Social y Solidaria

27° CONFERENCIA ANUAL DE ICMIF/AMÉRICAS 2019 40 º ANIVERSARIO DE ICMIF

Panel Apertura

27° CONFERENCIA ANUAL DE ICMIF/AMÉRICAS 2019 40 º ANIVERSARIO DE ICMIF

En la ciudad de Mendoza-Argentinadel 21 al 23 de agosto de 2019 se desarrolló la 27° Conferencia Anual de ICMIF/Américas 2019 que es la Asociación Regional de las Américas de la Federación Internacional de Cooperativas y Mutuales de Seguros (ICMIF, por sus siglas en inglés) organizada por la Asociación Argentina de Cooperativas y Mutualidades de Seguros (AACMS) y Aseguradoras del Interior de la República Argentina (ADIRA) con el slogan“Colaborando e innovando para la era digital”.

También se festejan los 40 años de trabajo fructífero la ICMIF Américas.

La apertura de la Conferencia, contó con la presencia deGeorgina Díaz Sánchez, Presidenta de la Junta Directiva de ICMIF/Américas (Costa Rica); Paul Hanna Vicepresidente (Canadá),Hilde Vernaillen, Presidenta de la ICMIF y Presidenta del Comité Directivo de P&V (Bélgica); Carlos Belloni, consultor estratégico en Transformación Digital, Alfredo González Moledo, Presidente de AACMS; Alejandro Simón, Presidente de ADIRA;Ariel Guarco, Presidente de Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y Juan Alberto Pazo,  de la Super Intendencia de Seguros de Argentina.

Panel de Apertura

Georgina Díaz Sánchez – Presidente de la Junta Directiva de ICMIF/Américas (Costa Rica)

“Los animo a establecer contactos con otros miembros, porque eso nos fortalece, vale la pena compartir para afianzar nuestro movimiento que está formado por hombres y mujeres con firme convicción y así mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades. Dicen que el tiempo pasado fue mejor, pero para Icmif Américas lo mejor está por venir, sabemos que el futuro no espera,y si no somos capaces de cambiar estaremos en problemas. Debatiremos como influir en las políticas públicas, y tenemos un grupo de 13 jóvenes líderes que nos acompañan y a los que damos la bienvenida.

Recibimos a más de 160 delegados para celebrar nuestra 28 conferencia anual pero también nuestro 40 aniversario. Se diseñó un Programa de Jóvenes Líderes para que tengan la oportunidad de aprender de sus pares en otras compañías, miembros de ICMIF/Américas y además de establecer contactos con altos ejecutivos, líderes de la industria e influyentes externos clave de las Américas y de todo el mundo”.

Alfredo Moledo -Asociación Argentina de Cooperativas y Mutualidades de Seguros (AACMS)

“Soy un histórico de este sector. Hemos recorrido toda América Latina, cuando ICMIFtodavía no existía, tratando de acercarnos a todos.

Son muchos los integrantes argentinos de todo el país que colaboraron con la organización de este encuentro y agradecemos la presencia del Superintendente de Seguros Juan A. Pazo, por su presencia en este encuentro”.

Carlos Belloni – Consultor Estratégico en Transformación Digital

“Lo que no podemos hacer es no pensar en el largo plazo, en 10 o 15 años a lo mejor lo que nos pasa ahora estará superado por completo. La realidad es que la expectativa de vida está creciendo, y la mortalidad decrece, la población envejece y en porcentaje creciente. La población activa soporta a la pasiva.

Con respecto al cambio climático, En Groenlandia hay toneladas de agua al mes de deshielo. Es difícil saber cuánto va a subir el nivel del mar, la temperatura subirá las inundaciones, serán más frecuentes. Esto va a producir grandes cambios, políticos, económicos, de todo tipo, Al hacerse el mar más ácido la vida marítima va desapareciendo. El ártico se está derritiendo. El Eg7 está conformado por los siete países más poderosos del mundo, pero empiezan a aparecer otros países como Nigeria y las tensiones en los países se reflejan en desempleo, subempleo, movimientos anti capitalistas.

Estamos transitando por la cuarta revolución industrial que tal vez sea la más importante por la velocidad, alcance y profundidad de los cambios. La fusión de las tecnologías desdibuja los límites de los ámbitos físicos y cambian los cimientos mismos sobre los que se construye una sociedad. Hay una revolución digital pero muchas personas no tienen inserción alguna y esto genera tensiones. La forma de consumir está cambiando y la única constante es el cambio. Las empresas son todas tecnológicas, Mercado Libre no tiene un solo activo físico.

Muchas veces creemos que innovamos y no es así.

Hoy tenemos la primera sonda para viajes interestelares, son tecnologías exponenciales.Entrar en la era digital es cambiar los procesos, la manera de hacer las cosas, con profundos cambios.

El producto seguro esta migrando del análisis posterior al suceso, a la prevención del mismo.¿Y los contratos de garantía extendida?

La computación cuántica, la inteligencia artificial y la mezcla de hologramas con inteligencia artificial está a la orden del día. Por diseño se tocó el ADN para que no queden contagiados los chicos por nacer con HIV. Se comienza a cambiar la muerte. El automóvil pasa a ser un producto caro ¿quépasa si no tengo la propiedad sino derechos de uso?La realidad es que los seres humanos están en los albores de cambiar su propia esencia.

Reinventando el papel del seguro para el mundo de mañana
Moderadora Catherine Hock

El seguro es asimilado al control humano de los accidentes y eventuales. Adquieren auge en la Revolución Industrial por los accidentes de trabajo, pero en el siglo XXI, ya en la cuarta Revolución Industrial, los seguros están bajo la forma cooperativa y mutual. Honrando los principios cooperativos y mutuales que nos unen y practicándolos día a día, en cada lugar enfocando lo colectivo, pero sin ahogar el espíritu creativo del individuo y con eficiencia de los procesos ya que, sin ello, no sería posible un trato justo y de calidad.

Los desafíos incluyen una tendencia a la despersonalización y tiene que ver con latecnología, pero también con las tendencias culturales, se desdibuja con la tecnología los límites de la vida y no se sabe que es lo que hay adentro de la inteligencia artificial.

Hay un caso que se define como inteligencia artificialque son las redes sociales. Todo evoluciona más rápido de los que se puede asimilar. Hay dilemas éticos para saber que es un acto natural.Las máquinas van a reemplazar el trabajo manual y tendremos que ver la forma de que esto pueda ser ético.

Los niños deben saber lo que es el seguro, en el Reino Unido hay un programa diseñado para niños, enseñando como se pueden proteger; sino empezamos seguiremos diciendo que “la población no sabe”.

Hilde Vernaillen – Presidente de ICMIF

Todavía no hemos visto nada, los cambios van muy rápidos, no es tan sencillo de cumplir las metas. La necesidad de crecimiento es un desafío, necesitamos tener un tamaño más grande para afrontar las necesidades.

Hay que trabajar de manera diferente, ser más ágiles, más emprendedores, con distintas habilidades y competencias a través de la organización. Las aseguradoras tienen un patrón que ha cambiado y habría que estar preparados antes de que esto suceda.  El cambio es el desafío que enfrentamos.

Los reguladores en Europa ponen trabas para todo. La acumulación de regulaciones hace complejo el marco legal y resulta difícil gastar el dinero nada más en cumplir las normas.

Con una digitalización total, la operatoria sería más fácil, pero tenemos que estar cerca de las personas, crear valor con ellos y dentro de la industria, para poder hacer una diferencia. Algunos jugadores están tomando ventaja en esto. Crear valor genera más dinero.Cuando hablamos de desafíos pensamos que es continuar el desarrollo manteniéndonos relevantes como aseguradoras.

Jorge Claude – Asociación de Aseguradores de Chile

Tenemos el 9% de las primas y el 2/3 de los seguros de vida, con una trayectoria de 120 años. Nuestro principal desafío es de que manera promover el desarrollo.

Las Compañías de Seguros tenemos que asistir a una sociedad en cambio. Nuestro rol consiste en colaborar con las autoridades para prever los problemas sociales y son una solución real para la población. En el sismo de 2010 tuvimos que pagar en siniestros el equivalente a tres años de primas. Y cubrimos el 25% del terremoto. Cuando hay un sismo suben los impuestos.

Tenemos el debate de como nos acercamos al cliente, hay que identificar las necesidades delas personas y ayudarles a reconocer riesgos no manejables.Nuestro trabajo apunta a acercarnos con propuestas simples y tratar su necesidad. Como conseguir mayor penetración, como llegamos a la población no asegurada es otro tema a resolver, cuando con 18 millones de habitantes hay un promedio de 4 seguros por persona.

El marco regulatorio en Chile es adecuado para el cambio tecnológico, pero hay que cumplir todos los estándares. Probablemente se pueda hacer una póliza100% digital, pero no tenemos la identidad digital del tomador del seguro, la firma digital no es suficiente. Además, para ciertos productos no bastan las pantallas, se necesita una asesoría personalizada.

Los reguladores están dispuestos a la digitalización de la industria, pero las aseguradoras no tenemos propuestas porque es un tema muy complejo, “no se repara un avión en pleno vuelo”.

Riesgos va a haber siempre, por ejemplo, losciber ataques o en la entrada de un supermercado que alguien se pueda torcer un pie.

Juan Alberto Pazo – Superintendencia de Seguros de la Nación

Cuando empezó nuestra gestión pusimos los esfuerzos para reinsertarnos en el mundo. Estuvimos en la reunión del G 20, donde había una agenda del seguro mundial y lo que significaba el seguro para el desarrollo de una sociedad y las tres premisas del G20 tenían que ver con el seguro.

La Superintendencia quiso dar herramientas a la Industria y no ser una traba, y esto es un cambio cultural, por ejemplo, la póliza digital. Es inconcebible que la economía crezca y no crezca la actividad aseguradora. Hay que generar incentivos. Las cooperativas son un sector fundamental; lamentablemente nos quedó en fase de análisis el seguro agrícola.

Hay que regular, pero no se puede llegar tarde, para locual hay que sentar todas las partes a una mesa porque sale un producto innovador y no está regulado.

Un rol social que tiene el seguro con gran potencialidad,es ser una pata más en la educación financiera para los Microcréditos donde se debe trabajar con la concientización y el acceso de los productos por la población en general.

Hay dos modelos distintos en el mundo del seguro: los EE UU y los europeos. Hoy es imposible seguir modelos rígidos para dar seguridad al asegurado por los cambios en la política financiera. La regulación argentina es más obsoleta que asfixiante. El asegurador tiene que tener el compromiso y eso es un escenario que ayuda al crecimiento. Por supuesto, tiene que haber solvencia, la industria bancaria tiene una digitalización avanzada y la del seguro no.

En la Argentina se está, en términos regulatorios, en condiciones para una digitalización total.

La industria del seguro tiene una enorme chance de crecer. La innovación es parte del crecimiento futuro y también el conocimiento del valor social de los productos.

El seguro es esencial para la sociedad y el modelo cooperativo y mutual ofrece muchas ventajas.

Alejandro Simón – Sancor Seguros

Este es un ámbito para compartir experiencias en circunstancias en que el mundo tiene tensiones e incertidumbres de todo tipo, sobre todo las vinculadas con la desigualdad y por un modelo que deja a la gente en el camino.

En Wall Street dijeron que el valor de las acciones no tiene que ser más importante que la gente y esto las cooperativas y mutuales, lo vienen practicando desde siempre.

Los empleados se sienten parte y lo difícil es generar talento colectivo. Hay una transformación del objeto asegurado, una innovación en la oferta aseguradora y no hay tanto negocio disruptivo por las regulaciones. La industria está diseñada en base a la información que realmente se tiene.

Hay líneas de trabajo con mayor dinamismo y se perciben como sustitutas de las aseguradoras. Para la innovación estamos fomentando la cultura de prueba y error en forma paralela a la actividad tradicional.

El Centro de Innovación y Tecnología está orientado a una forma altruista para generar debate de ideas. La innovación hay que tratarla en términos generales y notamos que la cantidad de asegurados en EE UU era mayor que actualmente y es porque se necesita la presencia humana y no por un dispositivo.

La banca tiene una interacción cotidiana con su cliente, también está la vocación de servicio del regulador.Hoy los asegurados tienen un porcentaje pequeño, pero se fomenta el emprendedurismo y el reguladortambién es un factor para el crecimiento.

Hay un dinamismo social y las empresas son exitosas cuando se adaptan. El más exitoso no es el que está a la vanguardia sino el que afronta el cortísimo plazo. Por eso, en el mundo estamos atrasados, porque hay un contexto que no deja avanzar. Todo termina en lograr que el mercado subsista.

En las cooperativas y mutuales el resultado es de acuerdo a las unidades que se abordan personalmente. En las pequeñas localidades nos destacamos de manera especial. Cuando hay tendencia al individualismo la situación es más compleja.

Somos privilegiados por conseguir la estabilidad en lo que hacemos. Esta es la ética de la tecnología y es complejo de analizar.El objetivo de pagar dividendos a los accionistas juega en contra a las empresas con fines de lucro, nosotros, en cambio, tenemos las manos libres para programar el largo plazo.

Programa para jóvenes líderes

Georgina Díaz Sánchez, presidenta de la Junta Directiva de ICMIF/Américas y gerente general de la Sociedad de Seguros de Vida del Magisterio Nacional de Costa Rica; e Hilde Vernaillen, presidenta de ICMIF y del Comité Directivo, P&V de Bélgica lideraron esta actividad. Participaron entre otros Andrés Fiorotto y Belén Gómez de la Cooperativa “Río Uruguay Segurosqueabordaron temas comola transformación digital del sector, la sustentabilidad, la equidad de género, las nuevas formas organizacionales y el cambio cultural en el seguro.

CONFERENCIA MAGISTRAL
Ariel Guarco – Alianza Cooperativa Internacional

La ACI cuenta con 310 miembros en más de 110 países de los cinco continentes. Tenemos un enorme compromiso con el desarrollo sostenible del mercado asegurador donde la figura cooperativa y mutual juega un papel tan importante, y nos enmarcamos en algo mucho más grande que es formar la Alianza Global para cumplir con la Agenda 2030.

Las cooperativas por experiencia y trayectoria podemos ser un factor clave en la búsqueda de un mundo que está creciendo económicamente pero que nosotros podemos poner más esperanza, más equidad, que sea más pacífica, si seguimos con nuestro costado social, que tiene grandes coincidencias con los Principios y Valores que nos guían, por eso es que los puntos de esta agenda, los consideramos como metas alcanzables.

Nuestra Alianza Cooperativa Internacional fue fundada en 1895 y ha cumplido 175 años, ha sobrevivido a dos guerras mundiales y es prestigiosa en el mundo. Si tomamos la primera cooperativa de los pioneros de Rochdale con 28 pioneros que se dieron cuenta que la cooperación y la ayuda mutua eran salidas a las desigualdades económicas.

Hoy tenemos más 1.200 millones de miembros en el mundo lo que nos convierte en el movimiento más grande y de más rápido crecimiento, la quinta economía mundial. Esto ocurre porque es el modelo empresario mejor preparado, para satisfacer las necesidades sociales, culturales, económicas de la gente. Ponemos en el centro de la escena al ser humano, arraigado en su territorio y pensando en un mundo más armónico. Esto es parte de nuestro ADN, no somos empresa con responsabilidad social, somos la responsabilidad social hecha empresa.

Lo que si cambia y lo hace cada vez de manera más rápida es el contexto, seguramente encontraremos las mejores maneras de trabajar con los cambios tecnológicos y el desafío será como evitamos las condiciones de precarización de las personas. Por eso estamos haciendo contacto con otras organizaciones a nivel mundial que tienen responsabilidad para desarrollar posibilidades para todos y en ese marco firmamos una carta de entendimiento con la OIT, en ocasión de su centenario, para que todos tengan un trabajo digno, porque la perspectiva no es prometedora.  Es de hacer notar que la anterior mención a cooperativas fue en el año 2002 en la OIT y hubo que esperar 17 años más para que nos consideraran. 

Se opina en los países de mayor producción que más de la mitad de los puestos de trabajo podrían se robotizadas y que se podría reducir a la mitad la jornada laboral y ya mucha gente trabaja en forma precaria.  La OIT ratificó su confianza en nuestras Organizaciones y ve en ellas las incubadoras de las nuevas formas de trabajo que el mundo demandará en los próximos, es una gran responsabilidad. Estamos preparados para enfrentar los desafíos en forma innovadora.  En el mundo hay 280 millones de personas que forman parte de la oferta de trabajo que dan las cooperativas, podríamos decir es poco, es mucho, es el 10% de la población mundial ocupada.Si lo comparamos con el G20, las empresas multinacionales de este grupo de países ofrecen 35 millones de puestos de trabajo. Esto nos da una voz potente al hablar del futuro del trabajo.

El trabajo social es una creación permanente según decía Alfredo Vainstock. Los Pioneros de Rochdale estaban innovando, también ahora tenemos que innovar para poner los servicios de la tecnología de la información y la comunicación al servicio del desarrollo sostenible, para crear formas de trabajo que permitan a las empresas crecer, agregar valor, pero también construir nuevas unidades, y proteger el medio ambiente.

Por supuesto que no podemos hacerlo solos, los desafíos son demasiado grandes para poder dar respuesta a los mismos, por eso es que tenemos que estar atentos a los objetivos de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas y formar parte de la Alianza global que tendrá las mejores condiciones para trabajar por ellos. Hemos hecho contacto con la FAO en la búsqueda de lograr accesos a alimentos, todo esto tiene un diagnóstico complejo; según la ONU en el año 2050 la población mundial llegará a 100 millones de personas. Hay datos que alarman, un 30% de lo que producimos se pierde antes de la producción y un 40% se pierde después de la misma, tendremos que mejorar ese nivel de derroche. Hacer una producción y consumo responsable. Por eso los consumidores deben estar concientizados y estamos preparados para esto. Con estos mismos objetivos henos acercado esta agenda a las universidades y a sus investigadores, Y también lo hacemos para promover la Educación Cooperativa y Mutual en los claustros.

Nos propusimos en el 2017, además de defender los intereses de nuestros miembros, tener una voz global para trabajar en forma coordinada, tener mayor visibilidad, mayor crecimiento y una mayor integración a nivel mundial del cooperativismo.

Tuvimos que hacer dos grandes encuestas para saber las necesidades comunes de nuestros miembros, y respondieron 65% de las entidades y 88% de los países. Esto nos ayudó para ver su posibilidad de crecimiento y por eso en 20 meses visité 41 países y conocí más de 100 miembros.  Por otra parte, era necesario mejorar la organización interna. La ACI tiene una oficina global y luego tienen ocho sectores y cada uno tiene regiones, coordinarlos y hacer que los integrantes interactúen entre sí, demanda un esfuerzo bastante grande. Estamos trabajando a 10 años vista.

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ROMANG: CAPITAL PROVINCIAL DEL MUTUALISMO ESCOLAR

ROMANG: CAPITAL PROVINCIAL DEL MUTUALISMO ESCOLAR

En una jornada con hechos históricos sin precedentes el Presidente de la Asociación Mutual de Romang Futbol Club Juan Zanuttini, AlbertoBieri, su Gerente General y todo el Consejo Directivo, fueron los orgullosos anfitriones en “una ciudad que siente y vive al mutualismo con sus múltiples beneficios comunitarios”.

El gobierno de la Pcia. de Santa Fe declaró a la ciudad de Romang “Capital Provincial del Mutualismo Escolar”. También esta localidad fue honrada por la constituciónde la “Primera Federación de Mutuales Escolares”integrada por 10 mutuales, de las cuales ocho nacieron de la prédica del Sr. Héctor Soneyro designado por el Consejo Directivo para abordar este tema, quién se puso “las mutuales escolares al hombro”, propagó ideales y sumó organización. En esta tarea, Gisela Carrizo brilló con luz propia y fue reconocida en varias ocasiones.

Lo cierto es que también hubo mucha motivación, apoyo y estímulos de la Confederación Argentina de Mutualidades, de la Federación Brigadier López y del propio INAES. Por supuesto, no menor fue el apoyo que la Mutual de Romang recibió de los integrantes del Consejo Municipal y del propio intendente.

En la oportunidad, se impartió una capacitación para alumnos y directivos de las mutuales escolares, desarrollada porla Fundación UICE, liderada por Carlos Carranza y Nicolás Martínez, acompañados por los docentes Rubén Esudry y Gisela Carrizo.

El Dr. Marcelo Collomb -INAES-, el Lic. Alejandro Russo -CAM- y Narciso Carrizo -Fed. Brigadier López- acompañaron embelesados, al igual que todos los asistentes. Es que la Asociación Mutual de Romang Futbol Club, siembra y lo hace bien.

Dr. Marcelo Collomb
Presidente del INAES

“Me han declarado visitante distinguido de Romang, pero en realidad yo soy el agradecido por acompañar en una jornada tan importante para esta comunidad y para toda la mutualidad, esto lo siento profundamente, no es un mero cumplido.

Desde el comienzo mismo de nuestra gestión siempre tratamos de favorecer el desarrollo del mutualismo y del cooperativismo escolar; y que en esta provincia se hay proclamado la “Capital del cooperativismo” y la “Capital del mutualismo” y que ahora se agregue la “Capital Provincial del Mutualismo Escolar” no es una cuestión menor, es un hito más, muy importante para toda la mutualidad que está presente en casi todas las localidades del país.

El 89 % de los partidos o departamentos de nuestro país tienen una cooperativa o una mutual y 66% de los asociados a estos sistemas residen en el interior del país y esta Pcia. de Santa Fe tiene un gran desarrollo del Cooperativismo y del Mutualismo.

Hablar de solidaridad en la constitución de una Federación de Mutuales Escolares no es hablar de utopías, sobre todo que lo tengan en cuenta los jóvenes que la integran. No es del pasado -a veces recordamos a las mutuales de colectividad que tienen un patrimonio cultural maravilloso, que rescatamos y debemos valorar porque forman parte de nuestra idiosincrasia- sino qué, además, es sinónimo de presente como lo dicen los 10 millones de asociados a las mutualidades y la gran posibilidad hacia adelante que tienen al fortalecer el desarrollo local.

Cuando se declara a una ciudad como Romang “Capital Provincial de Mutualismo Escolar” es reafirmar la importancia que tiene el mutualismo en el desarrollo local, en el anclaje territorial y para el bienestar de nuestras comunidades. El Intendente debe sentir un orgullo enorme de que esto pueda ser así. Se demuestra también la fuerza que tienen los jóvenes para vigorizar el viejo tronco de la mutualidad.

Encarar este proceso es contribuir a la comunidad porque estos hechos ayudan a la cohesión social. Cuando alguien se va a asociar a una mutual, es porque tiene una necesidad y tiene esperanzas de poder resolverla.

Para mí ha sido un honor estar acompañado por gente a la que tengo un gran respeto por el trabajo que realizan y también un gran afecto porque lo que hacen es con profunda convicción por el cooperativismo y el mutualismo.

Debemos seguir trabajando bajo el paraguas de la solidaridad que dan estos sistemas, porque de este modo, seguramente la concordia va a primar sobre cualquier división y en armonía y en paz todos juntos podremos construir el país que deseamos.”

Lic. Alejandro Russo
Presidente de la Confederación Argentina de Mutualidades

“Eventos como estos donde el mutualismo desarrolla una gran actividad y hay jóvenes que han decidido transitar el camino de la solidaridad, nos da fuerzas y orgullo en nuestra tarea de todos los días y también el ánimo para seguir luchando por nuestros derechos. Hace muchos años que el cooperativismo viene desarrollando fuerte la actividad de formar cooperativas escolares, pero no lo hizo así el mutualismo, pese a que son entidades muy parecidasen cuanto a la credibilidad, al valor de la democraciay a los principios con los cuales se maneja.

Desde hace unos pocos años, el mutualismo empezó a trabajar en este tema y la dirigencia mutualista se lo ha tomado muy en serio.

Hoy nos encontramos con Federaciones como la Brigadier López y la Federación de Córdoba, como otras de nuestro país están promoviendo el mutualismo escolar. También se suma una política de gobierno a través del INAES que hace su aporte y esto tiene una gran importancia.

Hoy se constituye una Federación qué, como las demás Federaciones, ocupan un lugar político gremial en defensa del sector. Por lo tanto, los nuevos dirigentes federativos van a tener que defender los derechos de las mutuales que la constituyen en este día.

Felicitamos por la iniciativa a la dirigencia de la Mutual de Romang y a la Federación de Santa Fe, que han tomado el compromiso de promover el mutualismo escolar.

En el marco de la solidaridad, del trabajo mutual, de cooperar entre sí, seguramente los alumnos llegarán a ser dirigentes empresariales, universitarios, gremiales y en el mejor de los casos, dirigentes mutuales, pero siempre tendrán compromiso social.

Este esforzado trabajo que cristaliza en mutuales y en una Federación, seguramente va a reafirmar en los participantes el compromiso con la solidaridad para que el día de mañana, sepan trabajar en una actividad más inclusiva, participativa y democrática.”

Un acto significativo con distinguidos asistentes

El Intendente de Romang Sergio Ramseyer procedió a entregarle un decreto al Dr. Marcelo Collomb que lo declara visitante distinguido en esta ciudad. Asisten el Senador Provincial José Baucero, el Diputado Provincial Julio Eggimann, el Director Provincial de Gestión y Coordinador de Proyectos del Ministerio de Educación Germán Falo, el Presidente del Consejo Municipal Samuel Sager, el Presidente de la Federación Santafecina de Entidades Mutualistas “Brigadier López” Sr. Narciso Carrizo, el Presidente de la Asociación Mutual de Romang Futbol Club Sr, Juan José Zanuttini y el Gerente General de esta mutual, Alberto Bieri, como así también sus empleados y directivos,delegaciones mutualistas de la provincia de Santa Fe y de Córdoba, escuelas participantes en el Proyecto de Mutualismo Escolar y público en general.

El Senador Eggimann, el Dr. Marcelo Collomb, el Intendente Sergio Ramseyer, el Sr. Juan J. Zanuttini.y el senador José Baucero descubren un monolito como símbolo de la honrosa designación recibida.

Luego harían lo propio, el Senador Julio Eggimann, el Sr. Narciso Carrizo, el Lic. Alejandro Russo y el Sr. Juan Zanuttini,

Alberto Bieri, Gerente General de Asoc. Mutual Romang Futbol Club

La historia del Mutualismo Escolar comienza en Romang en enero de 2013 con un encuentro que se hizo para sentar las bases para la creación de una mutual escolar. A esta reunión también asistió Héctor Soneyro. Se recibió en ese momento al titular de la Federación Brigadier López y ala Profesora Gisela Carrizo que tenían la responsabilidad de la Mutual 5110 y ya habían creado una mutual escolar en Santa Fe.

Este fue el puntapié inicial.

En mayo de 2013 en la mutual de Romang se lleva a cabo la Asamblea Constitutiva de la Mutual Escolarde la escuela de Educación Técnica N.º 314 de Romang. Luego, fueron creadas mutuales escolares en los tres niveles educativos, primaria, secundaria y superior.

Héctor Soneyro, encargado de Mutuales Escolares de la Mutual de Romang, propuso empezar a trabajar para obtener la distinción que hoy se recibe; empezamos a hablar por un lado con el Profesor Víctor Debloc,miembro del Consejo Municipal de Romang para que inicie una gestión en este sentido y por otra parte hablamos con el Senador José Baucero para que haga la presentación en el Senado Provincial. Desde la Mutual de Romang se fundamentó la base histórica desde el año 2013 hasta el presente, el Profesor Debloc agregó los fundamentos sociales, jurídicos, educativos y pedagógicos y en una noche del 4 de abril de 2018, se elevó a la Presidente del Consejo Sandra Passarino. El Consejo Municipal emitió la Ordenanza N.º12 del 10 de abril de 2018 declarando a la ciudad de Román como “Capitaldel Mutualismo Escolar” y estose elevó al ejecutivo provincial para que inicie el trámite para declarar “Capital Provincial de Mutualismo Escolar” a la ciudad de Romang que se elevó el 5 de julio de 2018 a la Legislatura Pcial. de Santa Fe y se sancionó con fuerza de ley el 29 de noviembre de 2018 a través de la LeyNº13.880 de Santa Fe.

El 16 de agosto de 2019, se formó la “Primera Federación de Mutuales Escolares” que también es la primera del país en las instalaciones de la Asociación Mutual Romang Futbol Club.

Colofón

Enseñar Valores a través de la educación es multiplicador porque se traslada a las familias y a toda la comunidad. Porque los Valores guían, cohesionanla trama social, porque mejora la forma en la que las personas se relacionan. La palabra vale, la honestidad es algo común y vuelve la confianza.

Agradecemos y felicitamos a la Mutual Romang impulsora de Mutuales Escolares que marca rumbos al sembrar ideales para una sociedad mejor.

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PRODUCCIÓN COOPERATIVA

PRODUCCIÓN COOPERATIVA

Repunte de precios al productor en algunas producciones
Informe de CONINAGRO

Los costos interanuales superan el 52% en términos nominales en más de la mitad de las Economías Regionales, mientras que los precios mantienen la volatilidad al alza y a la baja. Estas conclusiones se desprenden del análisis de las actividades que conforman las Economías Regionales de CONINAGRO con información recabada hasta el mes de junio de este año.

Por el lado del componente que analiza el negocio tranqueras adentro, de las 19 economías relevadas, la suba de los costos acumulada de los últimos doce meses fue superior al aumento de sus precios en 10 de ellas. Y sólo 8 producciones vieron elevados sus precios por encima de la inflación interanual. Es más, en este último mes (junio) la relación costo-precio ha empeorado para Hortalizas y mejorado en Papa, pese a que ha mejorado en parte los precios al productor.

Respecto del componente de mercado, aparecen decrecimientos interanuales en el consumo interno de cinco producciones, repercutiendo negativamente.  Además, por el lado de las ventas al exterior, 12 actividades mejoraron su desempeño exportador interanual, contemplando la suma de los últimos doce meses, al igual que el mes pasado.

Del componente productivo, ya no quedan dudas de la mejora post sequía, pero se esperan los efectos de las inundaciones en la zona Chaco-Santiago- Norte de Santa Fe. Las mejoras en el volumen proyectado como en superficie se observan en 10 producciones, una más que el informe anterior, pero se mantienen las 4 producciones con dificultades mayores a la campaña pasada. De estas últimas, se destaca el caso de la producción de carne bovina (estimada a través de faena), el vino y mosto y el arroz.

En estos tiempos esperamos que este informe pueda contribuir a generar más conocimiento que permita revertir las actividades en rojo, impulsando el empleo local, y potenciar las que están en verde.

Resumen: 5 producciones en rojo, 6 en amarillo y 8 en verde

Sigue en más de la mitad de nuestras actividades en rojo y en amarillo.

Los 5 rojos: Vino, Cítricos Dulces, Peras y Manzanas, Forestación y Arroz. Su estado actual se explica aún por tener costos más altos que los precios, destinar gran parte de su producción al mercado interno, teniendo su consumo estancado y sin salida por exportaciones. El caso del arroz mantiene por cuarto mes el rojo, las peras y manzanas ya acumulan 8 meses en esta categoría, mientras que la vitivinicultura mantiene su 17vo mes consecutivo en crisis, desde el inicio de este relevamiento.

Los 6 amarillos: Algodón, Maní, Miel, Ovinos, Hortalizas y Tabaco. El caso de algodón se destaca por el cambio de tendencia, como consecuencias en las inundaciones en el norte del país.

Los 8 verdes: Aves, Bovinos, Granos, Leche, Mandioca, Hortalizas, Porcinos y Yerba Mate. En esta categoría se destacan los repuntes en los precios. La producción de Leche se ubica en este color por mostrar una evolución positiva, sin embargo, sus eslabones no logran recuperar años de deudas y de haber estado en rojo.

Fuente: El Semáforo de las Economías Regionales de CONINAGRO es elaborado mensualmente por el área de Economía de la entidad, coordinado por la Lic. Campos Carlés.

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CINES Y TEATROS COOPERATIVOS

CINES Y TEATROS COOPERATIVOS

Nos gustan las historias y hay algunas de cooperativas cordobesas en Almafuerte, Canals, Berrotarán, Oliva y Elena que han apostado al desarrollo de espacios destinados a la reproducción de obras cinematográficas y a la representación de espectáculos escénicos ¡Gracias por pensar en la gente y por los esfuerzos ya que el arte eleva y da una visión del mundo!

Almafuerte

La Cooperativa de Servicios Públicos de Almafuerte, a través de la puesta en valor del Cine Teatro Ideal, afrontó un desafío que conllevó la recuperación de una edificación construida en la década de 1920. Antes de ser un cine, en el lugar funcionaba el almacén de ramos generales del pueblo y quizás como una premonición de que ese espacio estaba destinado a ser un lugar reservado para la cultura, en octubre de 1926 se representó allí la primera obra de teatro en Almafuerte “Flor de un día y espinas de una flor”.

Luego, en 1941 comienza a funcionar el “Ideal Cine”, que en 1982 fuera adquirido por la Cooperativa de Servicios Públicos dado que sus dueños no veían un negocio rentable. A partir de ese momento, y con un sentido solidario, el cine siguió funcionando gracias al aporte de una pequeña cuota mensual incluida en la factura de servicios de los asociados.

En 2006 la cooperativa inició la restauración de las instalaciones, para poner a disposición de la población una sala que permitió, en un solo ámbito, la realización de las más diversas manifestaciones culturales y educativas, conferencias, obras de teatro, conciertos, actos académicos y por supuesto, la proyección de películas.

Oliva

En el año 2016 la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Oliva inauguró oficialmente una moderna sala de proyección en el recinto del auditorio de la cooperativa, con capacidad para 200 personas.  Raúl Montenegro su Presidente expresó “Hasta la apertura del cine cooperativo, para ver un film en pantalla grande, los ciudadanos de Oliva debían trasladarse a otras ciudades como Villa María o Córdoba a unos 100 kilómetros”.

Elena

Los aficionados al cine residentes en la ciudad de Elena, debían trasladarse a Río Cuarto para disfrutar de algún estreno, hasta que hace tres años la Cooperativa de Luz y Fuerza de la localidad hace poco más de tres años, con la restauración y el acondicionamiento de un histórico espacio de exhibición de películas.

Canals

La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos construyó en el año 2011 una flamante sala de cine de última generación, con sistema de reproducción digital, proyección en 3D y luminaria halógena por leds.

Berrotarán

Se encuentra avanzada la obra del futuro Cine Teatro Municipal Cooperativo de Berrotarán, que llevan adelante la Cooperativa de Servicios Públicos en forma conjunta con la intendencia local en lo que fuera el antiguo corralón municipal. La Cooperativa aporta los recursos económicos y el equipamiento para una sala con capacidad de 300 personas.

Fuente: Face Córdoba

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COOPERATIVAS DE TRABAJO: CERCA DE LA PRODUCCIÓN, LEJOS DE DESARROLLO SOCIAL

COOPERATIVAS DE TRABAJO: CERCA DE LA PRODUCCIÓN, LEJOS DE DESARROLLO SOCIAL

Recientemente, el Cooperativismo de Trabajo se autoconvocó con 3.000 personas que lo respaldan. Esto nos da una idea de dirigencia cooperativa firme, con visión de la realidad y de lo que vendrá en el futuro. Por eso, no nos asombra que este sector quiera compartir un destino junto a todos los actores de la economía. Es su derecho.

Cuando el Cooperativismo de Trabajo muestra unidad de criterio con entidades afines y un acompañamiento masivo en sus demandas concretas, cuando se miden los aportes sociales que el Cooperativismo de Trabajo sabe, quiere y pueden hacer, no habrá otro modo que abrirle las puertas desde los estamentos públicos, para que el país pueda canalizar y capitalizar esta fuerza pujante.

Se discute en todos los foros internacionales sobre la realidad laboral en el mundo, hay trabajo, pero no hay empleo. La OIT, las Naciones Unidas, el Papa Francisco, dan plena aceptación a las Cooperativas de Trabajo, al cooperativismo en general y también a las Mutuales. Estos sectores son Organizaciones de la Comunidad y, por lo tanto, confiables para las Organizaciones Internacionales, a veces más que los gobiernos, para orientar sus aportes con objetivos sociales.

Nos dice Edgardo Form, Vicepresidente de COOPERAR y Presidente del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, que “con este respaldo internacional y de la forma que se presenta el futuro del trabajo, el cooperativismo de trabajadores asociados encuentra una oportunidad de desarrollo muy importante. También confirma que el reciente encuentro en las instalaciones del Club Oeste de un vasto sector del Cooperativismo de Trabajo de nuestro país, no tiene precedentes por su magnitud ya que convocó más de 3.000 cooperativistas”.

El trabajo que se viene:

-El trabajo que se está gestando es distinto a lo que se conoce hasta ahora, por ejemplo, actualmente se exige a personas que estén a disposición por si se las necesita; como si fueran objetos a utilizar o no; descartables y atomizados. 

-Por otra parte, al Sindicalismo le cambió la realidad: pierde afiliados, y por eso decide estar presente en donde esté el trabajo. Ya no hay controversias con las cooperativas porque sus socios no son afiliados a los sindicatos, deben adaptarse como todos a nuevas reglas de juego. Y está bien que lo haga, porque no hay techo en lo que puede hacer en forma mancomunada con el sector de la Economía Social y Solidaria.

El trabajo da pertenencia y el trabajo asociado potencia, motiva, da valor para seguir, estimula. Y si además se cooperativiza, hay garantías de Justicia y Equidad. Está en contraposición del individualismo que fragmenta y divide, que aísla y mata.

¿Reaccionará la sociedad a que haya personas descartables en el mundo?

Lo cierto es que hay herramientas dentro de las comunidades, sin salir del orden establecido y dentro delas reglas de juego que todos conocen,que parten del Cooperativismo y Mutualismo en general y del Cooperativismo de Trabajo en particular. Este último asegura la supervivencia de sus componentes, es una herramienta productiva capaz de recuperar empresas con su trabajo asociado y además promueve el comercio justo, la equidad entre los pares, la dignidad y el respeto para los cooperativistas entre sí y con la comunidad que los cobija; por tanto,su accionar busca la paz social y el beneficio de muchos.

Las ideas que se promueven desde este contexto pujante son:

-Instalar el “Compre cooperativo” por parte del Estado y que se tome con prioridad a las cooperativas, por ejemplo, para la construcción de viviendas sociales.

-Que se formule una Ley de Cooperativas de Trabajo, que todavía no existe en la Argentina y un mejor tratamiento impositivo para ser más competitivos.

-Las Cooperativas de Trabajo exigen ser parte de las políticas públicas. Esto es una necesidad del mismo Estado ya que el sector contempla actuar en forma complementaria.

Christian Miño, Presidente de la Confederación Nacional de Cooperativas de Trabajo -CNCT-

Dijo que “tenemos un rol importante en la economía, fundamentalmente en el consumo interno, que es uno de los factores más paralizados en este momento” y agregó “nuestras cooperativas deben estar bien lejos de los Ministerios de Desarrollo Social y bien cerca de los de Producción, Trabajo y Economía”.

Rafael Klejzer, Secretario General de la seccional capital de la Central de Trabajadores de la Economía Popular -CTEP-

Expresó que “el cooperativismo debe ser el primer aliado del Estado a la hora de generar crecimiento económico. Queremos ser los socios del Estado para la recuperación de la soberanía energética, de nuestros mares y de nuestra soberanía alimentaria. La riqueza que generamos es capturada por unos pocos, que la dolarizan generando deuda que después pagamos todos y luego la envían a sus casas matrices o cuentas offshore”

Federico Tonarelli, Presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de Trabajadores Autogestionados -FACTA- que agrupa a Cooperativas Autogestionadas y de Empresas Recuperadas,

Explicó: “Hoy estamos concretando lo que veníamos discutiendo desde hace mucho tiempo: la unidad de las Cooperativas de Trabajo, tanto las que surgen de recuperación de empresas o las de programas estatales. Era hora de que estuviéramos unidos, puliendo propuestas para que el próximo gobierno tome al Cooperativismo de Trabajo como un eslabón más de la cadena productiva nacional. Nosotros producimos bienes y servicios de primera calidad. Si tanto se discute la necesidad de revalorizar el mercado interno, las Cooperativas de Trabajo pueden cumplir un rol preciso.

Colofón

Dicen que todas las puertas se abren para quién sabe adónde va y el Cooperativismo de Trabajo ha demostrado unidad, que está organizado y que tiene ideas claras.

Las relaciones se renuevan en forma permanente y los gobiernos para sus políticas públicas eligen al que ven, al que escuchan, a los que están presentes.

Este sector está destinado a tomar protagonismo, y no habrá distancia que lo separe de sus objetivos.

Fuente: Elaboración propia y datos de Ansol.

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LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO – Por Edgardo Form

LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO - Por Edgardo Form

Las cooperativas de trabajo existen en la República Argentina desde hace décadas, son de alguna manera herederas de las primeras expresiones del trabajo asociado y solidario que comenzaron a tomar cuerpo después dela fundación de la Cooperativa de los Pioneros de Rochdale en 1844.A partir de ese momento comenzaron a constituirse cooperativas de crédito rural en Alemania y cooperativas de trabajo en Francia.

O sea que entre 1844 y 1850 la forma asociativa y solidaria del modelo cooperativocon distintas expresiones comienza a diseminarse. Todo comenzó con 28 personas – los pioneros rochdalianos – y hoy son 1.200 millones de personas que en todo el mundo están vinculados de alguna manera con el cooperativismo, como trabajadores, como asociados, como dirigentes. Es un número importante de personas que practican cotidianamente la Economía Social y Solidaria.

En ese contexto están las cooperativas de trabajo, que en la Argentina tienen distintas raíces; inclusive las entidades que congregan al cooperativismo de trabajo tienen también diferentes miradas. Hay antiguas cooperativas de trabajo, puedo citar una Cogtal, de obreros gráficos que tiene más de 60 años; en cambio hay otras que han surgido debido a la crisis del año 2001, ya que hubo mucha gente que quedó sin trabajo, empresas que fueron abandonadas por sus dueños y que los trabajadores se tuvieron que hacer cargo por el camino de la solidaridad, de la ayuda mutua y del esfuerzo propio.

Ver Historia de Cogtal

Cooperativas de profesionales

Hay cooperativas que se constituyen como cooperativas de trabajo por profesionales jóvenes, que eligen esa modalidad asociativa para poder brindar sus servicios profesionales en el campo de la computación, del diseño gráfico etc. De esta manera exhiben a los posibles usuarios y consumidores que hagan uso de los servicios y bienes que producen o brindan de una manera tal que les permita competir en mejores condiciones, tener una economía de escala que los beneficie y por supuesto reunir saberes y capacidades diversas dentro de determinada actividad profesional, como para ocupar determinados nichos de mercado y competir en mejores condiciones.

Cooperativas sociales

Aparecen también actualmente, aunque en otros países ya tienen una historia de varias décadas, las llamadas “cooperativas sociales” que en general son de trabajo y vienen a cubrir una necesidad importante de la comunidad porque se ocupan por ejemplo de los adultos mayores, o de quienes tienen problemas de salud y necesitan contención y asistencia, también para niños. Hay experiencias en otros países, Italia tiene dos grandes modelos de cooperativas sociales con su normativa. En nuestro país la normativa que reconozca esta modalidad está pendiente, aunque hay resoluciones del INAES que apuntan en esa dirección. En Mar del Plata opera una cooperativa de cuidadores que han tenido un éxito muy importante, entre otras cosas porque encontraron una necesidad no satisfecha que es el cuidado de los adultos mayores. Esto quizá obedezca a que mucha gente, en su momento, ha pensado que al término de la vida laboral, lo mejor era ir a vivir a Mar del Plata, obviamente es una ciudad maravillosa y tiene un importante porcentaje de población de adultos mayores, por eso surge esta cooperativa de trabajo , que brindan muy buenos servicios porque se han capacitado, atienden a este sector de la comunidad de una manera muy eficiente, y seguramente este tipo de experiencia concreta cooperativa habrá de multiplicarse porque la necesidad existe, el Estado no la resuelve, las empresas privadas lucrativas tampoco, entonces la cooperación, la ayuda mutua, el esfuerzo propia son las necesarias respuestas cooperativas.

Empresas recuperadas

Están también las empresas recuperadas por sus trabajadores, cabe decir que algunas han desarrollado una labor exitosa, algunas no tanto, y otras han fracasado.Porque en ese sector en particular, más allá de la ausencia de políticas públicas o de apoyo del Estado, hay un tema complejo que es el indispensable cambio cultural de pasar de ser un trabajador en relación de dependencia donde hay un gerente que se ocupa de comprar, de vender, de administrar, de fijar políticas comerciales, a ser un trabajador autogestionado sin capacitación previa para desplegar una actividad gerencial que requiere cierto profesionalismo, o mínimamente de capacitación.

Liderazgo cooperativo

Hay otro tema que no debemos soslayar, que es la indispensable necesidad en esas cooperativas o en cualquier cooperativa o emprendimiento social que esel liderazgo, si se carece de liderazgo es muy difícil que el conjunto de los factores, sobre todo los seres humanos que integran las organizaciones puedan trabajar armónicamente. Alguien adecuado para una conducción democrática que tenga la empatía suficiente, el conocimiento, la personalidad, el respeto que debería tener de todos los demás integrantes de la organización, para canalizar del modo mejor posible las energías los talentos, las capacidades. Alguien dijo que “la gestión es el arte de canalizar los talentos”, pero para eso hace falta un equipo, un Consejo de Administración , una Mesa Directiva que conduzca, y en particular el “primus inter pares”, o sea el mejor entre los pares, lo cual no significa que tenga el poder absoluto, significa que sepa escuchar, que sepa persuadir, que conozca la actividad específica, que cuente con el respeto de los demás, condiciones que ayudarán a conducir exitosamente. Esto es fácil decirlo, pero si se carece de liderazgo es muy difícil que estos emprendimientos prosperen, por eso es que hay cooperativas de empresas recuperadas, que no han logrado consolidarse, además de tener que actuar en un mercado extremadamente competitivo y complejo. Las empresas que ya están instaladas en ese mercado cuentan con prestigio, con porciones de núcleos de consumidores que conocen la marca, conocen la empresa, ocupar el nicho que dejan libre, es difícil. Hay que conocer el mercado, hay que tener un plan de negocios hay que recurrir a la capacitación y al asesoramiento.

Los cooperativistas de trabajo que se reunieron en el Club Ferro eran más de 3.000, una cantidad importantísima, no es frecuente, no hay antecedentes.

El futuro del trabajo

Alguien dijo que las cooperativas “son hijas de la necesidad y madre de las soluciones”.

Ante la adversidad que se está viviendo en la Argentina, precarización laboral, la OIT y la ACI  en el “Día Internacional de las Cooperativas” y el centenario de la OIT , acaban de emitir un documento conjunto por el trabajo digno, porque se afirmó allí que el trabajo como lo conocemos ahora, dentro de no mucho tiempo va desaparecer.

Una persona entraba en una empresa y sabía que se iba a jubilar allí. Por ejemplo, en los ferrocarriles, losconductores de locomotoras hacían entrar a sus hijos que comenzaban como aprendices y con mucho orgullo el nuevo conductor de locomotoras decía que era hijo de un ferroviario. Y seguramente su hijo seguiría siendo ferroviario y se iba a jubilar como tal. De aquí en más y en poco tiempo esto va a desaparecer, entre otras cosas por la incorporación de la tecnología, la robótica, el trabajo a distancia, o los trabajos precarizados como ya están existiendo.

Con todo esto, el cooperativismo de trabajo encuentra una oportunidad de desarrollo muy importante. En el caso de la capacitación y el asesoramiento, como hay modestas cooperativas que no cuentan con el elenco profesional, que le brinde esos saberes, cubren ese espacio las Federaciones y las Confederaciones, que al integrar los esfuerzos, tienen mejores condiciones para contratar profesionales calificados que sepan como atender los requerimientos de las cooperativas,

Consultoría del IMFC

ElIMFC cuenta con un departamento de proyectos, que entre otras cosas ayudan a las cooperativas de primer grado a diseñar planes de negocios y también existe una consultoría que ayuda a conocer los deberes y derechos que tienen los cooperativistas en el marco de la Ley 20.337, como se elabora un Estatuto, etc.  a cargo de la Cdra., Verónica San Martín que es la responsable de la misma.

Una Ley de Cooperativas de Trabajo es necesaria para evitar que los jueces ante un conflicto consideren apropiadamente a los asociados a una cooperativa de trabajo y proteger la figura jurídica y su esencia.

De modo que, para el desarrollo y la consolidación de las cooperativas de trabajo, que es una forma de acceder al trabajo digno como lo llaman la propia Alianza Cooperativa Internacional y la OIT.  Se aspira a que el trabajo tenga el cumplimiento adecuado de todas las leyes laborales; además, hay temas que están pendientes, como la jubilación de un integrante de una cooperativa de trabajo, que,aunque puede recurrir al monotributo, debería haber contar con algún otro mecanismo que le permita que, al término de su vida laboral, pueda tener un ingreso que le permita mantener la dignidad.

Si no, pasacomo dijo el Papa Francisco que hay gente que se queda afuera y se convierte en objeto descartable.

Datos de la realidad

Como dato de la realidad, hay 26 personas en el mundo que concentran toda la riqueza de la humanidad y este número tiende a disminuir, hace un tiempo eran 380 personas, ahora son 26 y en algún momento van a ser cinco. Esto significa una concentración a ultranza de la riqueza que producen millones de personas y que al mismo tiempo no tienen acceso a la alimentación indispensable para su vida, según datos de laOrganización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación-FAO.

Hay que generar fuentes de trabajo digno, distribuir la riqueza con equidad, respetar la naturaleza, este es parte de los grandes compromisos del cooperativismo que se encuadra también en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.

La Alianza Cooperativa Internacional, liderada por nuestro compatriota el Dr. Ariel Guarco, en su responsabilidad como Presidente de la misma, está tendiendo puentes de integración, ha recorrido buena parte del planeta visitando a las autoridades de las confederaciones y también a las bases del cooperativismo, esto es de enorme importancia y tiene que tener su correlato a nivel nacional.

Colofón

El encuentro multitudinario de las cooperativas de trabajo es un hecho histórico muy esperanzador, porque la sumatoria de esfuerzos, la elaboración de esfuerzos compartidos y mostrar la unidad del movimiento va a incidir sobre el Estado para lograr la elaboración de políticas públicas de interés para todo el sector.

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DORA CAEIRO: 28º CONCURSO ESCOLAR DE FEDECOBA

DORA CAEIRO: 28º CONCURSO ESCOLAR DE FEDECOBA

Dora Caeiro, con trayectoria, prestigio y el afecto de todo el cooperativismo concreta sueños, da posibilidades y rasga el velo del porvenir al trabajar por ¡más educación cooperativa!

Objetivos del Concurso Escolar

-“Fomentar que haya más Educación Cooperativa y más Cooperativas Escolares en la Pcia. de Buenos Aires, que logren estar apadrinadas por la Cooperativa de Servicios Públicos u otras de su localidad y acompañar a aquellas Cooperativas Escolares que se tengan que regularizar.

-Capacitar y fortalecer a las Cooperativas Escolares que ya están funcionando, esto es en las localidades en que hay cooperativas asociadas a la Federación y que solicitan esta capacitación.

-Afianzar el trabajo realizado, ya que hay muchas cooperativas que se constituyeron a partir del Concurso Escolar; también constituir nuevas desde los grupos pre cooperativos que se han formado.

Existen más de 80 Cooperativas Escolares en la Pcia.de Buenos Aires”.

Capacitación dirigida a:

“Directivos de escuelas, inspectores, alumnos, docentes y a las organizaciones de la comunidad. A los directivos de la cooperativa que lo solicite, FEDECOBA se presenta con un equipo capacitador para directivos y empleados y se puede ampliar a personas vinculadas”.

Metodología del Concurso

“En abril/19 se lanzó la convocatoria del Concurso. Se realiza una simple comunicación a las cooperativas. A los que participaron en años anteriores se les brinda un acompañamiento virtual.

FEDECOBA tiene un convenio firmado con la Dirección de Cooperación Escolar, dependiente del Ministerio de Cultura y Educación de la Provincia, que activa la obtención de reconocimiento y matrícula a las Cooperativas Escolares. Además, se cuenta con el apoyo de la Dirección Escolar cuando hay un problema con alguna Cooperativa Escolar cuando no tiene bien los papeles; o cambió el docente guía; o las autoridades de la escuela no tienen conocimiento de este tema. Se equilibra esta problemática yendo al lugar con alguien de esta Dirección Provincial, que suele ser Andrés Villalba, con el que se tiene un ida y vuelta muy bueno, y se trata siempre de motivar para que se constituyan más Cooperativas Escolares.

Los proyectos son orientados a las prácticas comunitarias y deberían coincidir con los objetivos de la agenda 2030 impulsada por la ONU, hay muchas localidades en que las cooperativas escolares están trabajando hace mucho tiempo con proyectos comunitarios y entonces permitimos que continúen con los mismos a los efectos del Concurso.

En la evaluación no hay vencedores ni vencidos, se seleccionan todos los proyectos, todos son finalistas, todos ganan y todos se llevan un pequeño presente, lo único que hacemos es remarcar las debilidades de un proyecto para que lo puedan solucionar.

La cooperativa de base financia el viaje, a veces con ayuda de la cooperadora y los padres, los chicos viajan, conocen a otros chicos, tienen una estadía, la cena, y el último día la Federación se hace cargo de los costos.

El cierre de este año será el 30 y 31 de octubre en Tornquist y cada participante tiene la posibilidad de exponer en un teatro cual es la experiencia que hicieron durante el año y como fue la génesis de su proyecto”.

Una protagonista

El Téc. Fabricio O’Dwyer de FEDECOBA se ocupa de la capacitación en general de los consejeros y de los empleados. Mi función es coordinar todo lo que sucede en el Concurso Escolar.

El padre del Concurso Escolar es Miguel Sarmiento, y yo le sucedo: hago las charlas con el Consejo de Administración sobre este Concurso, que a veces se amplía a gerentes y a empleados; me ha tocado un Consejo recién renovado del que asistieron todos a esta charla. También capacitamos a los docentes y a veces a los alumnos”.

Nota de la R: Felicitamos a Dora Caeiro por su constante apoyo al Concurso Escolar de FEDECOBA que lograra cambiar el mapa de las Cooperativas Escolares en la Pcia. de Buenos Aires impulsándolas con altos propósitos a trabajar para un mundo mejor. 

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POR BUENAS MASCULINIDADES

MARIA EVA SANZ: RED ARGENTINA “POR BUENAS MASCULINIDADES”

Esta Red se creó en enero de 2018 con la intención de integrar acciones territoriales a nivel Nacional, de los y las profesionales que han tomado cursos virtuales y/o presenciales con nuestra Asociación Mutual “Grupo buenos ayres”y que, por lo tanto, son asociados y asociadas adherentes a la Institución.

Los conocimientos teóricos han sido adquiridos mediante las formas técnicas que cada uno ha logrado acceder, pero el acompañamiento de las prácticas en la prevención, asistencia, capacitación e investigación hacia buenas masculinidades, requiere de una articulación compleja que respete las particularidades territoriales y el nivel de acercamiento a la temática de cada profesional.

Con la convicción de que una actitud crítica, irá develando las bases ocultas de la ideología patriarcal en beneficio a la equidad de género, es que asumimos este compromiso.

Para una mejor organización contamos con referentes distritales y referentes provinciales. Un Espacio Comunicacional Público y un Grupo Cerrado de integrantes donde articulamos acciones a nivel nacional.

En junio de 2018, hemos recibido adhesiones de Organizaciones públicas y de la Sociedad Civil, que han alimentado nuestra convicción de que “se hace urgente la articulación” de acciones a nivel nacional. Para esto proponemos que el Protocolo de Admisión que utilizamos las/los integrantes de la RED ARGENTINA POR BUENAS MASCULINIDADES, se socialice con quienes estén trabajando en la temática de Asistencia a Varones que ejercen violencia, para obtener una sistematización común de nuestras prácticas, que permita obtener datos hacia estadísticas integrales en relación a “como son” nuestros varones que ejercen violencia en Argentina.

Quienes estén trabajando en la temática y quieran ser parte de la RED ARGENTINA POR BUENAS MASCULINIDADES, obtener el Protocolo específico de Admisión y enlazar sus prácticas a nivel nacional, pueden comunicarse al siguiente correo electrónico: buenasmasculinidades@gmail.com

La Red Argentina Por Buenas Masculinidades ha sido Declarada de Interés por los Honorables Concejos Deliberantes de:

​Lomas de Zamora, Pcia. de Buenos Aires

Almirante Brown, Pcia. de Buenos Aires

Trelew, Pcia. de Chubut

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AFA, REMATE ESPECIAL Y ASADO

AFA, REMATE ESPECIAL Y ASADO

COOPERATIVA AFA: REMATE ANIVERSARIO Y PRIMER CONCURSO DEL ASADOR

En el Centro Cooperativo Primario Marcos Juárez, Agricultores Federados Argentinos S.C.L. el 25 de julio celebró el 18º aniversario de la Feriade Marco Juárez, que pone un sello de calidad, a su sección de Hacienda.

La jornada comenzó con el 1er. Concurso de Asador, del que formaron parte representantes de Centros Cooperativos Primarios, Regionales, y secciones que integran la entidad. Debido a las condiciones climáticas, los participantes trabajaron por más de cuatro horas para sacar adelante los costillares.

Luego de una ardua labor, resultaron ganadores: Héctor Moro y Fabricio Vannelli, de Metalurgia, Alejandro Griffa y Román Ferrucci, del Depósito Casilda y, Norberto Marchetti, de AFA Tortugas.

En el almuerzo se degustó el asado del Concurso y con una asistencia de 400 personas, tuvo lugar un Remate Especial de Invernada en el que se subastaron más de 1.800 animales.

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FEDERACIÓN DE ENTIDADES MUTUALES DE BUENOS AIRES -FEDEMBA-VISITA A MUTUALES

FEDERACIÓN DE ENTIDADES MUTUALES DE BUENOS AIRES -FEDEMBA-VISITA A MUTUALES

El Presidente de FEDEMBA, Sr. Hugo Bozzini ha visitado la Asociación Mutual de Profesionales del Hospital Italiano -AMPHI- y la Mutual Escarabajo, con el propósito de fortalecer las relaciones mutuales y promover la camaradería y el acercamiento mutualista. Fue recibido con cordialidad y entusiasmo en ambas entidades.

En Mutual AMPHI

En esta mutual con 19 años de trayectoria,el Presidente de FEDEMBA Sr. Hugo Bozzini fue recibido por la  Presidentede AMPHI Dra.Graciela MónicaCuomo y por el TesoreroDr. Mario OsvaldoGrasso. Todos fueron acompañados por jóvenes profesionales en comunicación.

Desde la Federación, su titular quedó complacido de saber que la entidad fue sumando en el tiempo notables servicios, su centro Médico, su hermoso Auditorium, pero la mayor satisfacción fue saber que siempre está cerca de su asociado cumpliendo una honrosa y solidaria labor mutualista.

Por su parte el Sr. Hugo Bozzini se refirió a la extensa gama de servicios que FEDEMBA ofrece a sus asociadas y el apoyo que brinda la misma a los proyectos de cada mutual y quedó a disposición para lo que necesiten.

En Mutual Escarabajo de ex Empleados de Volkswagen Argentina

El Presidente de la Federación de Entidades Mutuales de Buenos Aires (FEDEMBA), Hugo Bozzini, asistió a una de las reuniones de directivos de esta mutual sita en Ciudadela.

Fue recibido cálidamente por el Presidente de la mutual Roberto Stier Moses y el Tesorero Ricardo Oliveira, quiénes le informaron sobre las actividades que proyectan y de que manera cohesionan a los asociados con un vinculo afectivo y de apoyo mutuo.

El clima de camaradería y de cálida hospitalidad primó en la reunión y el Sr. Hugo Bozzini puso a FEDEMBA y su estructura de servicios a disposición de la mutual anfitriona.

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