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AFA TURISMO UN VIAJE A LA VANGUARDIA GLOBAL
Para que las cooperativas agrícolas mantengan su competitividad y aseguren el beneficio colectivo de sus asociados, es vital estar al día con las últimas tecnologías y tendencias a nivel mundial.
En el dinámico y globalizado mundo agropecuario, la innovación no es un lujo, sino una necesidad imperativa Es en este contexto que cobra especial relevancia el concepto de Turismo Técnico o Misiones Comerciales y Técnicas en el sector agropecuario. Lejos de ser un simple viaje de placer, se trata de una herramienta de gestión estratégica, diseñada meticulosamente para la adquisición especializada de conocimiento.
La reciente decisión gerencial de crear un área de Turismo Específico en AFA. “ La Cooperativa” subraya esta visión.
¿Qué implica este enfoque especializado?
Organización Especializada: Implica paquetes a medida que cubren desde la logística y el alojamiento hasta la entrada a ferias de maquinaria de primer nivel y visitas a explotaciones o plantas industriales locales, garantizando que el foco esté 100% en lo técnico.
Beneficio Colectivo: El conocimiento adquirido por los viajeros se comparte dentro de la cooperativa, generando un impacto positivo que eleva la vara para todos los miembros.
Oportunidades de Networking: Estos eventos facilitan el contacto directo con fabricantes, expertos y otros profesionales del sector, abriendo puertas a nuevas alianzas comerciales o tecnológicas.
II. El Piloto del Cambio: Fabián Re y la Conexión Generacional
El éxito de esta nueva visión estratégica recae en un liderazgo que combine la eficiencia con el profundo conocimiento de la cultura cooperativa. Para esta nueva etapa, la Gerencia apostó por Fabián Re, quien, con poco más de 40 años, encarna la nueva generación de profesionales de la casa.
Quienes lo conocen de cerca destacan su precisión y meticulosidad al trabajar. Esta capacidad de gestión ha sido puesta a prueba con creces en la organización de eventos masivos, logrando coordinar exitosamente reuniones de hasta 1.000 jóvenes.
La experiencia de Fabián va más allá de la logística interna. Su instinto comercial y su afecto por la tarea se evidenciaron en ferias, donde con eficacia preparaba bolsones de alimentos que combinaban calidad y precio, generando agolpamientos en el stand. Su compromiso personal lo convierten en el perfil ideal para profesionalizar el viaje técnico.
La Misión Hannover: Fidelidad y Legado
Bajo su coordinación, la misión a la Feria Agrícola de Hannover en Alemania, que congregó a 18 personas, se ha convertido en el primer gran hito. Pero en una institución con la trayectoria de la Asociación de Agricultores Federados (AFA), el viaje técnico trasciende la simple adquisición de know-how.
AFA, nacida de la impronta heroica del Grito de Alcorta a principios del siglo pasado, y que agrupa a 40.000 asociados en 13 provincias, honra el legado de sus cuatro generaciones de chacareros. Un detalle lo ilustró: la presencia de un hijo de asociado de tan solo 13 años en la misión. Esta inclusión, es un testimonio vivo de la fidelidad generacional que la cooperativa busca cultivar.
III. De Alcorta a Hannover: La Búsqueda Activa de la Vanguardia Global
La misión técnica a Agritechnica en Hannover fue la materialización de la visión directiva de AFA: trasladar la búsqueda de innovación al escenario más grande y competitivo del mundo.
El viaje, que reunió a 18 integrantes de la cooperativa y asociados, fue diseñado para generar un impacto directo en la productividad.
Se complementó con visitas productivas a plantas de acopio, establecimientos lecheros y campos agrícolas alemanes.
Se abordó el desafío tecnológico de frente. Alejandro Cosci (Sistemas de Información Geográfica – SIG) comprobó que AFA está a la par de Europa en manejo por ambientes y agricultura de precisión, aunque la brecha más evidente se encuentra en el desarrollo de la robótica y los vehículos autónomos, puntos clave para la planificación estratégica futura.
La Voz de las Cuatro Generaciones
El caso de Luis Felizia, quien viajó como representante de su familia, junto a su hijo Ignacio José (13 años), simbolizó el compromiso de la cooperativa con la trascendencia. Luis expresó: “Venir con mi hijo y ver todo esto juntos es una experiencia enorme.”
A su vez, Joaquín y Juan Ignacio Giorgis, productores de la cuarta generación, destacaron que, aunque los productores europeos manejan más tecnología, la lógica cooperativa de trabajo es “bastante parecida”. Para esta generación, la innovación “ya no es opcional”. Ellos señalan un punto crítico para AFA:
“Lo que más nos sorprendió es el manejo sustentable de los efluentes y la generación de energía renovable. En eso todavía nos falta, pero es un camino posible.”
✅ Próximos Desafíos y Visión Estratégica
La experiencia en Agritechnica cierra un capítulo, pero abre la agenda de desafíos para AFA.
Fabián Re resume la gran conclusión: “Además de las diferencias tecnológicas, la gran brecha está en el financiamiento. Acá hay facilidades a largo plazo que permiten crecer sin trabas. Ese es un desafío que tenemos por delante.”
Colofón
Con esta visión clara, la cooperativa ya anticipa un robusto calendario de viajes técnicos y turísticos para 2026, que incluirá importantes eventos en Brasil y otros destinos internacionales.
AFA cierra su primera Agritechnica con la certeza de haber abierto un nuevo camino: el de un cooperativismo argentino proyectado al mundo, con raíces firmes en el Grito de Alcorta, pero con la vista puesta en la tecnología y el futuro de la mano de sus cuatro generaciones de asociados.
Hasta hace no muchos años se hablaba de las 3R para el problema de la generación de residuos: reducir (la generación), reutilizar (los elementos que puedan ser útiles), reciclar (los materiales que puedan recuperarse para volver a ser empleados).
“En el reciente Congreso Internacional de Salud. Con expositores de Italia participaron expositores de Italia, Países Bajos, Luxemburgo, España, Bélgica, Suiza, Alemania, Colombia, Argentina, Uruguay y África, vimos que las distintas problemáticas son iguales en todos los países y la variación es la intensidad depende de la presencia del Estado. En los países donde hay un Estado más presente, vemos que los problemas disminuyen.
Representando a ODEMA, la Mg. María Fernanda Sigliano, Coordinadora de Servicio Social (Argentina), llevó la bandera del mutualismo latinoamericano al panel “¿Quién cuida? El cuidado y el mutualismo como infraestructuras sociales de la ESS”.
El valle, uno de los últimos refugios del monte cordobés, convive con las amenazas del agronegocio, el turismo con baja conciencia ambiental, la expansión urbana y los incendios que arrasan territorios enteros cada verano.
