Social y Solidaria

06 abril 2026
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ASISTENCIA AL TRABAJO AUTO GESTIONADO COOPERATIVO

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ASISTENCIA AL TRABAJO AUTO GESTIONADO COOPERATIVO

La Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados – CONARCOOP – que agrupa a 12.500 trabajadores auto gestionados de 16 provincias, remarcó que deben fortalecerse las políticas de inclusión enfocadas en el apoyo al sector como uno de los pilares para superar la parálisis económica que se agravó con la expansión del coronavirus.

De hecho, según cifras del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES -, el cooperativismo genera 115.728 puestos laborales en todo el país, de los cuales un número significativo se ve muy afectado por la crisis.

En ese sentido, desde la Confederación resaltaron que el INAES pudo incluir a la actividad dentro del paquete de beneficios anunciados por el ministro de Economía, Martín Guzmán, y su par de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, para amortiguar la crisis con una inyección de $ 700.000 millones para toda la Economía Nacional.

Para fortalecer ese camino, desde la Confederación enumeraron algunas acciones necesarias para las cooperativas de todo el país que, al igual que en el ámbito empresarial, se ven afectadas en las diferentes actividades que desarrollan.

Entre las medidas, se destaca una postergación de obligaciones tributarias y la suspensión del pago de tarifas por 180 días. También pidieron abrir el período de excepción para cooperativas más allá de los 24 meses del Programa de Trabajo Auto gestionado dependiente del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación -Línea 1-, dadas las situaciones extremas en donde muchas empresas auto gestionadas ya ni cuentan con servicios básicos, por lo que no pueden producir ni generar retiros para sus asociados.

También pidieron generar nuevas líneas de asistencia del programa más allá de las cinco existentes, tendientes a fomentar desarrollos productivos locales.

Fuente: Infobae

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¿CÓMO ESTÁN LAS 19 ECONOMÍAS REGIONALES?

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¿CÓMO ESTÁN LAS 19 ECONOMÍAS REGIONALES?

Aumenta la demanda de cítricos en pandemia; mejoran las exportaciones de peras y manzanas; pero el sector lechero sigue en crisis. El informe de las 19 Economías Regionales se ha realizado con datos de agosto de 2020.

Dr. Carlos Iannizzotto presidente de CONINAGRO

“Estamos en un momento complejo con la pandemia y la economía en general, pero tenemos que superar las adversidades. El productor todas las mañanas se levanta con el ánimo de salir adelante a pesar de los golpes del clima, con heladas, incendios, sequía.

Este informe que hoy presentamos tiene producciones en crecimiento y actividades en crisis. No vamos a bajar los brazos, desde la Confederación queremos continuar trabajando para seguir produciendo, tener más hectáreas plantadas, más empleo y más herramientas financieras para nuestras cooperativas”.

Semáforo de Economías Regionales

Se busca simplificar la complejidad y heterogeneidad de la producción en el campo hacia una herramienta visual de análisis.De acuerdo a los datos que revela la infografía, hay 4 actividades en rojo, 6 en amarillo y 9 en verde.

Al respecto, el Área de Economía de CONINAGRO explica:

-Producción de porcinos

“Los cambios principales se dan en la actividad de porcinos, básicamente por un cambio en la demanda que repercute en los precios en forma directa; este cambio fue importante respecto de la evolución de los últimos meses. Se logró una recuperación rápida del mercado con buenas perspectivas; aunque el consumo aún es bajo.

-Producción de Yerba Mate

“El segundo cambio importante se muestra en la Yerba Mate, ya que va cerrando la cosecha 2020 con bajas sensibles en el volumen de producción, lo que afecta las perspectivas para este año, inclusive importando materia prima desde Paraguay”.

Ing. Agrónomo Sergio Riskin – presidente de la Primera Cooperativa Frutícola de General Roca, Río Negro

“Pudimos llevar adelante la temporada, tanto en la cosecha como en la actividad de los productores en las chacras, el empaque de frutas en la cooperativa; con dificultad, cumpliendo protocolos muy exigentes,ya que en la planta de empaque el embalado de fruta es artesanal y hay gran aglomeración de gente; pero hemos hecho las cosas bien y pudimos trabajar toda la fruta.

Reconocemos que hay una búsqueda de conocer más acerca de los alimentos. El consumidor quiere saber cómo y quién lo produce y bajo qué normas de responsabilidad social y seguridad alimentaria.

La preocupación es para la próxima temporada, en la cosecha 2021 que comienza con la pera en enero. Sucede que la mayor parte de la fruta es cosechada por mano de obra que viene del norte del país, de Tucumán, Entre Ríos, Santiago del Estero, entre otras y no sabemos si los trabajadores rurales podrán venir por el tema pandemia.

En definitiva y para redondear, los canales comerciales están. En cuanto al futuro somos optimistas porque la gente vuelve a lo natural y al consumo de alimentos sanos, hay una búsqueda de conocer más acerca de los alimentos”.

Sector Citrícola
Nicolás Carlino, consejero por Corrientes y productor de cítricos

“La mejora en el sector se debe a una demanda sostenida, a la vez que hay una caída de la producción; hay menos fruta, pero ante la alta demanda y baja oferta, suben los precios y eso mejora la performance del sector citrícola.

El aumento en la demanda de cítricos entendemos que se da porque la gente sabe que su consumo es beneficioso para tratar cuadros respiratorios.

Sector Lácteo

Asimismo, los especialistas consideran que algunas actividades, como la leche, han profundizado las características que las volvía actividades en crisis donde en el mes de agosto continúa la tendencia estancada en los precios y sin embargo no se dan perspectivas de modificación en el corto plazo. Similar situación se observa con el algodón, ovinos y tabaco, que continúan en rojo en este mes.

Colofón

Estas 19 Economías Regionales son tan importantes para las provincias en las que cada una se desarrolla, que muchas colaboran a que se vivan situaciones de bonanza cuando todo va bien y otras ponen en vilo a la Economía Provincial cuando hay problemas con las cosechas, el financiamiento, los aspectos climáticos, de demanda de la producción y tantas otras cosas que pueden suceder,

Por eso es que las medidas que se tomen desde el gobierno no solo deben ser adecuadas, sino también oportunas y razonables de acuerdo a las características culturales de cada lugar.  Hay que decirle ¡basta! a las medidas de escritorio ya que es imprescindible conocer el lugar y la gente. Por eso la Federalización de las Economías Regionales resultan amables al sentido común desde el primer análisis.

Abrir Semáforo de las Economías Regionales

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Ing. Agr. Nicolás Carlino
Dr Carlos Iannizzotto con Sergio Riskin en Cooperativa Frutícola
Dr Carlos Iannizzotto con Sergio Riskin en Cooperativa Frutícola

NECOCHEA: LA FRUTA EN LA VEREDA Y ES DE TODOS

Noticias Cooperativas y Mutuales

NECOCHEA: LA FRUTA EN LA VEREDA Y ES DE TODOS

Necochea es conocida como la ciudad del viento, pero este proyecto estimula la plantación de árboles con la consigna “Dejemos de ser la ciudad del Viento, ¡Seamos la primer Ciudad frutal!”

“Necochea, Ciudad Frutal” es un colectivo autogestionado que promueve activamente la plantación de árboles frutales en espacios públicos y genera huertas comunitarias en la ciudad balnearia de Necochea, al sur de la Provincia de Buenos Aires, en Argentina, donde la fruta crece en la vereda y es de todos.

Juan García y Eugenia Podlesny se iniciaron en esta aventura que comenzó hace casi una década con un limonero del fondo de su casa y para el que ya no había suficiente lugar. Por eso pensaron en colocarlo en el frente de la vivienda, consultaron normativas en la municipalidad y se entusiasmaron con una idea que pudiera ser replicada por los distintos barrios.

El proyecto “Necochea Ciudad Frutal”

Este proyecto surge con la iniciativa de plantar frutales y generar huertas orgánicas en lugares públicos a fin de generar alimento sano y gratuito para todas las personas, recuperando al mismo tiempo, el arbolado urbano perdido que en esa ciudad ronda los 10.000 árboles.

Necochea está en el medio de una zona de alta exposición de agrotóxicos.

En los campos que rodean la ciudad balnearia se planta soja y es muy común ver cómo los aviones fumigadores pasan con su carga sobre los campos.

“Necochea Ciudad Frutal”aparece entonces como un grupo de resistencia al avance sojero y se manifiesta plantando árboles frutales en las veredas de la ciudad.

Una muestra de su emprendedor activismo es la huerta del Hospital Municipal “Emilio Ferreyra” al que abastecen. Además, enseñan a los niños a trabajar la tierra y a cocinar sus alimentos.

Dra. Sandra Hansen, Directora Hospital Municipal.

“La verdad es que es un sueño hecho realidad y tiene mucho simbolismo, porque más allá de abastecer al hospital, le permite a cada ciudadano necochense apropiarse de un pedazo del hospital y que a su vez lo cuide. La huerta tiene berenjenas, zapallitos, tomates y distintas aromáticas. Esto lo ha hecho el ciudadano de Necochea.

El personal del hospital se ha hecho cargo de la huerta, con el cuidado de cada día, regándola, extrayendo lo maduro y también participando con la plantación de distintos frutales, como damascos, ciruelos y limoneros”.

Promoción de huertas particulares

En 2018 el colectivo lanzó una original iniciativa con la promoción de un concurso de huertas particulares urbanas en Necochea y Quequén premiando a los vecinos que produjeran sus propios alimentos de manera orgánica. Para autogestionarse preparan dulce con las frutas que recogen de los árboles, que luego venden en ferias.

Cambiar la realidad

“Necochea Ciudad Frutal” es uno de los pocos grupos autogestivos de la Argentina que han decidido cambiar la realidad de la ciudad en la que viven.

Saben que no tendrán ayuda oficial, pero esto es una ventaja porque tienen la puerta abierta para recibir la mejor ayuda: la de los vecinos y la de aquellos que entienden que una mejor alimentación depende de acciones directas que tomemos en nuestra vida, todos los días.

Colofón

Alrededor de Necochea podrá haber miles de hectáreas sembradas de soja, pero dentro de la ciudad, un puñado de niños ya saben cocinar con las hortalizas que cosechan. La Soberanía Alimentaria está ganando una batalla en la ex “Ciudad del viento” y hoy “Ciudad Frutal”.

Si quiere saber más de la Ciudad Frutal haga un click:

https://www.facebook.com/groups/NecocheaCiudadFrutal/

Fuente: Inspimundo.com

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LA PASTORAL SOCIAL Y NUESTRAS ORGANIZACIONES

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LA PASTORAL SOCIAL Y NUESTRAS ORGANIZACIONES

La Pastoral Social con la participación de referentes de diversos sectores sociales, productivos, sindicales y empresariales se reunió bajo el lema «Reflexiones y aportes en la búsqueda de un país para todos». Por CONINAGRO estuvo presente su presidente el Dr. Carlos Iannizzotto.

Padre Carlos Accaputo – Pastoral Social de Buenos Aires

“Se organizó el encuentro con el objeto de convocar a nuestra dirigencia a la apremiante tarea de construir una Nación que sea efectivamente una Casa para todos.

Sin unidad, sin dialogo, sin solidaridad, y si no somos capaces de dejar el egoísmo de lado, vamos a fracasar.

En el documento se agrega que «desde la Pastoral Social de Buenos Aires estamos convencidos de que sólo podrán multiplicarse los panes entre nosotros, si anida en nuestro corazón la voluntad firme de deponer intereses egoístas o meramente sectoriales acompañada de un compromiso firme de “amasar un Pan”, un proyecto de país que sea para todos, en un clima de amistad social donde la unidad sea superioral conflicto».

Cultura, Bien común, Asociativismo y Federalización de la Economía

El Dr. Carlos Iannizzotto, presidente de CONINAGRO, afirmó “que resultará vital la definición estratégica de un modelo de desarrollo integral sostenido en el tiempo y acordado socialmente en el marco democrático.

“En nuestra patria debemos rehacer los vínculos, es una de las aristas que nos debemos, crear ámbitos para trabajar y construir juntos políticas sociales, económicas, culturales y educativas que necesita Argentina.

El esquema del asociativismo y el sector de la economía solidaria, pueden encontrar un freno al capitalismo conservador. El cooperativismo es fuente de capital social, tenemos que pensar filosóficamente en expandirnos, con una mirada hacia la ruralidad, hacia el interior del país, por eso desde CONINAGRO planteamos una federalización de la economía.

No hay lugar para una situación de confrontar al campo y la ciudad, esa es una ficción que debemos desterrar, tenemos que construir esta cultura del encuentro también desde rediscutir una política demográfica que dé lugar a nuestros jóvenes, puesto que el campo argentino puede recibirlos y hacer juntos una gran y extensa Nación.

El asociativismo nos da la posibilidad de mirar hacia adelante con alianzas estratégicas, de crear espacios comunes, es una economía de emprendedores, donde se evita la concentración dando lugar a los pequeños y medianos productores, es un círculo virtuoso que propaga la propiedad privada en función social”.

Estas son sus premisas:

-La cultura no solo se declama, sino que se hace, se construye.

-Que la cultura sea integral, y sirva para revalorizar la dignidad del ser humano.

-Tiene que haber derechos y deberes, y hacernos responsables de nuestras acciones, porque no existe una cultura individual, sino una cultura social.

-En este momento, debemos tener una actitud magnánima.

-El materialismo, el hedonismo, el consumismo descarnado no es cultura, por el contrario, sí es cultura el trabajo y la vida

-La célula básica es la familia, por ser integradora y porque da identidad.

-No hay cultura si no hay una alimentación saludable y sustentable.

-El respeto, la honestidad, son valores que se pueden reconstruir.

-Necesitamos educar en valores, para respetarnos y escucharnos.

-El concepto del bien común debe ser creado no en la coyuntura sino en la planificación, estar integrados para que haya movilidad social ascendente en Argentina.

-No puede ser que un argentino nazca pobre y muera pobre.

-Debemos crear condiciones de habitabilidad.

-Necesitamos un Estado ágil que respete y ordene las instituciones, y que el sector privado movilice con una mirada social para crear y, sobretodo, distribuir la riqueza.

-Tenemos que sembrar, porque el que siembra trabaja y si hay trabajo hay fruto y si hay fruto hay esperanza.

-Necesitamos más propietarios, más productores, más hectáreas sembradas”.

Colofón

Lo cierto que sería muy difícil no estar de acuerdo con las premisas que se dieron en la Pastoral Social y también desde el sector rural,que al país desde este presente agobiante le debemos construir un futuro cimentado en los Valores éticos, en la cultura del Esfuerzo Propio y la Ayuda Mutua, con Solidaridad con nuestros hermanos y compatriotas.

Desde la Economía Social y Solidaria estamos preparados, solo se necesita que nos hagan un lugar, nos permitan que ocupemos nuestro espacio y sobre todo que nos dejen hacer. De verdad, con eso nos basta.

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CONVENIO ENTRE El INAES Y EL RENATRE

Noticias Cooperativas

CONVENIO ENTRE El INAES Y EL RENATRE

El INAES firmó un convenio marco de cooperación con el Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores – RENATRE.

El objetivo de desarrollar líneas de fortalecimiento, asistencia y protección para las poblaciones rurales más vulnerables.

Nahum Mirad, miembro del Directorio del Instituto

“El cooperativismo es una red fundamental de la sociedad argentina, que se encuentra en todas las localidades y actividades y en el ámbito rural suele ser importante el trabajo de fiscalización para verificar el cumplimiento de la ley, por todo esto es importante articular el trabajo de ambos organismos en esta materia”.

Orlando Marino,presidente del RENATRE

“Mediante este convenio, implementaremos junto al INAES acciones de cooperación a través de tareas de asesoramiento, formación y demás actividades que generen espacios para el intercambio de conocimientos entre ambas instituciones con un solo objetivo: mejorar las condiciones de vida de las comunidades rurales”.

“Con Mario Cafiero veníamos hablando en avanzar en un trabajo conjunto entre dos organismos que tienen gran representación a lo largo y ancho del país. Este es el momento de comenzar a transitar un camino de forma conjunta que nos lleve a encontrar soluciones para todos los actores del sector rural”.

El acuerdo firmado contempla la implementación de diversas acciones apuntadas a visibilizar la realidad de las comunidades rurales mediante la organización de conferencias, seminarios y talleres sobre temas que impactan directamente en la vida y desarrollo de dichas comunidades, así como la creación de programas de capacitación específicos para estas poblaciones que brinden herramientas y saberes para mejorar las condiciones de vida de las familias rurales.

Para elaborar y llevar adelante un plan de acción con estos objetivos, se creará un grupo de trabajo que será supervisado por el director Nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativa y Mutual del INAES, Sebastián Valdecantos y por Orlando Marino, por parte del RENATRE, en su carácter de presidente.

El acto de firma, realizado a través de una conferencia online, contó también con la presencia de los referentes del INAES Raúl Reyes, Luciana Soumoulou y Liliana Corzo, así como también de los directores del RENATRE Carolina Llanos; Roberto Petrochi; Alfonso Máculus y Marco Antonio Giraudo; la gerenta Administrativa, Técnica y Jurídica del organismo, Erica Utrera y el gerente del Seguro Social Rural, Alberto Brondo.

Colofón

Por su parte, el asesor del INAES, Antonio González Arzac, destacó la importancia de iniciar un trabajo conjunto, sobre todo en las capacitaciones, pero que es el punto de partida para convenios específicos.

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SIN SOLUCIÓN AL TRANSPORTE DE ALIMENTOS

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SIN SOLUCIÓN AL TRANSPORTE DE ALIMENTOS

Gran preocupación en CONINAGRO por el transporte de alimentos en todo el país. No se obtiene respuesta al reclamo de parte del Ministerio de Agricultura

Dr. Carlos Iannizzotto, presidente de CONINAGRO

“Desde nuestra entidad, estamos al tanto de los riesgos y situaciones que ocasiona esta pandemia, no obstante, a la vez resulta esencial la actividad del transporte de alimentos para dar sustento tanto en materia de alimentación como de continuidad de las cadenas de la economía local, provincial y nacional.

Atento a las trabas para transportar alimentos ágilmente y apelando a la responsabilidad de la comunidad toda y de los productores en particular, es que solicitamos a las autoridades que, tomando las medidas preventivas para evitar el contagio y la propagación de este virus, permitan generar un permiso interjurisdiccional para la continuidad fluida de la actividad.

Hace más de seis meses que tenemos este problema, hay productores y trabajadores que no pueden acceder a sus campos y realizar labores por los conflictos que se presentan en puntos limítrofes, como es el caso Mendoza – San Luis, y otros puntos del país.

Los productores están dispuestos a realizarse controles termográficos y a someterse a testeos serológicos rápidos en los puntos limítrofes, entre jurisdicciones, durante el transporte de alimentos, incluso a la colocación de GPS en los vehículos.

Solicitamos que evalúen con prontitud esta situación y que puedan destrabar el problema, tal vez delegar en Gobiernos Provinciales e involucrando a Municipios, pero la responsabilidad de no ponerse de acuerdo en los protocolos está perjudicando a una actividad que es esencial, apelamos al criterio y a la posibilidad de facilitar nuestra labor, cumpliendo las medidas sanitarias lógicas, estamos hablando de mantener una alimentación sustentable y saludable, pero ¿cómo lo vamos a hacer si funcionarios de distintas jurisdicciones tienen criterios dispares y no tienen en cuenta alternativas lógicas?”

Colofón

Para finalizar, Iannizzotto sostuvo que: «desde hace varios meses le trasladamos esta inquietud al Ministerio de Agricultura, Luis Basterra, mientras que también hemos pedido audiencia al Ministerio del Interior Eduardo de Pedro para que se arbitren los medios para resolver el conflicto, pero hasta ahora, de los reclamos que hemos hecho, no hemos encontrado respuestas».

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COOPERATIVA FERROVIARIA SUMA PROYECTOS

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA FERROVIARIA SUMA PROYECTOS

El presidente de la entidad, Pedro Rodríguez, habló sobre la actual reactivación, con trabajos sobre nueve vagones históricos que integrarán el Museo Ferroviario y la reparación de coches del Belgrano Cargas.

La Cooperativa Ferroviaria no sólo se trabaja sobre la reparación de coches históricos que formarán parte del Museo Ferroviario, sino que además también se recuperan viejos vagones del Belgrano Cargas que, tras las tareas, vuelven a estar operativos.

Además, los integrantes de la COOTTAJ sueñan con hacer realidad un proyecto: trenes turísticos de corta distancia.

Pedro Rodríguez presidente de la Cooperativa Ferroviaria de Junín

“Es importantísimo que funcionarios nacionales lleguen a la Cooperativa, porque nosotros además tenemos un grupo de trabajo en la Quinta de San Vicente, donde hay un tren de trocha angosta, para hacer una revalorización de locomotora y vagones que se encuentran en el lugar. Si bien hoy estamos complicados con la pandemia, ya estamos mejor y no nos va a quitar las ganas de trabajar que tenemos.

Entre los proyectos más interesantes que se encuentran en carpeta, figura la posibilidad de hacer trenes turísticos de corta distancia, con coches motores y algunos se concretarán en poco tiempo. La Cooperativa pondría la parte obrera, que es lo que más les interesa y hay que destacar que, en esto, favorece mucho nuestra ubicación.

En este caso, además del trabajo importante de reparación de coches históricos, debemos anexar el correspondiente a Belgrano Cargas que estamos llevando adelante desde hace unos meses: Después de la visita del presidente de esta empresa pudimos concretar una orden de compra de horas-hombre, y estamos poniendo intervención en los vagones accidentados o que no pueden circular que se encuentren por la zona de Junín.

Lo cierto es que ya pudimos poner en valor muchos vagones que se encontraban tirados, a la intemperie, y que hoy ya están circulando, dando servicios nuevamente”.

Una Política de Estado Ferroviaria

“Esta reactivación de la Cooperativa va de la mano con el sistema ferroviario. La pandemia nos complicó a todos, pero en no muy largo plazo, vamos a tener una frecuencia más interesante de trenes de pasajeros a Buenos Aires y trenes a larga distancia también. Apostamos a que el sistema ferroviario sea una política de Estado que atraviese todos los gobiernos que vengan a futuro”.

Una cesión de terrenos sorpresiva

“En lo que hace a la conflictiva cesión de terrenos de los Talleres Junín al Municipio, Rodríguez dijo que la inquietud por esta entrega de 28 hectáreas efectuada en los últimos días del gobierno de Macri, fue planteada al presidente de la empresa Desarrollo y Capital Humano Ferroviario, Damián Contreras. Dijo que se reuniría con otros funcionarios a ver qué se podía hacer, nosotros seguimos trabajando como si nada pasara y cuidando el lugar como si fuera nuestro, como siempre.

Colofón

“Nosotros no queremos interferir en las políticas del gobierno de la ciudad, pero tampoco queremos que el gobierno local interfiera en nuestro trabajo

Fuente: La Verdad y elaboración propia.

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PRIMER OBSERVATORIO DEL SECTOR EN SANTA FE

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PRIMER OBSERVATORIO DEL SECTOR EN SANTA FE

Esta interesante iniciativa de la Dirección Provincial aportará una matriz de indicadores a los efectos de dar la debida importancia a los aportes de cooperativas y mutuales en la economía provincial.

Se trata de una iniciativa impulsada por la Dirección Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedurismo y es el Ministerio de Producción, Ciencia y Tecnología quien convoca a las entidades a aportar los datos necesarios.

La propuesta intenta revalorizar el aporte económico, social y ambiental, la generación de puestos de trabajo y los vínculos locales que las cooperativas y mutuales aportan en las economías de la región.

Procesamiento de los datos

Respecto a la información que cada entidad social debe aportar, no se aparta de los datos que habitualmente publican en sus Memorias y Balances. Así, cada Cooperativa o Mutual de la provincia debió completar un formulario electrónico para aportar al relevamiento.

En este sentido, los datos no serán presentados de manera individual, sino que se dará a conocer la información mediante informes estadísticos a fin de año, en conjunto con todo el movimiento asociativo provincial.

A través del concepto de “Ecosistema Asociativo Provincial”, este Observatorio busca consolidar una matriz de indicadores que potencien al sector hacia nuevos escenarios, y que sirvan de insumo para la planificación de Políticas Públicas que promuevan su desarrollo.

Guillermo Tavernier – Director Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo

“Año a año se recabará la información relativa al Sector ya que esta iniciativa se enmarca en un convenio firmado con el Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior -ICES-.

Necesitamos y es sumamente importante el granito de arena de cada una de las Cooperativas y mutuales para poner en valor toda esa sinergia asociativa que tiene Santa Fe.

Asimismo, resaltó que esta provincia es reconocida en el tema, teniendo en cuenta que Rosario es la Capital Nacional del Mutualismo; Romang es la Capital del Mutualismo Escolar y Sunchales la Capital del Cooperativismo.

En esa línea tenemos que seguir fortaleciendo la Economía Social y Solidaria, sabiendo que, en cada pueblo y ciudad de la provincia de Santa Fe, tenemos una Cooperativa y/o una mutual que realmente son un motor de desarrollo para la localidad y de un gran impacto regional.

Datos de interés:

El link para volcar la información de cooperativas es el siguiente: http://bit.ly/RelevamientoCoop

En tanto que el enlace para completar la información de mutuales es el siguiente: http://bit.ly/RelevamientoMutuales

Ante cualquier consulta específica sobre el Observatorio, dirigirse al correo electrónico de la Dirección Provincial de Economía Social, Agricultura Familiar y Emprendedorismo: coopeconomiasfe@gmail.com

Colofón

La provincia de Santa Fe ha tenido una iniciativa novedosa en el sector al impulsar este Primer Observatorio. No sería posible revalorizar a nuestra Economía Social y Solidaria a los efectos de tener Políticas Públicas adecuadas, si no se cuenta con los datos procesados en forma estadística y con la credibilidad que merecen.

Ejemplo a imitar por el resto de las provincias argentinas.

Fuente: Prensa oficial provincia de Santa Fe.

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CADENA ALIMENTARIA COOPERATIVA EN DAIREAUX

Noticias Cooperativas

CADENA ALIMENTARIA COOPERATIVA EN DAIREAUX

El Estado Municipal encontró una herramienta en la Economía Social y Solidaria para generar empleo y abastecer a la ciudad de alimentos frescos.Mucha gente que no tenía trabajo se hizo productora.

Antecedentes de un cambio significativo

Daireaux es una localidad de 20 mil habitantes de la provincia de Buenos Aires y ha hecho un cambio muy significativo para su Desarrollo Local a través de la gestión del Municipio que impulsa la creación de las Cooperativas de Alimentos.

El objetivo viene a dar respuesta a problemas de empleo que aquejaba a la comunidad y también al precio de los productos que se pueden estabilizar mejor por la cadena corta de suministro y también al no estar afectados para la provisión de los mismos por la circulación restringida de los transportes a raíz de la pandemia.

Magdalena Martín, secretaria de Desarrollo
Económico, Educación y Empleo de Daireaux

“Esta experiencia surge de una estrategia del Estado Municipal en la creación de trabajo genuino. En 2016, los vecinos que venían a pedir trabajo a la municipalidad eran cada vez más. La creación de empleo privada, a través de la llegada de inversores, no se concretaba, no venía una Pyme ni una gran empresa a instalarse en el parque industrial para generar mano de obra. Y el empleo público ya estaba sobresaturado, no teníamos posibilidades de recargarlo más.

El municipio de Daireaux está gobernado desde 2015 por Alejandro Acerbo, del Frente para la Victoria, que fue reelecto en 2019 por el Frente de Todos. El intendente tuvo como primer secretario de Desarrollo Social a un ingeniero agrónomo proveniente del INTA, Walter Martin, que comenzócon esta estrategia de Desarrollo Local.

Consistía en ir completando todo el ciclo productivo.Empezaron por una cooperativa hortícola; sumaron otra de engorde de porcinos; una planta de producción de alimento balanceado; luego criaderos de pollos; una faenadora municipal; cooperativas de producción de huevos y finalmente, de comercialización. Sumados, van por los 130 puestos de trabajo. Son más que los que sostiene la principal empleadora privada local, una gran aceitera de capitales multinacionales”.

Producción local con consumo local

“Se partió de la idea de que el consumo local sea producido en el mismo distrito ya que a Daireaux los alimentos llegan después de viajar cientos de kilómetros. Los pollos se llevan de Entre Ríos, los huevos y cerdos de zona norte de la provincia, la verdura de La Plata o de Bahía Blanca en una situación que todavía se registra en los supermercados.

El clima y la calidad de tierra permiten la producción hortícola y de granja –la zona es Pampa Húmeda, la ciudad está rodeada de campos hiperproductivos, dedicados a la soja, el trigo y el girasol– pero la zona había perdido a sus productores de alimentos para el consumo diario. Tampoco tenía infraestructura”.

Las diversas cooperativas

“La municipalidad convocó a través de su bolsa de empleo a quienes quisieran dedicarse hacer quinta. Y equipó terrenos de uso fiscal con un sistema de riego por goteo, que actualmente cubre 14 hectáreas. En la cooperativa hortícola, los trabajadores perciben el salario social complementario, lo que les permitió contar con cierta estabilidad. En estos días proveen de verduras agroecológicas a la ciudad.

Daireaux tiene también una cooperativa panificadora, otras textiles y recientemente inauguraron la ampliación de un nuevo centro de ventas de toda esta producción local.

Lo interesante que permitió sostener este entramado fue la escuela técnica rural, por ejemplo, que tiene un centro de gestación y parición porcina, un aspecto que los técnicos señalan como el más complejo de encarar.

Y la fábrica de alimentos balanceados fue planificada para para dar sostén a las cooperativas de engorde de los cerdos, con la idea de poder extenderse, como luego hicieron, a la producción avícola”.

Rol del Estado Municipal

“Nuestro rol es, por un lado, convocar a las personas a través de la bolsa de empleo municipal y formar las cooperativas para que la producción sea asociativa, porque la experiencia nos mostró que no se sostienen igual si cada uno vende por su lado. Tenemos en claro que a medida que pasa el tiempo y las cooperativas ganan autonomía, nuestro papel se ve disminuido.

Hoy el rol del Estado depende del caso: en la cooperativa hortícola, que ya tiene tres años y medio, tenemos un lugar menos importante que en la de pollos, que fue creada más recientemente. Hacemos mucho acompañamiento, el rol nuestro está en función de la experiencia y el proceso que lleva andado cada cooperativa”.

Cooperativa Productora de Huevos

“La iniciativa más reciente fue crear una cooperativa productora de huevos, con pobladores del paraje Andant, ubicado a 40 kilómetros. El paraje es un asentamiento de peones rurales que hacen trabajo en los campos, en general con changas o con algún tipo de relación contractual en negro. La cooperativa fue integrada mayoritariamente por las mujeres del paraje.

El Municipio les proveyó de los materiales para hacer gallineros y les llevó ponedoras. Cumplió un año en agosto y ha permitido a las familias aumentar sus ingresos. En los meses iniciales de la cuarentena, cuando la circulación estuvo más restringida, fue la única en condiciones de abastecer de huevos a la ciudad”.

Con una lógica diferente

“Cuando miramos lo que producen las cooperativas vemos que hay generación de ingresos para sus integrantes, pero también que tiene otras ventajas. Por ejemplo, ese dinero queda en la ciudad, es decir que hay generación de riqueza con una mejor distribución.

Es una lógica diferente, con desafíos y aspectos a los que todavía le estamos buscando la vuelta, pero con ganancias evidentes. En los hechos, hoy hay vecinos que viven con lo que ganan en las cooperativas. Otros aún deben complementarlo con otras actividades o un salario social. Pero ha sido un cambio significativo y vemos que tiene por delante un margen amplio de crecimiento”.

Colofón

La Secretaría de Agricultura Familiar armó, tomando elementos de este modelo, un programa a nivel nacional, el Programa de Promoción del Trabajo, Arraigo y Abastecimiento Local -PROTAAL-.

Fuente: Laura Vales de Página 12 y elaboración propia.

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TABACALEROS OPTAN POR EL COOPERATIVISMO

Noticias Cooperativas

TABACALEROS OPTAN POR EL COOPERATIVISMO

Unas 480 familias productoras de tabaco que quedaron fuera del Sector por decisión de las empresas que tradicionalmente les compraban la producción y dejaron de hacerlo, se asociaron a una Cooperativa.

Se trata de la Cooperativa Agropecuaria Panambí Ltda, entidad que se prepara para su debut con el primer acopio de materia prima en la próxima campaña tabacalera.

Se planifica no depender solo del tabaco, sino que ampliarán sus horizontes a la producción y comercialización de esencias y otros cultivos alternativos con miras a la diversificación.

Esta salida se transformó en una luz de esperanza para las golpeadas economías de estos productores, que ya venían piloteando tiempos duros.

Una dura experiencia

Con su experiencia previa en la conformación de la Asociación de Campesinos Tabacaleros Independientes de Misiones -ACTIM-, junto al dirigente Cacho Bárbaro y otros productores experimentados, creen que la Cooperativa es un ejemplo de la tenacidad de los colonos que no se rinden ante las adversidades.

Afirma que “el año pasado, de golpe y porrazo les comunicaron que quedaban afuera de la campaña 2020, que si plantaban ya no les iban a comprar su materia prima. Es equivalente a quedarse sin trabajo, sin ingresos y sin alternativas para dar de comer a sus familias por eso se unieron y se potenciaron en Panambí Ltda.

La Cooperativa acondicionará en San Vicente un predio alquilado para el primer Centro de Acopio que recibirá el esfuerzo de todo un año de trabajo a la intemperie y a destajo. También están gestionando líneas de apoyo para el equipamiento y más adelante, la idea es tener un predio propio.

Nilson Brettin, presidente de Cooperativa Agropecuaria Panambí

“Para competir en un mercado internacional exigentelogramos el compromiso de ACTIM, que colaboró con la primera compra semillas certificadas e insumos de almácigos que los productores ya plantaron y también el apoyo técnico adecuado.

Estamos entusiasmados por la producción de esencias que en la actualidad tienen gran demanda; si mejoramos la calidad de esencias que ya producimos, mejoran los precios.

El gran problema del productor no es la producción en sí, sino la falta de Centros de Acopio; búsqueda de mercados; volumen; pelea por los precios: logística y transporte y en esto la Cooperativa será la fuerza organizativa de los colonos.

Nuestra cooperativa va a recibir la producción de los socios activos. Esto quiere decir que no se va a transformar en una entidad con fines de lucro con un empresario al frente y productores alejados de la conducción y la administración. Vamos a ser una cooperativa modelo con los valores reales del cooperativismo, y eso nos entusiasma”.

Mucho más que tabaco

Los productores asociados a la cooperativa apuestan también a otros cultivos alternativos como la producción esenciera en El Soberbio y Colonia Aurora. La propagación del dengue hizo trepar la demanda de aceite de citronella en todo el país, por lo que gestionan un crédito para la adquisición de alambiques de acero inoxidable.

También buscan una salida para los productos forestales de las chacras y en un futuro mediato, pretenden posicionarse como una herramienta para la comercialización de los más variados productos con una amplia gama de servicios agrícolas.

Paralelamente, se recorren las chacras de los flamantes asociados para cuidar cada detalle vinculado a la calidad del tabaco plantado, la trazabilidad y el adecuado uso de insumos y fertilizantes.

Colofón

Se vuelve a cumplir la premisa de que el cooperativismo, con su filosofía asociativa y de objetivos conjuntos, es la salida que dignifica al productor ante las situaciones intempestivas, con una economía en cambio vertiginoso. Tanto, que lo que ayer se hacía, hoy no se hace más.

El hecho de estar con otros, organizados en una estructura sólida, con objetivos transparentes y con reglas de juego claras, no tiene más camino que la conquista de la ansiada estabilidad para los productores.

Fuente: Economis y elaboración propia.

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