIVO 2021

Se agrega una Campera de Algodón para los niveles Primario y Secundario.

Además del bolsón de elementos didácticos para quiénes cursen el nivel primario y secundario se le agregará una campera de algodón.

Para ello se debió modificar el diseño los nuevos formularios incluyendo un nuevo ítem en donde se debe especificar el talle solicitado.

La distribución se iniciará a partir del mes de marzo de 2021.

El Presidente de Amfestram, Claudio Leoni, destacó esta ampliación de mayores beneficios que otorga la Mutual, a los socios con hijos en edad escolar, que se materializa en un contexto económico difícil, dado que hace 17 meses que el valor de la cuota se mantiene congelada.

Por otra parte, durante este período se registró un alto porcentaje de inflación que impactó en los costos operativos de la Mutual, que se sumó a los efectos perjudiciales ocasionado por la pandemia; no obstante, se pudo afrontar el normal funcionamiento institucional y cumplimiento con las prestaciones de nuestra entidad mutualista Municipal y Comunal.

Para el corriente año, se realiza una mayor erogación para brindar mayores beneficios, lo cual es posible porque Amfestram tiene una administración dotada de austeridad, transparencia y respaldada por la correcta utilización de los recursos que aportan las y los compañeros asociados.

Fuente: Amfestram

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FECOVITA CON INVITADOS DE LA “BRIGADIER LÓPEZ”

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Noticias Cooperativas y Mutuales

FECOVITA CON INVITADOS DE LA “BRIGADIER LÓPEZ”

Los integrantes de la Federación Brigadier López de Santa Fe, fueron invitados a participar de las jornadas de reconocimiento e integración llevadas a cabo en Mendoza los días 8 y 9 de febrero/ 21 con la organización de FeCoVitA -Federación de Cooperativas Vitivinícolas Argentina-.

El motivo de las jornadas tuvo su punto de inicio en el mes de marzo del año 2020, donde por iniciativa de la Confederación Argentina de Mutualidades –CAM-, con el apoyo del INAES y la intervención de las Federaciones de Santa Fe y Córdoba, se conformó el “FONDO I” para el financiamiento de la producción.

Los dirigentes de mutuales de la región centro en su conjunto aportaron la suma de 150 millones de pesos, que FECOVITA distribuyó entre las cooperativas vitivinícolas para la vendimia en la provincia de Mendoza.

Esta primera experiencia se concretó con FeCoVitA, quien fue administradora y garante de los préstamos otorgados a 29 Cooperativas federadas, que nuclean a más de 5000 productores vitivinícolas.

Este primer fondo de financiamiento productivo abrió las puertas al financiamiento de otros sectores de la economía y puso al mutualismo en lo más alto de las expectativas.

En representación de la Federación “Brigadier López”, a este encuentro fueron los siguientes directivos: Érico Ferrero, Ricardo Etinoc, Alberto Bieri, Mario Scarafía y Gustavo Bernay.

Colofón

Las relaciones comienzan así, de a poquito, paso por paso. Se comienza con el respeto mutuo, en que cada parte valora a la otra y comprende sus límites. Se sigue con la confianza, ya que no hay modo de hacer algo juntos sino se confía en el otro y esto va de la mano de la honestidad.

Luego se observa que los tratos son equitativos y recíprocos, porque no hay una lucha de poder. Y ya se sabe también que se apoyarán mutuamente en los tiempos difíciles.

Cooperativas y mutuales tienen la misma idiosincrasia y este encuentro de conocimiento fraterno así lo indica, por eso el camino es fácil y solo hubo que empezar.

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EL INAES CON NUEVO PRESIDENTE

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Noticias Cooperativas y Mutuales

EL INAES CON NUEVO PRESIDENTE

SE DESIGNÓ AL MG. ALEXANDER ROIG.

Transcribimos el decreto resolutivo.

INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL

Decreto 97/2021

DCTO-2021-97-APN-PTE – Desígnase Presidente del Directorio.

Ciudad de Buenos Aires, 12/02/2021

VISTO el Expediente N° EX-2021-07640570-APN-DGD#MDP, los Decretos Nros. 420 del 15 de abril de 1996 y sus modificatorios, y CONSIDERANDO:

Que el artículo 4° del Decreto N° 420/96 establece que la conducción y administración del INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES) estará a cargo de un Directorio integrado por UN (1) Presidente o UNA (1) Presidenta, DOS (2) Vocales en representación del PODER EJECUTIVO NACIONAL, DOS (2) Vocales en representación de las mutuales y DOS (2) Vocales en representación de las cooperativas.

Que el cargo de Presidente o Presidenta del Directorio del citado Instituto se encuentra vacante, en consecuencia, se propone la designación del señor magíster Alexandre ROIG, quien reúne los requisitos de idoneidad y experiencia requeridos para desempeñar dicho cargo.

Que la DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS del MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO ha tomado la intervención que le compete.

Que el presente se dicta en ejercicio de las atribuciones emergentes del artículo 99, inciso 7 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL y del artículo 4° del Decreto N° 420/96.

Por ello, EL PRESIDENTE DE LA NACIÓN ARGENTINA DECRETA:

ARTÍCULO 1°.- Desígnase en el cargo de Presidente del Directorio del INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES), organismo descentralizado en el ámbito del MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, al magíster Alexandre ROIG (D.N.I. N° 18.890.618).

ARTÍCULO 2°.- Comuníquese, publíquese, dese a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese.

FERNÁNDEZ – Santiago Andrés Cafiero – Matías Sebastián Kulfas

Fecha de publicación 13/02/2021

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AMFESTRAM CON REACCIÓN RÁPIDA EN LA PANDEMIA

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AMFESTRAM CON REACCIÓN RÁPIDA EN LA PANDEMIA

El COVID-19, generó cambios de paradigmas en el comportamiento social, cultural, económico y laboral en el orden mundial y por ende en nuestro país.

La pandemia obligó modificar conductas sociales, forma de trabajos y readecuación de los procesos institucionales de manera masiva en todos los órdenes, y por lo tanto la Mutual debió actualizar sus prácticas.

Claudio Leoni
Pte. Claudio Leoni

Medidas de prevención

La prioridad fue priorizar las cuestiones preventivas sanitarias para evitar el contagio; se debió ajustar el funcionamiento de la Mutual aplicando rigurosamente los protocolos y las medidas de seguridad y prevención establecidos, y paralelamente poder brindar respuesta a las cotidianas demandas de los socios/as.

A pesar del aislamiento social, comunitario, reducción de las actividades en Municipalidades y Comunas, las prestaciones se continuaron dando, con las lógicas modificaciones ajustadas a las circunstancias extraordinarias de carácter sanitarias.

Plan de mejora continua y eficiencia

La Mutual desde el año 2014 viene implementado un programa de mejora continua, que le permitió alcanzar elevados niveles de eficiencia en todos los procesos administrativos y en las prestaciones.

Esta mejora del funcionamiento en la estructura institucional permitió colmar las expectativas y responder a las demandas diarias que requieren los 28.320 socios y cubrir la atención en las 196 Municipalidades y Comunas de la Provincia de Santa Fe en donde tiene cobertura la Mutual Amfestram.

Esto fue posible como consecuencia de la excelente predisposición y el empeño cotidiano de quienes desempeñan tareas en la Sede Central de Santa Fe, empleadas de las Filiales Amfestram del interior de la Provincia y la inmensa colaboración de nuestra red de Referentes Provinciales destacados en las Municipalidades y Comunas.

Principales cambios estructurales en el funcionamiento institucional

-Modificaciones en la atención al público, gestión, resolución de trámites y servicios.

-Implementación del sistema online-WhatsApp-, utilización de las redes sociales mediante un listado de contacto para generar la comunicación con los socios y facilitar las gestiones.

-Trámites online -WhatsApp- para gestionar y otorgar Subsidios y Reintegros.

-Ayuda Económica Mutual: Se implementó un sistema de iniciación de pre- trámite online en función a las restricciones presenciales. Superada esta primera instancia de gestión, se continua con el procedimiento establecido para solicitud y otorgamiento de Ayudas Económicas.

-En la sede Central Santa Fe para la atención presencial se otorgó turnos mediante sistema de WhatsApp, lo cual permitió que todos fueran atendidos. En la misma consulta de otorgamiento de turnos se le indicaba la documentación que se debía presentar logrando que se concluyera el trámite con una sola conexión de los asistentes.

-Implementación del Teletrabajo y atención de las redes sociales de parte de los y las empleadas que no asisten presencialmente a la Sede Central.

-Formación de equipos presenciales y no presenciales en la Sede Central, a los efectos de evitar cerrar la Mutual en caso de contagio de Covid-19, se dividió la actividad presencial en dos equipos, los cuáles van rotando. En situaciones de caso positivo de miembros del grupo que cumplían tareas inmediatamente se reemplazó con los restantes integrantes con lo cual se garantizó el funcionamiento presencial de la Mutual

-Presentación online de las solicitudes de bolsones de útiles escolares, como una de las alternativas para remitir los formularios de solicitudes -papel.

-Contactos y reuniones permanente mediante videos conferencia con las empleadas de las filiales del interior y se le dio importancia al Encuentro Provincial de Referentes. Estos encuentros virtuales permitieron capacitar sobre los nuevos instructivos, modificaciones, actualizaciones y novedades institucionales.

Colofón

El Consejo Directivo de la Mutual, a través de su Presidente, Claudio Leoni, hace un especial reconocimiento al esfuerzo que vienen realizando quienes están vinculados con la AMFESTRAM, permitiendo que a pesar de la pandemia y del aislamiento social la Mutual pudiera cumplir con su misión, que es atender en forma permanente a las y los asociados en sus necesidades.

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CONFEDERACIONES MUTUALES Y UTEDYC

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CONFEDERACIONES MUTUALES Y UTEDYC

Les compartimos el Acta y la escala salarial de las categorías contempladas en el Convenio Colectivo de Trabajo Nº 496/07:

Se firmó un acta acuerdo entre la representación gremial de UTEDyC y los dirigentes de las Confederaciones de Mutuales, -cuyo enlace figura al pie. con relación a la pauta salarial del CCT Nº 496-07, en el marco del acuerdo salarial suscripto el 18-09-2020, que incluía sumas NO remunerativas hasta enero de 2021; en el presente acuerdo, se prorrogó hasta el 28-02-2021 la cifra NO remunerativa, que se incorpora al sueldo básico desde el 01-03-2021.

Ello modifica el cálculo de los anticipos de vacaciones, de los trabajadores con días de vacaciones, liquidados en febrero, porque fueron liquidados como remunerativos y deben ser re liquidados proporcionalmente como no remunerativos.

Les recordamos la vigencia de la RG Nº 3.279-2012, que establece un régimen de información en relación con las retribuciones NO remunerativas, que los empleadores abonen a los trabajadores; esta información se genera en forma mensual, hasta la fecha de vencimiento para presentar el F. 931, en el micrositio “Declaración Jurada Informativa de Conceptos NO Remunerativos”, (DJNR), la cual, deberá presentarse también, en febrero 2021.

Ver Acta en el siguiente enlace ⇒ Acta Acuerdo y la Escala Salarial 

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SANTA FE: MUTUALES CON COMPROMISO AMBIENTAL

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SANTA FE: MUTUALES CON COMPROMISO AMBIENTAL

En el encuentro virtual con representantes de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas, del que participó la ministra Erika Gonnet hubo mucho entusiasmo para trabajar en conjunto por acciones concretas contra los efectos del cambio climático.

Se comenzó a trabajar con los siguientes temas:

-Financiamiento para equipamiento de energías renovables

-Potenciar el programa Club Ambiental, Solar y Educativo; para llegar con más obras de energías renovables y capacitaciones a las organizaciones de la sociedad civil

-Trabajar en pobreza energética y de género.

Esta es una lista abierta y se espera agregar otros temas para ir sumando tareas.

Participaron los siguientes dirigentes de la Federación Brigadier López

-Narcizo Carrizo (Presidente FESAEM zona Centro Norte)

-Víctor Rosetti (Presidente Federación de Mutuales de Santa Fe)

-Marcelo Bloch (Mutual Asociación Médica de Rosario)

-Rosana Soto (AMFESTRAM)

-Ricardo Zímaro (Mutual Club San Jorge)

Erika Gonnet -ministra de Ambiente y Cambio Climático de la Provincia de Santa Fe

“Cerramos 2020, un año difícil atravesado por la pandemia y los incesantes incendios, con una Ley de Acción Climática Provincial impulsada por un proyecto del gobernador, y con un Programa que va en línea con el objetivo de la Ley de generar acciones concretas para mitigar los efectos del cambio climático”

El programa impulsado por el Gobierno de Santa Fe, a través de Ambiente Santa Fe, tiene el objetivo de generar impacto ambiental, económico y social en las instituciones con obras y educación ambiental. Esto, les permite reducir el consumo de la red eléctrica generando su propia energía con paneles fotovoltaicos o lograr agua caliente en vestuarios a través de energía solar térmica.

Ing. Franco Blatter - subsecretario de Tecnologías para la Sostenibilidad

“Se estudiaron consumos energéticos de referencia en clubes con el objetivo de implementar una política pública de promoción de tecnologías de aprovechamiento de energías renovables para abastecer consumos térmicos y eléctricos en clubes sociales y/o deportivos, en el marco de una propuesta integral de educación ambiental no formal.

El programa tiene objetivos particulares como el fomento de las energías renovables con un efecto multiplicador, la generación de empleos verdes en las localidades, ahorro y eficiencia energética, y educación ambiental”.

Colofón

Es muy interesante la iniciativa de trabajar juntos el Ministerio del Ambiente y Cambio Climático con las Federaciones de la Mutualidad santafecina.

El Mutualismo está muy consciente de su papel protagónico en momentos tan difíciles, ya que el mayor compromiso que tiene es precisamente, contribuir a la elevación del bienestar de las comunidades y para eso se necesita un entorno habitable, con aire limpio, aguas no contaminadas y con conductas humanas responsables en el cuidado ambiental.  

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UNA MUTUAL CON ENSEÑANZA INCLUSIVA

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Noticias Mutuales

UNA MUTUAL CON ENSEÑANZA INCLUSIVA

FEMUCOR, dialogó con Viviana Giorlando, directora del Instituto de Enseñanza Especial –INED- y con Martín Muñiz, gerente del Sporting Club Mutual Social D. C. y B de Corral de Bustos con quiénes se abordó la trayectoria y la actualidad de la enseñanza especial desde un instituto público de gestión privada fundado el 1 de agosto de 1978 a instancias de la Mutual

Actualidad del INED, abocado a la enseñanza especial.

Actualidad del INED, abocado a la enseñanza especial.

Los Valores del Mutualismo

Se propicia contextos de aprendizajes inclusivos desarrollados desde el marco del currículum común, desde donde se hace alusión a los conceptos de Igualdad y Equidad Educativa, entendiendo que frente a la igualdad de oportunidades cada estudiante debe recibir el apoyo que necesita para desarrollar su potencial, tratando de eliminar las barreras para aprender y participar en el contexto en el que está inserto.

Por este motivo, el INED dirige su accionar al desarrollo integral de personas con discapacidad, reconociéndolos como Sujeto de Derecho, en dinámica confrontación y cooperación recíproca con el contexto, impulsando a la familia a ser protagonista activa dentro de la comunidad educativa.

Desde el mutualismo, se trata de fortalecer la comunicación permanente con las familias con la finalidad de favorecer el trabajo educativo y optimizar los logros del estudiante, en un marco de Solidaridad y Cooperación.

Viviana Giorlando, directora del establecimiento educativo

“Ser una escuela de gestión mutual nos da la posibilidad de tener injerencia directa en muchos aspectos. Si bien las bajadas pedagógicas son las que emana el Ministerio, en la bajada al territorio tratamos de darle una mirada vinculada a nuestra institución y a nuestra realidad.

También, desde la mutual, participamos activamente en éste proceso donde evaluamos más allá de los saberes pedagógicos, cuestiones humanas y con sentido de pertenencia a la institución y el sistema mutualista.

Las escuelas de gestión mutual permiten tener una mirada muy adaptada al contexto. Y esa mirada está basada en lo pilares del mutualismo con un espíritu cooperativo y colaborativo. Poder resolver las cuestiones del funcionamiento desde la mutual permite poner la energía en otras cosas más allá de lo económico.

El principal logro de los últimos años es el de ser referente local y zonal en la promoción e implementación de estrategias y acciones que logran la inclusión de personas con discapacidad en los diferentes ámbitos educativos, sociales, culturales y deportivos.

Además, durante 2020, depender de la tecnología fue un aprendizaje difícil, pero se pudo sostener el aprendizaje y encontrar nuevas alternativas para preservar el vínculo y cumplir los objetivos.

El gran desafío en el corto y mediano plazo es la vuelta al aula y el contacto con los alumnos. Es fundamental volver a compartir un espacio de modo de evaluar la actual situación de cada uno posterior a esta pandemia. Analizar las secuelas que nos ha dejado un año de aislamiento y luego armar los planes de acción en cada caso”.

Compromiso con la comunidad

El Instituto realiza un trabajo articulado en los tres niveles educativos con distintos establecimientos educativos en Corral de Bustos y con dos escuelas de las localidades de Isla Verde y Arias. Además, se establecieron acuerdos interinstitucionales para la coordinación de proyectos educativos, sociales, recreativos, prácticas profesionales y pasantías laborales con el municipio, comercios, etc. 

Como así también, se celebraron acuerdos con centros de salud y acción social para la prevención y atención de estudiantes en riesgo de vulnerabilidad. En consonancia, la escuela brinda asesoramiento sobre la problemática de la discapacidad a otras instituciones no educativas: de salud, O.N.G., intermedias, etc.

Martín Muñiz, gerente de la mutual

“INED nos permite ampliar los límites de nuestra institución, más allá de nuestros asociados. Damos una repuesta desde Sporting a toda una comunidad, teniendo como bandera pilares como la inclusión, por eso la enseñanza especial es una trascendencia de nuestra mutual”.

Martin Muñiz
Martín Muñiz

Ficha Técnica Instituto de Enseñanza Especial -INED

Instituto de Enseñanza Especial INED del Sporting Club Mutual Social D. C. y B

Modalidad: Educación Temprana, Nivel Primario y Nivel Secundario, ambos de modalidad especial.

Localidad: Corral de Bustos, Provincia de Córdoba.

Fundación: 1 de agosto de 1978.

Cantidad de alumnos: 17 estudiantes.

Plantel docente: 16 profesionales.

Colofón

El Sporting Club Mutual Social D. C. y B de Corral de Bustos es una mutual modelo y un modelo de mutual, con gran impacto en la comunidad y con dos establecimientos educativos de gran prestigio uno es el Instituto de Enseñanza Especial y el otro es el Instituto Mariano Moreno, con enseñanza para jóvenes y adultos.

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PROYECTO DE AGENCIA CON CONSENSO DEL SECTOR

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Noticias Cooperativas y Mutuales

PROYECTO DE AGENCIA CON CONSENSO DEL SECTOR

La provincia de Santa Fe avanza en un Proyecto de Ley para la creación de la Agencia para el desarrollo del Ecosistema Asociativo Provincial; en una forma innovadora se busca crear un organismo descentralizado dentro del Ministerio para generar políticas públicas en conjunto con el Sector.

El objetivo es generar políticas de promoción, innovación y desarrollo del cooperativismo y mutualismo en todos los ciclos del quehacer socio-productivo de la Provincia de Santa Fe.

En un encuentro que estuvo encabezado por el ministro de Producción, Ciencia y Tecnología, Daniel Costamagna, el gobierno provincial presentó a representantes de cooperativas y mutuales del territorio santafesino el Proyecto de Ley que busca crear la Agencia para el Desarrollo del Ecosistema Asociativo Provincial.

El objetivo de la Agencia

Generar políticas de promoción, innovación y desarrollo del cooperativismo y mutualismo en todos los ciclos del quehacer socio-productivo de la Provincia de Santa Fe.

Con una agencia de estas características se apuesta a una provincia inclusiva a partir del crecimiento y el desarrollo productivo.

La Agencia funcionará bajo la órbita de la cartera productiva, marcando un nuevo hito en el sector asociativo de la provincia, dando un marco estratégico al desarrollo del mutualismo y cooperativismo santafesinos, potenciando las economías regionales. Es una inter fase entre la ciudadanía y el estado provincial, apostando a respuestas inclusivas y apropiadas al sector y su sistema de relaciones interinstitucionales

Participantes del Encuentro

El encuentro, se llevó a cabo en El Molino Fábrica Cultural de la ciudad de Santa Fe, también participaron el vocal titular del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES-, Nahum Mirad; el asesor del gabinete del Ministerio de Desarrollo Productivo de Nación, José Abelli; el secretario de Desarrollo Territorial y Arraigo, Fabricio Medina; y el director provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo, Guillermo Tavernier.

Es de destacar que asistieron también las Federaciones de Mutuales y de Cooperativas de la provincia. De la misma participó el presidente de la Federación Santafesina de Entidades Mutualistas ” Brigadier General Estanislao López” Narciso Carrizo.

Daniel Costamagna - ministro de Producción, Ciencia y Tecnología

“Tenemos muchas expectativas con este Proyecto, que tiene mucho que ver con nuestra historia y con nuestra producción. Santa Fe está identificada con el sector cooperativo y mutual, con numerosas entidades en todos los ámbitos. Tenemos cooperativas y mutuales que son las más grandes del país y muchas son las más grandes de Latinoamérica”.

Mucho se habla de la articulación entre sector público y privado, este es un hecho concreto de esa forma de trabajar.

Esta forma de avanzar está en línea con lo que se hace desde la Nación y fundamentalmente, con la manera de gestionar y la impronta que tiene el gobierno de Omar Perotti, que es la de alinearse con los sectores productivos.

Entendemos que este es un mecanismo que permite ayudar a los más pequeños, tener una fuerte distribución territorial e involucrar a todos los ámbitos de la producción.

Ningún proyecto o programa se genera desde el escritorio, sino que se desarrolla desde el territorio y en conjunto con la gente que está todos los días, trabaja y conoce la situación de los distintos sectores. Lo de hoy, es reafirmar ese compromiso, consensuar la idea y darle la fortaleza necesaria para que se concrete.

Guillermo Tavernier - director de Economía Social

“Convocamos al Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social para traerles la propuesta concreta de crear una Agencia para el desarrollo del cooperativismo y el mutualismo. La provincia tiene una historia muy rica en estos movimientos y son entidades que han aportado al desarrollo de nuestras Economías Regionales.

Tenemos muchas expectativas con este Proyecto, que tiene mucho que ver con nuestra historia y con nuestra producción. Santa Fe está identificada con el sector cooperativo y mutual, con numerosas entidades en todos los ámbitos. Tenemos cooperativas y mutuales que son las más grandes del país y muchas son las más grandes de Latinoamérica”.

Colofón

Este Proyecto busca crear un organismo descentralizado dentro del Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología, para generar Políticas Públicas en conjunto con el Sector. Es una propuesta innovadora que hoy es presentada generando consenso con los actores y protagonistas del Sector para luego elevarla a las cámaras de Diputados y Senadores para su tratamiento.

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FABIÁN BROWN: LA SOBERANÍA EN RIESGO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

FABIÁN BROWN: LA SOBERANÍA EN RIESGO

Opiniones del Vocal del Directorio del INAES Grl Br (R) Fabián Alfredo Brown, que fuera el rector director del Instituto Universitario del Ejército Argentino; profesor de la Universidad Nacional de Lanús; miembro del Observatorio Malvinas; coordinador de la cátedra de Defensa Nacional de la carrera de Relaciones Internacionales.

Fabián Alfredo Brown

Soberanía en el Atlántico Sur

Los temas de Soberanía están vinculados a tener presencia -no necesariamente del Estado-Tenemos una carencia defensiva en el Atlántico Sur, eso está absolutamente claro, pero también carecemos de una flota pesquera, de una flota mercante, de puertos, para proteger y explotar nuestros recursos y a partir de ellos que haya trabajo argentino.

La Argentina fue perdiendo todo esto y el mayor vacío es en el Atlántico Sur, aunque en la parte continental no es distinto el panorama.

La Hidrovía con un tratamiento preocupante

A la Hidrovía se la tiene que poner en un contexto de país que establece el recorrido en territorio argentino en ambos lados del río Paraná y Río de la Plata. Es un conjunto de ríos y de sistemas fluviales que permiten una interconexión entre Puerto Cáceres en el Mato Grosso y la desembocadura en el Río de la Plata.

Es una línea de 3.500 km que une la Amazonia con el Atlántico, para entender la importancia estratégica de lo que estamos hablando, esta Hidrovía, requiere una aplicación de tecnología de los estados ribereños que aún no la tienen desarrollada.

La parte argentina es la más amplia de la Hidrovía y de mayor calado, aunque tampoco es usada plenamente por la Argentina, todo lo contrario, gran parte de las barcazas son paraguayas; hay una cantidad de aspectos que hay que segmentar para entender de qué estamos hablando.

Esta es una política manejada por las cerealeras, como Cargill, Monsanto los chinos, de ir logrando paulatinamente la internacionalización del Paraná y la concentración del proceso de los granos para ser administrada por el puerto de Montevideo con lo que Argentina perdería toda la operatoria, y también las posibilidades de todos los puertos argentinos.

Qué nos pasó

Si nosotros entendemos que con el Proceso comienza a gestarse un nuevo modelo socio económico en la región y particularmente en la Argentina, como se va gestando el capitalismo financiero, y como el Estado implota en el gobierno de Alfonsín por cuestiones inflacionarias, vamos a entender los “Acuerdos de Madrid” y una cantidad de acuerdos que se firmaron alrededor de la navegación del Río Paraná con Cavallo canciller o como ministro de economía; ya que en estos acuerdos se establecen determinadas pautas conocidas a desconocidas, y después viene la privatización de recursos estratégicos del país, como Aerolíneas Argentinas en los  que siempre  Gran Bretaña directa o indirectamente está detrás ya que hoy sabemos que los españoles son testaferros.

En todo esto se ve claramente una formulación de cómo se va a manejar el Atlántico Sur; dónde por primera vez se establecen políticas para la explotación de recursos naturales, referidos a la pesca y se establece la Subcomisión de Pesca, a lo que se agrega la explotación de los recursos petroleros. Son los ingleses los que siempre reclaman el Atlántico Sur.  

En el año 46, de gran importancia estratégica en el gobierno de Perón fue formular al Sector Antártico Argentino y así se está diciendo que no estamos disputando Malvinas, sino que estamos disputando toda la presencia extranjera en el Atlántico Sur. Y desde el año 1950 la Argentina hace ocupación formal del territorio con la instalación de las primeras bases en continente antártico.

A partir de 1965 el mundo reconoce que es una disputa de carácter colonial, esto va a tener una vuelta de tuerca de nuevo y hay lugares donde la Argentina está restringida y los ingleses hicieron zonas de explotación petrolera. Aunque no llegaron a la explotación formal por un problema de precios del petróleo, por lo que con los ingleses hoy tenemos una disputa de recurso por recurso, estamos hablando del calamar, de la merluza negra, del petróleo.

El proceso de la Hidrovía es similar, Se plantean denuncias y una de ellas va a ser formal y la  va a presentar el ex canciller Taiana

Una pérdida de control que viene de lejos

Estos manejos se hicieron también en lo que se hizo con los ferrocarriles, el imperio se queda con los excedentes, maneja el desarrollo del país y ahora estamos hablando de quién es el dueño de la semilla, de cómo se hace el transporte, lo que pasa con los fletes, donde se va a hacer la operatoria portuaria, estamos hablando de la pérdida de control de todo esto.

Nosotros tenemos que discutir todo el proceso productivo y de integración territorial, argentino y sudamericano; en la Argentina no está solo el puerto de Buenos Aires, sino que tiene una cantidad de puertos, desde la costa patagónica, Bahía Blanca, Quequén, San Antonio.

Hay muchos temas que faltan en la discusión, que es de articulación territorial, muy profunda para el país, se discuten cosas concretas e insoslayables como la salida de la navegación por el Río de la Plata.

Comparto también la preocupación por el tema de los granos, pero creo que nos debemos una discusión sobre las salidas por otros puertos, una integración de norte a sur con salida por Bahía Blanca o una integración interoceánica, no hay que confundir el planteo. También es muy importante limitar los acuerdos de Madrid, la cautelar a las empresas británicas 

Todo esto requiere una visión amplia y de Patria Grande y una solución integral.

Fuente: Programa radial “De la cama al living” y Elaboración propia

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ESPACIO MUTUAL PARA “DAR ALAS” A LOS JÓVENES

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Noticias Mutuales

ESPACIO MUTUAL PARA “DAR ALAS” A LOS JÓVENES

Una acción impulsada en redes sociales por los y las jóvenes de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- fue declarada de interés por el Senado de la Pcia. de Santa Fe y da una medida de la importancia de dar lugar a las iniciativas juveniles.

Se realizó en octubre /20, en que la Juventud de la CAM con el objetivo de conmemorar el mes del mutualismo, impulsó una acción virtual en redes sociales, que invitó a las y los jóvenes de todo el país a compartir en las cuentas de sus organizaciones imágenes vinculadas al quehacer mutual y la Solidaridad, utilizando la etiqueta #ContagiaMutualismo.

Declaración Senado de Santa Fe

La fuerza de la Juventud

Hay un gran interés por parte de las nuevas generaciones de integrarse en forma activa a la mutualidad, y esto es promisorio porque al compartir los ideales mutualistas de nuestras entidades se garantizaría la actualización de sus cuadros y su permanencia en el tiempo.

Se dice que ninguna entidad debería envejecer con sus fundadores, que hay que brindar mecanismos para que las entidades se adapten a los requerimientos tecnológicos del momento. La pandemia aceleró los tiempos, por lo tanto, sería muy arriesgado para una entidad quedar con procesos obsoletos.

Mucho más arriesgado es estar en manos de desarrolladores tecnológicos que no tienen los mismos intereses que los directivos de una mutual y podrían fácilmente desnaturalizarla.

Dar lugar a las iniciativas, generar un ambiente de prueba y error, donde el error se considere aprendizaje, es fuente de innovación. Todos tenemos ideas, pero muchos de nosotros no nos animamos a confrontarlas con los demás, por temor a la reacción del entorno.

Dar este espacio de libertad a los jóvenes es tener en claro donde comienza, pero no donde termina; se manejan códigos distintos que a veces, ni siquiera advertimos que existen; nos pueden dar la sorpresa de que asimilan los Valores rápidamente, que se adaptan a la tecnología y que todo esto es bueno para el destino de nuestra entidad.

Carlos Monzón, subsecretario de “Jóvenes de CAM”

“La campaña se realizó con mucho entusiasmo. Muchas y muchos jóvenes se sumaron,

Tuvimos la posibilidad de realizar una propuesta de visibilización de la actividad mutualista.

Durante más de un mes distintas organizaciones participaron del llamado, a través del posteo de fotos, con imágenes cotidianas o previas a la pandemia de capacitación, de acciones solidarias, de actividades culturales; también con campañas de salud, de formación, de ayuda mutua, servicios que prestan las mutuales en sus respectivas localidades y otras acciones que realizan habitualmente las entidades de base.

Con las imágenes que fueron publicadas con la etiqueta señalada desde CAM #ContagiaMutualismo, se creó un mural virtual que fue publicado en las redes sociales de la institución.

Nuestra idea es proseguir con este tipo de actividades. Ojalá el año que viene podamos hacerla de manera presencial, con murales en las paredes de las distintas localidades y la participación en las diversas mutuales -escolares, sindicales, de clubes, etc.

El reconocimiento del Senado de la provincia de Santa Fe, además de que nos puso muy contentos, nos posicionó en un lugar privilegiado para la promoción de Principios y Valores de la Mutualidad, en especial para el Día del Mutualismo que se conmemora el primer sábado de octubre de todos los años; y seguramente de otras acciones específicas que puedan aportar más visibilidad para el Sector”.

Carlos Monzón
Juventud CAM con Lic Alejandro Russo

El Senado provincial declaró de interés la propuesta juvenil

Dice la distinción:

“La Cámara de Senadores de la Provincia de Santa Fe declara de su interés la Campaña Murales del Mutualismo 2020, organizada por la Secretaría de Juventud de la Confederación Argentina de Mutualidades en Celebración del Día del Mutualismo, con fines de reflejar el espíritu de Valores y Principios del mutualismo argentino y lograr- en el transcurso de la campaña- la participación de todas las Federaciones que se extienden por todo el territorio nacional”.

Colofón

Nos gustó mucho esta campaña y también la difundimos en su momento. Agradecemos a la Confederación Argentina de Mutualidades por generar un espacio “para dar alas” a los jóvenes, como dijera Blanca Suárez, de la Secretaría de Género de la CAM.

Y tratemos de generar muchos espacios nuevos, concretos, diferentes, para alejar a los jóvenes de las trivialidades, y también, para transmitir como deber sagrado la experiencia de muchos de los dirigentes mutuales, que de ningún modo se debe desaprovechar.  

Fuente: Federación Santafesina de Entidades Mutualistas “Brigadier General Estanislao López” y elaboración propia

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