Social y Solidaria

05 abril 2026
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MUJERES EN LA HISTORIA COOPERATIVA

Noticias Cooperativas

MUJERES EN LA HISTORIA COOPERATIVA

Lic. Alejandra María Gordillo.
Profesora Asociada Ordinaria e investigadora de la Universidad Nacional de Chilecito y Jefa de Relaciones Institucionales de La Riojana Coop. Vit. de La Rioja Ltda. 

Primera infancia con Valores Cooperativos

El primer acercamiento de Alejandra María Gordillo a la idea del cooperativismo data de su primera infancia, por cuanto proviene de una familia de productores cooperativistas.

Sus abuelos paternos, David y María Argina, habían fundado en 1939 junto a otros productores vitivinícolas de Nonogasta, en Chilecito, La Rioja, “Sociedad Nacarí Cooperativa Agrícola e Industrial de Nonogasta Limitada”.

Su padre se había asociado cuando ella era muy pequeña; y por esto es que se socializó en Valores y Principios Cooperativos; aprendió el significado de las decisiones democráticas adoptadas en Asamblea; la importancia y la responsabilidad social que implica ocupar cargos electivos, porque las decisiones que se adoptan impactaban en el conjunto de los miembros.

La Asamblea: chicos que jugaban y aprendían

Una vez al año, acompañaba a su familia a la “Asamblea”, esa reunión anual en la que participaban los mayores, mientras los chicos aprovechaban para jugar.

Cuando escuchaban aplausos sostenidos, y voces que se alzaban con alegría y expresiones de algarabía, sabían que había llegado la hora de ir a comer el asado, en una mesa larga donde compartían con abuelos, padres, tíos, hermanos, amigos.

Alejandra relata “cuando fui creciendo supe que el festejo se debía a que habían terminado la reunión anual, habían rendido cuentas e informados a los asociados y se habían elegido nuevas autoridades”

Valores que son para toda la vida

En esta “familia de cooperativistas” le inculcaron Valores que adoptó naturalmente y con el correr del tiempo supo que guardaban estrecha relación con esa doctrina:la Ayuda Mutua, la Responsabilidad, la Igualdad de oportunidades, la Equidad y la imprescindible Solidaridad en cada momento de la vida.

Le enseñaron y comprendió que cuando se trata de varias personas, es bueno tomar decisiones por consenso y que el Respeto hacia la persona debe primar siempre; cualquiera sea su condición social o económica.

Las circunstancias económicas llevaron a esa cooperativa a su disolución, y la oportunidad de continuar con la tradición familiar de ser asociada, desapareció por el momento de su lugar en el mundo.

La Riojana: llegó con una oportunidad

Alejandra vuelve a relacionarse con el cooperativismo, cuya Doctrina y Principios habían permanecido latentes en su memoria, en 1992, cuando la convocaron a trabajar en “La Riojana Cooperativa Vitivinifrutícola de La Rioja Ltda”; espacio en el que se desarrolló profesionalmente, y en el que continuó aprendiendo y confirmando día a día que el cooperativismo es una Doctrina y que susP rincipios humanizan las relaciones societarias.

Esa constatación, le brindó la convicción para transmitirla y difundirla en cada proceso o pieza comunicacional o en los encuentros de capacitación con los jóvenes que tomarían la posta de la conducción; en los ciclos de formación de los nuevos empleados, e incluso con los clientes, mostrándoles la importancia de comercializar productos que provienen de una concepción social de la economía.

Comercio Justo

Pero es quizás el proyecto de Comercio Justo de La Riojana Coop., el que más hondo caló en su esencia cooperativista, porque a través de él pudo tomar parte en la definición de políticas institucionales que se plasmaron en mejoras socio-económicas para los asociados, los empleados, sus familias y la comunidad en general.

Su participación directa en este proyecto la llevó a formar a los empleados en los Principios del Cooperativismo para que pudiesen integrarse activamente a la “Asociación de Comercio Justo” que los nuclea, para que tomaran decisiones democráticamente; asumieran que su derecho a participar es independiente de su condición económica y que sus decisiones son autónomas.

Palabras de una protagonista

Son innumerables los ejemplos que cita en los que vio plasmada la esencia cooperativa en su experiencia de vida:“quizás fue el proyecto de Comercio Justo el que más me acercó a lo medular de la Economía Social y Solidaria, ya que fui designada para llevar adelante este proyecto, articulando entre “La Riojana”, el ente certificador y los empleados, que fueron los primeros beneficiarios de la certificación.

A ellos debía instruirlos sobre los lineamientos del cooperativismo para que pudieran actuar en consecuencia con el proyecto y adoptar decisiones que impactaran socioeconómicamente en ellos, sus familias y la comunidad; para que trabajaran en el desarrollo socialmente sustentable y se empoderaran tomando decisiones democráticamente.

El desafío fue enorme, pero valió la pena, porque pudimos consolidar la esencia solidaria del modelo en grandes beneficios para todos”.

Siempre y para todo: educación

Su vida tuvo un amplio y fuerte atravesamiento por esos ideales solidarios, constatando que no son utópicos. Su área de trabajo en la Cooperativa es la Educación, la Formación y la Comunicación.

Desde este rol intenta llegar con un mensaje claro y convincente sobre la naturaleza y los beneficios del cooperativismo. Es la manera en la que asume el compromiso con la comunidad que postula el Cooperativismo.

Colofón

Por eso expresa que las oportunidades y las circunstancias que se nos presentan en el camino nos permiten elegir. Yo opté por éste,porque sentí que en esta organización y con estas acciones unía el decir con el hacer, e integraba como mujer mis convicciones más profundas,-aquellas que me inculcaron desde muy niña-, con proyectos posibles que apuestan a una sociedad más justa, solidaria e inclusiva”.

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Lic. Alejandra Gordillo
Lic. Alejandra Gordillo
Alumnos en La Rioja
Miguel Ángel Tespidi
Miguel Ángel Tespidi
Lic. Alejandra María Gordillo
Lic. Alejandra María Gordillo

IDELFONSO OLEGO: UN RECUERDO A NUESTRO AMIGO

Noticias Cooperativas y Mutuales

IDELFONSO OLEGO: UN RECUERDO A NUESTRO AMIGO

El Sr. Idelfonso Olego, nuestro amigo, un visionario, una persona de bien. Cálido, afectuoso, comprensivo, en las buenas y en las malas.

En nuestra memoria quedó grabado cuando, invitados a una Asamblea de la Mutual Federada Salud en Rosario, tuvimos un accidente en la ruta 9. Interrumpió la Asamblea y envió a dos directivos que nos dieron apoyo y protección; nos tomaron de la mano como si fuésemos familiares cercanos, y nos ayudaron con su afecto y acciones.

Supimos así lo que era verdaderamente la Solidaridad; desde entonces nuestro corazón latió junto a esta Mutual, para siempre reconciliados con la vida.

Su inolvidable gestión

En un reportaje don Idelfonso nos dijo “yo era Secretario de Finanzas de la Federación Agraria, ya tenía una actividad gremial cuando decidimos hacer una mutual. Era el más joven y soy el último que se está quedando”.

En su última Asamblea como Presidente de la Mutual Federada Salud, después de 37 años de trabajo, en que se consideraba la Memoria y Balance del 47° ejercicio anual cerrado el 30 de junio de 2010, quiso estar una vez más a su lado el presidente de la Federación Agraria.

Se necesitaría más de un Consejo de Administración para continuar la labor de Ildefonso Olego, para reemplazar toda su trayectoria y experiencia, pero sobre todo sus ideales, de lo que nunca claudicó.

El mismo definió su gestión como guiada por el “sentido común y el fiel cumplimiento de los compromisos”.

Distinciones recibidas

Recibió la distinción de “Personalidad Notable” entregada por Mundo Mutual, que entonces liderábamos; fue “Mutualista Honorario” de la Federación de Entidades Mutualistas de Santa Fe, en la que participó como miembro del Consejo Directivo; y “Ciudadano Ilustre” en Ramallo, en la Pcia. de Buenos Aires, además de innumerables reconocimientos en cada mano que estrechaba, y en cada recuerdo de aquellos que acostumbran a tener memoria.

Sus altos Propósitos

Sus altos valores morales, honestidad, transparencia, su espíritu rebelde, propio de la fuerza de sus convicciones, unido a su tenacidad y perseverancia, hicieron que su trayectoria tanto gremial, como cooperativista y mutualista, se constituya en un ejemplo para todos, demostrando que los ideales no son utopías cuando se tienen raíces profundas y la mirada en un futuro mejor para todos.

La gran cantidad de buenas acciones y creaciones concretas realizadas por Don Ildefonso Olego, han beneficiado y continúan beneficiando a la sociedad, y es la obra realizada por este ilustre ciudadano que lo ha hecho con modestia, empeño y sin estridencias, como lo hacen las grandes personalidades.

Por todo ello, por gratitud y reconocimiento, es que la enorme cantidad de personas que lo conocemos, lo tenemos presente en nuestra mente en un lugar reservado para las personas que más admiramos, y en nuestro corazón, porque se ha ganado un cariño muy especial.

Durante su amplia trayectoria, integró la Junta Fiscalizadora de la Alianza del Mutualismo de América, fue Fundador y presidente de la Mutual Federada y de FAMSA. Él fue el que hizo todo lo que hay; pionero, luchador incansable, con invalorables aportes al Sector Social y Solidario.

Agradecimiento

Muchas gracias querido Ildefonso por la importante obra que le ha legado a la sociedad, Usted no ha pasado inadvertido por este mundo. 

Siempre nos hizo bien, nos trató con hidalguía y respeto, no queremos olvidarlo ¡y no lo olvidaremos!

Dra. Estrella Asquineyer

Trayectoria de Idelfonso Olego

Nació en Villa Ballester (Pcia. de Buenos Aires), el 9 de septiembre de 1927 hijo de inmigrantes provenientes de León, Oencia, España, casado, tiene 2 hijas, 4 nietas y 1 nieto, 3 bisnietas y 5 bisnietos.

Se desempeñó como productor agropecuario, “chacarero” como a él le gusta definirse. También fue herrero reparando las rejas de los vecinos.

De espíritu inquieto y firmes convicciones, ingresó a la Federación Agraria Argentina en el año 1950. La FAA, entidad gremial creada en el año 1912 con el Grito de Alcorta en defensa de los chacareros arrendatarios y pequeños propietarios, realizó una importante lucha por la tenencia de la tierra y por la dignidad de las familias agrarias.

Recorrió los extensos caminos de nuestra Patria en el accionar constante en defensa del sector agropecuario, para el que defendió el uso y tenencia de la tierra únicamente para quien la ame y se sienta arraigado a la misma con capacidad y vocación.

Es socio fundador de la Filial de la Federación Agraria Argentina Villa Ramallo, en la que desempeñó importantes funciones.

Integró el Consejo Directivo Central de la Federación Agraria Argentina, desde el año 1964 hasta l993, ocupando en ese lapso distintos cargos.

Defensor acérrimo de los derechos de los agricultores, integró distintas representaciones y comisiones de trabajo provinciales y nacionales por FAA, donde siempre demostró su hombría de bien y altos valores morales.

Su espíritu y Principios Cooperativos lo llevaron a ser Presidente de la Cooperativa Agropecuaria e Industrial de Villa Ramallo.

También fue impulsor de la Primera Exposición Agro Industrial del Partido de Ramallo.

Su vocación de servicio y solidaridad hicieron que fuese un activo colaborador del Hospital “José Maria Gomendio” de Ramallo; de la Biblioteca “Fortunato Zampa” y de los Bomberos Voluntarios de Villa Ramallo.

Es socio fundador de la Mutual Federada “25 de Junio” y desempeñó el cargo de Presidente desde el año 1973 hasta el 2010.

Fue Presidente de Solidez S. A. en varias oportunidades, Empresa Federal de Alta Complejidad Médica.

Se desempeñó como integrante Titular del Órgano de Fiscalización de la Alianza del Mutualismo de América –AMA-.

Como Presidente de la Fundación “Dr. Julio Maiztegui” para el Desarrollo Científico y Tecnológico Regional (FUNDECITER), fue activo colaborador, bregando incansablemente en aras de lograr una vacuna contra la Fiebre Hemorrágica Argentina, flagelo que azotó los campos de cuatro provincias cobrando muchísimas víctimas. Logrando los científicos Julio Maiztegui y Barrera Oro, la vacuna Candid 1 en el año 1990.

Fue Presidente de la Federación Argentina de Mutuales de Salud –FAMSA– desde 1994 hasta el 2008.

También fue Vocal Titular de la Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Santa Fe y Presidente de la Sociedad Cooperativa de Crédito Limitada, desde 1986 a 1996.

Fue designado en primer término Vecino Honorario y luego también Ciudadano Ilustre del Partido de Ramallo por Resoluciones del Consejo Deliberante de Ramallo.

Recibió el nombramiento de Mutualista Honorario en el Congreso del Mutualismo, celebrado en Rosario el 7 de Octubre de 2006.

Participó y promovió permanentemente la realización de Congresos, Cursos, Seminarios, Capacitaciones, etc., referidos al Mutualismo y al Cooperativismo resaltando sus valores, tanto a nivel nacional como internacional.

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MUNICIPIO DE SAN MARTÍN: SE APOYA EN LAS COOPERATIVAS

Noticias Cooperativas

MUNICIPIO DE SAN MARTÍN:
SE APOYA EN LAS COOPERATIVAS

El Municipio de San Martín trabaja junto a las Cooperativas para proveer materiales de protección, higiene y alimentos.

Con apoyo del trabajo autogestionado, el municipio adquiere tapabocas, barbijos y ropa blanca de uso profesional, bolsas con material reciclado, alimentos y verdura agroecológica de la Agricultura Familiar, entre otros productos de las empresas sociales.

En el marco de la emergencia sanitaria por el coronavirus, el Municipio de San Martín trabaja junto a Cooperativas y empresas sociales del distrito que producen elementos de protección personal, higiene y alimentos.

Por otra parte, 15 cooperativas pertenecientes a organizaciones sociales confeccionaron y repartieron miles de tapabocas en comedores, merenderos y barrios de la ciudad.

Los trabajadores y trabajadoras de las cooperativas locales también se encargan de la limpieza y desinfección de las calles, veredas y espacios públicos de la ciudad, para prevenir la propagación del Dengue.

Estos trabajos articulados se llevan adelante con las empresas sociales Proin, Indicado, Patagonia, Nuestros comienzos, Padilla, PyS, Alimentos cooperativos, UTT (Unión de trabajadores de la tierra), Compañero Leiva, entre otras con desarrollo territorial en el distrito.

También se trabaja de manera articulada con otros gobiernos municipales para que puedan adquirir estos elementos de las empresas sociales de San Martín.

Colofón

Además, la Secretaría de Desarrollo Social lleva adelante un programa de asistencia alimentaria, reforzando y ampliando el alcance a las instituciones y organizaciones de todos los barrios.

Fuente: Fecootra y Que pasa web

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REITERADOS HECHOS DE INSEGURIDAD RURAL

Noticias Cooperativas y Mutuales

REITERADOS HECHOS DE INSEGURIDAD RURAL

Preocupación en productores agropecuarios por reiterados hechos de inseguridad rural. Los casos se registran en distintas zonas del país y aumentaron en medio de la pandemia.

¿Por quién doblan las campanas?

Hace unos meses los productores misioneros, además de los riesgos sanitarios, de mercado y la dura carga impositiva, tuvieron que organizarse para defender sus propiedades de ladrones que roban toda la producción en hoja de las plantaciones: o sea que se llevan la cosecha entera.

Primero las campanas sonaron para Misiones,pero hoy ya lo hacen por toda la tierra productiva del país.

Cuando la gente tiene que defenderse por sí misma, porque no hay una rápida reacción de las autoridades para proteger el producto del trabajo agropecuario; los productores no tienen más remedio que defenderse a sí mismos. Entonces, tenemos que dar por cierto que la Paz Social se quiebra.

Y esto es un hecho grave con enormes consecuencias para todos.

Pedido a las autoridades

Productores agropecuarios de distintas regiones del país, expresaron su preocupación frente a permanentes casos de inseguridad en las diferentes economías productivas. Ante esto, Santiago Sancho, coordinador de las Comisiones Asesoras Regionales de Coninagro, llamó a “solicitar a autoridades nacionales, provinciales y municipales que en este contexto de la pandemia no descuiden las zonas productivas del país”.

Algunos testimonios

-Productores de Córdoba y de la zona de Santa Fe, acaso las más afectadas últimamente, coincidieron en que “ha disminuido la patrulla rural, hemos detectado abigeato, rotura de silobolsas, cuatrerismo y faenas clandestinas”.

“Un vecino de la zona cerró la hacienda y apartó a los animales un día antes para vacunarlos al día siguiente. pero a la noche le carnearon tres novillitos”, agregó uno de los productores en su denuncia. “Lo mismo le sucedió a otro conocido en Pergamino con dos vaquillonas, y a otro en Guerrico. El cuatrerismo está a la orden del día”, remarcaron.

-Otro productor informó que “Al norte del Chaco prácticamente la situación es un descontrol. La policía está en los pueblos y se ha desatendido la zona rural. A la siesta y a la noche carnean animales”.

-Asimismo, otra víctima de estos delitos sostuvo que “hace un tiempo rompieron 6 silobolsas de maíz en la zona cercana a Santa Isabel, Santa Fe, y más recientemente se registró el robo de un acoplado en plena época de cosecha”.

-La inquietud por estos hechos de inseguridad también se hace extensiva a productores de la zona de Cuyo, donde remarcaron que “se roban maquinarias, inclusive tractores”, misma denuncia que llega desde Corrientes y Misiones.

Por su parte, Elbio Laucirica, consejero de Coninagro, señaló que “en la provincia de Buenos Aires hubo hurto de ganado. Este tema fue abordado en la Mesa de Seguridad provincial, y se le trasladó al Ministro Javier Rodríguez el reclamo de hechos puntuales, pidiendo avanzar en ésta problemática y pidiendo mayor efectividad a las patrullas rurales”.

Colofón

En un momento de desamparo de las Fuerzas Públicas a toda la población-suponemos que por atender las medidas sobre el control del Aislamiento Preventivo-; las prácticas delictivas, aumentan el riesgo de los productores agropecuarios para poder, ante la emergencia, proveer de alimentos a la comunidad y contribuir con las exportaciones de las necesarias divisas al país.

Por otra parte, no creemos que se tranquilicen los ánimos, enviando más delincuentes a la calle, de los que la calle ya tiene.

Por el contrario, hay que arbitrar medidas de vigilancia y patrullaje en campos y ciudades.

Es la única manera de que el gobierno contribuya a la Paz Social.

Fuente: CONINAGRO y elaboración propia

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NUEVA MESA INTERFEDERATIVA: SERVICIOS PÚBLICOS DE SANTA FE

Noticias Cooperativas

NUEVA MESA INTERFEDERATIVA:
SERVICIOS PÚBLICOS DE SANTA FE

Entrevista a Federico Ferrero, presidente de la Federación Santafesina de Cooperativas Eléctricas -FESCOE-

“Se ha creado recientemente la Mesa Interfederativa de Servicios Públicos de Santa Fe,un nuevo espacio de integración cooperativa que está conformado por:

FENCAP, con Darío Chiappini como presidente; FECOSE, con Edgardo Cervio como presidente; FESCOE, con Federico Ferrero comopresidente; FESUBGAS con Gerardo Andreoli como presidente; FECCAFE con Leandro Mangioli como presidente; FECOTEL, con Rafael Sánchez, como presidente; FACE- Regional Santa Fe, con Omar Zorzenón como Coordinador.

Básicamente este es el núcleo de los Servicios Públicos en Santa Fe. Detrás de estas Federaciones y sus Cooperativas asociadas hay cientos de miles de personan que reciben servicios.

El objetivo es que los Servicios Públicos cobren más cuerpo, más visibilidad y la realidad es que entre todos se pueden prestar más servicios, ya que se brindan los servicios públicos y sociales que más necesita el ser humano.

Nos encontrábamos siempre en charlas informales con las distintas Federaciones, y también con las cooperativas. Ahora, en crisis hay tantos problemas, que se favorece la integración.

Si bien hay problemáticas particulares en cada servicio hay algunas situaciones que son comunes a todas y lo que empezó en charlas informales se terminó convirtiendo en algo más estructurado con el fin de dar formalidad a los reclamos o gestiones que se hagan en forma conjunta y con todo el peso de los miles asociados atrás.

La problemática tratada

Lo que se realizó fue una primera reunión conel Lic. Nahum Mirad y Marcelo D`Angelo, del INAES, para tratar las consecuencias en nuestras entidades del Decreto 311 que impone no cortar los servicios por falta de pago,y que fuera reglamentado por la Resolución 173 del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación, que establece como se debe aplicar este DNU.

Pero lo más preocupante es que establece que las prestadoras, que son las cooperativas, a los beneficiarios de la prohibición de cortes, por las deudas que tengan -hasta tres facturas-se les debe dar un plazo de 30 cuotas a partir de septiembre/20.

Esto es un tema común a todas las Federaciones y no tenemos la espalda para bancar esto porque entre los usuarios residenciales, jubilados de la mínima, monotributistas, las pymes, estamos hablando entre el 40% y el 50 % de la masa societaria que recibe nuestros servicios.

Cuando las cuentas no dan

Si el grueso de nuestros asociados queda endeudado con las tres facturas, y las tenemos que financiar nosotros con fondos propios, nos coloca en una situación insostenible que pone en serio riesgo la sustentabilidad de las cooperativas y por lo tanto la prestación de los servicios.

Al INAES le hemos explicado esto y como integra una Mesa con otros Organismos Nacionales,tal vez, pueda hacer algo, porque las cooperativas no están en condiciones de llevar adelante esto.

Necesitamos en todo caso que el mismo financiamiento que tenemos que dar a los asociados, se no dé a nosotros aguas arriba con nuestros proveedores de gas, de energía, o de quién sea. Es una cuestión financiera.

Otras limitaciones

-En el caso del gas y de las telecomunicaciones, todavía la actividad no está liberada del todo por la cuarentena, el personal de calle está muy limitado en lo que puede hacer, tiene tareas restringidas y eso complica la actividad.

-Con el tema del gas no se puede entrar a los domicilios, para hacer conexiones o inspecciones. Tampoco, para internet o telefonía.

-Las Cooperativas de Agua por la característica del servicio esencial que prestan, están en una condición económica financiera mucho más vulnerable que el resto de los servicios.

En general la determinación de la tarifa requiere la aprobación de los Municipios y está muy por debajo de los costos reales y si la situación siempre es complicada, con estas medidas lo es mucho más.

Estos fueron los temas centrales de la reunión.

Estamos de acuerdo con las medidas de pandemia

Les declaramos a los funcionarios que estamos de acuerdo con las medidas que se han tomado por la salud de las personas y también con la de prohibición de cortes, ya que la gente más que nunca necesita los servicios esenciales, porque está en la casa todo el día y todos los días.

Internet para los profesionales es esencial, para los docentes, para los alumnos, lo que si pedimos es que se contemple la situación de las prestadoras, que son nuestras cooperativas, para que las medidas sean una ayuda para la gente pero que no termine siendo un certificado de defunción para las cooperativas.

Queremos encontrar una salida, una ingeniería financiera donde las cooperativas podamos trasladar hacia arriba la carga financiera que nos producen los beneficios que se les dio a nuestros asociados.

Jurisdicción Nacional y Provincial

La Nación tiene jurisdicción en el tema de Gas y Telecomunicaciones; en tanto son de regulación provincial el tema del agua y de la energía.

En la provincia de Santa Fe estamos trabajando con esta misma Mesa Interfederativa, y en el caso de Energía Eléctrica estamos trabajando con los Ministerios Provinciales para encontrar una solución, porque al Decreto 311 -que prohíbe los cortes en los servicios- cada provincia adhirió y ahora está en proceso de reglamentación en cada una de ellas.

En Santa Fe también tiene que contar con una reglamentación provincial, pero no puede ser muy distinta a la reglamentación nacional.

Colofón

El presidente del INAES, el Ing. Mario Cafiero, no solamente toma nuestras sugerencias, sino que las gestiona con otros organismos. Por eso quisiéramos qué, para los servicios provinciales, desde el gobierno nacional se pueda bajar algún lineamiento a favor de esta situación.

Tanto esta flamante Mesa Interfederativa de Santa Fe y la Mesa del Cooperativismo Eléctrico, son espacios integrativos que están trabajando muy bien y en forma articulada con el INAES. Yo creo que este el camino”.

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Federico Ferrero
Federico Ferrero

Resoluciones Inaes 2020

Noticias Cooperativas y Mutuales

Resoluciones Inaes 2020

Ofrecemos este listado de Resoluciones del INAES para no perder de vista las principales disposiciones y que podamos mantener a nuestras entidades en la legalidad.

Aportes y Contribuciones patronales ante la AFIP

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-gestionó ante la AFIP los beneficios de prórroga de los aportes y contribuciones patronales.
Para tal fin, se habilitó el código 941100 que permite acceder a “Federaciones y Confederaciones” por el cuál todas las entidades pueden realizar el trámite ante la Administración Federal de Ingresos Públicos -AFIP.

Importantes Resoluciones del INAES

  • Resolución 1/2020
    Reuniones de Directorio a distancia

Se habilita durante todo el período en el que, por decisión del Poder Ejecutivo de la Nación, se prohíba, limite o restringa la libre circulación de las personas en general como consecuencia del Estado de Emergencia Sanitaria declarada por el Decreto de Necesidad y Urgencia N° 297/2020 y sus eventuales prórrogas, la celebración de las reuniones de Directorio a distancia mediante la utilización de medios digitales y/o electrónicos, con la misma validez que las reuniones presenciales.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228173/20200423

  • Resolución 3/2020
    Comisiones Técnicas Asesoras

Se crean las Comisiones Técnicas Asesoras como estructuras dependientes del Directorio del INAES. Serán definidas en base a temáticas específicas, mediante resoluciones particulares que contemplarán los ejes conceptuales de trabajo y sus integrantes serán ad honorem.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228175/20200423

  • Res 4/2020
    Mesas de Asociativismo

Se fomenta la creación en los ámbitos locales del territorio nacional de Mesas del Asociativismo y la Economía Social, que vincule a los actores que basan sus prácticas en la cooperación y la ayuda mutual.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228237/20200424

  • Resolución 5/2020
    Banco de Proyectos

Se aprobó la creación de un Banco de Proyectos de la Economía Social y Solidaria en el ámbito de la Dirección de Fomento y Evaluación de Proyectos Cooperativos y Mutuales de la Dirección Nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativo.

Se administrará a través de una plataforma digital dónde se registrarán los proyectos e iniciativas referidos a la economía social que se soliciten al Instituto.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228176/20200423

  • Resolución 6/2020
    Sistema de pagos digital para la Economía Social y Solidaria

Ante los problemas derivados de la pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud, se aprobó la reglamentación y el desarrollo de un sistema de pagos digital para la economía social y solidaria, a través de una plataforma digital que permita generar un sistema de cajas de ahorro virtual y gratuito para cada entidad y cada uno de sus asociados.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228174/20200423

  • Resolución 7/2020
    Trámite de emergencia para la constitución de Cooperativas y Mutuales

Las entidades en formación que inicien el trámite para la obtención de la Matricula nacional tendrán en la confección de la documentación necesaria para la constitución de Cooperativas y/o Mutuales la asistencia a distancia de un funcionario de la Dirección Nacional de Desarrollo y Promoción Cooperativa y Mutual del INAES. La presentación del trámite deberá tener el patrocinio de por lo menos una organización del sector de la Economía Social y Solidaria de la comuna o municipio o del órgano local competente.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228177/20200423

  • Resolución 144/2020
    Fondos de Educación y Capacitación

Cooperativas y Mutuales podrán utilizar el Fondo de Educación y Capacitación para atender necesidades por la pandemia

Se autoriza a las mutuales y a las cooperativas a utilizar, en el año en curso, todo o parte de los excedentes realizados y líquidos que, de acuerdo a previsiones estatutarias y/o por decisión de la Asamblea de Asociados, tengan según el artículo 42 inciso 3° de la Ley 20.337 de cooperativas, como destino la Educación y Capacitación y para las mutuales las sumas que estén destinadas a los mismos efectos.

Estos Fondos se podrán destinar para apoyar y/o financiar proyectos propios y/o acciones asociativas con destino a paliar necesidades originadas por la pandemia de COVID-19, en Municipios o Comunas en las que se encuentre radicada su sede principal o cualquiera de sus filiales.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228236/20200424

  • Resolución 145/2020
    Postergación de Asamblea

Mientras dure la situación de emergencia declarada por el DNU 297/2020 y las medidas que en su consecuencia se dicten, que impidan el normal funcionamiento institucional de las cooperativas y mutuales, se posterga la convocatoria y realización de Asambleas. Los miembros de los órganos de dirección y de fiscalización privada de las cooperativas y mutuales permanecerán en sus cargos hasta su reemplazo por las asambleas que se realicen una vez finalizadas las medidas que impiden su normal funcionamiento institucional, dentro de la normativa señalada en el artículo anterior.

https://www.boletinoficial.gob.ar/detalleAviso/primera/228235/20200424

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SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO: TOTAL COLABORACIÓN

Noticias Cooperativas y Mutuales

SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO: TOTAL COLABORACIÓN

Todo el Sector Mutual y Cooperativo está colaborando activamente en sus comunidades para atenuar aspectos negativos del Aislamiento Preventivo,De este modo se fomenta la ayuda mutua, la conducta solidaria y se preserva la paz social.

Algunas Campañas Solidarias
-FAMUCH: alimentos al Municipio de Trelew

La Federación de Mutuales de la Provincia de Chubut colaboró con la Municipalidad de Trelew con verduras y carnes adquiridas a productores del Valle para la realización de 6.000 viandas que el Municipio realiza a diario.Los fondos provienen de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM), que apoyaron la iniciativa con la suma de $150.000.

De este modo se colabora con la gestión municipal y con los productores locales que no están pudiendo vender como antes lo hacían en la Feria de Trelew.

Con una visión integral la Federación otorga créditos para compra de alimentos y de harina para su posterior donación a los merenderos que viene llevando adelante con acciones colaborativas en el marco de esta difícil situación.

Leche Solidaria de Cooperativa “Nuevo Amanecer”

La Cooperativa láctea “Nuevo Amanecer” de Mar del Plata – que tiene 114 empleados- lanzó una “Leche Solidaria” que se distribuye de manera gratuita a familias en situación de vulnerabilidad social y comedores barriales de Mar del Plata, Tandil y Balcarce.

Su presidente, Fabio José Pandiani dijo que ““llamamos a los tamberos de la zona y les preguntamos si podían donar leche y al instante el 99 por ciento dijo que sí y empezaron a donar más de 3.000 litros de leche semanalmente a comedores y centros barriales, ONG, merenderos, escuelas e instituciones. Esto ayuda a muchos y, sobre todo, a quienes más lo necesitan”.

Donaciones Mutual Carlos Múgica – Córdoba

La Asociación Mutual Carlos Múgica – afiliada a FEMUCOR, está desplegando una campaña de donaciones para centros comunitarios. Son 20 comedores y merenderos asentados en los barrios más afectados por la emergencia que asisten con alimentos a casi 3.500 personas diariamente.

Las donaciones de alimentos y artículos de limpieza e higiene se reciben en su sede de Avenida Julio A. Roca 584, Córdoba, de lunes a viernes en el horario de 10 a 17 horas. O solicitar el retiro de los donativos o por transferencia bancaria al teléfono fijo (0351) 4604728.

A.C.A. con donación a Municipio de Berrotarán – Córdoba

La Asociación de Cooperativas Argentinas -A.C. A- realizó un aporte para donaciones a la Municipalidad de Berrotarán y a la Municipalidad de La Cruz $60.000 y $40.000 respectivamente para la prevención del COVID-19.

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Famuch en Feria
Marco Galán de Mutual Mugica- foto Con opinión

LA RIOJANA, CON 80 AÑOS DE TRAYECTORIA

Noticias Cooperativas

LA RIOJANA, CON 80 AÑOS DE TRAYECTORIA

La Riojana Cooperativa Vitivinifrutícola de La Rioja Ltda. adhirió a criterios de comercialización de Comercio Justo y obtuvo la certificación correspondiente siendo la primera bodega de Argentina con este aval para exportar al mundo sus vinos convencionales y orgánicos. Impuso sus marcas en el país y en el exterior.

Con 80 años de sumar premios y certificaciones

La Cooperativa “La Riojana” cumple 80 años, en el marco de un año particular en lo social, lo económico y lo productivo. Es la empresa vitivinícola más grande de la Pcia. de La Rioja, sumó premios y logros a lo largo de su trayectoria.

La Bodega Central está ubicada en la ciudad de Chilecito, en la Pcia. de La Rioja, Argentina. Aquí se elaboran vinos y jugo de uva Torrontés Riojano. Las uvas provienen de los viñedos de sus más de 400 pequeños y medianos productores asociados, distribuidos en seis departamentos de los Valles del Famatina.

Se dedica a elaborar vinos, jugo de uva y aceite de oliva. Las condiciones naturales favorecen el cultivo de las vides, que transmiten a la fruta características de aroma, color y sabor únicos.

En Europa tienen marcas propias y en E.E.U.U. se impuso la marca “Riojana”. Existe un video en el que se ve al ex presidente Clinton comprando sus vinos.

Beneficios del Comercio Justo

El Comercio Justo es una forma alternativa del intercambio convencional, basada en el diálogo, la transparencia y el respeto. Promueve una relación comercial justa entre los productores y los consumidores, atendiendo a valores éticos que abarcan aspectos sociales y ambientales, además de los económicos.

Estar certificados como “Comercio Justo” significa producir vinos, que el mercado los acepte y la certificación controla que haya una buena redistribución de los ingresos a partir de la venta; pero no es solamente eso, el consumidor europeo o norteamericano, consume el vino y lo paga un poquito más y esa diferencia se imputa en una cuenta separada en la cooperativa y con esos fondos se hacen obras de bien social para el lugar donde viven los cooperativistas y/o los empleados de la cooperativa.

Cada litro de vino certificado Fairtrade que se exporta reporta a La Riojana una prima o premio de “Comercio Justo”, con el que se constituye el fondo que se destina a la ejecución de proyectos de desarrollo socio económico de las comunidades donde residen sus beneficiarios.

Se llevaron a cabo más de treinta acciones concretas, un ejemplo es la construcción de una escuela agro-técnica que se ha donado a la Universidad de Chilecito. También se construyó un complejo de salud para que lo gestione la comunidad. Esto está dentro de un plan de actividades solidarias.

Certificaciones obtenidas

La esmerada y cuidadosa elaboración está certificada en Normas ISO 9001/2015, BRC, Producción Orgánica y Fairtrade.

En 2006 La Riojana Coop. certificó Fairtrade para trabajo contratado y comercialización de vinos y en 2013 cambió la certificación a Organización de Pequeños Productores. Se constituyó pionera al ser la primera cooperativa vitivinícola de Argentina en acceder a este tipo de certificación.

Un alto porcentaje del volumen de vinos exportados por La Riojana -mayor al 85%- está certificado Fairtrade. Los principales destinos son Dinamarca, Reino Unido, Suecia y Estados Unidos.

Colofón

La Cooperativa La Riojana, ha incorporado tecnología, tienen nuevas maquinarias para hacer mejor el producto, principalmente para envasar en caja de litro; se necesitaría avanzar un poco más, pero siempre de acuerdo a su filosofía de trabajo se hace un equilibrio entre el crecimiento y que el socio viva con dignidad. 

La filosofía de trabajo dentro del cooperativismo es algo que da sentido a su actividad, porque los pequeños productores no podrían sostenerse, si no fuera porque el cooperativismo está cuidándolos.

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La Riojana - viñedos
La Riojana - viñedos
La Riojana - viñedos
La Riojana - viñedos

EDITORIAL: TODO PUEDE SUCEDER

Noticias Cooperativas y Mutuales

EDITORIAL: TODO PUEDE SUCEDER

Es una prioridad impostergable para todo el Sector Social y Solidario fortalecer la presencia de nuestras mutuales y cooperativas como instituciones de la sociedad organizada; evitar que se distorsione la misión que deben cumplir y lograr que se les de la importancia que tienen en el desarrollo económico y social de nuestro país al contribuir al cumplimiento del objetivo del Estado de promover el bienestar general.

Para eso hay que tener claro, en la medida de lo posible, las actuales circunstancias en nuestro país y en el mundo, ya que, tal vez, el concepto de globalización ya no tenga el significado que hoy conocemos. La economía del mundo se ha trastocado de tal modo que los Estados asumen un proteccionismo que hasta hace muy poco estaba desvalorizado.

Por otra parte, la economía de libre mercado mostró su verdadera cara: movida nada más que por intereses económicos, intenta salvarse con despidos de personal y especulación. 

Quedó a la vista que no poseía las condiciones suficientes para una vida en sociedad, no supo o no quiso responder ante una situación de pandemia y en muchos casos ya perdieron su oportunidad.Veamos las Prepagas de Salud, por ejemplo, que la mayoría no tienen ni siquiera contacto online con sus pacientes para recetas, o para lo que necesiten. Muy distinto de nuestro Sector Social y Solidario. 

¿Qué puede pasar en Argentina?
Europa: nuestro modelo en la pandemia

En la Unión Europea se analiza una normativa que permita al Estado ingresar a las compañías para evitar su quiebra, analizando la estatización masiva de empresas a los efectos de minimizar un número muy significativo de insolvencias.

Aunque muchas empresas que se dedican a insumos para la pandemia como por ejemplo los laboratorios de medicamentos, de alcohol, vendas, gasa, uniformes, su logística y su cadena de proveedores han vendido más que antes y su situación económica y financiera es floreciente, pero no es para todas de este modo.

En su momento la Comisión Europea, propuso ayudas públicas, como por ejemplo que los Estados otorguen garantías a las empresas o préstamos para garantizar su liquidez, subsidios para pagos de salarios, suspender el pago de impuestos y ayuda directa a los consumidores.

También conceder ayudas públicas destinadas a investigaciones para luchar contra la pandemia.

Actualmente se hace una jugada más fuerte: estatización de las compañías con riesgo de quiebra;que no es otra cosa que hacerse cargo de las mismas y se tiene la intención de abordar a pleno la irrupción del Estado en el capital de estas empresas en riesgo.

Esto se hace con el fin de que la vida económica continúe y que pueda ayudar a la recuperación posterior.

Pasos de naciones centrales

-Italia no oculta que quiere nacionalizar Alitalia, Alemania daría ese paso por Lufthansa y ya acudió con préstamos para salvar a Adidas.

-Francia que ya es accionista de empresas energéticas, de Renault y de Air France-KLM ha reiterado que hará lo que sea para salvar sus empresas emblemáticas.

Se específica también que las acciones se comprarán a precio de mercado en igualdad de condiciones con los inversionistas privados.

Con esto dan ejemplo a otras naciones para resguardar a futuro la economía de la Unión Europea.

En realidad, hay un trasfondo de descontento de los países no centrales, que cuestionan no solo el liderazgo de Alemania, que se desentiende de la situación de los demás países, sino también de la utilidad de la propia Unión Europea.

Está muy claro que estamos siguiendo los esquemas europeos de ayuda pública, adecuándolas a nuestra realidad y que ahora viene el tema de las empresas chicas o grandes con dificultades.

También es evidente que no tenemos como Estado una caja para comprar acciones de empresas, pero tal vez tenemos una instancia superadora: las Cooperativas de Empresas Recuperadas.

Cooperativas: un recurso guardado

¿El gobierno sabe que cuenta con esta herramienta? Es un motor en marcha, con experiencia acumulada, con una manera de hacer las cosas aprendidas con dolor por los trabajadores de fábricas abandonadas por sus propietarios y actualmente, dejadas de lado por las normativas de ayuda a Pymes. Un gran error, ciertamente.

Es imperativo revalorizar a esta corriente del Cooperativismo de Trabajo, que puede y sabe poner de pie a empresas con riesgo de colapso.

Las provincias en emergencia

Por otra parte, los gobernadores de las provincias, con recursos disminuidos, tratan de salvar sus finanzas con impuestos focalizados.

¿Se va a una moneda provincial? Ya se está hablando de eso.

Ya pasó y puede volver a pasar.

La pandemia tal vez logre en estas circunstancias adversas, recuperar el país federal que impone nuestra Constitución, pero no será sin sangre, sudor y lágrimas.

Alimentación

Nos faltan detalles valiosos: tener la visión de plantar árboles frutales en las calles y capacitar para implementar huertas orgánicas como algo habitual, ya que hay abundantes recursos de semillas.También instruir sobre una alimentación integral a las personas, con los insumos que tenemos.

“En el país de los alimentos, nadie debe pasar hambre”.

Colofón

-Tenemos un Sector Social y Solidario que en silencio está asistiendo en sus lugares de arraigo a muchísimas localidades del país y que expande esas raíces solidarias en toda su comunidad. El Sector Cooperativo y Mutual debería dar visibilidad suficiente a estas acciones.

-Somos un país privilegiado que produce sus propios alimentos, su propia vestimenta y que está preparado para darse salud. También podría llegar a tener autonomía energética.

La sabiduría popular nos dice que para lo mejor no hay que prepararse, todo está bien cuando llega. Pero sí hay que prepararse para lo peor.

Venga lo que venga, esta preparación nos va a dejar hábitos saludables, buenas costumbres y sabiduría ante la vida.

Nosotros como directivos debemos marcar el rumbo para llegar a la otra orilla.

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CATEL: TODO POR COMUNICARNOS

Noticias Cooperativas

CATEL: TODO POR COMUNICARNOS

El Gobierno solicitó al Sector de las Telecomunicaciones que se garantice la conectividad y el funcionamiento de la infraestructura ante el Aislamiento Social Preventivo Obligatorio.

Ariel Fernández Alvarado, presidente de CATEL

“Ante tal crecimiento de tráfico que experimentaron todos los operadores grandes y chicos y por supuesto también nuestras cooperativas, se realizó un gran esfuerzo para atender los mayores requerimientos gracias a los esfuerzos de los técnicos y a que se realizó en apenas 15 días lo que estaba previsto realizar a lo largo de 2020.

En cuánto el planteo que hacemos de que si el tráfico crece 50% hay que ver si cada prestador está preparado para soportar ese crecimiento a lo largo de toda su red que, en el caso de las cooperativas, podría depender o bien de un núcleo de red donde se enlacen otros servicios o bien de algún anillo en donde se puede producir un colapso.

En cuanto a los usuarios, sus casas no estaban preparadas para la cantidad de tráfico simultáneo de dispositivos conectados. El cuello de botella es con el hardware que tiene instalado cada usuario en su hogar. Porque por un lado está el ancho de banda contratado. Y por el otro la tecnología, el hardware -módem, wifi o un wifi conectado a ese módem- posiblemente no fue pensado para este nivel de uso, parte de estos problemas suceden porque no se venía trabajando tanto a nivel de la red hogareña.

Se presume que no habrá colapso de denegación de servicios por el mayor tráfico, sino que lo que se ve es que el usuario pide más contenidos y si el operador no entrega todo lo que se pide, esto se percibe como lentitud, aunque parte del problema puede estar a nivel del dispositivo wifi que hay en el hogar”.

Cómo se aseguró la conectividad

En los primeros días del aislamiento, se constató el uso de los sistemas digitales al límite de las posibilidades, ya que creció el tráfico en la web en la primera semana lo mismo que en todo un año. Pero se pudo estabilizar el funcionamiento de este servicio.

Las empresas de telecomunicaciones tuvieron que adelantar sus inversiones para brindar un buen servicio de internet de acuerdo a los imperativos del momento. Se pudo hacer porque se había adquirido equipamiento para todo el año, que se logró implementar rápidamente.

La problemática actual se concentra en los wifi hogareños, y sobre eso no está claro aún cómo se resolverán los cuellos de botella que se generen. Se atendió el 95% de los usuarios y quedan casos de intervenciones domiciliarias.

En que se utiliza la web

Las actividades que se usan en la web son los juegos en primer lugar y luego, el teletrabajo y educación a distancia que registran un crecimiento exponencial.

Informaron Telecom y Telefónica que el 75% de lo que se consume en la red es streaming para entretenimiento.Ambas compañías les dan servicios de banda ancha fija a más de 4 millones de clientes: algo más de 3 millones del lado de Telecom y más de 1,4 millones por el lado de Telefónica, sobre más de 7,5 millones de conexiones de banda ancha fija a diciembre de 2019, de acuerdo a datos del INDEC.

Netflix, que creció 50% en tráfico mientras Flow y YouTube lo hicieron en un 20% cada uno. Ambos fenómenos han generado una exigencia importante en las redes de acceso fijas”.

Cambio en la forma de utilizar internet

Prácticamente ya no hay horas pico, el tráfico es parejo a lo largo del día y además se extendió hasta la madrugada.

También se advierten demandas de otros servicios, que de alguna manera plantean los niveles posibles de calidad y de capacidad de red.Los datos móviles de celular se utilizan cuando no hay conexión fija de wifi en el hogar.

Sin embargo, a pesar de los esfuerzos la experiencia del usuario en su casa no es excelente, porque depende del nivel de equipamiento que el cliente tiene en su casa, especialmente con el wifi.

Fuente: iProUP | Innovación y elaboración propia.

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Ariel Fernandez Alvarado
Ariel F. Alvarado en disertación