Social y Solidaria

MUJERES EN LA HISTORIA COOPERATIVA

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MUJERES EN LA HISTORIA COOPERATIVA

Prof. Nilda M. Vogliotti de Murray

Signada por la vocación

A Nilda Murray, docente de primaria, algo inesperado le ocurre en un momento crítico de su vida.

Asiste a un curso de cooperativismo escolar, y su interés no tuvo límites, pues lo consideró una experiencia valiosa para su formación personal. La oportunidad llega en 1974, cuando le ofrecen hacerse cargo en la formación de la “Cooperativa Granjera” de la Escuela Juan Pringles de Laboulaye. Comienza un nuevo camino.

Esta experiencia en cooperativa escolar y de trabajo comprendía música, cerámica, cooperativismo y desarrollo agropecuario, cada una con su docente a cargo, donde las actividades se correlacionaban.  Funcionaba en un predio de 2 hectáreas, desarrollando apicultura, huerta, cunicultura, avicultura y porcicultura, con un encargado de la granja que vivía en ella. Todo esto se lograba con el esfuerzo compartido de alumnos, padres y docentes. Asistían otras escuelas de la ciudad y pueblos cercanos.

La experiencia le resulta maravillosa, pues le permite comprobar que en el trabajo cooperativo es posible dimensionar el amor, la solidaridad, y que los problemas de todos se viven como propios.

Red de experiencias

En 1975 transmite la experiencia a la Escuela de Complementación del Centro Educativo “Ricardo Gutiérrez” de Elena, Pcia. de Córdoba y en 1979 repite la visita con alumnos de su nuevo destino escolar.

En 1978 la trasladan a Río Cuarto a una escuela de barrio, donde implementa una Cooperativa Escolar,forma a los docentes, a los alumnos e integra a los padres al emprendimiento.

Paralelamente se fueron acercando cooperativas del medio e instituciones para compartir los eventos, realizar donaciones, abrir una cuenta bancaria que administrarían los alumnos. La presidenta del Consejo de Administración de la entidad escolar fue invitada a una gran fiesta de bancos cooperativos, siendo considerada como tal, a la par de los mayores.

Un taller que dio que hablar

En 1986, la Secretaría de Educación Cooperativa del Banco SYCOR Cooperativo Ltdo., la invita a integrar el equipo docente que dictará talleres con el reconocimiento del Ministerio de Educación de la Provincia de Córdoba, en los que se capacitaron más de 900 maestros. El objetivo era promover la constitución de Cooperativas Escolares.

El taller iniciaba con un juego cooperativo que demostraba la personalidad de cada integrante, esto se conseguía a través de la observación y el trabajo sin hablar. En una oportunidad una maestra dijo: “¿Puedo hacer una pregunta? ¿Ustedes son docentes cooperativos o psicólogos? Porque la descripción es perfecta de cómo somos y actuamos”.Concluye que “los integrantes del equipo nos miramos y pensamos que la dedicación, el amor, la práctica solidaria todo lo puede.”

Siguen las tareas

-Fue invitada por el Ministerio de Educación de La Rioja para comenzar con el movimiento cooperativo siendo Gobernador Carlos Menem, que concurrió a las actividades. El material consistía en libros, láminas, filminas. El trabajo dio interesantes frutos.

-Es designada Coordinadora de Cooperativas Escolares con sede en la 4ta. Región Escolar de Río Cuarto, desde allí hace crecer el cooperativismo con un plan de trabajo abarcativo. Forma grupos generando experiencias concretas, fomentando la necesidad de integrar el cooperativismo a las asignaturas del curriculum en todos los grados. Los logros fueron singulares. “En un pueblo pequeño-relata-se sumaron las autoridades, los alumnos y los padres en la jornada que abarcaba todo el día, con juegos, comidas, bailes y actividades para descubrir con una guía, la historia del cooperativismo y su aplicación en Cooperativas Escolares.

-Integra la Comisión Provincial del Ministerio de Educación de Córdoba con la Mutual del Docente, para dictar talleres en escuelas de la provincia. Colabora en la elaboración de un documento de apoyo para docentes “Cooperativismo y Mutualismo Escolar”.

-Con la Contadora Gómez Uría de la localidad de La Falda, participa en jornadas cooperativas, y presenta trabajos sobre sus experiencias, recibiendo reconocimientos y premios en la Universidad de la Paz, Bolivia.

-Participa activa y desinteresadamente en la creación de la Cooperativa “Todos Juntos”, integrada por personas con discapacidades diferentes de Río Cuarto,ejemplo de convivencia y bienestar para sus integrantes.

Un reconocimiento inesperado

En 1989 se jubila. El último día de trabajo recibe la invitación de una escuela rural para inaugurar una Cooperativa Escolar. Un gran regalo de cierre de su vida docente.

Pero considera que la vocación docente impide detenerse y extiende su quehacer cooperativo en las escuelas privadas y particulares de otro nivel. Dicta cooperativismo en escuelas de nivel secundario y terciario “Maestras de Enseñanza Básica” en Alcira Gigena.

La vocación la va guiando

Se integra a la Célula latinoamericana de Cooperativismo Escolar en América, la acompañan el Profesor Ítalo Donda y docentes de Entre Ríos.

En 1990 recibe una invitación especial para transmitir su experiencia en la “Cooperativa Granjera”de Laboulaye,en el Congreso Mundial y Coloquio Internacional de Cooperativismo Escolar realizado en Trieste -Italia.

En 2006 fue convocada a presentar sus antecedentes para dictar cursos de Cooperativismo en la Universidad Nacional de Córdoba.

Colofón

A través de toda su vida que estuvo determinada por una fuerte vocación, llevó al Cooperativismo Escolar a ser fuente de inspiración para los jóvenes estudiantes a los que impulsó con ideales de un mundo más justo y solidario.

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Nilda Murray

CUARENTENA

Noticias Mutuales

CUARENTENA

Son setenta días de una cuarentena que continúa, mientras en la sociedad se tiene la incertidumbre de lo que nos pueda pasar.

A esto también se lo denomina miedo o manipulación. Lo real hoy, es que los enfermos están centrados en Capital Federal y Gran Bs. As. y el resto del país debemos actuar como si estuviéramos viviendo en esos dos lugares.

¿Qué se ha logrado hasta el momento?

Se logró un quiebre en la economía general, cuidamos a una importante cantidad de ciudadanos, mientras determinados servicios de riesgos se siguen haciendo porque son esenciales, como recoger la basura -la que dejamos los que estamos aislados-, los profesionales de la salud, los que atienden en un geriátrico, los de farmacias, las estaciones de servicios, los supermercados, las empresas fúnebres, los sepultureros, los de seguridad privada y policial, los militares y otros tantos trabajos.

Todos los que cumplen y cumplieron esas tareas, no tuvieron miedo, el resto estuvimos cumpliendo como hoy, aislados y continuamos a medias trabajando, porque si bien podríamos estar liberados para trabajar normalmente,estamos circunscriptos a las determinaciones que se dan desde Capital Federal y Gran Buenos Aires, que al resto del país no nos diferencian.

¿Qué nos queda de esta situación?

Lo que podemos analizar a esta altura de 70 días de cuarentena es lo que nos queda y se puede enumerar de la siguiente forma, de acuerdo a mi real entender y saber.

Los presos libres.

La tristeza por la conducta de Jueces y Fiscales.

Las oficinas públicas sin atención mínima.

El aislamiento como prevención, pero sin respetar situaciones de localidades sanas. Emisión Monetaria sin control.

Aumentos de subsidios, que ya es incontrolable como la Deuda Externa.

La Educación, sin definición, solamente se resuelve con la mirada puesta en Bs.As.

Eliminación del accionar del Organismo del Control de la Corrupción.

Pretensión de reformas en la Justicia.

Dejamos de hablar de la economía real del país, aspecto que tal vez les venga bien a las autoridades.

Se pretende expropiar con impuestos a la riqueza.

Se pretende aprovechar el empobrecimiento de los comerciantes y otros para que el Estado se asocie.

No se habla de la inflación actual y futura.

Lógicamente con estas acciones vamos a tener más pobreza, de gente que antes trabajaba.

El Estado no ha planteado ninguna política de disminuir gastos.

Se acrecienta la delincuencia.

No funciona el sistema policial.

Los adultos y los niños aislados, sin considerar la salud mental de los mismos.

La pobreza se acrecienta y quedará como hace años sin atención.

¿Nada será como antes?

Una opinión generalizada es que nuestra vida no va a volver a ser como antes, de hecho, no estoy de acuerdo.

Cuando el Gobierno deje de presionarnos, manteniendo el aislamiento y conculcando los Derechos a la Libertad y nos dejen al Pueblo Argentino trabajar a los que tenemos el compromiso de generar futuro, nos vamos a volver a encontrar y seremos el mismo pueblo trabajador y solidario, sin subsidios, sin depender del Estado elefantiásico; al contrario, pagando los impuestos y servicios excesivos que la falta de austeridad del Estado nos hace cumplir con nuestros deberes impositivos que son abusivos.

¿Cómo salimos?

En nuestra patria, si mañana le damos libertad al pueblo y los gobernantes gestionan con austeridad y sin abuso, hay que quedarse tranquilos ¡que salimos!

La gente del pueblo sabe cómo ajustarse, solo requiere de nuestros administradores políticos que nos imiten.

Colofón

¿Habrá un Premio al Gobernador que mejor cumpla con las normativas y al alineamiento del Unitario Gobierno Nacional?

La Provincia de Santa Fe, quiere ser parte del Libro de Guinness de los que más días llevamos sin fallecidos por el virus y por ende los que más coartados estamos de nuestros Derechos Constitucionales, que es la libertad de circular, trabajar, comerciar, de producir.

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CONSULTA MÉDICAS POR VIDEO DE AMPF

Noticias Mutuales

CONSULTA MÉDICAS POR VIDEO DE AMPF

La Asociación Mutual de Protección Familiar y la Asociación Mutual del Personal de Comunicaciones inician una nueva etapa con las consultas médicas por video llamada.

Esto fue implementado con el ánimo de brindar una mayor asistencia y seguridad a sus asociados en este tiempo de pandemia y cuarentena.

Ventajas de las videollamadas

-Reducción de las esperas en las consultas.

-Consulta médica sin desplazamientos.

-Las ausencias laborales no serían necesarias.

-Se evitan posibles contagios de enfermedades por compartir el espacio de la sala de espera con otros pacientes.

La operatoria en la Mutual

La operatoria será con consultas médicas por video-llamada con los profesionales de cada delegación. De resultar necesario tras la video-llamada, se continuará la atención en modo presencial, cumpliendo con todos los protocolos de cuidados sanitarios. 

Esta nueva modalidad de atención está disponible en esta primera etapa para algunas especialidades sólo en Sede Central por estar en etapa experimental antes de su implementación en todas las delegaciones y comprendiendo todas las especialidades.

Siendo asociado, el único requisito es registrarse en la plataforma de gestión de turnos de AMPF -en convenio con Osana Salud- y reservar turno ingresando en el siguiente link www.ampf.org.ar

Colofón

En favor del asociado y buscando soluciones por el Aislamiento Preventivo, Social y Obligatorio, AMPF habilitó un sistema con la convicción de que muchos asociados ya están digitalizados y los procedimientos que parecían inamovibles se simplifican a través de la tecnología.

Es por ello que en el tema de la video- consulta médica se han encontrado muchas ventajas que esperamos que nuestro asociado pueda experimentar.

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Consulta médica
Consulta médica

GRAN COMPROMISO DE SANTA FE CON EL COOPERATIVISMO ELÉCTRICO

Noticias Cooperativas

GRAN COMPROMISO DE SANTA FE CON EL COOPERATIVISMO ELÉCTRICO

Con la firma de un Acuerdo, el Gdor. Omar Perotti brinda reconocimiento a la labor del cooperativismo eléctrico de Santa Fe al brindar servicios esenciales en la pandemia y asegura su sostenibilidad para atender a 500.000 santafesinos.

La titular del Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, Lic. Silvina Frana, y el titular de la EPE -Empresa Provincial de la Energía-, Mauricio Caussi, firmaron un Acuerdo con Federico Ferrero por la Federación Santafesina de Cooperativas de Electricidad Obras y Servicios Públicos -FESCOE- y Maimónides Joaquín Roquero por la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas -FACE Regional Santa Fe.

El Acuerdo firmado

Se dispone que las cooperativas que prestan el servicio público de distribución de energía eléctrica de la provincia de Santa Fe podrán abonar durante los meses de marzo, abril, mayo, junio, julio y agosto de 2020, en concepto parcial a cuenta, el 50% de las facturas de compra y energía que emita la Empresa Provincial de Energía de Santa Fe-EPE-por los consumos que se registren en virtud de las declaraciones de demanda informadas por las distribuidoras cooperativas. Aquellas cooperativas que puedan pagar un porcentaje mayor se comprometen a hacerlo.

Los saldos no cancelados durante los meses mencionados no generan ningún tipo de interés hasta el 30 de agosto de 2020 en que se firmarán Convenios de Pago para abonarlos en doce cuotas mensuales y consecutivas y se aplicará un interés que no puede ser superior al determinado por la Unidad de Coordinación creada por la Reglamentación, aunque se presume del 15%.

También se incorpora el compromiso de EPE de reconocer mediante un aporte dinerario a las cooperativas, la diferencia que pudiera existir entre la potencia contratada y la efectivamente consumida por el período abril/20.

En resumen,las cooperativas se comprometieron a abonar un piso del 50 % de las facturas de compra de energía a la empresa provincial y la provincia otorga un período de gracia hasta setiembre/20, con un esquema de 12 cuotas y una tasa de interés de promoción, a partir de ese mes.

Las negociaciones fueron impulsadas por los referentes del sector cooperativo Federico Ferrero, Maimónides Joaquín Roquero, Alberto Corradini, Gisela Wild, Guillermo Iura, Omar Zorzenón, y Germán Casalino en representación de las Federaciones FESCOE y FACE Regional Santa Fe.

Finalmente, quedaron planteados otros temas, entre los cuales se destaca la situación en torno al Fondo Compensador de Electrificación Rural Cooperativo.

Federico Ferrero, presidente de FESCOE

“Las gestiones comenzaron los primeros días de marzo, y especialmente a partir de que se decretó el Aislamiento Social Obligatorio desde el 20/03, las Federaciones de Santa Fe FESCOE y FACE Regional Santa Fe comenzamos gestiones ante las autoridades provinciales para poder llegar a un acuerdo en relación al pago de las facturas de la compra de energía que las cooperativas eléctricas realizan a la Empresa Provincial de la Energía, buscando llevar un marco de seguridad y tranquilidad a las cooperativas asociadas y principalmente, sostener la prestación de este servicio esencial.

En el marco de la pandemia del COVID-19, con todas las bocas de cobro de los servicios cerradas, la recaudación de las entidades cayó a niveles bajísimos. Asimismo, la sanción del DNU 311/2020 del gobierno nacional y la adhesión provincial mediante decreto 283/2020, que establece la imposibilidad de cortar el servicio a aquellos asociados usuarios que adeuden hasta tres facturas, agravó el panorama y nos dejó en una posición de no poder afrontar en tiempo y forma, los compromisos de compra de energía.

Luego de varias semanas de negociaciones y reuniones, que se realizaron con el interventor de EPE, Mauricio Caussi, y con la titular del Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, Silvina Frana, el gobierno provincial accedió a firmar un acuerdo que establece una serie de condiciones que traen alivio financiero a las cooperativas y sus asociados para poder sobrellevar de la mejor manera esta actualidad de emergencia sanitaria y económica, sin poner en riesgo la sostenibilidad del servicio eléctrico.

El acta acuerdo, fue firmada el 27 de mayo de 2020 en el Ministerio y representa un reconocimiento político de la provincia de Santa Fe al sistema cooperativo eléctrico, otorgando las mismas condiciones que al resto de los usuarios provinciales abastecidos por la Empresa Provincial.

A esta medida le damos una significativa importancia ya que las entidades federativas históricamente la veníamos reclamando”.

Colofón

De este modo no solamente se da respuesta concreta y rápida a las cooperativas para atender las consecuencias económicas de la pandemia por el coronavirus, sino que también se erige como ejemplo al resto del país al reparar inequidades históricas, tomar una actitud comprometida en la sustentabilidad del sistema y dejar la agenda abierta para otros temas planteados.

Además, Federico Ferrero, presidente de FESCOE agregó “debo destacar que venimos trabajando en forma conjunta con la regional Santa Fe de FACE, fortaleciendo la integración cooperativa provincial, lo cual se traduce en logros en beneficio de las cooperativas asociadas”.

VER ACUERDO

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Federico Ferrero
Maimónides Roquero
Maimónides Roquero
Mauricio Caussi
Silvina Frana

COMUNICADO DEL BCRA IMPACTA EN EL AGRO

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COMUNICADO DEL BCRA IMPACTA EN EL AGRO

Comisión de Enlace de Entidades Agropecuarias:

Seguridad y Comunicación 7030 del BCRA

La Comisión de Enlace de Entidades Agropecuarias mantuvo una reunión en el día de ayer, en la que se puntualizó el análisis de dos temas que preocupan especialmente en estos días:

-Los reiterados hechos de inseguridad que proliferan en el ámbito rural, en diferentes zonas del país.

-La Comunicación 7030 del Banco Central -BCRA-, publicada en el BORA el 28 de mayo pasado, por las que se excluye a las empresas con tenencias en moneda extranjera, por fuera del Mercado Único y Libre de Cambios -MULC-, para el pago de importaciones.

Esta nueva disposición del BCRA se suma a una serie de medidas que viene dictando el Poder Ejecutivo Nacional, con impacto sobre la producción agropecuaria, menoscabando la confianza necesaria para producir e invertir y comprometiendo, de ese modo, las expectativas futuras, en particular respecto de la siembra de trigo.

Necesidad de diálogo

La compleja situación que vive nuestro país, en un contexto mundial de pandemia y contracción económica, hace que sostener la fluidez y la profundidad del diálogo sea fundamental para llevar tranquilidad a la hora de tomar las decisiones en las empresas. Esta necesidad ya había sido conversada con el Ministro Basterra en la reunión que mantuvimos con él, el 15 de mayo pasado, a raíz de otra Comunicación del BCRA -A 7018- que afectaba el acceso al financiamiento por parte de un importante segmento de productores.

En este contexto, se solicitaron diversas audiencias para manifestar nuestras inquietudes ante quienes tienen a su cargo las responsabilidades ejecutivas.

En primer lugar, con el Ministro Luis Basterra, como nexo permanente con el Poder Ejecutivo, con quien ya hemos introducido estos temas en diálogos anteriores. Pedimos audiencias con el Ministro del Interior, Eduardo De Pedro y la Ministra de Seguridad de la Nación, Sabina Frederic para abordar la problemática de la seguridad, desde una perspectiva política, territorial y técnica.

Luego, para abordar los alcances del impacto en los costos de diferencial de tipos de cambio y por los alcances de las comunicaciones del BCRA, también pedimos reuniones al Ministro de Economía y Finanzas, Martín Guzmán, y al Presidente del BCRA, Lic. Miguel Pesce.

Federación Agraria Argentina -FAA-

Se suma al grupo de entidades agropecuarias que expresó su preocupación ante las medidas del endurecimiento del cepo del dólar y las restricciones al acceso del mercado único libre de cambios y otras cuestiones que afectan el comercio exterior, implementadas por el Banco Central.

“Las medidas llegan en mal momento puesto que los productores pequeños y medianos necesita acceder a insumos y su valor depende del dólar y de este modo generan incertidumbre.

No tenemos stock de insumos de fertilizantes o agroquímicos por lo que se está haciendo peligrar la posibilidad de producir la campaña fina.

Seguramente al hilar fino estas medidas no se hable de afectar la producción o frenar la venta de insumos, pero se debe saber que siempre se concluye en este tipo de situaciones. Los que terminan pagando las consecuencias somos los que no formamos parte de las maniobras especulativas ni tenemos poder de decisión.

Federación Agraria tiene intenciones de tener contacto con el BCRA para buscar soluciones. No somos responsables por los que especulan, al contrario, somos víctimas de eso. Como también de las medidas inconsultas y sus consecuencias.

En este escenario se debería profundizar el diálogo previo a la toma de decisiones, porque los afectados somos siempre los mismos”

Que dice el BCRA

Por su parte el BCRA rechazó estas fundamentaciones y remarcó que no hay limitaciones sobre importación de ningún tiponi cupos, ni compensaciones.

La comunicación 7030 estableció tres condiciones para el mercado único y libre de cambio:

-Si se tiene formación de activos externos líquidos debe primero disponer de esos activos para el pago de importaciones o deudas. O se puede ingresar esos activos al país y depositarlos en el sistema financiero.

-Se extendió de 30 a 60 días de no hacer compras de dólar MEP -Mercado Electrónico de Pagos- ni la compra de dólares CCL -mediante la adquisición de acciones o títulos de deuda que cotizan en el mercado local, en pesos, pero cotizan en dólares en mercados del exterior- para que se acceda al mercado oficial. Son 90 días antes desde el 1º de abril y 90 días después.

-No haber disminuido la deuda comercial vigente al 1º de enero de 2020. Si un importador redujo sus obligaciones en el caso de estar alcanzado por estas nuevas condiciones deberá explicar por que necesitan acceder al Mercado Único y Libre de Cambios -MULC.

Quedan afuera de estas condiciones las importaciones pendientes por un monto de u$s 250.000 vinculadas en general al sector de pymes.

Fuente: CONINAGRO , el Cronista y elaboración propia.

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Comisión de Enlace
Comisión de Enlace

MESA DEL COOPERATIVISMO ELÉCTRICO EN ACCIÓN

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MESA DEL COOPERATIVISMO ELÉCTRICO EN ACCIÓN

Dada la situación coyuntural del cooperativismo eléctrico, que pone en peligro la prestación de los servicios esenciales a la población, se decidió realizar acciones para sensibilizar a los funcionarios en esta temática.

Con el fin de preservar la sustentabilidad del Sector, se decidió enviar una nota al Jefe de Gabinete, firmada por Luis Castillo, presidente de la CONAICE y José Álvarez, presidente de FACE con los siguientes requerimientos:

1-Se otorgue urgente audiencia, por la modalidad que se crea conveniente.

2-Se incluya, a las Cooperativas de Servicios Públicos como sujetos alcanzados por el DNU 332/2020, concordantes y modificatorios, y que en su inclusión se considere el porcentaje de cobrabilidad y no el facturado de cada cooperativa.

3-Se consideren los reclamos de diversas asociaciones sindicales, en el entendimiento de que las políticas salariales, deben ser readecuadas en el marco de la emergencia sanitaria imperante en el país, por el sostenimiento prestacional de los servicios esenciales.

La fundamentación:

-Incorporar como beneficiarios del DNU 332/20, concordantes y modificatorios, a las Cooperativas por cuanto las mismas se encuentran excluidas de los beneficios del decreto por realizar actividades y servicios declarados esenciales en la emergencia sanitaria y porque el DNU 347/2020 creó un “Comité de Evaluación y Monitoreo” quedando establecido que el Sr. Jefe de Gabinete de Ministros está facultado para decidir la procedencia y alcance de los pedidos que realicen las empresas para acogerse a los beneficios, previo dictamen fundamentado con base en criterios técnicos.

-Las cooperativas incrementaron gastos variables, por un lado y por el otro, el Aislamiento Social y las medidas impuestas por el DNU 311/20 han provocado que la cobranza haya caído a valores históricos y las pone con mayor necesidad de ser atendidas con los beneficios del DNU 332/20 que las empresas a las que se les prohibió operar normalmente.

– Congelamiento tarifario: El 21/12/2019 se puso en vigencia la Ley 27.541 que, entre otras medidas, facultó al Poder Ejecutivo nacional a mantener congeladas las tarifas de electricidad bajo jurisdicción federal y a iniciar un proceso de renegociación de la revisión tarifaria integral vigente o iniciar una revisión de carácter extraordinario, en los términos de la ley 24.065, por un plazo máximo de hasta ciento ochenta (180) días e invitó a las provincias a adherir a estas políticas de mantenimiento de los cuadros tarifarios y renegociación o revisión de carácter extraordinario de las tarifas de las jurisdicciones provinciales.

-Como medida que agrava aún más esta situación, por Decreto N.° 14/20 el 03/01/2020 se dispuso un incremento salarial mínimo y uniforme para todos los trabajadores en relación de dependencia del Sector Privado, que ascendió a la suma de $ 3.000 en el mes de enero de 2020 y, a partir del mes de febrero se le adicionó la suma de $1.000, quedando incorporado a partir de dicho mes la suma incremental de $4.000 por trabajador.

Sintetizando:

-Las Cooperativas han tenido que afrontar, con una inflación superior al 50% en 2019 la decisión del gobierno anterior de congelar desde fines de 2018 las tarifas a usuarios residenciales y en muchas provincias las de los usuarios no residenciales; además que por imperio de la Ley 27.541, a partir del 21/12/2019, se mantienen congeladas las tarifas a todos los usuarios finales por el plazo de 180 días, esto es, hasta el 18/06/2020.

-Con el Aislamiento Social a partir del 20/03/2020, disminuyeron actividades industriales y comerciales, con reducción de ingresos para las cooperativas y se incrementó la incobrabilidad por la falta de recursos de gran parte de la población, agravada por lo dispuesto por el DNU311/20, que dispuso la “abstención de cortes de servicios en caso de mora o falta de pago” por 180 días y que representan el 40% de usuarios a los que prácticamente no se podrá cobrar la facturación ya que luego de este período se permite a los beneficiarios acumular impagas tres facturas mensuales, las que serán financiadas a partir de octubre/20 en 30 cuotas.

-Nuestras 600 cooperativas eléctricas, deben hacer frente al pago de salarios de más de 12.000 trabajadores directos; pagar insumos para garantizar que el servicio esencial mantenga continuidad; pagar impuestos, entre ellos el IVA, qué, si bien se permite no pagar a los usuarios por tres meses consecutivos o alternados, las cooperativas deben pagarlos como si los hubiesen cobrado y pagar el suministro de la energía eléctrica a su proveedor – CAMMESA o la distribuidora Provincial-.

Además, hay reclamos salariales de los sindicatos que agrupan a nuestros trabajadores en medio de esta emergencia.

Otros puntos tratados en la Mesa del Cooperativismo eléctrico son:

-La inclusión de las Cooperativas Eléctricas en el programa de asistencia al trabajo y la producción y la necesidad de un plan de pagos de AFIP por compromisos impositivos son dos de los puntos centrales definidos por la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas.

-El pago de la factura de compra de energía a Cammesa y a las distribuidoras provinciales, principalmente los saldos deudores que van quedando sumado a los intereses y multas, es el otro tema que pusieron en agenda los dirigentes de las Federaciones integradas en la Confederación CONAICE y FACE.

-Sumado a eso la baja de la recaudación, entre otras cuestiones, motivó a los dirigentes de esta Mesa Nacional la necesidad de transmitir su problemática y solicitar tratamiento acorde a su naturaleza a distintos estamentos nacionales como al gerente general de CAMMESA, Esteban Kiper; al Ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas; y al Secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani.

Colofón

Tenemos la convicción de que los representantes de una Mesa Nacional que representa a 600 cooperativas que brindan el servicio de distribución de energía eléctrica más otros servicios públicos considerados esenciales, a más de 8 millones de habitantes, atendiendo la situación de los usuarios más vulnerables,en prácticamente todas las provincias en las que complementa la acción del Estado en su política de emergencia sanitaria, merece ser escuchado y apoyado por el mismo.

Las relaciones deben ser recíprocas y ante las dificultades de todo tipo que enfrentan las cooperativas, un estamento de funcionarios cuidadoso, debe apoyar y escuchar y hasta darles un trato especial a estas entidades sobre las que el gobierno sostiene sus políticas en la pandemia.

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Carlos Santarrosa - Luis A. Castillo
Carlos Santarrosa - Luis A. Castillo

FACE CÓRDOBA Y LA PANDEMIA

Noticias Cooperativas

FACE CÓRDOBA Y LA PANDEMIA

FACE Córdoba nuclea a más de 100 cooperativas de servicios públicos de la provincia, Omar Marro, oriundo de la localidad de Luque, la preside desde 2015  en forma ininterrumpida.

Omar Marro, presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos de Córdoba -FACE Cba-

“La situación absolutamente inesperada planteada por la pandemia del Covid-19 puso de relieve la importancia de contar con servicios públicos sólidos y eficientes. La emergencia llevó a considerar como esencial no sólo a los suministros de energía, agua y cloacas, sino también a la Internet y las telecomunicaciones, prestaciones que permiten a la población sobrellevar de mejor manera el aislamiento social preventivo y obligatorio y sostener la actividad mediante el teletrabajo o el comercio electrónico”.

En las pequeñas y medianas poblaciones del interior provincial, las cooperativas tienen mayormente la responsabilidad de prestar esos servicios. Las críticas que suelen recibir por la sumatoria de servicios en manos de un mismo prestador, no son conducentes puesto que la buena administración de esa pluralidad produce el ahorro de costos por la concentración de actividades en una sola estructura.

Esta centralización de funciones suele ser aplaudida cuando es emprendida por el Estado o la actividad lucrativa. Sin embargo, es inexplicablemente cuestionada cuando la lleva a cabo una cooperativa.

De esencial a imprescindible

En el marco de la pandemia y la consecuente cuarentena, se advierte que todos los servicios públicos transitan la inconveniencia de enfrentar sus costos con una recaudación en caída, consecuencia de la dificultad en la cobranza.

Hoy, la característica de esencial avanza hacia la condición de imprescindible para la vida y la subsistencia de los habitantes sometidos al rigor de la pandemia.

Entonces, nos encontramos ante el desafío de actuar con rapidez para contribuir a su preservación en el presente y al mismo tiempo no abandonar la mirada y el planeamiento a mediano y largo plazo.

Sostenibilidad del sistema

Lo peor que nos puede pasar es no entender que la sostenibilidad de los servicios es imprescindible y fundamental.

Tratándose de sistemas con grandes capitales de inversión fija, solamente por un tiempo se podrán disimular los errores que surgen de la tentación engañosa de distribuir las mismas prestaciones con costos que atentan contra su continuidad, a costa de un deterioro gradual y de dolorosas e incompletas recuperaciones posteriores.

En la misma línea, la antipatía que en los usuarios causa el monto de las facturas, debe ser combatida con la transparencia en la información y nunca con la excusa de la conveniencia cortoplacista de tarifas insuficientes.

Eso es un bumerang que terminará afectando la calidad de los servicios, una situación que ya vivimos no hace mucho.

Por ahora, los servicios están garantizados

La pandemia por el coronavirus y su derivación inevitable en el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio va a generar una incapacidad cierta de pago en un amplio sector de la sociedad y aún eso no ha sido definido en materia de servicios.

No estamos en contra de mantener los servicios a quienes no pueden pagarlos como consecuencia de la pandemia, pero no debemos dejar de alertar que el quiebre del sostenimiento de las prestaciones será peor si no estuvieran disponibles para los que puedan ni para los que no puedan pagar por ellos.

No es solo la energía y los demás servicios esenciales en los hogares, se trata también del sustento de la actividad económica en cada uno de esos suministros, sus pilares básicos.

Se arrastran problemas de financiamiento

El Mercado Eléctrico Nacional se vio sometido a la tensión inesperada generada por la cuarentena cuando aún no había podido resolver las cuestiones inherentes a su normalización, lo que arrastra serios problemas de financiamiento desde hace muchos años.

Durante ese proceso de encauzamiento se dieron circunstancias de diversa índole que no fueron solucionadas en su totalidad y derivaron en situaciones de clara inequidad. Algunos distritos ejecutaron políticas de sinceramiento tarifario para poder cubrir los costos de las distintas etapas, incluida la distribución, mientras que otros no cumplieron con esas premisas, derivando en diferencias tarifarias muy marcadas.

En el caso de la provincia de Córdoba, más allá de sus propios costos de distribución se adhirió a un proceso de normalización de sus deudas y cumplió con el mismo.

Distinto a lo que sucedió en otros distritos que financiaron parte de sus atrasos tarifarios con incumplimientos en las obligaciones asociadas al costo de generación y transporte de la energía a nivel mayorista.

Inequidades en el servicio

Todo esto sin mencionar que durante mucho tiempo el costo de la energía eléctrica mantuvo ostensibles inequidades, con distritos que pagaba hasta cinco veces más por la energía que compraba en el mismo mercado, sin mediar para tal decisión ningún sentido relacionado con la distribución equitativa de los costos. Eso, sin dudas, provocó la acumulación de pasivos que debieron ser negociados posteriormente.

Esos acuerdos gravitaron sobre costos que debieron ser afrontados más tarde, aumentando el esfuerzo de todos los integrantes del Mercado Eléctrico Provincial para poder cumplir. Mientras tanto, los usuarios del sistema recibían el impacto en sus facturas, situación que no conocían en profundidad.

Así, las comparaciones resultaron inevitables y a la vez odiosas, de cómo servicios similares en distritos cercanos tenían costos muy diferentes.

Colofón

Las tarifas insuficientes aseguran el desbarranque progresivo y permanente y la dolorosa consecuencia de entender que la energía y los servicios más caros son los que no existen, ya que cuando se produzca un derrumbamiento, no habrá dinero que pueda pagarlos porque sencillamente no se podrán entregar”.

Fuente: La Voz y elaboración propia.

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MUTUALES Y GOBIERNO SANTAFESINO CON EX NARANPOL

Noticias Cooperativas y Mutuales

MUTUALES Y GOBIERNO SANTAFESINO CON EX NARANPOL

Natalí Bedini de Jefatura de Gabinete de Ministros, Carlos Monzón Sub Secretario de Juventudes de CAM y Eduardo Osditk  presidente de la Mutual Tis -Trabajadores Independientes-, visitaron la Cooperativa de Trabajo Forlín Unidos -exNaranpol-.

La comitiva fue recibida por el presidente de la Cooperativa Diego Bejarano y la visita fue un acercamiento para conversar sobre los programas que existen a nivel nacional y del INAES para ayudar en su operatoria a las cooperativas.

En este cordial encuentro el presidente de la Cooperativa, les contó la historia de la misma y el proceso que tuvieron que llevar a cabo para recuperar la empresa.

Algo de historia de la fábrica recuperada

La firma privada tuvo su origen hace más de 50 años con inversión de capitales locales y la denominación “Forlín, productora de gaseosas y soda”.

Por eso la Cooperativa de Trabajo Forlín Unidos es de una cooperativa de fábrica recuperada que fue defendida contra viento y marea por sus trabajadores que no solo impidieron el retiro de las maquinarias, si no que a partir de allí iniciaron las gestiones para obtener la expropiación de las mismas más todos los bienes necesarios para seguir con la actividad.

Cuando la empresa privada dejó de funcionar tenía meses de sueldos adeudados y no pagó indemnizaciones por los despidos.Los cooperativistas y sus familias contaron con la inmediata solidaridad de la comunidad.

Como trabajadores tuvieron paciencia y la organización para aguardar la orden judicial, que finalmente preservó la integridad de los bienes para la producción de aguas gaseosas y más tarde la expropiación de la propiedad.

Situación actual

Actualmente cuenta con una planta productora propia, ubicada en la ciudad de Santa Fe, con recursos tecnológicos y personal capacitado acorde a las exigencias del mercado. En la misma,se trabaja en todo el proceso desde que se elaboran las fórmulas hasta el envasado y empaquetado para la comercialización.

Se elaboran productos con formato de botellas de 2 litros y medio, 3 litros, bidones de 5 litros, sachet de jugos concentrados y agua potable en botellas de 2 litros. También cajitas tetra pack de jugos concentrados.

Para colaborar con la comunidad en la pandemia, comenzaron la fabricación de alcohol en gel.

Colofón

Es notable como la pasión por defender una empresa productiva logró que hoy funcione

Una cooperativa productiva con un gran potencial al demostrar Valores y firmeza en la defensa de sus derechos; paciencia en los tantos momentos de incertidumbre; cooperación, solidaridad y ayuda mutua en el trato entre los propios cooperativistas.

Actualmente la Mutualidad Santafesina, representada por un presidente de mutual y el joven subsecretario de una Confederación de Mutuales, junto a un miembro de Jefatura de Gabinete de Santa Fe, los visitan para decirles que no están solos: que mutuales y gobierno los acompañan y que pueden recurrir a ellos.

Así el cooperativismo de empresas recuperadas, gana el respeto de la sociedad y un lugar en el mundo.

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Natalí Bedini - Carlos Monzón - Diego Bejerano
Natalí Bedini - Carlos Monzón - Diego Bejerano
Natalí Bedini - Carlos Monzón - Diego Bejerano
La planta productiva
La planta productiva

FUNDACIÓN UICE EN INSTITUTO SUPERIOR EMPALME

Noticias Mutuales

FUNDACIÓN UICE EN INSTITUTO SUPERIOR EMPALME

Concluyó la segunda de las Jornadas de Capacitación a distancia en el Instituto Superior Empalme de Córdoba Capital; la misma contó con la participación de alumnos de segundo y tercer año de las Tecnicaturas en Administración de Empresas, de Higiene y Seguridad y Recursos Humanos.

Un antes y un después

Hubo un antes y un después en el desarrollo del Mutualismo Escolar desde que la fundación UICE, con altos ideales y nobles propósitos inició su difusión y capacitó para la implementación del mismo en las escuelas.

En una tarea proactiva y constante, realizó numerosos encuentros con estudiantes, docentes y personas vinculadas con el Mutualismo Escolar.

También difundieron sus fundamentos través de libros, audiovisuales, documentos y todo cuanto pudiera hacer conocer la metodología en la enseñanza de este sistema solidario.

Es así que han capacitado a formadores en este tema tan preciado para la mutualidad y que estaba postergado totalmente hasta que la Fundación UICE liderada por el CP Carlos Carranza yel CP Nicolás Raúl Martínez le dieron la visibilidad necesaria.

Importante Capacitación

La fue coordinada por Directivos y Docentes de la Institución Educativa, en conjunto con miembros de la Fundación UICE.

Los Módulos desarrollados fueron los siguientes:

Módulo 3: A cargo del Cr. Carlos Carranza.

Proceso de constitución de una Mutual Escolar:

Sensibilización, conocimiento. Organización: comisiones de trabajo. Estatutos. Estudio de la   producción depotenciales bienes y/o servicios. Presentación de listas. Asamblea constitutiva. Registro.

Módulo 4: A cargo del Cr. Nicolás Martínez.

Plan de un emprendimiento asociativo y educacional:

Gestión de la Mutual Escolar: Estudio de la comunidad compradora y vendedora; Presupuestos económicos-financieros. Factibilidad. Punto de equilibrio. Funcionamiento: división de tareas; Libros sociales y contables; Registración y Evaluación.

Al final de esta Jornada alumnos y docentes realizaron consultas y se realizó una evaluación de la misma.

Autoridades del Instituto Empalme de Córdoba

El Director Omar Aragón formuló apreciaciones sobre “la importancia de esta capacitación realizada durante dos días, anunciando que se continuará trabajando en la idea de conformar una Mutual Escolar en el nivel terciario, que servirá como una práctica integradora, permitiendo dar un salto cualitativo”

Requerida la opinión al respecto del Coordinador de Prácticas Profesionales, Prof. Ezequiel Páez, este manifestó que “ha quedado muy claro el camino por donde se debe avanzar en el Proyecto Educativo, ya que nos ha permitido identificar los pasos que se deben resolver en el futuro,en ese sentido estamos bien encaminados”.

En el cierre, la Prof. Micaela Alonso agradeció la participación y el compromiso de la comunidad educativa y de los expositores, ya que hay mucho entusiasmo en “poner manos a la obra” para este proyecto asociativo.

También participaron de la Capacitación, los profesores Desirée Mignorance, Mariano Cejas y Damián Orbe, como asimismo en carácter de invitada, también lo hizo una alumna de tercer año de la carrera de Administración de Cooperativas y Mutuales  de la Escuela Superior de Comercio Manuel Belgrano de la U.N.C.

Colofón

La amplia aceptación de la temática y el entusiasmo que generó la iniciativa en la concurrencia de alumnos y docentes, fue inspirador para que las autoridades del Instituto Superior Empalme, decidan incorporar a su método educativo la formación de una Mutual Escolar para su nivel terciario de educación.

Así son las grandes ideas: comienzan con una chispita que luego se propaga e incendia de entusiasmo el corazón de las personas.Agradecemos a la Fundación UICE por los ideales que sabe inspirar en este tema tan caro al sentimiento mutualista.

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Cr. Nicolás Martínez-UICE
Cr. Nicolás Martínez-UICE
Cr. Carlos Carranza
Cr. Carlos Carranza

ECONOMIAS REGIONALES- Informe abril 20

Noticias Cooperativas

ECONOMIAS REGIONALES- Informe abril 20

Las hortalizas mostraron un crecimiento debido a cambios de hábito de consumo en cuarentena

Se monitorearon diecinueve economías regionales, con cifras que surgen del análisis realizado durante el mes de abril de 2020.

Este informe muestra que las economías productivas que están en crisis son el algodón- el mercado está paralizado pese a un buen volumen de cosecha y los ovinos -sufre una demanda nula de lana y de cordero-.

A su vez, con signos de crisis encontramos al arroz -no revierte la situación del año anterior-, a la industria forestal -precios muy bajos y obras paralizadas en el sector de la construcción-, la leche -menor precio local e internacional, sobreproducción y stockeo-, los porcinos -disminución en el volumen de la faena, precios y exportación-, el vino y el mosto -caída del consumo.

Por su parte, en un estado de advertencia detectamos a la miel -tiene buenos indicadores en general, pero requiere que crezcan las exportaciones-, peras y manzanas -por mejoras en el precio mayorista crecieron las exportaciones a Rusia y Europa-, tabaco -está en plena cosecha el sector tabacalero y se modificaron los precios en mayo- yerba mate -se estima una menor cosecha y el consumo presenta una baja-.

En tanto, las economías con crecimiento son aves -aumentó su consumo en cuarentena-, bovinos -faena en aumento y stock estable-, cítricos dulces -excepcionalidad en precios que no llegan al productor-, granos -impactan los derechos de exportación y el clima-, hortalizas -se debe a cambios de hábito de consumo por la cuarentena-, mandioca -actividad con índices prósperos-, maní -buenas perspectivas-, papa -indicadores con normalidad-.

Dr. Carlos Iannizzotto, presidente de CONINAGRO

“Este informe es una herramienta para interpretar y seguirlo mes a mes. Es decir, el tema de precios, la relación de competitividad en el mercado y evolución de ventas se da en un contexto muy dinámico por la situación que estamos viviendo.

Con respecto a los sectores que muestran prosperidad, evidentemente ha habido una evolución, pero no nos olvidemos de que veníamos con precios al productor muy bajos, entonces hay suba en algunos productos que se debe a la cuestión estacional, pero esto, no significa que el sector esté en un punto de equilibrio.

Es por eso que en CONINAGRO estamos elaborando un Acuerdo de Inversión Productiva, un proyecto integral que será presentado en el marco de nuestras propuestas concretas para el desarrollo económico sostenible del sector agroindustrial y por añadidura del país en general”.

Fuente: Área de Economía de CONINAGRO.

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Dr. Carlos Iannizzotto