Social y Solidaria

CAM, INICIA SU QUINTA DIPLOMATURA

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CAM, INICIA SU QUINTA DIPLOMATURA

Diplomatura en Administración Financiera de Mutuales

La quinta edición de la “Diplomatura en Administración Financiera de Mutuales”, organizada por la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-el 24 de julio de 2020, contó en la Apertura con la presencia del Lic. Alejandro Russo, presidente de la misma y el C.P. Amado Zogbi, rector de la Universidad Atlántida Argentina, siendo Coordinador General el Dr. Enrique Fernández Quintana.

Conferencia Magistral del Dr. Arnaldo Bocco

El Dr. Arnaldo Bocco, Coordinador Académico de la Diplomatura y director del Banco Central, ofreció una Conferencia Magistral de gran interés a más de 100 estudiantes de todo el país.

Lic. Alejandro Russo, presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades

“Agradecemos a la Universidad Atlántida y al cuerpo técnico y académico, por acompañar este proyecto formativo de CAM.

Se vienen momentos muy difíciles y nos estamos preparando. Obviamente que vamos a salir como hemos salido de otras crisis. Pero de esto se sale con dos elementos fundamentales: solidaridad y capacitación.

El agradecimiento que hacemos no es una formalidad. Es un agradecimiento a la disposición de la estructura para que esto se lleve adelante con la flexibilidad y el entendimiento de la especificidad de este Sector.

Sabemos que alguno de los presentes se involucró en el proceso de diseño del trayecto formativo a partir de la observación de experiencias anteriores; la consideración de normativas que exige el contexto y todos los factores necesarios para lograr que llegue en un momento oportuno y con la mayor transparencia.

Espero que los estudiantes disfruten tanto como las cuatro cohortes anteriores esta Diplomatura en Administración Financiera de Mutuales”

Dr. Arnaldo Bocco, director del Banco Central y Coordinador Académico de la Diplomatura

“Mientras más fuertes, más solidarias, más transparentes y más integradas estén las entidades con la comunidad, más difícil le va ser a la competencia lucrativa quedarse con sus asociados. Lo bueno de todo esto, es que las relaciones humanas van a volver a primer plano; luego de haber estado mercantilizadas y diluidas.

Estamos transitando probablemente uno de los momentos más difíciles que el mundo ha encarado durante muchos años, donde una crisis sanitaria puso en vilo a la humanidad y la confrontó con la capacidad para resolver.

Llegamos a una situación que no se había registrado antes en la forma de conducir las instituciones, el comercio, el mundo, la política estatal, la diplomacia.

La salud un tema esencial

La salud pasó a ser un componente fundamental, que obliga a los ámbitos locales de desarrollo -llámese Municipio, Provincia, Estado Nacional- ponerse al frente de una constelación de instituciones que tengan en el centro la salud, que,a partir de ahora, probablemente, no será un negocio sino un compromiso.

La sociedad que viene va a ser diferente. La salud va a ser parte de nuestras vidas,pero, por otro lado, las situaciones que se pensaba que iban a tomar cuatro o cinco años en resolverse, se resolvieron en poco tiempo. Si uno pensaba que la digitalización del mundo de las finanzas en lugares atrasados iba a tener un desarrollo en cinco años, todo eso pasó en cuatro o cinco meses.

El reto es la adaptación

Lejos de la amenaza del impuesto a las ganancias cuatro o cinco años atrás, hoy el desafío es otro: cómo se adaptan, en este contexto, las entidades a un mundo para el que no estábamos preparados.

La reacción del Estado es anticiparse a los hechos y empieza a obligar a tomar decisiones en el plano de la salud, finanzas, relaciones internacionales, para que, quienes vivimos en sociedad no nos veamos sobrellevados por esa lucha que también van a tener entre sí los países.

Entre los países van a haber ganadores y perdedores, porque la crisis puso de manifiesto quiénes tenían fortalezas en determinados campos y quiénes solo marketing.

La solidaridad fortalece a los países

Generalmente la reacción del ser humano es cuidarse entre unos y otros. Eso se llama solidaridad. Hay países que reaccionaron así. Otros quisieron hacerlo, como en Estados Unidos, pero no tuvieron cómo. En Estados Unidos, alguien se enfermó, entró a un hospital y se fue a su casa con una deuda millonaria, porque el sistema es privado.

El mundo dejó la multilateralidad. A los Estados ya no les alcanza, porque son lentas burocracias, entonces comenzó a jugar la bilateralidad.

Como se mueve el mundo

El mundo es hoy un mundo muy exigente. Este siglo va a ser de Asia, la habilidad será ver cómo nos integramos con Asia y qué le vendemos.

No se puede mirar cómo se mueve el mundo en función del espejo retrovisor.

El mundo asiático, primero, es el más solidario. Lo que gana el más rico es cuatro y cinco veces lo que gana el más pobre. La distribución del ingreso es 10 veces más equitativa.

En el mundo que viene, así como se usa el cinturón de seguridad, el barbijo va a ser parte de la vida de las personas. En Asia tienen el hábito del barbijo. Por eso a China le tomó dos meses -en un país de 200 millones de habitantes- lo que a nosotros nos está llevando cuatro o más. Hay una diferencia cultural importante. La familia asiática ahorra el 40 por ciento de su ingreso, porque fue educada en un contexto de ahorro.

Los países asiáticos son muy prósperos, no sólo porque trabajan mucho, sino que hay cultura de ahorro y esfuerzo, por ejemplo, los chicos van al colegio de lunes a sábado para preparar su ingreso a la universidad.

La capacitación de la diplomatura

Estos meses se va a impartir una gran formación técnica para lograr que las entidades tengan expertos con formación especializada, que sepan en qué va a devenir el mundo y cómo va a ser la competencia.

Van a recibir formación en materia de riesgo, auditoría legal, normas del INAES y del mundo financiero para lograr lo que nos ha pasado con otros integrantes de otras cohortes: salir fortalecidos, informados, capacitados y con instrumentos.

Sin embargo, que puedan aplicarlo, dependerá de la fortaleza y el liderazgo de cada uno.

Colofón

Llegado el momento, el INAES va a responder a los hechos, para regular qué cosas son iniciales, pero el directivo especializado y capacitado será la punta de lanza de la modernización.

Para bien o para mal, las mutuales que supimos integrar van dejando lugar a instituciones nuevas. En ese mundo está todo por crear”.

Fuente: CAM.

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Arnaldo Bocco
Arnaldo Bocco
Lic. Alejandro Russo
Lic. Alejandro Russo
Quinta Diplomatura CAM
Quinta Diplomatura CAM
Quinta diplomatura CAM 2
Quinta diplomatura CAM 2

VALORES: TOMAR PARTE Y HACERSE CARGO

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VALORES: TOMAR PARTE Y HACERSE CARGO

El mutualismo y el cooperativismo está enfocado en los Valores en cada una de sus acciones; en cada intercambio con su asociado o con la comunidad de la que participa activamente. Este “tomar parte y hacerse cargo” es una necesidad de las entidades de cada comunidad, que espera que se discuta el tema de Valores entre la dirigencia.

Mientras tanto, desde la base, se realizan acciones para colaborar y lograr una mejor comunidad. Los buenos ejemplos, para que sean tomados y derramados en el resto de la sociedad, deben darse desde quienes desempeñan los cargos públicos y privados de máxima responsabilidad en cada lugar.

Nuestras entidades cooperativas y mutuales tienen enroladas a personas que aplican su vida en causas tan nobles como lo es el ejercicio de una labor de construcción social permanente y sin duda son los referentes válidos que dan los mejores ejemplos.

Pero todo esto, debe acompañarse desde las propias entidades con una estrategia apropiada, y si eso fuera posible, consensuada con una dirigencia mutual y cooperativa que debe considerar que de los Valores hay que hablar siempre, refrescarlos, ponerlos sobre el tapete, porque son demasiados los malos ejemplos que se ven a diario y que naturalizan las conductas impropias.

Es muy pequeño nuestro margen en la vida diaria para mantenernos estrictos sin el contexto social que nos avale.

Nuestros Valores y su autenticidad

Cuando se proclaman Valores, pero no se cree en ellos, o sea, que nuestras expresiones no son auténticas, resultan destructivas de todo lo que hagamos; se nos escucha con cinismo y habrá ironías; los colaboradores no nos creen; los asociados se alejan, y nuestra autoridad se desmerece.

En realidad, estas proclamas de Valores son deshonestas y nada significan.

Sin embargo, los Valores son la razón de la existencia de una entidad y contribuyen a mantenerlas erguidas. Son los que hacen la “diferenciación” ya que señala una manera de que la reconozca la comunidad que la contiene.

Los Valores de los Fundadores, deben preservarse siempre. No encontramos ningún motivo para apartarse de ellos o ponerlos en riesgos ni siquiera por hacer algo que convenga a la entidad. Son Valores estables y permanentes.

Ellos nos dicen, si sabemos escuchar, el “por qué” nuestra entidad tiene vigencia.   

Proclamar Valores sin contenido

No queremos pensar que haya en nuestro Sector Social y Solidario entidades vacías de Valores, que los declaren por mera formalidad y sin contenido.

Una organización que declare los Valores, pero que no crea en ellos, en forma irremediable irá perdiendo sus fines nobles y se va a ir degradando; no tendrá tantas oportunidades de afrontar tiempos difíciles con éxito y perderá su posibilidad de persistir en el tiempo.

Al cambiar el concepto de “fin útil y solidario” por un fin político u otros fines se perjudica mucho a nuestras nobles entidades.

¿Quién podría confiar en directivos que no tienen credibilidad?

¿No es acaso, que se hacen interacciones con la mutual o la cooperativa por una cuestión de confianza?

Colofón

Los mortales a veces equivocamos los caminos y no recordamos que el poder siempre se pierde de un modo u otro por conclusión de mandatos o por el fin de la vida y lo que trasciende es el aporte significativo que hemos hecho a otras personas, agradecemos siempre a quienes nos han enseñado algo y en el caso de un mandato, recordaremos las buenas gestiones.

Es tiempo de Valores, son a la vez guía y camino.

Fuente: Estrella

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EL INAES COMO INVITADO EN EL SENADO

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL INAES COMO INVITADOEN EL SENADO

Invitado por la Comisión de Economías Regionales, Economía Social, Micro, Pequeña y Mediana Empresa el Ing. Mario Cafiero dio cuenta detallada de su gestión desde el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-.

Ing. Mario Cafiero, presidente del INAES

“Nuestras entidades cooperativas y mutuales nacen en la adversidad, a veces se piensa mal porque no se las conoce: pero se trata de entidades sin fines de lucro, que tienen que tener excedentes que se invierten nuevamente o se distribuyen por eso no le cabe la aplicación del Impuesto a las Ganancias, porque no son empresas de capital, son empresas de trabajo.

Tenemos el Consejo Federal del INAES trabajando con los Órganos Locales de las provincias; en el territorio, estamos creando “Mesas de Asociativismo” con las organizaciones sociales del lugar. En todo el país hay 77 mesas en marcha y 150 motivadas para hacerlas. Para encontrar un espacio de vínculo y trabajar por el desarrollo local. Creemos en los vínculos para crear espacios de reciprocidad.

El Papa Francisco dice que más importante que el capital es la calidad de vínculo que tengamos entre nosotros.

Los integrantes de este Sector tienen que tratar de mejorar sus vínculos y sus intercambios. Y con esto, queremos fortalecer el concepto de comunidad organizada. Si no fuera por el asociativismo no tendríamos el país que tenemos.

Más allá de la ola neoliberal, la sociedad y la comunidad existen y son un gran motor de la economía. La movilización de las organizaciones locales alrededor de una idea común puede ser muy útil al momento de pensar como logramos el desarrollo local, esa vida mejor, más plena y más digna para nuestros pueblos.

Estamos muy entusiasmados con esta idea porque ha sido rápidamente tomada, a pesar de las dificultades y de las pujas políticas y personales.

En el mes de febrero llegamos por suerte a visitar Devoto en la Pcia. de Córdoba, y ahí todo el pueblo está organizado en forma solidaria; vimos que a partir de una Mutual se formaron muchas cooperativas y distintos proyectos productivos.

Esto es lo que queremos promover, no hemos traído ninguna idea nueva.

El Directorio del INAES

El Directorio está compuesto por tres miembros que nombra el poder ejecutivo, dos miembros nombra el cooperativismo y dos el sector mutual. Es uno de los pocos sectores del Estado cogestionados. Nos acompañan los máximos referentes de estos sectores.

La pandemia nos obligó a una serie de medidas, las reuniones de Directorio hubo que hacerlas a distancia.

Se habilitaron las Comisiones Técnicas Asesoras.

Hay 10.000 cooperativas y hay más de 3.000 mutuales que atienden diversos rubros y se han creado 31 Comisiones Técnicas para que se planteen los problemas que enfrentan, siendo su función asesorar al Directorio y de este modo buscamos como articular Políticas Públicas entre la Economía Social y el Estado Nacional.

Hay 90 personas que coordinan estas comisiones y participan 2.040 personas del Sector que participan.

La Comisión Técnica Agro alimentaria

Nos pusimos en comunicación con el INTA y el SENASA e hicimos un convenio tripartito para facilitar el cooperativismo en la estructura familiar campesina, acompañarlos en un proceso asociativo que les de más fuerza. Tenemos un Programa de Apoyo a los Mercados Cooperativos Alimentarios y con ellos estamos trabajando con varios Municipios y también con la provincia de Santa Fe, para vincular al productor cooperativizado con el consumidor cooperativizado.

Comisión de Personas Liberadas

Es una experiencia muy interesante con el Ministerio de Justicia de la provincia de Buenos Aires, el Programa se llama “más trabajo, menos reincidencia” y ha crecido también una iniciativa que es la Mutual de Liberados, para darles capacitación, ayuda económica, y facilidades. Queremos replicarlo en las provincias que quieran sumarse.

Comisión de Digitalización

Esta pandemia nos exige encontrar una forma de gestionar al Estado; nuestras organizaciones son democráticas, tienen que hacer Asambleas y tomamos algunas resoluciones al respecto. El Estado se debe modernizar y el ciudadano tienen un derecho constitucional de libre asociación que debe poder ejercer de la manera más sencilla posible.

La formación de una cooperativa o una mutual ahora se hace totalmente a distancia y no puede tardar más de un mes en quedar constituida. Esto ha funcionado y queremos continuar con esta digitalización porque hace a una mejor gestión.

Comisión Técnica de Empresas Recuperadas

Hubo mucha experiencia en esto y también muchas frustraciones. Queremos apoyar toda recuperación de empresas que se pueda, ya sea de trabajo y también de desarrollo local si se cae una empresa productiva en una localidad.

Estamos trabajando con la Inspección de Personas Jurídicas ya que muchas veces a las empresas privadas no les va bien y buscan hacer una cooperativa junto a los trabajadores. Se podría hacer esto sin conflicto y vamos a sacar con la IPJ una Resolución conjunta.

Comisión de Financiamiento con Mutuales de Ayuda Económica y Cooperativas de Crédito

La primera propuesta fue resultado de una idea conjunta de 94 Mutuales de Córdoba y Santa Fe para financiar la cosecha de uva de productores de FECOVITA en Mendoza y se prestaron 150 millones de pesos. Es la primera vez que las mutuales hicieron un préstamo productivo a las Cooperativas a través de un convenio de la Confederación Argentina de Mutualidades y CONINAGRO.  El INAES solamente apoyó.

En el préstamo 2, logramos que las dos Federaciones de Mutuales de Santa Fe, le presten 300 millones de pesos a las pymes, al comercio y a las cooperativas de Santa Fe para enfrentar la crisis.

Está en marcha el préstamo 3, que va a ser de mutuales de Córdoba apoyando a Cooperativas del Sector lácteo de esa provincia.

Estamos tratando de desarrollar fuentes de financiamiento desde la Economía Social y Solidaria a las Pymes. El 70% de los Créditos a Pymes provienen de este Sector y no de los Bancos, tenemos que trabajar con nuevos instrumentos o instrumentos olvidados como las Cajas de Crédito Cooperativas.

En la década del 70, el 80% del crédito era cooperativo, pero vino Martínez de Hoz y hoy solo el 20 % de las entidades financieras o bancarias son cooperativas o mutuales. Si uno relaciona el crédito con el PBI, la Argentina está en el puesto 127 en el mundo. Tenemos que hacer que el dinero no se vaya del país.

Para ello hay que crear instrumentos de crédito, de ahorro, con profesionalismo, trazabilidad y transparencia para financiar la economía local, la vivienda, las pymes.

La Comisión de financiamiento del INAES está trabajando y produciendo resultados, hay que darle posibilidades porque son parte de la solución y no de los problemas.

Comisión Técnica de Vivienda

Hemos conversado con la Ministra de Hábitat y Vivienda María Eugenia Bielsa y ella estima que el Cooperativismo debe formar parte de los programas de vivienda. También estamos trabajando con Obras Públicas, con Salud, con Servicios Públicos hemos articulado con CAMMESA y con ENARGAS, se han creado mesas de diálogo y hay apoyo a las cooperativas de trabajo.

Otras Comisiones Técnicas establecidas

– Hemos creado una Comisión en Educación y ya tenemos propuestas para presentarle al ministro Trotta.

– La Comisión de Género y diversidades está funcionando.

Acuerdos y actividades realizadas:

-Con el Mercado Central, próximamente vamos a poner en marcha una nave cooperativa.

-En Agua Potable, hemos tomado contacto con el Organismo competente para hacer proyectos cooperativos y mejorar en agua potable y saneamiento.

-Convocamos a Webinar de capacitación y charlas desde el INAES con muchísima participación.

-Con el Ministerio de Trabajo realizamos un auxilio a las Cooperativas de Trabajo como fue la Línea 1. Pusimos en marcha junto con el Banco Nación y con el área de Pymes un apoyo a este tipo de cooperativas al 18% anual con seis meses de gracia. Estamos pensando mejorar esta línea para que lleguen a más cooperativas.

-Creamos un departamento de estadísticas.

-Hemos dado la matrícula a 213 nuevas cooperativas y a 17 nuevas mutuales, también se han rehabilitado 31 cooperativas.

– Se ha ejecutado el presupuesto de este semestre al 99%.

– Nos incorporamos a la Unión Internacional de Telecomunicaciones de Naciones Unidas.

– La pandemia puso al desnudo que hay 12 millones de argentinos que no tienen atención ni cuidados de la salud, ya hay dos intendentes del conurbano que quieren formar mutuales para poder atender a estas personas que no estaban en el radar de nadie, sin asistencia social y darles servicio de proveeduría, medicamentos, bolsa de trabajo y de este modo dar una respuesta a su necesidad.

-Acuerdo muy importante con Parques Nacionales, con gran presencia en el territorio nacional, hay 600 municipios que están adentro de los Parques Nacionales y se podría cooperativizar el trabajo adentro del Parque.

Convenios firmados

-Convenio con el INTI, porque hay muchas iniciativas para poder desarrollar cooperativas de producción local.

-Convenio con el Ministerio de Desarrollo ya que hay áreas en las que debemos seguir trabajando juntos.

-Convenio con la Agencia de la Discapacidad, por el tema de los cuidados.

-Convenio con la Facultad de Ingeniería.

-Convenio con el RENATRE por el tema de los fraudes con cooperativas de trabajadores rurales.

-Firmamos un convenio con la Universidad de Tres de Febrero y estamos dando capacitación, hoy los clubes son parte del asociativismo.

Convenio con el Municipio de San Martín

Este Municipio trabaja en forma muy fuerte para que el Estado compre a cooperativas, pero a veces paga a plazos muy largos y las cooperativas no tiene respaldo suficiente. Así es que vamos a hacer una experiencia con San Martín para facilitar el financiamiento.

La Intendencia de Gualeguaychú quiere hacer lo mismo que San Martín. También estamos en conversaciones con el Intendente de Santa Fe, hay muchas ideas dando vuelta. Hay una larga lista de Municipios en conversaciones y un trabajo pendiente con el gobernador de Tierra del Fuego.

Convenio con Laboratorio de Universidad de La Plata

La Universidad en La Plata tiene un Laboratorio para el secado de carnes, frutas y hortalizas con todos los adelantos tecnológicos, que prácticamente ya es una industria y la idea que tienen es formar Cooperativas de Trabajo.

La importancia es que habría una articulación con el productor y con el consumidor.

Todo está respaldado por la Ley de Cooperativas.

Banco de Proyectos de la Economía Social y Solidaria.

Alcancé a recorrer 17 provincias y volvía con 20 ó 30 carpetas con propuestas y buscando que todo esto sea más transparente, democrático y equitativo se creó el Banco de Proyectos de la Economía Social y Solidaria y ya está funcionando. Tenemos 70 proyectos presentados por 211 millones de pesos, la idea es que le podamos dar viabilidad de diversas maneras.

En la Comisión de Valores hay un segmento llamado de “Bonos Sociales” y esa también puede ser una fuente de financiamiento. Nosotros somos un sector muy dinámico y a veces faltan los recursos. 

Fortalecer el asociativismo con Clubes y Sindicatos

Hay dos provincias que hicieron una excelente experiencia: Córdoba y Santa Fe demostraron como puede haber una sinergia entre las mutuales y los clubes. De qué forma las mutuales pueden ayudar a los clubes y como los clubes pueden convertirse en mutuales porque tienen el arraigo y la confianza en el pueblo que es lo fundamental.

Muchos Sindicatos están tratando de formar Mutuales Sindicales – aunque algunas hay- para defender mejor al trabajador con los aumentos de precios, este es uno de los recursos que tenemos para mejorar el salario de los trabajadores.

Cooperativas de Desarrollo Local

Trabajamos mucho con los Municipios, está claro que en el territorio están las necesidades y hay mucho que se puede hacer, hay propuestas de formar cooperativas de desarrollo local, que compete a múltiples actores.

Tenemos varios intendentes que están trabajando con esta idea, podría ser también, por ejemplo, una Cooperativa de Desarrollo Forestal.

Cooperativas con el Servicio de Cuidados

También la pandemia nos mostró la necesidad del cuidado de la salud, de la gente y ahora hablamos de la Economía del Cuidado de las Personas Mayores, de las personas con discapacidad y de nuestros niños.

Creemos que el cooperativismo es una forma organizativa muy apta para brindar este tipo de servicio en esto estamos trabajando con la Nación, desde el Ministerio de la Mujer y con otros sectores del Gobierno Nacional, que va a ser muy importante.

Hay una enorme cantidad en el país de cooperativas con Servicios Públicos, que tienen arraigo, respeto, tradición, que puede amadrinar a Cooperativas de Trabajo de Cuidadores. Por eso hemos creado una Comisión al respecto.

Área de Comunicaciones

El Estado ahora se pone al servicio de la Producción y no al revés. Estamos trabajando mucho en el área de comunicaciones y TICS de las empresas tecnológicas. Las cooperativas de Servicios Públicos con tendido de fibra óptica son muy importantes, porque a las grandes empresas no les interesan los pequeños mercados y solo llegan las cooperativas”.

Colofón

“Somos el Estado y las entidades trabajando juntos y de manera organizada para resolver los problemas de la gente. El Papa Francisco dice que la realidad es más importante que la idea; cuando un pueblo se organiza solidariamente se producen milagros”.

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Congreso de la Nación
Ing. Mario Cafiero

DESDE TRELEW, MODELO A REPLICAR POR EL INTA

Noticias Cooperativas y Mutuales

DESDE TRELEW, MODELO A REPLICAR POR EL INTA

El INTA replicará como prueba piloto el proyecto de parcelas productivas de Trelew, lo anunció el coordinador de Desarrollo Productivo de la Municipalidad de Trelew, Hugo Schwemmer al acompañar al intendente Adrián Maderna en una nueva entrega de microcréditos y de parcelas para emprendimientos productivos.

El intendente de Trelew, Adrián Maderna, acompañado por Hugo Schwemmer presidente de FAMUCH encabezó la entrega de tres créditos y un re crédito para apoyar a emprendedores, y se firmaron convenios de comodato con grupos asociativos de distintos ámbitos para la producción de alimentos en parcelas sociales.

¿Qué se viene haciendo en Trelew?

-Se promovió la participación de las organizaciones sociales de la comunidad en un convenio firmado entre INTA y la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social de la Municipalidad de Trelew para el programa “Producción de Alimentos Para Nuestra Ciudad”, que incluye la recuperación y aprovechamiento de tierras ociosas para fines productivos.

-Siguiendo los lineamientos del plan “Argentina contra el hambre”, un grupo de 15 personas promovido desde la organización de base “Amor es Amor” se dedica a la producción de alimentos de forma colectiva y autogestiva con el valor agregado de principios mutualistas y asociativistas.

-Con el acceso a la tierra para organizaciones sociales se implementa una política activa ante la emergencia Covid-19 en vista a la nueva normalidad a nivel regional, garantizando el acceso a una nutrición sana ya un nivel de vida adecuado.

-Se implementan Políticas Públicas con inclusividad con un trabajo activo y estratégico de la Agencia de Desarrollo Productivo y Economía Social y una profunda sensibilidad a los Derechos Humanos descartando personalismos e individualismos.

Hugo Schwemmer presidente de FAMUCH y coordinador de Desarrollo Productivo de la Municipalidad de Trelew

“La experiencia que realiza la Municipalidad a través de la coordinación para la generación de alimentos buscando el autoabastecimiento a través de cooperativas y entidades sociales, será tomado por el INTA a modo de ejemplo para una prueba piloto a nivel país.

Las parcelas se entregaron a organizaciones sociales, porque es importantísimo para nosotros que se trabaje la tierra y se generen alimentos ya que no hay ninguna ciudad que haya podido salir de situaciones complejas sin generarse sus propios alimentos.

Estamos hablando de un espectro muy amplio en el que todos podemos convivir, todos podemos participar en un marco de respeto. Estoy convencido que iremos marcando este camino, de menor a mayor, con una pandemia que nos afecta a todos, pero que deja en evidencia que cuando hay perseverancia y una actitud para poder trabajar, sumado a una metodología, las cosas se hacen más fáciles.

Una de las políticas de la gestión municipal de Trelew tiene como eje central el desarrollo de la Economía Social y Solidaria por lo que es importante contar con financiamiento para generar trabajo formal a través de las empresas del sector cooperativo y mutual.

En cuanto a los Microcréditos, la pandemia ha paralizado el sistema productivo y comercial en todos los niveles y esto también afectó a los emprendedores; sin embargo, por su grado de compromiso con el sistema, lograron realizar los pagos de la cuota de devolución de créditos y esto permite la asistencia a otros emprendedores”.

Adrián Maderna, Intendente de Trelew

“Por un lado tenemos la posibilidad de fortalecer los emprendimientos locales, que son los proyectos de diferentes rubros que ya están marcha, y que es necesario seguir apoyando por parte del Estado y al mismo tiempo tenemos que destacar la gran participación que hemos logrado en lo vinculado con la utilización de la tierra.

Destacamos el gran trabajo de la Agencia de Desarrollo Productivo, en la figura de Hugo Schwemmer, integrando a todos los sectores de la sociedad.

 “Próximamente, vamos a estar teniendo buenas noticias con respecto a la reconversión que queremos llevar adelante en el Parque Industrial tal cual lo hicimos cuando anunciamos una inversión; vamos a seguir avanzando con la llegada de inversores de otros puntos del país, sin dejar de lado a los empresarios locales, lo que nos permitirá poder tener un proyecto superador”.

Cesión de parcelas destinadas a la producción

En el marco del programa “Producción de alimentos para nuestra ciudad”, que es impulsado por la Municipalidad de Trelew, en conjunto con el INTA, se realizó la entrega de siete parcelas a grupos asociativos de trabajo con fines productivos y se entregaron además microcréditos a cuatro emprendedores locales.

Las parcelas, son de 1200 mts2 cada una, con el objeto de que sean utilizadas para la producción de alimentos de todo tipo.

Son cedidas bajo la figura de comodato y cada organización social deberá ocuparse de gestionar la inversión inicial que se necesita para poner en marcha el proyecto, como así también garantizar el trabajo que conlleve el cuidado y la producción que allí se realice.

Tienen acceso a parcelas de tierra para la producción de alimentos integrantes de sectores como la multisectorial de feminismo popular, la confraternidad cristiana, que viene nucleando un número importante de iglesias y realiza un fuerte trabajo en materia de contención social, sumando ahora el autoabastecimiento, y por qué no la producción y posterior comercialización.

También el permanente accionar de la comunidad ‘Peñi Namú’, que tiene mucho trabajo demostrado a lo largo del tiempo y es un ejemplo en materia de Economía Social y Solidaria.

Y, por último, las distintas cooperativas y colectivos LGBTIQ, que podrán hacer uso también de la tierra, revalorizando el trabajo asociativo desde la economía social, desde la solidaridad y la inclusión de sectores como el de la Diversidad.

Colofón

Hemos seguido el proceso de Trelew con muchísimo interés desde que se gestó la idea de incluir al asociativismo en la gestión municipal para hacer autosustentable a la ciudad de Trelew en el plano alimentario, a través de Hugo Schwemmer, presidente de la Federación de Asociaciones Mutualistas de Chubut -FAMUCH- adherida a la Confederación Argentina de Mutualidades.

Hemos recalcado que era un modelo a seguir.

Hoy el INTA lo ratifica para utilizar la experiencia chubutense como una prueba piloto para aplicar en todo el país, con el fin de llevar desarrollos autosustentables a todas las localidades que así lo requieran. Mutualistas y cooperativistas ¡no perdamos esta oportunidad!

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Firma Comodato de parcelas Trelew
Entrega de Microcréditos Famuch
Entrega de Microcréditos Famuch
Entrega de Microcréditos Famuch
Hugo Schwemmer - Int. Adrián Maderna

OBJETIVOS SOSTENIBLES Y UNA REALIDAD OBSOLETA

Noticias Cooperativas y Mutuales

OBJETIVOS SOSTENIBLES Y UNA REALIDAD OBSOLETA

En nuestro accionar para preservar la vida humana y por supuesto la vida del planeta junto a todas las especies vivientes, las Naciones Unidas nos proporciona un hilo conductor con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles -ODS, en que se nos plantean dos grandes temas: uso racional de los recursos y procesos económicos que no dañen el medio ambiente.

Para la nueva normalidad que deseamos construir, es alentador como se están nombrando y difundiendo los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos a los países del mundo, por las Naciones Unidas.

Objetivos de Desarrollo Sostenible: urgentes e importantes

El momento actual debe ser de renacimiento, ¿habrá otras oportunidades de renacer? Por las dudas, deberíamos aprovecharlo, ya que la realidad en la que vivimos se volvió obsoleta. 

Por fin nos dimos cuenta que tenemos una casa común y que es la Tierra. Y tuvimos oportunidad de constataren el cese de actividad por el confinamiento obligatorio global, como se auto regeneran los cursos de agua;se purifica el aire y la población animal reclama un hábitat, incluso los que están en vías de extinción.

El planeta volvió a respirar aliviado y nosotros ya nos dimos cuenta que hay que hacer para cuidarlo. Siempre lo supimos; pero ahora, tenemos un ejemplo práctico para aprovechar y también el momento justo, como lo es esta situación de cambio.

Sabemos qué, los desastres naturales son muy grandes y que no se puede volver al paraíso perdido.Sin embargo, si lo tomamos con seriedad, todavía podemos preservar la vida en la tierra.

Es alentador comprobar que existe consenso al valorar los ODS como una fórmula para recuperar lo que se pueda y de fomentar el desarrollo sostenible como piedra angular en la nueva realidad después de la pandemia.

Los Objetivos parecen escritos para este momento y ya no podemos concebir políticas públicas si no están incluidos. Por lo tanto, si fuimos capaces de privilegiar la vida durante la pandemia, también somos capaces de dar prioridad, en todo lo que hagamos, a la vida del planeta. Y aquí lo urgente es igual a lo importante.

¿Como estamos en casa?

En Argentina quedamos con vulnerabilidad extrema, la economía quedó arrasada y hay pérdidas de numerosos empleos¿Se podría negar que el sistema globalizado imperante tiene que ser, al menos, cuestionado tomando en cuenta los Objetivos de Desarrollo Sostenible?

Aunque debemos fomentar la cooperación internacional las decisiones ahora deben ser locales ya que nadie puede darnos cátedra; todo el mundo fue afectado de la misma manera.

Nuestra sociedad queda con una problemática común que debemos resolver con todos los sectores, evitando cualquier polarización. Esa a la que los argentinos nos sentimos tan atraídos. El planeta es de todos: “el aire es libre” decíamos cuando éramos chicos. Todas las personas piensen lo que piensen, van a entender esto.

Se trata de plantearnos cada uno de nosotros lo que puede hacer; ese cambio de pequeños hábitos que tenemos naturalizados, pero que no ayudan al planeta a recuperarse.

Se trata de hacer la mejor de las alianzas: la alianza intergeneracional que es más que necesaria, los jóvenes se dan cuenta que tenemos una “espada de Damocles” sobre nuestras cabezas y hace mucho que están levantando sus voces.

Se trata de que las comunidades científicas acompañen ¿Qué otro tema podría ser más importante que colaborar para repensar los procesos de la industria; de la medicina; del agro; de la minería y otros; para que no nos lleven a repetir los patrones que lastimaron tanto al mundo en que vivimos?

La importancia de los ODS

“Transformar Nuestro Mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible”, fue adoptada por los 193 estados miembros de las Naciones Unidas.

Dicho documento incluye los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible para poner fin a la pobreza, luchar contra la desigualdad y la injusticia, y hacer frente al cambio climático.

Una agenda universal y transformadora.

Los 17 objetivos:

1-Fin de la pobreza
2-Hambre cero
3-Salud y bienestar
4-Educación de calidad
5-Igualdad de género
6-Agua limpia y saneamiento
7-Energía asequible y no contaminante
8-Trabajo decente y crecimiento económico
9-Industria, innovación e infraestructura
10-Reducción de las desigualdades
11-Ciudades y comunidades sostenibles
12-Producción y consumo responsables
13-Acción por el clima
14-Vida submarina
15-Vida de ecosistemas terrestres
16-Paz, Justicia e instituciones sólidas
17-Alianzas para lograr los objetivos

Colofón

Es increíble todo lo que tenemos que hacer cada uno en su área y que no admite demora. Es un momento de ampliar el pensamiento y tener una visión del camino a seguir; con incertidumbre, pero confiados en que no estamos solos en esta patriada; somos Economía Social y Solidaria, por lo tanto, siempre caminamos acompañados, vamos con todos. Somos Patria.

Foto: gentileza El País

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FAMSA PROMUEVE FONDO PARA ALTOS COSTOS

Noticias Mutuales

FAMSA PROMUEVE FONDO PARA ALTOS COSTOS

Desde la Federación Argentina de Mutuales de Salud- FAMSA-se realizó una reunión virtual para difundir un trabajo encomendado a ISALUD, con financiamiento del INAES, para analizar la factibilidad de un Fondo para cubrir Enfermedades de Alto Costo.

El Estudio se realizó con las premisas de universalidad y escalabilidad para todo el Sistema de Salud. Se considera alto costo a todo lo que impacta en un 30% en la economía familiar.

Hay enfermedades de alto costo de mediana o de baja incidencia y pacientes con patologías agudas, que incluyen en su tratamiento innovaciones tecnológicas.

Los investigadores

Abrió la jornada el Dr. Mario Glanc, médico sanitarista, y director de la Maestría en Sistemas de Salud y Seguridad Social de la Universidad ISalud, quien fue uno de los responsables del proyecto, junto al Dr. Sergio Horis Del Prete, diplomado en Economía de la Gestión Sanitaria y profesor de Políticas Sanitarias en la Maestría en Servicios de Salud y Seguridad Social de la Universidad Isalud.

Los participantes

Se realizó con la presencia de directivos de 19 mutuales adheridas y además de directivos, gerentes, directores médicos, y distintos funcionarios de asociaciones mutuales vinculadas al sector de salud, distribuidos desde Santa Cruz a Jujuy a lo que el presidente de FAMSA, Juan Pivetta, dio una cálida bienvenida.

Además, participaron miembros de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM-la Coordinadora de la Comisión de Salud del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social -INAES-, Nancy González, como así también, el presidente de la Cámara de Entidades de Medicina Privada de la República Argentina -CEMPRA-, Ricardo Lilloy, junto a otros integrantes de esta Cámara.

Funcionamiento del Fondo

El Fondo funcionaría como parte de las mutuales adheridas para cubrir enfermedades con tecnologías de alto costo; los fiduciantes son las entidades que componen el Fondo y los fiduciarios son los que reciben los beneficios del mismo.

Su objetivo es generar condiciones favorables al conjunto, con una evaluación para que la gestión se optimice en los años siguientes.

Las entidades dejan de gestionar “per se” la alta complejidad ya que todo pasa a financiarse con el Fondo, el riesgo se traslada al mismo y las entidades seguirían cubriendo lo que no se define como alto costo.

El alto costo a veces se presenta como avance terapéutico o innovación que en general es disruptiva. A lo mejor hay pocos casos y no hay posibilidad de medir resultados, contra otras prácticas que vienen recorriendo un camino y están evaluadas.

El dilema es que valor le damos a la innovación, porque a lo mejor es efectiva y cura al paciente. Estas cuestiones sin resolver podrían ser solucionadas por una “Agencia de Evaluación de Tecnologías” que daría su dictamen.

Es importante el Fondo en el sentido que tiene un poder de mercado distinto para gestionar medicamentos y dispositivos para las enfermedades de alto costo.

Operativa del Fondo

Este Fondo debiera manejarse con un Consejo Asesor de las entidades, y consensuar algunos casos particulares; se podría prever una determinada periodicidad para los tratamientos, también consensuar o tener la última palabra. Sería raro que aparezca un medicamento con el 100% de efectividad, que se deba incorporar inmediatamente.

La compra conjunta reduce el valor de mercado de medicamentos. A más volumen mejores resultados. Los precios son elementos de incertidumbre porque no siempre siguen los índices oficiales o la expectativa de inflación; además los insumos importados vienen pegados al dólar.

La conformación de la canasta la deben acordar las entidades; que se va a cubrir con este Fondo y también hay que tener en cuenta que el impacto financiero exige analizar la problemática entre costo y resultado,

Se debería contar con una mesa de control para facilitar o no el costo de la prestación, si se cumplen o no los acuerdos. Tiene tres aspectos, el marco jurídico, el marco de control de los consumos y el marco tecnológico.

En realidad, se tiene que establecer en que momentos se liberan los fondos y cuando se establecen los reajustes. También si tenemos o no un tope y luego corre por cuenta de las instituciones.

La investigación

El trabajo se hizo con una muestra de 250.000 personas, FAMSA trabaja con 1.200.000 beneficiarios que es un universo importante.

En el análisis de los investigadores había que decidir entre la posibilidad de Seguros o un Fondo conformado por las entidades y la decisión fue establecer un Fondo Fiduciario o Fideicomiso que no es una simple cuenta bancaria.

Se presenta una estimación con cierto nivel de aproximación. Se trabajó con un público medio, heterogéneo y mixto y es conducente con el sistema de cápita; que es optimizable si se generan las herramientas para optimizar el modelo y dar nuevas alternativas.

La investigación se hizo por dos años de consumo de medicamentos de alto costo y prácticas tecnológicas, y sobre eso se calcularon las tasas de uso, que sería una media de consumo que permite estimar el rango de variabilidad.

No pueden aparecer prácticas con tanta variabilidad, porque las enfermedades de alto costo no se van dando en forma exponencial como puede ser una enfermedad contagiosa.

Lo único que rompe el esquema es la incorporación de nuevas tecnologías y nuevos medicamentos. Y aquí es donde pueden aparecer demandas del servicio de parte de los beneficiarios y su otorgamiento o no.

Si uno tiene un Protocolo, se podría ajustar la variabilidad con la práctica, la dispersión del medicamento o del dispositivo tecnológico; también ajustar la Indicación, y permite también fijar un tema que es central: una grilla de requerimientos. No hay límite para los requerimientos, pero sí hay un límite para la Indicación de que esté dentro de esta grilla.

El pago por resultados de la práctica en los tratamientos, debiera explorarse, pero aún no se tienen datos precisos de determinada cantidad de beneficiarios para negociar con los laboratorios.

Colofón

En el último quinquenio las enfermedades de alto costo representaron el Talón de Aquiles, para nuestras entidades mutuales y para todo el Sistema de Salud.

Es innumerable la cantidad de reuniones que se hicieron; al gobierno se le solicitaba la tan necesaria creación de la “Agencia de Evaluación de Tecnologías”; se hacían reuniones con los magistrados, por la consabida judicialización con pedidos de costosas prácticas que vulneran la equidad del sistema.

Esta es la primera vez que no se tira para afuera el problema y se lo trata de resolver con los medios que se disponen: en forma conjunta; a prueba y error; sin certezas, pero con sentido común; con creatividad y la posibilidad cierta de ir superando estas situaciones.

Esta es la mutualidad que queremos.

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EL PAPA BUSCA ALIVIO PARA LA DEUDA EXTERNA

Noticias Cooperativas y Mutuales

EL PAPA BUSCA ALIVIO PARA LA DEUDA EXTERNA

El Arzobispo Iván Jurkovič embajador de la Santa Sede ante las Naciones Unidas presentó en Ginebra un pedido del Papa Francisco que reitera la necesidad de que se condone la deuda externa con motivo de la fuerte inestabilidad económica mundial que provoca la misma.

Se destacó en el marco del 67º período de sesiones de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo que la comunidad internacional puede actuar con decisión ante la crisis de los países afectados como lo hiciera en un pasado reciente con la iniciativa para los Países Pobres muy Endeudados y también para el Alivio de la Deuda Multilateral.

En Naciones Unidas, el Vaticano es un Observador Permanente y desde hace un tiempo el Papa Francisco insiste en que se considere relajar las sanciones internacionales de los países afectados ya que les impiden ofrecer a los propios ciudadanos una ayuda adecuada.

Arzobispo Iván Jurkovič  embajador en ONU de la Santa Sede

“No cabe duda de que la actual crisis de la covid-19 afectará más gravemente a la vida y los medios de subsistencia de los habitantes del mundo en desarrollo. Una vía a través de la cual este impacto potencialmente devastador podría suavizarse y salvar vidas en lugar de perderlas, es haciendo frente a la agobiante carga de la deuda externa acumulada, tanto a nivel público como privado, en los países en desarrollo en los últimos años.

Es necesario un programa que aborde las limitaciones sistémicas de la movilización de recursos y la difusión tecnológica; que mitigue las asimetrías en el poder de mercado consecuencia de las reglas desproporcionadas de un mundo hiperglobalizado; que corrija los déficits existentes en la gobernanza económica mundial y garantice el espacio necesario de políticas para ajustar los desafíos locales a los objetivos internacionales.

Y dada la complejidad de la economía, las consecuencias de la crisis van mucho más allá del ámbito financiero, extendiéndose a las esferas económica, social y cultural. La comunidad internacional no puede permitir que el sistema financiero siga siendo una fuente de inestabilidad económica mundial; debe adoptar urgentemente medidas para evitar el estallido de otras crisis financieras en el futuro yno pueden pasarse por alto ni subestimarse los factores éticos y culturales”.

Colofón

La preocupación del Vaticano por las consecuencias de sostener por parte de la comunidad internacional las deudas externas de los países latinoamericanos, se funda en la posibilidad de pérdida de millones de empleos; con el agregado de la reducción de los presupuestos estatales destinados al sector de la salud y porque también se agravaría la depredación del medio ambiente natural del que depende no sólo la vida económica, sino toda la vida humana.

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SE ACTIVA EL CONSEJO DE CALIDAD EN EDUCACIÓN

Noticias Cooperativas y Mutuales

SE ACTIVA EL CONSEJO DE CALIDAD EN EDUCACIÓN

Los argentinos somos así, con 14 años de retraso se activa un instrumento estatuido por Ley y cajoneado por todos; tuvo que venir una pandemia y poner en jaque a la educación pública, a la educación privada, a la continuidad pedagógica y desmitificar algunas formas de educación que ya no tienen consenso. El Dr. Carlos Iannizzotto representará a la Educación Cooperativa. Nos preguntamos que pasará con la Educación Mutual.

El Ministro de Educación de la Nación Nicolás Trotta enhorabuena tomó esta determinación y nombró a Axel Rivas, director de la Escuela de Educación de la Universidad de San Andrés para su coordinación.

El anhelado objetivo de que se diseñen políticas públicas para mejorar la calidad y la igualdad educativa en el país toma forma con el funcionamiento del Consejo Nacional de Calidad de la Educación, en un contexto difícil. Va El órgano apunta a un asesoramiento especializado sobre la evaluación y mejora de la calidad de la educación y la equidad en la asignación de recursos, según informaron desde la cartera educativa.La oportunidad de una educación con Valores brilla en medio de la dificultad.

Reglamentado a través de la Resolución N° 549/2020, el Consejo está integrado por treinta y cinco miembros permanentes:

¿Qué dijo el Ministro Nicolás Trotta?

“Reducir la brecha social y avanzar hacia un sistema educativo igualitario, es un imperativo de las políticas educativas.

Nunca se le había dado trascendencia y tampoco había sido reglamentado. Es un Consejo que tiene competencias claras, que nos ayudará a pensar cómo transitamos este momento de tanto estrés para el sistema educativo y a definir los pasos que tenemos que dar tanto en el tránsito de esta pandemia como en esa escuela de transición que vislumbramos en los próximos meses.

Cada una de esas decisiones tendrá la mirada, el diálogo y el debate del Consejo, que tiene una conformación plural y diversa: hay representantes del Consejo Federal de Educación y las provincias, de los sindicatos docentes, de las centrales obreras, del sector productivo, agropecuario e industrial; y un despliegue de 14 referentes del mundo académico y científico que trabajan y representan a distintas universidades del país.

Cada uno de los pasos que tenemos que dar, tanto en el tránsito de esta pandemia como en esa escuela de transición que vislumbramos en los próximos meses, tendrá la mirada, el diálogo y los consensos del Consejo Nacional de la Calidad.

¿Qué dijo Axel Rivas?

“Debemos pensar las dimensiones curriculares de reorganización, de priorización, la diversificación de trayectorias con las condiciones de marcada desigualdad de nuestro país en el marco federal y retroalimentar la visión de políticas que están ya en marcha y acompañar, informar y dar propuestas para que ese proceso sea el mejor posible en condiciones tan adversas”.

¿Quiénes son los integrantes?

Dos representantes del Ministerio de Educación de la Nación: Gabriela Diker, secretaria de Evaluación e Información Educativa, y la asesora Graciela Frigerio.

Por parte del Consejo Federal de Educación, cinco representantes, uno por cada región, propuestos por la Asamblea de dicho Consejo: José Manuel Thomas, director general de Escuelas de Mendoza y representante de Cuyo; Ariel Martínez, ministro de Educación, Ciencia y Tecnología de La Rioja y representante del NOA; Analía Cubino, ministra de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología de Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur y representante de la región Patagonia; Adriana Cantero Llanes, ministra de Educación de Santa Fe y representante de la región Centro; Daniela Torrente, ministra de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología de Chaco y representante del NEA.

En representación del Congreso Nacional, cuatro legisladoras representantes de ambas cámaras, una/o por la mayoría y una/o por la minoría: por la Cámara de Diputados de la Nación participan la presidenta y la vicepresidenta de la Comisión de Educación Diputadas Blanca Osuna y Victoria Morales Gorleri, y por el Senado de la Nación, también la presidenta y la vicepresidenta de la Comisión de Educación, senadoras Cristina López Valverde y Stella Maris Olalla.

En representación de las organizaciones del trabajo y la producción de los sectores agro, industria y pymes, cinco miembros: Héctor Daer, secretario general de la Confederación General del Trabajo; Miguel Duhalde, representante de la Central de Trabajadores de la Argentina; Pedro Fioriliso, presidente del Departamento de Educación de la Unión Industrial Argentina y representante de dicha entidad; Carlos Iannizzotto, presidente de la Confederación Intercooperativa Agropecuaria; y Martín Trubycz, secretario de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa.

Por parte de las organizaciones gremiales docentes con personería nacional, cinco representantes: Fabián Peccin, por CTERA; Gilda Iris Gallucci por UDA; Carlos Alberto Rojas por CEA; Alejandra Ester Masullo por AMET y Silvia Argentina Bustamante por SADOP.

Catorce consejeros y consejeras por la comunidad académica y científica de reconocida trayectoria: María Rosa Almandoz (Universidad Nacional de Moreno), Teresa Artieda (Universidad Nacional del Nordeste), Adrián Canellotto (UNIPE), Alejandra Cardini (CIPPEC), Alberto Croce (Fundación Voz), Gloria Edelstein (Universidad Nacional de Córdoba), Guillermo Jaim Etcheverry (Academia Nacional de Educación), Mariana Maggio (UBA), Mariano Narodowski (Universidad Torcuato Di Tella), Axel Rivas (Universidad de San Andrés), Cora Steinberg (UNICEF), Flavia Terigi (Universidad Nacional de General Sarmiento), Lilia Toranzos (OEI) y Carlos Torrendel (UCA).

Colofón

El Consejo de Calidad en la Educación nos permite ejercitar el derecho a recibir una educación con el nivel necesario e igualitaria y a los Sistemas Cooperativo y Mutual les da una oportunidad única de tener voz para educar en Valores e incluir a la primera infancia ya que muchos niños y niñas está fuera del sistema educativo en esta franja.

La Argentina lo necesita y nuestra sociedad se lo merece: Educación y Valores para todos.

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GÉNERO DE LA CAM: UN DÍA PARA EL REENCUENTRO

Noticias Mutuales

GÉNERO DE LA CAM: UN DÍA PARA EL REENCUENTRO

Festejando en un encuentro virtual el “Día de los amigos y de las amigas”, las mujeres de la Comisión de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- convocaron a sus componentes y tuvieron un cordial acompañamiento del presidente de la CAM y Vocal del Directorio del INAES Lic. Alejandro Russo; el Vocal del Directorio del INAES Gral (R ) Fabián Brown y el Lic. Héctor Acosta secretario de Relaciones Internacionales de CAM.

La iniciativa partió de Inés Bienatti, a la que todos y todas agradecieron por facilitar ese momento mágico de reencuentro.

La Lic. Nora Landart y Blanca Suárez dieron la más cálida y emocionada de las bienvenidas., qué, aunque sin las características de lo presencial, se acepta con gratitud dadas las posibilidades actuales y que no están exentas de esperanza de volvernos a encontrar nuevamente con el abrazo de siempre.

Saludo del Lic. Alejandro Russo

“Esta pandemia puso a prueba la parte emocional, las actitudes, la capacidad  dirigencial, la capacidad de construir; todas ustedes están representando al país, luchando por lo que hay que luchar con un total federalismo.

Yo no sé si la dirigencia masculina se da cuenta de la importancia que tienen ustedes dentro del mutualismo, pero cada vez vamos a ser más los que valoremos los esfuerzos que hacen y como se capacitan.

Es un camino que ya no da vuelta atrás, gracias a ustedes mismas por el empuje que tienen y que van forzando para ganar espacio.

Este encuentro virtual es una prueba de superación de los inconvenientes, sabemos que no es lo mismo que abrazarnos, que estar juntos, pero por lo menos es un punto de contacto, saber que estamos vivos, que tenemos salud y así vemos al mundo de una forma distinta.

Yo soy cuidadoso de la palabra “amigo”, porque el amigo tiene que cubrir muchos aspectos, es el que está en las malas, cuando uno necesita ser escuchado, el que hace un favor sin decir que es un favor; estos tiempos nos están dando una mayor sensibilidad para generar esa calidad de amistad.

Nosotros somos compañeros de lucha que compartimos objetivos; todos los días estamos pensando como lograr una mejor calidad de vida en nuestras comunidades, llevar algo mejor a la mutual de base, a la Federación; nuestra capacidad creativa no tiene límites, ustedes no tienen límites.

Qué hermoso es celebrar este vínculo, al menos por este medio con ustedes que provienen de Federaciones a las que tenemos mucho afecto. Estoy emocionado y quisiera compartir cara a cara con toda la mutualidad, tal cual estamos acostumbrados, saludarnos con un abrazo y decir ese “¡Hola!”del modo que los mutualistas lo hacemos siempre. De esta vamos a salir seguramente como salimos de tantas. Cuentan siempre conmigo.Felicitaciones y cuídense mucho”.

Saludo del Gral. (R ) Fabián Brown -Vocal del Directorio del INAES

“Atahualpa decía que ser amigo es estar uno mismo en el cuero de otro, es muy parecido a decir la Patria es el otro, La pandemia nos mostró la situación en que estábamos los argentinos; entramos ala pandemia en recesión con muchos años de estancamiento y así nos encontró en el mutualismo.

Tenemos que crecer en la CAM con la voz de las mujeres, y rescato el aprendizaje previo que fue una construcción importante para incorporar a las mujeres y su voz de mutualismo y de Economía Social y Solidaria.

Vienen cosas difíciles, pero igual hubiéramos tenido que hacer los cambios para lograr una Argentina solidaria. Entendernos, para un camino nuevo y mejor para todos.”

Colofón

Fue emocionante escuchar los saludos afectuosos y llenos de nostalgia por los encuentros reales de las mujeres de esta Comisión de Género de la CAM. Es que los caminos compartidos dejan profundas huellas en las personas, generan lazos, suman lealtades. Ellas hacen mucho por sus comunidades y buscan la fortaleza que dan los afectos para seguir adelante en este camino social y solidario, que como mencionaba el Lic. Alejandro Russo ahora más que nunca “tiene cara de mujer”.

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EL MUTUALISMO LE PIDE PISTA AL MERCOSUR

Noticias Mutuales

EL MUTUALISMO LE PIDE PISTA AL MERCOSUR

La Confederación Argentina de Mutualidades -CAM- tomó la firme decisión de gestionar un espacio de representación del mutualismo argentino en el Mercosur, en el marco de la Comisión Técnica de Comercio Exterior que funciona en el INAES

El Secretario de Relaciones Internacionales de la CAM, Lic. Héctor Acosta junto con el Dr. José Maia Garriga, asesor legal, por mandato expreso del Lic. Alejandro Russo, presidente de la CAM, expusieron las razones por las que se considera imperioso avanzar en que el mutualismo adquiera su credencial para ser aceptado como miembro activo en el Mercosur 

También se busca revalorizar la adhesión argentina en las Naciones Unidas al “Grupo Piloto de Países por la Economía Social y Solidaria”-GPIESS- e instar a la Cancillería para abogar por la definición del “Acto Mutual y Cooperativo Internacional”, que permita el intercambio comercial entre entidades de diferentes regiones y países.

El documento presentado a la Comisión del INAES

La inserción de las entidades mutuales en el Mercosur sería un aporte de innegables beneficios para la región. Sólo Argentina sumaría a 3039 mutuales con 10.129.540 de asociados.

También permitirá complementar el espacio y sumar en el área de servicios entidades de seguro o salud como:

San Cristóbal Caja Mutual de Paraguay, Federada Salud y mutuales de salud de Argentina con 2 millones de asociados, Sociedad Española de Uruguay y Gestar Salud de Colombia con 16 millones de asociados.

Concretamente se solicita la incorporación del Mutualismo de Argentina, Uruguay, Paraguay, Brasil Venezuela y de los países asociados -Bolivia, Colombia, Ecuador, Guyana, Perú y Surinam- a la reunión Especializada de Cooperativas del Mercosur -RECM-.

En el caso que esto se dificulte, se sugiere conformar en el ámbito de Mercosur una Reunión Especializada de la Economía Social y Solidaria -REESS-, que incluya las entidades mutuales

El Mercosur cuenta desde 2001 con un espacio que articula el funcionamiento de las Cooperativas, denominado Reunión Especializada en Cooperativas -RECM-, creado a través de la Resolución 35/01 del Grupo de Mercado Común.

El RECM es un órgano con representación gubernamental de los Estados y parte del Mercosur, que actúa en coordinación con las entidades privadas del sector cooperativo de carácter nacional de cada país.

Allí se trabaja en el marco del bloque regional para la armonización de aspectos legislativos y políticas tributarias; complementación de actividades productivas y/o de servicios, sintonización de políticas públicas del sector cooperativo y promoción de la libertad de circulación e instalación de las cooperativas en la región. También en la promoción del cooperativismo -Economía Social y Solidaria- como un sector diferenciado.

Lic. Héctor Acosta- Secretario de Relaciones Internacionales de CAM

“Se solicitará apoyo de la Asociación Internacional de la Mutualidad -AIM- que tiene sede en Bruselas y agrupa a 59 entidades de Europa, Asia, Oriente medio, África y América Latina, con 240 millones de asociados.

A partir de la posibilidad de representar al mutualismo en la Comisión de Relaciones Internacionales es que CAM realiza la solicitud formal, para que pida al Directorio del INAES que considere la propuesta y realice las gestiones necesarias

¿Cuál sería el peligro de que no se haga? Que las mutuales no podrán ofrecer libremente sus servicios en el Mercosur.

Se cree que las mutuales sólo prestan servicios sociales y sin embargo hay una relación estrecha y necesaria entre los servicios mutuales y el potencial productivo de las cooperativas, a tal punto que un desarrollo cooperativo muy importante de Argentina -Grupo Cooperativo Devoto- se desarrolla alrededor de una mutual.

Pensar en estas articulaciones a nivel internacional, traería infinidad de posibilidades, sobre todo de articular prestación de servicios en zonas de frontera. Se podría trabajar con convenios; por ejemplo, en Chile, las farmacias mutuales no existen”.

Promover y facilitar el intercambio internacional

En otro orden, pero con similares objetivos, la Confederación toma como referencia la legislación local, qué, a partir de la definición del “Acto Cooperativo” y “Acto Mutual”, habilita sin gravamen alguno la realización de todos los actos jurídicos, comerciales y financieros entre las entidades y sus asociados, las entidades y otras entidades o las entidades y terceros, que permitan la consecución de sus fines institucionales y sociales -siempre que sean lícitos.

Sobre esta base propone al INAES iniciar una agenda de trabajo con Cancillería para dar marco normativo al “Acto Cooperativo y Mutual Internacional”, como herramienta de intercambio comercial y de servicios para el fortalecimiento del sector de la Economía Social y Solidaria en este ámbito.

Propuesta de adhesión al GPIESS de ONU

Con el objetivo de profundizar en la promoción de la Economía Social y Solidaria es que la Confederación también propone que el INAES interceda ante el Poder Ejecutivo y los canales que sean pertinentes, para la adhesión de Argentina al Grupo Piloto de Países por la Economía Social y Solidaria -GPIESS.

Esto, según señala el documento preparado por la Secretaría de Relaciones Internacionales de CAM, contribuirá en sintonizar las políticas públicas a esta iniciativa, que tiene entre sus principales objetivos reconocer a la Economía Social y Solidaria como sector clave para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS-, trazados por la Organización de Naciones Unidas.

El GPIESS está integrado por Colombia, Costa Rica, Ecuador, Francia, Grecia, Luxemburgo, Marruecos y miembros observadores son Canadá y Senegal. Uruguay participa en representación propia. La Co-Secretaría es desarrollada por el ESS Forum International, organización sin fines de lucro que apoya el desarrollo del grupo en todos los países mencionados.

La adhesión a este espacio permitiría una vinculación más activa con el Organismo Multilateral y sus Agencias, para la articulación del trabajo en la agenda vinculada a los “Objetivos de Desarrollo Sostenible”.

Colofón

Las medidas solicitadas permitirían ampliar la oferta y las posibilidades de brindar servicios a nivel regional, a partir de un modelo económico basado en los principios de la Economía Social y Solidaria y beneficiaría a entidades de todos los países miembros del Mercado Común del Sur.

La propuesta cuenta con el aval de la Alianza del Mutualismo de América -AMA- que agrupa entidades mutuales de Argentina, Uruguay, Paraguay, Colombia y Haití.

Fuente: CAM

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Dr. José María Garriga
Lic. Héctor Acosta
Lic. Héctor Acosta