Social y Solidaria

06 abril 2026
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DISTINGUIDA COMO LIDER COOPERATIVISTA

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DISTINGUIDA COMO LIDER COOPERATIVISTA

La Dra. Graciela Fernández, vicepresidente de la Alianza Cooperativa Internacional -ACI-, presidente de Cooperativas de las Américas y de la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas -CUDECOOP, recibió la distinción de “100 mujeres líderes en cooperativas del mundo”, que otorga el movimiento mundial She-Coops o Ella-Coops.

Ella-Coops es un movimiento de autoayuda destinado a aumentar la participación activa de las mujeres en las cooperativas de todo el mundo que se originó en 2018 y se ha convertido en un movimiento global feminista, de membresía, promovido por algunas de las Mujeres más influyentes en Cooperativas e Igualdad de Género.

Su objetivo general es elevar la participación de las mujeres en las cooperativas a un nivel completamente nuevo.

Los Valores al centro de la escena

El lema fijado a fines de 2019 en el Consejo Mundial de ACI reunido en Ginebra es: ´Las cooperativas y la acción por el clima´.

Pero cuando los países en forma global son afectados por la pandemia, cambió las agendas de los Planes Estratégicos que se vienen discutiendo y más que nunca pone al movimiento cooperativo en la defensa de sus Principios y Valores.

La ayuda mutua, la solidaridad y la cooperación forman parte de nuestro ADN y se han puesto en el centro de la escena en los organismos multilaterales, los gobiernos y las propias organizaciones de la sociedad civil.

De esta forma, el Cooperativismo Internacional y el de América priorizaron reforzar el primer punto del plan estratégico mundial cooperativo, que es la identidad cooperativa.

Es así que en todos los lugares en que las cooperativas tienen presencia deben comprometerse con la comunidad: es uno de nuestros principios.

Es necesario, entonces, asistir a la comunidad en este grave problema sanitario que está atravesando, hay un gran compromiso de la ciudadanía como no se vio en ningún otro momento y que se traduce en el cuidado de la salud de ellos mismos y del entorno.

¿Cómo se tradujo en las cooperativas?

En proteger a sus trabajadores y cuando operan por teletrabajo, que sea digno y decente, con el respeto a todas las condiciones de trabajo, de higiene y de salud.

El sistema cooperativo en nuestros países se acomodó a lo que estaba sucediendo, y devolvió a sus asociados todo aquello que necesitaban en mejores condiciones de las que tenían con anterioridad.

Cooperativismo agrario

En América las cooperativas agrarias y las expresiones de la agricultura familiar, que son claves en los procesos asociativos, no se detuvieron, mantuvieron la soberanía alimentaria y la necesidad de alimentar a la población en situaciones complejas; recordemos que la agricultura familiar a veces tiene cadenas de valor muy cortas y en este período, además, la logística fue afectada por el cierre de fronteras y la disposición de cuarentenas obligatorias en muchos países de la región.

Las cooperativas agrarias han hecho un trabajo realmente fantástico con su compromiso con la comunidad, al asistir en territorio y en las localidades y esta es una de las fortalezas de las cooperativas.

Principios y Valores

Nosotros promovemos estos Principios y Valores, que se pueden o no entender o respetar; pero eso es lo que nos diferencia del sistema empresarial común.

Esos Principios y Valores son nuestra característica esencial y es lo que hace que busquemos desarrollarnos económicamente, ser empresas, porque eso está en nuestra definición, pero con características especiales.

Desafíos estratégicos

Sobre los desafíos estratégicos del movimiento para cumplir los Objetivos de desarrollo sostenible -ODS-, este año finaliza una década, la 2010-2020 y se inicia un Plan Estratégico Internacional 2020-2030, en el que ya está planteado poner a la persona en el centro con identidad cooperativa y guiada por nuestros Principios y Valores.

Las cooperativas tienen que cooperar entre sí, en el territorio y en su localidad, afianzando la gran riqueza global que tienen, ya que el movimiento cooperativo internacional tiene tres millones de cooperativas con más de 1.200 millones de asociados.

Si tienen esa gran riqueza global, tienen que utilizarla para cumplir con los ODS.

¿Cómo? Intercooperando. Las 300 cooperativas más fuertes del mundo tienen un Producto Bruto Interno similar a la séptima economía mundial.

Intercooperemos con aquellas que en nuestro territorio tienen dificultades. Eso es lo que está planteando la ACI a nivel internacional y de la región, así como la Federación de Cooperativas -CUDECOOP- que presido en Uruguay, por medio de programas específicos de intercooperación. La intercooperación es la salida.

Colofón

Un gran sabio del movimiento cooperativo, el vasco José María Arizmendiarrieta dijo: `La cooperación es la poderosa palanca que multiplica nuestras fuerzas. Las raíces de la cooperación llegan muy lejos y muestran el poder intergeneracional de reinvención y de renovación`

En eso es en lo que creemos”

Fuente: La Diaria y elaboración propia.

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DECLARACIÓN DEL IMFC POR EL 98° DÍA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS

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DECLARACIÓN DEL IMFC POR EL 98° DÍA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS

¿Qué pasa después de la pandemia?

Una celebración diferente

Este año, la celebración del Día Internacional de las Cooperativas ha sido diferente. No se realizaron actos presenciales y, a lo sumo, tuvieron lugar encuentros virtuales a través de las redes sociales y los soportes informáticos.

Las conmemoraciones de esta fecha distintiva del movimiento cooperativo, fijada en los calendarios de todo el mundo para el primer sábado de julio, tuvieron, lugar en un contexto inédito, el de una grave crisis sanitaria provocada por el Covid-19, con millones de contagiados y decenas de miles de muertos.

Una pandemia global que más allá de los métodos de diagnóstico para la detección eficaz de la enfermedad, aún no tiene vacuna preventiva y sólo es posible combatir sus consecuencias mediante tratamientos sintomáticos con los recursos médicos disponibles hasta el momento.

Nadie puede pronosticar cuándo finalizará esta tragedia y mucho menos cómo será el futuro a partir del día después.

Un orden global que puede cambiar

“Es muy probable que el orden global cambie a partir de ahora”, expresó en una reciente declaración el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, nuestro compatriota Ariel Guarco, y agregaba: “La profunda crisis sanitaria, pero también económica, financiera, social y en muchos casos política, derivará en nuevos caminos para el desarrollo de nuestras sociedades. Cómo será ese desarrollo es el debate central que debemos encarar”.

En efecto, éste es uno de los principales desafíos del cooperativismo en el tiempo que nos toca vivir.

“La humanidad está envuelta en una tremenda pandemia con un altísimo costo en vidas humanas. Y ha llegado a esta instancia en condiciones de suma fragilidad por la enorme desigualdad imperante y el profundo desequilibrio ambiental que la acción humana está provocando”, continúa diciendo el presidente de la ACI.

“Un puñado de personas detenta un patrimonio equivalente a la mitad de la población planetaria. La deuda mundial -soberana, de hogares y empresas- es equivalente a más de tres veces el producto bruto mundial. Un modo de producción y consumo lineal, sin frenos, nos llevará a puntos de no retorno en apenas una década”, expresa el documento.

Y sostiene más adelante: “Pero la cultura del descarte muestra hoy sus límites. La pandemia desnuda nuestra fragilidad, nos señala que aún estamos muy lejos del desarrollo económico, social y ambiental sostenible que acordamos buscar en la Agenda 2030. La pregunta es ¿Hasta dónde seremos capaces de torcer nuestro rumbo como civilización?”

El aporte del Instituto Movilizador

A modo de aproximación a las respuestas posibles, resulta oportuno transcribir algunos de los conceptos expresados por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos en las declaraciones emitidas con motivo de la celebración que nos ocupa.

En junio de 2012, bajo el título: “90.° Día Internacional de las Cooperativas – Tiempo de Cambios”, el IMFC recordó que “El cooperativismo nació como respuesta crítica al capitalismo. Ése fue el sentido profundo de la extraordinaria creación que inmortalizó a los Pioneros de Rochdale. Porque en 1844, los fundadores de la primera cooperativa de consumo llevaron a la práctica un modelo de organización económica y social basado en la solidaridad. Y lo hicieron, precisamente, en un contexto de crisis provocada por un sistema que privilegiaba la máxima ganancia como fin principal y último”.

La Revolución Industrial de entonces multiplicó en proporciones astronómicas la producción de bienes materiales. Pero el conflicto esencial inherente al sistema capitalista, consistente en el carácter social de la producción y el carácter privado de la apropiación de la riqueza, cada vez más concentrado, comenzó a eclosionar a través de las crisis cíclicas.”

En esa misma declaración, el Instituto Movilizador destacaba que “más allá de los logros del cooperativismo en la creación y distribución de bienes y servicios, hay un aporte de vital importancia y trascendencia en la coyuntura histórica que vive la humanidad. Se trata del ideario cooperativo, cuya vigencia es indudable frente a la crisis económica, política, social, cultural y civilizatoria contemporánea.”

Colofón

La batalla cultural de nuestros días encuentra en la doctrina y la práctica de la cooperación un aporte formidable para contribuir a transformar la realidad. “Por eso auguro, como afirma Ariel Guarco, a pesar del dolor y la incertidumbre que hoy nos atraviesan, que seremos capaces de forjar una nueva era global, un destino común con valores y principios cooperativos.”

Consejo de Administración del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Coop. Ltda.

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EL HOYO: SE RECONOCE MUNICIPIO COOPERATIVO

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EL HOYO: SE RECONOCE MUNICIPIO COOPERATIVO

En la localidad del Hoyo en la Pcia. de Chubut, se festejó el Día del Cooperativismo en un acto en donde el nuevo Intendente Pol Huisman concreta su promesa electoral de fortalecer el desarrollo local a través del asociativismo y sienta bases reales en su gestión para actuar como un Municipio Cooperativo.

Subsidio para finalizar juguera

La Cooperativa Agrícola del Paralelo 42 recibió un subsidio provincial por dos millones de pesos para finalizar el proyecto de la juguera que se encontraba paralizado desde hace casi cinco años por la falta de iniciativa local.

Su reactivación fue una de las propuestas de campaña del intendente Pol Huisman, y a poco de haber iniciado su mandato lo pudo concretar.

Convenios de Construcción de Viviendas

Además, se firmaron convenios para la construcción de viviendas, por cual la Municipalidad asignó la construcción de tres viviendas financiadas por el IPV en Valle del Pirque, Rincón de Lobos y El Pedregoso a las cooperativas Cosertec, Puerto Patriada y Río Epuyén, por un valor superior a los cinco millones de pesos.

Conformación Cooperativa de Cooperativas

Se avanzó también con otras organizaciones en el paso final para conformar la “Cooperativa de Desarrollo Económico Local”, que es una Cooperativa de cooperativas, ya que se suscribió el Acta que convoca a una Asamblea Constituyente, un acontecimiento destacable en esta jornada.

Los referentes de las comunidades Pulgar Huentuquidel y Leopoldo Quilodran, todos los cuales, además, se constituyeron en cofundadores de la flamante Cooperativa de Desarrollo Económico Local, junto con la Municipalidad de El Hoyo.

Su creación surgió tras el encuentro de Asociativismo y Economía Local realizado en febrero pasado en El Hoyo, al que concurrieron cooperativas y organizaciones de la Economía Popular de toda la provincia y que fue encabezado conjuntamente por el Intendente de El Hoyo y el Ing. Mario Cafiero.

Los protagonistas

Encabezado por Huisman, el acto se realizó en el Gimnasio y fue en parte presencial y en parte por videoconferencia con autoridades nacionales y provinciales, el presidente del INAES, Mario Cafiero; el gobernador Marian Arcioni; el director y la coordinadora territorial, Martín Cigna y Liliana Corzo, respectivamente; también el senador nacional Alfredo Luenzo y el director del ENACOM, Gonzalo Quilodrán, entre otros.

Entre los presentes se encontraban representantes de las cooperativas Costhelo, Agrícola, Río Epuyén, Cosertec, Cooplade, Puerto Patriada y la de Cuidadoras Domiciliarias, que está en formación.También participaron referentes del Club San Martín.

Colofón

Las comunidades olvidadas desde siempre en el interior del país, tienen una gran oportunidad al comenzar un camino con los Valores cooperativos. Así lo demuestra este nuevo Intendente, que a poco de comenzar su gestión enciende entusiasmo, proyectos, ilusiones. Otra forma de vivir para la localidad del Hoyo.

Gracias por su actitud abierta al dejarse acompañar.

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Asistentes
Asistentes
Int. Pol Hiusman de El Hoyo
Int. Pol Hiusman de El Hoyo
Teleconferencia
Teleconferencia

INAUGURACIÓN DE UN PUERTO DE ACA

Noticias Cooperativas

INAUGURACIÓN DE UN PUERTO DE ACA

Al acto de inauguración asistieron vía teleconferencia el presidente de la Nación, Alberto Fernández, el gobernador de Santa Fe, Omar Perotti, entre otras autoridades y referentes empresarios; el ministro de Transporte, Mario Meoni; y el presidente del INAES, Ing. Mario Cafiero.

La Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina y el Centro de Exportadores de Cereales celebraron el emprendimiento de la Asociación de Cooperativas Argentinas que está asociada a estas entidades.

Características de la exportación de granos

El país exporta 100 millones de toneladas de granos y productos procesados desde el complejo agroindustrial; siendo el primer abastecedor mundial de harina y aceite de soja, el segundo exportador mundial de maíz y el tercero en soja.

A ello se le suma la elevada exportación de productos como trigo, aceite de girasol, cebada y sorgo al mundo. El principal producto de exportación del país es la harina de soja -13,5% del total-, que es un subproducto industrializado que actualmente tiene una capacidad ociosa del 50%.

Las exportaciones reportan al país un ingreso de entre 25 y 28 mil millones de dólares anuales, que se vuelcan en la actividad económica de la Argentina. El complejo oleaginoso-cerealero aportó, el año pasado, el 40,78 % del total de las exportaciones según datos del INDEC.

El Sector Agropecuario necesita políticas de promoción de la producción y de la exportación.

Inauguración de un puerto de ACA

La Asociación de Cooperativas Argentinas -ACA- logró inaugurar su nueva terminal de granos en Timbúes, Santa Fe; que se sumará a los 22 puertos existentes en la Argentina,lo que permitirá incrementar la capacidad de exportación del país.

Se invirtieron 143 millones de dólares para la construcción de una terminal portuaria que cuenta con un muelle de hormigón armado sobre pilotes con una longitud de 130 metros y un ancho de 15 metros, tres torres de embarque, dos dolphins de amarre, galería de transferencia y pasarelas de conexión para embarcaciones de gran porte.

Dispone de una capacidad de almacenamiento de casi 200.000 toneladas distribuida en 31 silos y una capacidad de descarga de 70 camiones por hora, además de un estacionamiento en un predio de diez hectáreas.

El sistema de carga cuenta con dos líneas de capacidad de 1600 toneladas/hora cada una, tres torres de carga independientes con pescante y sistema de aspiración de polvos y torre de pesaje con balanzas independientes.

Asociación de Cooperativas Argentinas

La Asociación de Cooperativas Argentinas agrupa a 147 cooperativas y 50.000 productores presentes en 600 localidades distribuidas en 9 provincias.

ACA es uno de los principales operadores de granos del país en la comercialización de cereales y oleaginosas, con una participación del 17% del mercado total.

Cerca del 30% de su producción se comercializa en el mercado externo posicionando a la entidad como la novena exportadora del país.

Omar Perotti- Gobernador de Santa Fe

“Cómo santafesinos estamos orgullosos de que toda la zona de la Hidrovía del Paraná siga montando infraestructura moderna y con muy claro resguardo ambiental ya que en todas las pruebas e instancias de descarga no hay polvillo, lo que es muy bueno para los trabajadores y para todo el ambiente.Este es un hecho de gran impacto”

Alberto Fernández, Presidente de la Nación

Soy un enorme admirador del modelo cooperativista ya que es una forma genuina de desarrollo, que permite asociar a productores para tener un destino común con un criterio de compromiso y solidaridad.

Para el desarrollo regional tenemos que facilitar que toda la producción del norte pueda salir por el Paraná hacia el mundo; de ese modo estamos evitando la concentración en grandes centros urbanos.

Celebro la forma en que han decidido organizar el trabajo en este puerto, no solamente por el cuidado del medioambiente, sino también por empezar a tener presentes cuestiones inclusivas entre los trabajadores: incluir gente con discapacidad y también respetar el género, tratar de que más mujeres se involucren en el trabajo cotidiano.

El futuro nos impone un mejor y más rápido desarrollo de nuestra producción y tenemos que ver de qué modo empezamos a industrializar toda la producción primaria y a exportar productos industrializados,alentando a que el movimiento cooperativo no baje los brazos, que crezca, ya que es un sistema de desarrollo solidario, muy equilibrado y por eso tenemos que cuidarlo y ayudarlo a desarrollarse.”

Fuente: Valor Soja; Argentina.gob.ar y elaboración propia.

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Puerto Timbues
Ing. Mario Cafiero - Pte Alberto Fernandez
Ing. Mario Cafiero - Pte Alberto Fernandez

COOPERATIVA DE LAS VARILLAS: OBRAS SON AMORES

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COOPERATIVA DE LAS VARILLAS: OBRAS SON AMORES

El Sr. Diego Yánez, presidente de la Cooperativa de Energía Eléctrica y Otros Servicios Públicos de Las Varillas dio información de su gestión y los proyectos que tiene la entidad.

Energía Eléctrica

La Cooperativa de Energía Eléctrica y Otros Servicios Públicos de Las Varillas ha avanzado en obras de infraestructura de energía; ya que está en pleno desarrollo el Parque Industrial con perfil regional, uno de los más grandes de la zona. Se espera que se active rápidamente la demanda de los 6 megavatios, por lo que ya se está pensando en instrumentar la entrega de los 12 megavatios.

Con grandes usuarios -varios con consumos importantes-, que conforman un polo industrial, se apunta a gestionar una línea de abastecimiento, por eso trabajan de manera conjunta con el Municipio.

En cuanto al consumo eléctrico de los asociados residenciales, se divide el suministro en seis sectores urbanos y dos rurales. Por eso construyeron líneas y pequeñas estaciones transformadoras o novas para garantizar la prestación sectores de consumo más chicos.

En octubre/19 finalizó la obra de conexión con la nueva estación transformadora de EPEC en Las Varillas. Gracias a eso, hoy la Cooperativa cuenta con dos alimentadores y el tendido eléctrico que enlaza la estación con la localidad se realizó de manera subterránea, lo que permitirá integrar otras redes, como fibra óptica, en un futuro.

Internet

Con relación al servicio de Internet, está en marcha un proyecto para potenciar el tendido de fibra óptica para conectar a los usuarios urbanos. Ya se hicieron las troncales y el tramo de un cuarto de FTTH al hogar, con un presupuesto de $16 millones.

El resto de las conexiones, conocidas como ‘la última milla’, es lo que está proyectado para ejecutar en breve.

Emergencias

Con respecto al servicio de emergencias médicas cooperativo,en 1994, la Mutual Almafuerte creó el Servicio de Emergencias Médicas local, que tiempo después se vio afectado por una crisis que obligó a otras instituciones a hacerse cargo de la prestación.

En el 2001 la cooperativa toma el riesgo y se hace responsable de brindar el servicio que hoy atiende las 24 horas en la zona urbana y rural, emergencias, urgencias, enfermería en base y a domicilio, consultas y traslados urbanos e interurbanos.

Es uno de los únicos dos servicios de emergencias prehospitalarias de la región. Cuenta con un staff médico especializado, terapia intensiva, medicina generalista y cardiología; y enfermeros expertos en soporte de vida en trauma prehospitalario, tres ambulancias equipadas con unidad coronaria y todas las exigencias del Ministerio de Salud de la Provincia para el traslado de pacientes de mediana y alta complejidad.

Plan de viviendas

En la actualidad, la cooperativa cuenta con dos planes de viviendas -Vicoop 1 y 2- y lleva 112 inmuebles entregados.

El Plan de viviendas Vicoop 1 contempla las tipologías de 45 metros cuadrados -con 70 viviendas entregadas y cuatro en construcción-y de 64 metros cuadrados con 97 viviendas entregadas y 11 en construcción.

Vicoop 2 incluye casas de 68,5 metros cuadrados. Le permite al adherente optar entre construcción con habitación doble o con una habitación y cochera. Hay 31 viviendas entregadas y cinco en construcción.

El aporte mensual que realiza el socio corresponde a 0,3 % del valor de la vivienda y el adherente elige el equipo que va a encargarse de la obra y puede supervisar los avances junto al arquitecto asignado.

Gas envasado

Sobre el servicio de gas envasado, la planta de fraccionamiento y venta trabaja con dos tipos de productos: gas licuado de petróleo y butano.

La Secretaría de Energía le otorga a la Cooperativa 46.000 kilogramos anuales a paridad de exportación desde la boca de carga YPF La Plata.

Además, Crec-Gas brinda una respuesta solidaria, donando garrafas a entidades de bien público, escuelas y clubes que lo necesitan.

Deportes

En cuanto al proyecto deportivo se destacan los logros de la Escuela de Atletismo de la cooperativa, conducida por el profesor Oscar Alessandría.

Se trata de un programa que propende a la plena formación de los jóvenes, física y espiritualmente y desarrolla un aspecto social fundamental en la comunidad local.

La Cooperativa y el Municipio firmaron un convenio para traer a la Confederación Argentina de Atletismo a Las varillas. Se dictan las capacitaciones para profesionalizar a los deportistas de distintas partes del país y del exterior en carrera con vallas, salto en alto, salto en largo, entre otras disciplinas.

Colofón

Además de todos los servicios que se brindan: Internet, Gas envasado, Deportes, Vivienda y Energía residencial y del parque industrial; la Cooperativa sigue apoyando iniciativas conjuntas con el Municipio y las distintas instituciones locales, como ser el apoyo brindado al festival solidario virtual “Conectados para ayudar”, que se realizó en plena cuarentena,con música, invitados y concursos,para ayudar económicamente a las familias más vulnerables de Las Varillas y que fuera transmitido por la señal de televisión de la cooperativa, STV2, las radios locales y en las redes sociales de las organizadoras.

Fuente: Comercio y Justicia y elaboración propia.

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FORTALECIMIENTO DE UNA COOPERATIVA TUCUMANA

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FORTALECIMIENTO DE UNA COOPERATIVA TUCUMANA

Con un subsidio de más de cinco millones de pesos fortalecieron a una cooperativa tucumana para mantener el sistema productivo y conservar las fuentes de empleo de decenas de familias en el interior de la provincia.

La actividad principal de la Cooperativa El Saladillo es la producción avícola y, en menor medida, el cultivo de caña de azúcar, horticultura y producción porcina.

Muchas veces a los apoyos del Ministerio de Desarrollo Productivo se lo relaciona con grandes empresas exportadoras. Sin embargo, también está dedicado a mejorar las condiciones de vida del minifundio cañero.

Con fondos del Programa de Desarrollo Rural Incluyente

Los fondos pertenecen al Programa de Desarrollo Rural Incluyente (PRODERI), ejecutado por el gobierno provincial, con el fin de mejorar la calidad de vida de las familias rurales a través del incremento de ingresos por el aumento en la producción, la inserción en cadenas de valor y la creación de oportunidades de trabajo, con equidad de género y conservando el medio ambiente.

En mayo de 2019, la cooperativa recibió el primer aporte no reembolsable por más de tres millones de pesos; el segundo en diciembre de 2019, por más de medio millón de pesos.

Visita del Gobernador de Tucumán

El gobernador, Juan Manzur, visitó la Cooperativa El Saladillo Ltda. ubicada en el paraje San José de Flores, perteneciente a la comuna de Acheral en Tucumán.

“Vinimos a ver de qué manera se concretaron proyectos para poder empezar la cría de animales. Esto empezó de a poco, con capacitaciones y ya es una realidad. Esperamos que esta cooperativa siga creciendo, porque tiene un potencial importante. Son 15 familias que viven de esta actividad y que seguirán incrementando su capital de trabajo.

El proyecto “Fortalecimiento de la producción avícola” contempló la construcción de dos galpones de cría de 160 metros cuadrados, un depósito de alimentos de 60 metros cuadrados, la compra de pollitos bebé y alimento balanceado, más asistencia técnica y capacitación. Hasta el año pasado, la producción era de 500 pollos. Con el subsidio del Estado lograron aumentar la producción a 1.500 pollos parrilleros por mes”.

El desafío es generar las condiciones entre el sector público, las cooperativas, las familias, el sector privado para dar trabajo. Estamos viviendo una situación compleja por la pandemia a nivel mundial, que afecta al país, y repercute en Tucumán. Por eso, como Gobierno tenemos que buscar que esto impacte lo menos posible en la gente”.

Mario Reales, presidente de la cooperativa.

“Esta es la primera vez que nos visita el Gobernador, así que estamos contentos y agradecidos. De parte del Estado hemos recibido mucho acompañamiento económico y personal con la capacitación, que fue muy importante para poder desarrollar la actividad”

Luis Trejo, comisionado de Acheral

Destacó la organización vecinal para consolidar fuentes de empleo.

“El Gobernador vino a apoyar el trabajo que realiza esta cooperativa agropecuaria. Ojalá muchos vecinos puedan organizarse de la misma forma, así podemos conseguir los fondos para que desarrollen sus actividades y poder generar trabajo genuino en la zona”.

Colofón

El interventor del IPACYM, Regino Racedo, destacó la visita de las autoridades “porque nos da la pauta del apoyo del Gobierno de la Provincia a las cooperativas de trabajo y agropecuarias que son la mayoría de nuestra provincia”.

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Dr. Regino Racedo
Dr. Regino Racedo
Juan Manzur - El Saladillo
Juan Manzur - El Saladillo
Juan Manzur - El Saladillo
Juan Manzur - El Saladillo

UNA SALIDA PARA SANCOR

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UNA SALIDA PARA SANCOR

Está tomando forma la manera en la que SanCor, la Cooperativa láctea, empiece a respirar de nuevo. El gobierno habla de “apoyo” y tiene voluntad política. Si el diablo no mete la cola, en pocas semanas se estaría preparado un Fideicomiso con el Banco BICE, como primer paso para la solución.

Mario Cafiero, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social

“La firma láctea está hoy en un plan de recuperación, de crecimiento y está siendo gobernada por sus autoridades sin ningún tipo de injerencia de parte del Estado.

Por supuesto, SanCor buscar un acuerdo con todos sus acreedores para tener una salida a sus problemas más sustentable y esperemos que todo esto salga bien y que vuelva a ser la gran cooperativa que fue hace tiempo. Pese a la pandemia, desde enero pasado aumentó su producción en alrededor de 300 mil litros diarios al pasar de 360 mil litros por día a 650 mil en la actualidad. El objetivo, ahora, es llegar a los 1,5 millones de litros en el corto plazo.

SanCor venía de una situación muy difícil porque el gobierno anterior la arrinconó. El Estadolo único que pueda hacer desde el INAES es apoyar, ya que lo que se busca es que siga siendo una cooperativa”.

Situación complicada

La deuda de la firma láctea asciende a alrededor de u$s300 millones. Sus principales acreedores son dos fondos de inversión del exterior y luego, en orden de importancia, sigue el Estado.

Después de las ventas de fábricas y marcas; a SanCor le quedó un Centro de Distribución en Acceso Norte, en Buenos Aires y siete plantas en el interior: Sunchales,Santa Fe,Balnearia, Gálvez, San Guillermo, La Carlota y Devoto.

En este marco, remarcan que el plantel de personal se mantendrá intacto y a que a la par se les ofrecerá a los acreedores privados y estatales “una capitalización” en la firma. El plan va tomando forma.

En esto viene trabajando el gremio ATILRA, cuyos referentes dicen que el gobierno está poniendo voluntad política.

Se piensa en un fideicomiso con el banco BICE, que se estaría confeccionando en las próximas semanas,y desde allí negociar una quita con los acreedores. Por este instrumento la Cooperativa accedería a capital de trabajo por $1.500 millones para poder reactivar su producción.

Situación salarial

La permanente estrategia de SanCor en la pandemia fue achicar la entidad y por eso traslada desde diversos lugares toda la tarea administrativa a Sunchales. Su planta con 5.000 empleados actualmente cuenta con 1.600, de los cuáles, algunos están suspendidos.

La producción láctea está incluida entre las actividades esenciales y la Cooperativa se acogió al pago del 75 por ciento de cada salario; pero, aun así, tiene problemas para el cumplimiento de los salarios acordados.

Colofón

Se espera a que esta crisis que lleva años, se pueda resolver definitivamente y que el momento tan complicado de la pandemia, no posponga las soluciones. Que así sea.

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SEREMOS COOPERATIVISTAS EN LOS PEORES MOMENTOS

Noticias Cooperativas

SEREMOS COOPERATIVISTAS EN LOS PEORES MOMENTOS

“Para obtener y conservar la salud en buen estado, para mantener la felicidad, es necesario aire puro. (..) Las ciudades y fábricas no tienen aire puro, es necesario adoptar medidas para garantizar el aire puro” (Robert Owen, creador del cooperativismo 1771-1855).

LaspalabrasdeOwen de hace ciento setenta años parecen dichas ayer. Lo primero que recomiendan los historiadores es no caer en el aislamiento de las frases, pero salvando esta disparidad temporal, las palabras del ideólogo del cooperativismo son una rampa para explicar nuestro lugar y nuestro momento, tomando la referencia del “Día Internacional de las Cooperativas”.

Esta vez la “particularidad” es global. No ha sido, ni será fácil lidiar con la epidemia de este coronavirus que invade los continentes en el inicio de Siglo 21. En Argentina, la lucha contra la pandemia viral en un país con las bases sociales resquebrajadas, hace que cada batalla sea más difícil de enfrentar.

Nuestras fuerzas se han multiplicado para sostener el compromiso por el cual nacimos. Cada uno en su contexto pensó lo mismo: si nadie lo quiere hacer, ni siquiera el Estado, entonces lo tendremos que hacer entre todos.

Para la Federación Argentina de Cooperativas -FACE- ése es el norte fijado de antemano y reafirmado en esta crisis. A la vez, esa idea, funciona como impulso para mujeres y varones que tenemos la responsabilidad de conducir a las cooperativas que confluyen en FACE.

Nuestros espacios

Venimos de los rincones más invisibles de este país enorme, creemos que la acción cooperativa da la oportunidad a las comunidades para valerse por sí mismas pensado en ser felices.

La acción mancomunada con objetivos claros para generar riqueza de modo equilibrado, nos hicieron ser cooperativos y ambientalistas por fuerzas mayores impuestas por esquemas mercantilistas y deshumanizantes. Por eso nunca más adecuado el lema para nuestro día en medio de la pandemia: “Las cooperativas y la acción por el Clima”.

Siempre ha sido así. En San Martín, mi pueblo donde tengo el orgullo de presidir la Cooperativa Eléctrica Alto Verde y Algarrobo Grande y sabemos que en cada pueblo dónde se desarrolló una cooperativa ha sido para satisfacer una necesidad de un colectivo de personas que resuelven asumir la responsabilidad de sus propias vidas en comunidad.

Y esas organizaciones han dado respuesta, donde el lucro tajante se aleja por no representar una “rentabilidad” justificable para hacer una “inversión”.

La verdad que se trata de vivir cada vez mejor, y no precisamente en acumular riquezas sin sentido.

Pensamos qué, la armonía de las partes es necesaria para un todo compartido, por eso centramos nuestra acción en el bienestar de las personas socias y usuarias de los servicios que damos y que son esenciales en medio de la emergencia sanitaria y económica.

Destino marcado

Me acerco al punto por el cual nuestro “Día de las Cooperativas” me hace ver más allá de lo aparente. El mejor vivir cooperativo se busca cuando todas las otras partes decidieron abandonar un espacio donde se cree que nada nacería de allí.

Por eso necesariamente tomamos como centro a los seres humanos para transformar sus condiciones de vida y ya nos dimos cuenta que si desmesuramos nuestras acciones seremos igual a los que abandonaron este espacio.

Hace un tiempo afirmamos que el virus nos desnuda como dirigentes en crisis para entender nuestras actitudes ante situaciones extremas.

También podemos decir que ese mismo virus nos advierte que los desequilibrios ambientales del hiperdesarrollo hacen que ahora tengamos que estar encerrados por la voracidad de ese mismo microbio.

Sin embargo, estas condiciones adversas siempre han sacado lo mejor de cada uno. Y en especial de quienes se sienten en lo más profundo héroes de sí mismos. Son quienes se creen capaces de pequeñas grandes proezas que, reunidas, conforman un potencial humano tremendo. Tal como lo soñó el bueno y sabio de Owen en su británica fábrica textil de New Lanark en medio de la “Revolución industrial”.

Por eso, lo decimos nuevamente somos cooperativos y más lo seremos en los peores momentos. Para nosotros, nuestro destino está marcado, porque así lo decidimos.

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¿CÓMO ESTAMOS CON LAS ENERGÍAS RENOVABLES?

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¿CÓMO ESTAMOS CON LAS ENERGÍAS RENOVABLES?

La Secretaría de Energía de Argentina representada por el presidente Sergio Lanziani tiene intenciones de diversificar la matriz energética con fuentes limpias.

Según CAMMESA, en mayo, las energías verdes aportaron un 9,7% para cubrir la demanda nacional de energía. Sin embargo, parece estar lejos de alcanzarse los objetivos de la ley de energías renovables 27.191 que plantea que para 2025, un 20% de la demanda eléctrica debe ser cubierta por este tipo de fuentes.

Energía Eólica

La energía solar fotovoltaica y la eólica se convirtieron en las fuentes de electricidad más baratas en muchos mercados.Sería conveniente diseñar proyectos a mayor escala para este tipo de energía.

Biodiesel

Otra industria que crece en el país es la de biodiesel, que no pretende reemplazar o sustituir al combustible fósil, sino complementarlo en la matriz energética.

Existe un gran potencial para el mercado interno porque además de contribuir a diversificar la matriz energética; colabora en la sustitución de importaciones ya que el 30% del gas oíl es importado y también fomenta el desarrollo de las Economías Regionales.

Hay 26 plantas ubicadas en las provincias de Santa Fe, Entre Ríos, La Pampa, San Luis, Santiago del Estero y Buenos Aires.

Nuestro país posee una capacidad instalada de 4.5 millones de toneladas anuales y a la fecha más del 60% se encuentra ociosa.

Está comprobada la factibilidad técnica y económica para aumentar el porcentaje para los automotores; incorporar al biodiesel al transporte público de pasajeros de corta, mediana y larga distancia, al sector agrícola, a la generación eléctrica, transporte ferroviario, fluvial, entre otras.

Transporte de Energía

Es necesario trabajar la planificación del sistema de transporte de energía eléctrica en alta tensión, un aspecto fundamental para aumentar la participación de fuentes renovables de generación hacia futuro.

Reactivación de producción de gas

En otro orden al pensar un nuevo programa Plan Gas 4, para reactivar la producción de gas se hace necesario hacer planes de larga duración, por ejemplo, para 2030, 2040 y 2050, con el objeto de dar señalas claras y generar corrientes de inversiones.

Algunos datos

Actualmente, Argentina cuenta con 3.224 megavatios de potencia renovable instalada, de la cual 2.099 MW son eólicos; 496 minihidráulicos; 459 fotovoltaicos y 170 correspondientes a proyectos de biomasa y biogás.

De acuerdo con los datos de la Secretaría de Energía de la Nación respecto al segmento de Generación Distribuida, existen 500 proyectos solicitados en el marco de la Ley 27.424, que suman 5.536 kW, con reserva de potencia aprobada. De ese total, 148 proyectos completaron la instalación y se convirtieron en Usuarios-Generadores, por lo que ya se encuentran inyectando energía limpia a la red de electricidad.

Colofón

Las energías renovables basadas en la disponibilidad de recursos que tiene el país es un complemento de gran interés para los sectores industriales y un inmejorable aporte para las economías locales.

Es necesario potenciar la generación distribuida en las provincias, así como iniciativas vinculadas a las bioenergías, centrales mini-hidroeléctricas, y la energía solar térmica.

Fuente: CADER y elaboración propia.

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LENTITUD JUDICIAL Y COOPERATIVAS EN JAQUE

Noticias Cooperativas

LENTITUD JUDICIAL Y COOPERATIVAS EN JAQUE

FESCOE estima qué, ante la judicialización de las tarifas, 260 trabajadores están en riesgo de perder su fuente de trabajo, mientras que las localidades de Rufino y su área rural, Venado Tuerto, Maggiolo, San Francisco y La Chispa podrían perder su acceso a la energía eléctrica. Así de grave.

Un Fallo a favor de la Cooperativa de Venado Tuerto

La Cooperativa Eléctrica de Venado Tuerto fue cuestionada por el traspaso del aumento de la energía mayorista a las tarifas, pero la máxima autoridad judicial de la provincia de Santa Fe le dio la razón.La Cámara de Apelaciones revocó el fallo de primera instancia y la Corte Provincial lo confirmó.

El Fallo de la Corte Suprema de Justicia de Santa Fe que beneficia a la Cooperativa Eléctrica de Venado Tuerto sienta un valioso antecedente judicial y de este modo se frustra la pretensión de la Unión de Consumidores y Usuarios -UCU- que emprendió contra la distribuidora cooperativa, cuestionando la legalidad del traslado de precio mayorista de la energía eléctrica.

Las subas en las tarifas de la electricidad a los usuarios finales son consecuencia de los mayores precios reconocidos por el gobierno a las compañías generadoras de electricidad, siendo dispuestas mediante resoluciones del ex Ministerio de Energía de la Nación -hoy Secretaría- y las cooperativas distribuidoras de energía se ven obligadas a trasladar estas subas a sus asociados.

El traslado de precio a la tarifa que paga el usuario final se dio en todo el país.

De todos modos, este fallo llega no llega a tiempo para evitar el deterioro de la economía de la Cooperativa de Venado Tuerto, endeudada en más de 50 millones de pesos.

Un Fallo es un valioso antecedente

La Federación Santafesina de Cooperativas de Electricidad, Obras y Servicios Públicos Federación de FESCOE responsables de la distribución eléctrica en 60 localidades, se manifestó a favor de la medida:

“Esta medida representa un valioso antecedente judicial que desalentará a los que utilizan el servicio de justicia para emprender acciones contra empresas sociales que no hacen más que brindar con altísimos niveles de calidad, un servicio esencial.

La asociada venadense ha sido atacada injustamente y se la ha puesto en situación de estrés financiero al tener que abonar el aumento a la empresa provincial sin poder recaudarlo en su tarifa.

Además, este tipo de acometidas judiciales siempre colocan a muchos asociados en un lugar de oposición hacia su propia cooperativa, siendo que la misma dispone de varios canales previos para solucionar conflictos de esta naturaleza y sin tener que llegar al dispendio administrativo y judicial”.

Rufino, con revés Judicial

Sin embargo, no todo son rosas, a principio de 2018, el intendente de Rufino, Natalio Lattanzi, presentó ante el Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil, Comercial y Laboral de Rufino, un recurso de amparo para congelar las tarifas.

La cooperativa de Rufino apeló la decisión, que pasó a segunda instancia, mientras que las tarifas quedaron congeladas, lo que ocasionó una pérdida mensual de aproximadamente 1,2 millón de pesos, que se reflejan en una creciente deuda con la Empresa Provincial de la Energía -EPE.

Esta semana, la Cooperativa volvió a recibir un revés judicial que, según sus autoridades, pone definitivamente en jaque su continuidad como prestadora.

En jaque por la judicialización de las tarifas

La Federación de Cooperativas Eléctricas de la Provincia de Santa Fe -FESCOE- decidió acudir al máximo órgano judicial provincial mediante una solicitud de audiencia a su presidente, Rafael Gutiérrez.

Se advierte que peligra la continuidad de las cooperativas eléctricas de Rufino y Venado Tuerto por la judicialización tarifaria.

Entre estas dificultades se encuentran los recursos de amparo que frenan el traslado a las tarifas de los aumentos dispuestos por la Nación, situación que ha ido desfinanciando a entidades como la de Rufino y Venado Tuerto, en el departamento General López y que terminaría, en el corto plazo, con el quiebre de estas empresas.

Federico Ferrero, presidente de la FESCOE

“Los aumentos cuestionados, que se trasladan directamente al usuario -mecanismo conocido como pass through- no contienen incrementos vinculados a la suba de otros costos.

Incluso en muchas oportunidades un porcentaje de estos aumentos es absorbido por las cooperativas que lo van trasladando gradualmente. Se ataca a las cooperativas cuando el problema se genera con decisiones que se toman a nivel nacional, el precio de compra de la energía y de transporte mayorista aumentó más de un 4 mil por ciento”.

Hemos decidido recurrir al presidente de la Corte Suprema provincial como última opción ante la gravedad de la situación ya que nuestras cooperativas tienen más de 70 años de vida en la provincia y ver cómo la falta de conocimiento del sector y la politización mal intencionada las va llevando a la quiebra, nos empuja a tomar esta decisión”.

Gisela Wild, Vicepresidente de FESCOE

“La lentitud y los vaivenes de la justicia están dejando a nuestras entidades al borde de la quiebra. Quienes toman estas decisiones pareciera que no entienden que las cooperativas son empresas administradas por sus propios asociados y el ahogo financiero que sufren perjudica justamente a quienes a través de estas medidas se pretende defender.

Las cooperativas estamos en nuestras localidades acompañando con mucho esfuerzo a las Pymes, comercios y familias que día a día van cerrando sus puertas o viendo perjudicada su calidad de vida”.

Colofón

Como un perro que se muerde la propia cola, el Intendente de Rufino, fue en contra de su propio pueblo que está a punto de perder el suministro de energía eléctrica; o las diversas asociaciones de socios-usuarios que van en contra de su propia cooperativa; y sobre todo los Jueces que no entienden lo que significan estas entidades para la comunidad e imparten una justicia que no está a la altura necesaria, ni llega a tiempo.

Este es un país sorprendente, que lesiona aquello que constituye su fortaleza, como lo son nuestras cooperativas: parte de la comunidad libre y organizada.

Fuente: COLSECOR Noticias y elaboración propia.

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Gisela Wild
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Federico Ferrero
Federico Ferrero