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ECONOMÍA REGIONAL: COSTOS ALTOS Y SIN GASOIL

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ECONOMÍA REGIONAL: COSTOS ALTOS Y SIN GASOIL

Preocupación de los productores por el aumento en los costos y por la falta de combustible. En Chaco se superó el promedio de hectáreas plantadas de algodón. Lentamente se reinicia la exportación de peras a Rusia.

Producir cada vez cuesta más en las Economías Regionales

Se destaca el estancamiento de los precios promedio, la suba de costos a la hora de producir y cómo se ven afectadas variables productivas por el clima, así como la incertidumbre por la próxima campaña y la inestabilidad de los mercados.

Si toda crisis es también una oportunidad, será cuestión entonces de encontrarle la vuelta a este mal momento para las producciones regionales.

Juan Hutak, secretario de UCAL y Consejero de Coninagro por Chaco

“La Campaña de Algodón 2021-2022 está en plena etapa de cosecha con 214.384 hectáreas sembradas y con un rendimiento promedio provincial de más de 1.496 Kg/ha de algodón en bruto, en una campaña con un marcado déficit hídrico que no permitió superar los promedios históricos y donde las pérdidas superaron el 11% de la superficie si bien estos valores se pueden revertir por encontrarse todavía mucho algodón en los lotes, se ha cosechado hasta el momento el 44,2% de lo producido.

A pesar de que en Chaco se perdió el 11% de la superficie algodonera, los productores lograron mejorar la calidad en la fibra de ese cultivo.

Además, según un relevamiento de las autoridades gubernamentales de la cartera agropecuaria chaqueña, el área de siembra destinada al cultivo del algodón en la provincia se ha incrementado significativamente en las últimas campañas, logrando romper la brecha de las 200.000 has que parecían inalcanzables después de la estrepitosa caída del 2017.

Se ha logrado mejorar la calidad de fibra acordes a las necesidades de la industria nacional y los requisitos del mercado internacional.

Existe un acompañamiento de las autoridades hacia el sector ya que en Chaco el desarrollo del cultivo del algodón y de las industrias relacionadas al Sector, es una cuestión de Estado y prueba de ello es que conformamos el complejo agroindustrial algodonero más importante del país.

Para poder continuar con este esquema de recuperación del Sector Algodonero, es necesario poder garantizar al sector primario el acceso a tecnologías de punta, principalmente a los pequeños y medianos productores algodoneros. Para lograr esto, el programa semilleros de algodón es fundamental, ya que permite al pequeño y mediano productor acceder a semillas certificadas, fiscalizadas y de primera multiplicación.

Entre las estrategias que implementamos para fortalecer la producción se encuentran la trazabilidad del algodón, la certificación de destrucción de rastrojos, en un trabajo conjunto entre MPIyE y SENASA, y la distribución de combustible para la siembra y para la destrucción de rastrojos.

Algunos datos destacados que aportan fuentes oficiales señalan que en la campaña 2021-2022 el programa “Semilleros de Algodón” ha permitido que los rendimientos promedio en la provincia estén en el orden de los 2000 kg con una producción de fibra de 700 kg por hectárea.

Por otra parte, durante la campaña en curso la provincia del Chaco se instrumentó una prueba piloto de seguro climático por índices, la cual es única e innovadora a nivel país y estará arrojando sus primeros resultados hacia fin de la campaña. Las variedades que se utilizarán serán, Guazuncho 4, Guaraní, Pora, DP 1238, NuOpal”.

Sergio Riskin - presidente de la Primera Cooperativa Frutihortícola de General Roca

“Desde Río Negro podemos aportar nuestra visión sobre la situación de productores de pera y manzana para cuya explotación estamos asociados bajo un modelo cooperativo integrados a una cadena comercial destinada principalmente a la exportación.

El principal problema que se presenta son los altos costos que tienen que afrontar los productores frutícolas, se da un gran aumento del costo en dólares, con una inflación estimada en 70 por ciento o más, con altos porcentajes de aumento que se están negociando en las paritarias laborales.

En Río Negro se registró un aumento de la energía eléctrica de un 90%, sumado al gran aumento en fertilizantes y en comodities como el papel, que es un insumo de uso intensivo para los envases de cartón utilizados en el empaque de frutas”.

“Frente a esta situación, se tiene una estimación de una devaluación para el año del peso de un 47%, lo que aumenta considerablemente la brecha entre egresos e ingresos.

También están los productores independientes que perdieron la producción por una helada ocurrida la primera semana de octubre de 2021 sumado a algunas caídas de granizo, estos productores con certificado de emergencia requieren medidas para poder continuar en la actividad, tales como la postergación del pago de aportes y contribuciones y conseguir financiamiento para la realización de las labores culturales”.

Cabe mencionar que la actividad frutícola regional se vio muy afectada como consecuencia del conflicto bélico en Europa, ya que durante un tiempo se tuvieron que suspender los envíos a Rusia por bloqueos en puertos europeos a ese destino, así el 30% de la pera que producimos se exporta a dicho mercado, y lentamente se han ido reiniciando las cargas, ahora con mucha dificultad en los transportes marítimos se puede llegar a Rusia.

Colofón

A los mayores costos se agrega la imposibilidad de acceder a las cosechas por falta de combustible. Hay provincias que ya no tienen nada de gasoil, y otras como Chaco estás racionadas. De cualquier manera, se está afectando la cosecha por falta de combustible, sobre toda en la siembra tardía.  

Sin combustible los limones en Corrientes se han debido cosechar para evitar que las plantas luego produzcan menos, -o sea que se han afrontado gastos de cosecha- para luego tirar los limones en las zonas bajas de los campos.

Un daño que agrega daño, porque el país necesita una buena productividad y las consecuencias de todo esto son imprevisibles. Tal vez se trate de una profunda desconexión con la realidad en los sectores de poder. O tal vez no.

Fuente: CONINAGRO y elaboración propia

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UN AFECTUOSO ADIÓS AL PRIMER GERENTE DE LA CAT

UN ADIOS AFECTUOSO 1200

Noticias Mutuales

UN AFECTUOSO ADIÓS AL PRIMER GERENTE DE LA CAT

Helber “Nino” Tavella Trabajó 18 años al frente del Departamento de Ayuda Económica de La Mutual Trebolense dejando su impronta y su estilo.

La mutual los recordó en sus redes de esta manera:

Helber “Nino” Tavella fue el primer gerente que tuvo Mutual CAT. Fue el pionero y durante 18 años, llevó al departamento de Ayuda Económica del Club A. Trebolense, por la senda de la seguridad, el compromiso y la responsabilidad. “Nino” se fue, dejando el mejor recuerdo en cada persona que lo conoció. 

Marcelo Cinquini - Gerente General de Mutual CAT

“Se nos fue un hombre muy querido, que marcó una etapa en Mutual CAT, que fue justamente la de los primeros años; la de los días en que había que empezar a mover la rueda. “Nino” fue un pionero y marcó los destinos de la Mutual durante 18 años”,

Lo recordamos con una sonrisa, porque “Nino” siempre arrancaba una. Recuerdo muchas cosas de él. Aprendí mucho de él y me dejó mucho para que yo pudiera hacer mi camino. Era un tipo amable, siempre estaba con una sonrisa. “Nino” siempre trataba de darnos consejos sobre cómo cuidar el dinero de la gente. Hay muchas cosas para destacar”.

Un spot publicitario con la historia de la Mutual

En 2020, cuando la Mutual cumplió 34 años, “Nino” grabó un spot publicitario junto a Marcelo Cinquini. Ese día, contó de los inicios de Mutual CAT.

Decía algo así:

“Me acuerdo del primer día. Estábamos solos con “Lulú” Pietrani. Teníamos un mostrador de verdulería que nos prestó el “Pelado” Bisconti donde está ahora el local de “Facheritos””, rememoró y agregó: “Después empezamos a incorporar empleados porque la gente se arrimaba primero por curiosidad y después porque confiaron en nosotros”.

Apelando a su buena memoria, destacó: “Nos superaban los números. Entonces se complicó y la Comisión nos tuvo que dar una mano. Nos ayudó mucho Laura Maurino porque cada vez teníamos más clientes. Hoy veo a la Mutual y siento una gran satisfacción. Nosotros hicimos el comienzo, pero la gente que la tomó después hizo más que nosotros. Lo digo porque ver cuánto creció en los últimos años es reconfortante”.

Ese día, en medio de la pandemia, se acercó jovial a saludar a cada empleado de la mutual, por supuesto, vestido de manera elegante, una característica de “Nino”. Y así se lo recordará siempre, como ese hombre bueno, que transmitía empatía, alegría y ganas de vivir. Un ejemplo, de esos que hoy, son dignos de recordar.

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