Social y Solidaria

08 abril 2026
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DOMINIO EN LA WEB PARA COOPERATIVAS “.coop.ar”

DOMINIO EN LA WEB

Noticias Cooperativas

DOMINIO EN LA WEB PARA COOPERATIVAS “.coop.ar”

Se encuentra disponible la nueva zona ‘.coop.ar’, exclusiva para todas aquellas cooperativas argentinas inscriptas en el INAES. Esta es una iniciativa del Instituto junto a NIC Argentina.

Se encuentra disponible la nueva zona ‘.coop.ar’, exclusiva para todas aquellas cooperativas argentinas inscriptas en el INAES. Esta es una iniciativa del Instituto junto a NIC Argentina.

Hoy más que nunca es importante tener un sitio en la web y el ‘.coop.ar’ les permite a las cooperativas ser identificadas rápidamente, resumiendo en seis letras los principales valores de su proyecto. Además, por ser un nombre más corto, resulta más atractivo y fácil de recordar.

De esta manera, colabora para mejorar el desempeño de cada organización en la red, ampliando el alcance de las ideas y proyectos y otorgando un impulso a la actividad.

Para acceder al registro de su dominio, las cooperativas tendrán que solicitar la Habilitación de Zona Especial ‘.coop.ar’ desde la plataforma de Trámites a Distancia. Una vez que reciban la confirmación de la habilitación de la zona ‘.coop.ar’ ya pueden solicitar el registro de dominio.

Para conocer en detalle cómo realizar cada trámite se pueden consultar los instructivos disponibles en la web de NIC.

Se solicita compartir en redes sociales

Fuente: INAES

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DIPLOMATURA CON ENFOQUE EN SERVICIOS PÚBLICOS

DIPLOMATURA EN SERV PUBLICOS 1200

Noticias Cooperativas

DIPLOMATURA CON ENFOQUE EN SERVICIOS PÚBLICOS

Comenzó la diplomatura en “Cooperativismo y Desarrollo Local con enfoque en Servicios Públicos” impulsada por FEDECOBA en conjunto con la Universidad Nacional de Tres de Febrero -UNTREF.

La propuesta a cargo de FEDECOBA y UNTREF tuvo una apertura de primer nivel con las presentaciones del Dr. Ariel Guarco, presidente de FEDECOBA y el Dr. Jorge Bragulat, director del Centro de Estudios de la Economía Social de UNTREF.

Contó en la primera clase con más de 30 directivos y funcionarios/as de 19 cooperativas asociadas a la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Ltda.- FEDECOBA.

El espacio busca plantear estrategias centradas en el Sector de la Economía Social y Solidaria a partir del rol activo de las Cooperativas de Servicios Públicos, con la intención de que tales lineamientos apunten a construir procesos de mejora en las condiciones de vida de la población a partir de la asociatividad, la sostenibilidad económica, social y medioambiental y el desarrollo local.

Al respecto, el presidente de FEDECOBA hizo referencia al proyecto estratégico del cooperativismo y la agenda global. El dirigente mundial, advirtió que para organizar las empresas de la Economía Social y Solidaria es necesaria la aplicación de algunos principios tales como la sostenibilidad, la equidad de género, la paz y el trabajo decente.

En la misma línea, Bragulat hizo hincapié en el marco conceptual y las perspectivas actuales de las Cooperativas de Servicios públicos en relación con la sostenibilidad.

La diplomatura cuenta con 10 clases, la próxima a desarrollarse el 22 de junio y contará con la disertación del gerente de FEDECOBA, Mario Vitale, quien hará referencia a los servicios públicos y su evolución en el país.

Colofón

Esta especialización se volvió imprescindible para los integrantes de consejos y funcionarios de una cooperativa de este tipo, ya que ahora se prestan “servicios esenciales” y las normativas además de ser muchas, son duras en cuanto a su cumplimiento. En esto, no se puede estar desprevenido.

Felicitamos a FEDECOBA por esta iniciativa que dará una experiencia para la especialización y sabemos que el Sector la va a valorar y a tener en cuenta.

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CHACO: DICTAMEN CONTRA INGRESOS BRUTOS

INGRESOS BRUTOS CHACO 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

CHACO: DICTAMEN CONTRA INGRESOS BRUTOS

Un dictamen de la procuradora fiscal ante la Corte Suprema, Laura Monti, consideró que debe hacerse lugar al recurso de una cooperativa chaqueña y revocar una sentencia del Superior Tribunal de Justicia del Chaco que rechazó considerar inconstitucional un artículo del Código Tributario Provincial que grava con Ingresos Brutos de cooperativas y mutuales.

La procuradora fiscal ante la Corte Suprema, Laura Monti, dictaminó a favor de hacer lugar al recurso de queja impulsado por la Cooperativa Farmacéutica de Provisión y Consumo Alberdi Ltda. y revocar una sentencia del Superior Tribunal de Justicia del Chaco en una acción de amparo que solicitaba se declare inconstitucional un artículo del Código Tributario Provincial que grava con Impuesto a las Ingresos Brutos también a las cooperativas y mutuales “sin fines de lucro”. Ahora, será la Corte Suprema la que tenga la última palabra.

En el caso, el Superior Tribunal de Justicia de la Provincia del Chaco había rechazado la acción de amparo promovida por una Cooperativa contra la Administración Tributaria Provincial que había determinado una deuda en concepto de impuesto sobre los ingresos brutos por la actividad sin fines de lucro que esa cooperativa desarrolló en el territorio provincial por aplicación del art. 116 del Código Tributario.

El tribunal había expresado que dicha normativa no contradecía, sino que complementaba al art. 9 de la ley de coparticipación federal 23.548, para alcanzar cualquier actividad con o sin fines de lucro, desarrollada incluso por las cooperativas y mutuales, quienes son específicamente mencionadas en la norma local.

Ante ello la actora presentó el recurso extraordinario, habiendo dictaminado la Procuración que corresponde revocar la sentencia apelada.

El dictamen

En su dictamen, la procuradora fiscal expresó que a partir de las reformas dispuestas por la ley nacional 22.006 se intentó introducir una política uniforme adicional, armonizando la configuración técnica de los recursos tributarios reservados a las provincias, en particular los impuestos sobre los Ingresos Brutos y de Sellos, sometiéndolos a una serie de directrices en cuanto a sus características básicas.

El art. 2, inc. 2), de la ley 22.006 sustituyó el inc. b) del art. 9 de la ley 20.221 disponiendo que: “I. En lo que respecta a los impuestos sobre los Ingresos Brutos, deberán ajustarse a las siguientes características básicas: Recaerán sobre los ingresos provenientes del ejercicio de actividades empresarias -incluso unipersonales-, civiles o comerciales, con fines de lucro…”. Esta redacción subsiste inalterada a la fecha, al haber sido recogida, bajo idéntico número de artículo, inciso y acápite, por la ley 23.548.

La indicación del “ejercicio de actividades empresarias -incluso unipersonales-, civiles o comerciales” seguida de los términos “con fines de lucro” no puede ser entendida como una redacción descuidada o desafortunada del legislador, sino que la sucesión entre ambos indica que lo decisivo es la “finalidad” perseguida al desarrollar la actividad.

En otras palabras, carece de toda trascendencia el lucro o el quebranto, la ganancia o la pérdida, el beneficio o el perjuicio económico derivado del desarrollo de la actividad pues lo dirimente es el “propósito” perseguido por el sujeto al ejercerla.

Una postura contraria que margine el “fin de lucro” perseguido al desempeñar la actividad, implicaría prescindir del requisito fijado en la ley 23.548.

Lo cierto es que en Ley de Coparticipación se podría haber pactado la sujeción al tributo de toda actividad lucrativa o de la cual se derive un beneficio, prescindiendo del “fin” perseguido en su desarrollo, sin embargo, no se hizo.

Concluyó que la Provincia de Chaco al adherirse por medio de su ley local 3.375 sin limitaciones ni reservas a lo previsto en la Ley de Coparticipación aceptó la definición de actividad gravada en el impuesto sobre los Ingresos Brutos contenida en esa Ley-Convenio, que quedó así incorporada a su derecho público local y a la que no puede unilateralmente modificar o derogar.

Fuente: Legal Tax

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EL COOPERATIVISMO Y SU ENFOQUE DIFERENCIAL

COOPERATIVISMO CON ENFOQUE 1200

Noticias Cooperativas

EL COOPERATIVISMO Y SU ENFOQUE DIFERENCIAL

El Dr Ariel Guarco es referente desde el cooperativismo, por sus profundas convicciones, su prédica constante sobre un desarrollo sustentable y por la magnitud del cooperativismo global que representa.

Dr. Ariel Guarco-presidente de la ACI

Sus lineamientos cooperativos son fundamentos de una concepción social que plantea ejes temáticos relacionados con el calentamiento global y las políticas de medio ambiente, las prácticas económicas sustentables, la Equidad, la Democracia, el Movimiento Feminista y la Paz.

El problema es cuando la acumulación es el fin y no el medio

La economía lucrativa es una realidad y, en alguna medida, es necesaria para “agrandar la torta” como usualmente suele decirse. El problema es cuando el afán de lucro domina todo el sistema económico, cuando la acumulación es el fin y no el medio.

Si a eso sumamos que la riqueza se concentra cada vez más en menos manos, tenemos una economía capaz de producir más y mejor pero cada vez menos personas pueden acceder a lo que se produce. En algunos casos, bienes básicos como es el alimento.

Esto es inaceptable y tiene que ver con la propia economía de lucro que está cada vez menos conectada con la producción. La especulación financiera y la mercantilización de diversos aspectos de la cultura humana llevan a un mundo donde ni siquiera le resulta fácil al que el que quiere producir, capitalizarse y reinvertir para crecer.

Gigantes digitales y robotización: lejos de la gente

Más aún, las empresas que más ganan son gigantes digitales cuyos productores somos nosotros, sus usuarios, y que prácticamente desconocemos de qué manera valorizan nuestros datos y acumulan ganancias siderales. Me refiero a las plataformas en las que pasamos gran cantidad de nuestro tiempo y que son las verdaderas detentoras del poder comunicacional y económico actualmente.

Entretanto, los procesos de digitalización o robotización expulsan cada vez más mano de obra. Ante eso, las cooperativas nos presentamos como la mayor red global de empresas en manos de las personas, donde el capital es un instrumento y el objetivo central es la satisfacción de las necesidades humanas y ambientales. Otro punto clave es que son empresas arraigadas en los territorios, conectadas con la geografía, la cultura y el medio ambiente donde se desarrollan.

Un compromiso constante con los Valores

Las cooperativas no se pueden ir de donde están ni llevarse la riqueza de la comunidad a ningún otro lado. Finalmente, destaco que son empresas con Valores y Principios, lo cual las hermana mundialmente en un compromiso permanente con la Democracia, la Equidad, la Solidaridad.

Este es el paradigma que proponemos los cooperativistas hace al menos 175 años, cuando en plena revolución industrial nació la primera cooperativa de la era moderna en Rochdale, Inglaterra. Hoy somos más de 1.200 millones de miembros de 3 millones de cooperativas en todos los continentes.

La ACI es la casa común de todos los cooperativistas

La Alianza Cooperativa Internacional es la Casa Común de todos los cooperativistas y es la organización a través de la cual el movimiento cooperativo dialoga a nivel mundial con otros actores. En este sentido, ha recogido el llamado de Naciones Unidas a través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible- ODS 17- a formar una Alianza para el Desarrollo Sostenible y ha creado o profundizado su vínculo con distintas organizaciones de representación internacional como la Organización Internacional del Trabajo -OIT- o la Organización para la Alimentación y la Agricultura -FAO-, el G20 y distintas entidades vinculadas a la Economía Social y Solidaria.

Tanto el Consejo Mundial que tengo hoy la responsabilidad de presidir como las distintas regiones y sectores que componen la ACI estamos de acuerdo en que las cooperativas deben expresar todo su potencial en cada territorio, a partir de la identidad que fuimos construyendo a escala global en estos 175 años y que hoy necesitamos profundizar.

Para el próximo 3 de julio “Día de las Cooperativas” instalamos el lema “Reconstruir Mejor Juntos” entendiendo que la salida a la crisis sanitaria, económica y social acentuada por la pandemia debe ser a través de ese paradigma cooperativo que describía antes. Todas las entidades pueden hacer su aporte en ese sentido.

esposas de asociados, hijas de empleados, para que sepan sobre la cooperativa y además para que sean escuchadas.

La participación en el Consejo de Administración de AFA estuvo siempre abierta, de hecho, hay muchos Consejos Asesores que tienen la participación de varias mujeres, han tenido cargos en los Centros Primarios y también han ocupado un lugar en algún Consejo de Administración.

El requisito por una cuestión de Estatuto es que tiene que ser un asociado o asociada; si participa dentro de una Asamblea de los Centros Primarios tiene la posibilidad de formar parte de los Consejos Asesores, y de llegar a ser candidata para el Consejo de Administración Central, no hay impedimento.”

Promoción del modelo cooperativo

Las cooperativas más grandes, que son líderes en distintos mercados y tienen un volumen enorme en muchos casos, se comprometieron hace tres años a promover juntas el modelo cooperativo a través de un Think Tank de Desarrollo Cooperativo, que promovimos desde la ACI. Como presidente me ha tocado visitar varias de ellas y son empresas realmente muy potentes, algunas son argentinas.

Y también he visitado experiencias de menor volumen, incipientes, que están transformando poco a poco la vida de sus comunidades y que son vitales para mantener la producción y el consumo en pequeñas localidades urbanas y rurales.

Hay cooperativas en prácticamente todos los rubros de la economía, en los servicios públicos, en el consumo, en la producción agropecuaria e industrial, etcétera. Todas portan los mismos Valores y Principios.

Uno de ellos es la cooperación entre cooperativas, lo cual las hace más resilientes ante este tipo de crisis. La trayectoria del movimiento cooperativo en general demuestra que el modelo se desarrolló con éxito en estos 175 años en contextos sociales, culturales, económicos y políticos bien distintos, pero siempre con la misma identidad que lo mantiene vigente y que lo hace ser un faro en un Mundo lleno de incertidumbres.

Hay que comprender que nadie se salva solo

Por su propia naturaleza las cooperativas son empresas democráticas, que promueven la participación de las personas en los asuntos comunes, están arraigadas en los territorios y hay sobrada experiencia de cómo difundir y convocar a quienes aún no conocen o no están convencidos de que la cooperación es un modelo válido para trabajar, para consumir, para ahorrar, para construir hábitat.

No hay que ir muy lejos, ya que en cada localidad de nuestra provincia y de nuestro país hay una cooperativa o una mutual. Si esa entidad sigue fielmente los Principios, entre los cuales está la educación y la difusión de nuestra doctrina; si trabaja junto con las escuelas; con el gobierno local; con las iglesias; los sindicatos; los clubes; las pymes y los demás actores que pueden coadyuvar a fomentar la cooperación dentro de la comunidad, estará en pie ese faro que necesita la comunidad para desarrollarse de forma sostenible.

Esto es, desarrollarse poniendo el bien común por delante del éxito individual, comprendiendo que nadie se salva solo ni a nivel mundial, ni en el país ni en nuestro propio pueblo o ciudad, y convocando sobre todo a las nuevas generaciones a ver en la cooperación una forma de vida superadora del exitismo individual que siempre termina satisfaciendo a unos pocos y dejando de lado a muchos.

La Economía Social y Solidaria trabaja con todos

Sin dudas, tanto en el plano local como en cada provincia y también a nivel nacional las cooperativas trabajamos de la mano de otras entidades que también están comprometidas con un desarrollo que ponga a las personas y al ambiente en el centro de la escena.

Mutuales, gremios, universidades, gobiernos, pymes, iglesias, clubes, ONGs y otras instituciones son aliadas estratégicas para impulsar una economía que sea eficiente para producir, para agregar valor, para incrementar la riqueza en nuestro territorio, pero también para distribuir las oportunidades y los resultados de forma más equitativa.

Y, sobre todo, para promover la cooperación como forma de trabajo en todos los ámbitos, porque eso nos hace ser una mejor sociedad. Desde la Confederación Cooperativa de la República Argentina lo hacemos de forma constante, junto con las otras Confederaciones del sector, en una Mesa Nacional de Economía Solidaria que hemos conformado y que es una herramienta para hacer crecer a este modelo en todos los rincones del país.

Hemos promovido una Red de Municipios Cooperativos, que tiene más de 40 localidades integradas, donde cooperativas y gobiernos municipales trabajan juntos en cuatro compromisos básicos, como son el desarrollo local sostenible, el Compre Cooperativo y local, la Educación Cooperativa y el cuidado cooperativo del ambiente y la salud.

Colofón

Estamos convencidos de que nuestro modelo es el indicado para alcanzar un desarrollo verdaderamente sostenible en todas las latitudes y puede convivir sin problemas con una economía de lucro comprometida con ese mismo tipo de desarrollo, así como con la economía impulsada por el sector público. En aquellos lugares donde hay una participación equilibrada entre los tres sectores, hay más bienestar y mejora la calidad de vida de todas las personas

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CONVENIO MARCO PARA POTENCIAR EXPORTACIONES

CONVENIO MARCO (1)

Noticias Cooperativas y Mutuales

CONVENIO MARCO PARA POTENCIAR EXPORTACIONES

El INAES y la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional -AAICI- que es un Organismo nacional dependiente de la Cancillería Argentina, pondrán en marcha políticas para potenciar la exportación de productos cooperativos y mutuales.

El presidente del INAES, Alexandre Roig, anunció la puesta en marcha de un Convenio Marco de colaboración con la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional con el objetivo de potenciar la exportación de productos del Sector Cooperativo y Mutual.

El anuncio se dio en el marco de un encuentro que el titular del Instituto mantuvo con el presidente ejecutivo de la agencia, Juan Usandivaras y de la que participaron también Jonathan Thea, director nacional de Coordinación General del INAES y Martín Navarro, director Pyme en la AAICI.

La AAICI está dedicado a la promoción de exportaciones e inversiones en Argentina, acompañando a las PyMEs en su salida al mundo y facilitando proyectos de inversión productiva a lo largo del territorio nacional.

Convenio Cancillería

Alexandre Roig - presidente del INAES

“La búsqueda del Convenio marco es trabajar sobre la exportación de productos del Sector este acuerdo nos va a permitir potenciar a través de la cooperación técnica toda la oferta exportable del cooperativismo y del mutualismo en particular que es una demanda importante y que tienen un potencial muy grande para contribuir al comercio exterior argentino”.

Juan Usandivaras - presidente de la AAICI

“Es posible pensar en un perfil exportador para las unidades productivas que integran la Economía Social y Solidaria. Ese perfil hay que construirlo, caminarlo y acompañarlo. Vamos a trabajar para incorporarlas a la Agenda Exportadora Nacional y promover su internacionalización”.

Colofón

La colaboración entre el INAES y la AAICI apuntará a fortalecer los procesos de exportación del cooperativismo y el mutualismo a través de la implementación de programas de asistencia técnica, proyectos de inversión e incorporando al portal “Export Argentina”, que elabora la Agencia, a las unidades productivas que integran la economía social.

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“INTERÉS COMUNAL” POR RELEVAMIENTO EN FUENTES

INTERES COMUNAL 1200

Noticias Cooperativas y Mutuales

“INTERÉS COMUNAL” POR RELEVAMIENTO EN FUENTES

La localidad de Fuentes de la provincia de Santa Fe declaró al Relevamiento Social Comunitario -ResCom- de interés comunal, siendo la segunda localidad en la que el gobierno local lo reconoce como generador de datos relevantes para el establecimiento de Políticas Públicas.

Intendenta Fuentes- Federico Ferrero

El Relevamiento Social Comunitario es un proyecto que lleva adelante la Fundación Colsecor en 53 localidades argentinas. Consiste en un trabajo de campo del que surgen informes con datos actualizados, que sirven de base para futuros proyectos que colaboren con el desarrollo local.

Por iniciativa de la Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Fuentes Ltda -COPROSEF-, se impulsó este relevamiento en la localidad santafesina de Fuentes, que luego fuera declarado de interés comunal por la Comisión Comunal de esta localidad.

En la norma, se proclamó de interés “el Relevamiento Social Comunitario y demás herramientas de recolección de información que permitan a la localidad contar con información relevante para la toma de decisiones y establecimientos de políticas públicas”.

La ordenanza dispone además la difusión de la iniciativa a través de medios locales y fomenta la participación de los actores involucrados.

Dentro de sus considerandos, el proyecto resaltó que “la Fundación COLSECOR tiene como uno de sus lineamientos y rasgos distintivos la observación rigurosa y sistemática de la sociedad, para identificar con precisión y responder con eficacia a sus necesidades y oportunidades”, al tiempo que indicó que “el Relevamiento permitirá generar información novedosa sobre temáticas diversas en torno a las realidades locales, tanto de coyuntura como de estructura”.

Federico Ferrero - presidente de Coprosef

“Para la cooperativa, la declaración de interés comunal del relevamiento de la Fundación COLSECOR tiene un gran impacto, porque viene a reconocer desde la autoridad máxima de nuestro pueblo la importancia que esto tiene para nuestra comunidad, lo cual no deja de ser un reconocimiento a la seriedad y al compromiso de todos lo que intervienen en este proyecto que ya se viene realizando desde el año pasado en Fuentes.

Esto le va a dar mayor difusión y va a posicionar desde otro lugar al relevamiento tanto este año como los que vienen. Así aquellas personas a las que consultamos por los datos estarán más predispuestos a facilitar la información”.

Melina Giorgi - presidenta comunal

“A través de la Declaración de Interés Comunal buscamos destacar la importancia del Relevamiento Social Comunitario realizado por la Fundación COLSECOR, el cual implica una importante herramienta de trabajo que faculta a la Comuna poder identificar con precisión las necesidades y oportunidades de la comunidad en general, y así elaborar Políticas Públicas adaptadas para un mejor futuro y desarrollo de esta pujante localidad. Celebro el trabajo conjunto y el vínculo fortalecido que existe entre la Comuna y COPROSEF y la posibilidad de que esta última entidad nos brinda de emplear la información recabada en el trabajo realizado”.

Fuentes es la segunda localidad – la primera fue en Hernando de la provincia de Córdoba- en la que el gobierno local declara de interés el Relevamiento Social Comunitario que la Fundación COLSECOR realiza junto a las Cooperativas de Servicios Públicos en localidades del interior de nuestro país.

Colofón

Consideramos que esta iniciativa de la Fundación COLSECOR, en este caso impulsada por la Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Fuentes, es la más potente y oportuna herramienta que se haya imaginado aplicar en las localidades del interior del país ya que constituye un impulso para el Desarrollo Local y por extensión, para las Economías Regionales.

Las localidades pequeñas no poseen datos estadísticos en el cual las comunas puedan basar Políticas Públicas, que detecten las necesidades y las oportunidades que tienen sus habitantes, y a veces son los propios habitantes que no aciertan a reconocer su potencialidad.

A raíz de este riguroso trabajo han florecido Ferias para los artesanos del lugar y numerosos emprendimientos cuyas posibilidades concretas han sido visibilizadas.

Destacamos a COPROSEF que preside Federico Ferrero, por la apertura que permitió, junto a su Consejo de Administración,  a este tipo de acción innovadora para su localidad.

Fuente: Fundación Colsecor

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CATEL CON IMPORTANTES DESAFÍOS

CATEL ANTE DESAFIOS 1200

Noticias Cooperativas

CATEL CON IMPORTANTES DESAFÍOS

La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones -CATEL- ha sido convocada para colaborar en la “Red de asistencia digital para PyMEs” espacio que contribuirá a la digitalización de las pequeñas empresas.

Víctor Ariel Alvarado

La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones -CATEL-  nació a mediados de 2006 por iniciativa de un grupo de Cooperativas de Servicios Públicos de distintos puntos de la República Argentina interesadas en promover la mejora y el desarrollo de nuevos servicios, así como la creación de un ámbito de actualización y formación tecnológica, en el marco de un cambiante mercado de las telecomunicaciones. Actualmente, está integrada por 33 entidades de distintas provincias.

Algo sobre la Red para digitalizar las PyMEs

La #RADAP nació en marzo de 2020 -apenas iniciado el aislamiento social obligatorio-, como un espacio de cooperación público-privado para generar y ofrecer en forma gratuita o bonificada soluciones tecnológicas y herramientas a las PyMEs en el marco de la emergencia sanitaria. 

En 2021, en el marco del Plan de Desarrollo Productivo 4.0 y de la Política de Transformación Digital de Pymes, se busca fortalecer a la RADAP como un espacio institucional facilitador y promotor de la digitalización de MIPYMES, más allá de la emergencia sanitaria.

Este desafío para el que han sido especialmente convocados, los encuentra fortalecidos internamente por una reciente renovación parcial de Comisión Directiva que se realizó en cumplimiento de los actos democráticos de la entidad.

Guillermo Merediz

Víctor Ariel Alvarado - presidente de CATEL

“Desde CATEL pudimos aportar una mirada federal y acompañar en esta situación compleja, siempre pensando en la etapa 2 de reconstrucción. Agradecemos haber sido convocados a participar del desafío de asistir a PyMEs y cooperativas para su transformación digital.

Hoy participamos de la reunión organizada por el Ministerio de Desarrollo Productivo y la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, con motivo del lanzamiento de la 2°. etapa de la #RADAP -Red de Asistencia Digital para Pymes-, junto a Guillermo Merediz, Secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y de los Emprendedores de la Nación y Pablo Bercovich, Subsecretario de Productividad y Desarrollo Regional PyME de la Nación”.

Renovación parcial de CATEL

Actual Comisión Directiva de CATEL (Renovada parcialmente en Asamblea del 15 de mayo de 2021)

Presidente:  Ariel Fernández Alvarado

Cooperativa Telefónica de Vivienda y Otros Servicios Públicos Del Viso Ltda. -TELVISO-

Vicepresidente: Darío Oliver

Cooperativa Telefónica de Pinamar Ltda. -TELPIN-

Secretario: Pablo Mariano Fernández

Cooperativa Eléctrica y de Servicios Públicos Lujanense Ltda.

Prosecretario: Gabriel Casaliggi       

Cooperativa Batán de Obras y Servicios Públicos Ltda.

Tesorero: Edgar Balbastro    

Cooperativa Telefónica de Villa Gobernador Gálvez Ltda. -TELVGG-

Protesorero: Marino Luis Giuli         

Cooperativa de Obras, Servicios Públicos y Otros Servicios de Manuel Ocampo Ltda.

1er Vocal Titular: José Lino 

Cooperativa de Provisión y Comercialización de Servicios Comunitarios de Radiodifusión COLSECOR Ltda.

2do Vocal Titular: Pablo Ghezzi      

Cooperativa Eléctrica de Gálvez Ltda. -CEGNET-

3ero Vocal Titular: Gustavo Pietragallo       

Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos de Tortuguitas Ltda.

4to Vocal Titular: Jorge Racca         

Cooperativa de Servicios Públicos de Morteros Ltda. -COOPTEL-

Revisora de cuentas titular: Norma Veppo

Cooperativa Telefónica y de Obras y Servicios Públicos de Villa Flandria Ltda. -COTEFLAN-

Revisor de cuentas suplente: Roberto Testardini     

Cooperativa de Trenque Lauquen -COOPTL-

Coordinación General: Zulema Pedraza

Cooperativa Telefónica de Vivienda y Otros Servicios Públicos Del Viso Ltda. -TELVISO-

Prensa y Comunicación: Vanesa Ryk

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LA MEJOR RECETA DE AFA: ASOCIADOS Y TECNOLOGÍA

LA MEJOR RECETA 1200

Noticias Cooperativas

LA MEJOR RECETA DE AFA: ASOCIADOS Y TECNOLOGÍA

Agricultores Federados Argentinos -AFA- en línea ascendente con la innovación tecnológica en todos sus procesos, pero especialmente en la Formulación de Fitosanitarios y en el Molino Harinero. Semillas, 81 productos para Góndola; AFA sigue creciendo.

Jorge Petteta - Presidente de AFA

Agricultores Federados Argentinos siempre está comprometiéndose en un nuevo eslabón que lo acerque cada vez más a su asociado, acompañándolo durante todo el año, ya que les proporciona las herramientas más eficientes y el asesoramiento más preciso, para darles la seguridad de una combinación justa.

Comienza un círculo productivo con la Planta Formuladora al producir los fitosanitarios, que por su alta tecnología ha llamado la atención de empresas internacionales y por otra parte cierra la cadena con 80 productos en góndola y uno más, que todavía no está publicitado pero que los llena de satisfacción: la harina Federación en paquetes de 1 kg.

Además, en el medio de esta cadena de servicios hay muchos que se ofrecen al asociado y que son requeridos, porque responden a sus necesidades. Es cierto que hay confianza con la Cooperativa, pero es el resultado del enorme trabajo que se desarrolla; el entusiasmo; los proyectos; los sueños; en fin, la energía cooperativa que se retroalimenta y va por más. Todavía nos van a dar muchas sorpresas, porque el impulso de este círculo fraterno y de trabajo no para nunca.

Jorge Petteta - presidente de AFA

“Estamos con muchas expectativas, contentos porque venimos con un crecimiento muy importante en los últimos años y de cara a estos 90 años. Es muy importante la confianza de los asociados durante la pandemia, una confianza ganada trabajando siempre con mucha transparencia”.

Además de festejarlos trabajando cada vez mejor, con mejor servicio y más cerca del asociado, ya que participamos con algún agasajo, cena o algunas charlas en distintos lugares donde está la Cooperativa; tuvimos que acostumbrarnos a nuevas formas de trabajo, por ejemplo en cuanto a los remates, a pesar de las cinco ferias físicas que disponemos, hubo una época donde no pudimos hacerlas y lamentablemente estamos volviendo a situaciones que se complican, en un momento donde los productores necesitan sacar la invernada.

Lo que no se ve, es el gran esfuerzo que están haciendo los empleados de la Cooperativa, en este caso puntual del área de ganadería y todos los empleados en general.

También el asociado hace un gran esfuerzo y lo agradecemos mucho. Su trato con la Cooperativa es moderado, comprendiendo las situaciones, porque el cuidado y la confianza tiene que ser mutua”.

Innovación y alta tecnología, en algunos de sus procesos

“Con el Departamento de Planificación y Desarrollo estamos continuamente en este tema. Por ejemplo, en lo que se refiere al valor añadido a nuestra Formuladora de Fitosanitarios que está en el Parque Industrial de San Nicolás; estamos aplicando mucha tecnología, es una planta que podemos decir que es la mejor de Sud América y por eso hay cinco o seis empresas de renombre en el mundo que nos están invitado a que les formulemos.

Estamos trabajando en la Formuladora de Fitosanitarios, tratando de inventar nuevos productos, siempre banda verde, elaborados con la mejor calidad. El asociado Los está demandando, estamos creciendo mucho en valor añadido.

Queremos hacerla más robotizada para proteger la salud de las personas porque se trabaja con agroquímicos, si bien ahora se está haciendo todo con manga verde como corresponde. Se aplica tecnología en la maquinaria, pero también en los productos que fabricamos. Estamos siempre monitoreando lo que necesita el asociado.

Desde hace unos años, se encuentran malezas más resistentes; hay que ir desarrollando algunos productos banda verde, por supuesto, para que no tengan tanto impacto en el medio ambiente, y sacar algunas nuevos.

Estamos desarrollando nuevas semillas, tenemos en el mercado una semilla de maíz y ya hace algunos años, estamos trabajando con la Facultad de Agronomía para tener algunas variedades de soja también, pero lleva su tiempo.

Hay innovación y tecnología en nuestra página web para que el asociado tenga todos los servicios de la cooperativa a su disposición. Que pueda desde sus teléfonos, desde su computadora, realizar sus ventas, sus transferencias. Algunas están vigentes y otras se está trabajando para incorporarlas.

También en el Molino Harinero siempre estamos tratando de incorporar lo último que está apareciendo, porque también ayuda a la gente que está trabajando y a la calidad de productos que fabricamos.”

Apoyo a colaboradores asociados en la pandemia

“Con respecto a los trabajadores que están aislados o que están trabajando en esta pandemia ya hace más de un año, tenemos a disposición toda el área de Recursos Humanos; en primer lugar, para cumplir los protocolos en cada provincia y a nivel nacional.

Estamos para apoyar en lo que haga falta y para ayudar a los asociados en todo lo que esté a nuestro alcance. Nuestro médico laboral y todo el Departamento de Recursos Humanos está atento a las personas que están aisladas o que están padeciendo la enfermedad.

Las mujeres tienen las puertas abiertas en nuestra entidad

“Hace años que trabajamos todo el año con un grupo de unas 100 mujeres, enfatizando su capacitación; son capacitaciones abiertas para asociadas, esposas de asociados, hijas de empleados, para que sepan sobre la cooperativa y además para que sean escuchadas.

La participación en el Consejo de Administración de AFA estuvo siempre abierta, de hecho, hay muchos Consejos Asesores que tienen la participación de varias mujeres, han tenido cargos en los Centros Primarios y también han ocupado un lugar en algún Consejo de Administración.

El requisito por una cuestión de Estatuto es que tiene que ser un asociado o asociada; si participa dentro de una Asamblea de los Centros Primarios tiene la posibilidad de formar parte de los Consejos Asesores, y de llegar a ser candidata para el Consejo de Administración Central, no hay impedimento.”

“Para defender algo hay que quererlo y para quererlo hay que conocerlo”

“Con respecto a los jóvenes se está haciendo un trabajo hace mucho tiempo, hay una Comisión de Jóvenes en AFA central y en casi todos los Centros Primarios con un grupo de jóvenes que participan en su localidad haciendo actividades y capacitándose.

Le estamos poniendo mucha atención; si bien el tema de la pandemia ha frenado las reuniones presenciales, los tenemos muy presentes, siguen trabajando en capacitación y educación, siempre apostando una ficha más al joven, ya que sabemos que son los futuros dirigentes de la cooperativa y tienen que llegar con el mayor conocimiento posible porque “para defender algo hay que quererlo y para quererlo hay que conocerlo”

Productos AFA

“Tenemos más de 80 productos en góndola, ahora hay uno nuevo: la harina marca Federación en paquete de un Kg y también en envases de 25 kg para la industria y tenemos que empezar a publicitarla. Esto fue muy esperado por nosotros y es nuestro orgullo porque es un producto elaborado y envasado en nuestro Molino Harinero que constituye un valor agregado directo. También se viene una línea roja en la parte de tomates, conservas, coctel de frutas.

También se está armando un Centro de Distribución Mayorista y Minorista en Rosario. Esperemos que para fin de año o los primeros meses del próximo, si nos deja trabajar esta pandemia, podamos estar inaugurando. Va a ser muy importante y de mucha comodidad para nuestros clientes”.

Colofón

Concluye el titular de Agricultores Federados AFA, con respecto a la pandemia:

“En relación a la pandemia, estamos atentos por si podemos ayudar en algo, o si hace falta mejorar la atención, teniendo en cuenta que la cooperativa está muchas veces en localidades chicas y la atención médica es limitada. Se hace un seguimiento día a día de todas las personas que tenemos afectadas. Nos preocupamos por nuestros colaboradores, por nuestros asociados y sus familiares.”

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ELÉCTRICA OLIVA CON UN CAMINO A REPLICAR

OLIVA CAMINO A REEPLICAR 1200

Noticias Cooperativas

ELÉCTRICA OLIVA CON UN CAMINO A REPLICAR

La Cooperativa financió proyecto de robótica para la Escuela Técnica de Oliva -Córdoba- ya que apadrinó la iniciativa de la institución educativa con el aporte de casi 2,4 millones de pesos que ya está recuperando en Crédito Fiscal.

Martín Del Bel y Beatriz Moris

El INET, recibe proyectos de las escuelas, hace una evaluación, da un puntaje y de acuerdo al financiamiento que tenga de la Nación, los proyectos son aprobados.

Se va a adquirir tecnología 4.0 de primera generación y es la primera vez que un laboratorio de este nivel llega a la Escuela Técnica de Oliva, en la que sus alumnos montaron el Laboratorio de Robótica

De esta manera, el Instituto Provincial de Educación Técnica -IPET- Nº 143 José María Paz, concreta el proyecto “El futuro educativo con la robótica y programación” presentado por la directora Beatriz Moris, quien recientemente accedió a la jubilación.

Había golpeado puertas en empresas e instituciones de la ciudad y de la zona, hasta que en febrero de 2020 Martín Del Bel, presidente actual del Consejo de Administración de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Oliva Limitada, vio la posibilidad de entregar los dos millones cuatrocientos mil pesos necesarios a través de un Programa Nacional de Crédito Fiscal.

Martín del Bel – presidente de la Cooperativa de Obras y Servicios públicos de Oliva -COSP-

“El Consejo de Administración está muy orgulloso de este logro, de trabajar para la Educación de nuestra sociedad y de realizar aportes que engrandezcan a nuestras instituciones.

Fue el 11 de febrero del 2020 que realizamos nuestra primera reunión con la entonces Directora de la Escuela Técnica Beatriz Moris y 15 meses después ya tenemos este logro tan importante en lo educativo.

Anterior a nuestra gestión, la directora había presentado este Proyecto a la gestión anterior de la Cooperativa, sujeto a un programa del Gobierno nacional, para instalar un laboratorio de robótica en la Escuela Técnica y el Estado devuelve en Bonos Fiscales que se deducirán del Crédito Fiscal de nuestra entidad.

El Proyecto, obtuvo un puntaje altísimo al ser evaluado por el Instituto Nacional de Educación Tecnológica -INET- / Centro de Estudios e Investigaciones Laborales (CEIL) del Conicet, con 90.8.

Lo que hace el Estado es triangular con el Instituto Técnico y la Cooperativa. La Cooperativa tuvo que hacer el 17 de mayo un aporte cercano a los dos millones cuatrocientos mil pesos a la empresa que define el INET -en este caso fue ACROS Trade SA-, la que de inmediato, elabora y enviar el laboratorio solicitado, para que lo arme la comunidad educativa.

Se trata de un laboratorio de última generación y en 17 días ya nos devuelven el aporte, que es de todos los socios de esta entidad.

Sobre el Crédito Fiscal, se tiene hasta 2024 para usarlo, pero la Cooperativa desembolsa más de 1,5 millón de pesos mensuales por el Impuesto al Valor Agregado -IVA-, por lo que en menos de dos meses se habrá usado ese monto.

En menos de dos meses se recupera y se está generando un aporte importante a la Educación y a nuestra sociedad. Es una gestión bastante directa para poder acceder a sumas que dispone el Estado, en este caso en forma de subsidio y a través de un Régimen de Crédito Fiscal.

Es una alegría muy grande haber podido contribuir en este Proyecto, ya que muchos jóvenes de la localidad tendrán una educación que los afirma en la alta tecnología. Esto jerarquiza la Escuela, da la oportunidad a los jóvenes de acercarse a la tecnología del futuro. pero desde nuestra ciudad. Es ayudar a un colegio y abrir las puertas para otros.”

Ariel Suárez - Secretario de COSP -Oliva

“Después de once meses de haberse presentado este Proyecto se ha logrado cristalizarlo. Estamos muy contentos de haber contribuido; con la posibilidad de apoyar a la Escuela para que jerarquice sus contenidos educativos”

Cristian Ceballos - tesorero de la COSP-Oliva

“La política de este Consejo de Administración es claramente favorecer la Educación. Venimos a dar lugar y a dar apoyo al ámbito educativo, que tanto lo necesita y que va a beneficiar a muchos jóvenes”

Por qué la robótica es importante

La formación técnica en el nivel medio de la educación es fundamental para la formación de técnicos capacitados para contribuir al desarrollo industrial de nuestro país.

Sin embargo, durante años las Escuelas Técnicas han sido relegadas y no jerarquizadas en su matriz educativa, a tal punto que han quedado fuera de este proceso.

Se ha propuesto acercar a los alumnos a la electrónica, la robótica, la programación y la tecnología en general. Estos temas han sido identificados como prioritarios para la enseñanza media y en la mayoría de los establecimientos educativos aún no son abordados o se abordan deficitariamente.

La Directora de la Escuela Técnica Nº 143 de Oliva, Pcia. de Córdoba Beatriz Moris afirma que “La robótica es lo que se viene. Se puede armar, diseñar un robot, para que funcione a través del sistema de robótica, es entonces que se necesita un sistema y ya se cuenta con él a través del Laboratorio. Las empresas ya se están robotizando. Hay máquinas que no las maneja el hombre, sino un robot. Pero, para que esa parte robotizada se mueva, necesita una cabeza humana que piense como el robot hace el movimiento”.

Colofón

Informa el presidente de la Cooperativa de Obras y Servicios de Oliva, Martín del Bel, que “este hecho es histórico, sienta un precedente frente al cooperativismo para que otras cooperativas de diferentes ciudades puedan ayudar a escuelas técnicas. Es el futuro de nuestros jóvenes, quienes van a administrar nuestra ciudad, instituciones, es algo muy importante”.

Fuente: El Diario y elaboración propia

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COOPERATIVA “ÁTICO” VA MÁS ALLÁ DE SÍ MISMA

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Noticias Cooperativas y Mutuales

COOPERATIVA “ÁTICO” VA MÁS ALLÁ DE SÍ MISMA

Cumplió 35 años y se definió con un nuevo Paradigma, se observa y observa los problemas sociales y ve lo que nadie ve, como los problemas que causa el aislamiento, inventando nuevas y efectivas técnicas como los “Respiradores vinculares”. Sus actividades culturales generaron un asombroso “Capital Social”.

No hemos conocido otra cooperativa así. Disruptiva, innovadora, ágil en la respuesta de los problemas sociales; no concebimos un firmamento cooperativo sin “Ático”, por lo conceptual; por la experiencia acumulada, por la gente que le responde; por el nexo de lo cultural que agrega y que da cercanía, confianza y acompañamiento. 

ÁTICO es un Centro de Salud Mental que brinda asistencia ambulatoria, en su propia sede y en consultorios externos. Brinda atención psicológica y psiquiátrica a niños, adolescentes, adultos, familia y pareja. Está ubicado en el barrio Colegiales desde el año 1986, que es el año de su fundación y goza de prestigio en la comunidad.

Está organizado como Cooperativa de Trabajo, por lo tanto, son sus asociados, los profesionales que brindan la asistencia y quienes cuidan la excelencia de los servicios que prestan.

Dr. Alfredo Grande - Presidente de “Ático” Cooperativa

Dr. Alfredo Grande -presidente de “Ático” Cooperativa de Trabajo en Salud Mental

“Son 35 años, en los que hicimos tres fundaciones: la fundacional y luego la segunda que se llamó “Ático segunda fundación” separada diez años de la primera y la tercera fundación se llevó acabo 25 años después.”

En cada fundación los paradigmas responden a cambios científicos, sociales o culturales. Es cuando cambian todos los conceptos.

“Cuando se refunda, se hacen nuevamente los cimientos de una entidad, en el caso de “Ático” en la tercera fundación los conceptos fundantes fueron Autogestionarios, Antipatriarcal, Feminista y Plurinacional.

Plurinacional se relaciona con el reconocimiento de las especificidades y las diversidades de varias naciones que dentro del territorio argentino conviven con una perspectiva filosófica, política, cultural. Es un modo de multiculturalismo; es no tener toda la mirada centrada en una sola nación con un solo Estado.

La república de Bolivia, por ejemplo, pone acento en lo multicultural, en multi – especificidades y cada una de ellas se reconoce como una nación.

Esta visión se ha creado en un territorio; entonces cuando se habla de plurinacional se está hablando de las diversas formas de territorialidad. Algunas que pueden ser más mensurables que otras. En realidad, es muy común lo que pasa cuando la Nación o el Estado se hace fundamentalmente hegemónico, que tienda a desplazar a otras naciones y otros territorios.

A veces invadiéndolos, pero a veces sin invadir los va desplazando y eso será un paso previo a la desaparición de una nación, de hecho, desde 1492 a la fecha muchísimas han desaparecido y otras están desapareciendo todos los días.

Cada fundación contiene una perspectiva. La perspectiva feminista tiende a salir de la versión androcéntrica, guiada por determinados patrones culturales como por ejemplo la figura de lo patriarcal; la figura de esa división entre el trabajo de afuera o el de adentro de la casa y tiene muchas implicancias. Por otra parte, nos definimos, no ya como Salud Mental sino como Salud Psicosocial y también es un cambio de paradigma.

En definitiva, los paradigmas de la historia de la ciencia y de la cultura se pueden describir como el conjunto de afirmaciones que le dan legitimidad a una filosofía; por ejemplo, la democracia es un paradigma.  Dentro del paradigma de la democracia, el voto tiene legitimidad para la democracia representativa, pero hay democracias que no son representativas y que el voto no se usa, sino que se utiliza el consenso u otras formas de acuerdo”.

El paradigma de la Salud Mental

“Fue útil, en su momento, por ser opuesto al paradigma de la enfermedad mental; la psicopatología incluye alguna forma de psicología, aparece un paradigma que es salud mental. Esto fue aproximadamente en el año 2000, para poner una fecha; en la argentina fue muy importante la reforma Goldenberg que cambió el paradigma de la salud mental que básicamente no tiene que ver con atender la enfermedad sino con volver a la salud, son dos cosas completamente diferentes.

La medicina clásica siempre dijo “es mejor prevenir que curar”, aunque la actual, altamente mercantilizada por las medicinas prepagas es al revés, se quiere curar antes que prevenir, porque el negocio está en la cura, en los medicamentos, en las intervenciones, en todo tipo de estudios tecnológicos.

La prevención se usa cuando el gasto en salud es muy alto, por ejemplo, no se fuma cigarrillos porque aumentan muchos los gastos de la Salud, pero la prevención importa poco y por eso en todo el sistema sanitario la gente no está preparada para prevenir.

Todo esto lo fuimos madurando como el paradigma manicomial y su paradigma antimanicomial, cuando hablo de salud psicosocial avanzamos más sobre el paradigma de salud mental”.

El Paradigma de la Salud Psicosocial

“La Salud Psicosocial implica la vivienda, el agua potable, la persona no puede tener salud mental si no tiene agua y no tiene comida o no tiene casa.

La Salud Psicosocial, es un paradigma más abarcador que el de salud mental, a su vez salud mental es más abarcador que enfermedad mental y cuando las culturas se van actualizando cada paradigma es más abarcador y más inclusivo que el anterior.

Por ejemplo, en una época se discutía si la mujer tenía alma, se llegó a la conclusión de que la tenía; pero hasta hace relativamente poco no tenía derechos civiles, el hombre administraba sus bienes, si la dote la daba el padre de ella, el que administraba era el marido; el derecho al voto se puede decir en términos históricos que es reciente, o lo mismo el derecho de aborto o sea en cada paradigma en este momento también es más abarcador, más inclusivo abarca más y aprieta más”.

La Salud Mental es no disciplinaria

“La salud mental no es un concepto de médico, de psiquiatra o de psicólogo, es una manera de encarar los problemas de la vida. Hay muchas cosas que afectan la salud mental, un semáforo mal sincronizado pone nervioso, hay muchas cosas que afectan la salud mental del hombre. por eso el aislamiento ha sido tan nefasto.

Necesario pero nefasto.

La gente no está acostumbrada a no verse con nadie un año y medio. Para esta entrevista, en otras circunstancias nos hubiéramos reunido a tomar un café; hay cosas necesarias como de aislamiento, pero hay muchos efectos secundarios.

En este sentido armamos un zoom, con “el daño de lo necesario”, prevenir el daño para minimizarlo para disminuirlo. no ignorarlo, que fue lo que pasó hasta muy poco tiempo, no había presencialidad está bien, pero los chicos no pueden estar sin ir a la escuela, muchos no tienen conectividad y se transforman en autistas.

Hace décadas y décadas se hablaba de “hospitalismo” lo tenían las personas por estar aisladas en los hospitales y mucho más los jóvenes y los niños. Florencio Escardó, hace muchas décadas permitió que las madres se internaran con sus hijos ya que los hijos se internaban y las madres se quedaba afuera y con eso se hacía más daño que la propia enfermedad.

Por eso los paradigmas cuando son buenos amplían el campo, ensanchan; diciendo salud psicosocial abarcamos más que diciendo salud mental, y con salud mental abarcamos más que diciendo psiquiatría, nadie va un psiquiatra para prevenir la enfermedad, va cuando ya la tiene. Se cambia los paradigmas y eso es muy importante”.

Respiradores vinculares

“Estos respiradores vinculares fue un invento porque se hablaba mucho de respiradores mecánicos y ahí nosotros hicimos otro zoom “Respirar con la cabeza” con los vínculos respiramos bien, si el soporte digital funciona bien entonces nos comunicamos, si no hay vínculos nos ahogamos. Ahora que todo el mundo grita en los soportes digitales, se transforma en algo insoportable. El vínculo funciona si es respetuoso, amable, divertido.”

La tercera Fundación de Ático

“El acto de la tercera fundación se realizó el 28 de mayo/21 para dar testimonio de 35 años de trabajo fue un acto en el que fuimos muy acompañados, nos visitó mucha gente, fue virtual y nos encontramos con personas que nos acompañan desde hace mucho tiempo,

Ático en realidad se compone con vínculos. Personalmente me manejo en distintos espacios y vino gente de distintas áreas. Asistieron los asociados y todo el Consejo de Administración actual y es de destacar la labor de la Secretaria de la entidad María Angélica Iglesias, la Tesorera Susana Galarza, la Lic. Susana Gerszenzon, Directora de Integración Cooperativa y la Coordinadora de Admisiones, Lic. Gabriela Gamboa que han sido extraordinarias en las tareas, han trabajado todo el tiempo en pandemia y realmente su trabajo fue impresionante.”

La actividad en que se centra la Cooperativa

“Es un Centro de Asistencia porque atendemos pacientes y además es un Centro Comunitario, que en pandemia quedó reducido; siempre tratamos de cumplir con el 7º Principio Cooperativo “Compromiso con la Comunidad” realizando numerosas actividades culturales, conferencias, 

Hemos sostenido por 30 años el local de la Sede Social -que ahora está cerrado- en determinado momento teníamos “Encuentros de la Gratitud” donde juntamos gente de los de diversos espacios que hoy forman parte del capital social de esta cooperativa.

Crear vínculos, ampliar vínculos, inventar vínculos es saludable: la soledad es pésima consejera así que en ese sentido durante todas estas décadas hemos trabajado mucho y tenemos relaciones con muchas instituciones no solamente cooperativas y en la reunión por el testimonio de nuestro 35 aniversario había gente de distintas provincias, hemos recorrido mucho y eso se refleja ahora.

Es muy importante la caída de lo disciplinario; la salud en general y la salud mental en particular y la salud psicosocial no es un tema de especialistas, no es un tema de psicólogos, de psiquiatras; un docente con sus prácticas puede generar enfermedad mental o salud mental en sus alumnos; hay un concepto trans disciplinario que es muy importante tener; un periodista te enloquece o te ayuda; o un músico ¿cuántas veces la música nos serena? No hay área de la vida que no influya en la salud mental”.

Ático quiere y debe continuar

“El proyecto es continuar, aunque hemos sido y seguimos siendo, muy golpeados por la situación; estamos trabajando mucho, pero en un área mucho más restringida que es la asistencial; el área cultural comunitaria está casi anulada, aunque hicimos algunas actividades vía Zoom con pacientes y con personas interesadas

Pero la actividad de la cooperativa está muy acotada y ahora estamos pensando cómo continuar, como seguir, dentro de un contexto de gran incertidumbre, en el que es muy difícil planificar.

Por otra parte, tenemos un gran tema con la sede: es un alquiler y no va a continuar, por lo tanto, tenemos hacia adelante un escenario difícil.

Un emprendimiento como este no tiene sponsor, aunque podría tenerlos. Hemos tenido dos veces aporte de Organismos del Estado, con uno de ellos editamos el libro de los 30 años de la cooperativa”.

Colofón

“Ático” es un capital cultural, simbólico, científico y político y con 35 años debemos reconocer que existe y en ese sentido va a continuar. Hay que pensar que estamos dominados por las grandes empresas de medicina o los grandes laboratorios farmacéuticos que ahora con la vacuna están al tope de su actividad.

Consideramos que en estos 35 años de trayectoria nuestro quehacer ha sido bueno e importante y que hemos aportado a la ciencia, a la cultura y a la comunidad y confiamos en que lo vamos a seguir haciendo”.

Contactos: www.aticocooperativa.com.ar -Turnos de atención +549 11 65272425

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