Social y Solidaria

08 abril 2026
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DR. ARIEL GUARCO-INVITADO DE CICLO FEMUCOR

ARIEL GUARCO CICLO FEMUCOR 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

DR. ARIEL GUARCO-INVITADO DE CICLO FEMUCOR

Importantes referentes del Sector Mutual y Cooperativo, nos hacen llegar sus reflexiones y pensamientos, sobre la crisis desatada por la pandemia para su Ciclo “Pensamientos que Construyen Caminos”. El invitado de hoy es el Dr. Ariel Guarco.

Antecedentes del ilustre invitado de FEMUCOR

Es Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional -ACI- y de la Confederación Cooperativa de la República Argentina -COOPERAR-.

Además, es Presidente de la Federación de Cooperativas Eléctricas y de Servicios Públicos de la provincia de Buenos Aires –FEDECOBA-.

En octubre de 2013 se reunió con el Papa Francisco en una audiencia que mantuvo con dirigentes de la Alianza Cooperativa Internacional en el Vaticano. 

A su vez, es asiduo participante como conferencista en diferentes Universidades, Seminarios, Jornadas y Congresos relativos al Cooperativismo, tanto en su país como en países extranjeros y es autor de los libros “El Cooperativismo Argentino, una esperanzadora mirada al futuro” y “Principios Cooperativos en Acción frente a los Desafíos de la Agenda Global”

Dr. Ariel Guarco - presidente de la Alianza Cooperativa Internacional

“Ya vivíamos en un mundo muy desigual antes de la pandemia, con la mitad de la riqueza del mundo en manos del 1% de la población mundial y una de cada diez personas en la pobreza extrema.

La pandemia acentuó esas desigualdades sociales y económicas, porque impactó más sobre los más vulnerables; sobre los que generan ingresos de manera informal; sobre los que no pueden acceder a herramientas financieras para sostener la producción o el consumo; sobre las mujeres que sufren violencia y desigualdad en el ámbito doméstico o laboral; sobre los que no tienen conectividad y sobre los que no pueden acceder a servicios como la educación o la salud en condiciones dignas”.

No salimos todos igual de esta crisis

Nos encontramos ante una encrucijada que nuestro compatriota y ahora referente a nivel mundial, el Papa Francisco, definió de manera muy sencilla: “no vamos a salir iguales de esta crisis, o salimos mejores o salimos peores”.

Y para salir mejores no queda otra opción que consolidar el paradigma de la Cooperación, de la Ayuda Mutua y de la Solidaridad, poniendo al ser humano y al ambiente otra vez en el centro de la escena.

No podemos ni queremos volver a una supuesta normalidad con niños en la calle, pasando hambre y sin una perspectiva de futuro; con millones de personas desplazadas de sus lugares de origen; con violencias y desigualdades inaceptables por cuestiones de género, étnicas o sociales.

Tampoco queremos vivir sobre una Madre Tierra que constantemente nos está reclamando que dejemos de agredirla. Las pandemias también tienen que ver con este des manejo de los recursos naturales que van de la mano de modos de producción y consumo lineales, sobre los que ahora debemos reparar y ver de qué manera ir hacia modelos mucho más sustentables”.

Nuestras mutuales y cooperativas, en este momento

Las mutuales y las cooperativas estuvieron y están presentes junto a cada una de sus comunidades. En todas las crisis sabemos que nuestras organizaciones son más resilientes que otro tipo de entidades, precisamente porque ponen a las personas en el centro de la escena y tienen como fin último satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales. Su arraigo en los territorios y su actividad basada en Principios y Valores las hacen permanecer en el tiempo, más allá de todas las circunstancias.

En la Alianza Cooperativa Internacional hemos constatado esta resiliencia en los últimos meses al recibir de parte de nuestros miembros reportes de cómo estaban afrontando la pandemia en cada una de sus comunidades.

Hemos visto cómo las Cooperativas de Salud están en el frente de batalla, atendiendo a quienes lo necesitan e informando responsablemente sobre los cuidados ante la expansión del virus; las Cooperativas de Producción y de Consumo posibilitan el acceso de los hogares a los bienes básicos para poder vivir dignamente, aun en condiciones de aislamiento; Las financieras y las de Seguros readecuan sus instrumentos a las necesidades de las personas y las pymes; las de Servicios Públicos siguen brindando agua, luz o conectividad a pesar de las dificultades de muchas familias y empresas para abonar esos servicios.

Y a este gran esfuerzo que han hecho nuestras entidades para sostenerse en este contexto hay que sumarle la innumerable cantidad de acciones solidarias como donaciones a hospitales o el ofrecimiento de internet gratuito a escuelas, que también demuestran el compromiso de las cooperativas y las mutuales con el territorio donde están insertas.

Paradigma de Ayuda Mutua y Cooperación

Creo que es el momento de consolidar un paradigma basado en la Cooperación y en la Ayuda Mutua desde cada territorio, con las personas y el medio ambiente en el centro de la escena, e integrando a todos los actores que trabajan por el bien común. Tenemos desafíos muy claros a nivel mundial, que no podemos encarar solas las cooperativas y las mutuales.

Colofón

Tenemos que profundizar nuestra integración en el ámbito de la Economía Social y Solidaria y tejer alianzas estratégicas junto con los Estados en todos sus niveles, con los Organismos Internacionales como lo estamos haciendo en la ACI con la OIT y la FAO y también con los sindicatos; las redes pyme; las universidades; las iglesias; en fin, con todos los actores con los que podamos caminar hacia la construcción de sociedades más justas, más democráticas y más solidarias.

Fuente: FEMUCOR

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Arroz en avance y algodón con preocupación

ECONOMIAS REGIONALES 1200

Noticias Cooperativas

Arroz en avance y algodón con preocupación

Se publican una valiosa herramienta para alertar a productores y gobiernos provinciales y nacionales sobre el estado de las producciones de las 19 Economías Regionales para hacer un seguimiento de los indicadores con la posibilidad de intervenir si fuera posible y si fuera necesario.

Carlos Iannizzotto regional
Dr. Carlos Iannizzotto

El relevamiento de las 19 Economías Regionales fue monitoreado por el Área de Economía de CONINAGRO, con cifras que surgen del análisis realizado durante el mes de febrero de 2021.

El estudio presenta algunas mejoras respecto de fin de año en 2020, como el caso de la yerba mate, el arroz, el maní, la miel, los cítricos dulces, la producción de peras y manzanas que tuvieron resultados positivos y varios con gran preocupación, mayormente por subas en los costos y falta de perspectivas hacia adelante, como la papa, el tabaco y el algodón.

Hortalizas: Por las variaciones en sus precios y costos productivos presenta signos de crisis. El sector hortícola, si bien es cierto que viene mostrando fluctuaciones importantes en sus precios, se encuentra condicionado por la estacionalidad de sus productos. Dato que no es menor si se analizan los periodos de cosechas nacionales y la aparición de los “periodos ventanas” que produce escasez durante algunos lapsos de tiempo.

Sector papero y de mandioca: Este rubro está en observación principalmente por la variación en sus precios en relación al nivel de inflación.

Actividad vitivinícola: recibió un llamado de atención a pesar de que los números aun no son concretos. Asimismo, la Confederación señaló que en producción de vino y mosto los precios registraron una mejora en el comienzo del año.

Precios y costos

El promedio simple de precios de las actividades relevadas creció un 83% en términos interanuales en febrero 2021, estando por encima del 40,7% de la inflación oficial. Pero si al valor de venta le restamos los costos, se observa que éstos en promedio de los indicadores de costos crecieron en el mismo período 62%.

Volúmenes de Producción y Superficies

Son siete las producciones que muestran mejoras interanuales en las estimaciones respecto del mes anterior, mientras que cinco de ellas muestran pérdidas y el resto son estables.

Claudio Francou Villa Elisa
Juan Hutak-UCAL
Juan Hutak-UCAL

Claudio Francou - Cooperativa Arroceros Villa Elisa -Entre Ríos-

“En términos generales, y con respecto a años anteriores, el complejo arrocero ha mejorado en base a algunos ítems, como el aumento de los precios internacionales entre 80 a 100 dólares, junto a otros comoditties. La demanda es básicamente la misma pero el efecto pandemia ha acelerado algunas cuestiones; por ejemplo, Brasil exporta anualmente 1.1 millón de toneladas, mayormente arroz parbolizado, y el año pasado aceleró el proceso en el primer semestre, lo que hizo precipitar la importación del Mercosur -Argentina, Uruguay y Paraguay-, que históricamente son los proveedores para cubrir su faltante de consumo que se estima en más de 1.5 millones de toneladas al año, a esto se agrega que los stock no están demasiado altos en el mundo.

En referencia al factor de costos, ahora empezamos a tener alguna amenaza en cuanto al reacomodamiento de tarifas, en la composición del costo de producción un 30/40 % está en los costos de energía y gasoil. En el sector arrocero hay buenas perspectivas, aunque se alerta sobre una suba de costos.

A la hora de hacer un monitoreo sobre la producción arrocera, en el norte está más avanzada la producción de arroz: Corrientes, Formosa, Santa Fe representan casi un 70% de la cosecha. Con datos parciales que relevamos los rindes son muy buenos. En las cooperativas se está comenzando ahora con la misma perspectiva, los primeros lotes tienen buenos rindes quizá entre un 20 y 30 % mejor que el año pasado.

La calidad es buena y el grano entero vale en el mercado.

En el sistema anterior de retenciones cuando se aplicaba retención de pesos por dólar llegó a representar más del 12% el impacto en la exportación y ahora es el 5%”.

Juan Hutak, presidente de la cooperativa UCAL y productor algodonero de Chaco

 “El algodón está en advertencia y prácticamente a punto de pasar a ´rojo´ y es una lástima porque este año hay buena calidad de fibra, que todavía queda por cosechar.

Es lamentable que los precios estén tan bajos, esto perjudica a los productores por la suba de costos e insumos. El algodón en bruto lo están pagando a 30 días, lo que genera un problema porque cuando hay demanda se estiran los plazos.

Dr. Carlos Iannizzotto - presidente de CONINAGRO

“El productor no genera inflación.  La síntesis de los datos que arroja el estudio es que la situación es compleja y hay dos aspectos que no están consolidados y son vinculantes a las Economías Regionales y a la producción; uno es la política cambiaria, que hace trastabillar en la compra y venta de insumos, que hoy no es clara ni transparente, y el otro tema que desorbita todo es la cuestión inflacionaria”.

Se cuestionan los índices inflacionarios porque impactan en los costos de producción.

Por más que en las bocas de expendio o en góndolas haya aumento de precios, no hay derrame al productor.

Sigue habiendo una diferencia a corregir entre lo que paga el consumidor en góndola y lo que percibe el productor como primer eslabón de la cadena; la falta de un plan; de políticas económicas nos dan un marco de incertidumbre y de inestabilidad que perjudica a futuras inversiones”.

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ECONOMÍAS REGIONALES EN LA AGROEXPORTACIÓN

ECONOMIAS REGIONALES 1200

Noticias Cooperativas

ECONOMÍAS REGIONALES EN LA AGROEXPORTACIÓN

El aporte de las Economías Regionales impacta en el aparato socio productivo de Argentina. Considerar al sector agroindustrial como un mero generador de dólares es desconocer y desvalorizar las bondades de tantos sectores regionales dinamizantes de la economía del país.

Del año 2020, se pueden analizar tres grupos de agroexportaciones

Hay que resaltar al último grupo de agro exportaciones: los más pequeños, ya que, sin lograr una alta escala, ni acceder a financiamientos suficientes, actuando en un país de dimensiones enormes y con relativa ineficiencia en logística pudieron competir en el mercado internacional con otros exportadores y obtuvieron resultados meritorios.

De esta manera, frutas, porotos, aves, tabaco, hortalizas, miel, arroz, azúcar, el complejo olivícola, infusiones, garbanzos y carnes no tradicionales; generaron en conjunto el año pasado, un total de casi 3.000 millones de dólares. Si a esto le agregáramos las exportaciones de los sectores “micro”, los cuales no se incluyen en el listado, se estima extraoficialmente que se podría llegar a una cifra de unos 400 millones de dólares más.

Para concluir, los grandes sectores de exportaciones -soja, trigo, maíz, carne- llegaron a la cifra de 30.666 millones de dólares anuales en 2020, mientras que los medianos -uva, girasol, limón- lo hicieron en 3.522 millones y por último los pequeños -porotos, arroz, azúcar- sumaron 2.992 millones.

El total de agroexportaciones relevadas por INDEC en 2020 fue de 37.174 millones, dicha cifra incluye los tres rubros, grandes, medianos y pequeños.

Dr. Carlos Iannizzotto - presidente de CONINAGRO

“Estos rubros referidos exhiben altos niveles de calidad productiva, están a tono internacional en cuanto a la capacidad de competir en el comercio exterior, exponen una mejor integración en redes de abastecimiento y comercialización, además de cumplir con exigentes estándares de calidad e impacto regional.

 En el caso particular de Coninagro tenemos Federaciones y Cooperativas en los tres eslabones de la cadena, desde producción hasta la faz industrial y también comercial.

Por lo tanto, consideramos que tomar al agro como un mero proveedor de dólares es un concepto erróneo y que desvaloriza al Sector; que nos tengan en cuenta solamente como generador de dólares para que el Banco Central pueda calmar el tipo de cambio es desconocer que durante todo el 2020 y en lo que va del 2021 las exportaciones del agro tuvieron componentes de las Economías Regionales, vinculado a las pymes y sectores virtuosos de la Economía Social y Solidaria, que apuntalaron el desarrollo local y el arraigo familiar. Por ello remarcamos que el sector agroindustrial es mucho más que un sector generador de divisas, nuestras exportaciones incluyen a otros complejos y sectores productivos de pymes y en muchos casos cooperativas que tienen un alto impacto en sus regiones.”

Sergio Riksin, presidente Cooperativa Frutihortícola de General Roca, Río Negro

“Las ventajas que tienen los productores cooperativos, por su impronta asociativa en relación a los independientes es que está integrado a una cadena comercial como una cooperativa o una sociedad de productores, en nuestro caso de peras y manzanas, tiene asegurada su colocación y probablemente reciba un precio que le permita pasar el año y llegar a la próxima cosecha sin sobresaltos; en cambio el productor independiente que vende desde la tranquera de su chacra y no está integrado a una cadena, cada año le resulta más difícil colocar sus productos en canales de comercialización”.

Las Economías Regionales conforman un ecosistema agroexportador

Suele entenderse que la producción agropecuaria en Argentina está compuesta mayormente y es “dependiente” de la soja, el trigo y el maíz.

Sin embargo en tiempos en que se valoran más los “dólares generados” que la capacidad productiva de crear redes de trabajo, comercialización, calificación productiva, generación de valor, acceso a mercados no tradicionales y  abastecimiento que muchas pymes logran, no debemos concentrar la visión del sector agropecuario productivo exportador solamente en los grandes rubros, puesto que hay numerosos sectores, propios de las Economías Regionales, que han estado muy vigentes en 2020 aún con las dificultades que presentó dicho año por las razones sanitarias signadas por la pandemia.

Cabe destacar que hay un gran grupo de PYMES que también producen y exportan, en menores medidas, pero alimentan las Economías Regionales y actúan en auténticos ecosistemas sociales, económicos, productivos y comerciales integrados por rubros que no suelen ser los de mayor escala. Hay que remarcar la importancia de estos grupos, ya que a pesar de que exportan en cifras menores, contribuyen a las enormes ventajas de contar con ecosistemas exportadores.

Fuente: CONINAGRO

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ELÉCTRICAS MISIONERAS CON APOYO PROVINCIAL

Cooperativa con apoyo provincial 1200

Noticias Cooperativas

ELÉCTRICAS MISIONERAS CON APOYO PROVINCIAL

El presidente de la Federación de Cooperativas Eléctricas de Misiones -FECEM- Ángel Kuzuka, calificó de “muy importantes” las obras que las entidades podrán hacer con la inversión de 250 millones de pesos que el Gobierno provincial anunció para el sector.

Las cooperativas eléctricas están en situación crítica y la Provincia les dio un significativo aporte para que puedan invertir en infraestructura y en obras internas. A pesar del sostenido congelamiento tarifario las cooperativas misioneras pudieron efectuar su prestación de servicios de manera eficiente, pero sin resto para encararlas.

La provincia llega a tiempo y el apoyo a las cooperativas es real y efectivo.

Ángel Kuzuka - presidente de Federación de Cooperativas Eléctricas de Misiones-FECEM-

“Son inversiones necesarias para las cooperativas eléctricas, debido a que ellas se encuentran imposibilitadas, ya que no tienen un valor agregado que permita hacerlo, ni los recursos necesarios para eso.

La Provincia nos da una mano para las obras internas de las entidades, a fin de mejorar su prestación de servicios. Hablamos de ampliaciones, mejoramientos en potencia, trabajos en barrios que van creciendo.

Cada entidad definirá en qué invertirá el dinero que le toque, por ejemplo, en el caso de la nuestra, de Dos de Mayo, es para abastecer un barrio con un sector industrial, que tiene problemas de potencia y nos va a ayudar bastante.”

Cooperativas en situación crítica

“Lógicamente, sufrimos el congelamiento de tarifas desde fines de 2019, pero desde esa fecha tuvimos un congelamiento tarifario que siguió en todo el 2020 hasta ahora. Tuvimos que soportar los aumentos en los insumos, que son dolarizados, los de los combustibles y los de los salarios. Todo con los mismos ingresos.

Eso hace que estemos en una situación crítica. Pero por ahora no van a haber aumentos tarifarios. Y por supuesto no nos alcanza para invertir. Por eso viene la ayuda de la provincia de este modo.

Hay otro tipo de obras que responden a una necesidad común de varias cooperativas, como por ejemplo la transmisión de las distribuidoras a las cooperativas, estas son obras grandes con costo muy alto, que tienen un alto impacto, y sabemos que también la provincia viene trabajando en esto”.

La prestación se realizó normalmente

“Podemos decir que pese a todo esto las cooperativas trabajaron casi en forma normal en 2020 en cuanto a la prestación del servicio.

Los socios de las cooperativas reaccionaron un poco asustados al comenzar la pandemia, más que se decía en los medios nacionales que no se iba a cortar la luz, pero luego respondieron en forma adecuada.

En las zonas residenciales mucha gente siguió trabajando y hubo también ayuda social que les ayudó a paliar esta situación.

Si hablamos de la industria y el comercio después de los primeros meses se comenzó a trabajar en forma normal; en realidad se pudo trabajar mejor en la provincia de Misiones que en el resto del país y eso hizo que la cobranza fuera previsible.

Estamos muy sensibilizados con la inflación, el aumento en la canasta familiar y como sufre la gente.

La forma en que nos manejamos es consiguiendo descuentos en la compra de energía a la empresa provincial y eso hace que podamos alcanzar el equilibrio. Desde fines de 2019 hasta acá hubo una inflación mayor al 55%.

Colofón

Estas obras son muy importantes porque mejoran el servicio y por supuesto se harán de la mejor manera posible ya que, necesitamos tener energía de calidad y sobre eso tenemos que trabajar. Eso sí, hay un atraso tarifario que no sabemos cómo se va a recomponer.

Fuente: Noticias del 6.com y elaboración propia

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EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

presidente del Inaes en Camara Baja 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL PRESIDENTE DEL INAES EN LA CÁMARA BAJA

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Alexandre Roig participó de una videoconferencia con los integrantes de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Mutuales y Organizaciones no Gubernamentales de la Cámara de Diputados de la Nación, a quienes informó los grandes lineamientos que lleva adelante el Organismo a dos meses de su gestión

La titular de la Comisión, Dra. Soledad Carrizo, dijo que “venimos trabajando de manera conjunta con mutuales, cooperativas y ONG con mucho compromiso hacia el Sector y escuchando atentamente sus necesidades”.

En tanto, el vicepresidente de la Comisión de Asuntos Cooperativos, Juan Carlos Alderete -Frente de Todos-, afirmó que “el Sector resulta indispensable para generar trabajo y producción y el Estado debe implementar Políticas Públicas concretas que den una respuesta inmediata a todos los sectores que sufren la necesidad de un empleo.”

Diputada Soledad Carrizo
Alexandre Roig - INAES

LINEAMIENTOS DEL INAES

Mg. Alexandre Roig - presidente del Instituto Nacional de Economía Social y Asociativismo

“En primer lugar, venimos a profundizar las políticas que iniciara Mario Cafiero, que tuvo como primer eje llevar el INAES de Desarrollo Social a Desarrollo Productivo, lo cual expresa la voluntad productivista de nuestro gobierno y de que el INAES sea una herramienta al servicio de la producción y del trabajo.

Pondremos el énfasis en la jerarquización del Organismo dentro de la estructura del Estado, ya que hay un problema importante en términos de su estructura y lo haremos conjuntamente con los trabajadores y trabajadoras de la institución para que sea una herramienta para la producción y el trabajo.

Junto al Directorio del INAES. que está constituido mayoritariamente por representantes del movimiento cooperativo y mutual, se está diseñando un Plan Estratégico para el Sector para los próximos tres años que va a tener una dimensión federal y sectorial, en conjunto con los actores para definir las necesidades, prioridades y los recursos necesarios para la transformación del mismo. En cuanto a la descentralización apoyaremos a todas las medidas que favorezcan a las cooperativas y a las mutuales.

Queremos mostrar a la sociedad que este es un camino viable y que en la pos pandemia este sea uno de las alternativas para poder formalizar el trabajo informal y así transformar el sector productivo, ya que el Sector de la Economía Social y Solidaria tiene la gran virtud de tener intereses nacionales; del trabajo en pesos argentinos; que defiende una economía de cercanía, que impulsa las Economías Regionales y que fortalece la soberanía de las regiones de la Nación.

Además, es una muestra de cómo las mutuales y cooperativas pueden servir a una política donde el trabajo y la producción están en el centro de nuestra voluntad.

Distribución de derechos, de recursos y de saberes

Distribución de derechos, de recursos y de saberes son tres ejes fundamentales para hacer cuerpo una política productiva.

Matrículas y fiscalización

Constituirse como cooperativa y mutual tiene que ser un Derecho al trabajo; si se demora tres años y una S.A. se hace en pocos días no estamos concediendo ese derecho. Esto es clave para que se considere que matricularse como cooperativa y mutual es una de las alternativas; por lo tanto, la matriculación debe ser accesible y en tiempo razonable y asumiendo todos los controles necesarios por parte del Estado.

Esto se va a acompañar con un sistema de Fiscalización más inteligente que el que hoy tenemos. Sofisticamos los controles para garantizar que las cooperativas y mutuales matriculadas funcionen efectivamente como cooperativas y mutuales.

Junto al Sector vamos a separar los procesos genuinos de los que no lo son, asumiendo que los que no lo son, constituyen una minoría del sistema.

Política Central: Crédito a la producción

El INAES cuenta con un Fondo Contributivo de cooperativas y mutuales que está en los mil quinientos millones de pesos, que no alcanzan para satisfacer la demanda para inversión productiva.

Se venía trabajando en un ecosistema financiero del cooperativismo y el mutualismo que vamos a profundizar.

Pensamos proponer una institucionalidad que permita la autorregulación y control del sistema y que las cooperativas y mutuales de crédito tengan el marco institucional pensado para el Sector y un Sector Pyme que hoy en día no accede al crédito productivo, ya que no cumplen con las matrices de riesgo que les impone el sistema bancario.

Sería un sistema de crédito no bancario. Estamos buscando un término que tenga una terminología positiva, y que complemente con el sistema bancario. El crédito a la producción es una política central que esperamos que acompañe al cooperativismo y mutualismo y al proceso productivo del país.

En cuanto a fábricas recuperadas sabemos que están muy afectadas por la crisis que atravesamos, estamos analizando una propuesta para hacer un Fondo de Desenvolvimiento para que puedan ir saliendo de estas situaciones y con la crisis tarifaria estamos trabajando en conjunto con las cooperativas y las mutuales.

A los integrantes de la Cooperativa Zanón de Neuquén, los hemos acompañado con un subsidio para fortalecer su proceso productivo.

Articulación productiva auto organizada

El Sector es una articulación productiva auto organizada en espacios en que el Estado y el capital han sido ausentes. Esto implica certificar procesos y el acompañamiento para lograr la calidad de los productos cooperativos y mutuales.

Y esto va desde la producción agropecuaria: las cooperativas de trabajo; las cooperativas de cuidados.

Cuidados: Un trato especial

Con respecto al tema de cuidados, estamos analizando que la matriculación, venga acompañada de la capacitación que se necesita y que sea visto como proyecto productivo.

Es una discusión que hay que dar con una ampliación del concepto de trabajo y una ampliación de concepto de producción, Se están haciendo Cooperativas de Cuidados autónomas y algunas vinculadas a Municipios que están tratando de tener políticas apropiadas de cuidados.

Problemática de las Pymes

Estamos convencidos que la problemática de las Pymes se condice con la realidad de cooperativas y mutuales, que hay un hilo conductor con demandas vinculadas a la inversión y al crédito. La realidad cotidiana de las pymes no se aleja mucho del Sector cooperativo y mutual, inclusive en la sociabilidad de la vida colectiva cotidiana.

Esperamos que se pueda implementar un sistema que se complemente con el sistema bancario y podamos cubrir las necesidades crediticias del sector productivo.

Promoción de las Cooperativas de Consumo

“Una de las primeras políticas que vamos a proponer será generar mecanismos de creación o fortalecimiento de proveedurías de cooperativas o mutuales de consumo, que estamos seguro que pueden ser un gran mecanismo de distribución, con un sistema de precios transparentes y mucho más baratos.

Uno de los grandes pilares tiene que ver con aportar a un sistema más heterogéneo de consumo con transparencia de precios y un potente sistema de distribución de cercanía.”

Visibilizar las entidades

“Se dice que la Economía Social y Solidaria contribuye con el 10 % del P.B.I. pero sospechamos que es mucho más. Necesitamos producir datos para visibilizar el cooperativismo y mutualismo y desarrollar Políticas Públicas a la altura que tiene el Sector dentro del conjunto.

Vamos a trabajar desde el INAES en que el cooperativismo y el mutualismo ocupen un lugar central en los imaginarios argentinos porque ya ocupan un lugar central en la vida productiva y en la vida social de la Argentina.

En general estamos intercambiando enfoques con todos los Organismos del Estado ya que el tema “cooperativas y mutuales” es transversal a las Agendas de gobierno. Con Desarrollo Productivo, con Asistencia Social, con el Ministerio de Trabajo, con la AFIP, con la UIF, tenemos mesas cotidianas de trabajo.”

Conectividad

“Por otra parte, sobre los temas de conectividad e internet estamos trabajando con otros organismos -JGM, ARSAT y ENACOM- para tener un programa de conectividad en el que participen otras cooperativas.

En cuanto a los medios de comunicación cooperativos están en proceso de digitalización y colaborarán junto con ARSAT y ENACOM”. 

Voces de algunos diputados

Dip. Lorena Matzen

En los tiempos de crisis el mutualismo y el cooperativismo ayudan a organizar la sociedad y con sus Valores permiten reconstruir una sociedad lógica y justa,

Me alegra que haya una mirada nacional, presenté un proyecto ya que el tiempo de matriculación desalienta este tipo de entidades, estaría bien pensar en un sistema más descentralizado aprovechando los órganos locales competentes; mi proyecto iba en ese sentido, y le pido al presidente del INAES que lo podamos conversar.

Dip. Nicolás del Caño

Insistiendo que se tomen medidas del Programa Auto gestionado que se apoye a las recuperadas ya que hoy no tienen continuidad para poder producir, condonación en el tema de tarifas y subsidios para insumos. También que se los contrate en la Obra Pública y para producir elementos por la Pandemia y también que se compren sus productos.

Dip. Carlos Heller

Me preocupa la COOPI, de Villa Carlos Paz, que está en conflicto con el Municipio. Es una cooperativa histórica que ha desarrollado muchos servicios y habría que ayudarla en todo esto.

Por otra parte, tenemos que ver al cooperativismo como una de las herramientas que puede sacar al país de esta crisis inédita y absurda. Creo en la organización cooperativa para los grandes proyectos.

La Cooperativas de Consumo son ideales para resolver uno de los grandes problemas que hoy tenemos de como intervenir en la cadena de valor de una manera positiva y llegar de la producción al consumidor a través de redes de cooperativas de consumo.

Vengo de un movimiento de 1.000 Cajas de Crédito, que se habían consolidado después del Banco Nación y del Banco Provincia, y fueron desbaratadas por la dictadura; en aquella época el fondeo lo generaban los propios usuarios porque en la Argentina no existía ni el dólar ni el plazo fijo, los dineros corrientes eran los que daban el financiamiento.

Hoy se funciona de otra manera: el sistema financiero tiene un costo del fondeo del que no nos podemos apartar, hasta que logremos que el país vaya normalizándose en general; que la inflación se vaya conteniendo y que las tasas de interés acompañen el proceso,

La clave del éxito de un sistema financiero, tiene que ver con el origen de los fondos, porque eso determina lo que van a tener que pagar los usuarios que pidan financiación.

Si no hay una fuente de fondeo público parece difícil pensar en un buen sistema ya que tenemos una economía bi-monetaria y los dineros corrientes son mucho más reducidos que antes en el sistema financiero.

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SOFTWARE LIBRE EN PLATAFORMA COOPERATIVA

SOFTWARE LIBRE 1200 (1)

Noticias Cooperativas

SOFTWARE LIBRE EN PLATAFORMA COOPERATIVA

Aprovechando recursos del software libre la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo, de Tecnología, Innovación y Conocimiento -FACTTIC- se unió al Estado, en este caso el Poder Judicial de CABA para realizar una plataforma de Inteligencia artificial cooperativa, nacional y al servicio de la comunidad que llamaron IA2 basada en software libre y que se utiliza para anonimizar fallos judiciales. Orgullo Argentino.

Si bien existen investigaciones sobre estos temas, resulta interesante ver cómo una asociación entre el sector público y el privado aprovecha recursos del software libre para iniciar el recorrido sin tener que arrancar de cero. Esto es lo que ocurrió con IA2, un ecosistema de aplicaciones de inteligencia artificial, desarrollado por un grupo de cooperativas de software junto al Poder Judicial de la Ciudad de Buenos Aires.

Leandro Monk - FACTICC

Hackatón y transparencia

En un “hackatón”, que es una reunión para pensar posibles soluciones tecnológicas a un problema, realizado en diciembre de 2019, instituciones del Poder Judicial plantearon la necesidad de anonimizar los fallos para publicarlos.

Pablo Cruz Casas, juez del Juzgado Penal Contravencional 10 de CABA

“Hace unos años nos dimos cuenta de que podíamos acercarnos un poco más a la ciudadanía rindiendo cuentas. Lo primero que se nos ocurrió fue publicar las sentencias o resoluciones del juzgado para mostrar por qué se está decidiendo lo que se decide.

El problema es que los fallos contienen mucha información privada sensible y necesitan ser editados antes de su publicación.

Esto tensionaba mucho contra el derecho de autodeterminación informativa y la protección de datos personales. Esa tensión la resolvimos con tachaduras manuales. Escalar esta tarea a todos los fallos resultaba una tarea titánica.

Los informáticos propusieron tomar distintas herramientas de software libre y articularlas para que reconozcan los distintos tipos de información sensible, desde números de documento a direcciones, aunque no siempre aparecieran de la misma manera ni en los mismos lugares. Para eso fue necesario un entrenamiento del software con supervisión humana que marque los errores”.

IA2 - Ecosistema de aplicaciones de inteligencia artificial

Con ese primer borrador, las cooperativas se presentaron a la convocatoria EmpatIA, de ILDA y el Centro Latam Digital, con financiamiento del BID y IDRC. Gracias al apoyo armaron una segunda versión. La siguiente etapa fue financiada por un equipo de cooperativas formado por Cambá, Fiqus, Nayra, Alt, Eryx y El Maizal, todas miembros de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo, de Tecnología, Innovación y Conocimiento –FACTTIC-.

Nicolás Doallo - presidente de la Cooperativa Cambá

“A fines de marzo/21 se presentó IA2 una plataforma que utiliza técnicas de inteligencia artificial y otras tecnologías para proveer herramientas a instituciones con el fin de fortalecer la transparencia y facilitar procesos operativos.

La versión presentada no solo anonimiza los fallos, sino que también permite reconocer otras variables como, por ejemplo, si se trata de un caso de violencia de género. Los resultados permiten obtener estadísticas más detalladas y construir gráficos de manera automática. Además, la tarea se hace de manera local por lo que los datos sensibles nunca salen del juzgado que realiza la tarea. Como la herramienta es libre, su código se publica y cualquiera puede contribuir para mejorarlo.

“El procesamiento de lenguaje natural no estructurado analiza por contexto, relaciona los lugares en los que aparece la palabra. Es decir que, con el debido entrenamiento, se puede usar la misma herramienta para otros análisis. De hecho, cada juzgado escribe los fallos de manera distinta así que, debemos entrenar con los fallos de cada lugar”.

Inteligencia artificial al servicio de la comunidad

Así se dan los primeros pasos para una inteligencia artificial cooperativa, nacional y al servicio de la comunidad.

En forma resumida, este tipo de tecnología permite a las máquinas aprender a realizar una tarea en base a muchos ejemplos. Ellas mismas elaboran patrones propios basados en la prueba y el error. Tareas que parecen simples para un humano, como reconocer si lo que se ve en una foto es un tomate o un caballo, requieren un gran esfuerzo para una máquina. Por eso lo que se hace es mostrarle miles o millones de imágenes a fin de que encuentre patrones que le permitan un reconocimiento correcto.

Esto es lo que hace, por ejemplo, el buscador de Google para seleccionar qué mostrar en las búsquedas. Las elecciones de los usuarios sirven, además, para entrenar al sistema e indicarle si hizo bien su trabajo.

El desarrollo de este tipo de herramientas requiere mucho poder de cómputo, enorme cantidad de datos y profesionales con conocimientos específicos y muy demandados. Sólo las grandes compañías están en condiciones de reunir todas estas condiciones.

Colofón

En los últimos años la inteligencia artificial se transformó en un elemento clave de la competencia económica global, sobre todo en la disputa geopolítica entre China y Estados Unidos.

El camino argentino se empieza a recorrer de la mano de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajo, de Tecnología, Innovación y Conocimiento –FACTTIC- como en este caso que también puede ser adaptado para procesar otros tipos de información: por ejemplo, en salud, analizando historias clínicas en las que es vital preservar la identidad de los pacientes, pero resultaría muy útil encontrar patrones estadísticos entre las enfermedades, los medicamentos, los síntomas, para apoyar el trabajo de los médicos.

Es de hacer notar que este trabajo meritorio y que nos enorgullece tuvo trascendencia en el exterior y las cooperativas ya tuvieron su primer contrato de consultoría del exterior, de un Juzgado de Nuevo León, México, donde hacían un interminable proceso de impresión, tachaduras y escaneos que insumía mucho tiempo.

Fuente: Esteban Magnani de Pag. 12   y elaboración propia

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CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO

CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO (1)

Noticias Cooperativas

CORRIENTES GENERA TRABAJO COOPERATIVO

El INAES impulsa nuevos proyectos mediante el asociativismo, y promueve la creación de mutuales y cooperativas. Se está trabajando en siete localidades del interior. La provincia de Corrientes a través del órgano local se suma a esta iniciativa.

El 23 de marzo de 1964 la entidad se conformó formalmente.

En este contexto de pandemia que afecta a la provincia de Corrientes, el Instituto Nacional del Asociativismo y la Economía Social –INAES-  promueve la puesta en marcha de nuevos proyectos que generen trabajo, a través de la Economía Social y Solidaria.

A fin de crear nuevos puestos laborales y mano de obra genuina, se está impulsando la creación de cooperativas y mutuales en toda la provincia la de Corrientes.

Cabe resaltar que en la misma hay 140 cooperativas que se conformaron a través del INAES.

Dr. Gustavo Silva - delegado del INAES Corrientes

 “Estamos trabajando arduamente a fin de promover la creación de mutuales y cooperativas en toda la provincia, porque existen muy pocas y son necesarias, más aún en este difícil momento económico que se atraviesa por la pandemia para generar puestos de trabajo y dar la posibilidad de entrar al sistema laboral a aquellos que aún están desocupados.

Los programas y proyectos que se aprueban son directamente con el INAES, ya que tenemos un Banco de Proyectos que se creó el año pasado y así incentivar y apoyar los proyectos que generen trabajo y producción en la provincia.

En esta línea y a través de las mesas del asociativismo se viene trabajando en las diferentes localidades del interior, ahora estamos focalizados en San Miguel, General Paz, Ituzaingó, Curuzú Cuatiá, Goya, Bella Vista y Paso de los Libres, para impulsar proyectos a partir de este mes de abril y articular con los organismos del Estado”.

Y remarcó que “está en trámites de aprobación un proyecto importantísimo que se trata de la creación de alcohol a partir de la caña de azúcar es un trabajo conjunto con el INTI, con el INTA, con un proyecto se presentó a través de la cooperativa Taragüí, que está en San Miguel; la idea es que genere trabajo y producción para la zona”.

Colofón

El Dr. Gustavo Silva fue designado en su momento por Mario Cafiero, que fuera presidente del INAES-, con quién ya venía trabajando en la organización e implementación de mesas de fomento asociativo en cada localidad y alcanzar un convenio con los intendentes para formalizar un Centro de Capacitación para Cooperativistas y Mutualistas.

Con experiencia y objetivos claros, no dudamos de los buenos resultados.

Fuente: Diario Norte de Corrientes y elaboración propia

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SUESAR: CON MARCA SOLIDARIA DE ORIGEN

Coop Suesar con marca solidaria 1200

Noticias Cooperativas

SUESAR: CON MARCA SOLIDARIA DE ORIGEN

A lo largo de aproximadamente 60 años de existencia, la Cooperativa ubicada en avenida Riobamba 369 de barrio Quebrada de las Rosas ha crecido cualitativa y cuantitativamente en todos sus aspectos, además posee su sede propia con el equipamiento necesario para atender todos los requerimientos de los asociados.

El 23 de marzo de 1964 la entidad se conformó formalmente.

Equipo de trabajo Cooperativa Suesar

Una historia conmovedora

Se comenzó a gestar en la década del ’40 por la necesidad de un grupo de compañeros de trabajo, de los cuales uno tenía un hijo con una enfermedad delicada, grave, entonces hicieron un fondo para ayudarlo y cada uno puso una determinada cantidad de dinero para colaborar.

Al tiempo, el pequeño falleció, entonces el padre decidió devolver el dinero que le habían juntado sus amigos. Con el dinero de esa colecta propusieron crear una reserva para ayudar a los demás, pues también en esos años se vivía una época de crisis.

A partir de ese hecho entre amigos nace esta cooperativa, donde decidieron realizar un pequeño aporte todos los meses y ayudaban a quien necesitaba y esa persona devolvía el dinero con un interés muy bajo. Con el tiempo fueron creciendo hasta que en el año 1964 deciden conformar la cooperativa de créditos. Sigue creciendo y en la década del ‘70 se le agregan los servicios sociales.

SUESAR en la actualidad

Con un padrón de asociados de más de 2.400 socios, su masa social está conformada por suboficiales y pensionados militares en actividad y retirados, pertenecientes a las Fuerzas Armadas y de Seguridad, o sea Gendarmería, Ejército, Fuerza Aérea y Marina radicados en todo el territorio nacional.

Flavio Luna - presidente de la Cooperativa SUESAR

“Tenemos una rigurosa administración que le permitió a nuestra entidad superar sin sobresaltos los diferentes procesos sociales, políticos y económicos que se sucedieron en el país a lo largo de su más de medio siglo de existencia institucional, tales como cambios de gobiernos, procesos inflacionarios o de hiperinflación, estabilidad, convertibilidad y cese de la misma.

Por otra parte, no ha sufrido ningún tipo de alteración en su conducción y siempre ha sido administrada y fiscalizada por sus propios asociados, elegidos democráticamente en Asamblea”.

Créditos y Servicios Sociales

“Actualmente se otorgan pequeños préstamos y siempre con un costo bajo de la cuota, pues es un “auto capital” con el que se trabaja; el poco interés que se cobra es para pagar todos los gastos que la misma cooperativa genera y el excedente al finalizar el ejercicio se vuelve a repartir entre todos los asociados, lo que constituye una economía solidaria sin fines de lucro.

Con una cuota mensual mínima hay un aporte al capital, se reparten los retornos cuando finaliza la asamblea y son aprobados por el Consejo de Administración de la Cooperativa. La sección de servicios sociales se mantiene con una cuota mensual compuesta por una parte destinada al Capital Social, para otorgar créditos a los socios, y con otro aporte que va al fondo para Servicios de Emergencias y Urgencias.

Se otorgan apoyos económicos en el caso de nacimiento, casamiento, fallecimiento del titular o de la esposa; si el beneficiario es soltero le corresponde por fallecimiento de los padres. También se paga un importe por día de internación hasta 20 días al año, como una ayuda por el tiempo que dure el tratamiento tanto para el socio/a y su cónyuge.

Además, si el asociado está atravesando un problema crítico de salud, la Cooperativa le da un apoyo extraordinario para el cual tiene que acreditar el mismo o demostrar que con lo que percibe de salario se le hace difícil afrontar el inconveniente.

En tanto, se hace un reintegro por compra de medicamentos del 25%, además del acceso al Salón de Usos Múltiples (SUM); como los cursos que se dictan sobre cooperativismo; visitas a los enfermos en los hospitales y ahora por la pandemia se habla por teléfono a los familiares del enfermo para darle apoyo moral, teniendo como premisa la solidaridad, lo cual no es lo mismo que caridad.

También a través de la cooperativa los socios reciben asesoramiento de abogados y escribanos; atención en podología; esteticista; entre otras prestaciones”.

Sistema cooperativo: un sistema muy bueno

“Es un sistema muy bueno el del cooperativismo, pues permite mantener las fuentes de trabajo y a partir de la situación actual tienen mucho auge las cooperativas salvando los puestos laborales y ejerciendo la Economía Social y Solidaria, cuyas autoridades son elegidas democráticamente y con beneficios iguales para todos los socios.

Importancia de la Educación y Capacitación

“Por otra parte, es muy importante la educación y capacitación comunitaria cooperativa para que la empresa crezca, porque cuando los socios estén más educados en cooperativismo hay una mayor posibilidad de crecimiento.

Para ello, damos cursillos y ahora comenzaremos uno a distancia básico sobre los principios cooperativos para preparar a los futuros directivos.

En una segunda etapa, con modalidad presencial, si se puede por la pandemia, se verá cómo funciona la parte administrativa; las responsabilidades del Consejo de Administración; cuál es la función del presidente; vicepresidente, secretario, tesorero y vocales; papeles que se deben presentar y cuáles es la documentación y la vinculación que hay que tener con la autoridad de aplicación, el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES”.

Colofón

Con casi 60 años de existencia los integrantes de la Cooperativa SUESAR se enorgullecen de haber desarrollado su actividad con recursos propios.

Saben que la Educación y Capacitación Cooperativa es un componente esencial para consolidar una institución y se dedican a ello con pasión, otorgando a la Educación la misma importancia que a su actividad principal.

Nacieron de una acción solidaria, y fiel al espíritu fundacional, impregnan de Solidaridad todo lo que hacen.

Fuente: Mónica Hernández de La Nueva Mañana

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COPEGRAF MÁS COOPERATIVA QUE NUNCA

COOPEGRAF 1200

Noticias Cooperativas

COPEGRAF MÁS COOPERATIVA QUE NUNCA

En sus Bodas de Plata la Cooperativa COOPEGRAF se autodefine así:

“Somos una Cooperativa de Trabajo que contribuye a la elevación social y cultural de la comunidad, llevando a cada hogar de la Provincia el mejor servicio en calidad y cantidad de información, comunicación y entretenimiento; fomentamos los Valores y el respeto a la libertad, fortaleciendo nuestra identidad cultural, regional y nacional; actuamos con Responsabilidad Social, aplicamos la mejora continua, favorecemos el progreso de la comunidad, el sistema democrático y afirmamos la fuerza de la cooperación como instrumento de superación”

Sus integrantes celebran un nuevo Aniversario, nada menos que los 50 años de trayectoria de una Cooperativa riojana, llamada por su gestión de medios “el gigante periodístico del interior argentino”, que se acompaña con una prestigiada Revista Dominical; con padrinazgo de escuelas y un sin número de acciones transformadoras de la sociedad.

Además, tiene un gran valor histórico que durante muchos años “El Independiente” fue el único diario en el país y América Latina que era producido por una cooperativa.

Julio Delgado - presidente de COPEGRAF

“En el marco de las bodas de oro de COPEGRAF, destacamos que el mes de abril para nosotros es un mes especial, ya que, la Cooperativa de Trabajo nació el 9 de abril de 1971, con Principios y Valores solidarios de bienestar, y esto fue ratificado por Asambleas que modificaron el Estatuto de Consumo y Vivienda”.

Los inicios

 “Tiene un valor muy especial la conformación de esta Cooperativa; fue inédita en un momento difícil en La Rioja e inédita en el mundo; tenemos que reconocer que el mayor impulso nace en los mismos propietarios de la empresa que ya venía gestionando el diario “El Independiente”. Ellos fueron los promotores, y a su vez, también la integraron cuando se conformó la cooperativa periodística y gráfica el 9 de abril de 1971,”.

Radio Independiente

“Hace 23 años del surgimiento de Radio Independiente 99.1; la necesidad de la radio fue diversificar la plataforma, ya que necesitábamos tener una plataforma que acompañe a la gráfica. Radio independiente tomó la posta de generar producción propia”.

Semana de actividades

“Con respecto a las actividades en el marco de este Aniversario, el plantel de asociados que hoy conforman COPEGRAF se fue modificando a lo largo de los 50 años, y entre otras acciones, se hará un reconocimiento a aquellos asociados que todavía están activos y participaron de lo que ha sido la conformación de la cooperativa como socios fundadores”.

Colofón

Un acontecimiento, como ser las Bodas de Plata de una institución, hacen pensar en “de dónde venimos, dónde estamos y adónde vamos”.

Tuvieron un nacimiento que fue resultado de la necesidad de una empresa en un momento difícil y propietarios con mente amplia, a los que recuerdan con gratitud por haber impulsado una cooperativa de la que también formaron parte.

En el momento actual es muy claro el Compromiso con la Comunidad, con sus propios socios y con elevar la actividad y hacerla trascendente practicando un “Periodismo de Valores”.

Con esto resulta muy claro adónde van: a trabajar por un mundo mejor, más justo y equitativo.

Fuente: El Independiente y elaboración propia

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MIRADA FEDERAL DE ALEXANDRE ROIG EN MENDOZA

MIRADA FEDERAL A ROIG 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

MIRADA FEDERAL DE ALEXANDRE ROIG EN MENDOZA

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Alexandre Roig, realizó una recorrida por la provincia de Mendoza, visitando y tomando nota de la realidad de las entidades de la Economía Asociativa en la región.

Durante la visita se anunció que el Lic. en Economía Luis Böhm, será el delegado provincial del Instituto en Mendoza y tendrá a su cargo la articulación de las diferentes realidades que atraviesa el Sector de las Cooperativas y Mutuales de la región con la Nación.

En el marco de esta recorrida, el presidente del Instituto se reunió con directivos y referentes locales de diversas cooperativas y mutuales como La Bowense, Banco Credicoop -sucursal San Rafael-; PROSUR; Cooperativa de Trabajo TODOUCO; Asociación Mutual AMUF; Cooperativa Grito de Alcorta; Cooperativa Las Lilas, FEMMEV; Cooperativa de Trabajo FAI -Feria, Arte e integración-; Cooperativa Miel de Oro; Cooperativa Popular Eléctrica de Rivadavia; Cooperativa Farmacéutica Mendoza, entre otros.

También hizo entrega de un tractor en el marco del convenio con FECOVITA.

Alexandre Roig-INAES
Alexandre Roig - INAES

Mg. Alexandre Roig - presidente del INAES

“Vamos a profundizar el perfil productivista del INAES, remarcando que la Economía Asociativa no es un sector aislado o una isla dentro de la sociedad, está articulado con la sociedad en su conjunto. Toda economía real es una economía mixta donde interviene el Estado, los actores privados y las cooperativas y mutuales, es importante que se visibilice la heterogeneidad.

Nuestra función es contribuir a que los productores puedan hacer lo que saben hacer y nosotros estamos al servicio de eso.

Hay que destacar que el cooperativismo vitivinícola y FECOVITA en particular, son un ejemplo para el cooperativismo, juegan en la cancha local y en la cancha internacional, con un producto emblemático en la sociedad argentina. Es un orgullo nacional pensar que gran parte de la producción del país se hace bajo forma cooperativa.

En síntesis, buscamos acompañar al movimiento en su organización, simplificando trámites, reactivando el funcionamiento de miles de cooperativas que han tenido inconvenientes y fortalecerlas a través de créditos apuntando a la producción”.

Entrega de tractor a la Cooperativa Vitivinícola Maipú

El titular del Directorio del INAES realizó también la entrega de un tractor a la Cooperativa Vitivinícola Maipú, en el marco del Programa de Asistencia Solidaria del convenio firmado entre FECOVITA y el Instituto para la implementación de la “Organización de servicios Asociativos a la Producción Primaria”.

Gracias a esta adquisición, los 33 productores socios de la cooperativa tendrán el equipamiento necesario para poner en marcha el servicio de “cosecha asistida con bines”, además de poder utilizarlo para ofrecer a sus asociados que no cuentan con tractores otros servicios con el uso de implementos como desmalezadora y abonadora.

Fuente: INAES

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