Social y Solidaria

07 abril 2026
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NUEVO AMANECER CON ESTRATEGIA A IMITAR

Noticias Cooperativas

NUEVO AMANECER CON ESTRATEGIA A IMITAR

Festejó sus ocho años de vida, con iniciativas y propuestas para el desarrollo. Sigue apostando por el crecimiento y anuncian el lanzamiento de una línea propia de alfajores “Bandolero”.

Con una producción un 35% mayor que en 2019, una flota de camiones propia y más de 120 asociados, la cooperativa láctea Nuevo Amanecer festejó su octavo aniversario.

Se celebró la lucha de sus asociados, que tras tomar el control de una empresa vaciada lograron reposicionarla en Mar del Plata, Tandil y gran parte de la Pcia. de Buenos Aires.

Para este nuevo aniversario, la Cooperativa lanza una nueva la línea propia de alfajores, “Bandolero”, que recupera una de las marcas tradicionales a lo largo de su historia.

Octavo Aniversario con destacados participantes

Del acto participaron el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- Lic.Nahúm Mirad; el director de Cooperativas Agropecuarias del Ministerio de Agricultura de la Provincia, Nicolás Bento; el intendente de General Pueyrredón, Guillermo Montenegro; el presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo –CNCT-, Christian Miño; el rector de la Universidad Nacional de Mar del Plata, Alfredo Lazzeretti y el obispo de la diócesis de Mar del Plata, Gabriel Mestre, entre otras autoridades y personalidades que acompañan día a día a la cooperativa.Llegaron saludos de la titular de ANSES, Fernanda Raverta; del senador provincial, Lucas Fiorini; y del intendente de Tandil, Miguel Lunghi.

Lic. Nahúm Mirad – Presidencia INAES

“En este tipo de procesos intervienen los asociados, los consumidores y la comunidad, y se recuperan al trabajo como un hecho cultural que da dignidad”.

Fabio Pandiani – presidente de la cooperativa

“Fueron ocho años de lucha a pulmón, primero para volver a poner en marcha la producción, después para avanzar en lo administrativo y legal, en una ciudad donde no hay muchos casos de empresas recuperadas. Y nos convencimos de que era posible que una empresa gestionada por sus trabajadores puede ser sustentable.

Nos organizábamos para asegurar las guardias entre los compañeros y compañeras, con cortes de servicios por falta de pago y sin poder llevar un peso a nuestras casas.

Quedaba claro que teníamos que tomar el control. Después de firmar el acta para crear la cooperativa, arrancamos comprando unos cientos de litros de leche para empezar a producir, y fuimos aumentando paso a paso, recuperando clientes, restableciendo la confianza con los proveedores.

“Nuevo Amanecer” no sólo proporciona trabajo genuino, también promueve los conceptos de Solidaridad, Compromiso y Democracia, valores que inspiraron cada uno de los pasos dados a lo largo de estos ocho años.

Además, la cooperativa actualmente está formada por “121 gladiadores”, agradecemos a sus familias y a los 70 socios fundadores que hace ocho años atrás hasta durmieron en la fábrica para conseguir conformar la cooperativa.

Una prórroga para la expropiación

El nuevo aniversario llegó con la buena noticia de que el Senado bonaerense dio media sanción a la prórroga de una ley de expropiación que había sido aprobada por la Legislatura provincial en 2014 y con la expectativa que la Cámara de Diputados termine de sancionar la ley, que es apoyada por todos los bloques políticos

Resultados del crecimiento

Con la asistencia de entidades como la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera, la empresa recuperó de a poco su capacidad productiva y ganó terreno en el mercado. ya que a fines de 2016 logró producir 90 mil litros de leche por día, con ventas que superaron los 184 millones de pesos y retorno anual de los asociados por más de 25 millones de pesos, según un estudio de la economista e investigadora marplatense Daniela Roveretti.

Una estrategia que funciona

La estrategia por parte de los trabajadores incluyó un plan de marketing para consolidar la marca “Nuevo Amanecer”, la articulación con la Universidad Nacional de Mar del Plata, el INTA y los municipios de Tandil, General Pueyrredón, Balcarce y Benito Juárez, y un fuerte trabajo social a nivel zonal.

Se articuló con los tamberos la donación mensual de 30 mil litros de leche y la cooperativa los envasa y distribuye en merenderos, a través del programa “Leche Solidaria”.

Además, venden con el precio de referencia más bajo posible, siempre que les permita seguir operando y proyectan una expansión para los próximos meses, a partir de un espacio de más de 4.800 metros cuadrados que el Municipio de Tandil acaba de cederles en el parque industrial de ese distrito.

Colofón

El secreto de las estrategias utilizadas por la Cooperativa Nuevo Amanecer, radica en que sus integrantes son cooperativistas y buenas personas.

Tienen una gran vinculación y empatía en las comunidades donde pertenecen y son parte; poseen Valores en su accionar y por ello, resultan confiables; tienen una historia de esfuerzo y de enfrentar dificultades, por lo tanto. se acepta socialmente que se merecen los buenos resultados y además tienen un legítimo orgullo por sus logros:su presidente dice que la cooperativa está conformada por “121 gladiadores”.

Se integraron a su cadena de valor para llevar a cabo acciones solidarias de gran envergadura: no hablan de la desnutrición de los niños, simplemente les llevan leche.

Y para ello no necesitaron hacer proclamas o formar parte en una “Mesa contra el Hambre”. Muestran un camino, que vea el que puede ver.

Fuente: Télam – Infobrisas y elaboración propia.

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Coop Nuevo Amanecer
Coop Nuevo amanecer
Coop Nuevo amanecer
Fachada
Fachada
Camión Coop Nuevo Amanecer
Camión Coop Nuevo Amanecer

SUBSIDIOS DEL INAES CON UNA MIRADA FEDERAL

Noticias Cooperativas y Mutuales

SUBSIDIOS DEL INAES CON UNA MIRADA FEDERAL

En el marco del trabajo que realiza el INAES en el acompañamiento y promoción de los emprendimientos cooperativos y mutuales, se entregaron, este año, apoyos financieros por más de 200 millones de pesos a entidades de CABA, Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Mendoza, Neuquén, Corrientes y Entre Ríos.

De los 200 millones otorgados, más de 40 millones fueron destinados a cooperativas de servicios públicos, que permitirán modernizar la red de distribución de energía, ampliar su capacidad, estabilidad y durabilidad.

Más de 60 millones de pesos se destinaron a adquirir maquinaria adecuada para mejorar y aumentar la producción y los ingresos de los asociados, de cooperativas de trabajo. Estos aportes permitirán, también, la compra de insumos para continuar con la actividad productiva, en el marco de la emergencia sanitaria.

Lic. Nahúm Mirad- Presidencia del INAES

“La actividad de promoción, como función primordial de INAES, se enfocó tanto en fortalecer capacidades de mutuales y cooperativas para reactivar la economía como actuar en el marco de la emergencia sanitaria, Esto se articula con el conjunto de políticas públicas, en especial con las del Ministerio de Desarrollo Productivo.

En el caso de las Confederaciones, los montos recibidos tendrán como objetivo atender, solventar y contener a las federaciones que las integran, por los efectos producidos por la pandemia.

Además, casi 14 millones de pesos se entregaron a entidades mutuales que serán destinados a subsidiar parte de la tasa de interés, en operaciones entre cooperativas y mutuales. En este caso las mutuales ponen el capital y el INAES subsidia un porcentual de la tasa. Por ejemplo, el Fondo “Uno” de FECOVITA oportunamente sancionado, y el puesto en marcha entre mutuales y el gobierno de la provincia de Santa Fe para asistir a pymes y cooperativas.

El resto de los apoyos fueron adjudicados a entidades de los distintos rubros que conforman el universo cooperativo.

Las actividades agroalimentarias y el consumo organizado, las economías regionales, las actividades productivas del cooperativismo de trabajo y las empresas recuperadas, el acompañamiento al cooperativismo de servicios, la economía del cuidado, las actividades tecnológicas, fueron parte de los grupos donde nos enfocamos, haciendo primar el carácter federal.

Estos apoyos demuestran la voluntad del gobierno de fortalecer a las cooperativas y el desarrollo asociativo como una estrategia fundamental para salir de la crisis y afrontar estos momentos donde hace falta más que nunca generar trabajo y movilizar la economía.

El objetivo de estos apoyos entregados por el INAES, responde a la lógica de un INAES más federal, llegando a todos los rincones del país, donde haya una cooperativa o una mutual, fortaleciendo esas experiencias y teniendo en cuenta fundamentalmente a la gente, a los asociados”.

Algunos de los subsidios entregados:

-La cooperativa de Trabajo El Zócalo Ltda. recibió un subsidio por $1.018.579,22 pesos destinado a llevar adelante el proyecto de Comercialización de Libros Digitales.

Tiene como objetivo fortalecer la propuesta editorial de la entidad, mediante la comercialización a través de una plataforma de venta y lectura on-line de libros digitales, editados por la propia cooperativa, y a la vez ofrecer dicha herramienta a otras editoriales cooperativas.

-La Confederación de Cooperativas de la República Argentina –COOPERAR- recibió un apoyo económico de 4.863.402 pesos que será utilizado para el fortalecimiento Institucional de Cooperar, Capacitación y Educación Cooperativa, Asistencia a Entidades Vulnerables y actividades internacionales.

-La Confederación Argentina de Trabajadores Cooperativos Asociados Ltda. –CONARCOOP- recibió 2.918.041 pesos. El proyecto presentado por la entidad tiene como objetivo asistencias administrativas y fortalecer las áreas Legales, de Comunicación; Capacitación; Comercial e Internacionales.

-La Cooperativa de Estudios Económicos y Sociales Scalabrini Ortiz Ltda. recibió un subsidio por 4.013.380 pesos destinados a brindar acompañamiento, asistencia y seguimiento a cooperativas en el armado e implementación de proyectos de inversión.

-La Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo –CNCT- Ltda. recibió 1.459.021 pesos con la finalidad de finalizar el proyecto presentado por la entidad que tiene como objetivo la promoción y el sostenimiento del cooperativismo de trabajo.

Martín Cigna – director de Fomento y Evaluación de Proyectos Cooperativos y Mutuales del INAES

El funcionario realizó una recorrida por las provincias de Santa Fe y Córdoba, visitando a distintas cooperativas de la región y entregando apoyos económicos para fortalecer el trabajo de estas entidades en su comunidad.

– En la provincia de Santa Fe, se reunió con los trabajadores de la Cooperativa de Trabajo Communitas de Rosario, entidad que asiste a personas con discapacidad mental, adicciones y/o en situación de vulnerabilidad social, promueve espacios productivos que fomentan el cooperativismo como forma de inclusión laboral y, en conjunto con otras cooperativas, generan 120 puestos de trabajo con inclusión. La entidad recibió un préstamo de $5.000.000 para la construcción de un centro de día y casa terapéutica. La Cooperativa de Provisión de Electricidad y Servicios Públicos de la localidad de Soldini. Gracias a un aporte del INAES de $2.500.000, la entidad podrá ampliar y renovar la red aérea de baja tensión, mejorando la calidad del servicio eléctrico para toda la localidad.

-En la provincia de Córdoba, el director de Fomento recorrió la Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos de la localidad de Freyre, entregando un préstamo de $5.178.235,50 orientado a reemplazar los equipos de medición de energía por un sistema inteligente de industria nacional.

Colofón

Cooperativas y mutuales recibieron el apoyo federal del INAES para fortalecer el rol de la Economía Social y Solidaria en el desarrollo productivo.El Instituto continúa trabajando en todo el territorio nacional para apoyar y fortalecer este tipo de emprendimientos.

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Martín Cigna en Instalaciones

GRAN EXPECTATIVA POR LOS 88 AÑOS DE AFA

Noticias Cooperativas

GRAN EXPECTATIVA POR LOS 88 AÑOS DE AFA

Jorge Petetta en diálogo con FM Desarrollo Regional, explicó en qué momento se encuentra a la cooperativa en su aniversario número 88; el impacto de la pandemia en las actividades de la institución y la necesidad de seguir impulsando el valor agregado a la producción.

Jorge Petetta – presidente de Agricultores Federados Argentinos

“Es un orgullo que una entidad como AFA cumpla 88 años, estamos bien, con toda una transformación, con resultados excelentes por donde se la mire, sabemos que somos uno de los dadores de servicios más importantes en el país, porque atendemos un proceso completo para el productor: vendemos y le trasladamos el insumo, le proporcionamos seguros, semillas, asesoramiento técnico.

Plan de productos con Valor Agregado

El buen momento también se relaciona con el desarrollo de un Plan de Productos con Valor Agregado, tanto de alimentos, como de nuestras formuladoras de fitosanitarios y productos vinculados, que han tenido un gran movimiento en los últimos años.

Los productos alimenticios que se fraccionan para darle valor agregado a la producción, ya ha pasado los 40 y en pocos díaslanzamos una línea de conservas y estamos por lanzar una harina, de nuestro molino harinero, que va a estar en paquetes de 1kg en las góndolas con la marca “Federación”.

En pocos días también estarán en las góndolas todos estos productos.

La inversión ya está diseñada, nos hemos atrasado por la falta de algún material de construcción; estamos construyendo en Rosario una nave especial, muy importante,de casi media manzana, va a ser el local propio de depósito, ya que ahora estamos alquilando.

La idea era tenerlo terminado para fin de marzo /21, seguramente se va a atrasar como se ve que vienen las cosas, pero muestra la importancia de nuestro emprendimiento de valor agregado.

Como impactó al sector agropecuario la pandemia

El COVID 19 no afectó en la actividad de la cooperativa, pero sí hemos tenido casos de corona virus entre el personal.

La cooperativa desde hace varios años implementó un nuevo sistema digital, que se puso a punto últimamente porque hubo que adaptarlo. Esto hizo que el 80% del personal dedicado a la parte administrativa, pudiera trabajar desde su casa y al asociado le llega su liquidación, sus pagos y todos los servicios en forma normal.

Fuimos un Sector privilegiado porque trabajamos en todo momento, y al principio se pudo levantar la cosecha de soja que fue muy importante.

Si bien todavía falta parte de la siembra de soja, somos agradecidos de no haber tenido impacto en la parte comercial.

Además, los asociados ya van comprando los insumos y los retiran al momento de la siembra por ejemplo y esto da mucho movimiento a la cooperativa.

Estamos con el personal dividiendo los grupos de las 140 localidades en que estamos presentes, para asegurarnos de no fallar en el momento de la siembra que tiene su ciclo, ya que, por ejemplo, no la podemos dejar para dentro de dos meses y estamos siempre con personal atendiendo”.

Colofón

“No han quedado muchas estructuras semejantes a AFA en nuestro país, con tanta cantidad y calidad de servicios.

En estos 88 años recordamos a los 28 fundadores en 1932, y tenemos la esperanza que la cooperativa sea la que han soñado. Este es el paralelo que siempre hacemos como dirigentes”.

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CONECTIVIDAD COMO DERECHO HUMANO

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONECTIVIDAD COMO DERECHO HUMANO

Un plenario de Comisiones de Comunicaciones y Educación de la Cámara de Diputados buscará emitir dictamen de un proyecto con un Plan Nacional de Conectividad con Prioridad Educativa y que establece además el acceso a internet como derecho humano y servicio universal.

Se trata de una iniciativa impulsada por el diputado nacional del Frente de Todos por Córdoba, Pablo Carro, presidente de la Comisión de Comunicaciones de la Cámara baja, que será debatido a partir de las 11 en un plenario conjunto con la de Educación, a cargo de Blanca Osuna del Frente de Todos.

El texto, que lleva 29 firmas, contempla la centralidad que ha adquirido el acceso a los servicios de Internet en los últimos años, especialmente a partir de la pandemia por coronavirus.

Diputado Nacional Pablo Carro

“El plan tiene por objetivo garantizar la maximización de la cobertura geográfica, la accesibilidad a toda la población, la inclusión digital y la asequibilidad de paquetes de servicios esenciales determinados por la autoridad de aplicación.

Buscamos garantizar dos aspectos básicos y fundamentales, por un lado, la gratuidad en el acceso y la navegación en todas las plataformas educativas. Por otra parte, la generación de condiciones que permitan garantizar la conectividad para docentes y alumnos aún en las zonas más recónditas del país.

En un momento histórico en el que, pandemia mediante, la virtualización se impone para desarrollar buena parte de las interacciones sociales, el concepto de ciudadanía digital requiere modificar el estatus que hoy tiene el acceso y uso de internet».

Qué propone el Plan

El Plan propondrá, entre otras cuestiones, el despliegue de puntos de Wi-Fi de acceso gratuito, de gestión pública o privada, que funcionarán en las oficinas públicas o los lugares de interés público a determinar en cada ciudad o localidad del país.

La iniciativa establece que los proveedores de servicios de Internet deberán disponer de un plan inclusivo con tarifa diferenciada, a efectos de facilitar y ampliar el acceso a Internet.

En tanto, la autoridad de aplicación establecerá: la gratuidad del acceso y navegación por dispositivos móviles en sitios web oficiales de salud y educación para toda la población.

También, dispondrá la gratuidad del acceso y navegación por dispositivos móviles en sitios web con contenidos educativos y fines pedagógicos para los y las estudiantes y docentes del Sistema Educativo Nacional, en todos los niveles y modalidades, en condiciones de igualdad y sin admitir discriminaciones de ningún tipo, previa declaración fundada del Ministerio de Educación en acuerdo con el Consejo Federal de Educación.

¿Hay argentinos de primera y de segunda en temas de conectividad?

Según datos del ENACOM Argentina existe un total de 14 millones de hogares, de los cuales 2 millones no tienen cobertura de Internet ni telefonía móvil 4G, y otros 3 millones, por diversas razones, no gozan de una conectividad de calidad.

El problema no es solamente distribuir adecuadamente este recurso, sino también impartir la necesaria capacitación.

Colofón

Lo cierto es que nuestro país es muy desigual en el tema de conectividad. Los grandes centros urbanos tienen en general hiperconectividad y el interior del país, aunque va avanzando, padece de carencias de conexiones adecuadas a las exigencias de la vida moderna como lo es estudiar y trabajar en forma remota.

Es evidente que existe una brecha digital en Argentina en lo que se refiere al acceso de las nuevas tecnologías y que es necesario trabajar por la inclusión digital. 

Enlace del Proyecto completo

Fuente: Telam y elaboración propia.

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FECOFE Y FEDERADA SALUD EN UN PROPÓSITO COMÚN

Noticias Cooperativas y Mutuales

FECOFE y FEDERADA SALUD EN UN PROPÓSITO COMÚN

Se firmó un acuerdo marco entre FECOFE y Mutual Federada 25 de junio fundado en el espíritu asociativista de solidaridad y cooperación, que prioriza la integración mutual y cooperativa para brindar diferentes oportunidades a sus asociados.

Estuvieron presentes consejeros y colaboradores de ambas instituciones, entre ellos sus gerentes, Sergio Vernazza de FECOFE y Pablo Sánchez de Mutual Federada.

Ambas entidades manifestaron el mutuo convencimiento de generar acciones conjuntas que lleven herramientas de desarrollo, información y servicios al lugar preciso donde las personas desarrollan sus actividades.

Es así como Federada Servicios se convierte en una múltiple respuesta a requerimientos específicos de ayuda económica, seguros de personas, turismo mutual y servicios de salud, farmacia y vacunación a través de su red de oficinas y farmacias propias en el mismo centro de la actividad cooperativa de la FECOFE.

Unidas en su origen por la misma raíz federativa en el seno agropecuario de nuestra región, ambas con Sede Central en Rosario, la Mutual Federada 25 de Junio y la Federación de Cooperativas Federada., han formalizado su propósito común de contribuir al desarrollo sustentable de las entidades y personas asociadas a ellas.

Juan Pivetta- presidente de Mutual Federada

“En el marco de un proceso mundial complejo, las mutuales y las cooperativas privilegian a las personas por sobre las tecnologías y son garantes de la redistribución de la riqueza. Este convenio reafirma ese rol estratégico de nuestras organizaciones”.

Juan Manuel Rossi, el presidente de FECOFE

“Hay una historia que une a la Mutual y a FECOFE. Además, los dirigentes formados en la Federación Agraria compartimos la idea de la unidad entre todas las entidades del Complejo Federado, de modo que los recursos de los federados queden en manos de los federados.

La unidad es nuestra razón de ser, por eso debemos dejar atrás las viejas diferencias. Los dirigentes debemos ser creativos para llevar nuestra unión a la práctica cotidiana”.

Mario González, presidente de La Riojana Cooperativa

 “Al mundo le falta lo que a nosotros nos sobra, que es la solidaridad. Aprovechemos esa complementariedad que nos brinda tantas posibilidades de trabajo común”.

Mario Eleno, gerente de la Cooperativa Agrícola Ganadera de Garré

“Es muy satisfactorio que el trabajo de tantos años se vea reflejado en este tipo de vínculos entre dos organizaciones hermanas. Confiamos en la continuidad que le darán los jóvenes, mientras nosotros seguimos de pie”.

Colofón

Es muy auspicioso cualquier tipo de integración cooperativo-mutual, pero una como esta en que ambas partes bebieron de la misma fuente, que están identificados con los mismos principios y tiene las mismas raíces históricas nos parece formidable, porque muy pronto esas coincidencias van a hacerse notar y aunque en este momento se comience con algo muy bien definido, después se van a asombrar con los proyectos comunes que van a ir surgiendo. Ya lo verán.

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Placa Fecofe y Federada
Placa Fecofe y Federada

QUÉ DICEN LOS GOBERNADORES DEL CAMPO

Noticias Cooperativas

QUÉ DICEN LOS GOBERNADORES DEL CAMPO

Los Gobernadores en el Congreso.
Uno de los bloques más potentes del Congreso organizado por CONINAGRO fue en el que intercambiaron conceptos los gobernadores de la Provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, y sus pares de Mendoza Rodolfo Suárez y Omar Perotti por la provincia de Santa Fe.

Ariel Kicillof – Gobernador de Buenos Aires

“En un contexto tan desfavorable y que generó tantos inconvenientes, hemos tomado varias medidas, en primer orden declaramos esencial a la producción, es decir que es uno de los pocos sectores que se mantuvo trabajando durante la pandemia.

La producción de leche creció un 8% y aumentó la superficie sembrada de trigo. Es decir que, en términos relativos, en la Provincia hay indicadores positivos. La provincia puso un consultorio gratuito para asistencia legal de cooperativas, entre otras medidas concretas.

Este va a ser un Gobierno que va a priorizar la producción, obviamente con valor agregado. Hay que corregir las tasas de interés, las tarifas dolarizadas y la inestabilidad macroeconómica.

Tomamos muchas políticas orientadas al sector productivo como la segmentación de las retenciones. No sólo hemos potenciado mucho el papel del Banco Provincia, sino que lo pusimos al servicio de la producción con tasas muy bajas e incluso negativas para algunos sectores.

En cuanto al tema de seguridad rural y toma de tierras, venimos trabajando en articulación con las organizaciones y con el Ministerio de Seguridad de la Provincia en cada una de las jurisdicciones. No vamos a avalar ningún tipo de delito, eso está claro.Estamos llevando a cabo un programa de regularización de dominios de terrenos.

Para el esquema asociativo, ha habido una serie de lanzamientos para el sector cooperativo, como la incubadora de cooperativas donde tenemos 60 grupos con eje en la producción agropecuaria con un fondo específico para el sector; la recuperación del fondo cooperativo para proyectos de agregado de valor y un fondo rotatorio para que puedan asistir a sus asociados.

Para nosotros son muy importantes las cooperativas, aunque a otros no les caen tan bien.”

Rodolfo Suárez, gobernador de Mendoza

Teníamos problemas con los trabajadores golondrina para que pudieran volver a sus provincias; ingresan a la provincia unos 15 mil trabajadores para la cosecha. Ahora tenemos el problema de que a esos trabajadores se les dificulta el traslado.

En Mendoza solo el 3% del territorio es aprovechable porque tiene agua, el resto es desierto. Hay que tecnificar el riego, estamos llevando adelante muchas políticas en ese sentido porque podemos ganar más tierras, por otra parte, tenemos que pensar en los emprendimientos más en la demanda que en la oferta. Comparto los conceptos de Omar Perotti y Axel Kicillof sobre el desarrollo del sector cooperativo, puesto que son fundamentales para la economía de Mendoza.

Omar Perotti – gobernador de Santa Fe

“Sunchales es la capital nacional del cooperativismo, es un gusto ver el despliegue de todas las cooperativas en la pandemia y haberlas mantenido como actividad esencial ha permitido que puedan hacerlo. También hemos tenido problemas con el traslado de la producción. Ha dejado un aprendizaje, porque la coordinación con Municipios ha despejado algunas incertidumbres. Durante la pandemia han ingresado al puerto 1.4 millones de camiones.

El tema de la seguridad en Santa Fe tiene connotaciones distintas, pero implicancias profundas como el crimen organizado y el narcotráfico.

Hay que sumar tecnología, ver cómo podemos generar la mayor cantidad de oportunidades porque la pandemia nos va a dejar muy abajo en cuanto a trabajo.

Existe una oportunidad enorme en la producción de alimentos sustentables donde tenemos una posibilidad de vinculación y hay un rol importante de las cooperativas incentivando ese tipo de producción. Es importante el rol de las instituciones generando vínculos.Apuesto muy fuerte a eso, necesitamos llevar a este sector al 100% de sus posibilidades.”

Colofón

Es lógico que el apoyo que el asociativismo brindó a cada comunidad, en estos difíciles tiempos de pandemia, provoque un “antes y un después” en las relaciones del Sector con los poderes públicos. 

Por el momento, tres gobernadores concurrieron a la cita en el Congreso de CONINAGRO y le dieron el “sí” a las cooperativas, ya que las conocen, cuentan con ellas y están tomando medidas a su favor.

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MEDIDA EQUITATIVA EN RETENCIONES

Noticias Cooperativas

MEDIDA EQUITATIVA EN RETENCIONES

Los pequeños y medianos productores de soja, se benefician de una medida de gobierno, ya que el Ministro de Agricultura Luis Basterra firmó la Resolución por la cual comenzaría la devolución parcial de las retenciones a la exportación.

De este modo se pone en marcha el proceso formal para la devolución de retenciones para pequeños y medianos productores de la Federación Agraria Argentina –FAA- y Federación de Cooperativas Federadas –FECOFE-, entre otras.

Juan Manuel Rossi – FECOFE.

“Es una buena medida y la celebramos ya que la veníamos solicitando desde hace varios años. Todo el sistema impositivo argentino debería ser más progresivo y que el que más tiene, más pague.

En este caso la retención es un instrumento de política económica, que utilizada correctamente puede ser muy beneficiosa para la producción.

Creemos que esta segmentación es el inicio de una política donde se da importancia a los pequeños productores, los recursos quedan en su lugar de origen y aplica al desarrollo local, generando más trabajo y más movimiento económico en las comunidades,

Es el reconocimiento a un sector de productores tradicionales y chacareros, que censo tras censo viene desapareciendo, y que no está representado ni por la Agricultura Familiar ni por el Consejo Agroindustrial.

Es importante, porque no solo toma la escala del productor, sino también reconoce a los que están en las zonas más alejadas a los puntos de embarque; de esta manera se puede seguir produciendo y haciendo rentable la actividad”.

Como se llega a esta mecánica

En el proceso para llegar a la exportación, el acopiador de la producción descuenta a los productores las retenciones del precio que se le paga por la misma.

El gobierno había prometido la segmentación de retenciones, para beneficiar a los productores más pequeños antes que comience la cosecha, pero hasta ahora no se había concretado con una medida de gobierno.

La medida se había anunciado en marzo, cuando se incrementaron los derechos de exportación hasta el 33 por ciento para la soja.Luis Basterra ya había confirmado que unos 37.500 productores habían registrado ventas, con declaraciones por algo más que 6,3 millones de toneladas.

Nuevo mecanismo de segmentación

Se instrumentó un nuevo mecanismo de segmentación para productores, que implica una inversión 11.550 millones y la medida se basa en un criterio progresivo ya que las compensaciones serán mayores para los productores más alejados del puerto, con un criterio federal y por equidad también se tiene en cuenta el tamaño de la explotación.

Productores que acceden a este beneficio

El ministerio de Agricultura informó que pueden acceder todos aquellos productores y productoras que hayan facturado durante el 2019 hasta 20 millones de pesos por todo concepto y que en el 2020 hayan declarado al 31 de julio hasta 400 hectáreas de superficie destinadas a cultivo de soja para la campaña 19/20 en el Sistema de Información Simplificado Agrícola (SISA).

En tanto la norma establece que los productores que hayan realizado ventas hasta el 30 de septiembre recibirán dos cuotas iguales, durante los meses de noviembre de 2020 y diciembre de 2020.

Por su parte, para aquellas ventas realizadas con posterioridad al 30 de septiembre y hasta el 31 de diciembre de 2020 inclusive, será depositado en 3 cuotas durante los meses de enero de 2021 y febrero de 2021 con el 40% cada cuota del total que corresponda pagar y en marzo de 2021 será el 20 % restante.

Colofón

Agrega Juan Manuel Rossi, presidente de FECOFE para finalizar que “la contrapartida, que se vio en las últimas décadas es que muchos productores tuvieron que dejar sus campos. Hacer efectiva esta medida de devolución de retenciones da confianza para seguir trabajando, fortalece el cooperativismo, al desarrollo local y al país”.

Enlace Resolución.
Devolución de Retenciones

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COOPERATIVAS SE RECONSTRUYEN TRAS LOS INCENDIOS

Noticias Cooperativas

COOPERATIVAS SE RECONSTRUYEN TRAS LOS INCENDIOS

Los incendios que arrasaron la superficie en distintos puntos de las Sierras de Córdoba, han provocado un enorme detrimento ambiental, de incalculables consecuencias colectivas, además de los impactos económicos y de los riesgos de vida para los vecinos afectados y para los bomberos que combatieron los siniestros.


Las Cooperativas de Servicios Públicos de Villa de Soto, Alpa Corral, Los Reartes, La Cumbrecita, Las Higueras, Elena y San Carlos Minas, fueron las más afectadas.

Las cooperativas de servicios se incluyen entre los numerosos damnificados, en tendidos eléctricos rurales y en las líneas ubicadas en áreas que conectan espacios naturales con sectores habitados, lo que se denomina la interfaz urbano-rural, con destrucción total de subestaciones, transformadores, postes, cableado, crucetas, en definitiva, los componentes que integran los sistemas de distribución de electricidad.

“Nos ha pegado muy duro el fuego, tenemos kilómetros de líneas desechas”, afirmó Gustavo Farías presidente de la Cooperativa de Luz y Fuerza de Soto, al momento en que fue sofocado el incendio que devastó las zonas serranas de Characato, Soto y Cruz del Eje.

Asimismo, cabe destacar que la catástrofe ambiental motivó, una vez más, la manifestación del espíritu solidario innato en el movimiento cooperativo, así lo subrayó José Luis Trucco, presidente de la Cooperativas de Luz y Fuerza de Los Reartes: “Gran parte de nuestra infraestructura eléctrica quedó destruida, agradezco a todas las cooperativas hermanas que colaboraron con nosotros para restablecer el servicio y a los bomberos voluntarios por su profesionalismo; he recorrido las líneas, realmente es un desastre lo que ha ocurrido”.

La descripción de los dirigentes cooperativos, acerca del daño producido, da cuenta de una sucesión de catástrofes por distintos frentes, tal como reseña Fernando Martínez, presidente de la Cooperativa Alpacorralense de Electricidad y Servicios Públicos: “El primer incendio empezó el 23 de Septiembre, en la zona Oeste de nuestra jurisdicción, afectando una línea de 13,2 kV que provee energía a la localidad de Unión de los Ríos. A pesar que logró ser controlado, el 27 de septiembre reinició ese incendio y volvió a afectar la postación. Ese mismo día también se desató un incendio por la entrada Este de Alpa Corral, fue el que causó el mayor desastre, se extendió hacia el Norte, después cambió de dirección varias veces hasta encontrarse con el primer incendio desencadenado”.

En todos los casos, las cuadrillas de las cooperativas trabajaron sin descanso para que los usuarios volvieran a contar con electricidad, con las dificultades que supone trabajar en estas condiciones. Tal como explicó en el sitio oficial de Colsecor Noticias, el jefe del área de redes eléctricas de la cooperativa de Villa de Soto, Gustavo Lombardi, los grupos de tareas trataron de “volver a dar energía en algunos lugares donde se sofocó el fuego, pero se ha vuelto un peligro trabajar ya que el viento rota permanentemente y esto pone en riesgo la vida de los operarios que deben reparar las líneas”.

Fuente: LA VOZ.

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SINERGIA COOPERATIVA EN EXPORTACIÓN DE QUESOS

Noticias Cooperativas

SINERGIA COOPERATIVA EN EXPORTACIÓN DE QUESOS

La Asociación de Cooperativas Argentinas Cooperativa Limitada -ACA- emprendió otra Unidad de Negocios cuyo desarrollo será con los protagonistas involucrados en la propuesta: la Cooperativa Agropecuaria de Tandil Limitada, la Cooperativa Agrícola Ganadera Arroyo Cabral Limitada y fabricantes lácteos de la zona.

Sergio Gerez, responsable de la Unidad de Negocios de Especialidades de la Dirección de Comercio Exterior de ACA.

“Esta acción demuestra en los hechos lo productivo que resulta la cercanía, el diálogo y la mirada profunda de algunas Cooperativas para encontrar en la integración de procesos productivos e industriales una manera de agregar valor y beneficiar a sus asociados.

De igual manera, cuentan con su cooperativa de segundo grado, que es ACA, el soporte para acceder al mercado externo.La idea que tenemos es de avanzar lentamente, pero dando pasos firmes.

Tras acontecer la aguda crisis en la industria en 2019, ACA comenzó a tejer vínculos con las cuencas lecheras de norte de Córdoba – Santa Fe y del Sudeste de Buenos Aires en las que sus productores están adheridos a Cooperativas de reconocida trayectoria en el ecosistema cooperativo.

No solo tenemos la red productiva, sino también la industria cooperativa con la posibilidad de elaborar quesos de gran calidad para el mercado externo. Asimismo, en su entidad federativa tienen a disposición el conocimiento y la experiencia en el comercio exterior, además de la capacidad comercial y financiera.

En el plano local será muy importante poder obtener las habilitaciones pertinentes para poder ofrecer una mayor variedad de productos a más destinos de exportación. Será relevante también trabajar en la mejora de costos.

Si bien hemos realizado esta primera experiencia con queso duro, vemos un gran potencial en otros tipos de quesos tales como la Mozzarella, queso Barra y Gouda”.

Jorge Oviedo – Gerente de Cooperativa Arroyo Cabral

“Frente al contexto, a finales del 2018 la Cooperativa de Tandil empezó a originar leche por cuenta y orden de sus asociados con el objetivo de mejorar el precio de este producto, así como lograr que la oferta de la zona estuviera mejor posicionada en el mercado.

Nos comunicamos con Daniel Álvarez, gerente de la Cooperativa Agropecuaria de Tandil, dónde, a raíz de los problemas económicos y financieros de algunas empresas de la industria láctea, productores de la zona habían acordado cancelar sus deudas con litros de leche.

Fue así que, debido a gestiones conjuntas comenzamos a recibir leche de la planta láctea de La Carlota y mes a mes nuestra Cooperativa les fue liquidando y pagando a sus productores.

A través de un relevamiento de mercado realizado por ACA, comenzamos a recibir leche de productores asociados a la misma a partir de marzo del 2019 con la idea de elaborar queso duro –Reggianito- con destino a la exportación.

En esta primera experiencia, se decidió adoptar una estructura colaborativa: la Cooperativa de Tandil agrupó a los productores y coordinó la logística de la leche; la Cooperativa de Arroyo Cabral, liquidó y pagó a los productores y se enfocó en el proceso productivo, tramitación de habilitaciones pertinentes para el mercado de exportación y preparación de los lotes para su consolidación aduanera, mientras que ACA dio soporte financiero y comercial, comprando los quesos una vez producidos y definiendo mercados para este producto”.

Colofón

Mediante una sinergia colaborativa, cooperativas de la industria agraria y productores se unieron para profundizar en nuevas acciones de comercio exterior.

Tras los buenos resultados, desde el plano externo se busca desarrollar potenciales compradores y establecer una demanda continua para una gama de productos que en un futuro permita lograr un posicionamiento de marca.

Fuente: ACA. y elaboración propia.

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Coop. Arroyo Cabral
Coop. Arroyo Cabral

CONGRESO DE CONINAGRO

Noticias Cooperativas

CONGRESO DE CONINAGRO

“ALIMENTOS SUSTENTABLES EN ARGENTINA:
PRODUCCIÓN Y OPORTUNIDADES”

Con la emisión del video institucional, y las palabras iniciales del presidente y del secretario de la Confederación, Carlos Iannizzotto y Daniel Kindebaluc, comenzó el Congreso organizado de manera virtual.

El panel inicial estuvo integrado por el ministro de Agricultura de la Nación, Luis Basterra; el director del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- a cargo de la Presidencia, Nahum Mirad; el director de la Unión Industrial Argentina, José Urtubey; y el empresario agroindustrial Gustavo Grobocopatel.

También informamos de las palabras del Dr. Carlos Iannizzoto fijando interesantes posiciones y de Jorge Neme que reemplazó al titular de la cancillería.

Lic. Nahum Mirad -presidente del INAES

“Estamos redibujando los roles de la sociedad. Hay que salir de los sistemas campo-ciudad, productor consumidor. Hay que pararse por encima de estas contradicciones y llegar a acuerdos más globales y el cooperativismo va a cumplir un rol central en esta dinámica ya que puede dar cuenta de un mundo que re dibuja los roles del Estado respecto de los espacios de la comunidad.

Por eso este tipo de organizaciones da cuenta de estos desafíos a una velocidad, que quizá desde otros sistemas, como los estatales o el de las empresas comerciales no podrían imprimir porque se rigen por otro tipo de normas”

Dr. Carlos Iannizzotto

El bien común desde el punto de visto productivo, es un concepto ético, está integrado a una cosmovisión del bien para todos, es el posicionamiento de una sociedad que busca producir riqueza y también distribuirla.

En todos los problemas hay una cara humana, hay muchos argentinos que tienen serias falencias de todo tipo, también en su alimentación, venimos a tratar de ver cómo podemos producir más, más barato y que llegue a todos.

Este concepto de bien común es clave y hoy día, el problema mayor es el del vínculo, entre los argentinos hemos roto el vínculo social, nos está costando recuperarlo, se ha perdido la posibilidad de escucharnos, de dialogar, y de recrear un sentido de pertenencia a nuestro país que va a un objetivo común.

Aquí hay una falencia y lo digo en general del sector político, que no está integrando a ese concepto de bien común como bien para todos.

Las instituciones no funcionan como deberían

Las instituciones no están funcionando como deberían, ni la justicia, ni el poder ejecutivo, la división de poderes en las instituciones es fundamental para generar confianza y a partir de esa confianza se podrán impulsar las políticas públicas que en este momento están faltando hacia estándares que se necesitan para producir más y para distribuir más.

El cambio empieza por uno mismo y se tiene que afrontar ese cambio en la solidaridad, de escuchar y de ser parte.

El sector privado ha hecho una autocrítica y está impulsando un ámbito de unidad,el tema que no nos enfrentemos, sino que nos acoplemos y este puede ser un punto de partida muy interesante para lograr este consenso para el bien común.

La Justicia y la seguridad jurídica son indispensables; hay 200 millones para invertir en argentina y no hay confianza. La ciudadanía tiene derecho a expresarse para que recapacitemos todos y que las organizaciones sociales estemos a la altura de las circunstancias, se está buscando generar espacios de diálogo, ya que hay medidas económicas, pero no hay políticas económicas que se mantengan en el tiempo.

La toma de tierras

La toma de tierras es un tema de Justicia, pero también tiene una cara humana, hay situaciones muy difíciles, hay déficit habitacional, hay una problemática de infraestructuras para contener, este país está concentrado en los cordones urbanos.

El derecho a la propiedad privada es constitucional, que hemos asumido como pilar de la convivencia social, si no defendemos eso nos estamos maltratando a nosotros mismos, pero a la vez, necesitamos una policía preventiva, y una política poblacional, que sea la contracara, planifiquemos de qué manera se puede hacer la contención, el campo está totalmente abierto al diálogo. También los jóvenes, las familias que se instalen en el campo y el rol de la mujer con todas sus capacidades en la faz organizativa y en la humanización de la economía.

Relación con el gobierno

De la relación con el gobierno depende de las áreas que tomemos, no es todo negativo.Hay partes de la agenda en que no nos entendemos, pero con el INTA tenemos convenios, con el INAES hay aspectos de integración productiva que antes no existían, y que ahora se están realizando y se están fiscalizando también a muchas cooperativas que no tienen propósitos legales.

En el tema de financiamiento, no hemos logrado las tasas lógicas para producir más, lograr más divisas y dar empleo. Necesitamos también que haya una política económica social educativa, el gobierno todavía no asume esa condición de liderazgo, para que el sector privado pueda alinearse y de esa manera el país se va a orientar, por la pandemia y por la parte productiva.

Ojalá que la política para adentro, para sí misma, se ubique en esta seriedad, y responsabilidad para construir el bien común.

Luis Basterra, Ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación

“La responsabilidad que tenemos es garantizar que los alimentos se produzcan de manera sana y armónica con el medioambiente. Es un orgullo tener un sistema cooperativo como el que tenemos con una convocatoria tan amplia y tan comprensiva de la realidad en un momento en el que la humanidad debate cómo seguir haciendo las cosas.

La sociedad nos interpela la manera en la que producimos los alimentos. En ese contexto sólo el diálogo nos va a permitir sostener y agrandar el mercado”.

José Urtubey – Director de la Unión Industrial Argentina -UIA-

“Uno de los grandes desafíos es acortar la brecha de PBI que existe entre un ciudadano de Buenos Aires, que es 8 veces mayor que la de un formoseño. La sustentabilidad va a venir no solo por lo económico sino por lo medioambiental y CONINAGRO puede dar ese hilo conductor.

Tenemos que avanzar en el valor agregado, no podemos quedarnos solo con la exportación de materia prima. Vemos un multilateralismo debilitado, la cadena de valor va a ser el punto de enlace, y en ello es fundamental el rol del Estado para entrar a un mundo que evidentemente será, en perspectiva, más complicado. La forma de incluir es generar empleo y el desafío es la tecnología”.

Gustavo Grobocopatel – empresario agroindustrial.

“Vengo con una perspectiva regional. La sustentabilidad es central, la reflexión es que para ser sustentables en el siglo XXI y en la pandemia, hay que determinar cuál es el rol de las cooperativas. El tema pasa porque las organizaciones debemos facilitar la difusión de las tecnologías y los conocimientos. En segundo orden, evaluar cómo se facilita el acceso al capital, ahí me parece que el sistema cooperativo está en una situación mejor que otro tipo de organización, dada su integración de la cadena de valor, Otro punto es el vínculo con los consumidores. Probablemente haya que pasar de una vinculación de ecosistema.

Las cooperativas deberían ser formadoras de emprendedores y líderes. En ello, es importante volver al campo y evitar que la gente se vaya de zonas rurales. Para finalizar, tenemos que desarrollar una competitividad con inclusión, hay un enorme desafío sobre cómo alcanzar infraestructura, innovación, desarrollo, liderazgo; es decir cómo nos integramos al mundo, de qué forma”.

Jorge Neme, Secretario de Relaciones Económicas
Internacionales de laCancillería Argentina

“Tenemos que ser un poco más audaces si queremos incrementar nuestro comercio. El gobierno decidió respetar los tratados firmados el año pasado por el gobierno y creemos que en marzo vamos a tener bastante cerrado el tema de convenios.

Lo prudente en el caso de Estados Unidos es esperar a que asuma el nuevo gobierno. En la medida que Estados Unidos mire hacia América Latina vamos a tener una relación mucho más fluida”.

Todos quisiéramos tener un mercado cambiario único y más competitivo. Llegamos al Gobierno con 150 mil millones de deuda y 20 mil empresas cerradas. Hoy el presidente y el Ministro Guzmán han decidido ordenar la macroeconomía y eso va a permitir alcanzar el mercado de cambio de inversión que todos queremos.

Colofón

Una encuesta realizada por CONINAGRO afirma que:

“El 70% de los productores agropecuarios consideran al Estado un obstáculo más que un aliado para el sector y solo el 14.3% de productores rurales tiene expectativas de que el año que viene será mejor que el actual”.

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Dr. Carlos Iannizzoto
Dr. Carlos Iannizzoto
Daniel Kindebaluc - Dr. Carlos Iannizzotto
Panel de inicio con Lic. Nahúm Mirad