Social y Solidaria

08 abril 2026
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LIDERESAS DE COOPERATIVAS AL FRENTE DE OBRAS

LIDERESAS AL FRENTE DE OBRAS 1200 (1)

Noticias Cooperativas

LIDERESAS DE COOPERATIVAS AL FRENTE DE OBRAS

En el marco del programa “Mejoramiento de Infraestructura Federal para el Desarrollo Sostenible -MIF-” del Ministerio de Obras Públicas y Vivienda de la Nación, este martes dará inicio la obra de 2500 metros de bicisendas que se realizará en Rafaela -Santa Fe-para aportar seguridad a los ciclistas y al Sector.

Este trabajo será llevado adelanto por las cooperativas que desde hace años vienen trabajando en la ciudad y que de este modo afirman la política medioambiental de la ciudad y el impulso al empleo verde.

Las presidentas de las cooperativas, Marisa Almaraz de Cooperativa Esperanza Ltda. y Mónica Peralta de Cooperativa Frente para el Trabajo Ltda., estarán al frente de la Obra.

Marisa Almaraz - Coop. Esperanza

Las presidentes de las Cooperativas de Trabajo señalaron:

“Es muy significativo porque es la primera vez que nos sale así un proyecto desde Nación; es importante para el barrio, para estas calles que son tan circuladas. También tuvimos mucho el acompañamiento de las personas que nos rodean, por esto es tan motivador que nos estén ayudando.

Estamos más que agradecidas, que se forme una cooperativa para crear empleo es algo grandioso. Nosotras ya lo venimos haciendo, sumamos a 15 personas más que tenían sus dificultades, pero nosotras las sumamos a trabajar hace poquito porque no tenemos problema en sumar a más personas.

En realidad, somos 60 los que hace años que trabajamos, pero ahora somos 75 con estas 15 personas que incorporamos. Temporalmente van a trabajar tres meses acá en la obra de la bicisenda, pero después van a volver con nosotros.

Estamos muy contentas de que tengamos esta oportunidad como la Cooperativa y que podamos sumar recursos es algo muy bueno; además es un trabajo que mejora a la ciudad y que nosotros podamos hacer esto, que seamos representantes de algo de bien común, estamos muy agradecidas.

Sabemos que esto nos abre muchas puertas al futuro, ojalá que lluevan las propuestas y que la gente pueda tener empleo, nosotros ya lo tenemos. Obviamente hace muchos años que tenemos empleo, pero queremos seguir sumando gente, mujeres también, porque la mujer hoy es una lideresa”

Colofón

En estas Cooperativas de Trabajo las presidentas se dan cuenta de “que la mujer hoy es una líder”; de la importancia de su tarea por el significado de mejora ambiental que tiene para la ciudad; la posibilidad de dar trabajo a quién necesite para contener socialmente a las personas, y la gratitud por tener el propio trabajo.

Maravillosas mujeres cooperativistas con sentido social y solidario, cumpliendo como un relojito en todo lo que hacen y conscientes de su propia valía.  No se les puede pedir más.

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REGULARIZACIÓN DE DEUDAS CON CAMMESA

Regularizacion deuda Cammesa 1200

Noticias Cooperativas

REGULARIZACIÓN DE DEUDAS CON CAMMESA

CAMMESA financiará la deuda de $ 12.000 millones de las Cooperativas Eléctricas de Chubut a cinco años y podrían condonar hasta el 40% de ese pasivo.

La Secretaría de Energía oficializó el mecanismo para regularización de deudas de distribuidoras eléctricas de todo el país con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico, la mayorista energética -CAMMESA-, tras las restricciones y normativas que se aplicaron a partir de la pandemia de coronavirus.

Las empresas con deudas al 30 de setiembre de 2020 podrán regularizarlas en un período de hasta cinco años, con un semestre de gracia y una tasa de interés de la mitad que cobra el Mercado Eléctrico Mayorista -MEM.

En marzo del 2020, ante la emergencia por la llegada de la Covid-19, el Gobierno fijó que las empresas prestadoras de servicios de energía eléctrica no podían suspenderlo a usuarios de sectores vulnerables, como jubilados, pensionados y beneficiarios de planes sociales, entre otros, en caso de mora o falta de pago de hasta tres facturas consecutivas.

Esto generó un incremento de la morosidad de los pagos de la facturación emitida por el Organismo Encargado de Despacho -OED-  en su calidad de administrador del MEM por parte de las distribuidoras.

La Resolución 371/2021

Lo hizo a través de la resolución 371/2021 publicada hoy en el Boletín Oficial, que determinó que “las empresas con deudas al 30 de setiembre de 2020 podrán regularizarlas en un período de hasta cinco años, con un semestre de gracia y una tasa de interés de la mitad que cobra el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), mientras que las compañías que no hubieran tenido deuda en el período contemplado podrán acceder a un régimen especial de créditos”.

Darío Martínez. - Secretario de Energía

“Esta regularización permitirá dar certeza a las distribuidoras en la elaboración de sus programas financieros; ordenar el flujo financiero del sistema eléctrico en general; otorgar claridad en las relaciones de la administradora del MEM con las distribuidoras y generar previsibilidad en el cumplimiento de las obligaciones que las distribuidoras tienen con CAMMESA”.

En esta reglamentación, las cooperativas tendrán un tratamiento diferencial y más favorable, dado su carácter de empresa social, y la ausencia de fines de lucro en sus objetivos. Podrán optar por el mecanismo general o por una condonación que alcanza hasta el 40% de la deuda”.

La importancia de estos beneficios

De este modo, las empresas tendrán condonado un monto igual a dos facturas mensuales promedio por haber seguido la política de congelamiento determinada por el Gobierno Nacional para la Emergencia Sanitaria.

Además, se otorgará un monto adicional de condonación, por una factura promedio, en función al plan de obras destinadas al mejoramiento del servicio, y a las medidas que se adopten para mejorar la eficiencia energética.

Deudas de las distribuidoras

La deuda de las distribuidoras con CAMMESA, de acuerdo con su último informe de cobranza, alcanza los $ 142.000 millones, y las cifras mayores corresponden a las distribuidoras del área metropolitana Edesur, con $ 20.800 millones; y Edenor, con $ 18.000 millones.

Le siguen la Empresa Provincial de Energía –EPE- de Santa Fe, con $ 15.356 millones; Electricidad de Misiones –EMSA-, con $ 12.623 millones; la chaqueña Secheep, con $ 10.000 millones; Electricidad de Mendoza –Edemsa-, con $ 9.813 millones, y Empresa Provincial de Energía de Córdoba -EPEC- $ 6.758 millones.

En Chubut, la Dirección Nacional de Servicios Públicos y las cooperativas de Comodoro Rivadavia, Puerto Madryn, Rawson, Sarmiento y Trelew, acumulan en conjunto una deuda que supera los $ 12.000 millones.

En tanto que Cooperativa Bariloche, Energía San Juan y Empresa Jujeña de Energía –EJESA- son las únicas distribuidoras de todo el país que están al día.

Fuente: Diario Jornada Chubut y elaboración propia

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LA UNIVERSIDAD VA A LA COOPERATIVA LEHMANN

LA UNIVERSIDAD VA A LA COOP 1200

Noticias Cooperativas

LA UNIVERSIDAD VA A LA COOPERATIVA LEHMANN

La Universidad Católica de Santa Fe y la Cooperativa Lehmann se vinculan por sus Valores para desarrollar proyectos juntas, para investigaciones en tema específicos y también para interactuar con la comunidad.

La Unidad de Vinculación Tecnológica de la Universidad Católica de Santa Fe -UCSF -tiene como misión asistir a las empresas en el desarrollo de proyectos que busquen mejorar sus actividades productivas y comerciales. Se propone hacerlo, a través de la investigación y desarrollo que puede aportar la Universidad desde la formación académica, la transmisión de tecnología y la asistencia técnica.

Por su parte la Cooperativa Guillermo Lehmann es una organización de productores agropecuarios, con sede en Pilar, Santa Fe, que trabaja desde hace más de 70 años, brindando servicios relacionados con acopio de granos, consignación de hacienda, fabricación y venta de alimentos balanceados, comercialización de agro insumos, multiplicación y venta de semillas, y expendio de combustibles, entre otras actividades. Además, es una institución que desarrolla todas sus actividades en sintonía con los principios esenciales del cooperativismo.

Participaron en la firma del Convenio

En la firma del convenio estuvieron presentes, además del responsable de la UVT, el Rector de la UCSF, Mgter. Lic. Eugenio Martín De Palma; y el Director Ejecutivo de la Cooperativa, CPN Gonzalo Turri. También participaron, por la Universidad: el Presidente del Directorio, Dr. Armando De Feo (h); el Lic. Max Grether, Secretario de Gestión de la Facultad de Ciencias Agropecuarias; y por la Lehmann la CPN Cecilia Karlen, Coordinadora de Desarrollo y Relaciones Institucionales.

CPN Gonzalo Turri - Director Ejecutivo de la Cooperativa

“En este sentido y en el marco de sus acciones de Responsabilidad Social Cooperativa, Lehmann entrelaza esfuerzos con distintas entidades intermedias del agro y de la comunidad en general. Estamos convencidos del papel crucial que desempeña la educación; por eso apostamos a tejer redes con entidades educativas que permitan potenciar el desarrollo, no sólo de sus estudiantes, sino de la Cooperativa y de todas las comunidades en las cuales estamos insertos.

Una de estas acciones conjuntas que planifican ambas entidades, será la participación de los estudiantes de la Universidad en el Programa de Jóvenes Profesionales que la Cooperativa Lehmann pondrá en marcha en los próximos meses. Mediante el mismo, se reclutarán talentos, próximos a terminar sus estudios de la Tecnicatura en Producción Agropecuaria y la Licenciatura en Administración- y que quieran sumarse, para dar sus primeros pasos laborales en una empresa del agro con 70 años de historia y en pleno crecimiento”.

Ariel Trinadori - Delegado en Sede Rafaela de la Unidad de Vinculación Tecnológica de la Universidad Católica de Santa Fe

“La vinculación entre la Universidad y las empresas pretende ser un puente para el desarrollo de la promoción humana, que se manifiesta en el reconocimiento y respeto de la dignidad humana. Por eso, buscamos asociarnos estratégicamente con aquellas instituciones que compartan nuestros valores para trabajar en forma conjunta explotando nuestras potencialidades, en pos de beneficios comunes que puedan impactar en las comunidades en las que, tanto la Universidad como la empresa, tengan presencia.

En una fuerte apuesta a la formación y el desarrollo, sellamos este vínculo con la Cooperativa, que permite a la UCSF brindar toda su capacidad formativa para ponerla al servicio de las iniciativas de capacitación que la empresa ofrece para su personal, sus socios y proveedores. También nos va a permitir colaborar en distintas áreas de investigación que tiene la Cooperativa.

El contacto entre ambas instituciones surgió a través del Área de Cooperación Internacional de la Universidad, en una actividad realizada a principio de 2021, en la que alumnos y docentes de la UCSF trabajaron junto a pares de universidades de EEUU y Francia en la búsqueda de soluciones a problemáticas reales planteadas por diferentes empresas, una de ellas, la Cooperativa Guillermo Lehmann.

Allí, los estudiantes, guiados por docentes y pares de otras universidades del mundo, pudieron tomar contacto directo con la realidad económica e interna de cada una de las empresas que se sumaron y pudieron poner en práctica los conocimientos y las teorías para buscar respuestas concretas a las problemáticas planteadas. A esto también nos referimos cuando hablamos de la importancia de la vinculación, porque permite acercar los conocimientos de primera mano, a una necesidad concreta para dar una respuesta favorable”.

Colofón

Es muy interesante la labor conjunta entre las cooperativas y las universidades y ya es una realidad en el país que las Altas Casas de Estudio, salgan de los ámbitos académicos para colaborar con los proyectos de la gente.

La Universidad se aboca a dar respuesta a los graves y novedosos desafíos que enfrenta la sociedad actual, y es importante que en este caso la Universidad Católica de Santa Fe se acerque a la Cooperativa de Lehmann por sus Valores comunes ya que se impone que convierta a sus educandos en personas que respondan con el conocimiento, pero también con ética a todos los desafíos.

Por eso decimos que la Universidad va a la Cooperativa y no al revés.

Fuente: El Litoral y elaboración propia

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CIUDADANO ILUSTRE PARA LA PCIA. DE BUENOS AIRES

ARIEL GUARCO CIUDADANO ILUSTRE 1200

Noticias Cooperativas

CIUDADANO ILUSTRE PARA LA PCIA. DE BUENOS AIRES

La iniciativa es del senador David Hirtz, que presentó un Proyecto de Ley para que se declare Ciudadano Ilustre de la provincia de Buenos Aires a Ariel Enrique Guarco, actual Presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, por su destacada trayectoria en el ámbito cooperativo y su gran labor en materia de la Economía Social y Solidaria.

Proyecto de Ley por la trayectoria del Dr. Ariel Enrique Guarco

Este Proyecto de Ley busca reconocer la extensa trayectoria del Dr. Ariel Guarco por su actividad cooperativista, no solo en nuestro país, sino también en el mundo.

La iniciativa impulsada por el senador Hirtz dice:

“El movimiento cooperativo ha atravesado la vida de Ariel Guarco, y él ha generado nuevos caminos dentro del mismo. Manteniendo los valores de Equidad, Democracia, Solidaridad, Igualdad, Responsabilidad, Ayuda Mutua, Ética, Transparencia y Responsabilidad Social que distinguen a esta forma de asociativismo.

Ariel Guarco ha trabajado incansablemente por mejorar los posicionamientos nacionales e internacionales de las cooperativas, se ha destacado en lo individual, pero manteniendo una visión comunitaria propia de su formación que coincide plenamente con los postulados garantizados en nuestra Constitución Nacional, los Tratados Internacionales de Derechos Humanos a los que ella adhiere y lo establecido por nuestra Carta Magna Provincial en ese aspecto”.

Sepamos algo del Dr. Ariel Guarco

Ariel Guarco nació en la localidad bonaerense de Coronel Pringles, donde reside actualmente junto a su familia. Es Médico Veterinario, Magíster en Economía Agraria y Administración Rural, posee un Posgrado en Economía Social y Dirección de Entidades sin Fines de Lucro.

Su actividad como dirigente comenzó en 2007, presidiendo la Cooperativa Eléctrica de Coronel Pringles, su localidad, y ese fue sólo el comienzo de una vasta carrera.

En el año 2017, alcanzó la presidencia de la Alianza Cooperativa Internacional, siendo el primer argentino que ocupa este cargo dentro de la ACI, entidad fundada en 1895 que une, representa y sirve a un total de 318 organizaciones de 112 países, siendo una de las ONGs más antiguas y una de las entidades más grandes según el número de personas representadas, teniendo 1.000 millones de miembros cooperativos en todo el mundo.

Ha escrito dos libros sobre el tema cooperativo: “Cooperativismo en Acción, Frente a los Desafíos de la Agenda Global”,” y “El Cooperativismo Argentino – Una Esperanzadora Mirada al. Futuro”.

Notable Gestión del Dr. Ariel Guarco en la ACI

Bajo la conducción de este cooperativista argentino la Alianza Cooperativa Internacional está más cerca de las Asociadas; incorporó a la mujer y la juventud en los máximos niveles de conducción; está presente en la agenda de construcción mundial y aportando al dialogo surgido por la pandemia en el mundo entero, respecto de hacia dónde vamos.

La noble misión que se impuso es trabajar por un mundo que se construya con la racionalidad de la Cooperación y no de la competencia, para llegar a ser protagonistas, a escala mundial, en la construcción democrática y pacífica de un modelo de desarrollo sostenible y con equidad.

Llevó a la ACI a un activo diálogo con las organizaciones del mundo

Impulsó el diálogo interreligioso; con organizaciones empresariales; Pymes; Sindicato; Comercio Justo y organizaciones de defensa del medio ambiente.

 También ha llevado a la ACI al diálogo con todos los Organismos Supranacionales estableciendo acuerdos de cooperación y trabajo conjunto como la Organización de las Naciones Unidas-ONU; el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas -UNDESA-; la Organización Internacional del Trabajo -OIT; la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura – FAO; el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD; Instituto de Investigación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Social -UNRISD; la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad – IASB; la Organización Mundial de la Salud – OMS y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO.

Introdujo en el Cooperativismo el concepto de paz positiva

En la Asamblea de Kigali, en África, en 2019 propulsó la Declaración por la Paz positiva, sobre el concepto de que la Paz no es solo ausencia de guerra, sino crear los condicionantes para que prevalezca la armonía, la justicia y la equidad como mejor camino hacia la paz.

Algunas acciones desarrolladas en su gestión

 -Fortaleciendo el espíritu de pertenencia visitó 50 países más a de la mitad de las asociadas a la ACI y bregando por un marco jurídico favorable reconociendo la identidad cooperativa e impulsando las resoluciones que en la materia han dictado organismos Internacionales como la OIT y la ONU.

-Construcción de los Objetivos del Desarrollo sostenible -ODS en las más de 3 millones de cooperativas.

-Bregó por la transformación del sistema financiero global.

-Reforzó y democratizó la estructura de la ACI, trabajando en conjunto con las ACI Continentales y con las Organizaciones Sectoriales de ACI a quienes les posibilitó un mayor financiamiento para sus actividades.

-Se constituyeron Comités Especiales como el de Pensamiento Estratégico Cooperativo; la Plataforma para el Desarrollo Cooperativo, los informes de Euricse sobre las Estadísticas Mundiales de las Organizaciones Cooperativas; la incorporación de la Presidencia del Comité de Género de ACI y de Presidente del Comité de Juventud en los Órganos de Decisión de la ACI.

Colofón

La Pandemia del coronavirus, es un fuerte llamado de atención sobre la necesidad de construir un mundo mejor, muy lejos de los esquemas de este mundo actual, que es injusto y desigual, que subordina todo al lucro. Es evidente que se necesita otro tipo de Valores para sanar el planeta.

El cambio civilizatorio que debemos encarar como sociedades, coloca al Dr. Ariel Guarco al frente de la Alianza Cooperativa Internacional como uno de los protagonistas más importantes del mundo ya que detenta la más poderosa herramienta conocida para esta sensible misión: los Valores y los Principios Cooperativos.

Fuente: Infomiba, Fedecoba y elaboración propia

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ASAMBLEA Y NUEVO CONSEJO EN EL IMFC

IMFC-Bali 1200

Noticias Cooperativas

ASAMBLEA Y NUEVO CONSEJO EN EL IMFC

El 29 de abril se llevó a cabo en forma virtual, cumpliendo con lo resuelto por el INAES en el contexto de la pandemia, la 62.ª Asamblea General Ordinaria del IMFC, en cuyo transcurso los delegados y delegadas aprobaron por unanimidad la Memoria y el Balance correspondientes al Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2020.

Edgardo Form

Al término del tratamiento del Orden del Día se consagró en forma unánime al Consejo de Administración que conducirá al Instituto Movilizador hasta la próxima Asamblea.

Con este importante respaldo y en un clima de grata confraternidad cooperativa, se designó al órgano de conducción institucional y operativa del IMFC, cuya composición detallamos a continuación:

Consejo de Administración del IMFC para el período 2021-2022

Presidente: Edgardo A. Form

Vicepresidente 1º: Raúl Guelman

Vicepresidente 2º: Juan Carlos Junio

Secretario: Alfredo Horacio Saavedra

Prosecretario: Ricardo López

Tesorero: Rafael Massimo

Protesorero: Carlos Amorín

Educación Cooperativa

Secretario: Juan Torres

Prosecretaria: Claudia Gabriela Paredes

Vocales Titulares:

Norma Ríos; Tobías Scheinin; Guillermo Mac Kenzie; Ricardo Daniel Gil; Gabriela Ana Buffa; Víctor Luna Cuevas; María Guillermina Aumedes; Roberto Gómez: Rosa Ramona Zambrano

Vocales Suplentes:

Liliana Mabel Carpenzano; Nelson Horacio Braillard; Graciela del Valle Bísaro; Horacio López; Celia Lucía del Valle Ávila; Leandro Monk

Sindicatura

Titular: Carlos Alberto Peters

Suplentes: Reynaldo Pettinari; Leticia M. Sosa

Colofón

Este acto institucional contó con la participación de dos veedoras designadas por el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, quienes verificaron el desarrollo de la Asamblea en cumplimiento de nuestro Estatuto y la Ley de Cooperativas 20.337.

Al respecto cabe destacar que, al término de dicho encuentro, las veedoras expresaron sus felicitaciones por lo actuado y con esa calificación elevarán su informe al organismo oficial.

Fuente: IMFC

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INAES Y MUNICIPIOS CON PERSPECTIVA FEDERAL

INAES y Municipios con Perspectiva 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

INAES Y MUNICIPIOS CON PERSPECTIVA FEDERAL

El Presidente del INAES, Alexandre Roig, participó de una importante reunión, acompañado por el Vocal del Directorio del INAES, el Gral. (R ) Fabián Brown con los intendentes e intendentas del Frente de Municipios Sustentables en marzo/21

El titular del Instituto recibió en el auditorio del INAES a los intendentes y al presidente de Territorios en Desarrollo, Gustavo Wansidler, en una actividad que marca la continuidad de la estrategia de impulso al desarrollo federal que el INAES llevó adelante durante el 2020, apostando al crecimiento de las economías locales a través de la promoción de emprendimientos asociativos coordinados con los municipios y las organizaciones de la comunidad.

Durante el encuentro con la delegación que representa a más de 50 comunas de todo el país, se compartieron propuestas de acción mutua entre los Estados Municipales; Cooperativas y Mutuales, y el gobierno nacional, con el objetivo de fortalecer y optimizar la distribución de los recursos del Estado para mejorar las condiciones de vida de las comunidades que se integran en la asociación y para ampliar la presencia del INAES en las localidades del interior de nuestro país.

Alexandre Roig -presidente del INAES

“Es necesario profundizar en las líneas de acción conjuntas para potenciar el crecimiento del Sector Asociativo en el marco de la reconstrucción de los circuitos productivos del país, entendiendo que se debe revalorizar su función como uno de los pilares de una nueva economía desarrollada desde una visión transformadora e inclusiva de la sociedad.

En este sentido, es de mucha importancia continuar el trabajo de optimización de los procedimientos de matriculación de nuevas entidades, de la mano de una fiscalización efectiva y la orientación de los recursos hacia la creación de trabajo mediante el crecimiento de la producción cooperativa”.

Gral. (R) Fabián Brown - vocal del Directorio

“Tenemos que identificar al desarrollo territorial como uno de los grandes objetivos del Instituto, como una herramienta para luchar contra el modelo de concentración económica y construir una nueva economía pensada desde una base local, aprovechando y potenciando el trabajo de las distintas organizaciones presentes en las comunidades y creando circuitos de producción, comercialización y consumo desde una lógica realmente federal, inclusiva y solidaria”.

Colofón

Alienta al Sector de la Economía Social y Solidaria la coherencia en los sucesivos pasos de la nueva gestión del presidente del INAES, ya que se mantiene fiel a la perspectiva federal; al trabajo aunado de Cooperativas y Mutuales con Municipios; la necesidad de reconstrucción de los circuitos productivos y el preponderante rol del Sector Asociativo en esta nueva realidad.

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LOS 80 AÑOS DE UNA COOPERATIVA CORRENTINA

80 AÑOS COOP CORRENTINA 1200

Noticias Cooperativas

LOS 80 AÑOS DE UNA COOPERATIVA CORRENTINA

La Cooperativa Agrícola Ganadera Industrial y de Consumo SANTA LUCÍA Ltda., una de las más antiguas de la provincia de Corrientes y que hoy está en pleno resurgimiento, ha cumplido sus jóvenes 80 años.

Edgard Raúl Pozzer
Edgard Raúl Pozzer

Los servicios a los productores que se han logrado hasta el momento, y los varios proyectos a punto de concretarse, indican que a este nuevo aniversario le sigue una gran actividad para beneficio de sus asociados y de la comunidad. 

A esto se suma que la cooperativa reafirmó los vínculos asociativos, que están dispuestos a colaborar con la entidad, para tener una herramienta que defienda su producción, colabore con su operatoria, y que también aliente la cooperación, la ayuda mutua y los lazos fraternos entre sus asociados.

Edgard Raúl Pozzer -vicepresidente de Cooperativa Santa Lucía

“El año pasado operaron ochenta y siete productores con la cooperativa, algunos con más volumen, otros con menos, que encontraron en la cooperativa una prestación de servicios importante para su operatoria. Tenemos que seguir profundizando este trabajo para lograr mayor acercamiento.

Beneficios y Valor agregado a los productores

Estamos proveyendo a los productores ganaderos, de alimentos balanceados que les vino muy bien dada la sequía que tuvimos que afrontar.

Contamos con un stock de agroquímicos que se compró con el dinero de los productores, que corresponde a la ganancia que ellos tuvieron el año pasado; en la Asamblea se puede decidir si se distribuye o se presta de nuevo al productor o también que se les venda con descuentos.

El productor cuenta en la Cooperativa con camas de maduración donde puede madurar el morrón de verde a rojo. Además, tenemos el empaque hortícola que está funcionando manualmente, pero, que esperamos este año poner en marcha la máquina automática para mejorar la calidad del producto y acceder a mejores mercados.

Todo esto es un beneficio para el asociado y en la medida que la gente se asocie irá participando de los mismos.

¿La cooperativa o un tercero?

Hay que tener en claro que no hay productores grandes, habrá alguno que tiene unas cuántas hectáreas de pimiento; el resto no mueve la aguja del mercado; podrá haber algún productor con mejor estructura económica, con un poquito más de aguante, pero nadie cambia los precios con su producción.

Esto da la pauta que todos estamos en la misma ruta de mejorar los precios o de buscar alguna forma de mejorar nuestra rentabilidad como productores.

La cooperativa también tiene una porción de mercado; la diferencia entre comercializar con la cooperativa y con un tercero es que el resultado final de la campaña lo va a decidir el dueño del producto y a lo mejor con el empaque mejora su beneficio; con un tercero el productor cobra y siempre empieza de cero.

Cuando se ponga en marcha el empaque automatizado vamos a tener también un incentivo para que los productores comercialicen con la cooperativa.

Las cámaras ya empiezan a funcionar, tenemos el gas comprado, la preparación y acondicionamiento en calor y en ventilación para que esto funcione, con una capacidad de almacenaje de 1.500 cajones en el caso de pimientos.

Planta industrial de empaque

Tenemos el proyecto ya bastante avanzado, de una pequeña planta industrial de empaque, no contaminante; con recupero de agua; con una caldera preparada para no generar humo; con seguridad para que no tenga nada de peligro para la gente y así se genera el vapor que va a ingresar a este galpón donde están las máquinas.

Aquí falta todavía una última parte de la línea y cuando esto esté funcionando va a salir un producto: el morrón envasado en este caso, en un pack de plástico.

La posibilidad de exportarlo, depende de los volúmenes; los pedidos; los precios; el tipo de cambio, si es que está alto o bajo; pero sería el valor agregado del que tanto se habla y esto los productores lo tienen que tomar como un incremento del precio final del producto.

Esta fábrica, va a aprovechar aquellas cosas que ya no se puede comercializar en fresco o sea que finalmente lo que se está logrando es aumentar la cantidad vendida y a lo mejor el precio no es tan alto, pero el incremento del ingreso de fondos sobre esos productos no vendidos, compensa otros costos que tiene el productor. No está aparte, sino adicionado a lo que él está haciendo.

Estamos gestionando este año tener la última máquina instalada, ya que generalmente estas fábricas comienzan a funcionar cuando la temperatura se eleva y hay exceso de producción. Pensamos para octubre, noviembre, donde también se dará más trabajo a la gente, calculamos en un rango entre 30 y 60 personas ocupadas.

Comienzos de la Cooperativa

En 1941 fue la fundación de esta cooperativa que se empezó en los años 20, lo que pasa que después se interrumpió con el golpe estado de 1930 y en 1941 resurgió ya formalmente constituida; quizás sea una de las primeras cooperativas en la provincia y que hoy con sus 80 años es la más antigua; salvo la Cooperativa de Colonia Liebig que ya vino formada de Europa”.

Colofón

“La cooperativa tiene que seguir trabajando junto a sus productores. Tenemos consejeros que son ingenieros, hay asesoramiento que vamos a tratar de intensificar.

Desde la entidad, queremos y trabajamos para que al productor le vaya bien; si al productor le va bien a la cooperativa le va a ir bien; si el productor está siempre en la duda o con algunos problemas puntuales todos los años, entonces todos los años también en la cooperativa tendremos problemas, porque la Cooperativa refleja como en un espejo todo lo que al productor le pasa”.

Fuente: Aquiles Gómez de FM 95.5 Radio Uno y elaboración propia

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EN CARRERAS UNA RECUPERADA SE CONSOLIDA

COOP DE CARRERAS 1200

Noticias Cooperativas

EN CARRERAS UNA RECUPERADA SE CONSOLIDA

De fabricar para reconocidas marcas pasaron a confeccionar barbijos de primera calidad para el Gobierno de Santa Fe e instituciones locales, en los primeros tiempos de la pandemia o sea abril, mayo y junio del 2020. De esta manera esta textil se consolida.

La situación de emergencia sanitaria y económica de los últimos tiempos, hizo que muchas actividades en la provincia de Santa Fe dieran un giro de timón para sobreponerse y subsistir.

De cierre de empresa a empresa recuperada

La empresa Plenit era la principal fuente de trabajo de la localidad de Carreras, de alrededor de 2.000 habitantes ubicada a 120 km de Rosario.

El 14 de febrero de 2013, cuando los trabajadores asistieron a su jornada habitual, encontraron las puertas cerradas. Así, de la noche a la mañana. El hecho generó zozobra en la comunidad de Carreras, ya que el 40% de la población se encontraba directa o indirectamente vinculada con ese emprendimiento.

Los trabajadores se organizaron, pusieron en marcha una cooperativa y hoy colocan prendas ante los empresarios más exigentes ya que la nueva Cooperativa de Trabajo Textil Carreras lejos de bajar su nivel buscó alternativas a la crisis y hoy está marcando su propio camino.

El emprendimiento, tiene 7 años de vigencia en este nuevo formato y una historia de 30 años de antigüedad, con el resultado de que los ex empleados quisieron conservar su trabajo y continuar con la tradición en las telas.

Marisa Haijan - presidenta de la Cooperativa de Trabajo de Carreras

“Se hizo imposible sostenerse y hubo que activar en otro sentido. La empresa y luego la cooperativa, llevan 25 años dentro del predio que se ubica en las afueras de la localidad. Fui 18 años empleada en “Plenit” y desde hace 7 años estoy junto al Consejo Administrativo para defender la fuente de trabajo.

A nosotros nos llega la materia prima y trabajamos a “fasón”. Es decir, los clientes nos mandan las telas, las medidas y los detalles de cada prenda. Armamos las prendas y las dejamos listos para comercializar.

En la época del año donde más fuerte es la demanda es entre junio y julio y se estira a diciembre, donde se suman turnos los sábados, ya que estamos con los pedidos de trajes de baño o mallas. Sumado a que también crecen los requerimientos por las tradicionales bombachas rosas que se regalan en Navidad.

El gran tema hoy, como en muchas partes del país, son los costos. Cuando empezó a cambiar el dólar empeoró el trabajo y costó remontar. Es difícil pero lo importante es lo que tenemos para producir. Pero con estos vaivenes, hay que poner el doble de energías.

Si bien en la zona hay otros emprendimientos textiles enfocados en la producción no tenemos conocimiento de que exista en estructura, cantidad de personal y máquinas, algo como la cooperativa a la cual represento”.

Situación actual

Actualmente son 42 los asociados, que producen un total de 700 prendas por día en promedio, dependiendo de las características de los productos que van de básicos a complejos, que requieren mayor dedicación. Confeccionan ropa interior de mujer, corsetería y trajes de baño. En algún momento, también fabricaron bóxers de hombre. Todo, siempre para el mercado interno.

Los clientes que les confían productos son marcas reconocidas como Playboy, Bikinis Río, Mikov, AVON y otras. Aunque anteriormente hicieron trabajos para firmas como Luz de Mar, Martina Di Trento y Boscono.

Acabado artesanal

Más allá de que hay máquinas para hacer cortes y costuras en cantidades, el grueso de la tarea pasa por las manos de cada costurera y costurero. Es prácticamente artesanal, porque para llegar a la última estación de la cadena, el “ojo clínico” y la habilidad de cada trabajador está en juego. Con tijeras, metros, agujas e hilos se dan los toques finales.

Colofón

Para los trabajadores de esta cooperativa, esta es una historia nacida de tocar fondo, respirar profundo, acomodarse y saltar para arriba. De recuperar una empresa, pero también su derecho al trabajo y a una vida digna.

De seguir adelante pese a todo y encontrar heroísmo en sí mismos y también en un intendente de la localidad, y en los legisladores en la provincia de Santa Fe que también se jugaron para mantener abierta esta fuente de trabajo.

Lo que hace cierta la frase de la sabiduría popular que dice que “todas las puertas se abren cuando la gente sabe adónde va.”

Fuente: miradorprovincial.com y elaboración propia

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COOPERATIVA INNOVAR FORTALECIDA POR EL INAES

COOP INNOVAR FORTALECIDA INAES 1200

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA INNOVAR FORTALECIDA POR EL INAES

Integrantes de la Cooperativa Innovar de Junín recibieron a Pablo Arburúa, Director de Abordaje Territorial del INAES; Luciana Gouiffes, del área de Desarrollo Social de la Nación y agrupación Barrio de Pie “Nino Lucero”, para poner en marcha distintos programas nacionales y provinciales.

La Cooperativa Innovar conforma una unidad de trabajo que vincula y transita el campo de la formación y capacitación profesional con el trabajo y la producción.

Son formadores de operarios y mano de obra calificada, de la cual, se nutren como cooperativa y ofrecen al mercado laboral. El propósito es desarrollar el potencial técnico y humano de los obreros y posibilitar la inserción del individuo desde lo laboral, social y cultural al seno de su comunidad.

Luego de acompañar a los visitantes a recorrer las instalaciones, se celebró la firma del convenio entre el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social –INAES- y la Cooperativa INNOVAR, teniendo éste como objetivo el fortalecimiento operativo de la misma, a través de la incorporación de capital de trabajo y obtener así mejores resultados en la ejecución de los proyectos vigentes que se desarrollan en esta entidad.

Cooperativa INNOVAR 2
Cooperativa INNOVAR

Néstor Tudisco - presidente de Cooperativa INNOVAR

“Estamos trabajando bien, pese a los inconvenientes que se han generado producto de la pandemia por Covid.

Casualmente, esta semana hemos firmado un convenio para un proyecto productivo que nos lo han aprobado. También se incorporarán dos personas con Síndrome de Asperger y eso nos reconforta. Nos encuentra en un momento en el que estamos contentos por todo lo conseguido.

En el 2020, como a todos, nos pasó que tuvimos que ir adaptándonos. Hemos trabajado bien a pesar del aislamiento. Hay que resaltar el compañerismo; sin los socios no hubiéramos podido trabajar de esta manera.

El taller está situado en el predio ferroviario. El INAES nos ha ayudado mucho en este tiempo en particular en que hemos diversificado la actividad.

Hemos podido armar una carpintería de aluminio, otra de madera, hacemos algo de vidrio. Estamos fortaleciendo la parte de premoldeados que implica un rubro bastante amplio porque hacemos desde tapiales de cemento hasta baldosones. Que tengamos muchos rubros nos ayuda para cuando escasea la mano de obra”.

Convenio con el INAES

 “Se ha firmado un convenio de fortalecimiento cooperativo a través de la incorporación de capital de trabajo entre Innovar y el Instituto Nacional de la Economía Social. Se trata de capacitaciones en oficios. Este acuerdo con el INAES nos permitirá generar más trabajadores y más socios. Nos va a ayudar a incorporar máquinas nuevas, materiales para producir. Una vez que comience a girar la rueda, se empieza a sumar. Con perseverancia, inclusión y haciendo bien las cosas, todo es posible,

El acceso a estas jornadas de aprendizaje será gratuito y solventado económicamente por el INAES. Estará destinado a todos los cooperativistas y vecinos de la ciudad. En breve, lanzarán públicamente la inscripción. Estiman que va a contribuir para que muchas personas sumen conocimientos.

Hoy con la pérdida de oficio que hay en el país, será muy importante para quienes quieran incorporarse al mundo del trabajo y para las empresas que lo necesitan.

No es que salen sabiendo todo, porque al trabajo lo hace la experiencia y el tiempo, pero tenemos casos de chicos que nunca habían trabajado, nunca le habían explicado cómo se trabaja un fierro, cómo se amura o se hace una ventana y que salgan con ideas y sabiendo, es muy alentador para nosotros.

Colofón

Concluye diciendo el presidente de la Cooperativa INNOVAR:

 “Con estas políticas, se genera más trabajo y nos sentimos acompañados con los proyectos del trabajo que se viene llevando a cabo con respecto a la capacitación de operarios en diversos oficios.

Coincidimos con INAES, en que las Cooperativas y Mutuales son un pilar fundamental para llevar adelante a la economía en la pos pandemia, por ser principales generadoras de trabajo. Agradecemos a Gisella Bustos, Directora de Fomento y Evaluación de proyectos Cooperativos y Mutuales y a su equipo y a Alexandre Roig, presidente del INAES”

Fuente: Grupo La Verdad y elaboración propia

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CONSEJO ASESOR CON PERSPECTIVAS DE GÉNERO

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Noticias Cooperativas y Mutuales

CONSEJO ASESOR CON PERSPECTIVAS DE GÉNERO

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, creó un Consejo público-privado para fomentar políticas con enfoque de género en el sector de la producción, que estará integrado por representantes de cámaras empresarias, cooperativas, mutuales y entidades financieras.

Las mujeres de la Economía Social y Solidaria convocadas para integrar este Consejo Asesor de Desarrollo Productivo son:

Lic. Nora Landart; Marta Gaitán; Gisela Wild; Marita Mendia; Edith Encinas; Sofía Imeroni y Adriana Kreimann.

Por el Sector Cooperativo y Mutual fueron invitados:

Autogestión, Cooperativismo y Trabajo -ACTRA-, Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos -IMFC-, Confederación Cooperativa de la República Argentina -COOPERAR- y la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-.

Matías Kulfas -ministro de Desarrollo Productivo de la Nación

“El gran objetivo es reducir las brechas de género y trabajar en una economía que brinde, de verdad, igualdad de oportunidades.

Se impulsará la incorporación del enfoque de género en las acciones que realizan en los diferentes ámbitos los actores del entramado productivo aportando herramientas de capacitación, asistencia técnica y relevamiento de información, entre otras”.

Leticia Cortese - subsecretaria de Financiamiento y Competitividad Pyme

“Los desafíos que hay que abordar para garantizar la equidad son múltiples, y el financiamiento es clave tanto en lo que hace al desarrollo de los sectores productivos como también para que las mujeres puedan lograr la autonomía económica”.

Paula Basaldúa -coordinadora del Gabinete de Género del Ministerio

“La puesta en marcha de este espacio es vital para avanzar en una agenda conjunta de trabajo, con el objetivo de materializar el esfuerzo que está haciendo el Ministerio de Desarrollo Productivo mediante el diseño y la implementación de políticas con perspectiva de género”.

Lic. Nora Landart – Coordinadora Territorial de la Secretaría de la Comisión de Equidad Género de CAM

Nuestra incorporación conlleva el reconocimiento de nuestra Economía Social y Solidaria con la misma jerarquía que la economía privada lucrativa y esto es positivo.

Nuestra presencia en el Consejo Asesor del Ministerio de Desarrollo Productivo, para las mujeres mutualistas representa un espacio de oportunidad; de articulación para encontrar apoyo en el desarrollo de las acciones para incorporar la perspectiva de género en la diversidad de servicios que brindamos en las entidades mutuales; y la oportunidad de plantear la construcción de estadísticas específicas que reflejen la situación de las mujeres en nuestro Sector.

También la posibilidad de incluirnos en los programas vigentes, con las particularidades que atraviesan las actividades que desarrollamos y trabajar con el Ministerio en forma coordinada; poder acceder a espacios de capacitación; de asistencia técnica específica que nos permita mejorar los proyectos y emprendimientos productivos relacionados con los servicios de cuidados; al fortalecimiento de la participación de mujeres y las diversidades al interior de nuestras organizaciones.

También pensamos en la posibilidad de destinar cupos específicos para mujeres micro emprendedoras y en los emprendimientos productivos que organiza la Economía Social y Solidaria en las distintas provincias de nuestro país.

En estas iniciativas diseñadas para colaborar con los procesos productivos que fortalezcan al país, el Mutualismo Argentino está diciendo ¡presente!

Marta Gaitán – presidenta del Comité de Género de Cooperar

El reciente lanzamiento del Consejo Asesor con perspectivas de Género a cargo del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación es una excelente noticia para las cooperativistas y para todo el movimiento cooperativo que contribuye con un poco más del 10% del P.B.I. a la producción nacional.

Los fundamentos de este Gabinete de Género contienen en sí, los cinco objetivos que han sido parte de nuestro ideario: la equidad en la distribución de la riqueza; la importancia de los cuidados; aumentar la formalidad en los trabajos; autonomía económica de las mujeres; y una escucha activa de parte de los funcionarios del Estado y que a la vez sean garantes de los derechos de las mujeres y las diversidades.

La conformación de este Consejo Asesor para transversalizar la política de desarrollo nacional con el enfoque de género, constituye un ámbito más que importante, porque se encuentran mujeres de las cámaras empresarias de los diversos rubros: emprendedoras; red de mujeres Pyme; del mutualismo y las mujeres cooperativistas que también formamos parte de esta Argentina que produce y colabora con la salida de la crisis económica, aportando su granito de arena para separar los obstáculos que impiden hoy a las mujeres achicar las brechas de desigualdad.

Funciones del Consejo Asesor

Entre sus funciones, el Consejo promoverá instancias de intercambio respecto del conocimiento de las diversas realidades territoriales y sectoriales y contribuirá a generar ámbitos de difusión de información sobre políticas y programas de desarrollo productivo con enfoque de género, informó en un comunicado la cartera productiva.

Otros participantes

Del encuentro participaron además, referentes de la Unión Industrial Argentina (UIA), Confederación General Económica de la República Argentina (CEGRA), la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ), Mesa de Unidad PyME, Asociación de Parques Industriales Argentinos (APIA), Consejo Agroindustria; la Asociación Bonaerense de la Industria Naval; y de la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI).

Asimismo, se hicieron presentes la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA), Asociación de Bancos Públicos y Privados de Argentina (ABAPRA), entre otras.

Fuente: Telam y elaboración propia

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