Social y Solidaria

MANIFIESTO DE MUJERES MUTUALISTAS DE LA CAM

Noticias Mutuales

MANIFIESTO DE MUJERES MUTUALISTAS DE LA CAM

En el quinto Aniversario de “Ni una más, ni una menos”

En el marco del quinto aniversario del movimiento Ni Una Menos, que emergió en 2015 en contra de la violencia hacia las mujeres y diversidades, el movimiento de Mujeres Mutualistas de CAM publicó un manifiesto.

Pensamiento de referentes en el tema

El material recoge pensamientos de referentes intelectuales en materia de género como Dora Barrancos, Rita Segato y Diana Maffia, y las reflexiones de las 17 Coordinadoras de Comisiones Provinciales de Equidad de Género de CAM, producto de su accionar cotidiano en cada territorio, desde el mutualismo y en defensa de la vida y la igualdad.

Lic. Nora Landart, Coordinadora Territorial de la Secretaría de Género de la CAM

“Lo hemos denominado manifiesto porque contiene reflexiones de algunas mujeres que nos han inspirado sobre la acción revolucionaria que como colectivo de mujeres estamos contribuyendo a llevar a cabo en espacios mayores, y a su vez recoge las reflexiones de lo que significó habitar el espacio, cada 3 de junio, partiendo o potenciándonos en las comisiones de Equidad de Género de CAM”, observó Nora Landart, Coordinadora General de las Comisiones de Equidad nucleadas en la Confederación, y responsable de la producción de la publicación, junto a María Soledad Cariaga, miembro de la Comisión de Jóvenes de la Federación de Mutuales de Córdoba (FEMUCOR).

Blanca Suarez. Secretaria de Equidad de Género de la CAM

“Ni Una Menos no es una consigna más, es un grito de transformación, desde donde las mujeres dijimos basta y comenzamos la lucha hace 5 años. Hoy, más que nunca, unamos nuestras voces, que el abrazo sororo, cuando nos encontramos en las calles exigiendo por nuestros derechos, esté presente en la memoria y el corazón. ¡Vivas, libres y sin miedo nos queremos!”, expresa Blanca Suarez, Secretaria de Equidad de Género de CAM, en la publicación.

Sobre el Manifiesto

La organización de la primera Marcha “Ni Una Menos” en la Argentina, sucedió “prácticamente” en simultáneo con la organización de la Comisión de Equidad de Género (CEG) de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM), según reconstruye el prólogo del documento.

El grito de Ni Una Menos, aquél 3 de junio de 2015, encontró a las mujeres mutualistas “promoviendo foros, espacios de encuentro, acudiendo a convocatorias más amplias, para pronunciarnos contra todas las formas de violencia, en particular, la más extrema hacia las mujeres, que es el femicidio. Nos movilizábamos, además de exigir al Estado la contención y asistencia a las víctimas, víctimas colaterales y reeducación de los victimarios, cuando fuera posible”, reseña el documento.

“Las mujeres mutualistas tejemos solidaridad, resistencia, reclamamos la emergencia nacional y decimos Ni una Menos”, se lee en la portada del manifiesto, que propone, además, que “Combatir la violencia es tarea esencial”.

Fuente: Confederación Argentina de Mutualidades

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Dra. Dora Barrancos - Lic. Nora Landart
Dra. Dora Barrancos - Lic. Nora Landart
Estrella - Lic. Alejandro Russo - Blanca Suarez - Rosana

ELÉCTRICAS CON PEDIDO DE AUMENTO DE SALARIOS

Noticias Cooperativas

ELÉCTRICAS CON PEDIDO DE AUMENTO DE SALARIOS

La Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas ante el pedido gremial por aumento salarial planteó en un Comunicado, que en el crítico escenario de la pandemia es prioridad garantizar la prestación de los servicios; conservar fuentes de empleo y que esa demanda debería analizarse a futuro y en paritarias.

Mediante un Comunicado, la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas respondió a los reclamos de diversas organizaciones gremiales de Luz y Fuerza por incrementos salariales para los trabajadores del sector. Se considera que los mismos llegan en un escenario complicado a nivel nacional por la emergencia sanitaria y el aislamiento social por la pandemia del Covid-19, las Federaciones y Confederaciones que conforman la Mesa expresaron que toda decisión al respecto requiere un profundo análisis.

Comunicado Mesa Nacional de Cooperativas

Frente a la difícil situación socioeconómica imperante en la República Argentina, dentro del contexto sanitario del COVID-19, la Mesa Nacional de Cooperativas Eléctricas manifiesta la necesidad de realizar un profundo análisis de oportunidad de las solicitudes de incremento salarial realizadas por las diversas organizaciones gremiales de Luz y Fuerza.

Sin juzgamientos motivacionales, entendemos que las mismas deben ser abordadas en el futuro, dentro de ámbitos paritarios que garanticen junto con los derechos de los trabajadores, el de las Federaciones signatarias y el interés común de la comunidad.

Como organizaciones de base social valorizamos el rol del Estado en circunstancias críticas de alcance general -COVID-19-, entendiendo ante ello que son tiempos de cuidado de los intereses de la sociedad en su conjunto, tales como la garantía prestacional del servicio eléctrico, dada su esencialidad, y la conservación de las fuentes de empleo del universo de los trabajadores, sin preponderancias de uno u otros.

Nuestros trabajadores y su debida retribución, son y serán una prioridad en la gestión de las cooperativas eléctricas, es por ello que corresponde destacar que todas nuestras organizaciones han cumplido con sus obligaciones salariales, incluyendo los anticipos de las paritarias dispuestos por el Decreto Nacional nro. 14/20 que a la fecha reconocen un valor mensual de ajuste salarial remunerativo de $4.000,00.- (cuatro mil con 00/100).

Tal esfuerzo ha sido y está siendo afrontado con enorme sacrificio de nuestras cooperativas, privilegiando el pago de salarios de los trabajadores, sobre los cuales no ha mediado ningún tipo de asistencia pública en un escenario económico que ha importado un congelamiento tarifario dispuesto por el gobierno nacional como medida de alivio a la comprometida situación de la comunidad, las actividades productivas y demás sectores de la sociedad.

Auguramos por mejores tiempos que permitan abordar las necesidades particulares de cada sector gremial para seguir reivindicando la insustituible fuerza laboral de nuestros trabajadores.

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Mesa comunicado jun2020
Mesa comunicado jun2020

MUJERES COOPERATIVISTAS: LELIA SARMIENTO

Noticias Cooperativas y Género

MUJERES COOPERATIVISTAS: LELIA SARMIENTO

El Comité de Equidad de Género de COOPERAR recuerda a Lelia Sarmiento, quien fuera una cooperativista ejemplar. Ya no la tenemos con nosotros,pero su legado sigue más vigente que nunca.

Una mujer de avanzada

La vida de nuestra compañera Lelia Sarmiento fue tan larga, rica y valiosa, que no es tarea fácil resumirla, pero bien vale la pena el intento.

Nació un 16 de enero en la provincia de Corrientes, en la pequeña localidad de Santo Pipó, y vivió más de 80 años en los cuales creció personal y profesionalmente de manera constante.

Como mujer del Interior de nuestro país y de una determinada época, se atrevió a desafiar a todos los estereotipos y mandatos que la sociedad patriarcal, occidental y cristiana le adjudicaba a una mujer.

Llegada a la Capital Federal con el título de maestra bajo el brazo, comenzó a trabajar y, además de ocupar el cargo de directora de una escuela primaria, se inscribió en la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires, de donde egresó con el título de licenciada en la primera promoción de egresados de esa carrera.

Su vida profesional y personal

Una vez recibida, comenzó a ejercer también esa profesión, que la acercó a la Cooperativa de Trabajo en Salud Mental – Ático – en 1986.

Completó su formación profesional en la Asociación Escuela de Psicoterapia para Graduados, donde se integró al Área de Prevención y a la de Psicoanálisis Implicado. 

En simultáneo a su crecimiento laboral y profesional, formó una familia con Manuel, con quién tuvo 3 hijos, hasta que también llegaron nietos y nietas. 

Por su actividad en la Cooperativa fue delegada ante el Foro de Instituciones de Profesionales de Salud Mental de la Ciudad de Buenos Aires, en el que llegó a ser tesorera.

Asistente y panelista en congresos nacionales e internacionales

Hasta el momento de su partida, el 24 de septiembre del año 2015, participó en múltiples espacios cooperativos, entre ellos:

-Cooperativa de Trabajo en salud mental Ático.

-Federación Argentina de Entidades Solidarias de Salud – FAESS -.

-Comisión de Asociados del Banco Credicoop, filial Villa Crespo.

-Comisión asesora de cooperativas del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, filial Buenos Aires.

-Comité de Equidad de Género de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar).

-Escuela Latinoamericana de Formación de Mujeres Cooperativistas.

Por todo esto decimos que fue una mujer de avanzada.

Recordamos sus palabras:

“Sentí que en esta organización y en estas acciones unía el decir con el hacer”

“La igualdad de género se logra construyendo otra economía”.

Colofón

Lelia Sarmiento fue distinguida por ÁTICO como Socia Fundadora Honoraria y el salón de reuniones lleva su nombre.

El Dr. Alfredo Grande, presidente de esta Cooperativa, la nombra como “nuestra amada inmortal”.

No es tarea fácil resumir una vida tan larga, interesante y comprometida. Esperamos que a través de estas sentidas líneas quienes no tuvieron la oportunidad de conocerla puedan tener una idea de quien fue nuestra querida compañera Lelia Sarmiento.

Fuente: Comisión de Equidad de Género de Cooperar.

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Dr. Alfredo Grande- Lic. Lelia Sarmiento

VICENTÍN EN BOCA DE TODOS

Noticias Cooperativas y Mutuales

VICENTÍN EN BOCA DE TODOS

La decisión de expropiar la empresa Vicentín, por parte del gobierno, es al menos controversial y de ninguna manera cuestionamos que permanezca en manos argentinas, solo queremos analizar esta medida.

Desde que comenzó la pandemia el gobierno argentino ha seguido los pasos de Europa, que ahora sale al recate de sus empresas emblemáticas; en el caso de Alemania, Lufhtansa, el gobierno alemán salió en rescate de esta empresa a través de una ardua negociación con sus accionistas y se quedó con el 20 % de la misma y sin voz ni voto en las decisiones; o sea que la gestión sigue siendo privada.

El gobierno argentino, sin negociaciones previas, ni de sus empleados; ni concurriendo al Concurso Preventivo, con algún ofrecimiento.

Más allá de que nos parezca bien o mal la expropiación, las consecuencias indeseables como la amenaza de inseguridad jurídica para los propios emprendedores nacionales es paralizante. Ni pensar para los extranjeros.

Además, hay alarma entre los productores agropecuarios de que se quiera profundizar el intervencionismo del gobierno en la actividad agropecuaria.

¿Y el cooperativismo?

Como posibilidades del gobierno para tejer alianzas, podría hacerlo fácilmente con el cooperativismo organizado conocedor de las actividades de la empresa concursada como la Asociación de Cooperativas Argentinas -ACA- o Agricultores Federados Argentinos-AFA-; ambas de gran prestigio y de trayectoria transparente, que seguramente serían aceptados por los vinculados en esta causa y se lograría escapar de los intereses creados.

Desde CONINAGRO el Dr. Carlos Iannizzotto sobre el caso Vicentín afirmó: “el cooperativismo tiene contenido y gestión para aportar”. Y es verdad.

También agrega que ésta podría ser una oportunidad para desconcentrar y dar lugar a las pequeñas y medianas empresas.

Dentro de la Ley todo, fuera de la Ley nada

El Concurso Preventivo

El caso es que hay un Concurso Preventivo en los Tribunales de Reconquista, con acreedores verificados hasta el momento por 1.300 millones de dólares y habría que calcular 200 millones más por honorarios de abogados.

Los activos están dentro de un proceso concursal, solo se podrán expropiar las acciones y ahí el gobierno nacional debe hacerse cargo de los derechos, pero también de las obligaciones, porque con las acciones en la mano será el titular del Concurso Preventivo, a saber:

  • Banco Nación: $18.182 millones.
  • Corporación Financiera Internacional: $ 16.504 millones.
  • Netherlandse Financiering: $9.228 millones.

Hay 16 Bancos y un listado de 61 páginas de expediente con acreedores.

¿Qué hizo el Presidente?

-Aseguró que la medida no sólo tendrá relevancia por la continuidad de la empresa, sino que “le permitirá al Estado tener una empresa testigo en el mercado de cereales para una planificación estratégica y a partir de allí poder referenciar al mercado alimentario”.

-Precisó que todos los activos del Grupo Vicentin pasarán a ser parte de un grupo fiduciario que estará a cargo de YPF Agro.

-Firmó un DNU que dispone la intervención del Grupo Vicentín, y designó como interventor temporal Gabriel Delgado.

-Está enviando una Ley de Expropiación para que el Estado nacional se haga cargo.

Algo está mal

-No existe la categoría de interventor temporal y tampoco el gobierno tiene capacidad jurídica para designarlo.

-No puede interferir con el Concurso Preventivo, resguardado por un Juez de la Nación.

Masiva movilización

El reclamo fue en la localidad de Avellaneda, donde nació la empresa.

Hay malestar de los vecinos de Reconquista y Avellaneda, en la provincia de Santa Fe, por la decisión del gobierno nacional de intervenir y expropiar la empresa Vicentín.

La consigna fue: “Cuidemos lo Nuestro”.

Es obvio que la población desconfía de la gestión gubernamental es una empresa privada.

El intendente de Avellaneda, Dionisio Scarpín, en declaraciones a medios locales comentó: “Nos gustaría ayudar a encontrar una solución a toda la problemática.

Que la empresa pague sus deudas, pueda trabajar normalmente y que el gobierno nacional acompañe todo este proceso.

La empresa ha manifestado la intención de asociarse a otro capital privado, para que en definitiva el concurso de acreedores que hoy se encuentra en marcha se pueda resolver lo antes posible y Vicentín pueda salir de esta difícil situación”

Colofón

De la forma que se resuelva este tema, el pueblo argentino necesita que se respete la Constitución y que se proporcione seguridad jurídica a propios y ajenos.

El Gobierno Nacional debería tener en cuenta a la herramienta cooperativa y mutual para afirmar la transparencia y ecuanimidad en los actos de gobierno y no le hace bien a nadie que se exponga de esta manera.

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Af - Vicentin
Af - Vicentin
Empresa Vicentín

COOPERATIVA DE IBARLUCEA: CONECTIVIDAD

Noticias Cooperativas

COOPERATIVA DE IBARLUCEA: CONECTIVIDAD

La igualdad de oportunidades en este momento llega de la mano de la conectividad, así lo interpreta también la titular de la Cooperativa Eléctrica de la localidad de Ibarlucea Gisela Wild que con gran impulso dirigencial ha logrado junto a todos los vecinos que la localidad de un salto cualitativo a través del tendido fibra óptica para ofrecer conectividad a la población.

De la presentación del servicio, vía videoconferencia, participaron el presidente comunal, Jorge Masson; el senador nacional, Roberto Mirabella; el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Nacional -INAES-. Mario Cafiero, y Federico Ferrero, presidente de FESCOE.

Gisela Wild, presidente de la Cooperativa de Energía Eléctrica y de Consumos de Ibarlucea

“Son días de mucha alegría porque se ve el resultado de muchos años de trabajo en el Consejo de Administración y de esfuerzo de los socios que hicieron una inversión superior a 80 mil dólares; son 9 kilómetros de una red troncal para acceder a la fibra que pasa por debajo de la autopista. A esto, se suman 23 kilómetros de red local para llegar a los hogares.

Este tendido de fibra óptica nos permitirá llegar a 1600 hogares de la localidad, estaríamos cubriendo la gran mayoría y nos faltaría llegar a algunos barrios. Son seis barrios en los que logramos realizar el tendido que pasa por afuera de la casa. A medida que avancemos, en etapas, vamos a llegar a todos con este proyecto.

Es un pueblo difícil que está muy desparramado, tenemos una distribución particular que hace que las inversiones sean costosas. Esta inversión no era rentable para un privado, pero como hace 60 años tuvimos que traer la energía, hoy estamos con el internet.

Tenemos una necesidad especial con mucha gente trabajando desde la casa y familias tratando de que los chicos aprendan con el tele- estudio.

Se ve una brecha tecnológica que acentúa las desigualdades y que esta obra viene a atenuar.

Ing. Mario Cafiero – presidente del INAES

“Nuestro presidente dijo que “el objetivo de nuestro gobierno es la igualdad y el camino es la solidaridad”. Para la Solidaridad tenemos dos lindos ómnibus uno que dice Mutual y otro que dice Cooperativa, que son las formas organizativas en las cuáles la Solidaridad nos permite avanzar, porque nadie puede salir solo.

Felicitaciones por este logro de la Cooperativa Eléctrica de Ibarlucea”.

Federico Ferrero, presidente del FESCOE

“Es un gran orgullo que sea una empresa cooperativa la que ha llevado a Ibarlucea la solución de un tema tan importante. Detrás de cada gran obra hay una decisión política y un impulso dirigencial, esto lo quiero destacar porque sabemos lo mucho que se ha trabajado para lograr este tendido de fibra óptica y les deseo que sigan por este camino de desarrollo”.

Presidente Comunal Jorge Massón

“Es muy significativo hoy en día hablar de conectividad, y aún más que el cooperativismo local de este importante paso.

Para la pandemia que estamos atravesando es una herramienta transcendental que todos los chicos y chicas de la localidad puedan seguir aprendiendo.

Hoy, por primera vez, la Cooperativa Eléctrica puede dar respuesta a una necesidad imperiosa y estamos orgullosos además que el Samco local sea el primer punto donde se instalará el servicio, para contribuir con la tarea sanitaria que ahí se brinda”

Senador Nacional Roberto Mirabella

“Una evidencia que dejó la pandemia es la baja conectividad, Santa Fe está por debajo de la media argentina, más de 70 localidades no tienen internet, hay gran disparidad entre los que tiene buena conexión y mala conexión y también hay gente que no puede acceder a este tipo de tecnología.

La presencia del cooperativismo es fundamental para continuar apoyando a aquellos que lo necesiten. Celebramos que la cooperativa inicie un nuevo servicio, histórico para la localidad”.

La operatoria

El tendido de fibra óptica tuvo un impacto importante en la comunidad. Antes de salir con la información a la calle ya se tuvo una lista de espera sin que la Cooperativa haya hecho promoción o publicidad.

Desde la próxima semana comenzará la instalación en residencias que comiencen a contratar el servicio.Con una capacidad que supera los 1600 usuarios y una proyección que triplicará a los beneficiarios, el desarrollo de la Cooperativa Eléctrica permitirá además mejorar los servicios locales para contribuir en seguridad, salud y educación para toda la población.

Fuente: La Capital y elaboración propia.
Video: click aquí

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Ibarlucea
Ibarlucea
Ibarlucea - datos red fibra óptica
Ibarlucea - datos red fibra óptica
Panel con Gisela Wild
Panel con Gisela Wild

AFA: FIRME ANTE LA INCERTIDUMBRE

Noticias Cooperativas

AFA: FIRME ANTE LA INCERTIDUMBRE

La principal Cooperativa Agropecuaria de primer grado en Argentina y una de las más pujantes del mundo,se mueve segura en tiempos de pandemia gracias a sus valores democráticos, una operatoria ágil y la confianza lograda en 87 años de gestión cooperativa.

El Sr. Jorge Peteta, reelegido como presidente de Agricultores Federados Argentinos-AFA con el 94% de los votos en la Asamblea del 15 de febrero de 2020, ante la incertidumbre del momento actual, nos dice:

 “Estábamos preparados en la parte digital y la confianza del asociado jugó como viento a favor. No se resintió ningún servicio, todo se pudo hacer.

Se eligió seguir como siempre en contacto directo y permanente con los asociados; proporcionarles seguridad a través de una operatoria ágil y esencialmente sostener la democracia en el día a día y en todos los actos asamblearios.

Jorge Peteta, presidente de Agricultores Federados Argentinos-AFA
Con visión de futuro: Sistema informático

“En 2016 pusimos dos sistemas informáticos nuevos, costó mucho ponerlo en marcha tanto para los asociados,como para los 1.600 empleados de la Cooperativa. Si bien todos no estaban en la parte administrativa.

Hay que decir que tenemos 140 plantas de silos, 220 camiones con personas que trabajan con el asociado en el día a día, pero que no manejan los sistemas informáticos.

Pero el resto de las personas tuvimos un cambio importante y nos obligamos a adaptarnos. Nos ha costado mucho a todos, pero fue un cambio realmente importante, aunque en el momento lo criticamos todos y yo también. Ya nos habían dicho los consultores que iba a haber mucha resistencia al cambio.

Del lado del asociado fue muy positivo, sobre todo en la manera de ver su cuenta corriente, su cuenta de cereales, su compra de insumos. Recién el año pasado, estuvo totalmente afianzado el sistema.

Un 80% del personal afectado a la parte administrativa conoce los sistemas,es el que hace liquidación de cereales, certificaciones, pagos que se manejan totalmente en forma digital.En situación de aislamiento, este personal trabajó y sigue trabajando desde sucasa.

Es más, la administración central que la tenemos en Rosario con 150 empleados netamente administrativos, recién ahora está trabajando en un 20 % en su lugar físico de trabajo. Hasta los remates se hacen online, y no se hubieran podido hacer sin la parte administrativa. El productor, vendió, pudo cobrar y la cooperativa cumplió con los servicios.

Aislamiento Preventivo

Nuestro rubro estuvo exceptuado del aislamiento, ya que hubo que levantar la cosecha.A mediados de marzo se iniciaron la cosecha de maíz y de soja, había que llevar adelante el trabajo, pero cumpliendo el protocolo que abarcaba en algunos casos el nivel nacional, en otros el provincial, y en otros casos comunales, porque algún productor había tomado una determinación en su localidad.

Estamos en 140 ciudades de nueve provincias y había que adaptarse, había mucho miedo al principio y el protocolo hay que cumplirlo.

Hay protocolos fuertes en las plantas de silo fundamentalmente, porque ahí se recibe al asociado y al transportista que traen los cereales. Si bien mucho es tercerizado, trabajan todo el año con la cooperativa; en la mayoría de los pueblos o ciudades pequeñas se da mucho trabajo a terceros.

Hicimos un protocolo para trabajar con poca gente en los silos, con los recaudos necesarios con barbijos como corresponde.

Tenemos que tener en cuenta que la cosecha cada año se hace más rápida porque la maquinaria agrícola es más grande, más veloz, con más capacidad y requieren de más camiones en el campo.Todo se pudo hacer.

Una cuestión de confianza

Fue muy importante la confianza que transmitió la Cooperativa en sus 87 años de vida al asociado, para que pueda estar tranquilo y en muchos casos, están los camiones cargados de cereal, que es toda su producción, y no se arriman a la balanza, porque confían en su cooperativa y en los empleados que lo atienden.

Esa confianza facilita las cosas, no se resintió ningún servicio y no tenemos quejas de los asociados. Ahora se están normalizando el trabajo en las oficinas del interior y los asociados nos vuelven a visitar.

Somos democráticos y si el asociado está incómodo por algo nos lo hace saber, porque somos parte de ellos. Yo también soy asociado, vivo en Villa Eloísa, Pcia. de Santa Fe una localidad de 3.500 habitantes y nos cruzamos todos los días con los asociados.

Detrás de la cosecha viene la siembra de trigo que ya se está realizando, aunque lo grueso ya pasó; se pudo asistir con fertilizantes, semillas, fitosanitarios, agroquímicos al productor, teniendo los recaudos, sin resentir los servicios de la cooperativa que es lo que nos diferencia con el resto de las empresas.

La confianza es fundamental, no solo en la cooperativa, sino también en la sociedad, uno a veces pierde confianza en la clase política, no el gobierno actual, en todos los que pasaron.

Algunos políticos tienen muy buenas intenciones, pero habrá que recuperar confianza.

Estamos acostumbrados en nuestro sector al mano a mano, a vernos, pero vino una pandemia que no la esperábamos y nos tuvimos que adaptar.

Estábamos preparados en la parte digital y esa confianza del asociado jugó como viento a favor.

Medida del Banco Central

La medida del Banco Central al principio no estaba clara, nosotros mismos un día entregamos mercadería, pero dejamos de facturar porque no sabíamos como eran las cosas. Nos tranquilizamos ya que, en definitiva, no afecta al tema de importaciones en cuanto a un dólar diferencial, sino que se sigue al dólar oficial.

Las medidas son para los que tengan dólares en el exterior y tienen que cubrir las importaciones con esos dólares. No es lo mismo ser importador y exportador

La cooperativa es ambas cosas, porque necesitamos importar fertilizantes, agro químicos, insumos, nosotros tenemos una formuladora de fitosanitarios en el Parque Industrial de San Nicolas; los insumos vienen de China y somos exportadores de granos, aceites, legumbres.

Al ser exportadores, por ejemplo, en el Mercado de Chicago, nos obligan por reglamentación de los Bancos extranjeros a tener dólares depositados en garantía permanente;si no estuviéramos obligados nosotros no los hubiéramos depositado nunca.

Pero esto se tiene que modificar, porque si los usamos para las importaciones quedamos descalzados para las exportaciones. Esta es la única duda que tenemos, ahí sí estaría afectando a los productores, porque impactaría en el costo de producción,

El mercado es amplio, por ejemplo,hay un mercado de legumbre en países africanos. Si conviene exportar, exportamos y si no conviene colocamos los productos en el mercado interno.

Que se espera

Estimamos que las secuelas de esta pandemia no van a ser buenas, pero sabemos que lo que estamos viendo no es la economía real, ni del mundo ni de nuestro país. Es una foto y no es la película completa de lo que es esta pandemia, el país trae muchos problemas de arrastre y no sabemos cuál va a ser el impacto final en la mayoría de los países, deseamos que sea el menor impacto posible para bien de todos.

Colofón

Mensaje a los asociados de AFA

Para su tranquilidad, nuestros asociados deben saber que nuestra cooperativa está muy bien tanto financiera como económicamente y tiene el respaldo necesario para acompañarlos como lo hace desde hace mucho tiempo durante todo el año y también ante hechos eventuales del país o problemas climáticos.

Les agradecemos por la confianza en su cooperativa.

Para mí como dirigente y para el Consejo de Administración nos llena de orgullo, sobre todo en estos momentos de incertidumbre, que se hayan asociado recientemente 600 productores; les agradecemos y esto nos señala que el camino que estamos transitando es el correcto.”

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DIA DEL INMIGRANTE ITALIANO

Noticias Mutuales

DIA DEL INMIGRANTE ITALIANO

Horacio Jorge Piceda – Presidente Sociedad Italiana de Paraná

“El 2 de junio tiene un significado muy especial para toda la colectividad italiana en el mundo porque es el día de la República de Italia.

Es una de las fechas más importantes que celebra Italia, siendo ésta la principal fiesta civil donde se recuerda el referéndum constitucional del 2 y 3 de junio de 1946 donde el pueblo italiano tuvo que optar entre la monarquía y el sistema republicano y por supuesto eligió este último.

Es una fecha muy sentida y vivida por todo el pueblo italiano, porque el 2 de junio  marcó el inicio de la Italia que hoy conocemos y con el referéndum se dieron dos cosas: nació la República Italiana y se puso fin a la monarquía y esto se dio por decisión de todo el pueblo a través del voto, en Italia la “Festa della Republica italiana” es la única fiesta nacional donde incluyen desfiles de las Fuerzas Armadas, la demostración de aviones acrobáticos, entrega de una corona de flores en distintos monumentos y los colores de la bandera se pueden ver en todas las ciudades”.

Día del Inmigrante Italiano

“El 3 de junio se instituyó el “Día del Inmigrante italiano”.

Dicha fecha fue instituida por ley, es elegida por ser el día del nacimiento de Manuel Belgrano creador de nuestra bandera, distinguido Padre de la Patria e hijo de italiano, ya que su padre era oriundo de Oneglia un pueblo de la Liguria, Italia.

En este día rendimos homenaje a todos aquellos italianos que vinieron a nuestro país en búsqueda de un futuro de paz y prosperidad y en esa búsqueda, con su trabajo e inteligencia han aportado al crecimiento de nuestra Argentina, dejando una descendencia que sigue apostando a los valores de paz, trabajo y solidaridad para engrandecimiento de la Patria.

Italia está presente en todas las provincias de nuestro país y en nuestra ciudad de Paraná..

La Sociedad Italiana de Paraná, lleva 156 años que reflejan una historia de compromiso, lealtad, y hermandad de los italianos con su pueblo y con la sociedad en que se han ido insertado”.

Colofón
Un saludo a todos los italianos

“Como presidente de la Sociedad Italiana y ex Vice cónsul de Italia, cargos con los que fui honrado, quiero saludar en estas fechas a todos los italianos y sus descendientes proponiendo que mantengamos los valores heredados de nuestros padres y abuelos, que trabajemos unidos, sin renegar de nuestros orígenes para lograr una Patria y un mundo mejor”.

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Horacio Piceda
Horacio Piceda
El mundo abraza a Italia

ENCUENTRO DE MUJERES Y DIVERSIDADES

Noticias Cooperativas y Género

ENCUENTRO DE MUJERES Y DIVERSIDADES

Fue organizado por la Comisión Técnica de Géneros y Diversidad del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social- INAES con la participación de 100 representantes de cooperativas, mutuales, federaciones y confederaciones de todo el país.

La moderación del Encuentro estuvo a cargo de Gisela Wild, presidenta del Comité de Equidad de Género de Cooperar.

Apertura:
Zaida Chmaruk -Vocal del Directorio del INAES

En nuestra primera reunión de la Mesa de la Comisión Técnica de Género y de diversidades, que es un instrumento que estamos conformando con la idea de que el sector participe activamente en la toma de decisiones del Directorio para diseñar las Políticas Públicas en las que se necesita que el INAES participe.

La cuestión de Género tiene que ser transversal a todos los debates que existan, pero era necesario conformar esta Comisión. Ya hicimos la primera de las muchas reuniones que haremos para construir una Agenda de Trabajo donde pensemos tanto en las Políticas Públicas como en las necesidades que el Sector tenga en este sentido.

Contamos con la participación activa de las mujeres que están organizadas en las mutuales y en las cooperativas con sus Federaciones y Confederaciones.

Yo soy un instrumento para que podamos en conjunto hacer llegar al Directorio todas las iniciativas ya sea administrativas o institucionales que den una mirada transversal desde la Equidad de Género desde toda la trayectoria que tiene el trabajo de ustedes.

Una nueva área en el INAES

Para que la Equidad de Género deje de ser una consigna y se materialice en decisiones concretas se decidió desde el Directorio que se formara un área de Géneros, Equidad y Derechos humanos dentro de la estructura del INAES.

La construcción de espacios no garantiza nada si no hay una militancia activa, pero los tenemos que institucionalizar, ya que es un respaldo más para salir de la marginalidad del reclamo y empezar a ser parte de la construcción de políticas y líneas de acción.

Estamos juntas

Es muy alentador que a pesar de la pandemia y de la agenda de trabajo que cada una tiene, hemos podido hacer que no pase de largo todo lo que tenga que ver con la lucha contra la Violencia de Géneros y sobre todo el 3 de junio, que marcó un hito ya que no sabíamos cuántas éramos, ni qué potencialidad teníamos.

En ese momento, la sociedad argentina supo que las cosas no podían seguir igual.

Aprovechemos desde la Economía Social y Solidaria – mutuales o cooperativas – para plantear todos los temas sobre la cuestión de géneros u otros específicos de cada entidad, que yo estoy aquí para escucharlas atentamente.

Lic. Nora Landart – Coordinación Territorial de Secretaría de Equidad de Género de la Confederación Argentina de Mutualidades-CAM

Fue un gran avance el primer pronunciamiento político que hicimos en el Encuentro de Mujeres Mutualistas de la CAM en Santa Fe al enarbolar la bandera que hoy se conmemora. La pusimos en carteles, en todos nuestros comunicados y por ella salimos a la calle.

Temas que nos preocupan

Las prioridades que queremos instalar en la Comisión Técnica del INAES son:

  • Seguir luchando por la paridad, ya que este espacio resulta ideal.
  • Instalar la dimensión humanitaria, o sea la economía feminista como una cuestión transversal en la economía que construimos todos los días, con especial atención en el tema de los cuidados, para defender un sistema de protección delos derechos de las personas que trabajan en esto.
  • Compartir la preocupación para articular la tarea que tenemos por lo que ha ocurrido en Chubut y hacer un pronunciamiento por este reclamo y que puede dar referencia de ello Verónica Sandoval, que está en la sala.
  • Trabajar, como lo venimos haciendo en Protocolos de Violencia, como lo hacen también las mujeres cooperativistas y que comparten de modo ejemplar.
  • Identificamos a esta Comisión como un lugar para visibilizar y articular toda nuestra acción.
  • Sabemos que la Economía Social y Solidaria en este tiempo tan difícil, en articulación con el Estado y otras organizaciones es un medio para que las mujeres y las disidencias puedan desarrollar su autonomía.

Lic. María Eva Sanz – Mutual Grupo Buenos Aires

La Mutual “Grupo buenos Ayres”nace en 1998; no era una de las mutuales clásicas, era revolucionaria porque se trataba de profesionales en prevención, investigación y capacitación de la Violencia Familiar, antes de tener legislación apropiada.

Nuestra mutual tiene alcance a nivel nacional. Empezamos un camino bastante difícil atendiendo a las mujeres en Lomas de Zamora y fuimos despertando voluntades; allí se formó la primera mesa por Violencia de Género, y luego se impulsó una Dirección de Derechos Humanos, luego una Dirección de la Mujer y hoy hay una Secretaría de Género y Diversidades del Municipio de Lomas de Zamora.

Era impresionante la cantidad de líderes barriales que nos acompañaban para detectar y asistir en la violencia a otras mujeres. Cuando surge la Ley 26.485 nos dimos cuenta que mencionaba muchas cosas que nosotros ya estábamos haciendo, e introduce algo que era bastante controversial que fue la asistencia a los varones.

Es así que hace 15 años estamos trabajando con dispositivos para Buenas Masculinidades, habiendo llegado, gracias a CAM a muchos lugares del país, y a través nuestra mutual hemos contactado universidades, y otras organizaciones y desde hace dos años tenemos la Red Argentina por Buenas Masculinidades.

La Economía Social y Solidaria es el mejor espacio para hacer este cambio cultural en relación a la Violencia de Géneros.

Asique les digo: no aflojemos, que lo que hemos hecho hasta aquí es empujando,como para introducirnos por las fisuras de muros que siempre hemos tenido adelante, pero que seremos capaces de derrumbar si estamos ordenadas, organizadas, y luchado juntas en forma colectiva.

Ingrid Koch de Confederación Nacional de Mutualidades de la República Argentina-CONAM

Es muy importante contar con este espacio que se está conformando.

Nuestra Confederación viene trabajando desde hace muchos años en el tema de la mujer, no solo para formar y capacitarlas -que consideramos importante para dar la oportunidad de una sociedad más equitativa-, sino también dando lugar en las organizaciones del Sector para que se empoderen.

Sofía Imeroni- de FECOOTRA- CONARCOOP- COOPERAR

Mi cooperativa de base es en Necochea, que ya tenemos 20 infectados.

Esta pandemia dejó al rojo vivo algunas desigualdades que ya existían y agregó otras nuevas, por el trabajo en casa y la escuela de nuestros niños.

Somos parte de FECOOTRA, de CONARCOOP y COOPERAR con los que venimos trabajando junto al INAES en un proyecto sobre Equidad de Género que tiene varios eslabones y uno muy importante es Violencia de Género en el Cooperativismo.

Tenemos resultados certeros de comportamientos patriarcales y machistas de muchas cooperativas de todo el país y recogimos experiencias de la propia voz de hombres y mujeres cooperativistas. 

Esto es importante porque nos permite hacer propuestas concretas para todo el Sector.

La Violencia de Género nos atraviesa aun cuando promovamos Valores y nos movamos con Principios Solidarios.

Hay violencia simbólica, psicológica, física, económica sobre todo en el tema de los cuidados, y es lógico que sea así porque la cooperativa no está ajena a lo que pasa en la sociedad.

Hay una gran sororidad y solidaridad con las mujeres en riesgo, pero esto no basta, necesitamos tener Políticas Públicas con presupuesto propio, que funcionen en cada territorio y apelando a la inter cooperación. 

Cuando nos afrontan los femicidios no sabemos que hacer con esta realidad.

Por otra parte, las cooperativas de trabajo estamos pasando momentos críticos y luchando para ser incluidas en las mismas políticas que les han otorgado a las pymes.

Marta Gaitán – Cooperar

Estamos gestionando desde 2015 con la presidencia de Gisela Wild, Sofía Imerone como tesorera la Comisión de Génerode COOPERAR. Nos propusimos tener un cooperativismo involucrado en la transformación social, no pensar solamente en los beneficios que da este sistema sino también incidir en la sociedad. Paralelamente viene avanzando este movimiento de mujeres, feministas, con las consignas de “Ni una menos”.

Por la cantidad de femicidios que están aumentando, decidimos involucrarnos. Hubo un femicidio en la COOPI. Por eso más que nunca nuestras entidades deben ser herramientas de transformación de la sociedad.

Tenemos un convenio con el Consejo Nacional de las Mujeres; ayudamos a implementar la línea 144; en las facturas de las cooperativas de servicios públicos, y donde pudimos hacerlo. Un pasito mas fue el Pacto Cooperativo por la no violencia, son nueve puntos que cada cooperativa debe cumplir para erradicar todo tipo de violencia en nuestras entidades y además en nuestras comunidades donde tenemos arraigo.

Más de 100 entidades firmaron ese pacto, y estamos prestas para capacitar e informar a nuestras cooperativas sobre este tema.

Previo a esto, también tenemos el Protocolo para aplicar en caso de Violencia de Género, lo debatimos durante dos años con los Principios y Valores de nuestras entidades y los hemos puesto a disposición de todo el Sector Social y Solidario y sigue abierto ese ofrecimiento.

Se conformó una Comisión de abordaje para cualquier caso que pudiera surgir.

El mejor lugar para capacitarnos y empoderarnos son nuestras organizaciones. Pero somos una pequeña parte de una sociedad que tiene arraigos patriarcales, y es mejor prevenir que curar.

Verónica Sandoval

En Chubut hay un caso, y nos preocupa la diferencia entre lo que pensábamos que habíamos logrado y la realidad.

Necesitamos la adhesión de todas

De las mujeres mutualistas argentinas y el resto de los colectivos que nos acompañan ya que lo sucedido en Chubut y que ha trascendido no es justicia es Violencia institucional.

Una adolescente de 16 años fue abusada por seis varones durante una fiesta, esto sugiere la complicidad de esos seis varones en el hecho, se amedrentó a la víctima y a su familia para que no hablaran, en el 2019 mediante una rede social la niña informó del caso. Los seis varones son conocidos como los hijos del poder.

Lo que en un primer momento se caratuló como abuso sexual agravado, se convirtió en abuso sexual simple, con sentencias en suspenso para solo tres de los imputados. Ninguno de ellos tendrá un solo día de cárcel y el fiscal dijo que solo fue un desahogo sexual.

La falta de perspectiva de género en un hecho tan atroz, asegura impunidad para los implicados.

Aquí se necesita la aplicación efectiva de la Ley Micaela.

Solicitamos:

-Separación del cargo del fiscal Fernando Rivarola,

-Aplicación plena y permanente de la Ley Micaela en los tres poderes del Estado en todo el país e inclusión de la perspectiva de género en el Poder Judicial.

-Pedir el uso pleno de las leyes que ya tenemos para efectivizar esta lucha.

Hace un mes tuvimos otro caso de una persona trans, en que el Juez no le puso la pulsera a su agresor, porque entiende que tienen la misma fuerza.

Esto evidencia la falta de conocimiento de parte de los sectores que toman las decisiones.

Violeta Boronat – IMFC

Hemos organizado en los últimos tres años los Encuentros de Mujeres Cooperativistas, el material de estas reuniones que han reunido entre 100 y 150 mujeres, están sistematizados dentro de la revista de IDELCOOP. Si buscan “Mujeres” aparecen todos los artículos.

Hemos generado también participación en los encuentros nacionales de mujeres, participando en las áreas de cooperativismo, economía social y solidaria, y economía popular.

En materia de formación tanto el IMFC como el Instituto Universitario de la Cooperación hemos desarrollado charlas abiertas desde hace años para ampliar la mirada del cooperativismo y del mutualismo para avanzar en una democracia de género.

El IMFC ha generado su propio Protocolo y material de apoyo para atender situaciones de violencia.

Otras presentaciones:

-Rita Blanco presidente dela Federación de Mutuales de La Rioja;

-Claudia Morado vicepresidente de la Federación de Mutuales de la Pcia. de Bs As y presidente de AMAPEPYP;

-María Elías de Cooperativa Setúbal;

-Josefina Sánchez de Cooperativa de Trabajo del Chaco;

-Carolina González de Corrientes;

-Daniela Danieli de Cooperativa de Servicios Públicos de Santa Rosa;

-Susana Gerszenzon de FAESS-

-Marcela Aguirre, de Federación de Cooperativas de Agua

Cierre:
Zaida Chmaruk, Vocal Directorio INAES

El que tiene un espacio de poder no quiere ceder nada de ese poder.

Lo que las mujeres logramos lo hicimos trabajando, no nos regalaron nada.

Ahora en todos los espacios ponen a una mujer y a veces es un decorado.

Por eso se necesita hacer una Agenda de Trabajo.

Por el momento tenemos la Comisión Técnica, si un día nos queda chica tal vez debamos pensar en un Encuentro de este tipo para tratar otros temas, profundizar y llegar a conclusiones.

Hay una Agenda inmensa para tratar. Las trabajadoras del INAES también llevaron adelante denuncias por violencia de género dentro del Organismo.

Hay que construir Protocolos, políticas concretas de prevención, tenemos que generar ámbitos donde los varones se puedan de-construir,hay pocos lugares para ellos.

No hay lectura de género del movimiento, por ejemplo, no sabemos cuáles entidades están llevadas solamente por mujeres. Con una integrante de la Comisión de cada Federación, rápidamente podemos tener idea de todo esto, por eso somos una potencia transformadora en nuestro movimiento.

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Vocal INAES Zaida Chmaruk
Gisela Wild
Gisela Wild
Lic. Nora Landart
Lic. Nora Landart
Lic. María Eva Sanz
Lic. María Eva Sanz
Encuentro de mujeres del INAES 5-6-20

PAÍS PRODUCTIVO: UNA MANO EN EL HOMBRO AL COOPERATIVISMO

Noticias Cooperativas

PAÍS PRODUCTIVO: UNA MANO EN EL HOMBRO AL COOPERATIVISMO

Los anuncios fueron pronunciados por el Ministro de Desarrollo Social y Productivo de la Nación, Matías Kulfas, en el marco de una presentación virtual ante más de 600 empresarios organizada por la Fundación Mediterránea.

El Presidente de la entidad Inter Confederativa, Carlos Iannizzotto, coincidió en que “no hay futuro sin políticas productivas”.

Presidente de CONINAGRO Dr. Carlos Iannizzotto

“Estamos analizando junto a consejeros de CONINAGRO de todo el país la presentación del MinistroKulfas sobre las Economías Regionales y sectores productivosy remarcamos los puntos con los que estamos en concordancia.

Los puntos de coincidencia que encontramos, por ejemplo, es al advertir que el ministro comentó que ‘no hay futuro sin políticas productivas’.

También valoramos la decisión de restablecer un mecanismo de compensación de aportes patronales para las Economías Regionales.

Otra medida que se plantea, como uno de los ejes a largo plazo, es la modificación del sistema financiero para orientarlo a una Banca de Desarrollo con el fin de dar financiamiento productivo, ya que desde esta Confederación venimos pregonando este tipo de medidas, con propuestas y contenido; entendiendo que el productor necesita un respaldo para traccionar la economía en un sentido federal.

Los anuncios están vinculados a las pymes; el país se debe repensar con una movilidad social donde se compra y se vende, en donde la política exportadora sea tan importante como la importadora y entendemos que debemos salir de ese entretejido de especulación financiera”.

Las Políticas Públicas

En materia de Políticas Públicas articuladas con INAES, junto al Ministerio de Producción y al Banco Nación se anunció, según señaló el ministro Kulfas, una línea de crédito especial para paliar los efectos de la emergencia sanitaria.

El Estado va a destinar $2.000 millones en préstamos para financiar capital de trabajo con una tasa final del 18%. Su devolución será en el plazo de un año con tres meses de gracia, según comunicaron desde la cartera de Producción.

Colofón

El titular de CONINAGRO Dr. Carlos Iannizzotto valoró las medidas por ser a favor de los que invierten; una mano en el hombro al sistema cooperativo que por su territorialidad y asociativismo, está haciendo su aporte en lo que se refiere a Economía Social y Solidaria para sostener el tejido productivo del país en plena crisis.

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Reunión con Ministro Kulfas
Reunión con Ministro Kulfas
Dr. Carlos Iannizzoto- Ministro Matías Kulfas
Dr. Carlos Iannizzoto- Ministro Matías Kulfas

BANDA JUVENIL MUTUALISTA ESCOLAR

Noticias Cooperativas y Mutuales

BANDA JUVENIL MUTUALISTA ESCOLAR

Fundación UICE Y Mutual MAS apoyan este Proyecto Educacional.

Jóvenes estudiantes, docentes, equipo directivo y comunidad educativa del IPEM 92 Antonio Berni, unidos y activos haciendo música en la cuarentena, organizados en la “Mutual Escolar del Instituto Antonio Berni IPEM N* 92, presenta parte de su Trabajo Pedagógico Institucional en un vídeo virtual adjunto.

Continuidad pedagógica

Durante los primeros días de ciclo lectivo 2020, el director de la Banda Juvenil “La Berni 92”, Prof. Guillermo Arce, entregó partituras, atriles e instrumentos musicales -a través de contrato de comodato- a estudiantes principiantes y avanzados pertenecientes a la agrupación artístico-musical.

La continuidad pedagógica, basada en la Metodología de Aprendizaje Cooperativo-Mutual, se llevó a cabo a través de video llamadas, WhatsApp y correos electrónicos en los que participaron activamente los estudiantes.

Es así que, como parte de la práctica musical cotidiana y, para generar lazos de integración y comunicación, se organizaron para realizar el presente vídeo, en el que los artistas enviaron desde sus teléfonos móviles sus filmaciones, que luego fueron compaginadas y editadas por el director de la Banda Juvenil junto al papá de uno de los integrantes de la agrupación.

Proyecto Pedagógico Musical

La Banda Juvenil Mutualista La Berni 92″ – Proyecto Pedagógico – del IPEM 92 “Antonio Berni” de Córdoba Capital nace en el año 2015 a través de un proyecto socio-comunitario solidario, cuyo objetivo principal se centra en la revalorización del patrimonio socio-cultural a través de la expresión estética, con énfasis en el protagonismo y la gestión juvenil.

El musicoterapeuta Guillermo Arce es el director, profesor de instrumentos y Arreglador de la agrupación musical.

En virtud de la relevancia que reviste la propuesta artística fue incorporado al Programa de Coros, Orquestas y Ensambles Escolares del Ministerio de Educación de la provincia de Córdoba. 

Los instrumentos que conforman esta banda son: bronces (trompetas y trombones), maderas (saxofones, flautas y clarinetes), voz, piano, contrabajo, guitarra, acordeón, batería y percusión.

En el 2019, la Banda Juvenil Mutualista “La Berni 92” tuvo la oportunidad de participar -junto a músicos profesionales de todo el mundo- en el Festival Internacional de Jazz.

Los integrantes son:

Dirección:  Guillermo Arce

Salcedo Gabriela; Pesci Valentina (flauta traversa); Juan García Curado;Hepp Erika; Rómulo Joel; Herrera Tomás (saxo alto); Videla Facundo; Negrelli Matías (saxo tenor); González Fran (saxo barítono); Baudino Cecilia; Joaquín Burgos; Farías Manuel (trompeta); Rojo Adrián; Sánchez Fran; Rigotti Enzo (trombones); Leoncini Octavio; Gómez Tello Amparo (violín); Caracciolo Bautista (guitarra); Bourciac Roberto (piano); Emiliano Yovino (bajo); Romero Facundo (batería); De La Rosa Eugenia (percusión).

Colofón

Es significativo destacar que, las actividades que realiza la Banda Juvenil, cuentan con el incondicional apoyo de Coros y Orquestas del Ministerio de Educación, Departamento de Cooperativismo y Mutualismo Educacional, Educación Solidaria, Agencia Córdoba Cultura y la Cooperadora del IPEM 92.

VER VIDEO

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