Social y Solidaria

07 abril 2026
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NORMATIVA DE ASAMBLEAS EN RES. 485/21-INAES

Normativa de Asambleas 485 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

NORMATIVA DE ASAMBLEAS EN RES. 485/21-INAES

El INAES contempla Asambleas a distancia por la Res. 3256/2019 y los alcances del artículo 158 del Código Civil y Comercial de la Nación, que tratan la realización de reuniones a distancia, entre las cuales se encuentran las cooperativas y las mutuales, contando el INAES con más de un año de experiencia en la materia.

La Resolución 485/2021, nace en la necesidad de armonizar la interpretación de los actos asamblearios y evitar confusiones.

Se considera que el uso de la Tecnología ya es una realidad indisociable de la vida cotidiana de las personas humanas y jurídicas, y una modalidad de adopción inminente en la gestión de las organizaciones cooperativas y mutuales.

ASAMBLEAS A DISTANCIA
Click aquí para ver documento "Asambleas a Distancia"

Resoluciones del INAES en vigencia sobre el acto asambleario

Las Resoluciones N° 358/2020 y N° 583/2020 que contemplaban la posibilidad de que las entidades realicen Asambleas a distancia debido a la situación de emergencia sanitaria dispuesta en el Decreto Nº 297 de fecha 19 de marzo de 2020, sus modificatorios y ampliaciones posteriores quedan derogadas en este momento, apartir de la Resoñución 485/ 2021.

Las Resoluciones 145/20 y 1015/20 son relativas a la suspensión de Asambleas, prórrogas de mandatos de órganos de dirección y fiscalización privada y a la posibilidad de realizar Asambleas a distancia,

La Ley 20.337 y las asambleas

-En el Art. 105 determina que el fin principal del Instituto es el de concurrir a la promoción y desarrollo de las Cooperativas, y que en un marco de grave situación económica, sanitaria y social resulta imperioso cumplir este mandato legal incluyendo en acciones de promoción que contribuyan a la vida de las entidades.

-En el Art. 62 establece que el plazo con el que cuentan los asociados y las asociadas para el ejercicio de la acción de impugnación de una Asamblea es de noventa días desde la clausura de ésta, por lo que el requerimiento de conservar el soporte de grabación por un plazo extendido salvaguarda los derechos de los asociados y las asociadas.

-El art 118 remite supletoriamente a las disposiciones del Capítulo II, Sección V, de la Ley 19.550, en cuando se concilien con las de la Ley de Cooperativas al Art. 257° de la actual Ley General de Sociedades que en su último párrafo indica que el Director de una Sociedad Anónima permanecerá en su cargo hasta ser reemplazado.

Por lo tanto, resulta menester que se disponga una aclaración para los casos de entidades que renueven sus mandatos y permitirles la ventaja de la continuidad de la gestión en las entidades que decidan optar por este mecanismo, ya que se resuelven problemas cotidianos de manera práctica y armónica, como los que están aconteciendo en el contexto que atraviesa el país y el mundo entero.

La Resolución 485 resuelve los siguiente:

– Las entidades cooperativas y mutuales podrán celebrar reuniones a distancia de los órganos de gobierno, con la utilización de medios telemáticos y que se garantice la accesibilidad para asociadas y asociados con el pleno ejercicio de sus derechos.

– El o los canales de comunicación deberán permitir la transmisión simultánea de sonido e imágenes en el transcurso de toda la reunión, a su vez, se deberá garantizar la grabación en soporte digital.

-En la convocatoria y en su comunicación por la vía legal y estatutaria correspondiente, se deberá informar de manera clara y sencilla cuál ha sido el canal de comunicación elegido y cómo acceder a éste; la forma de emitir el voto de manera clara y de fácil contabilización ante cada moción, así como los mecanismos para su emisión.

-En el caso de tratarse de apoderados y/o apoderadas, deberá remitirse a la entidad con cinco días hábiles de antelación a la celebración, el instrumento habilitante correspondiente, suficientemente autenticado.

-Deberá dejarse constancia en el acta las personas humanas y el carácter en que participaron en el acto a distancia.

-Sin perjuicio de la transcripción del acta de asamblea en el libro pertinente, el Órgano de Dirección debe conservar una copia en soporte digital de la reunión por el término de un año, la que debe estar a disposición de cualquier asociado y/o asociada que la solicite y de la Autoridad de Aplicación.

-Sin perjuicio del aviso previo requerido por las normas legales tanto INAES y el Órgano Local Competente, se podrá solicitar al Instituto la presencia de personal de la Dirección Nacional de Cumplimiento y Fiscalización de Cooperativas y Mutuales para que presencie la asamblea y realice tareas de apoyo y asistencia.

-Dichas tareas deberán contribuir a evacuar dudas respecto a la aplicación de esta Resolución, así como a cuestiones vinculadas a un acto asambleario en general, como la redacción de actas y la formulación de mociones, entre otros.

-El cumplimiento del presente por parte del Instituto, quedará supeditado a la disponibilidad de recursos del organismo.

-A su vez, se incluirá en el sitio web del Instituto un Manual de Buenas Prácticas para su desarrollo.

Permanencia en los cargos hasta su posterior reemplazo

Los y las integrantes de los órganos de dirección y de fiscalización privada de cooperativas y mutuales permanecerán en sus cargos hasta su reemplazo por las asambleas correspondientes, incluso cuando los mandatos se encontraren vencidos.

Voto secreto en Asambleas de Distrito de Cooperativas de Trabajo

 Modifícase el artículo 1° de la Resolución INACyM 1692/97, el que quedará redactado de la siguiente manera:

-Se establece el voto secreto en las asambleas electorales de distrito de las cooperativas de trabajo. En todos los demás supuestos, las cooperativas de trabajo podrán utilizar el mecanismo del voto secreto o a viva voz según lo que indica el estatuto, su reglamento o la asamblea.”

Modifícase el artículo 3° de la Resolución INACyM 1692/97, el que quedará redactado de la siguiente manera:

“Artículo 3º.- Las cooperativas de trabajo deberán establecer mecanismos que aseguren la posibilidad de una efectiva participación del conjunto de los asociados y las asociadas en las asambleas. A tal efecto, cuando se trate de asambleas electorales de distritos teniéndose en cuenta las modalidades del servicio, deberán habilitarse horarios suficientemente amplios para la votación, de manera tal que no se vea impedida o dificultada la concurrencia de los asociados y las asociadas por afectación de ellos al cumplimiento de aquellos servicios.”

Entidades que renueven mandatos.

Los mandatos de los integrantes de los órganos de administración y de fiscalización de las cooperativas y mutuales deberán ser renovados total o parcialmente conforme la sucesión prevista en sus estatutos, con vigencia a partir de la primera Asamblea que contemple la renovación de autoridades.

Se tendrá en cuenta que el vencimiento de mandato haya operado a partir del dictado del Decreto N° 297/20 y hasta tanto hayan cesado las medidas de Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio -A.S.P.O.- y/o de Distanciamiento Social Preventivo y Obligatorio -D.I.S.P.O.-,

Si el estatuto de la cooperativa o mutual estableciera la renovación de cargos por mitades o por tercios, en la primera Asamblea que se lleve a cabo luego de la suspensión, sólo deberá elegirse la mitad o tercio del Órgano de Dirección y de Fiscalización, según corresponda, cuyo mandato se encontraba vencido o haya vencido con posterioridad al dictado del citado decreto, retomando a partir de dicha elección el orden de alternancia de los cargos que se vieron prorrogados en forma automática.

Firman esta resolución:

Fabián Brown – Zaida Chmaruk – Ariel Guarco – Nahúm Mirad – Alejandro Russo – Carlos Alberto Iannizzotto – Alexandre Roig

Ver Resolución 485- Asambleas

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FONDOS DE EDUCACIÓN DEL SECTOR EN EL 2021

FONDOS DE EDUCACION COOP 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

FONDOS DE EDUCACIÓN DEL SECTOR EN EL 2021

El Sector ha demostrado a través del tiempo una vocación muy grande por aplicar la utilización del Fondo de Educación Cooperativa y Educación Mutual a los efectos de fortalecer la Educación Escolar con el fin de preservar el sistema y preparar sus futuros cuadros de dirigentes. 

Sin embargo, la emergencia sanitaria ha establecido nuevas urgencias, que comprometen el futuro de las comunidades y la vigencia de sus organizaciones de bien común.  

El INAES reaccionó rápidamente en su momento para cubrir este espacio en el que el Estado no está en condiciones de acudir y ahora también lo hace con esta prórroga que llega a tiempo y que también da visibilidad cooperativa y mutual y hace saber a la población en general sobre los Principios y los Valores que mueven a nuestras entidades.

Normativas para el Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa

Está previsto por el artículo 42 inciso 3° de la Ley N° 20.337.

El INAES, para paliar los efectos de la emergencia sanitaria en las comunidades por la Res. 144/ 20 autorizó durante el año 2020 al uso de todo o parte de este Fondo para apoyar y/o financiar proyectos propios y/o acciones asociativas con destino específico a paliar necesidades originadas por la pandemia de COVID-19.

Normativas para el Fondo de Educación y Capacitación Mutual

Aunque no está previsto en la ley de Mutuales, por Resolución N° 924/03 se aprobó un Estatuto Modelo para mutuales, adoptado por numerosas entidades, el cual contempla en el artículo 54 que de los excedentes realizados y líquidos se destinará el diez por ciento a educación y capacitación.

Prórroga de la autorización de utilizar fondos para paliar la pandemia

El INAES fundamenta la prórroga de estas medidas por la Resolución 484/2021 apelando al séptimo principio cooperativo, extensivo a mutuales, que es el “compromiso con la comunidad”.

Los asociados de las entidades se encuentran en una grave coyuntura, inédita y donar fondos y atender proyectos comunitarios es una forma de difusión del espíritu cooperativo y mutual.

Si las entidades postergan total o parcialmente, los proyectos de inversión en Educación y Capacitación Cooperativa y Mutual que ya hubiesen sido aprobados por las asambleas o los que se encuentren pendientes de consideración, destinando las mutuales parte o la totalidad de su Fondo Estatutario y las Cooperativas el Fondo contemplado en el artículo 42 inciso 3° de la Ley N° 20.337, estarían también haciendo Educación Cooperativa y Educación Mutual ya que esto les da visibilidad a las entidades.

Colofón

Concluyen diciendo los fundamentos de esta norma:

“El conocimiento por parte de la comunidad en la que se ejecutará la ayuda comunitaria hará saber de los principios que animan a las cooperativas y mutuales; pone de manifiesto las bondades que las caracterizan y su compromiso con sus asociados y el desarrollo local.

Por eso es de suma importancia que se publiciten el origen de los fondos y los principios que animan a las cooperativas y mutuales, según la entidad de que se trate”.

Ver Resolución 484/2021

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IPACYM – TUCUMÁN CON MEDIDAS PARA EL SECTOR

YPACYM MEDIDAS PARA EL SECTOR

Noticias Cooperativas y Mutuales

IPACYM - TUCUMÁN CON MEDIDAS PARA EL SECTOR

El IPACyM eximirá de gastos por trámites administrativos a las entidades de la Economía Social y Solidaria, como así también suspende, en forma temporal, las Asambleas presenciales de más de 20 personas.

En el marco de las medidas adoptadas por el Instituto Provincial de Acción Cooperativa y Mutual de Tucumán – IPACyM – para paliar las consecuencias de la pandemia, el Organismo eximirá de gastos por trámites administrativos a las Cooperativas y Mutuales.

La decisión fue anunciada por el titular Regino Racedo, quien estuvo acompañado por el subinterventor, Juan Terraf y los directores de áreas, Cristian Suárez y Analía Díaz.

También se resolvió suspender las Asambleas presenciales para las entidades conformadas por un número mayor de 20 personas. La medida rige para cooperativas, mutuales y consorcios de la provincia. 

CP Regino Racedo - IPACYM

“Resolvimos suspender el cobro de aranceles administrativos a cooperativas, mutuales y consorcios de la provincia por un período de seis meses.

Son tiempos difíciles que tenemos que transitar juntos. Por eso, desde el Organismo queremos garantizar y facilitar el acceso a los trámites habituales, llevando soluciones a los socios.

Por un período de seis meses, las entidades asociativas que inicien trámites ya sea de manera virtual o por Mesa de Entradas, no deberán pagar gastos administrativos. Quedan exceptuados las entidades privadas y público en general.

El gobierno provincial renueva día a día el compromiso de apoyar, impulsar y sostener la Economía Social y Solidaria”.

Suspensión temporal de Asambleas presenciales

“Buscamos disminuir el nivel de exposición de los socios, y asimismo dar cumplimiento a las disposiciones provinciales y nacionales en pos de reducir las posibilidades de contagio de Covid-19.

Por lo tanto, se prohíbe la celebración presencial de asambleas para aquellas entidades que tienen más de veinte socios. Las mismas deberán realizarse de manera virtual, usando los canales digitales disponibles para garantizar la inclusión de los socios.

Mientras tanto, permanecen habilitadas las asambleas presenciales para entidades que no superen el número de veinte socios, en espacios al aire libre, bajo estricto cumplimiento de los protocolos sanitarios

Todas estas decisiones son de carácter temporal y se irán actualizando en función de la evolución epidemiológica con el fin de garantizar la salud de los asociados cooperativistas”

Colofón

El fortalecimiento de los sistemas mutual y cooperativo, implica también el esfuerzo por parte de los Órganos Locales para favorecer al mismo el cumplimiento de sus trámites administrativos, así lo entendió el IPACYM de Tucumán como así también se suspendieron las Asambleas de más de 20 personas en forma presencial, por razones de emergencia sanitaria.

Ante cualquier duda se recuerda que permanecen habilitados todos los canales de comunicación virtual: web, e-mail y redes sociales.

Fuente: IPACYM y elaboración propia

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AMUSIM EXTIENDE BENEFICIOS DE LA AYUDA MUTUA

AMUSIN AYUDA MUTUA

Noticias Mutuales

AMUSIM EXTIENDE BENEFICIOS DE LA AYUDA MUTUA

Con una trayectoria que se cimentó en la confianza de sus asociados y de la comunidad, Asociación Mutual Sindical Mercantil-AMUSIM, con sede en Santa Rosa, llega a la Guatraché precedida por las relaciones consolidadas por la confianza mutua con la Asociación Mutual Italiana de esta localidad.

Los impulsa la noble misión de realizar un aporte cualitativo a la misma, para que se justiprecie la importancia de los valores de Solidaridad, y Ayuda Mutua que serán entregados a través de servicios mutuales con la entrega fraternal que define estas dos instituciones de la provincia de La Pampa.

Extender la Ayuda Mutua en la provincia de La Pampa

En el convencimiento de que se debían extender los Principios y Valores de la Ayuda Mutua Susana Cristina Holgado Secretaria de Asuntos Laborales y Alberto Horacio Beierbach Secretario de Finanzas y Administración de la Asociación Mutual Sindical Mercantil -AMUSIM- firmaron un convenio de reciprocidad intermutual con Héctor Rolando, titular de la Asociación Italiana de Guatraché, para otorgar beneficiar a sus asociados.

Es de destacar que AMUSIM ya cuenta con asociados socios en Guatraché, Darregueira y una importante zona de la provincia de la Pampa.

Los miembros de la mutual tendrán descuentos en las Farmacias Amusim, en Óptica Amusim y en hotelería, en Santa Rosa. Aunque este último beneficio dependerá de la situación epidemiológica.

Al acto de firma asistieron autoridades de la Federación de Mutualidades, quienes celebraron este tipo de convenios realizados sobre la base de la ayuda mutua.

Colofón

AMUSIM y la Sociedad Mutual Italiana de Guatraché son un claro ejemplo de la oportunidad que tienen en esta época difícil un convenio intermutual.

Los Convenios Intermutuales son una poderosa herramienta para extender beneficios de una entidad a otra y también consolidan a las mismas, ya que una entidad podrá brindar más y mejores prestaciones y la otra dará estabilidad y sustentabilidad a su servicio prestacional.

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CONAM Y UNA FEDERACIÓN CON TRABAJO SOCIAL

CONAM Y UNA ASOCIACION 1200

Noticias Mutuales

CONAM Y UNA FEDERACIÓN CON TRABAJO SOCIAL

Autoridades de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina –CONAM- se reunieron con la Federación de Fútbol Argentino de Parálisis Cerebral –FFAPC- con el fin de estrechar lazos.

La reunión fue el 14 de abril, bajo la modalidad virtual y del encuentro surgieron diversos tópicos de trabajo en conjunto.

Quiénes participaron

En representación de CONAM estuvieron la Presidenta, Rosa B. Rodríguez; el Tesorero, Guillermo Palacios; y la Integrante de la Comisión de Género y Secretaria de la Federación de Entidades Mutuales de Buenos Aires –FEDEMBA-, Clara Avalos.

Por parte de la FFAPC participaron su presidente, Juan José Staleny; el Manager Deportivo, Osvaldo Hernández; y el Técnico de la Selección Mayor, Guillermo Sánchez.

Juan Staleny - Presidente
Osvaldo Hernandez - Manager Deportivo
Guillermo Sanchez - Técnico Selección

Se expuso el trabajo social de ambas instituciones

Durante la reunión, la Presidenta de CONAM contó en detalle el trabajo social que realizó la Confederación en distintas partes del país durante el tiempo transcurrido en pandemia.

De la misma forma, las autoridades de la FFAPC comentaron sobre el trabajo federal de inclusión que desarrollan con las y los deportistas.

Finalmente, las autoridades de ambas organizaciones se pusieron de acuerdo para desarrollar políticas de acción tendientes a generar Jornadas de capacitación y acciones sociales en conjunto.

Juan José Staleny – presidente de la FFAPC

‘‘Nuestra Federación tomó la fuerte decisión de apostar por la formación continua de nuestra estructura, con un claro mensaje de preservación de la salud y la transmisión de valores claves en la vida como sociedad. Hay personas que tienen parálisis cerebral y no lo saben. Por eso es importante la capacitación’’ remarcó

De qué se trata

La Federación de Fútbol Argentino de Parálisis Cerebral –FFAPC-, es una entidad civil sin fines de lucro creada con el objetivo de promover el crecimiento y desarrollo del fútbol para personas con dicha discapacidad, apuntando siempre a la inclusión social y desarrollo deportivo de nuestro país.

Cabe destacar que su obligación y aspiración como Federación es ocupar espacios que contribuyan al crecimiento de los y las jugadores como personas íntegras, además de ayudarlas a superar obstáculos e impedimentos en materia de inclusión.

Además del trabajo mencionado, desde la Federación también ofrecen diversos talleres, charlas y Jornadas de capacitación virtuales.

Colofón

Después de una cálida reunión se establecieron vínculos de camaradería y ambas instituciones quedaron en contacto para futuros encuentros con el fin de establecer una agenda conjunta de actividades.

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DR. ARIEL GUARCO-INVITADO DE CICLO FEMUCOR

ARIEL GUARCO CICLO FEMUCOR 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

DR. ARIEL GUARCO-INVITADO DE CICLO FEMUCOR

Importantes referentes del Sector Mutual y Cooperativo, nos hacen llegar sus reflexiones y pensamientos, sobre la crisis desatada por la pandemia para su Ciclo “Pensamientos que Construyen Caminos”. El invitado de hoy es el Dr. Ariel Guarco.

Antecedentes del ilustre invitado de FEMUCOR

Es Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional -ACI- y de la Confederación Cooperativa de la República Argentina -COOPERAR-.

Además, es Presidente de la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Servicios Públicos de la provincia de Buenos Aires –FEDECOBA-.

En octubre de 2013 se reunió con el Papa Francisco en una audiencia que mantuvo con dirigentes de la Alianza Cooperativa Internacional en el Vaticano. 

A su vez, es asiduo participante como conferencista en diferentes Universidades, Seminarios, Jornadas y Congresos relativos al Cooperativismo, tanto en su país como en países extranjeros y es autor de los libros “El Cooperativismo Argentino, una esperanzadora mirada al futuro” y “Principios Cooperativos en Acción frente a los Desafíos de la Agenda Global”

Dr. Ariel Guarco - presidente de la Alianza Cooperativa Internacional

“Ya vivíamos en un mundo muy desigual antes de la pandemia, con la mitad de la riqueza del mundo en manos del 1% de la población mundial y una de cada diez personas en la pobreza extrema.

La pandemia acentuó esas desigualdades sociales y económicas, porque impactó más sobre los más vulnerables; sobre los que generan ingresos de manera informal; sobre los que no pueden acceder a herramientas financieras para sostener la producción o el consumo; sobre las mujeres que sufren violencia y desigualdad en el ámbito doméstico o laboral; sobre los que no tienen conectividad y sobre los que no pueden acceder a servicios como la educación o la salud en condiciones dignas”.

No salimos todos igual de esta crisis

Nos encontramos ante una encrucijada que nuestro compatriota y ahora referente a nivel mundial, el Papa Francisco, definió de manera muy sencilla: “no vamos a salir iguales de esta crisis, o salimos mejores o salimos peores”.

Y para salir mejores no queda otra opción que consolidar el paradigma de la Cooperación, de la Ayuda Mutua y de la Solidaridad, poniendo al ser humano y al ambiente otra vez en el centro de la escena.

No podemos ni queremos volver a una supuesta normalidad con niños en la calle, pasando hambre y sin una perspectiva de futuro; con millones de personas desplazadas de sus lugares de origen; con violencias y desigualdades inaceptables por cuestiones de género, étnicas o sociales.

Tampoco queremos vivir sobre una Madre Tierra que constantemente nos está reclamando que dejemos de agredirla. Las pandemias también tienen que ver con este des manejo de los recursos naturales que van de la mano de modos de producción y consumo lineales, sobre los que ahora debemos reparar y ver de qué manera ir hacia modelos mucho más sustentables”.

Nuestras mutuales y cooperativas, en este momento

Las mutuales y las cooperativas estuvieron y están presentes junto a cada una de sus comunidades. En todas las crisis sabemos que nuestras organizaciones son más resilientes que otro tipo de entidades, precisamente porque ponen a las personas en el centro de la escena y tienen como fin último satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales. Su arraigo en los territorios y su actividad basada en Principios y Valores las hacen permanecer en el tiempo, más allá de todas las circunstancias.

En la Alianza Cooperativa Internacional hemos constatado esta resiliencia en los últimos meses al recibir de parte de nuestros miembros reportes de cómo estaban afrontando la pandemia en cada una de sus comunidades.

Hemos visto cómo las Cooperativas de Salud están en el frente de batalla, atendiendo a quienes lo necesitan e informando responsablemente sobre los cuidados ante la expansión del virus; las Cooperativas de Producción y de Consumo posibilitan el acceso de los hogares a los bienes básicos para poder vivir dignamente, aun en condiciones de aislamiento; Las financieras y las de Seguros readecuan sus instrumentos a las necesidades de las personas y las pymes; las de Servicios Públicos siguen brindando agua, luz o conectividad a pesar de las dificultades de muchas familias y empresas para abonar esos servicios.

Y a este gran esfuerzo que han hecho nuestras entidades para sostenerse en este contexto hay que sumarle la innumerable cantidad de acciones solidarias como donaciones a hospitales o el ofrecimiento de internet gratuito a escuelas, que también demuestran el compromiso de las cooperativas y las mutuales con el territorio donde están insertas.

Paradigma de Ayuda Mutua y Cooperación

Creo que es el momento de consolidar un paradigma basado en la Cooperación y en la Ayuda Mutua desde cada territorio, con las personas y el medio ambiente en el centro de la escena, e integrando a todos los actores que trabajan por el bien común. Tenemos desafíos muy claros a nivel mundial, que no podemos encarar solas las cooperativas y las mutuales.

Colofón

Tenemos que profundizar nuestra integración en el ámbito de la Economía Social y Solidaria y tejer alianzas estratégicas junto con los Estados en todos sus niveles, con los Organismos Internacionales como lo estamos haciendo en la ACI con la OIT y la FAO y también con los sindicatos; las redes pyme; las universidades; las iglesias; en fin, con todos los actores con los que podamos caminar hacia la construcción de sociedades más justas, más democráticas y más solidarias.

Fuente: FEMUCOR

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MESAS ASOCIATIVAS: UNA IDEA QUE “PRENDE”

MESAS ASOCIATIVAS 1200

Noticias Mutuales

MESAS ASOCIATIVAS: UNA IDEA QUE “PRENDE”

En los dos departamentos santafesinos de Castellanos y San Martín hay 18 localidades que están organizando acciones que impulsen una respuesta concreta a las necesidades de la región a través de un trabajo conjunto.

En la localidad de María Juana, en el sur del departamento de Castellanos, se reunieron más de 100 representantes de organizaciones asociativas de la región el 18 de marzo/21 con el fin de analizar las problemáticas de la zona e impulsar el trabajo de promover las Mesas del Asociativismo de la Economía Social y Solidaria en 18 localidades de los departamentos de San Martín y Castellanos, unidos por una historia, una cultura y una identidad común.

Fabián Liberotti, delegado del INAES en la región Centro Sur de Santa Fe

“Fue un encuentro con distintas instituciones pensando en la Comunidad Organizada, en el arraigo de los jóvenes, con proyectos que puedan salir de estas Mesas tal como lo imaginamos cuando se pensó el proyecto del INAES en las Calles y en los distintos territorios, con un claro sentido federal”.

Particularidades de la región

Los dos departamentos cuentan con una población estimada en casi 150 mil habitantes. Varios pueblos de la zona siguen la tradición agrícola que inauguraron los inmigrantes que fundaron las primeras colonias a partir de 1850.

Entre esas actividades se destacan los tambos de la cuenca lechera más importante del país. El arraigo de los jóvenes para mantener esa tradición productiva por medio del desarrollo local es uno de los temas centrales que ocupa a los Promotores de las Mesas del Asociativismo de la región.

Los participantes a esta reunión

En la reunión estuvieron presentes presidentes de comunas, intendentes, concejales, representantes de cooperativas, mutuales, sindicatos, clubes de barrio, bomberos voluntarios y de otras organizaciones asociativas del territorio.

En forma virtual participaron por INAES Carlos Cleri, impulsor de las Mesas del Asociativismo desde la Dirección de Desarrollo Federal, Cooperativo y Mutual, y Silvia Berra, representante de esa dirección en las provincias de Santa Fe y Córdoba para apoyar el armado de las MAyES.

Colofón

Se ha tomado conciencia que con la convicción de que la Comunidad Organizada libremente puede proyectar la atención de las necesidades comunitarias con el acompañamiento de los organismos estatales.

Lo cierto que Mario Cafiero,que fuera presidente del INAES, tuvo una idea visionaria, al proponer que se integren las cooperativas y mutuales con otras organizaciones de la comunidad: fue una idea “que prende”, porque responde a una necesidad.

Fuente: INAES

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LOS 30 AÑOS DE LA MUTUAL SPORTIVO BELGRANO

SPORTIVO BELGRANO

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LOS 30 AÑOS DE LA MUTUAL SPORTIVO BELGRANO

La emergencia epidemiológica impidió una celebración como sus miembros deseaban, pero igualmente pusieron de relieve esta fecha, conmemorando un tiempo de consolidación institucional y de prestaciones a la comunidad local y de otros pueblos.

La entidad de La Para, en la zona este de la provincia de Córdoba, acaba de cumplir sus 30 años de existencia a puro mutualismo.

Sus directivos dicen de sí mismos:

“Somos un proyecto con magia, que conjuga la poesía de los beneficios con la solidaridad de transformar mediante el camino del mutualismo las sociedades donde estamos inmersas y así seguir transformando miles de historias”.

Oscar Mansilla - presidente de la Mutual

“Al principio, en el club administrábamos la pobreza, de modo que la mutual tenía que ser la posibilidad de su salvación.

Hubo un esfuerzo colectivo para afianzar la trayectoria durante estas tres décadas, nada nos cayó del cielo, todo fue un gran trabajo en conjunto.

En lo material, hasta los muebles de oficina nos prestaban. Y en la idea, había que instalar algo casi completamente desconocido para nosotros y para la comunidad; nos confundían con una Obra Social.

Pero como la clave fue trabajar en conjunto, con dirigentes históricos y empleados comprometidos, logramos establecernos y ganarnos el reconocimiento de la gente. En definitiva, los asociados fueron y son el mejor capital que acumulamos; porque si la mutual creció, fue gracias a la confianza que nos brindaron siempre”.

La Mutual creció y se expandió

La institución fue creada precisamente para canalizar instrumentos que permitiesen mantener la vigencia del Club Sportivo Belgrano, y si fuese posible, hasta hacerlo crecer.

El tiempo deja evidencia que no sólo se cumplió con aquél objetivo primario, sino que además se convirtió en una entidad hoy emblemática en La Para, con multiplicidad de servicios a disposición de la gente. De hecho, lo que empezó con trece asociados, en este presente ya superan los seis mil; y de su ciudad de origen, se expandió a La Tordilla, Villa Santa Rosa, Arroyito y Jesús María.

La Mutual del Sportivo este año, hace efectivo aportes sociales por una suma de un millón de pesos. El dinero se distribuye entre las instituciones de bien público, pero este año con el agregado de los Servicios de Salud Pública en los municipios de La Para, y en otros cuatro donde están asentadas las filiales.

Colofón

La dirigencia de la entidad, consideró esencial en este momento contribuir con los espacios donde se dan las batallas contra la enfermedad de COVID.

El gesto lo resume Oscar Mansilla de este modo:

«Si el mutualismo es Solidaridad, no podemos desentendernos de quienes están poniendo todo para cuidarnos la vida».

¡Felices 30 años, hermosa Mutual de Sportivo Belgrano!

¡Una Mutual de mutualismo en estado puro!

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DONACIONES DE CONAM AL HOGAR ‘‘INKILLAY’’

CONAM DONACIONES 1200

Noticias Mutuales

DONACIONES DE CONAM AL HOGAR ‘‘INKILLAY’’

DE CONVIVENCIA INFANTIL

La Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina –CONAM- entregó diversas donaciones al hogar ‘‘Inkillay’’ de convivencia infantil, el pasado 3 de abril, en Ramos Mejía.

Las donaciones fueron entregadas en el hogar por la Presidenta de CONAM, Rosa Rodríguez. Las mismas consistieron en diversos kits de aseo e higiene personal.

El Hogar de convivencia ‘‘Inkillay’’ es una ONG que se dedica al cuidado y asistencia de niñas/os de entre 4 a 15 años que sufrieron algún tipo de vulneración de sus derechos infantiles y necesitan de una casa.

¿CÓMO COLABORAR CON EL HOGAR ‘‘INKILLAY’’?

Podés contactarte a través del mail: hogarinkillay@gmail.com

O visitar su Instagram: https://instagram.com/hogarinkillay

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EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

presidente del Inaes en Camara Baja 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Alexandre Roig participó de una videoconferencia con los integrantes de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y Organizaciones no Gubernamentales de la Cámara de Diputados de la Nación, a quienes informó los grandes lineamientos que lleva adelante el Organismo a dos meses de su gestión

La titular de la Comisión, Dra. Soledad Carrizo, dijo que “venimos trabajando de manera conjunta con mutuales, cooperativas y ONG con mucho compromiso hacia el Sector y escuchando atentamente sus necesidades”.

En tanto, el vicepresidente de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Juan Carlos Alderete -Frente de Todos-, afirmó que “el Sector resulta indispensable para generar trabajo y producción y el Estado debe implementar Políticas Públicas concretas que den una respuesta inmediata a todos los sectores que sufren la necesidad de un empleo.”

Diputada Soledad Carrizo
Alexandre Roig - INAES

LINEAMIENTOS DEL INAES

Mg. Alexandre Roig - presidente del Instituto Nacional de Economía Social y Asociativismo

“En primer lugar, venimos a profundizar las políticas que iniciara Mario Cafiero, que tuvo como primer eje llevar el INAES de Desarrollo Social a Desarrollo Productivo, lo cual expresa la voluntad productivista de nuestro gobierno y de que el INAES sea una herramienta al servicio de la producción y del trabajo.

Pondremos el énfasis en la jerarquización del Organismo dentro de la estructura del Estado, ya que hay un problema importante en términos de su estructura y lo haremos conjuntamente con los trabajadores y trabajadoras de la institución para que sea una herramienta para la producción y el trabajo.

Junto al Directorio del INAES. que está constituido mayoritariamente por representantes del movimiento cooperativo y mutual, se está diseñando un Plan Estratégico para el Sector para los próximos tres años que va a tener una dimensión federal y sectorial, en conjunto con los actores para definir las necesidades, prioridades y los recursos necesarios para la transformación del mismo. En cuanto a la descentralización apoyaremos a todas las medidas que favorezcan a las cooperativas y a las mutuales.

Queremos mostrar a la sociedad que este es un camino viable y que en la pos pandemia este sea uno de las alternativas para poder formalizar el trabajo informal y así transformar el sector productivo, ya que el Sector de la Economía Social y Solidaria tiene la gran virtud de tener intereses nacionales; del trabajo en pesos argentinos; que defiende una economía de cercanía, que impulsa las Economías Regionales y que fortalece la soberanía de las regiones de la Nación.

Además, es una muestra de cómo las mutuales y cooperativas pueden servir a una política donde el trabajo y la producción están en el centro de nuestra voluntad.

Distribución de derechos, de recursos y de saberes

Distribución de derechos, de recursos y de saberes son tres ejes fundamentales para hacer cuerpo una política productiva.

Matrículas y fiscalización

Constituirse como cooperativa y mutual tiene que ser un Derecho al trabajo; si se demora tres años y una S.A. se hace en pocos días no estamos concediendo ese derecho. Esto es clave para que se considere que matricularse como cooperativa y mutual es una de las alternativas; por lo tanto, la matriculación debe ser accesible y en tiempo razonable y asumiendo todos los controles necesarios por parte del Estado.

Esto se va a acompañar con un sistema de Fiscalización más inteligente que el que hoy tenemos. Sofisticamos los controles para garantizar que las cooperativas y mutuales matriculadas funcionen efectivamente como cooperativas y mutuales.

Junto al Sector vamos a separar los procesos genuinos de los que no lo son, asumiendo que los que no lo son, constituyen una minoría del sistema.

Política Central: Crédito a la producción

El INAES cuenta con un Fondo Contributivo de cooperativas y mutuales que está en los mil quinientos millones de pesos, que no alcanzan para satisfacer la demanda para inversión productiva.

Se venía trabajando en un ecosistema financiero del cooperativismo y el mutualismo que vamos a profundizar.

Pensamos proponer una institucionalidad que permita la autorregulación y control del sistema y que las cooperativas y mutuales de crédito tengan el marco institucional pensado para el Sector y un Sector Pyme que hoy en día no accede al crédito productivo, ya que no cumplen con las matrices de riesgo que les impone el sistema bancario.

Sería un sistema de crédito no bancario. Estamos buscando un término que tenga una terminología positiva, y que complemente con el sistema bancario. El crédito a la producción es una política central que esperamos que acompañe al cooperativismo y mutualismo y al proceso productivo del país.

En cuanto a fábricas recuperadas sabemos que están muy afectadas por la crisis que atravesamos, estamos analizando una propuesta para hacer un Fondo de Desenvolvimiento para que puedan ir saliendo de estas situaciones y con la crisis tarifaria estamos trabajando en conjunto con las cooperativas y las mutuales.

A los integrantes de la Cooperativa Zanón de Neuquén, los hemos acompañado con un subsidio para fortalecer su proceso productivo.

Articulación productiva auto organizada

El Sector es una articulación productiva auto organizada en espacios en que el Estado y el capital han sido ausentes. Esto implica certificar procesos y el acompañamiento para lograr la calidad de los productos cooperativos y mutuales.

Y esto va desde la producción agropecuaria: las cooperativas de trabajo; las cooperativas de cuidados.

Cuidados: Un trato especial

Con respecto al tema de cuidados, estamos analizando que la matriculación, venga acompañada de la capacitación que se necesita y que sea visto como proyecto productivo.

Es una discusión que hay que dar con una ampliación del concepto de trabajo y una ampliación de concepto de producción, Se están haciendo Cooperativas de Cuidados autónomas y algunas vinculadas a Municipios que están tratando de tener políticas apropiadas de cuidados.

Problemática de las Pymes

Estamos convencidos que la problemática de las Pymes se condice con la realidad de cooperativas y mutuales, que hay un hilo conductor con demandas vinculadas a la inversión y al crédito. La realidad cotidiana de las pymes no se aleja mucho del Sector cooperativo y mutual, inclusive en la sociabilidad de la vida colectiva cotidiana.

Esperamos que se pueda implementar un sistema que se complemente con el sistema bancario y podamos cubrir las necesidades crediticias del sector productivo.

Promoción de las Cooperativas de Consumo

“Una de las primeras políticas que vamos a proponer será generar mecanismos de creación o fortalecimiento de proveedurías de cooperativas o mutuales de consumo, que estamos seguro que pueden ser un gran mecanismo de distribución, con un sistema de precios transparentes y mucho más baratos.

Uno de los grandes pilares tiene que ver con aportar a un sistema más heterogéneo de consumo con transparencia de precios y un potente sistema de distribución de cercanía.”

Visibilizar las entidades

“Se dice que la Economía Social y Solidaria contribuye con el 10 % del P.B.I. pero sospechamos que es mucho más. Necesitamos producir datos para visibilizar el cooperativismo y mutualismo y desarrollar Políticas Públicas a la altura que tiene el Sector dentro del conjunto.

Vamos a trabajar desde el INAES en que el cooperativismo y el mutualismo ocupen un lugar central en los imaginarios argentinos porque ya ocupan un lugar central en la vida productiva y en la vida social de la Argentina.

En general estamos intercambiando enfoques con todos los Organismos del Estado ya que el tema “cooperativas y mutuales” es transversal a las Agendas de gobierno. Con Desarrollo Productivo, con Asistencia Social, con el Ministerio de Trabajo, con la AFIP, con la UIF, tenemos mesas cotidianas de trabajo.”

Conectividad

“Por otra parte, sobre los temas de conectividad e internet estamos trabajando con otros organismos -JGM, ARSAT y ENACOM- para tener un programa de conectividad en el que participen otras cooperativas.

En cuanto a los medios de comunicación cooperativos están en proceso de digitalización y colaborarán junto con ARSAT y ENACOM”. 

Voces de algunos diputados

Dip. Lorena Matzen

En los tiempos de crisis el mutualismo y el cooperativismo ayudan a organizar la sociedad y con sus Valores permiten reconstruir una sociedad lógica y justa,

Me alegra que haya una mirada nacional, presenté un proyecto ya que el tiempo de matriculación desalienta este tipo de entidades, estaría bien pensar en un sistema más descentralizado aprovechando los órganos locales competentes; mi proyecto iba en ese sentido, y le pido al presidente del INAES que lo podamos conversar.

Dip. Nicolás del Caño

Insistiendo que se tomen medidas del Programa Auto gestionado que se apoye a las recuperadas ya que hoy no tienen continuidad para poder producir, condonación en el tema de tarifas y subsidios para insumos. También que se los contrate en la Obra Pública y para producir elementos por la Pandemia y también que se compren sus productos.

Dip. Carlos Heller

Me preocupa la COOPI, de Villa Carlos Paz, que está en conflicto con el Municipio. Es una cooperativa histórica que ha desarrollado muchos servicios y habría que ayudarla en todo esto.

Por otra parte, tenemos que ver al cooperativismo como una de las herramientas que puede sacar al país de esta crisis inédita y absurda. Creo en la organización cooperativa para los grandes proyectos.

La Cooperativas de Consumo son ideales para resolver uno de los grandes problemas que hoy tenemos de como intervenir en la cadena de valor de una manera positiva y llegar de la producción al consumidor a través de redes de cooperativas de consumo.

Vengo de un movimiento de 1.000 Cajas de Crédito, que se habían consolidado después del Banco Nación y del Banco Provincia, y fueron desbaratadas por la dictadura; en aquella época el fondeo lo generaban los propios usuarios porque en la Argentina no existía ni el dólar ni el plazo fijo, los dineros corrientes eran los que daban el financiamiento.

Hoy se funciona de otra manera: el sistema financiero tiene un costo del fondeo del que no nos podemos apartar, hasta que logremos que el país vaya normalizándose en general; que la inflación se vaya conteniendo y que las tasas de interés acompañen el proceso,

La clave del éxito de un sistema financiero, tiene que ver con el origen de los fondos, porque eso determina lo que van a tener que pagar los usuarios que pidan financiación.

Si no hay una fuente de fondeo público parece difícil pensar en un buen sistema ya que tenemos una economía bi-monetaria y los dineros corrientes son mucho más reducidos que antes en el sistema financiero.

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