Social y Solidaria

08 abril 2026
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TECNÓPOLIS: LAS MUTUALES REFLEJAN VALORES

MUTUALES EN TECNOPOLIS 1200

Noticias Mutuales

TECNÓPOLIS: LAS MUTUALES REFLEJAN VALORES

Presentamos estructuras mutuales y entidades con Perspectiva de Género, embanderadas en la restitución de derechos. Inclusión, Equidad  y todos los demás Valores encuentran un corazón tibio en estas entidades que los reflejan en cada idea, aun cuando se hable de cuestiones económicas.

Es que se ha entendido que no hay nada que se haga sin una “filosofía” y que es mejor que la misma lleve a  una vida con sentido y altos propósitos, porque todos influimos en todos. El mutualismo tiene mucho para decir al respecto y se lo dice a un país entero que lo está mirando.

FORMOSEÑOS DE CAM EN TECNÓPOLIS

Celia Beatriz García y Walter Martínez Federación de Mutuales de Formosa -F.A.M.F.

Este es el emotivo agradecimiento de los representantes formoseños, que compartieron estas jornadas con los demás participantes con empatía, delicadeza y pasión mutualista.

“Gracias CAM por la invitación a Tecnópolis “Pueblo Cooperativo y Mutual”. Gracias señora Marta Galeano, presidenta de la Federación por su confianza y por darnos a Celia García junto a Walter Martínez, la oportunidad de representar a la Comisión de Mujeres del NEA y a la Federación de Mutuales de Formosa en este evento”.

Nos dice la presidenta de la Federación Prof. Marta Galeano:

“Desde la Comisión de Equidad de Género de CAM, la Federación de Mutuales de Formosa participó activamente en un Stand del Sector de la Economía Social Solidaria propuesto por el INAES. En la última reunión de mujeres de CAM se estableció un cronograma para dar lugar a todas en Tecnópolis.

En esta ocasión representamos al Norte argentino para hablar del trabajo articulado que estamos haciendo con la Coordinación Territorial y la Secretaría de la Comisión de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades – CAM, con lineamientos a nuestras provincias de actividades para la protección de los géneros.

En Formosa trabajamos articuladamente con la Secretaría de la Mujer, del gobierno de la provincia de Formosa; también actuamos con la Dirección de Género de la Municipalidad, y con los organismos del área.

En pandemia creamos una “Red de contención”, asistiendo a las mujeres víctimas de violencia y hemos colaborado presentando denuncias y en muchos casos en llevar a refugios a las mujeres que estaban en riesgo, y que no podían volver a sus casas.

Desde la Comisión de Mujeres, solidariamente asistimos a mujeres desprotegidas en cuánto a la alimentación, la ropa, haciendo cruzadas solidarias, En invierno estuvimos con un proyecto llamado “Abriguemos”, asistiendo a familias monoparentales.

Queremos que todo el país sepa, que hay un denominador común en la defensa de las mujeres; con la implementación de la Ley Micaela, el gobierno de Formosa ya hizo un acuerdo y muchos funcionarios están siendo capacitados. Nosotros como docentes, tenemos un “libro histórico” que registra todo lo que venimos haciendo”.

Como conclusión dice  Celia García:

“Una vez escuché a un profesor mutualista decir que: “cuando dos o más personas se juntan para un objetivo común, algo mágico sucede, una nueva creación que es nosotros”.

Así lo vivimos en Tecnópolis/22 este verano y esto nos anima a seguir construyendo espacios de participación y de comunicación conjunta, claves para seguir construyendo una sociedad más justa y solidaria, donde la Equidad de Género sea posible”

ASOCIACIÓN MUTUAL ÚNICA ESTUDIANTIL

Belén López Iglesias, secretaria general - Tucumán

“Esta mutual se dedica en general a los estudiantes, para atenderlos desde la Economía Social y Solidaria y con un servicio de apoyo educacional único en el país.

Queremos que los jóvenes se involucren en la actividad de las mutuales, que participen y ayudarlos para que puedan continuar sus estudios, recibirse, e insertarse en el ámbito laboral, ya que para la juventud carecemos de empleos formales y bien pagados.

Desde nuestra mutual tratamos de ayudarlos, orientarlos y hacerles conocer sus posibilidades de acuerdo a este objetivo. En este momento contamos con 200 socios, ya que es una mutual muy nueva; nos dieron la matrícula a fines de 2019 y la íbamos a lanzar en 2020 pero con la pandemia, 2021 fue nuestro primer año de actividad formal.

Hay mucho interés de los jóvenes y, por lo tanto, una gran oportunidad de expandirnos, ya que hemos tenido buen recibimiento de parte de las instituciones académicas. Es así que trabajamos en conjunto con Centros de Estudiantes con los que tenemos convenio.

En general los servicios que prestamos son los que atraviesan la vida juvenil: gimnasios con descuentos; Salud con algunos profesionales que brindan servicios a bajo costo para los jóvenes ya que  generalmente cuando cumplen los 18 años ya no poseen la Obra Social de sus padres y es muy difícil pagar una si no están asalariados; entonces nosotros le brindamos descuentos y acceso en cuestiones básicas de salud.

El Servicio de Turismo, tiene el objetivo de llevarlos y traerlos a bajo costo. Por ejemplo, alguien que estudia en Tucumán, pero vive en Jujuy, Salta; Santiago del Estero o Catamarca; a través de convenios con las empresas logramos que los jóvenes asociados tengan relación con su familia y no se queden aislados en Tucumán, por la falta de capacidad de pago del boleto”.

Nuestro servicio “estrella”: Una plataforma

“Pero la “estrella” de los servicios -que es por lo que los jóvenes se acercan- es que estamos desarrollando una plataforma de clases virtuales de apoyo escolar para secundaria; terciarios y universidades seleccionadas; por ejemplo, en arquitectura, hay ciertas materias difíciles y prepararlas en forma particular es muy costoso; el costo ronda entre 7 mil y 18 mil pesos y una persona de bajos recursos terminan abandonando la carrera.

Con esto es más equitativo el derecho a la educación. Tenemos una plataforma en donde subimos las clases virtuales de una materia, su bibliografía; juegos temáticos; para que los estudiantes se midan; también damos simulacros de exámenes; todo incluido en el costo de la cuota societaria”.

Con el apoyo de CAM, estamos mejorando esta plataforma para hacerla de mucho mayor alcance, no tenemos conocimiento que haya algo igual en el país”.

ASOCIACIÓN MUTUAL DE AYUDA SOLIDARIA -AMASOL-

Con perspectiva de Género: Banesa Leucuman y Carolina Rodríguez de Trelew.

Banesa Leucuman, referente de AMASOL nos dice lo siguiente:

“Pertenezco a la Comisión Directiva de la Mutual AMASOL de Trelew en Chubut. Somos una Mutual completamente formada por mujeres, tenemos tres sedes con un total de 57 trabajadoras de diferentes rubros, con servicios que se prestan a través de la mutual, agregando nosotras la perspectiva de género.

En cada filial hay una persona de Comisión Directiva que lleva las inquietudes a las reuniones para tratar de solucionarlas.

Hacemos mucho hincapié en trabajar con víctimas de violencia, así que tratamos de que nuestros espacios sean amigables y de contención para que las mujeres puedan transitar esos momentos y salir de ellos airosas y de manera saludable.

Esos primeros pasos que se dan son una pata fundamental, que también tiene una cuestión económica; entonces tratamos de adecuar las condiciones para que lo que esa mujer sepa hacer, lo haga a través de la entidad.

Si no es posible, se generan las condiciones para darle herramientas laborales para salir al campo de trabajo. Nuestra Comisión Directiva está integrada con algunas profesionales como psicólogas, abogadas, trabajadoras sociales y yo particularmente estoy en mi proceso de tesis para recibirme de trabajadora social. Tenemos un grupo humano de compañeras tremendas y comprometidas.

En las tres sedes tenemos en cada una diferentes gabinetes en dónde se prestan servicios. Por cada gabinete varias profesionales, en diferentes momentos, prestan servicios a la comunidad. Un nuevo servicio muy interesante es el de “Cuidados domiciliarios” a través de una nueva cooperativa que estamos impulsando paralelamente a la mutual.

A través del “Servicio de Cuidados” llegaremos a los adultos mayores para su cuidado y contención. La cooperativa ya está conformada y próximamente tendrá su matrícula y se llama “Good Life”. Tal vez se puso este nombre porque se pensó que se aceptaría mejor”.

Desde el Sector Social y Solidario ampliamos el panorama

“Hay una masa poblacional muy grande en situación de vulnerabilidad, que tienen trabajos esporádicos, a las que se ayuda  para vincularlos con una nueva oportunidad laboral, con redes de contención para volver al circuito educativo a aquellos chicos que abandonaron por haber sido padres o madres jóvenes.

Pero también trabajamos con otra población que es estable, asalariada, con los servicios propios como asesoramiento legal; ayudas psicológicas; salud; ayudas escolares; cuidados  personales; ayudas económicas, también con microcréditos, que asisten muchísimo, ya que la gente que sale de una mala situación se puede volver a armar con un nuevo emprendimiento”.

Colofón

No nos cabe duda que la Mutualidad se nutre en fuentes espirituales porque funda en Valores y así lo expresan todos los dirigentes de este sistema organizativo.

El hecho es que los Valores son propios de la espiritualidad; nadie puede ir a comprar un kilogramo de Valores, no se pueden almacenar, ni lustrar, simplemente porque no son del ámbito material. Están en nuestro interior.

Tecnópolis con su “Pueblo Cooperativo y Mutual” constituye el escenario justo para mostrarnos como somos y sin pudores: en una sociedad individualista y muchas veces sin escrúpulos, los mutualistas venimos a ofrecer el corazón y lo embanderamos con Valores.

Por la sencilla razón de que estos Valores son los que sostienen a la sociedad. Sin Valores las sociedades se vuelven salvajes y se autodestruyen. Y esto lo vemos en muchas realidades. Amigos mutualistas hay un país que se quiere poner en marcha; que nos está mirando y lo primero que van a ver es la luz de nuestros Valores.

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EN SALTA, CIEN AÑOS DE UNA MUTUAL FERROVIARIA

SALTA CIEN AÑOS 1200

Noticias Mutuales

EN SALTA, CIEN AÑOS DE UNA MUTUAL FERROVIARIA

En General Güemes, funcionarios provinciales destacaron la actividad que desarrolla y lo que representa para la sociedad esta institución. Fue fundada el 3 de enero de 1922, con la finalidad de crear un espacio para los trabajadores ferroviarios del departamento y sus familias.

La subsecretaria de Empleo, Cooperativas y Mutualidades del Ministerio de Producción y Desarrollo Sustentable, Agustina Casares participó de la celebración por los 100 años de la Asociación Mutual, Sociedad de Ayuda Mutua y Centro Social Ferroviario de General Güemes y destacó la actividad que desarrolla.

La institución tiene una larga trayectoria al servicio de sus asociados y de la comunidad toda, ya que en el esplendor del ferrocarril alcanzó a tener más de 3.500 asociados. Al impulso de este desarrollo, se convirtió en el principal Centro Ferroviario del norte argentino hasta la llegada del menemismo, pues pasaban y salían a diario cerca de 34 trenes.

Gral Güemes como nudo ferroviario

Agustina Casares - funcionaria de la Secretaría de Industria, Comercio y Empleo

“Definimos a la mutualidad como una expresión concreta y orgánica de la previsión, ya que en sus distintas formas se basa en la reciprocidad de servicios y permite desarrollar y expresar los más nobles sentimientos.

Esta mutual es un eslabón clave para la vida social no solo del departamento sino para la familia ferroviaria y hoy recordamos la importancia de este tipo de entidades para la comunidad”.

Fermín Gutiérrez - presidente de la Asociación Mutual, Sociedad de Ayuda Mutua y Centro Social Ferroviario

“Es un gran honor estar al frente de la Mutual y tener la ocasión de destacar el trabajo de la Comisión Directiva y de los asociados en volver a poner de pie la institución. Hay una larga vida de la mutual, y para hacer honor a toda esa historia, tenemos que remontarnos a 1920, año en el que empezó a gestarse.

Recordamos que, en el auge del ferrocarril, la Mutual brindó servicios financieros, subsidios para casamiento y fallecimiento, se realizaban eventos culturales, ferias y jornadas festivas. Asimismo, precisamos que, con gran acierto, la Comisión Directiva de esa buena época compró terrenos en el cementerio municipal y construyeron un Mausoleo para los asociados.

Pero luego, con la privatización del ferrocarril de los 90 la Mutual sufrió consecuencias propias de ese momento histórico, perdiendo socios, al punto de casi cerrar la entidad.

Gracias al trabajo y apoyo de familiares de los ex socios, la Institución logró recuperar la matrícula y se abrió al público. En la actualidad se desarrollan actividades recreativas como danzas; clases de gimnasia rítmica; karate; folclore para niños, adolescentes y adultos; se brindan talleres de formación para futuros maquinistas; cursos de manualidades; y peluquería entre otros talleres de capacitación”.

Participaron del acto de aniversario

Integrantes de la Comisión Directiva y de la Junta Fiscalizadora; el intendente de General Güemes, Sergio Salvatierra; legisladores provinciales; concejales de la ciudad; el presidente de la Federación de Entidades Mutuales de Salta, León Gutiérrez; el representante de la Asociación Amigos del Tren, José Stauffer; el delegado Territorial del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, Tane Da Souza; asociados y familiares de los fundadores de la Mutual; ex socios; cooperativistas y vecinos de la ciudad.

El primer Tren - Agosto 1890
100 años Mutual Ferroviaria de Salta

Un poco de historia

Si bien, nunca se detuvo la construcción de los rieles, lo que sí se hacía más lento era la colocación de puentes, que eran ingleses y transportados en piezas para sus destinos, en este caso en el río Pilcomayo y luego el río Mojotoro. Ya para 1910, la localidad era un centro de desarrollo lo que llevó a la instalación de comercios, construcciones, y hasta la Comisión Municipal.

En 1916, se tiene registro de la creación de una fraternidad, que reunía a una parte del personal de conducción de máquinas del ferrocarril. El personal se diferenciaba entre quienes arreglaban las máquinas y quiénes las conducían.

Pero la entidad más significativa fue la mutual que empezó a gestarse a inicios de los ’20, con inscripción en 1922.

Con la “Ley de Reforma del Estado” que autorizaba al Ejecutivo a privatizar y disolver entes estatales no solamente desapareció el ferrocarril, sino también desaparecieron los mismos pueblos. No hubo consideración de nada ni de nadie y la gente se quedó sin nada de un momento para otro. Fue devastador.

Colofón

Las entidades escriben la historia de una comunidad a través de su trayectoria, ya que influyen en la vida cultural, social y productiva. Pero en este caso también nos traen la nostalgia, ya que somos una nación que de norte a sur fue signada por el impulso civilizatorio del ferrocarril. El Jefe de estación era un personaje importante y hasta se lo invitaba a las bodas.

En este caso, en General Güemes, era un pueblo más que se iba moviendo a medida que avanzaba el ferrocarril. Actualmente hay una “Asociación de Amigos del Tren” que refuerza esta historia común y hasta propician un curso para futuros maquinistas. Son las cosas comunes que nos unen a los argentinos.

¿Nos encontramos en la Estación del Ferrocarril?

Fuente: Gobierno de la Pcia. de Salta y elaboración propia

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SE CONCRETAN LOS CURSOS DE CUIDADOS EN FEMUCOR

SE CONCRETAN LOS CURSOS 1200

Noticias Mutuales

SE CONCRETAN LOS CURSOS DE CUIDADOS EN FEMUCOR

Se ha acreditado el desembolso de fondos para la puesta en marcha del Proyecto de Cuidados “FEMUCOR DINAPAM”.

El lunes 22 de diciembre pasado, con mucha alegría dábamos esta noticia, al interior del grupo de WhatsApp “FemucorDinapamCoord” que está integrado por el Equipo Técnico de casi 30 personas, que tendrá a cargo la realización de los siete Cursos de Formación de Cuidadores/as Domiciliarios/as.

La organización es en forma conjunta con el Ministerio de Desarrollo Social -MDS-, a través de la Dirección Nacional de Políticas para Adultos Mayores –DINAPAM- de la Secretaría Nacional de Niñez, Adolescencia y Familia -SENNAF.

La realización de los Siete Cursos para cuidadores domiciliarios con la DINAPAM se concretaría a través de corredores que cubren toda la provincia; durarán cinco meses en forma virtual y presencial y se capacitarán a 350 personas. Al concluir el curso estarán habilitadas como cuidadores o cuidadoras. 

En estos momentos, se viene trabajando con los equipos de coordinación del curso y con las mutuales que servirán de soporte y lugares de realización de los mismos; de acuerdo a lo previsto el lanzamiento de los mismos será la primera quincena del mes de febrero de 2022, cumpliendo inicialmente con la convocatoria, inscripciones y selección de los participantes.

Afecto para una persona mayor

Corredores Territoriales y Cursos

Corredor 1

Curso 1:
Incluirá a las localidades de Villa María; Oncativo y Tío Pujio.

Curso 2:
Incluirá a las localidades de Río IV; Gral. Cabrera y Gral. Deheza.

Curso 3:
Incluirá a las localidades de Bell Ville y Justiniano Posse.

Corredor 2

Curso 4:
Incluirá a las localidades de San Francisco; Brikmann; Porteña; Freire y Devoto 

Curso 5:
Incluirá a las localidades de Arroyito; Villa Santa Rosa y Santiago Temple

Corredor 3

Curso 6:
Incluirá a las localidades de Carlos Paz y Valle Hermoso.

Curso 7:
Incluirá a las localidades de Ciudad de Córdoba; Unquillo; Villa Allende y Salsipuedes.

Un trabajo integrado territorialmente

Para la realización de los cursos se contará con la participación de las entidades asociadas a FEMUCOR, que brindaran sus sedes sociales y la conectividad para posibilitar que los participantes tengan los recursos técnicos e institucionales.

Además, en varios lugares esta actividad se concretará con la participación de Municipios, como es el caso del curso que se imparte desde la ciudad de Arroyito. El mismo, se realiza en forma integrada con la Municipalidad y cubre las localidades de Santiago Temple hasta Santa Rosa, es el mismo caso de la Municipalidad de Villa María.

El Proyecto de Cuidados de Femucor

A principios del años 2021, FEMUCOR  convocó a las entidades asociadas, para que se sumaran al “Proyecto Femucor Cuidados” y a partir del mes de febrero se inició el proceso que se viene trabajando, sobre la idea de llevar los Servicios de Cuidados a Adultos Mayores, Personas con Discapacidad y/o Personas con Enfermedades Crónicas, Servicios de Acompañamiento y Asesoramiento en la vida diaria y otros que tienen que ver con los servicios ya implementados por las entidades mutuales tales como servicio de proveeduría, farmacia, ayuda económica, talleres culturales, salud, enfermería, etc.

Desde el mes de abril, hasta el mes de mayo 2021 el grupo de dirigentes participó de la Cohorte de Capacitación Virtual “Promoción del Cooperativismo de Cuidados”, integrado por cuatro cursos de dos horas cada uno, que se dictaron cada quince días, a cargo de docentes del Centro de Estudios de la Economía Social de la Universidad Nacional 3 de Febrero – UNTREF.

A esta capacitación siguió el proceso de constitución de la Cooperativa de Trabajo que se concretó el día lunes 20 de septiembre de 2021, en el Centro de Convenciones de la Mutual del MAS de la ciudad de Córdoba son su Asamblea Constitutiva de la Cooperativa de Trabajo de Cuidados “CuidArteBien” Ltda.

La constitución de la Cooperativa de Trabajo nació como una herramienta idónea, con el respaldo institucional de FEMUCOR y sus entidades asociadas que brindarán estos servicios mediante convenios de reciprocidad en cada localidad y ciudades del interior de Córdoba, donde la Cooperativa fije una Filial.

Finalmente, desde este Proyecto se realizaron contactos con la DINAPAM, la que receptó y acompaña para la realización del Programa de Formación en Cuidados Domiciliarios, que ahora se hace realidad.

Colofón

Se trata de brindar cuidados desde los Valores mutualistas y cooperativos, en forma integral sumados a los servicios que ya brinda cada mutual y también promover trabajo decente y mejorar las condiciones de vida de personas que pueden encontrarse en situación de vulnerabilidad, mayoritariamente mujeres desocupadas o insertas en el sector informal, con formación educativa primaria, jefas de familia, o relacionadas a tareas históricamente feminizadas, entre otras.

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JUGADA FUERTE DEL GRUPO GESTA EN VILLA MARÍA

JUGADA FUERTE 1200

Noticias Mutuales

JUGADA FUERTE DEL GRUPO GESTA EN VILLA MARÍA

La Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- fue protagonista de la operación inmobiliaria del año: adquirió para el Grupo Gesta la compra del Hipermercado Libertad por cuatro millones y medio de dólares.

La superficie situada junto al barrio Parque Norte cuenta con un supermercado y varios locales comerciales, de los que muchos están desocupados.

También cuenta con el complejo de salas de SudCinemas, emprendimiento que siempre ha sostenido su funcionamiento con la proyección de estrenos cinematográficos. El lugar se completa con una amplia playa de estacionamiento, con varias dársenas con techo.

También se aclara que en el caso de quienes tienen alquilados locales en el actual Paseo Libertad Villa María, se le respetarán los contratos. Se trata de empresas instaladas dentro del Paseo de Compras, como SudCinemas, una sala de juegos infantiles y una tienda de mascotas.

-Miguel Olaviaga-

¿Qué harán en esa superficie?

Gran parte de las dependencias que Gesta y Amma tienen distribuidas en la ciudad, se mudarán al nuevo lugar.

Se trata de las sedes de sus entidades y las respectivas sucursales diseminadas en más de diez inmuebles situados en distintos puntos de la ciudad, el Grupo Gesta unificará ahora la mayor parte de su estructura, de la que forman parte AMMA, Ostamma, Sociedad Educativa Argentina, Mutual Oñativia, Maradona Salud, Centro de Investigaciones de la Economía Social – CIESO, Compartir, ADYRA, Canal 20 y la empresa que provee el servicio de televisión digital e Internet, entre otras.

En las nuevas instalaciones funcionará una de sus farmacias; una de sus ópticas; pero también una droguería con la que se proyecta proveer desde Villa María a toda la provincia de Córdoba y al Norte Argentino.

Se prevé el funcionamientos de  un supermercado que tendrá dimensiones similares a las que tiene actualmente Libertad, aunque con al menos un 35% de productos de origen cooperativo, para lo que el grupo local se apoyará en los 100 años de  experiencia de la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, aquella que nació en talleres ferroviarios a raíz de la rebelión los obreros y su capataz por el aumento desmedido en el precio del pan, la misma que hoy que cuenta con bocas de expendio en buena parte de la Patagonia.

Por el volumen de compras y el punto “estratégico” en el que se encuentra la estructura adquirida a 3.000 metros de la autopista Córdoba-Rosario y a la vera de la llamada Ruta del Mercosur; el Grupo Gesta también estudia convertirse en distribuidor para la Provincia y el Norte Argentino en el rubro de los alimentos.

La operación inmobiliaria del año

La Asociación Mutual Mercantil Argentina cerró ayer la compra de las instalaciones del Paseo Libertad por 4,5 millones de dólares. El lunes firma el boleto con el vendedor Grupo Casino.

Los directivos de la Asociación Mutual Mercantil Argentina -AMMA- sometieron a votación un contrato de compra venta que a lo largo de una docena de páginas fija los puntos a través de los cuales se trazó la operación inmobiliaria del año: la compra de las instalaciones del híper Libertad o Paseo Libertad, a la vera de la ruta 158, y todo el predio que las circundan.

La entidad, perteneciente al Grupo Gesta que lidera Miguel Olaviaga, mantenía conversaciones con el Grupo Casino, propietario de la renombrada cadena desde hace dos años.

Todo parece indicar que AMMA afrontará la primera entrega de casi medio millón de dólares con fondos propios, mientras ultima una ingeniería financiera en la que participarían tres bancos, entre ellos el Credicoop.

Se quedan en su lugar

Maradona Salud -ex-Sanatorio Hernández- permanecerá, en su sede ubicada en la esquina de Sabattini y Santa Fe en Villa María.

También permanecerán abiertas sus tres Proveedurías situadas en esta ciudad, como la de Villa Nueva.

Colofón

Miguel Olaviaga, presidente de AMMA y del Grupo Gesta, termina un año difícil, con incertidumbre para las entidades y la comunidad, con una decisión fuerte, una noticia importante y también un “golpe de efecto”: una operación por un monto que quita la respiración.

De aquí en más viene el trabajo de desarmar y volver a armar, organizarse para que la nueva estructura valga la pena. Un proyecto de hipermercado que viene relacionado con la Cooperativa Obrera; un laboratorio con especialidades medicinales, que se puedan distribuir al Norte del País.

Es un volver a nacer, sacudirse, decir estamos vivos y vamos juntos.

¡Felicitaciones Grupo Gesta y que todo sea para bien!

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PETROLEROS JERÁRQUICOS INAUGURA EDIFICIO

PETROLEROS JERARQUICOS 1200

Noticias Mutuales

PETROLEROS JERÁRQUICOS INAUGURA EDIFICIO

En el marco de los festejos por el 114° Aniversario del “Día del Petróleo” en Comodoro Rivadavia, Chubut, la entidad Mutual de Petroleros Jerárquicos y la Institución de la Patagonia Austral que conduce José Dante Llugdar, inauguraron un inmueble en el barrio Presidente Ortiz de Kilómetro 5.

La inauguración contó con la presencia de las máximas autoridades políticas locales y provinciales y se hicieron entrega de las llaves de las primeras unidades habitacionales y fue el propio Consejo Directivo de la Institución el encargado de llevar adelante tan grato momento.

José Dante Llugdar -presidente de Mutual de Petroleros Jerárquicos

“Quiero agradecer a la Comisión Directiva y a los Trabajadores de la Mutual y del Sindicato. Aquí hay una Comisión activa donde cada uno asume compromisos y roles, y donde no hay lugar para los caprichos, habla de un compromiso en el que el objetivo es brindarle un beneficio al Trabajador, y así se ha creado esta Institución”.

Esto hubiera sido imposible de lograr si no se generaban las condiciones; si las autoridades provinciales no nos apoyaran para defender los puestos de Trabajo y hoy veo que para la provincia de Chubut y Comodoro Rivadavia habrá más de mil millones de dólares de inversión. Eso significa sostenimiento del empleo y mejor porvenir para la ciudad y la provincia, y todos salimos beneficiados de esto.

En la última Asamblea se aprobó un trabajo que constará de cuatro años de duración, el que va estar direccionado a la Educación. Estamos convencidos de que hay una única manera, que es el Trabajo, no conocemos otra metodología desde la Comisión Directiva.

Estamos inaugurando una obra que consta de prácticamente 8.000 m2 y lo hicimos nosotros: la iniciativa, el proyecto, la ejecución y la dirección hasta el 50% de la obra fue hecha en su totalidad por la Mutual, con equipamiento propio que posee la Institución; y en la segunda etapa contratamos una empresa donde participaron Trabajadores de UOCRA y herreros. Todo fue desarrollado por gente de Comodoro Rivadavia, por eso estamos felices”.

Recorrida por las instalaciones

Luego de los discursos de rigor, los presentes procedieron al tradicional corte de cintas sobre el frente que da a la Av. José Ingenieros y de allí realizaron un reconocimiento de las flamantes unidades habitacionales con la participación de las autoridades invitadas, observando las características de los departamentos.

Colofón

Esta obra de gran envergadura que consta de un edificio de altura para vivienda y locales comerciales, que pudo realizar la Mutual de Petroleros Jerárquicos de Comodoro Rivadavia da una idea de que todo es posible para la mutualidad si defiende su Principios y Valores y se compromete con el bienestar del asociado.

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COLECTIVIDAD CALABRESA, CON SELLO MUTUAL

COLECTIVIDAD CALABRESA 1200

Noticias Mutuales

COLECTIVIDAD CALABRESA, CON SELLO MUTUAL

Con los colores de Italia la Asociación Calabresa vuelve a engalanar sobre el fin de año su hermoso teatro con un despliegue único. Una vez más, sus asociados celebraron un reencuentro para festejar la “66ma. Settimana di Calabria” en sus instalaciones.

Reconocimientos

En el marco de la “Semana de Calabria” se trata de confraternizar con las mutuales hermanas como la de Ameport; la del Fondo Compensador del Ejército y la de la Empresa Superior de Energía, que estuvieron presentes y transmitieron el saludo especial de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina.

Además, estuvieron varias Asociaciones Italianas acompañaron con fervor fraterno esta fiesta de la colectividad.

El vuelo artístico de “la Calabresa”

Entre la singularidad de sus canciones; la excelente interpretación del Coro de la Asociación Calabresa como así también el despliegue del Grupo de Danza que sorprende desde los balcones del auditorio con sus panderetas y colores típicos, revive el “ser calabrés”, su cultura, su vitalidad, toda el alma italiana.

Para retratar el pluralismo cultural, hubo un lugar para el tango con un excepcional y carismático cantor Facundo Vallejo y los bailarines Antonella y Nicolás que le dieron la coreografía adecuada.  

Las identidades, las tradiciones, las singularidades y las diversas costumbres se han integrado con el “ser argentino”; muchas veces con sufrimiento como en forma tan sentida lo contó el Sr. José Nápoli que fuera homenajeado con una plaqueta por su fidelidad de tantos años a este lugar de pertenencia y amparo que fuera para todos los calabreses esta Mutual de Colectividad.

Nos cuenta que “el inmigrante padeció el desarraigo, no conocía el idioma, y aún en esta generosa tierra argentina que abrió sus puertas de par en par, también fue descalificado, discriminado, y tuvo que esforzarse mucho para ocupar el lugar de respeto que hoy detenta en la sociedad local”.

Presidente Mutual
María Teresa Straface

El presidente de la entidad: toda una institución

El presidente, Cav. Antonio Ferraiuolo, trató a la familia calabresa que asistía al evento, con toda su frescura – como si todavía fuera ese joven que, con su padre deambulaba por la entidad- para recuperar el “alma calabresa” que es fiesta, que es canto, que es baile, que es vida, y también es esa relación fraterna que solo se puede conseguir a través de la pertenencia y de una trayectoria donde la Asociación acompañó y muchas veces dio consejo, guía, ayuda y amparo.

Recordó un hecho que fusionó a varias entidades y también cuando se convocó a toda la italianidad del país y también argentinos, para establecer “La semana de Calabria” que tuvo éxito desde el primer día. En cierta oportunidad se alquiló el Luna Park y luego se festejó todos los años. Ponderó que “la Asociación Calabresa es la más grande de Argentina, por la actividad que tenemos”.

Reconocimiento a los que sostuvieron la bandera en la pandemia

También se realizó un reconocimiento en el escenario a las personas que durante la Pandemia mantuvieron en forma innovadora y creativa a la entidad en funcionamiento, ya que en un principio no se podían pagar los sueldos y se generó la actividad necesaria para poder hacerlo.

¿El alma mater de este encuentro?

La Lic. María Teresa Straface, estuvo en la organización, en los detalles y como excelente anfitriona recibió a los y las representantes de las mutuales amigas. Por tanto esmero, recibió del grupo artístico el mejor de los reconocimientos: un gran abrazo fraterno y un hermoso ramo de flores.

Presencia del Cónsul italiano

Por su parte el Prof. Giampiero Finocchiaro, dirigente Scolastico del Consolato Generale d’Italia a Buenos Aires, acompañó hasta el final del encuentro, con complacencia, con una sonrisa permanente, con aprobación e interés en todo su desarrollo y reflexionó acerca de todos los teatros que los italianos habían sembrado a lo ancho y a lo largo de nuestro país y que son artífices de la cultura argentina, porque amplió la vida cultural del pueblo de la nación; prestigió a la italianidad y le dio socialmente un lugar muy bien ganado.

Un brindis para el recuerdo

En el brindis el presidente Cav. Antonio Ferraiuolo, fue acompañado por el Cónsul italiano; la señora Irma Rizutti, Consultrice Regione Calabria y ex presidenta de la entidad, y la secretaria de la misma María Teresa Straface, saludando a la gran familia calabresa, con el afecto que lo caracteriza por dos razones: por ser una Mutual con sus valores solidarios y por ser italianos y calabreses con toda la afectividad a flor de piel.

Nota: Agradecemos la invitación y compartir estos gratos momentos con Social y Solidaria.

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REENCUENTROS EN ACTO DEMOCRÁTICO DE CONAM

REENCUENTROS EN EL ACTO 1200

Noticias Mutuales

REENCUENTROS EN ACTO DEMOCRÁTICO DE CONAM

Se realizó la Asamblea de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina, con la presencia de muchos delegados y representantes de Federaciones territoriales. Hubo reencuentros, abrazos, novedades, anuncios y la infaltable cena de camaradería ofrecida por la Mutual de Pasteleros.

Hugo Bozzini, presidente de FEDEMBA comentó que, por las razones conocidas, y cumpliendo normas vigentes, la Asamblea consideraría los Ejercicios que cerraron en el 2019 y en el 2020, de acuerdo a los términos legales, con una visualización de la Memoria con todo lo realizado a través de un video.

El acto asambleario se celebró con toda normalidad, se aprobaron los dos ejercicios aprobándose todos los puntos del Orden del Día por unanimidad. Una Asamblea doble que terminó con un caluroso aplauso que refrendó todo lo actuado.

En la renovación de autoridades conserva la presidencia la Dra. Rosa Rodríguez. Un momento muy emotivo fue al recordar las recientes pérdidas de dirigentes muy queridos: Alfredo Sigliano; Alberto Salom; Edgardo Form y Mario Cafiero.

Brindis Rosa Rodríguez- Andrés Romàn- Hugo Bozzini

Cálida bienvenida de Ramón Tovani Presidente de Mutual de Pasteleros

“Los recibimos con mucha alegría, por afinidad, porque todos nosotros trabajamos para los demás y no hay tantas personas que lo hagan y es importante en los momentos tan difíciles que estamos viviendo, en el que seguramente que las decisiones que tomemos ahora nos afectarán como Instituciones Sociales en el tiempo por venir. Agradecemos que nos elijan para hacer esta Asamblea y bienvenidos a esta casa”.

Dra. Rosa Rodríguez -presidente de la CONAM

“Les traigo el saludo del presidente del INAES que no pudo estar presente porque ha viajado a Azul en su reunión itinerante de Directorio.

Hace dos años que no nos vemos y estamos maravillosamente recibidos por esta Mutual que tiene una Escuela de Pasteleros y Gastronomía prestigiada”.

Con el presidente del INAES

“Junto a Carlos Gaskín, presidente de la Federación de Mutuales Regional La Plata estuvimos con el presidente del INAES por el difícil tema de los Códigos de Descuentos. Nos prometieron realizar las gestiones políticas necesarias para neutralizar la situación que padecen las mutuales bonaerenses y que se pueda participar en la redacción de la reglamentación del Decreto 988/21 de la provincia de Buenos Aires.

Esperemos que se cumplan nuestros deseos y las palabras que nos dijeron con respecto al Banco Nación que ya ha mandado carta documento a las entidades bancarias; nos aseguraron que se revertía el tema para los meses de diciembre, enero y febrero y que en el mes de marzo se iba a generar un nuevo procedimiento desde el Banco para tramitar los Códigos. Estaremos atentos a la redacción del mismo para que no nos afecte”.

Stand en Tecnópolis

“Durante el mes de enero y febrero en Tecnópolis se va a realizar una Feria donde estará el mutualismo y el cooperativismo todos los viernes, sábados y domingos con la presencia de ambas Confederaciones. Será de 16 a 20 hs y se podrá poner folletería o lo que se desee. La idea es visibilizar a la comunidad nuestras entidades”.

CONAM creciendo

“Como estamos creciendo y tenemos más cantidad de Federaciones, es hora de que se revea el articulado del Estatuto que necesita modernizarse para dar espacio a los nuevos integrantes, así que va a ser uno de los puntos de esta nueva gestión. Siempre damos lugar y destacamos a todos los que participan”.

Proyecto Agro-ecológico

“Hoy se lanza un Proyecto de las Huertas Agroecológicas con un convenio con el INAES y vamos a recibir las inquietudes de los que deseen armar huertas con estas características”. 

Andrés Román - presidente de ODEMA

“Estamos atravesando tiempos muy difíciles, a todos nos ha tocado sufrir los efectos de la pandemia; el mundo está transitando una época compleja, que nos ha obligado a forzar nuestras capacidades para poder superar cada uno de los desafíos que se nos han ido planteando, de manera absolutamente inesperada.

Ninguno de los que estamos acá en marzo del año pasado, suponía que, de un día para otro, íbamos a estar en este escenario. Además, a muchos de nosotros, como a mí en lo personal, tuvimos que enfrentar pérdidas importantes. He perdido a mi padre, que era un hombre del mutualismo; también me ha tocado perder a mi “padre del mutualismo” que fue Alfredo Sigliano, que han tenido el honor de conocer y compartir encuentros.

Hemos perdido también a un gran amigo a un gran compañero, que hasta el final de sus días formó parte de esta querida institución que es la CONAM y estas han sido las pérdidas más dolorosas. Son pérdidas que no se recuperan, aunque sabemos que desde algún lado nos siguen acompañando.

También hemos perdido otras cosas, por ejemplo, la posibilidad de encontrarnos, la libertad, la independencia, pero todo esto lo vamos recuperando de a poquito. Yo no tengo duda de que los dirigentes del mutualismo estamos preparados para superar las dificultades que se vayan presentando.

Me presentan como el presidente de ODEMA y de la Unión Mundial de la Mutualidad y yo digo que esos cargos no me corresponden; los he recibido por herencia. Me ha tocado esta responsabilidad y la asumo y este brindis lo hago por la salud y la energía que necesitamos que nos permitan a todos seguir trabajando juntos”.

Darío Corti - ex presidente de ODEMA

“Yo hago votos para seguir fortaleciendo tanto las Federaciones en todo el país como a la Confederación; porque creo que somos ejemplo del mutualismo en todo el país y nos enorgullecemos porque hemos sido fundadores del sector del mutualismo que hoy tiene un lugar en el mundo a través de ODEMA  y de la Unión Mundial de la Mutualidad, con influencia en África, Europa y Asia”.

Proyecto de huerta: Jorge Sayanes

“La Mutual E.F de Ssicólogos Sociales está en Santa Clara del Mar y contó con la ayuda de Guillermo Palacios de MutualGas  y José Luis Minzone de la AMPF. Se empezó con la Dirección de la Mujer de Mar Chiquita y las mujeres que han sufrido daño, trabajan en nuestra huerta agroecológica, las convocamos a trabajar con perspectiva de género.

Realizan la labor dos horas semanales y se organizaron para llevar a los chicos a una plaza preciosa. Esto es importante porque las valoriza.

Los varones tenemos mucho que aportar, son  años de patriarcado, de privilegios y a partir de ahí tenemos que saber que la perspectiva de género es igualdad y tiene que ver con los derechos de otra persona”.

La huerta no es hacer una quintita en el fondo

“La experiencia de la ciudad de  Rosario, es que en 2004 ganó un premio en Dubai, por estas experiencias y ahora en EE UU y entre 62 países, ganó 150.000 dólares por las huertas urbanas. O sea que no se trata de una quintita en el fondo”.

Bolsones semanales

“En convenio con una cooperativa de Mar Chiquita, que también trabaja con mujeres con problemas de género, hemos presentado un stand con auspicio de la CONAM y de todas las mutuales que nos apoyan y hacemos bolsones agroecológicos que vendemos”.

Excursiones a nuestra huerta

“En una iniciativa de la Dirección de Turismo, en el 2020, se organizaban excursiones a pie a nuestra huerta. Hemos tomado de las mutuales lo mejor, nuestro Centro es de Orientación al Asociado y trabajamos y solucionamos sus problemas”.

Los “mutualitos”

“De la gente de Colombia, que conocimos en un Congreso Internacional, tomamos el concepto de “mutualitos” para chicos que han sufrido violencia doméstica; a veces se han quedado sin papá y sin mamá, la madre con problemas de violencia y el padre preso. Como “mutualitos” aprenden a trabajar en la huerta, a hacer la vieja germinación que nos enseñaron cuando íbamos al colegio, pero trabajando en la tierra”.

Se generan otras actividades

“En definitiva, se trata de un espacio de contención de los jóvenes, las mujeres y niños, que tienen un lugar para hacer algo. Se generan actividades, porque no es solamente sembrar y cosechar, hay que darles Valor Agregado, hay que hacer bandejitas para ensalada o para la sopa, y eso da una fuente de trabajo. Además, es inclusivo, no se le puede pedir a una persona de 80 años que trabaje la tierra, pero sí se lo incluye invitándolo para que sebe mate, por ejemplo”

Consejo Asesor de la CONAM Roberto Liska -Andrés Selliez -Andrés Rodríguez

Roberto Liska -Vicepresidente de FEDETUR y Consejo Asesor CONAM

“Vamos a trabajar en este Consejo Asesor; ya nos estuvimos comunicando virtualmente, y lo vamos profundizar en los próximos meses. La idea es que podamos asesorar de una forma institucional en distintos tipos de programas y proyectos que nos propongan las Federaciones adheridas. 

Próximamente nos ocuparemos de la reforma al Estatuto, analizar sus artículos no solo para dar lugar a los nuevos integrantes, sino todo lo que beneficie a nuestras Federaciones y a sus mutuales y en base a eso fijamos los objetivos.

Promover el intercambio de servicios; hacer una encuesta nacional para que cada Federación nos permita, a través de todas sus mutuales, saber los servicios que prestan y la cantidad de asociados que la CONAM representa a lo largo y a lo ancho del país. 

Vamos a solicitar la colaboración de los presidentes y directivos de cada Federación y  que nos hagan llegar sugerencias para que analicemos y luego podamos proponerlo a las autoridades de la Confederación.

Andrés Selliez- de Federación de Ahorro y Préstamos de Rosario

“Desde el Consejo Asesor queremos fortalecer a la Confederación y también trasladar a la Federación las inquietudes de las mutuales, para que llegue a la Confederación; estamos también abiertos a recibir sugerencias de parte de todos los dirigentes y dar el asesoramiento necesario, para cumplir los objetivos estatutarios”.

Colofón

La Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina-CONAM- aparece más unida que nunca en estos tiempos inciertos, con Proyectos, con Programas de Trabajo, con crecimiento y con grandes desafíos, pero también con dirigentes avezados para enfrentarlos.

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EL MUTUALISMO CORDOBÉS ACOMPAÑA SUS JÓVENES

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Noticias Mutuales

EL MUTUALISMO CORDOBÉS ACOMPAÑA SUS JÓVENES

Se firmó convenio para fomentar empleo joven con el Mutualismo cordobés. Con la articulación del legislador Matías Chamorro, se firmó un convenio entre el Ministerio de Promoción del Empleo y Economía Familiar; la Agencia Córdoba Joven y la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR.

La finalidad es construir una alianza para fomentar y facilitar el acceso a la capacitación e inserción de los jóvenes al mercado laboral.

La articulación del Gobierno de la provincia de Córdoba con este sector es estratégica, ya que el mutualismo cordobés alcanza unas 300 entidades con unos 2.000 trabajadores y trabajadoras formales, extendidas en la mayoría de las localidades del interior provincial y su capital.

Emiliano Costa- Lic. Alejandro Russo

Legislador Matías Chamorro

“Nos interesa poner el foco en nuestros jóvenes promoviendo capacitación e inclusión al mercado laboral mediante el fortalecimiento de los programas y políticas públicas que lleva adelante el Gobierno de la Provincia, para que tengan herramientas que les permitan incorporarse en el sector productivo robusteciendo la Economía Social y Solidaria, fomentando los Valores y la cultura del mutualismo”.

Los firmantes del convenio

Con la firma de la Ministra de Empleo y Economía Familiar, Laura Jure, el presidente de la Agencia Córdoba Joven el Sr. Matías Anconetani; el joven Emiliano Costa en representación de la Comisión de Jóvenes de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba -FEMUCOR-; el Lic. Alejandro Russo, presidente de FEMUCOR y el legislador socialista Matías Chamorro, titular de la Comisión de Cooperativas y Mutuales de la Legislatura de Córdoba., se acordó un convenio de colaboración para establecer relaciones de trabajo conjunto con el objetivo de promover la capacitación y el empleo joven. Acompañó también en este acto Héctor Acosta de FEMUCOR.

Un interesante campo de acción

Desde hace tiempo se viene dando un espacio de trabajo desde la Comisión de Jóvenes de FEMUCOR junto al Legislador Matías Chamorro, para continuar trabajando en programas de capacitación y formación dentro del Sector de la Economía Social y Solidaria, con el objetivo de sumar a los jóvenes que participan en las Mutuales y Clubes de la provincia de Córdoba en los programas del Ministerio de Promoción del Empleo y la Agencia Córdoba Joven.

Colofón

Las autoridades de FEMUCOR han tenido una excelente iniciativa, al buscar espacios de articulación de la Comisión de Jóvenes con estamentos de gobierno, que puedan colaborar con la causa de buscar un empleo, un emprendimiento y también brindar la capacitación necesaria.

A los jóvenes no se los puede dejar solos en situaciones tan complicadas como las actuales, Por eso nos gusta esta actitud de acompañamiento a su causa. Ahora a replicar estas acciones en cada lugar del país, amigos cooperativistas y mutualistas.

 

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MUTUALES: UN CONVIDADO DE PIEDRA

MUTUALES UN CONVI 1200

Noticias Mutuales

MUTUALES: UN CONVIDADO DE PIEDRA

El Mutualismo vive la historia sin fin en la provincia de Buenos Aires, donde los gobiernos sin importar el color político “se cortan solos”, no comprenden al sistema y dañan a quienes pretenden defender. Abrir el diálogo con el Sector es lo que se debe hacer.

La provincia de Buenos Aires tenía vigente el Decreto 243/18 que marcaba como tenían que hacerse los Códigos de Descuento en los distintos Organismos de la provincia de Buenos Aires. De tal modo que se necesitaba una inscripción tanto en el Ministerio de Economía como en el Ministerio de Trabajo, que en forma conjunta otorgaban la posibilidad de descuento en todos los Organismos de la provincia.

O sea, había una concentración en lo que respecta al otorgamiento de los Códigos de Descuento y después había una implementación para llevarlo adelante con todas las dificultades que tiene la administración pública y cada entidad debía concretar los Códigos de Descuento en cada uno de los Ministerios.

A pesar que era un procedimiento complicado, las mutuales nunca fueron convocadas para realizar sus aportes.

Dr. Carlos Gaskin

Dr. Carlos Gaskín- presidente de la Federación de Mutuales Regional La Plata

“Se repite la historia con el Decreto 988/2021; ya sabíamos que se estaba trabajando en un decreto, y a pesar de presentaciones que hicimos no hemos sido convocados, a pesar de los aportes que podemos brindar en beneficio de nuestros socios y de la planta total de la Administración Pública de la provincia”.

Este nuevo decreto tiene tres puntos modificatorios al decreto anterior:

– “El primero es que las entidades mutuales y cooperativas que quieran descontar, tienen que estar constituidas en la provincia de Buenos Aires. Esto significa que las entidades cuando se constituyen con la matrícula del INAES tienen un domicilio que es su lugar de radicación. A veces ese domicilio legal no es donde realiza la totalidad de su actividad.

Pero el gobierno de la provincia considera que las entidades tienen que tener la matrícula constitutiva con domicilio en la provincia de Buenos Aires.

-El segundo elemento más restrictivo que el anterior es que las entidades tienen que tener sus Consejos Directivos y Junta Fiscalizadora, formados en el 100% con agentes de la administración pública.

-El tercero es aún más limitante ya que para poder descontar en cada uno de los organismos la entidad tiene que tener un 5% del padrón de ese Organismo previo a la solicitud de descuento.

Esto se grafica con un ejemplo, la Dirección General de Escuelas del Ministerio de Educación tienen aproximadamente 400 mil agentes. Cualquier entidad que pretenda descontar en la Dirección General de Escuelas tiene que contar como piso con el 5% del padrón, o sea que tiene que tener como mínimo 20.000 asociados de la Dirección General de Escuelas”.

Normativa altamente discriminatoria

“Esto se lo exigen a las cooperativas y mutuales; pero no a los Sindicatos, que no tienen ningún tipo de limitación en cuanto a lo que respecta a los porcentajes; entonces no hay un trato igualitario ante la Ley y es altamente discriminatorio.

Los Sindicatos pueden seguir dando altas; las cooperativas y mutuales y asociaciones civiles no podemos dar altas. Esto con un decreto derogado y con una simple disposición del director general del Ministerio de Economía que mantienen para los Sindicatos las Ayudas Económicas, las prestaciones de Salud, y las pueden seguir descontando cosa que nosotros no podemos hacer.

Si bien los Sindicatos tiene otros intereses que son los laborales, somos todos parte de un conglomerado que hace a la Economía Social y Solidaria”.

El Sector Mutual es el convidado de piedra

“Cuando sale este Decreto, -que aún no tiene la reglamentación- todavía no nos convoca el gobierno provincial, a pesar de haber pedido esa posibilidad en distintas instancias.

Pero hay otro agravante, que, como esto no está reglamentado, hay un vacío y el gobierno de la provincia de Buenos Aires ha sacado una disposición transitoria del Ministerio de Economía que por noventa días suspendió la operatoria; cuando lleguemos a los noventa días, ya estamos contra reloj y todavía no tenemos respuestas. Esta disposición transitoria impone que no se pueden dar altas de nuevos socios; ni mantener las prestaciones de socios vigentes, y tampoco se puede descontar lo que ya se hubiera otorgado en prestaciones ya dadas en aquellos Organismos en donde una entidad no alcanzara el 5%.

Esto es gravísimo ya que se provocaría una cesación de pago de todas las entidades y entraríamos en una inseguridad jurídica total; porque no se está legislando de acá para adelante, sino que se violenta el derecho al no reconocer todas las prestaciones y servicios que se hicieron anteriormente. Este es el principal perjuicio que tenemos hoy”.

Amigos en el camino siempre hay que tener

“Estamos haciendo gestiones, con el acompañamiento del Sindicato de Utedyc, hemos tenido la suerte que las delegaciones de la provincia de Buenos Aires como las seccionales de La Plata y la misma Federación de Mutuales Regional La Plata, a nivel nacional nos hemos puesto a trabajar juntos.

Porque esto afecta no sólo la realidad de las instituciones sino a una gran masa laboral, no solo de nuestra Federación que solamente en La Plata cuenta con 600 personas directas y más de unas tres mil en forma indirecta. Hay que pensar que hablamos sólo de nuestra Federación; pero en la provincia de Buenos Aires, hay cinco federaciones, o sea que estamos en una situación muy apremiante”.

Problemas de marquesina

“Hemos visitado a más de quince legisladores, el gran problema que tenemos es endémico en el mutualismo y es la invisibilidad social de lo que es la marquesina, aunque en el sustrato del fundamento estén tipificadas todas las relaciones sociales al igual que el cooperativismo, y cuanto más nos alejamos de las grandes urbes donde las necesidades son mayores, aún más es la participación del mutualismo y el cooperativismo.

Entonces, se nos castiga por esta situación de invisibilidad, por la mala prensa que puede basarse en errores y otras situaciones que están en toda la sociedad, que no son solamente del mutualismo porque está en la política; está en el fútbol; está en la religión; en toda la vida social donde hay más de tres o cuatro personas, hay algunas desviaciones”.

Se afecta a quienes se pretende defender

“A esa mala prensa se la moviliza en desmedro de entidades que tienen un fin noble como son las mutuales y las cooperativas. Es innumerable el número de beneficios que nosotros estamos dando en la provincia de Buenos Aires y, por lo tanto, al ser marginados para dar servicios a los empleados públicos. a quien más va a afectar es a los que se pretende defender.

Porque la economía del capital, las financieras, los bancos cuando se habla específicamente de los créditos dinerarios, a los agentes que tienen situaciones de litigios y posibilidad de incobrabilidad, no se los asiste económicamente.

El Banco Provincia que tendría que cumplir esa función no lo hace, y las únicas entidades para atenderlos con una tasa regulada somos nosotros, ya que no tenemos tasa libre. Es el mismo gobierno el que nos fija la tasa. O sea que aquí no puede haber usura posible.

Lo que recibimos se traduce en “bien social”

“Otro gran problema que tenemos es que los interlocutores, no saben quiénes somos, no nos conocen y cuando nos permiten explicarles se quedan con la boca abierta y se dan cuenta que no estamos diciendo tonterías.

Es muy difícil llegar a la posibilidad que nos escuchen y que les podamos explicar. En ese caso, se dan cuenta que no estamos defendiendo un Sector lucrativo, sino que es un Sector que devuelve a la sociedad lo que recibe. Nosotros tenemos prestaciones totalmente deficitarias en lo económico.

En los consultorios médicos que tenemos, hay que hacer el pago de los médicos, el pago de la aparatología, los co-seguros los cubrimos nosotros directamente desde las entidades. La actividad de nuestro Centro Médico es a pérdida, que se puede solventar con el pago de las cuotas sociales y las ayudas económicas que están limitadas por la tasa que se cobra.”

Colofón

Concluye el Dr. Carlos Gaskín:

“Cuando nos dejan hablar se dimensiona la verdadera tarea que estamos desarrollando; pero muchas veces la política de los últimos tiempos y los funcionarios hacen políticas sin hablar, no comunican, se cortan solos. Esto es lo peor que hay.

Quiero destacar el apoyo de la Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina -CONAM, con todo su Consejo Directivo y además su presidenta, la Dra. Rosa Rodríguez que, en forma personal, motorizó muchas de las reuniones que hemos tenido; también contamos con el apoyo de todos los directivos de las entidades que conforman la Federación y trabajamos en forma conjunta para salir adelante”.

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NO ESQUIVAR LA URNA; VOTAR MÁS Y ACLAMAR MENOS

ESQUIVAR LA URNA 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

NO ESQUIVAR LA URNA; VOTAR MÁS Y ACLAMAR MENOS

El ejercicio de votar y no aclamar

“A partir de las bases doctrinarias de las organizaciones de la Economía Social y Solidaria y desde la observación de actuales usos y costumbres, deseo introducir una reflexión sobre la necesidad de revisar la práctica del voto por aclamación para la toma de decisiones en las asambleas de asociados de las cooperativas y las mutuales.

El segundo Principio Cooperativo de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) de control democrático por sus miembros expresa que:

“Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, que participan activamente en el establecimiento de sus políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres que sirven como representantes elegidos son responsables ante los miembros. En las cooperativas primarias, los miembros tienen los mismos derechos de voto (un miembro, un voto) y las cooperativas en otros niveles también se organizan de manera democrática.”

Complementariamente orientan, guían y aportan al camino democrático los Principios de la ACI del año 1995, el tercero denominado: “Participación económica de los miembros” y el cuarto: “Autonomía e independencia”.

A su vez se podría interpretar que el sistema democrático en su profundo significado se expresa y concreta en la mutualidad: la igualdad se revela en el uso de los servicios sociales; en la participación con un voto de los asociados activos, en la presencia y en la responsabilidad de todos en asambleas soberanas.

En base a estos lineamientos y directrices doctrinales las leyes de mutuales N.° 20.321 y de cooperativas N.° 20.337 incluyen y confirman la validez de la democracia entre sus características esenciales de identidad y organización.

Por ello, la democracia igualitaria en la pluralidad, es un auténtico pilar en la organización, gestión, control y desarrollo de las entidades de la Economía Social y Solidaria que, debe ser visto en forma sistémica junto con los demás Principios y Valores”.

Un mecanismo electoral a re considerar

“De la participación como invitado en diversas asambleas, he notado con cierta preocupación, que la práctica democrática en las entidades cooperativas y mutuales que, en el tratamiento y puesta a consideración del punto del Orden del Día sobre la elección de consejeros y síndicos en las cooperativas y de los órganos directivos y de fiscalización en las mutuales, se recurre a un mecanismo electoral denominado “voto por aclamación” o “voto cantado”.

Ello implica concretamente poner a consideración una moción, debidamente apoyada, de votar la lista de candidatos sugeridos por el actual Consejo de Administración que incluye la sindicatura. Mecanismo que es legal, de acuerdo con las normas establecidas y la decisión asamblearia tomada, pero llama la atención que se vota a mano alzada y se consigue siempre la decisión por unanimidad.

Este resultado por unanimidad se hace constar en Acta de Asamblea, aunque no todas las manos estuviesen en alto, es decir, no se pregunta ni tampoco se cuentan las abstenciones.

Es decir, se pone a consideración sin discusión una moción, debidamente apoyada, de votar inmediatamente la lista de candidatos sugeridos por el actual Consejo de Administración. Moción que suelen hacer los asociados que más hablan y se consideran más simpáticos.

En algunos casos, los menos, observé que la moción ni siquiera surgió desde los asambleístas, sino de la misma presidencia de la asamblea.

Por ello, considero que la implementación abusiva del “voto por aclamación” o “cantado” automatizado exprés está debilitando la legitimidad de la dirigencia; limitando la expresión y quitando interés al asociado a participar, tanto para integrar los consejos de administración o directivos, sindicaturas o fiscalización, como la asistencia misma de las asambleas”.

Votar o no votar no es lo mismo

“Se genera una distancia por falta de participación activa que naturalmente aleja a los asociados de sus responsabilidades con la organización de la que son partes y dueños, dejando una pregunta o sabor a “para qué vine”, ya que se entiende que hay acuerdos de unos pocos.

Votar o no votar, no es lo mismo; no tiene similar intensidad organizacional, aunque haya una sola lista oficializada según lo previsto en los Estatutos. El “voto por aclamación” y la digitación previa, deja calladas muchas voces de asociados y suele dejar paso libre a cierta dirigencia endogámica y cerrada interesada en la continuidad o auto-perpetuación en sus cargos, frenando posibles recambios en los consejos de administración o directivos, sindicaturas u órganos de fiscalización.

Estar tantos años seguidos los mismos dirigentes en sus cargos le hace mal a una genuina democracia. El “voto por aclamación” no es compatible con el espíritu de los Valores y Principios cooperativos y mutuales.   Se trata de ser, no de hacer como si fueran democráticas”.

Mayor compromiso con la democracia

“Es importante volver a valorizar el evento electoral en las asambleas ya que no es un acto únicamente simbólico.

Dado que el voto nominal, secreto, depositado en una urna cultiva la esperanza; la convivencia pluralista; disminuye tensiones; conecta al asociado y une el tejido social de las mutuales y cooperativas.

El voto nominal, secreto y seguro es parte de la democracia. Aumenta la participación consciente y le otorga a los consejeros y síndicos electos más legitimidad, vitalidad y poder otorgado por la base de los asociados presentes en las asambleas.

Destaco la importancia de la privacidad y el carácter de sufragio secreto para que no tenga repercusiones negativas en los asociados que emiten el voto.

Por el contrario, el “voto por aclamación” algunas veces justificado y propuesto por simplicidad, practicidad, disponibilidad del tiempo asambleario u otras, las menos, por manejo intencionado y centralizado del poder, que produce debilitamientos de las energías organizacionales, escepticismos, apatías e indiferencias.

A su vez es una metodología electoral que aleja a los dirigentes electos en las entidades de la Economía Social y Solidaria de los asociados”.

No esquivar la urna

“Siguiendo los principios doctrinales cooperativos y mutuales que mencionamos al inicio de esta nota, se debe construir una democracia en favor de la participación y del empoderamiento asociativo, poniendo énfasis en la metodología de designar las comisiones de escrutinios, sacar las urnas y llamar a todos y cada uno de los asociados, activos en el caso de las mutuales, acreditados en la asamblea a emitir su voto secreto.

Creo que la asamblea es el espacio de mayor importancia y representatividad institucional para debatir y consensuar ideas, que se fortalece con una democracia plena en las elecciones de sus dirigentes.

Para finalizar la sugerencia es: “no esquivar la urna, votar más y aclamar menos”.

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