Social y Solidaria

06 abril 2026
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PROGRAMA: “MÁS TRABAJO MENOS REINCIDENCIA”

Noticias Cooperativas y Mutuales

PROGRAMA: “MÁS TRABAJO MENOS REINCIDENCIA”

Las autoridades del INAES participaron del Segundo Encuentro de la Mesa de Inclusión Social para Liberadosen el marco del programa “Más trabajo, menos reincidencia”

El presidente del INAES, Ing. Mario Cafiero, y la vocal del Directorio, Zaida Chmaruk, fueron las autoridades del INAES que participaron de este encuentro que se realizó en la sede del Ministerio de Desarrollo de la Comunidad de la provincia de Buenos Aires yque contó con la presencia de autoridades nacionales, provinciales, municipales y también de referentes de Organizaciones Sociales.

Objetivos de la Mesa de Encuentro

La Mesa de Trabajo tiene por objetivo generar un espacio interjurisdiccional e intersectorial entre el Gobierno Nacional, Provincial y los Municipios, con la participación de la Iglesia y Organizaciones Sociales en una necesaria articulación para que se pueda brindar a los internos la formación laboral y de gestión cooperativa necesaria para lograr una mejor inclusión y así́ disminuir los niveles de reincidencia.

Durante el encuentro, además, se firmó un convenio con la Dirección General de Cultura y Educación, a cargo de Agustina Vila, para garantizar la continuidad pedagógica de las personas privadas de libertad en las unidades penales y alcaldías del Servicio Penitenciario Bonaerense.

Programa “Más Trabajo, Menos Reincidencia”

Este programa tendrá como objetivo integrar los recursos y herramientas de los ámbitos nacional, provincial y municipal, la iglesia y las organizaciones sociales para que los internos tengan acceso a formación técnica y de oficios para mejorar su inclusión laboral y disminuir la tasa de reincidencia.

Este nuevo espacio busca garantizar para las internas y los internos de unidades penitenciales de la Provincia de Buenos Aires la formación laboral y de gestión cooperativa necesaria para lograr una mejor inclusión y así disminuir los niveles de reincidencia.

Organizaciones Sociales participantes

Referentes de las organizaciones sociales: Movimiento de Trabajadores Excluidos -MTE-, la Unión de Trabajadores y Trabajadoras de la Economía Popular -UTEP-, el Movimiento Evita, la Federación Unión Nacional de Cooperativas Argentinas de Trabajo -FUNCAT-, la Universidad Nacional de La Plata y del Área de Cooperativismo en Contextos de Encierro y Liberados -ACCEL- de la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina -FECOOTRA-.

Colofón

Estos esfuerzos son de mucha importancia para que las personas se reinserten en la sociedad, se sustenten y colaboren con una labor productiva en la economía del país.

Nuestras organizaciones deben ser inclusivas, para dar fortaleza a la trama social y que nadie se quede atrás.

Fuente: Argentina.gob.ar. y elaboración propia

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MESA DE ASOCIATIVISMO EN PARANÁ

Noticias Cooperativas y Mutuales

MESA DE ASOCIATIVISMO EN PARANÁ

Se trata de un espacio de debate e intercambio de ideas para promover políticas para la producción y el consumo ante el nuevo escenario derivado de la crisis del Covid 19, que funcionará bajo la coordinación de la Subsecretaría de Inversión y Empleo de la Municipalidad de Paraná.

Temática propuesta

Los ejes de la Mesa de Trabajo de la Economía Local pueden sintetizarse en los siguientes puntos:

– Construir una instancia de intercambio y diagnóstico colaborativo para identificar prioridades y sobre esa base desarrollar estrategias.

– Determinar niveles de intervención y unificación de criterios.

– Elaborar propuestas de acciones en el corto plazo para afianzar las políticas de acuerdo a las urgencias de las demandas.

El Estado quiere acompañar

Se remarcó la importancia de que el Estado acompañe a los actores de la Economía Social y Solidaria para sostenerlos y brindarles alternativas que ayude a superar la complicada situación actual.

El Municipio, a través de distintas dependencias, se ha ocupado en los últimos meses de atender diversas demandas que tienen que ver con la precariedad y las fortalezas del sistema productivo/comercial de la economía paranaense.

Una reunión fructífera

Durante el primer encuentro se analizaron los procesos de abastecimiento, cadenas productivas, formación de precios, la virtualidad, el acceso al consumo, los sistemas de pago, la seguridad alimentaria, la capacidad de regulación del Estado, las ferias emergentes, la seguridad e higiene en el trabajo, la construcción de servicios alternativos, la organización de las redes de mercados sociales, populares y solidarios, las articulaciones públicas-privadas, las finanzas solidarias, así como la necesidad de fortalecer las articulaciones para desarrollar la economía local.

Participantes

Del encuentro participaron:
-La subsecretaria de Inversión y Empleo, Vanina Alessi
-Directores de Ferias, Flavia Franco, de Inversión, Pablo Lescano.
-De Acción Cooperativa y Mutual, Jonathan Jauregui.
-De Emprende durísmo, Juliana Ríos Moretti.

Participaron también cooperativistas, feriantes, emprendedores, referentes de las universidades públicas (Uader y UNER), además del concejal Sergio Elizar, funcionarios municipales de Ambiente, Salud Comunitaria, Defensa del Consumidor y Comunidades Vecinales; y Gerardo Pastor, secretario del Concejo Deliberante, en representación de la viceintendenta Andrea Zoff.

Colofón

En la reunión, los cooperativistas y emprendedores presentes expusieron las dificultades que han enfrentado desde la irrupción del Coronavirus. “Con la pandemia se cortó el proceso de cobros y pagos”, remarcó Diego Gómez, presidente de la Cooperativa de Trabajo del Centro Limitada.

Fuente: Ciudad de Paraná

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HISTORIA DE COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE FUENTES

Noticias Cooperativas

HISTORIA DE COOPERATIVA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE FUENTES

Fuentes es una localidad de alrededor de 3500 habitantes ubicada al sur de la provincia de Santa Fe, a 60 kilómetros de Rosario. Sus principales actividades económicas son la agricultura, ganadería e industria.

Algo inesperado para los habitantes de Fuentes

En el año 1967, el empresario apellidado Lange brindaba un servicio de energía reducido en la localidad de Fuentes, Pcia. de Santa Femediante una Usina abastecida a combustible.

Debido al costo del combustible ya no le cerraba el negocio, no era rentable, y es por ello que informó que se retiraría en el plazo de dos meses, dejando a la localidad sin energía.

Esto movilizó a un puñado de vecinos, principalmente comerciantes e industriales, a juntarse para buscar la solución.

Una opción era que se haga cargo la Dirección Provincial de Energía; pero la otra era formar una Cooperativa, opción más atractiva, porque suponía una autonomía de la población para superar todos los imprevistos. Además, había muchos antecedentes en el país de esta figura asociativa.

Y Fuentes constituyó una Cooperativa

Tras varias gestiones, se fundó la cooperativa y con el apoyo económico inicial de la Dirección Provincial de Cooperativas, y amplio acompañamiento de los vecinos, se pudo obtener la concesión del servicio eléctrico y realizar las obras necesarias.

Mientras ocurría todo esto, lograron que el Sr. Lange se quede varios meses más y se hicieron cargo del pago del combustible de la Usina en forma solidaria algunas de las personas que integraban el grupo pre cooperativo.

El 14 de septiembre de 1967 se realizó la reunión preconstitutiva de la cooperativa, en la cual se reunieron 59 vecinos que decidieron avanzar en la constitución de una cooperativa con el principal objetivo de garantizar y mejorar, el servicio eléctrico del momento.

Allí se conformó, como es de estilo, la Comisión Provisional Pro Cooperativa de Electricidad de Fuentes Ltda., integrada por 16 vecinos.

Asamblea Constitutiva en el Club Social

A los trece días del mes de junio del año 1968, se reúnen en el local del Club Social, en Asamblea Constitutiva como consecuencia de las gestiones y estudios previos efectuados por la Comisión Provisional Pro Cooperativa de Electricidad de Fuentes Ltda., que fue integrada por los señores. Ricardo Patroni, Alberto Giorgi, Francisco Tenaglia, Antonio Marcogiusseppe, Gabriel Alegge, Bernardo Menichelli, Alfredo Tenaglia, Fernando Caratti, Marcelo Lotticci, Ramón Espinal, Antonio Ciaccio, Néstor Valdez, Raúl Roganti, Héctor Bitossi, Héctor Rolando y Rogelio Bertoni, especialmente invitados los vecinos de la localidad que firman el respectivo libro de asistencias.

La Cooperativa se llamó “Cooperativa Ltda de Consumo Popular de Electricidad y Servicios Anexos de Fuentes

Consejo de Administración: Distribución de Cargos

Fue el diecinueve de junio de 1968 en el local Comunal de la Comisión de Fomento, los miembros electos en la Asamblea realizada el 13 de junio del corriente por la “Cooperativa Limitada de Consumo Popular de Electricidad y Servicios Anexos de Fuentes” en cumplimiento de los estatutos aprobados en la mencionada asamblea, procedieron a distribuir los cargos correspondientes.

El primer Presidente del Consejo de Administración fue el Sr Ricardo A. Patroni; el Vicepresidente Ramón Espinal; el Secretario José Ricardo Gauna; el Prosecretario Alfredo A, Tenaglia; el Tesorero, Alberto Antonio Giorgi; Protesorero Francisco G. Tenaglia. Vocales Titulares: Antonio Marcogiusseppe; Raúl Roganti; Tomás Bilello; Amando Villareal. Vocales suplentes: Ignacio Sciara; Gabriel Alegge; Héctor Bitossi; Síndicos titulares y suplentes: José Randazzo; Antonio Arominio.

Los primeros servicios

Telefonía

En cuanto al Servicio Telefonía se instaló una Cabina Pública el 11 de octubre de 1970. Luego llegó la instalación de 50 líneas que se inauguraron el 1 de septiembre de 1972. Las 200 líneas se activaron el 28 de noviembre de 1984 y las 300 líneas conectadas al Telediscado Nacional el 13 de febrero de 1987.

Agua Potable

El Servicio de Agua Potable se inauguró el 8 de octubre de 1976 con 550 conexiones y dos perforaciones. Este Servicio mejoró mucho la calidad de vida de la población.

Servicio de Sepelio

Este servicio se presta a la población a partir del 1 de noviembre de 1983

Electrificación Rural

Se habilitó en septiembre de 1983 con 39 usuarios con una terna línea de 13,2 Kw.

Inicialmente se habilitaron 152 usuarios con 28.580 KW

Colofón

Y así comenzó una historia, junto a cada habitante de la localidad que se sigue contando todos los días en que se proporcionan servicios que mejoran la calidad de vida.

Hoy la“Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Fuentes Ltda”es una empresa pujante que fue liderada desde sus inicios por distintos Consejos de Administración qué, con una conducción firme y transparente y siguiendo el espíritu de los fundadores lograron concretar los sueños de la gente, en una localidad que quiere crecer.

Fuente: Cooperativa de Provisión de Obras y Servicios Públicos de Fuentes Ltda

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Fachada Cooperativa Fuentes
Fachada Cooperativa Fuentes
Federico Ferrero Pres. FESCOE
Federico Ferrero Pres. FESCOE
ormar parte de la Historia -Fuentes
ormar parte de la Historia -Fuentes
Trabajador en Fuentes
Trabajador en Fuentes
Ubicación de Fuentes

ELÉCTRICAS CON PEDIDO DE AUMENTO DE SALARIOS

Noticias Cooperativas

ELÉCTRICAS CON PEDIDO DE AUMENTO DE SALARIOS

La Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas ante el pedido gremial por aumento salarial planteó en un Comunicado, que en el crítico escenario de la pandemia es prioridad garantizar la prestación de los servicios; conservar fuentes de empleo y que esa demanda debería analizarse a futuro y en paritarias.

Mediante un Comunicado, la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas respondió a los reclamos de diversas organizaciones gremiales de Luz y Fuerza por incrementos salariales para los trabajadores del sector. Se considera que los mismos llegan en un escenario complicado a nivel nacional por la emergencia sanitaria y el aislamiento social por la pandemia del Covid-19, las Federaciones y Confederaciones que conforman la Mesa expresaron que toda decisión al respecto requiere un profundo análisis.

Comunicado Mesa Nacional de Cooperativas

Frente a la difícil situación socioeconómica imperante en la República Argentina, dentro del contexto sanitario del COVID-19, la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas manifiesta la necesidad de realizar un profundo análisis de oportunidad de las solicitudes de incremento salarial realizadas por las diversas organizaciones gremiales de Luz y Fuerza.

Sin juzgamientos motivacionales, entendemos que las mismas deben ser abordadas en el futuro, dentro de ámbitos paritarios que garanticen junto con los derechos de los trabajadores, el de las Federaciones signatarias y el interés común de la comunidad.

Como organizaciones de base social valorizamos el rol del Estado en circunstancias críticas de alcance general -COVID-19-, entendiendo ante ello que son tiempos de cuidado de los intereses de la sociedad en su conjunto, tales como la garantía prestacional del servicio eléctrico, dada su esencialidad, y la conservación de las fuentes de empleo del universo de los trabajadores, sin preponderancias de uno u otros.

Nuestros trabajadores y su debida retribución, son y serán una prioridad en la gestión de las cooperativas eléctricas, es por ello que corresponde destacar que todas nuestras organizaciones han cumplido con sus obligaciones salariales, incluyendo los anticipos de las paritarias dispuestos por el Decreto Nacional nro. 14/20 que a la fecha reconocen un valor mensual de ajuste salarial remunerativo de $4.000,00.- (cuatro mil con 00/100).

Tal esfuerzo ha sido y está siendo afrontado con enorme sacrificio de nuestras cooperativas, privilegiando el pago de salarios de los trabajadores, sobre los cuales no ha mediado ningún tipo de asistencia pública en un escenario económico que ha importado un congelamiento tarifario dispuesto por el gobierno nacional como medida de alivio a la comprometida situación de la comunidad, las actividades productivas y demás sectores de la sociedad.

Auguramos por mejores tiempos que permitan abordar las necesidades particulares de cada sector gremial para seguir reivindicando la insustituible fuerza laboral de nuestros trabajadores.

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Mesa comunicado jun2020
Mesa comunicado jun2020

MUJERES COOPERATIVISTAS: LELIA SARMIENTO

Noticias Cooperativas y Género

MUJERES COOPERATIVISTAS: LELIA SARMIENTO

El Comité de Equidad de Género de COOPERAR recuerda a Lelia Sarmiento, quien fuera una cooperativista ejemplar. Ya no la tenemos con nosotros,pero su legado sigue más vigente que nunca.

Una mujer de avanzada

La vida de nuestra compañera Lelia Sarmiento fue tan larga, rica y valiosa, que no es tarea fácil resumirla, pero bien vale la pena el intento.

Nació un 16 de enero en la provincia de Corrientes, en la pequeña localidad de Santo Pipó, y vivió más de 80 años en los cuales creció personal y profesionalmente de manera constante.

Como mujer del Interior de nuestro país y de una determinada época, se atrevió a desafiar a todos los estereotipos y mandatos que la sociedad patriarcal, occidental y cristiana le adjudicaba a una mujer.

Llegada a la Capital Federal con el título de maestra bajo el brazo, comenzó a trabajar y, además de ocupar el cargo de directora de una escuela primaria, se inscribió en la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires, de donde egresó con el título de licenciada en la primera promoción de egresados de esa carrera.

Su vida profesional y personal

Una vez recibida, comenzó a ejercer también esa profesión, que la acercó a la Cooperativa de Trabajo en Salud Mental – Ático – en 1986.

Completó su formación profesional en la Asociación Escuela de Psicoterapia para Graduados, donde se integró al Área de Prevención y a la de Psicoanálisis Implicado. 

En simultáneo a su crecimiento laboral y profesional, formó una familia con Manuel, con quién tuvo 3 hijos, hasta que también llegaron nietos y nietas. 

Por su actividad en la Cooperativa fue delegada ante el Foro de Instituciones de Profesionales de Salud Mental de la Ciudad de Buenos Aires, en el que llegó a ser tesorera.

Asistente y panelista en congresos nacionales e internacionales

Hasta el momento de su partida, el 24 de septiembre del año 2015, participó en múltiples espacios cooperativos, entre ellos:

-Cooperativa de Trabajo en salud mental Ático.

-Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud – FAESS -.

-Comisión de Asociados del Banco Credicoop, filial Villa Crespo.

-Comisión asesora de cooperativas del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, filial Buenos Aires.

-Comité de Equidad de Género de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar).

-Escuela Latinoamericana de Formación de Mujeres Cooperativistas.

Por todo esto decimos que fue una mujer de avanzada.

Recordamos sus palabras:

“Sentí que en esta organización y en estas acciones unía el decir con el hacer”

“La igualdad de género se logra construyendo otra economía”.

Colofón

Lelia Sarmiento fue distinguida por ÁTICO como Socia Fundadora Honoraria y el salón de reuniones lleva su nombre.

El Dr. Alfredo Grande, presidente de esta Cooperativa, la nombra como “nuestra amada inmortal”.

No es tarea fácil resumir una vida tan larga, interesante y comprometida. Esperamos que a través de estas sentidas líneas quienes no tuvieron la oportunidad de conocerla puedan tener una idea de quien fue nuestra querida compañera Lelia Sarmiento.

Fuente: Comisión de Equidad de Género de Cooperar.

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Dr. Alfredo Grande- Lic. Lelia Sarmiento

VICENTÍN EN BOCA DE TODOS

Noticias Cooperativas y Mutuales

VICENTÍN EN BOCA DE TODOS

La decisión de expropiar la empresa Vicentín, por parte del gobierno, es al menos controversial y de ninguna manera cuestionamos que permanezca en manos argentinas, solo queremos analizar esta medida.

Desde que comenzó la pandemia el gobierno argentino ha seguido los pasos de Europa, que ahora sale al recate de sus empresas emblemáticas; en el caso de Alemania, Lufhtansa, el gobierno alemán salió en rescate de esta empresa a través de una ardua negociación con sus accionistas y se quedó con el 20 % de la misma y sin voz ni voto en las decisiones; o sea que la gestión sigue siendo privada.

El gobierno argentino, sin negociaciones previas, ni de sus empleados; ni concurriendo al Concurso Preventivo, con algún ofrecimiento.

Más allá de que nos parezca bien o mal la expropiación, las consecuencias indeseables como la amenaza de inseguridad jurídica para los propios emprendedores nacionales es paralizante. Ni pensar para los extranjeros.

Además, hay alarma entre los productores agropecuarios de que se quiera profundizar el intervencionismo del gobierno en la actividad agropecuaria.

¿Y el cooperativismo?

Como posibilidades del gobierno para tejer alianzas, podría hacerlo fácilmente con el cooperativismo organizado conocedor de las actividades de la empresa concursada como la Asociación de Cooperativas Argentinas -ACA- o Agricultores Federados Argentinos-AFA-; ambas de gran prestigio y de trayectoria transparente, que seguramente serían aceptados por los vinculados en esta causa y se lograría escapar de los intereses creados.

Desde CONINAGRO el Dr. Carlos Iannizzotto sobre el caso Vicentín afirmó: “el cooperativismo tiene contenido y gestión para aportar”. Y es verdad.

También agrega que ésta podría ser una oportunidad para desconcentrar y dar lugar a las pequeñas y medianas empresas.

Dentro de la Ley todo, fuera de la Ley nada

El Concurso Preventivo

El caso es que hay un Concurso Preventivo en los Tribunales de Reconquista, con acreedores verificados hasta el momento por 1.300 millones de dólares y habría que calcular 200 millones más por honorarios de abogados.

Los activos están dentro de un proceso concursal, solo se podrán expropiar las acciones y ahí el gobierno nacional debe hacerse cargo de los derechos, pero también de las obligaciones, porque con las acciones en la mano será el titular del Concurso Preventivo, a saber:

  • Banco Nación: $18.182 millones.
  • Corporación Financiera Internacional: $ 16.504 millones.
  • Netherlandse Financiering: $9.228 millones.

Hay 16 Bancos y un listado de 61 páginas de expediente con acreedores.

¿Qué hizo el Presidente?

-Aseguró que la medida no sólo tendrá relevancia por la continuidad de la empresa, sino que “le permitirá al Estado tener una empresa testigo en el mercado de cereales para una planificación estratégica y a partir de allí poder referenciar al mercado alimentario”.

-Precisó que todos los activos del Grupo Vicentin pasarán a ser parte de un grupo fiduciario que estará a cargo de YPF Agro.

-Firmó un DNU que dispone la intervención del Grupo Vicentín, y designó como interventor temporal Gabriel Delgado.

-Está enviando una Ley de Expropiación para que el Estado nacional se haga cargo.

Algo está mal

-No existe la categoría de interventor temporal y tampoco el gobierno tiene capacidad jurídica para designarlo.

-No puede interferir con el Concurso Preventivo, resguardado por un Juez de la Nación.

Masiva movilización

El reclamo fue en la localidad de Avellaneda, donde nació la empresa.

Hay malestar de los vecinos de Reconquista y Avellaneda, en la provincia de Santa Fe, por la decisión del gobierno nacional de intervenir y expropiar la empresa Vicentín.

La consigna fue: “Cuidemos lo Nuestro”.

Es obvio que la población desconfía de la gestión gubernamental es una empresa privada.

El intendente de Avellaneda, Dionisio Scarpín, en declaraciones a medios locales comentó: “Nos gustaría ayudar a encontrar una solución a toda la problemática.

Que la empresa pague sus deudas, pueda trabajar normalmente y que el gobierno nacional acompañe todo este proceso.

La empresa ha manifestado la intención de asociarse a otro capital privado, para que en definitiva el concurso de acreedores que hoy se encuentra en marcha se pueda resolver lo antes posible y Vicentín pueda salir de esta difícil situación”

Colofón

De la forma que se resuelva este tema, el pueblo argentino necesita que se respete la Constitución y que se proporcione seguridad jurídica a propios y ajenos.

El Gobierno Nacional debería tener en cuenta a la herramienta cooperativa y mutual para afirmar la transparencia y ecuanimidad en los actos de gobierno y no le hace bien a nadie que se exponga de esta manera.

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Af - Vicentin
Af - Vicentin
Empresa Vicentín

COOPERATIVA DE IBARLUCEA: CONECTIVIDAD

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA DE IBARLUCEA: CONECTIVIDAD

La igualdad de oportunidades en este momento llega de la mano de la conectividad, así lo interpreta también la titular de la Cooperativa Eléctrica de la localidad de Ibarlucea Gisela Wild que con gran impulso dirigencial ha logrado junto a todos los vecinos que la localidad de un salto cualitativo a través del tendido fibra óptica para ofrecer conectividad a la población.

De la presentación del servicio, vía videoconferencia, participaron el presidente comunal, Jorge Masson; el senador nacional, Roberto Mirabella; el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Nacional -INAES-. Mario Cafiero, y Federico Ferrero, presidente de FESCOE.

Gisela Wild, presidente de la Cooperativa de Energía Eléctrica y de Consumos de Ibarlucea

“Son días de mucha alegría porque se ve el resultado de muchos años de trabajo en el Consejo de Administración y de esfuerzo de los socios que hicieron una inversión superior a 80 mil dólares; son 9 kilómetros de una red troncal para acceder a la fibra que pasa por debajo de la autopista. A esto, se suman 23 kilómetros de red local para llegar a los hogares.

Este tendido de fibra óptica nos permitirá llegar a 1600 hogares de la localidad, estaríamos cubriendo la gran mayoría y nos faltaría llegar a algunos barrios. Son seis barrios en los que logramos realizar el tendido que pasa por afuera de la casa. A medida que avancemos, en etapas, vamos a llegar a todos con este proyecto.

Es un pueblo difícil que está muy desparramado, tenemos una distribución particular que hace que las inversiones sean costosas. Esta inversión no era rentable para un privado, pero como hace 60 años tuvimos que traer la energía, hoy estamos con el internet.

Tenemos una necesidad especial con mucha gente trabajando desde la casa y familias tratando de que los chicos aprendan con el tele- estudio.

Se ve una brecha tecnológica que acentúa las desigualdades y que esta obra viene a atenuar.

Ing. Mario Cafiero – presidente del INAES

“Nuestro presidente dijo que “el objetivo de nuestro gobierno es la igualdad y el camino es la solidaridad”. Para la Solidaridad tenemos dos lindos ómnibus uno que dice Mutual y otro que dice Cooperativa, que son las formas organizativas en las cuáles la Solidaridad nos permite avanzar, porque nadie puede salir solo.

Felicitaciones por este logro de la Cooperativa Eléctrica de Ibarlucea”.

Federico Ferrero, presidente del FESCOE

“Es un gran orgullo que sea una empresa cooperativa la que ha llevado a Ibarlucea la solución de un tema tan importante. Detrás de cada gran obra hay una decisión política y un impulso dirigencial, esto lo quiero destacar porque sabemos lo mucho que se ha trabajado para lograr este tendido de fibra óptica y les deseo que sigan por este camino de desarrollo”.

Presidente Comunal Jorge Massón

“Es muy significativo hoy en día hablar de conectividad, y aún más que el cooperativismo local de este importante paso.

Para la pandemia que estamos atravesando es una herramienta transcendental que todos los chicos y chicas de la localidad puedan seguir aprendiendo.

Hoy, por primera vez, la Cooperativa Eléctrica puede dar respuesta a una necesidad imperiosa y estamos orgullosos además que el Samco local sea el primer punto donde se instalará el servicio, para contribuir con la tarea sanitaria que ahí se brinda”

Senador Nacional Roberto Mirabella

“Una evidencia que dejó la pandemia es la baja conectividad, Santa Fe está por debajo de la media argentina, más de 70 localidades no tienen internet, hay gran disparidad entre los que tiene buena conexión y mala conexión y también hay gente que no puede acceder a este tipo de tecnología.

La presencia del cooperativismo es fundamental para continuar apoyando a aquellos que lo necesiten. Celebramos que la cooperativa inicie un nuevo servicio, histórico para la localidad”.

La operatoria

El tendido de fibra óptica tuvo un impacto importante en la comunidad. Antes de salir con la información a la calle ya se tuvo una lista de espera sin que la Cooperativa haya hecho promoción o publicidad.

Desde la próxima semana comenzará la instalación en residencias que comiencen a contratar el servicio.Con una capacidad que supera los 1600 usuarios y una proyección que triplicará a los beneficiarios, el desarrollo de la Cooperativa Eléctrica permitirá además mejorar los servicios locales para contribuir en seguridad, salud y educación para toda la población.

Fuente: La Capital y elaboración propia.
Video: click aquí

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Ibarlucea
Ibarlucea
Ibarlucea - datos red fibra óptica
Ibarlucea - datos red fibra óptica
Panel con Gisela Wild
Panel con Gisela Wild

AFA: FIRME ANTE LA INCERTIDUMBRE

Noticias Cooperativas

AFA: FIRME ANTE LA INCERTIDUMBRE

La principal Cooperativa Agropecuaria de primer grado en Argentina y una de las más pujantes del mundo,se mueve segura en tiempos de pandemia gracias a sus valores democráticos, una operatoria ágil y la confianza lograda en 87 años de gestión cooperativa.

El Sr. Jorge Peteta, reelegido como presidente de Agricultores Federados Argentinos-AFA con el 94% de los votos en la Asamblea del 15 de febrero de 2020, ante la incertidumbre del momento actual, nos dice:

 “Estábamos preparados en la parte digital y la confianza del asociado jugó como viento a favor. No se resintió ningún servicio, todo se pudo hacer.

Se eligió seguir como siempre en contacto directo y permanente con los asociados; proporcionarles seguridad a través de una operatoria ágil y esencialmente sostener la democracia en el día a día y en todos los actos asamblearios.

Jorge Peteta, presidente de Agricultores Federados Argentinos-AFA
Con visión de futuro: Sistema informático

“En 2016 pusimos dos sistemas informáticos nuevos, costó mucho ponerlo en marcha tanto para los asociados,como para los 1.600 empleados de la Cooperativa. Si bien todos no estaban en la parte administrativa.

Hay que decir que tenemos 140 plantas de silos, 220 camiones con personas que trabajan con el asociado en el día a día, pero que no manejan los sistemas informáticos.

Pero el resto de las personas tuvimos un cambio importante y nos obligamos a adaptarnos. Nos ha costado mucho a todos, pero fue un cambio realmente importante, aunque en el momento lo criticamos todos y yo también. Ya nos habían dicho los consultores que iba a haber mucha resistencia al cambio.

Del lado del asociado fue muy positivo, sobre todo en la manera de ver su cuenta corriente, su cuenta de cereales, su compra de insumos. Recién el año pasado, estuvo totalmente afianzado el sistema.

Un 80% del personal afectado a la parte administrativa conoce los sistemas,es el que hace liquidación de cereales, certificaciones, pagos que se manejan totalmente en forma digital.En situación de aislamiento, este personal trabajó y sigue trabajando desde sucasa.

Es más, la administración central que la tenemos en Rosario con 150 empleados netamente administrativos, recién ahora está trabajando en un 20 % en su lugar físico de trabajo. Hasta los remates se hacen online, y no se hubieran podido hacer sin la parte administrativa. El productor, vendió, pudo cobrar y la cooperativa cumplió con los servicios.

Aislamiento Preventivo

Nuestro rubro estuvo exceptuado del aislamiento, ya que hubo que levantar la cosecha.A mediados de marzo se iniciaron la cosecha de maíz y de soja, había que llevar adelante el trabajo, pero cumpliendo el protocolo que abarcaba en algunos casos el nivel nacional, en otros el provincial, y en otros casos comunales, porque algún productor había tomado una determinación en su localidad.

Estamos en 140 ciudades de nueve provincias y había que adaptarse, había mucho miedo al principio y el protocolo hay que cumplirlo.

Hay protocolos fuertes en las plantas de silo fundamentalmente, porque ahí se recibe al asociado y al transportista que traen los cereales. Si bien mucho es tercerizado, trabajan todo el año con la cooperativa; en la mayoría de los pueblos o ciudades pequeñas se da mucho trabajo a terceros.

Hicimos un protocolo para trabajar con poca gente en los silos, con los recaudos necesarios con barbijos como corresponde.

Tenemos que tener en cuenta que la cosecha cada año se hace más rápida porque la maquinaria agrícola es más grande, más veloz, con más capacidad y requieren de más camiones en el campo.Todo se pudo hacer.

Una cuestión de confianza

Fue muy importante la confianza que transmitió la Cooperativa en sus 87 años de vida al asociado, para que pueda estar tranquilo y en muchos casos, están los camiones cargados de cereal, que es toda su producción, y no se arriman a la balanza, porque confían en su cooperativa y en los empleados que lo atienden.

Esa confianza facilita las cosas, no se resintió ningún servicio y no tenemos quejas de los asociados. Ahora se están normalizando el trabajo en las oficinas del interior y los asociados nos vuelven a visitar.

Somos democráticos y si el asociado está incómodo por algo nos lo hace saber, porque somos parte de ellos. Yo también soy asociado, vivo en Villa Eloísa, Pcia. de Santa Fe una localidad de 3.500 habitantes y nos cruzamos todos los días con los asociados.

Detrás de la cosecha viene la siembra de trigo que ya se está realizando, aunque lo grueso ya pasó; se pudo asistir con fertilizantes, semillas, fitosanitarios, agroquímicos al productor, teniendo los recaudos, sin resentir los servicios de la cooperativa que es lo que nos diferencia con el resto de las empresas.

La confianza es fundamental, no solo en la cooperativa, sino también en la sociedad, uno a veces pierde confianza en la clase política, no el gobierno actual, en todos los que pasaron.

Algunos políticos tienen muy buenas intenciones, pero habrá que recuperar confianza.

Estamos acostumbrados en nuestro sector al mano a mano, a vernos, pero vino una pandemia que no la esperábamos y nos tuvimos que adaptar.

Estábamos preparados en la parte digital y esa confianza del asociado jugó como viento a favor.

Medida del Banco Central

La medida del Banco Central al principio no estaba clara, nosotros mismos un día entregamos mercadería, pero dejamos de facturar porque no sabíamos como eran las cosas. Nos tranquilizamos ya que, en definitiva, no afecta al tema de importaciones en cuanto a un dólar diferencial, sino que se sigue al dólar oficial.

Las medidas son para los que tengan dólares en el exterior y tienen que cubrir las importaciones con esos dólares. No es lo mismo ser importador y exportador

La cooperativa es ambas cosas, porque necesitamos importar fertilizantes, agro químicos, insumos, nosotros tenemos una formuladora de fitosanitarios en el Parque Industrial de San Nicolas; los insumos vienen de China y somos exportadores de granos, aceites, legumbres.

Al ser exportadores, por ejemplo, en el Mercado de Chicago, nos obligan por reglamentación de los Bancos extranjeros a tener dólares depositados en garantía permanente;si no estuviéramos obligados nosotros no los hubiéramos depositado nunca.

Pero esto se tiene que modificar, porque si los usamos para las importaciones quedamos descalzados para las exportaciones. Esta es la única duda que tenemos, ahí sí estaría afectando a los productores, porque impactaría en el costo de producción,

El mercado es amplio, por ejemplo,hay un mercado de legumbre en países africanos. Si conviene exportar, exportamos y si no conviene colocamos los productos en el mercado interno.

Que se espera

Estimamos que las secuelas de esta pandemia no van a ser buenas, pero sabemos que lo que estamos viendo no es la economía real, ni del mundo ni de nuestro país. Es una foto y no es la película completa de lo que es esta pandemia, el país trae muchos problemas de arrastre y no sabemos cuál va a ser el impacto final en la mayoría de los países, deseamos que sea el menor impacto posible para bien de todos.

Colofón

Mensaje a los asociados de AFA

Para su tranquilidad, nuestros asociados deben saber que nuestra cooperativa está muy bien tanto financiera como económicamente y tiene el respaldo necesario para acompañarlos como lo hace desde hace mucho tiempo durante todo el año y también ante hechos eventuales del país o problemas climáticos.

Les agradecemos por la confianza en su cooperativa.

Para mí como dirigente y para el Consejo de Administración nos llena de orgullo, sobre todo en estos momentos de incertidumbre, que se hayan asociado recientemente 600 productores; les agradecemos y esto nos señala que el camino que estamos transitando es el correcto.”

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ENCUENTRO DE MUJERES Y DIVERSIDADES

Noticias Cooperativas y Género

ENCUENTRO DE MUJERES Y DIVERSIDADES

Fue organizado por la Comisión Técnica de Géneros y Diversidad del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social- INAES con la participación de 100 representantes de cooperativas, mutuales, federaciones y confederaciones de todo el país.

La moderación del Encuentro estuvo a cargo de Gisela Wild, presidenta del Comité de Equidad de Género de Cooperar.

Apertura:
Zaida Chmaruk -Vocal del Directorio del INAES

En nuestra primera reunión de la Mesa de la Comisión Técnica de Género y de diversidades, que es un instrumento que estamos conformando con la idea de que el sector participe activamente en la toma de decisiones del Directorio para diseñar las Políticas Públicas en las que se necesita que el INAES participe.

La cuestión de Género tiene que ser transversal a todos los debates que existan, pero era necesario conformar esta Comisión. Ya hicimos la primera de las muchas reuniones que haremos para construir una Agenda de Trabajo donde pensemos tanto en las Políticas Públicas como en las necesidades que el Sector tenga en este sentido.

Contamos con la participación activa de las mujeres que están organizadas en las mutuales y en las cooperativas con sus Federaciones y Confederaciones.

Yo soy un instrumento para que podamos en conjunto hacer llegar al Directorio todas las iniciativas ya sea administrativas o institucionales que den una mirada transversal desde la Equidad de Género desde toda la trayectoria que tiene el trabajo de ustedes.

Una nueva área en el INAES

Para que la Equidad de Género deje de ser una consigna y se materialice en decisiones concretas se decidió desde el Directorio que se formara un área de Géneros, Equidad y Derechos humanos dentro de la estructura del INAES.

La construcción de espacios no garantiza nada si no hay una militancia activa, pero los tenemos que institucionalizar, ya que es un respaldo más para salir de la marginalidad del reclamo y empezar a ser parte de la construcción de políticas y líneas de acción.

Estamos juntas

Es muy alentador que a pesar de la pandemia y de la agenda de trabajo que cada una tiene, hemos podido hacer que no pase de largo todo lo que tenga que ver con la lucha contra la Violencia de Géneros y sobre todo el 3 de junio, que marcó un hito ya que no sabíamos cuántas éramos, ni qué potencialidad teníamos.

En ese momento, la sociedad argentina supo que las cosas no podían seguir igual.

Aprovechemos desde la Economía Social y Solidaria – mutuales o cooperativas – para plantear todos los temas sobre la cuestión de géneros u otros específicos de cada entidad, que yo estoy aquí para escucharlas atentamente.

Lic. Nora Landart – Coordinación Territorial de Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades-CAM

Fue un gran avance el primer pronunciamiento político que hicimos en el Encuentro de Mujeres Mutualistas de la CAM en Santa Fe al enarbolar la bandera que hoy se conmemora. La pusimos en carteles, en todos nuestros comunicados y por ella salimos a la calle.

Temas que nos preocupan

Las prioridades que queremos instalar en la Comisión Técnica del INAES son:

  • Seguir luchando por la paridad, ya que este espacio resulta ideal.
  • Instalar la dimensión humanitaria, o sea la economía feminista como una cuestión transversal en la economía que construimos todos los días, con especial atención en el tema de los cuidados, para defender un sistema de protección delos derechos de las personas que trabajan en esto.
  • Compartir la preocupación para articular la tarea que tenemos por lo que ha ocurrido en Chubut y hacer un pronunciamiento por este reclamo y que puede dar referencia de ello Verónica Sandoval, que está en la sala.
  • Trabajar, como lo venimos haciendo en Protocolos de Violencia, como lo hacen también las mujeres cooperativistas y que comparten de modo ejemplar.
  • Identificamos a esta Comisión como un lugar para visibilizar y articular toda nuestra acción.
  • Sabemos que la Economía Social y Solidaria en este tiempo tan difícil, en articulación con el Estado y otras organizaciones es un medio para que las mujeres y las disidencias puedan desarrollar su autonomía.

Lic. María Eva Sanz – Mutual Grupo Buenos Aires

La Mutual “Grupo buenos Ayres”nace en 1998; no era una de las mutuales clásicas, era revolucionaria porque se trataba de profesionales en prevención, investigación y capacitación de la Violencia Familiar, antes de tener legislación apropiada.

Nuestra mutual tiene alcance a nivel nacional. Empezamos un camino bastante difícil atendiendo a las mujeres en Lomas de Zamora y fuimos despertando voluntades; allí se formó la primera mesa por Violencia de Género, y luego se impulsó una Dirección de Derechos Humanos, luego una Dirección de la Mujer y hoy hay una Secretaría de Género y Diversidades del Municipio de Lomas de Zamora.

Era impresionante la cantidad de líderes barriales que nos acompañaban para detectar y asistir en la violencia a otras mujeres. Cuando surge la Ley 26.485 nos dimos cuenta que mencionaba muchas cosas que nosotros ya estábamos haciendo, e introduce algo que era bastante controversial que fue la asistencia a los varones.

Es así que hace 15 años estamos trabajando con dispositivos para Buenas Masculinidades, habiendo llegado, gracias a CAM a muchos lugares del país, y a través nuestra mutual hemos contactado universidades, y otras organizaciones y desde hace dos años tenemos la Red Argentina por Buenas Masculinidades.

La Economía Social y Solidaria es el mejor espacio para hacer este cambio cultural en relación a la Violencia de Géneros.

Asique les digo: no aflojemos, que lo que hemos hecho hasta aquí es empujando,como para introducirnos por las fisuras de muros que siempre hemos tenido adelante, pero que seremos capaces de derrumbar si estamos ordenadas, organizadas, y luchado juntas en forma colectiva.

Ingrid Koch de Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina-CONAM

Es muy importante contar con este espacio que se está conformando.

Nuestra Confederación viene trabajando desde hace muchos años en el tema de la mujer, no solo para formar y capacitarlas -que consideramos importante para dar la oportunidad de una sociedad más equitativa-, sino también dando lugar en las organizaciones del Sector para que se empoderen.

Sofía Imeroni- de FECOOTRA- CONARCOOP- COOPERAR

Mi cooperativa de base es en Necochea, que ya tenemos 20 infectados.

Esta pandemia dejó al rojo vivo algunas desigualdades que ya existían y agregó otras nuevas, por el trabajo en casa y la escuela de nuestros niños.

Somos parte de FECOOTRA, de CONARCOOP y COOPERAR con los que venimos trabajando junto al INAES en un proyecto sobre Equidad de Género que tiene varios eslabones y uno muy importante es Violencia de Género en el Cooperativismo.

Tenemos resultados certeros de comportamientos patriarcales y machistas de muchas cooperativas de todo el país y recogimos experiencias de la propia voz de hombres y mujeres cooperativistas. 

Esto es importante porque nos permite hacer propuestas concretas para todo el Sector.

La Violencia de Género nos atraviesa aun cuando promovamos Valores y nos movamos con Principios Solidarios.

Hay violencia simbólica, psicológica, física, económica sobre todo en el tema de los cuidados, y es lógico que sea así porque la cooperativa no está ajena a lo que pasa en la sociedad.

Hay una gran sororidad y solidaridad con las mujeres en riesgo, pero esto no basta, necesitamos tener Políticas Públicas con presupuesto propio, que funcionen en cada territorio y apelando a la inter cooperación. 

Cuando nos afrontan los femicidios no sabemos que hacer con esta realidad.

Por otra parte, las cooperativas de trabajo estamos pasando momentos críticos y luchando para ser incluidas en las mismas políticas que les han otorgado a las pymes.

Marta Gaitán – Cooperar

Estamos gestionando desde 2015 con la presidencia de Gisela Wild, Sofía Imerone como tesorera la Comisión de Génerode COOPERAR. Nos propusimos tener un cooperativismo involucrado en la transformación social, no pensar solamente en los beneficios que da este sistema sino también incidir en la sociedad. Paralelamente viene avanzando este movimiento de mujeres, feministas, con las consignas de “Ni una menos”.

Por la cantidad de femicidios que están aumentando, decidimos involucrarnos. Hubo un femicidio en la COOPI. Por eso más que nunca nuestras entidades deben ser herramientas de transformación de la sociedad.

Tenemos un convenio con el Consejo Nacional de las Mujeres; ayudamos a implementar la línea 144; en las facturas de las cooperativas de servicios públicos, y donde pudimos hacerlo. Un pasito mas fue el Pacto Cooperativo por la no violencia, son nueve puntos que cada cooperativa debe cumplir para erradicar todo tipo de violencia en nuestras entidades y además en nuestras comunidades donde tenemos arraigo.

Más de 100 entidades firmaron ese pacto, y estamos prestas para capacitar e informar a nuestras cooperativas sobre este tema.

Previo a esto, también tenemos el Protocolo para aplicar en caso de Violencia de Género, lo debatimos durante dos años con los Principios y Valores de nuestras entidades y los hemos puesto a disposición de todo el Sector Social y Solidario y sigue abierto ese ofrecimiento.

Se conformó una Comisión de abordaje para cualquier caso que pudiera surgir.

El mejor lugar para capacitarnos y empoderarnos son nuestras organizaciones. Pero somos una pequeña parte de una sociedad que tiene arraigos patriarcales, y es mejor prevenir que curar.

Verónica Sandoval

En Chubut hay un caso, y nos preocupa la diferencia entre lo que pensábamos que habíamos logrado y la realidad.

Necesitamos la adhesión de todas

De las mujeres mutualistas argentinas y el resto de los colectivos que nos acompañan ya que lo sucedido en Chubut y que ha trascendido no es justicia es Violencia institucional.

Una adolescente de 16 años fue abusada por seis varones durante una fiesta, esto sugiere la complicidad de esos seis varones en el hecho, se amedrentó a la víctima y a su familia para que no hablaran, en el 2019 mediante una rede social la niña informó del caso. Los seis varones son conocidos como los hijos del poder.

Lo que en un primer momento se caratuló como abuso sexual agravado, se convirtió en abuso sexual simple, con sentencias en suspenso para solo tres de los imputados. Ninguno de ellos tendrá un solo día de cárcel y el fiscal dijo que solo fue un desahogo sexual.

La falta de perspectiva de género en un hecho tan atroz, asegura impunidad para los implicados.

Aquí se necesita la aplicación efectiva de la Ley Micaela.

Solicitamos:

-Separación del cargo del fiscal Fernando Rivarola,

-Aplicación plena y permanente de la Ley Micaela en los tres poderes del Estado en todo el país e inclusión de la perspectiva de género en el Poder Judicial.

-Pedir el uso pleno de las leyes que ya tenemos para efectivizar esta lucha.

Hace un mes tuvimos otro caso de una persona trans, en que el Juez no le puso la pulsera a su agresor, porque entiende que tienen la misma fuerza.

Esto evidencia la falta de conocimiento de parte de los sectores que toman las decisiones.

Violeta Boronat – IMFC

Hemos organizado en los últimos tres años los Encuentros de Mujeres Cooperativistas, el material de estas reuniones que han reunido entre 100 y 150 mujeres, están sistematizados dentro de la revista de IDELCOOP. Si buscan “Mujeres” aparecen todos los artículos.

Hemos generado también participación en los encuentros nacionales de mujeres, participando en las áreas de cooperativismo, economía social y solidaria, y economía popular.

En materia de formación tanto el IMFC como el Instituto Universitario de la Cooperación hemos desarrollado charlas abiertas desde hace años para ampliar la mirada del cooperativismo y del mutualismo para avanzar en una democracia de género.

El IMFC ha generado su propio Protocolo y material de apoyo para atender situaciones de violencia.

Otras presentaciones:

-Rita Blanco presidente dela Federación de Mutuales de La Rioja;

-Claudia Morado vicepresidente de la Federación de Mutuales de la Pcia. de Bs As y presidente de AMAPEPYP;

-María Elías de Cooperativa Setúbal;

-Josefina Sánchez de Cooperativa de Trabajo del Chaco;

-Carolina González de Corrientes;

-Daniela Danieli de Cooperativa de Servicios Públicos de Santa Rosa;

-Susana Gerszenzon de FAESS-

-Marcela Aguirre, de Federación de Cooperativas de Agua

Cierre:
Zaida Chmaruk, Vocal Directorio INAES

El que tiene un espacio de poder no quiere ceder nada de ese poder.

Lo que las mujeres logramos lo hicimos trabajando, no nos regalaron nada.

Ahora en todos los espacios ponen a una mujer y a veces es un decorado.

Por eso se necesita hacer una Agenda de Trabajo.

Por el momento tenemos la Comisión Técnica, si un día nos queda chica tal vez debamos pensar en un Encuentro de este tipo para tratar otros temas, profundizar y llegar a conclusiones.

Hay una Agenda inmensa para tratar. Las trabajadoras del INAES también llevaron adelante denuncias por violencia de género dentro del Organismo.

Hay que construir Protocolos, políticas concretas de prevención, tenemos que generar ámbitos donde los varones se puedan de-construir,hay pocos lugares para ellos.

No hay lectura de género del movimiento, por ejemplo, no sabemos cuáles entidades están llevadas solamente por mujeres. Con una integrante de la Comisión de cada Federación, rápidamente podemos tener idea de todo esto, por eso somos una potencia transformadora en nuestro movimiento.

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Vocal INAES Zaida Chmaruk
Gisela Wild
Gisela Wild
Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart
Lic. María Eva Sanz
Lic. María Eva Sanz
Encuentro de mujeres del INAES 5-6-20

PAÍS PRODUCTIVO: UNA MANO EN EL HOMBRO AL COOPERATIVISMO

Noticias Cooperativas

PAÍS PRODUCTIVO: UNA MANO EN EL HOMBRO AL COOPERATIVISMO

Los anuncios fueron pronunciados por el Ministro de Desarrollo Social y Productivo de la Nación, Matías Kulfas, en el marco de una presentación virtual ante más de 600 empresarios organizada por la Fundación Mediterránea.

El Presidente de la entidad Inter Confederativa, Carlos Iannizzotto, coincidió en que “no hay futuro sin políticas productivas”.

Presidente de CONINAGRO Dr. Carlos Iannizzotto

“Estamos analizando junto a consejeros de CONINAGRO de todo el país la presentación del MinistroKulfas sobre las Economías Regionales y sectores productivosy remarcamos los puntos con los que estamos en concordancia.

Los puntos de coincidencia que encontramos, por ejemplo, es al advertir que el ministro comentó que ‘no hay futuro sin políticas productivas’.

También valoramos la decisión de restablecer un mecanismo de compensación de aportes patronales para las Economías Regionales.

Otra medida que se plantea, como uno de los ejes a largo plazo, es la modificación del sistema financiero para orientarlo a una Banca de Desarrollo con el fin de dar financiamiento productivo, ya que desde esta Confederación venimos pregonando este tipo de medidas, con propuestas y contenido; entendiendo que el productor necesita un respaldo para traccionar la economía en un sentido federal.

Los anuncios están vinculados a las pymes; el país se debe repensar con una movilidad social donde se compra y se vende, en donde la política exportadora sea tan importante como la importadora y entendemos que debemos salir de ese entretejido de especulación financiera”.

Las Políticas Públicas

En materia de Políticas Públicas articuladas con INAES, junto al Ministerio de Producción y al Banco Nación se anunció, según señaló el ministro Kulfas, una línea de crédito especial para paliar los efectos de la emergencia sanitaria.

El Estado va a destinar $2.000 millones en préstamos para financiar capital de trabajo con una tasa final del 18%. Su devolución será en el plazo de un año con tres meses de gracia, según comunicaron desde la cartera de Producción.

Colofón

El titular de CONINAGRO Dr. Carlos Iannizzotto valoró las medidas por ser a favor de los que invierten; una mano en el hombro al sistema cooperativo que por su territorialidad y asociativismo, está haciendo su aporte en lo que se refiere a Economía Social y Solidaria para sostener el tejido productivo del país en plena crisis.

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Reunión con Ministro Kulfas
Reunión con Ministro Kulfas
Dr. Carlos Iannizzoto- Ministro Matías Kulfas
Dr. Carlos Iannizzoto- Ministro Matías Kulfas